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医药板块持续活跃，康龙化成涨7%，药明康德涨超5%，医药ETF基金（159838）午间收涨2.88%
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《规划》鼓励围绕健康医疗大数据进行新的商业模式探索，培育健康医疗数据要素市场，激发数据要素价值，推动健康医疗大数据在疾病预防、健康管理、辅助决策、药物研发、医疗保险、精准医疗、营养健康等方面产业化、规模化应用。多元商业模式的探索有利于医疗信息化行业探索业务增长空间，带动相关上市公司整体盈利能力提升。
有连云2022-11-11
P2E 后时代哪些游戏机制值得关注？
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都不会威胁到其他游戏的存在，即使涉及到商业模式的变化。相反每个模型都会随着时间的推移发生演变，逐渐解决先前的问题或缺陷，并在坚实的基础上进行实验，包括游戏机制、图形设计和经济学。小结在过去的几十年里，WiBArM、Megami Tensei、Utopia 和 Space Panic 等游戏已经影响了游戏机制、UI 甚至整个游戏类型本身的发展。主流游戏将一些实验性的元素放入已经获得商业成功的产品中，例如 Air Combat、Pokemon Red、Starcraft、World Of Warcraft 和 Donkey Kong。随着机制和形式的完善，游戏内经济和货币化模型的各个阶段都对传统游戏和区块链游戏产生了广泛的影响。随着在线游戏的兴起，我们还可以观察到人们对游戏内货币资产的看法正在发生变化，例如从单纯的数字积分指标到成为可以兑换成真实货币的虚拟经济支柱。与其专注于在 NFT 资产和区块链游戏上传播 FUD，传统游戏的粉丝可能希望将注意力转移到探索新的可能性和帮助游戏开发者提供建设性的反馈上。区块链游戏玩家和开发者必须共同努力，打造更可持续的经济系统、新的游戏设定和用户获取方式。双方都能自由进行 Play to experiment 或 Play and experience 尝试，互惠互利并不断提供创造性刺激体验。来源：金色财经
金色财经2022-11-11
宁圣国际企业发展集团有限公司扩大其在3C产品市场的影响力
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供应链解决方案。宁圣国际以其独特创新的商业模式，通过旗下子公司及受控关联公司为用户提供科技供应链管理、科技资产路由、科技金融数字化转型的专业解决方案，赋能产业做强做大，持续发展！同时，宁圣国际持续深耕产业细分领域，融通产融结合，打造开放赋能你我他的细分生态，搭建供应链+银行+证券+信托+保险+基金+国央企+保理+劣后的联动平台，聚焦产融联动，服务于产业供应链上下游，为细分领域供给侧改革助力！欲了解更多信息，请访问http://ir.nisun-international.com。关于前瞻性声明的注意事项本新闻稿包含宁圣对其未来期望、计划和前景的看法，这些都构成了1933 年证券法（经修改）第 27A 条和 1934 年证券交易法（经修改）第 21E 条的含义，以及1995 年美国私人证券诉讼改革法案定义下的前瞻性声明。由于各种因素，实际结果可能与历史结果或这些前瞻性声明所示的结果存在重大差异。这些因素包括但不限于，与筹集额外资金的能力相关的风险和不确定性，维持和发展其业务的能力，经营成果的可变性，维持和提升品牌的能力，新产品和服务的开发和引进，公司收购，被收购公司的技术和资产与自身产品和服务的成功整合，营销和其他业务发展举措，行业竞争，一般政府法规，经济条件，对关键人员的依赖性，吸引、雇用和留住具备满足客户要求所需技术技能和经验的人员的能力，以及保护其知识产权的能力。宁圣鼓励您在宁圣的登记声明和其他提交给证券交易委员会的文件中审查可能影响其未来结果的其他因素。宁圣不承担因新信息、未来事件或其他原因而更新或修订其前瞻性声明的义务。联系方式宁圣国际企业发展集团有限公司投资者关系电话：+86 (21) 2357-0055 电子邮件：ir@cnisun.com 埃森德投资者关系 Tina Xiao 电话: +1 917 609 0333 电子邮件: tina.xiao@ascent-ir.com
美通社2022-11-10
浅析为何非洲大力推广Crypto,是充分还是必要？
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的例子是L2E，这是一种GameFi的商业模式，学习者通过学习如何使用GameFi的任务获得Crypto的报酬，比如Jimmy Zhao和Revoland，他们目前都是尼日利亚的先锋，也是我们电影中的创新者。 Q4：在您过去的一次采访中，您提到想要远离政治。但是您不认为区块链和分权很大程度上是在政治、管理国家和金融系统等任何领域都更合理的权力分配吗？ Miguel Francis-Santiago：当然，在我的大多数电影中，我认为我对于摆脱这种权威控制的世界观的概念总是存在的。作为一个俄裔美国人，我是在这两个超级大国之间长大的，并且这两个国家都对对方摆出敌对姿态。然而，霸权远不止这些。正如Nick Spanos在我们最新一期AIBC峰会“拯救未来”（Saving The Future）中提到的，如果你知道美元的印钞机和通证经济学如何运作，那么它将是“你永远不会买的垃圾货币” 我认为我们行业很清楚这一点，这也促使着行业先锋向好的方向转变。 AIBC的创始人Eman Pulis通过日本的Ikigai概念来看待Crypto，它的意思是——你喜欢你做的事情吗？你擅长吗？它对世界有益吗？通过这样做，你是否能过上理想的生活？ Eman创立了一个名为Ikigai Ventures的风险投资基金，在团队和初创企业中寻找这些价值观，并帮助他们达到他们想要的目标，我认为这正是我们如何开始创造一个更加公平和包容的世界的方法。 ACTAFinance与电影中出现的Christof Waton合作，带来了DeFi服务，这些服务结合成一个生态系统，本质上超越了美元通证经济学为世界设定的限制。 Jin Gonzalez在菲律宾政府的支持下，建立了一个完整的生态区，为新兴科技领域的创新者提供免税、便携的公民身份。这些都是我想说的解决方案，因为它们实际上帮助我们脱离了一个正在被证明失败的世界秩序。新世界只能建立在旧世界的灰烬上，因为旧世界会自我消耗，自我崩溃。您在2017年进入区块链世界，当时Crypto市场显示出极其强劲的增长势头。