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中国平安举办2024“三省”答辩会，6.6万员工与高管共同评选年度“三省工程成果奖”

、运动社交、艺术国学、非遗博览等在内的多元文化“三省”客户权益服务，全方位满足客户及家人的美好生活需求，已获超百万客户参与；平安证券“现金宝”产品，针对客户闲置交易结算资金，实现一次签约、多次收益、自动申赎等方式实现资金盘活，收益提升资金增值的“三省”服务。出行消费组，平安服务大使费翔期待平安给出回答，"平安能为出境游消费购物、医疗保障、人身安全做些什么？在出行时，平安能为用户做些什么？”来自安产险、平安银行的项目组分别作答。其中，平安产险“省心赔·安心修”项目，利用产品服务改善，综合运用“风险减量”策略，助力防灾减灾，实现在人力投入仅为同业1/3的情况下，结案时效与投诉均大幅领先同行业，目前客户问题秒级响应率96.7%，客户查勘等待时长同比下降60%，实现车险理赔省心、修理安心。平安产险打造的“平安24”出境安全综合保障方案，是国内海外出行唯一一家实现“防、救、赔”一体的保险产品，服务企业客户已超6000家、65万人。平安银行提报了自主研发的平安银行“微管家”服务，其基于智能银行3.0的智能决策引擎，覆盖将近3000万的客户，基于客户LBS推荐附近网点营销活动，促进用户活跃与转化，让用户出行也能享受便捷服务。健康养老组，著名学者、商业思想家吴伯凡提问：“平安的健康医养服务，如何为用户提供极致的体验，满足用户的潜在需求？”来自平安健康、平安人寿、平安养老险、平安健康险的项目组分别作答。其中，平安健康与平安人寿合作的"保险+居家养老" 解决方案，通过智能管家、生活管家和医生管家，链接“医、食、住、行、财、康、养、乐、护、安”10大服务场景，通过标准、集采、监督搭建供应管理体系，为用户提供7x24小时、一站式居家养老解决方案，使老年客户家属省心省力；平安养老险的“跨保司联动理赔”方案，梳理内外部流程，高效解决客户信息交互的合规性问题，整合业务接口，实现平安内部跨公司保单理赔流程从平均12步优化至4步，时间大幅缩短至3分钟。平安健康险的“平安e生保”产品，创新推出家庭投保享优惠方式为用户省钱，共创康复医师、康复治疗师、照护师三师控管模式为用户省心，通过服务次数共享等方式为客户省钱。郭晓涛在总结发言中，对相关获奖方案和团队表示祝贺，并提出平安力推“三省”工程并非追求低价，而是希望给用户提供体验最好、最具性价比的服务，并鼓励全体业务同仁，今年的高点就是明年的基线，要把“三省”常态化，作为推动公司产品服务质量不断提升的重要指导方向。在当前产品竞争日趋同质化的时代，要努力做到“人无我有、人有我专、人专我新、人新我恒”，不断提高对产品服务的要求，充分满足用户的需求。中国平安表示，举办“三省”答辩会不仅是对过去一年平安“三省”服务工作的总结，也将成为公司服务升级的具体指引。公司将秉持金融为民初心，持续深化“综合金融+医疗养老”战略，以"三省"为业务指引、服务坐标和长期承诺，推动产品服务持续升级，提升用户体验，不断巩固综合金融深度协同优势，持续推进医疗健康养老布局，全面推进数字化转型，扎实推进高质量发展。