然后见证了Crypto货币的寒冬，新的牛市周期，现在又迎来了新一轮的衰退。 Q5：在这五年中，你对这个话题的态度有什么变化？ Miguel Francis-Santiago：我认为我对BTC的认知已经相对成熟。 BTC在2017年的第一次大规模繁荣，并成为了全国的头条新闻，接着就迎来了明显的崩溃，随后几年一路下滑，在2020年一度跌至3800美元。我认为这其实是Crypto世界的重置动作，但会造成人们感到它在衰退的错觉。许多人离开了，在这场Crypto大戏中，有些是好演员，但大多数是坏演员，这些演员无论如何都需要被赶出来。总之，Crypto货币将自己降到一个价格点，以便更多的人加入。如今我们看到的是对全球趋势的更加成熟的反应，瘟疫、征服、战争和贫困在肆虐整个世界，但BTC在这段时间内一直保持在2万美元左右。当然，熊市总是会把需要对冲或没有兑现承诺的公司淘汰掉，这当然是一件好事。但考虑到我上面描述的世界事件，Crypto市场的成熟度以及它对股市暴跌和像LUNA这样的泡沫崩溃的反应，目前的一切反应只能被描述为尽可能让Crypto变得可靠的事情。人们正在工作、建设和发展它。正如我的好朋友Brock Pierce喜欢说的那样，牛市产生谬论，熊市结出硕果。 Q6：您如何用几个词来形容The Future is Now Film? Miguel Francis-Santiago：在过去的5年里，我们的观众数量增长了不少，正如你所知，我们的《The Community for The Community》系列电影旨在通过电影、故事讲述、公共关系和TFIN DAO咨询部门扩大区块链的规模。我们现在的主要目标是创建一个创新者、资本和工具的社区，扩大每个人的未来是现在DAO的一部分。 AIBC 2022峰会Saving The Future和WOW 2022峰会World of Web3都是在迪拜拍摄的，但内容、信息和垂直领域完全不同。 AIBC是关于非洲，中东和banking the unbanked（为没有银行账户的人提供银行服务），而WOW是关于Web3，几乎全片讲述元宇宙和迪拜政府主动使其成为元宇宙的期望。在过去5年里，我们采访了来自世界各地的思想领袖，如Akon、John McAfee、Larry King、Justin Sun、Tim Draper、Brock Pierce、Queen Diambi等。我会邀请这些颠覆性技术通过Web3世界加入我们。并且我希望人们能通过我们的网站，以深入了解区块链的世界，意识到BTC的变革已经在世界各地发生。来源：金色财经
金色财经2022-11-10
万字起底Circle：踏上稳定币的巨轮奔赴新金融的深海
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is 02什么是 Circle 03 商业模式 04 收入 05 团队 06 融资与上市 07 风险 08估值分析 09Circle 的野心 01.Thesis 总体而言，我们基于以下原因仍然看好这家公司的发展前景： 1. Circle 面临的市场机会巨大。可触达的市场包括 1485 亿美元市值的稳定币市场、6.3 亿美元的全球加密支付市场和 175 亿美元的股权众筹市场。它增加市场渗透率的催化剂包括美元在未来的增发、加密市场的整体复苏、监管与加密市场之间的博弈等。 2. Circle 具有很难超越的竞争优势。 Circle 有多种增长途径。Circle 经营着世界上增长最快的美元数字资产之一 USDC，并将持续发行其他法币支持的稳定币，其交易与财务服务（TTS）以及 SeedInvest 业务的渗透率也在不断提高，为 USDC 建立了多场景的安全垫。 USDC 完全储备、安全稳定、合规，具有很强的用户信任基础。 Circle 有望借助其 TTS 成为基于区块链的新金融体系的基础设施。 3. Circle 的管理团队背景强大，在支付、crypto、合规领域均有世界一流的认知。团队成员在 crypto、互联网、金融科技等相关行业拥有资深且多元的经验，尤其是 CEO Jeremy Allaire 曾创立并带领过 2 家科技公司上市。 02.什么是 Circle 于 2013 年成立的 Circle，并非最开始就以它的王牌产品—— 稳定币 USDC 而闻名。创立之初，比特币的发展让团队看到了这样的机会 —— 基于区块链技术、建立一个面向 C 端用户的资金转移产品，比如将美元转换为比特币、再由比特币转换为美元。比特币交易通道将大大减少通过传统央行以及国际汇款的不便，变成了在全球范围内没有时限的快速通道。然而，到了 2016 年，随着 P2P 网络的壅滞，比特币的运行已经变得极为缓慢，更何况，比特币完全无法支持更多具有创新性的应用程序。于是，Circle 走上了一条典型的 AWS 之路 ——“由于当前的基础设施还不足以支持自己心目中理想的 C 端产品，于是自己开始搭建 B 端的基础设施”。USDC 就是这样诞生的。产品目前，Circle 已经为其客户提供一系列产品，包括稳定币 USDC 及其市场基础设施、交易与财务服务（Transaction and Treasury Services，TTS）和股权众筹平台 SeedInvest。 1. USDC USDC 于 2018 年 9 月推出，是全球市值第二大的稳定币，也是目前增长最快的美元数字货币。截至 2022 年 11 月，USDC 流通量为 430 亿美元，有 160 万持有者，链上交易总额达到 3.77 万亿美元，有 190+ 国家支持使用。除了美元数字货币，Circle 还在 2022 年 1 月宣布发行 EUROC，将由“在美国监管范围内”的金融机构保管的欧元储备支持。 Circle 运营 USDC 的核心市场基础设施，包括发行和赎回的基础设施、流动性管理，以及管理支持 USDC 流通的美元储备。 USDC 的优势有以下三点： 1）USDC由美元抵押、完全储备，风险低、安全稳定 USDC 的盈利模式其本质是一个银行生意，公司通过用 USDC 的美元储备金购买其他更稳健的投资产品，以获取利息收入。其收入公式为：收入 = 储备金*收益率。如果要增加其收入，有两种方式：增加储备金寻求更高的储备金收益率更高的收益率必然意味着更高的风险，而 Circle 的 CFO 强调 USDC 的商业模式是“最小化风险”，从而赢得更多的信任，带来更多的储备金。因而 USDC 在储备选择上比较保守，仅持有美元现金和短期美国政府债券。 Circle 持有的 USDC 储备包括 80% 的美国国债和 20% 的现金，美国国债储备期限为 3 个月或以下，由美国历史最悠久、规模最大的托管银行之一纽约梅隆银行保管。现金储备的合作伙伴包括 Silvergate、Signature Bank 和 New York Community Bank 等。 USDC 是一种“完全储备”的稳定币，意味着 USDC 的美元储备与其他投资业务的分离，任何人即便是在最极端的市场环境之下，都可以随时用 USDC 稳定币赎回等额的美元。正如 CFO Jeremy Fox 所言： USDC 的储备金与 Circle 的其他业务和运营是分开的，USDC 储备是属于 USDC 持有人的资产，而不是 Circle，并且全部存放在独立账户中。Circle 不允许将 USDC 储备用于任何其他目的。不像交易所或其他不受监管的机构，我们不能把它们借出去，也不能用它们来支付我们的账单。 2）透明为了让 USDC 的储备金更透明，Circle 在官网每月披露 USDC 储备明细和托管商名单，接受所有投资者的监督。 3）DeFi 市场爆发，USDC 以其合规性在 DeFi 市场更受青睐随着越来越多新兴 DeFi 项目涌现，尤其是收益类、DEX 类、借贷类产品，它们为了保持较高的流动性都会推出稳定币的流动性挖矿活动。而在 DeFi 市场，出于合规性与安全性的考虑，大部分项目更愿意使用 ETH 与 USDC 建立交易对资金池，合规性更高的 USDC 则已经成为大部分 DeFi 用户与项目方的首选稳定币。截至 11 月 9 日，Uniswap 资金池中 USDC 锁仓量为 9.03 亿美元，USDT 锁仓量为 2.05 亿美元，前者相当于后者的 4 倍以上。而在日交易量方面，USDC 交易对的交易量达到 29 亿美元，USDT 交易对的交易量为 7.8 亿美元，前者相当于后者的 4 倍，同时也反映出 Uniswap 用户使用 USDC 交易的倾向更加明显。而在 TVL 最高的 Aave 资金池，USDC 的存款量为 9.4 亿美元，借款量为 4.7 亿美元，均为该平台数据最高的资产，而 USDT 存款量为 3.4 亿美元，借款量为 3.1 亿美元，可以看出 USDC 在存款量与借款量数方面远远领先 USDT。这两项数据均反映出 USDC 已经成为 DeFi 用户更为青睐的稳定币资产，并在 DeFi 生态的交易与借贷业务中具有不可替代的作用，即便前段时间遭遇了一些风波，但仍然无法撼动 USDC 在 DeFi 生态中的领先地位。目前，USDC 已在 Ethereum、Algorand、Solana、Stellar、Avalanche、Tron、Flow、Hedera、Polygon 等 9 个区块链网络上发行，并会在未来拓展更多区块链，以进一步放大 USDC 在链上 DeFi 市场的优势。 2. TTS（Transaction and Treasury Services，交易与财务服务） TTS 包括交易服务、整合服务、资金服务等形成一套统一的服务，通过向客户提供处理各种交易的基础设施，这些服务可由 Circle 账户访问并与之整合。客户包括银行和金融机构、加密货币金融公司、Fintech公司、机构交易者、数字内容创作者、区块链初创企业等，例如 Dapper Labs、Compound Labs 和 FTX 等。 Circle 账户（Circle Account） Circle 账户提供了一个以 USDC 进行支付和存储资金的平台，并将资金分配到收益产品中。Circle 账户使企业能即时地在全球范围内向任何与区块链兼容的数字钱包进行支付和接收付款，为传统的银行支付提供一个高效且便宜的替代方案，目前已覆盖 90 多个国家的银行。 Circle Yield Circle Yield 提供完全由比特币抵押、建立在 USDC 之上的短期利率产品。所有抵押品都由 BitGo 保管。注：BitGo 是一家拥有 400 多家机构客户的第三方托管机构，合作伙伴是 Genesis Global Capital，这是一家提供全方位服务的数字资产交易公司。自 2022 年 2 月作为自助服务产品正式推出以来，Circle Yield 已增长到约 2.48 亿美元，年收益率最高可达 6.3%。其利率来自于 Circle Yield 从区块链借贷市场借款人那里获得的收益率，目前只向机构客户开放。 API 服务 Circle 应用程序接口（API）扩展了 Circle 账户的功能，使客户能够将 Circle 支付和基础设施完全自动化、并整合到他们自己的支付等金融应用中。它提供四种 API 服务分别是账户 API、支付 API、Payout API 和 DeFi API。使用案例： Dapper 使用 Circle 基础设施和 USDC 结算来支持 NFT 市场的全球支付； Visa 将 USDC 整合进 VisaNet 中，使其持卡人和发卡机构能够使用 USDC 进行交易结算，从而在数字货币和主流商户之间架起一座桥梁； FTX 采用 Circle APIs 支持其全球交易所和经纪产品组合。Circle APIs 使 FTX 能够为加密投资者提供安全无缝的出入金体验 ...... 集成服务(Integration Services) 集成服务是为了支持 USDC 在链上的应用，包括与 Circle 账户和 Circle API 服务的集成。通过使 USDC 以在多条链上运行，扩大了 Circle 产品和基础设施在广泛的支付、商业和金融应用中的使用，包括更高的交易吞吐量和更低的区块链网络费用。 3. SeedInvest SeedInvest 是美国最大的互联网股权众筹平台之一，于 2018 年 10 月被 Circle 收购，融资金额在 500-3000 万美元之间。截至目前，Seedinvest 拥有超过 63 万名投资者，帮助 235 家初创公司在网上募集资金，已筹集了超过 4 亿美元。Seedinvest 投资组合中的几家公司已经宣布了上市计划，其中包括估值为 20 亿美元的清洁能源公司 Heliogen。 SeedInvest 产品包括众筹所需的端到端服务、尽职调查、证券发行、投资者认证、支付和证券托管，以及为初创企业提供一系列创新工具，使其能够以合规的方式在线销售众筹产品。通过监管机构的批准，还将会支持以加密资产计价的投资，包括使用 USDC 这样的稳定币，及发行和提供代币型证券，从而减少股权众筹市场的摩擦。对于投资者来说，SeedInvest 为个人提供了投资一级市场的能力，这是一个大多数散户历来无法接触到的资产类别。投资者甚至可以只投资几百美元，获得像电商购物一样简单的投资体验。这使投资高潜力成长期公司的机会民主化，并为早期公司和企业家提供更加公平的竞争环境。竞争 USDC 的竞争对手包括：传统支付平台。竞争对手包括现有的银行结算网络，如 SWIFT 和 ACH，以及更高级别的支付网络，如信用卡支付，以及新的数字支付，如 Square 和 PayPal。