金融界2024-12-24

绿茶集团再递招股书，这次能成功吗？

中式餐厅运营商，秉持价格亲民、菜品融合多元文化、环境独具中国风的理念，为顾客营造超值体验。自 2008 年于杭州西子湖畔创立首家绿茶餐厅以来，公司逐步构建起庞大的全国餐厅网络。截至最后实际可行日期，餐厅总数达 461 家，广泛分布于中国 21 个省份、4 个直辖市和 2 个自治区，在香港亦设有 2 家餐厅。公司成绩斐然，在休闲中式餐饮领域占据重要地位。根据灼识咨询报告，2023 年，其餐厅数量在全国休闲中式餐厅品牌中位列第三，收入排名第四。聚焦于融合菜的休闲中式餐厅品牌中，收入方面，绿茶集团位居榜首。品牌影响力广泛，在消费者中享有较高声誉，多次荣获各类奖项，如 2021 年获大众点评 “必吃榜” 餐厅称号，2023 年获美团外卖 “美团外卖 2022 年度最佳品类创新奖” 及美团 “消费者青睐品牌” 称号，2024 年获红餐产业研究院 “红奖 2024 年度餐饮品牌力百强” 及美团 “年度影响力品牌” 称号。二、业务模式公司主营业务清晰，主要涵盖餐厅经营、外卖业务及其他业务。餐厅经营是核心业务，为顾客提供中式融合菜品及独特的用餐环境，涵盖多种经典设计风格，如龙井船宴、水墨江南、清风竹影等，营造沉浸式文化体验。2021 - 2023 年及截至 2024 年 9 月 30 日，餐厅经营收入分别为 19.92 亿元、19.77 亿元、30.60 亿元和 23.87 亿元，占总收入比例依次为 86.9%、83.2%、85.3% 和 81.8%。外卖业务增长迅速，通过与第三方平台合作及自有微信小程序，为顾客提供便捷订餐服务，同期外卖业务收入分别为 2.99 亿元、3.97 亿元、5.17 亿元和 5.20 亿元，占比分别为 13.1%、16.7%、14.4% 和 17.8%。其他业务主要包括手机充电服务、销售食用油等产品及泊车服务等，虽占比较小，但丰富了收入来源。三、财务分析 2021 - 2023 年及截至 2024 年 9 月 30 日，公司总收入分别为 22.93 亿元、23.75 亿元、35.89 亿元和 29.20 亿元，整体呈上升趋势。其中，2022 年收入增长 3.6%，2023 年受疫情后消费复苏推动，增长 51.1%，2024 年前三季度较上年同期增长 6.9%。净利润方面，2021 年为 1.14 亿元，2022 年受疫情影响降至 0.17 亿元，2023 年随着经营恢复，增长至 2.96 亿元，截至 2024 年 9 月 30 日，净利润为 2.85 亿元，盈利能力逐步提升。公司毛利率和净利率受多种因素影响，呈现一定波动。2021 - 2023 年及截至 2024 年 9 月 30 日，毛利率分别为 62.2%、61.0%、62.4% 和 62.6%，净利率分别为 5.0%、0.7%、8.2% 和 9.8%。2022 年毛利率和净利率下降，主要是疫情导致餐厅客流量减少、经营成本上升及租金减免收入减少。2023 年，随着餐厅经营恢复正常，毛利率和净利率回升。公司通过优化供应链管理、控制成本等措施，有望保持毛利率和净利率稳定，提升盈利能力。四、竞争优势绿茶集团品牌知名度高，以中式融合菜为特色，菜品丰富多样，融合各地风味，满足不同顾客口味需求。招牌菜如绿茶烤鸡、面包诱惑、石锅鸡汤豆腐等深受欢迎，菜单每年更新约 20%，确保菜品新鲜感和吸引力。例如，2021 年推出的招牌粉丝裹虾和 2024 年推出的东坡仔排，推出后迅速成为热门菜品，推动销售增长。公司建立了灵活高效的供应链体系，与 190 家第三方食材加工公司合作，对菜品口味和品质进行标准化管理，确保全国餐厅菜品一致性。2021 年成立的直接采购中心负责筛选供应商、采购食材及管理库存，提高采购效率，降低成本，保证食材新鲜度。例如，2023 年开始直接向对虾供应商采购，优化了采购成本和食材质量。公司餐厅环境独具特色，融入中国传统艺术元素和自然景观，提供六种设计模板，如龙井船宴、水墨江南等，营造独特用餐氛围。这种设计不仅增强顾客用餐体验，还提升品牌形象，吸引顾客拍照分享，带来额外流量。统一的设计理念使餐厅易于识别，有助于品牌传播。五、行业前景中国餐饮市场规模庞大且持续增长，2023 年年度餐饮收入达 5.3 万亿元，2019 - 2023 年复合年增长率为 3.1%。尽管受疫情影响，2022 年市场仍保持一定增长，2023 年随着疫情防控政策优化，市场迅速复苏。预计 2023 - 2028 年，餐饮市场收入将按 7.0% 的复合年增长率增长，2028 年有望达到 7.42 万亿元。连锁餐厅市场潜力巨大，2023 年连锁餐厅收入占比仅为 21.1%，低于美国和日本，未来增长空间广阔。中式餐厅是餐饮市场最大细分市场，2023 年收入占比约 55.4%，预计 2023 - 2028 年将保持 6.9% 的复合年增长率，2028 年市场规模有望达 4.10 万亿元。休闲中式餐厅市场增长迅速，2019 - 2023 年复合年增长率为 5.1%，预计 2023 - 2028 年将按 9.0% 的复合年增长率增长，2028 年市场规模有望达 7672 亿元。中国餐饮市场高度分散，休闲中式餐厅市场参与者众多，竞争激烈。2023 年，前五大休闲中式餐厅品牌市场份额仅为 4.0%，绿茶集团市场份额为 0.7%，排名第四。公司面临来自各类餐厅的竞争，包括本地餐厅、区域及国际连锁餐厅，竞争维度涵盖食品品质、口味、价格、用餐环境、服务、位置等。尽管竞争激烈，但市场集中度低也为公司提供了广阔的发展空间，公司凭借品牌、菜品、环境、供应链和数字化等优势，有望在竞争中脱颖而出，提升市场份额。六、估值分析绿茶集团在 2017 年迎来了自成立以来的首次也是唯一一次战略性融资。Partners Gourmet（合众集团旗下基金）向其投入了大约 7063.12 万美元的资金，获得了绿茶 30% 的股份。按此估算，在 2017 年时绿茶的估值达到 2.35 亿美元。这一估值对应2023年3.03亿元人民币经调整净利润的市盈率为5.66倍，相对偏低。在可比公司方面，公司的可比公司包括海底捞、九毛九和呷哺呷哺等，它们的PE估值在20倍左右，此外，大众便民中式餐饮企业小菜园在12月20日成功登陆港股，PE估值达到18倍。此次绿茶申请上市，按照平均20倍的估值计算，上市总市值有望达到60.6亿元人民币。