其他稳定币。目前市场上有上百种基于不同的数字资产的稳定币，包括数十种美元稳定币，以及由其他法币支持的稳定币，还有以加密资产作为抵押品与美元挂钩的稳定币，以及算法稳定币。按市值计算，最大美元稳定币是由香港加密货币交易所 Bitfinex Ltd. 的附属公司提供的 USDT。尽管一直难以获得合规金融机构和主流市场参与者的关注，USDT 在亚洲市场及交易所仍然很受欢迎。其他具有竞争力的美元稳定币包括 Paxos 运营的白标稳定币，包括 BUSD 和 HUSD，它们是币安和火币（现更名为 Aboutbi）这两家加密货币交易所提供的主要稳定币。 CBDC。部分国家政府也在积极推动央行数字货币的发行。但是，CBDC 代表的仍旧是中心化的美国中央银行的意志，代表着完全服从政府的监管，在以“去中心化”精神为信仰的加密社区，CBDC 很可能难以被大规模采用，也很难支持自由开放的创新。 TTS 业务面临的竞争对手有： Circle Account 产品主要面临机构账户的间接竞争，例如 Coinbase、Binance 或 Gemini 等加密货币经纪公司或交易所也会开设账户，不过这些账户主要专注于投资和交易加密资产，而 Circle Account 则专注于支付和资金服务。 Circle Yield 与 BlockFi 或 BitGo 等公司的借贷产品间接竞争，这些公司提供各种加密资产的借贷服务。更广义而言，还与提供收益产品的传统金融服务公司存在竞争。 Circle API 提供的交易服务面临着各种直接和间接的竞争，包括客户通过整合不同的银行和处理关系、存储和钱包基础设施以及区块链管理软件等方式，来构建自己的解决方案。Circle 的一些 API 服务的直接竞争对手包括 PrimeTrust。 SeedInvest 的竞争对手包括：股权和债权众筹市场不断增长，且竞争激烈。监管机构也在持续拥抱众筹，根据最新更改的 SEC 指导方针，众筹法规（Reg CF）和 A+ 法规（Regulation A+ ）的颁布允许公司通过互联网融资，从而创造了更多的需求，带来了更加激烈的竞争。SeedInvest 面临提供类似服务公司的竞争，包括 StartEngine 和 Republic。SeedInvest 优势在于，与重要的投资者之间关系更加深厚密切，支持更大规模的融资。监管美国的大多数州和某些地区都需要许可证才能从事某些货币交易服务，其中包括以数字资产形式交易。Circle 已在需要许可证的州及哥伦比亚特区和波多黎各获得了作为汇款人或同等机构运营的许可证，包括从 NYDFS 获得 BitLicense，并在 FinCEN 注册为“Money Services Business”。在美国境外，Circle 海外附属公司的活动受其经营所在司法管辖区的金融监管机构的监督，并在该司法管辖区获得提供服务的许可。目前 Circle 持有英国金融行为监管局（“FCA”）的电子货币机构授权和百慕大金融管理局（“BMA”）的 F 类许可证。Circle 遵守适用于英国和百慕大金融服务行业的规则和法规，包括与资金管理、公司治理、反洗钱、披露、报告和检查相关的规则和法规。 Circle 是稳定币领域最合规的一家机构，其深度合作伙伴 Coinbase 也是唯一一家合规上市的交易所，他们是传统资本与合规力量在加密市场最好的代言人。 03.商业模式 USDC Circle 从支持 USDC 的储备金（主要是美元现金和美债）中获得利息收入，USDC 利息收入主要是流通中的 USDC 和储备金产生的收益。全球对链上交易的需求持续增长，推动了 USDC 的流通和使用 USDC 的链上交易，支持一系列支付、财务服务、收益和其他用例。USDC 已经成为世界上增长最快的美元数字资产之一。截至 2022 年 11 月，USDC 的流通量超过 430 亿美元，已经支持了超过 3.77 万亿美元的链上交易。 TTS Circle Account Circle 账户为企业和机构提供了一个用于存储、发送和接收数字资产支付的集成账户。Circle 账户免费提供给客户，并在现有的银行、货币和数字资产支付和金融服务之间提供一个重要的桥梁。收益服务 Circle Yield 于 2021 年第二季度推出，为持有 USDC 的投资者带来定期收益，其收益率通过 Circle 将 USDC 借给中心化借贷市场的贷款人而产生，年收益率最高为 6.3% Circle API 服务 API 服务的收益分为两部分。一部分是客户通常需要支付的每月订阅费，我们将其归类为订阅制的交易服务收入。另一部分是客户在使用 Circle API 服务进行特定交易时支付的费用，我们将其归类为基于交易量（volume-based）的交易服务收入。预计 TTS 收入的大部分将继续主要由基于交易量（volume-based）的收入驱动。 SeedInvest SeedInvest 主要通过融资方支付的投行费用和投资方支付的交易处理费来赚取收入。对于大多数交易，Circle 会获得融资总额 7.5% 的现金，作为投行服务费用。此外，Circle 还会获得相应公司的股权，相当于通过该平台筹集资金金额的 5%。股权被归类为投行费用的一部分。 Circle 还从投资者那里赚取交易处理费，对于给定的投资，Circle 向投资者收取投资金额的 2%，该费用涵盖与投资方处理投资相关的各种行政费用。在短期内，我们预计投行费用将继续成为 SeedInvest 收入的主要驱动力，因而这些收入取决于 SeedInvest 平台继续吸引融资方的能力，特别是那些寻求更大交易的融资方。 04.收入据今年 5 月 Circle 向 SEC 提交的招股书显示：Circle 在 2021 年产生 8487.7 万美元的收入，其中有 4754.7 万美元来自 TTS，2846.4 万美元来自 USDC，886.6 万美元来自 SeedInvest，分别较 2020 年上升了 1736.5%、541.8%、5.3%。该公司预计，到 2022 年，三个业务部门的总收入为 5.62 亿美元，扣除利息、税收、折旧和摊销前的利润为 7600 万美元。然而，鉴于当前的宏观形势，我们认为 2022 年的目标可能难以达成。 05.团队 Circle 的管理团队是稳定币赛道最顶级的团队，在数字货币、互联网科技、Fintech、金融服务及合规领域均有资深经验。联合创始人 & CEO Jeremy Allaire 是一位连续创业者，他曾担任 Brightcove（已上市）的创始人兼 CEO、General Catalyst 合伙人、Macromedia（被 Adobe 收购）的 CTO 以及 Allaire Corporation（已上市）的联合创始人兼 CTO。2013 年，Circle 诞生，这是他连续缔造两家上市公司后的第三次 all in 创业。 CFO Jeremy Fox-Geen 在企业融资和金融服务领域拥有 25 年的经验，之前曾在 iStar 和Safehold、麦肯锡、普华永道和花旗集团担任高管。首席策略官 Dante Disparte 在全球金融和风险问题上拥有数十年的工作经验，曾担任Diem Association 的执行副总裁，负责就稳定币和数字货币带来的问题和机遇与世界各地的政府和金融行业领袖进行接触和沟通。截至 2021 年 12 月 31 日，Circle 在全球有 404 名员工，已经成功过渡为“远程优先”的工作模式，以此吸纳全球来自各行各业的顶尖人才。 Glassdoor 共有 103 条评价，对 Circle 的综合评分为 4.1，93% 的评价者对该公司表示积极态度，认为公司业务较新兴前沿，发展前景好，员工业务水平优秀。其负面评价主要集中在工作节奏快，不够 work-life-balance，业务线繁杂并行，尚不明确主线。 06.融资与上市作为吃到加密经济最大红利的 Circle，其背后最初站的传统的华尔街资本，常被人诟病是华尔街支持的又一把“大镰刀”。以下是 Circle 的融资历史：实际上，不单是 USDC，由于赛道竞争激烈，做好一个稳定币项目不仅需要庞大的启动资金作为背书，还要有过硬的做市能力，因而该赛道几乎一向都是机构的盛宴，除了 Circle 有雄厚资本加持，Tether 的背后是 Bitfinex，MakerDAO 的 DAI 背后有 a16z。 Circle 还向二级市场发起冲击。2022 年 2 月 17 日，Circle 与上市交易特殊目的收购公司 Concord Acquisition Corp 达成新的交易条款，协议将 Circle 的企业价值设定为 90亿美元，高于 2021 年 7 月宣布的 45 亿美元。估值上涨的背后是 Circle 财务前景和竞争地位的改善。USDC 是增长最快的美元数字货币之一，市场份额持续提高。自最初的交易宣布以来，USDC 的发行量增加了一倍多，截至 2022 年 2 月 16 日，达到 525 亿美元。今年 7 月 19 日，据 decrypt 报道，Circle 首席财务官 Jeremy Fox-Geen 透露，无论市场状况如何，Circle 都将于 2022 年底通过 SPAC（Special Purpose Acquisition Company，即特殊目的收购公司）上市。 07.风险近期的下跌前文我们指出了 Circle 在合规性上无与伦比的优越性，然而硬币的另一面恰恰也成为 Circle 最大的掣肘与阴影。自从今年 8 月美国财政部宣布制裁混币器 Tornado Cash 以后，Circle 直接冻结了相关用户钱包中的 USDC 资金，这造成了加密社区的不满，也引来了币安下架 USDC 的攻击，随着昨日币安和 FTX 大战的落幕，整个加密行业的悲观情绪更是进一步酝酿，连同整个大盘，USDC 的流通市值也在不断下跌。考虑到一系列连锁反应，我们认为，近期 USDC 的市值下跌主要有以下几点原因： USDT 的稳定性得到证明。Arca 交易和运营总监 Wes Hansen 表示：“在 Terra 倒闭之后，由于担心 USDT 也将跌至 0 美元，因此出现了出售 USDT 并转向优质 USDC 的强烈举措。然而，一旦对 USDT 崩盘的担忧消退，投资者开始转向市场深度最好的稳定币，这就是 USDT。” Circle 顺从了政府对 Tornado Cash 的制裁。Messari 研究分析师 Dustin Teander 在一封电子邮件中告诉 CoinDesk：“自 8 月 8 日宣布 Tornado 现金制裁以来，约有 40 亿美元的 USDC 离开了以太坊生态系统，而 USDC 在以太坊上的市场份额下降了约 3%。” Binance 下架 USDC 等美元稳定币。Teander 说：“在过去的 7 天里，USDC 矿池占掉期的 50% 以上，占顶级 Uniswap V3 矿池产生的费用的 77% 和 63%。”MakerDao 针对 Tornado Cash 的一系列监管问题，提出了 Endgame，计划逐渐减少 USDC 等现实世界资产储备，来对抗审查。 FTX 倒台带来的市场情绪降至冰点。FTX 作为一度市场排名第二的交易所，其背后混乱的账本、挪用客户资金等问题足以让币安将其击垮，这是继 Luna、三箭资本之后更大巨头的陨落，随着 FTT 价格直逼零点，整个加密市场的大盘也在大幅下跌，包括一系列稳定币的市值。未来的可能 Circle 站在加密社区和监管之间，其矛盾在于，其盈利模式以及 IPO 规划都是 web2 的玩法，却必须争取 web3 的用户，并且存在监管意志和社区偏好的内生矛盾。这对于 Circle 要如何在这样的矛盾中斡旋是一个艰难且微妙的考验。基于此，我们可以做两种预期： downside scenario 1/ 漫长的全球加密熊市 2/ 监管和加密矛盾升级，合规的 USDC 遭到行业抵制和封杀 3/随着币安的行业垄断，用户对 CEX 信任破裂，转向 DEX 与加密原生稳定币 upside scenario 1/ 全球加密熊市很快复苏，进入牛市 2/ Circle 继续保持当下优势，位居稳定币赛道前五的水平 3/ 监管收紧，加密社区大范围向合规屈服，USDC 成为稳定币赛道的第一名目前来看，Circle 为了稳妥上市，会更多倾向监管，所以它的上限很可能就是成为美元在加密货币领域的代言人，不排除未来的 web3 世界将分叉为合规 web3 与灰色 web3，对此我们拭目以待。 08.估值分析 90 亿美金是今年 2 月 17 日宣布，考虑到当时 USDC 经过 2021 年的爆发式增长，一度近乎达到了 USDC 市值的顶峰 530 亿美元，毫无疑问那时的 Circle 团队对于公司未来有着无限美好的预期。但是随着熊市市场的冷淡，我们也必须下调对 Circle 的预期。90 亿美金的估值显然饱含着上一个大牛市的繁荣泡沫，等到喧嚣散去之时，行业未来的不确定性与危机四伏的竞争格局都让我们很难乐观起来。我们试图用加密大盘的行情和已上市的交易所 Coinbase 的市值对 Circle 进行锚定。 2022 年 2 月 17 日，加密市场总市值为 1.9 万亿美元，截至 11 月 9 日，加密市场总市值已经跌至 9200 亿美元，下跌了 51.6%。我们截取同时间段的 Coinbase 与 Circle 的数据，Coinbase 从 2 月 17 日的 495.4 亿美元，下降至 11 月 9 日的 133.1 亿美元，下跌了 73.1%。 USDC 市值从 2 月 17 日的 525.5 亿美元，下降至 11 月 9 日的 427.4 亿美元，下跌了 18.7%，幅度小于加密货币总市值的下跌。 Circle 在招股书中预计 2022 年 Circle 的收入将达到 5.62 亿美金，90 亿美金的估值则对应着 16x 的 22' PS。类似的加密友好银行股目前都无法享受这么高的 Multiple，目前 96 亿美元市值的 Signature Bank 的 22' PS 仅为 3x，P/B 和 22' P/E 也只有 1.2x 和 7x，另一家 19 亿美元市值的 Silvergate Bank 则也只有接近 4x 的 22'PS。同时，在当前的市场环境下，我们对 Circle 在今年完成 5.62 亿美金的收入指引并不乐观。 09.Circle 的野心 90 亿美元的估值当然很贵，很少有玩家负担得起这样的价格，而这样价格也更像是一个“美丽的招牌”，其背后是以 Coinbase 等资本集团向监管的证明、向加密市场的证明，是在“将法币源源不断地输送到加密市场”的这块兵家必争之地上的“步步为营”。 Circle 的两大核心业务，均有其重大的战略意义。首先，稳定币一向承担着“将法币输送到加密市场”的重任，我们的加密资产常常以稳定币的形态持有。而交易所可以说是“加密市场与法币市场之间的疆界线”，稳定币则成了每家交易所的“兵家必争之地”，几乎每一家大交易所都有自己主推的稳定币项目，Binance 的 BUSD，火币的 HUSD，Coinbase 的 USDC......稳定币与交易所联合起来，谁可以占据更大的市场份额，谁就可以源源不断地在疆界线上收过路费。 Circle 更大的野心体现在 TTS 业务，其多年致力于重建世界经济基础设施的努力几乎很难复制。Circle 与现有银行与支付网络进行无摩擦的集成，在 KYC/AML 合规方面已经有 7 年经验，支持多个区块链网络的互操作以及反诈骗等风险管理......这一切都帮助 Circle 坚定不移地实现其使命——“通过无摩擦的金融价值交换，提升全球经济的繁荣”。虽然我们对于 USDC 持续保持稳定币龙头的地位并不有极大信心，但得益于其多元化的产品、与传统银行及政府之间的良好关系，以及对于基于区块链的新金融体系的构建，我们看好 Circle 成为传统资本与新兴加密市场之间的桥梁与使者，将在监管升级的分叉口发挥重大作用。 Reference https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1876042/000110465922056979/tm2124445-8_s4a.htm#tIND1 https://techcrunch.com/2021/07/08/circle-is-a-good-example-of-why-spacs-can-be-useful/ https://www.circle.com/hubfs/investors/Circle-Investor-Presentation-July2021.pdf https://5264302.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/5264302/The%20Cambrian%20Explosion%20of%20Stablecoins.pdf https://www.circle.com/blog/usdc-trust-transparency-minimizing-risk https://forum.makerdao.com/t/endgame-plan-v3-complete-overview/17427 https://twitter.com/Diana19959295/status/1580818345309315075 https://companiesmarketcap.com/coinbase/marketcap/ https://coinmarketcap.com/charts/ https://ycharts.com/companies/SCHW/ps_ratio https://info.uniswap.org/#/ https://app.aave.com/markets/ 来源：金色财经
金色财经2022-11-10
解读Sui经济机制：Sui如何解决昂贵的区块链存储问题？
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旨在为未来的 Sui 验证者提供可行的商业模式。存储基金奖励 Sui 的权益证明机制将总权益计算为委托权益加上存储在存储基金中的 SUI token 的总和。因此，存储基金根据其相对于stake 总量的比例获得 stake 奖励总额的比例份额。这些奖励中的大部分支付给当前的验证者以补偿存储成本，而剩余的奖励则用于基金将进行再投资。换句话说，过去交易提交的存储费用所产生的权益奖励将支付给当前的验证者，以补偿他们的数据存储成本。当链上存储要求很高时，验证者会获得大量额外奖励，以补偿其存储成本。当存储要求较低时，则相反。更具体地说，存储基金具有三个关键特征： 1、「存储基金」由过去的交易提供资金，并用作跨不同时期转移 gas 费用的工具。这确保了未来的验证者能够从最初创建这些存储需求的用户那里得到补偿。 2、存储基金仅支付其资本回报，不分配其本金。也就是说，在实践中，验证者能够借用存储基金的 SUI 作为额外的质押并保留大部分质押奖励。但验证者不会直接从存储基金中获得资金。这保证了存储基金永远不会失去其资本，并且可以无限期地生存下去。 3、存储基金包括一个删除选项，用户在删除之前存储的链上数据时，他们将获得原支付的存储费用的部分退款。该功能的合理性在于，一旦数据被删除，就没有理由继续收取存储费用，因此这些费用被退回。存储基金的机制存储基金的规模在每个 epoch 都是固定的，其规模根据整个 epoch 积累的净流入而变化。流入和流出对应于： 1、为当前时期执行的交易支付的存储费流入。 2、将基金收益再投资为新本金的资金流入。 3、支付给删除与过去交易相关数据的用户的存储费回扣的流出。「回扣功能」的关键特性是，它在单个交易级别将存储资金流出限制为始终小于原始存储流量。这种机制保证了存储资金永远不会耗尽，并且其大小随着存储中保存的数据量而变化。存储基金的激励措施存储基金为 Sui 经济引入了各种理想的激励措施： 1、它的机制鼓励用户删除数据，并在存储数据的成本超过在链上维护该数据所获得的价值时获得存储费用的回扣。这引入了一种有用的基于市场的机制，用户可以在存储空间变得不经济时释放它。 2、它对 SUI token 会产生通货紧缩压力，因为增加的活动导致SUI 链上有更大的存储需求，并从流通中消耗更多的SUI. 3、它具有资本效率，因为它在经济上等同于用户通过按期付费模式支付存储费用的租赁模式。来源：金色财经
金色财经2022-11-10
港股震荡调整，强劲走势还能否再现？开源证券：港股互联网否极泰来，扬帆起航！
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增长空间。电商板块：营收持续增长，新型商业模式成增长驱动力。视频板块：快手商业化进程加快，“广告+电商”仍处增长快车道。 3、港股资金面：成交活跃度低位回升，南下资金持续净流入港股成交活跃度于2022年10月份起低位回升。2021年以来，港股市场成交活跃度逐渐下降，当前成交活跃度处于低位。最新来看2022年10月港股日均成交额766.02亿港元，较9月日均成交额709.41亿港元上涨7.98%。 2022年港股卖空交易占比处于较高水平，恐慌情绪不断释放。2022年港股卖空交易量占比均值为13%，较2021年均值9%提升4%。港股通南下资金流2022年以来维持净流入，10月净流入增加。2022年以来，虽然港股市场处于回调之中，但是南下资金流2022年以来维持净流入。其中2022年10月南下资金净流入环比大幅提升，10月总计净流入737.54亿港元，创2022年以来单月最大净流入。资料显示，港股互联网ETF（513770）标的指数HKC 互联网指数是从港股通范围内选取30 家涉及互联网相关业务的上市公司证券作为指数样本，成份股均为港股通标的，A股投资者可以直接参与，流动性更好；持股高度集中，前四大权重股美团、小米集团、腾讯控股、快手合计权重超54%，盈利弹性大。除此之外，前十大成分股包括京东健康、金蝶国际、阿里健康、金山软件、中国软件国际和同程旅行，权重合计高达78%，基本覆盖了各赛道的互联网龙头公司。港股互联网ETF（513770）为上交所首只汇聚中概港股互联网的上市ETF，可日内“T+0”交易，一手不足70元，低成本便捷投资港股互联网巨头。风险提示：港股互联网ETF跟踪的指数为HKC港股通互联网指数，该指数基日为2016.12.30，发布日期为2021.1.11。以上个股为HKC港股通互联网指数成份股，个股描述不作为任何形式的投资建议，也并不代表管理人旗下任何基金的持仓信息和交易动向。任何在本文出现的信息（包括但不限于个股、评论、预测、图表、指标、理论、任何形式的表述等）均只作为参考，投资人须对任何自主决定的投资行为负责。另，本文中的任何观点、分析及预测不构成对阅读者任何形式的投资建议，本公司亦不对因使用本文内容所引发的直接或间接损失负任何责任。基金投资有风险，基金的过往业绩并不代表其未来表现，投资需谨慎。（来源:界面AI）声明：本条内容由界面AI自动生成并授权使用，内容仅供参考，不构成投资建议。AI技术战略支持为有连云。
有连云2022-11-10
对链游版SLG的终极猜想
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就很不喜欢。但依然是一种可探索可延续的商业模式。同时也看到进化或尝试创新的地方，比如：以下举例中，不考虑排行榜奖励带来的回本周期计算，后面会说为什么。在《MOiand Defense》卡牌游戏中，用户花费母币买金币来抽卡，卡的好坏和回本周期无关（没错，回本周期和卡牌好坏无关，划重点）。回本周期最早设计是不固定的，消费 100，能返 20–80 不等，大概是这样太久记不住了。现在是消费 100，固定返 50。剩余的就看每天打遗迹副本（可以理解成挖矿），根据消费等级副本固定产出子币。总结就是：在不考虑排行榜奖励的情况下，回本周期是固定的。回本模式：副本挖子币+抽奖返现母币。在来看《Clash of MOland》SLG 游戏中，用户直接花费母币抽卡，卡的好坏直接影响回本周期，这是不一样的地方。也就是如果消费 100 抽到好几张顶级卡，卡牌绑定后释放的母币和子币会更多更快，消费低，收益多，比那些消费 1000 才抽到同样多顶级卡的用户来说回本周期自然就更快（纪念碑释放Token也可以理解成挖矿）。总结就是：在不考虑排行榜奖励的情况下，回本周期是不固定的。回本模式：纪念碑挖母币+子币。更多细节对比如下图：抽卡对比这样一来，由于挖矿方式不一样，回本周期不一样，用户就能很明显理解到这是两款赚钱模式不一样的游戏。也就是我们上面提到的，为什么不考虑排行榜来分析。因为排行榜这块从用户感知上，是大差不差的感受，一样的设计我们不讨论。二者的区别，还有最重要的一点，也可能是用户反馈较多的一点：在《MOiand Defense》卡牌游戏中，游戏内交易市场顶级卡价格太低，没有需求，也没有流动性，抽卡赔率为负，用户肯定不会再消费母币去抽卡。在《Clash of MOland》SLG 游戏中，顶级卡保底可以释放 90 个母币，2 个母币抽 1 次，赔率 45 倍。有了保底价格，用户之间的博弈会产生需求，市场就在。再差再差，3–4 个赛季，母币释放完以后，加上每个赛季释放的子币，总能回本，在回本周期上能看到希望。所以在后面的陆续回本中，用户不惧怕抽卡不回本，反而因为有高倍率的顶级卡在，更能刺激抽卡欲望和其他消费欲望。经过对比后，大胆猜测，MOBOX 团队对于链游的开发和设计上，非常认真对待，在加密圈子，算是顶级。且这些不同模式的探索和搭配，踩过的坑，都是他们宝贵的财富。非投资建议，只是因为喜欢研究。三 SLG 玩的是什么？从理解到玩起来，相比 MMORPG，SLG 简单太多太多。所以早期的 SLG 都是年龄偏大的用户，因为足够简单容易理解。 SLG 理解上，就是城建和打架。打架是核心，没有城建光打架也可以的。（率土之滨就是极度简化城建的 SLG）那 SLG 到底玩的是什么？是资源，玩的就是资源的产出和消耗。城建有资源的产出和消耗，大世界有资源的产出和消耗，PVP，中立城市，王座，都是资源的产出和消耗。产出和消耗？是不是很耳熟，经济模型玩的是什么？不就是 Token 的产出和消耗吗？是不是很像？同时也需要一个生态，SLG 需要游戏生态，经济模型需要社区生态，基础都是人。是不是很像？重新思考这些东西后，发现 SLG 更适合做链游。四如果让你们设计一个链游版的 SLG，你会怎么设计呢？或者说，小心意淫，大胆猜想一下，链游版 SLG 有什么大有可为的地方吗？ 1，基于 PVP 的逻辑，把各种 Token ，各种公链名称，板块包装成阵营，各种蓝筹 NFT 包装成阵营或者英雄，揉进来，一起抢夺 BTC，能够完成冷启动吗？ 2， SLG 比较吃游戏内的生态，生态建设比较消耗用户情绪，用户在游戏中和联盟中的情绪付出，和我们经常提到的社区生态建设，可以同时打造和兼顾到，也就是开发者设计游戏的时候，就可以把游戏生态和社区生态打通来建设。SLG 生态能够做好，社区生态也容易做好。有多好？肯定不会差。在蓝海市场，不会差意味着有多好。 3，链游版 SLG 可能拓展成元宇宙项目，城建和大世界这样的元素，天然和元宇宙概念搭边。路径较清晰，共识好打造，容易画大饼。题材包装可以做冷启动，社区生态有路径可依，易画大饼。老板，这个方案保证不亏钱，投不？非投资建议。来源：金色财经
金色财经2022-11-10
27家机构组团调研科达自控，行业竞争格局等受关注
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投资者，行业核心竞争力包括技术、产品、商业模式等。智慧矿山行业需要我们经过多年沁润，对生产工艺的深刻理解，对生产环境的足够熟悉，并且具备相应的设备开发能力，才能够提出有效的解决方案和控制策略;当行业发展更久一些，会进入产品竞争阶段;当产品日趋同质化之后，商业模式就会凸显其重要性。问题4：煤矿智能化行业的竞争格局如何? 回答：尊敬的投资者，相对于普通工业领域，煤矿智能化也就是智慧矿山行业壁垒更高：一是环境恶劣，二是产品有特殊性，三是各矿各工作面差异较大，因此竞争态势相对缓和。问题5：截止930公司在手订单情况如何?第四季度营收通常全年占比多少?如何展望明年的市场? 回答：投资者您好，由于季度性差异，第四季度营收占全年比重较大，预计本年度公司业绩增长不低于行业平均增速。问题6：行业的收入增长与几家煤矿巨头资本开支是否有直接关系? 回答：尊敬的投资者，您好。煤矿企业的资本开支包括装备的投资，与新增煤矿数量有关。煤矿智能化是增量市场，与煤矿数量的增长没有直接关联。问题7：公司的经营目标如何?未来是否能取得比行业更快的增速? 回答：投资者您好，目前预计行业未来十到十五年平均增速约为30%，科达自控作为上市公司，业绩增速预计不低于行业平均水平。问题8：请问公司研发管理体制如何? 回答：尊敬的投资者，您好。科达自控作为高新技术企业，研发人员数量较多，分为软件组、硬件组、控制组等，纵向按需求以产品链立项，横向以平台划分，形成矩阵模式。问题9：行业未来有哪些发展节点和催化剂? 回答：感谢您的提问。煤炭行业是一个特殊行业，受政策影响较大，相关文件提到的时间节点都会成为行业发展节点。（来源:界面AI）声明：本条内容由界面AI自动生成并授权使用，内容仅供参考，不构成投资建议。AI技术战略支持为有连云。
有连云2022-11-10
腾讯元宇宙进击之路
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腾讯聚集了大量的用户习惯和信息，这样的商业模式和特点必然不适应未来行业发展的要求。因此，腾讯也急需采取必要的行动拥抱元宇宙这一新趋势。从目前腾讯对元宇宙的态度看是比较积极的，提出“全真互联网”的概念，也将继续夯实底层技术架构、完善企业布局思路。自研投资游戏引擎稳固“业务底盘” 游戏是最接近元宇宙的场景之一，也是腾讯发展战略的支撑业务之一。元宇宙中，游戏引擎是实现虚拟形象、虚拟场景、可交互组件和其他内容的重要工具，而通用的商业引擎又具有平台属性，行业巨头搭建平台，UGC生产者创作内容，商业引擎供应商便可以此建立自己的生态体系。腾讯在2012年就已入股全球两大专业游戏引擎之一的Unreal Engine（虚幻引擎）主体公司Epic Games ，经过2021年最新轮融资后，腾讯仍占约40%的股份。腾讯自主研发的Quicksilver引擎，经历了《天涯明月刀》到《无限法则》的优化升级，使国风游戏在3D网游图形、技术和视觉呈现上表现不凡，极具写实的场景效果、拟真程度，已大幅接近元宇宙游戏所要求的“沉浸感”。布局全场景IDC能力，升级“基建实力” “要想富，多修路”，数据中心、云计算系统等就是元宇宙里的“路”。面向B端，腾讯基于腾讯云，推出基础云服务，发布遨驰分布式云操作系统，提供高性能计算、低延时网络以及高性能存储，并不断发力计算、通信、芯片研发等领域，积极拥抱下一代互联网。面向C端，腾讯在全球多个区域部署服务器，依托云游戏相关服务及平台，打造全周期云游戏行业解决方案。强软件，补硬件腾讯一直以来的发展策略是重软件而非硬件，这一点与其商业模式有关，腾讯从本质上是一家大社交公司，通过QQ+微信的方式深度绑定用户，使其不管在哪个硬件平台上都能使用，因此也一直在软件领域是遥遥领先。但面对未来的元宇宙时代，目前最主要的沟通设备是VR设备，正如手机之微信一样，都是在整个链条中不得不具备的一环。因此，在Pico的收购竞争中失败后，腾讯成立了软硬一体的XR业务线，在伦敦、悉尼等地为XR业务线招募GPU芯片、算法人才，并投资AR生态公司Snap。就现有状况而言，腾讯对于不占优势的硬件领域或许会采取防守的策略，通过投资的形式联合众多VR头像或者硬件厂家，尽快打造一个开放的生态环境。夯实游戏行业霸主地位，多领域拓展应用场景腾讯深谙游戏运营的底层逻辑，通过“自研+投资”形式，紧跟时代发展趋势，从布局PC游戏、手游到现在的VR游戏，腾讯的每一步都踩中风口并及时推出广受欢迎的产品，逐步构建“用户社交+极致产品体验”的护城河，超越竞争对手，占据游戏行业的半壁江山。另一方面，腾讯基于技术基础与元宇宙的发展趋势，不断延伸现有业务，如公司在腾讯音乐中融入虚拟场景因素，通过股权投资形式拓展社交领域；同时发展新的业务方向，如虚拟人、数字藏品等与元宇宙密切相关的方向。进击之路上的核心竞争力业务核心竞争力：以“社交+游戏”打造用户关系业务版图。腾讯以QQ起家，微信接棒，用户量达到一定规模后，开始布局与微信相关的业务，如微信支付等，逐步打通“社交+内容+电商”的闭环。腾讯的游戏发展是以基础QQ和微信用户发展，当游戏达到一定规模后，在布局万全产业链时也完成了“社交+游戏”的业务版图。战略核心竞争力：以“本基延伸+顺势发力”稳健低调布局。腾讯在顺应国家政策发展的变化的同时，敏锐感知并抓住PC互联网、移动互联网、产业互联网以及全真互联网的趋势，始终把用户体验放在第一位。因此，尽管腾讯的产品类型不是市场上最先推出的，但却能依托巨大的社交群体快速实现赶超。底层核心竞争力：以“适应性组织架构+企业文化”构筑企业发展源泉。腾讯在不同互联网时代特性下，都能迅速优化自身组织架构体系，并在进化中的组织体系下产生正确的发展战略，推出更符合行业和用户的产品。依托“社交+游戏”，我们有理由相信腾讯在优秀的企业文化、完善的组织架构、清晰的战略布局和坚定的执行下，能够继续发挥其自身的优势，在社交和游戏的基础上，继续布局整个生态版图。来源：金色财经
金色财经2022-11-09

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