老虎证券2024-12-23

生死新维度，福寿园（1448.HK）的无止之境

告别，更是一个文化传承的重要载体。在多元文化和历史脉络中，殡葬仪式和习俗映射出人类对生命、死亡及来世的认知与态度，也承载着丰富的历史信息、社会价值观和民族传统。一直以来，福寿园都致力于打造一个充满记忆与情感、传承传统价值观、肩负社会责任的生命文化平台。在福寿园的理念中，殡葬文化不仅仅是关于死亡的仪式，更是一种生命教育和文化传承的方式。因此，福寿园将自己定位为生命艺术的创造者和传播者，旨在为逝者提供一个尊严与温情的告别仪式，同时为生者提供一个感知和认知生命神圣性的场所。一方面，福寿园通过建立人文纪念馆等公益设施，传播红色文化、弘扬中华优秀传统文化、推广地方文化，为文化传承做出了重要贡献。其中上海福寿园人文纪念馆，是中国首家在人文纪念领域集收藏、展示、研究、交流、教育等功能为一体、设施一流的博物馆。它不仅免费对公众开放，还定期举办各类文化讲座和展览，成为推广生命文化的重要基地。值得注意的是，在殡葬文化建设过程中，福寿园通过艺术化的设计和个性化的服务，将逝者的生命故事转化为独特的纪念方式。在这里，生命的感知和认知差异被赋予了新的意义，并通过艺术化的形式得以展现和传达。借助这些举措不仅让殡葬行业的历史和文化价值得以传承，也为公众提供了一个理解和尊重生命多样性的窗口。另一方面，福寿园还通过举办各种文化活动和展览，将殡葬服务与文化教育相结合，让公众在参与中体验和感悟生命的意义。与此同时，其还成立了国内第一家企业性殡葬职业教育学院，并通过与其他文化机构的合作，如与上海大学合作培养社工人才，与北京社会管理职业学院开展校企合作交流，联动政府部门与相关高校牵头搭建全国殡葬行业产教融合共同体等方式不断为行业发展注入力量。透过这些合作不仅加强了福寿园在殡葬教育领域的领导地位，也为行业培养了大量专业人才，推动了殡葬行业的专业化和规范化发展。 2、感恩科技馈赠——数字时代，记忆重生在《破·地狱》中有一段剧情，提到道生的客户因期盼科技进步能令其子复生，拒绝将遗体火化，而是不断寻找最优质的棺木以期达到最佳保存效果。这让人不禁想到《寻梦环游记》中那句，“比起死亡，我更害怕遗忘”。遗忘意味着一个人的生命故事和存在痕迹被时间抹去，而记忆的重生则是对抗遗忘最有力的武器。在数字时代，科技让我们对生命的记忆有了重生的可能。如今我们已经能够通过数字平台记录和保存逝者的生平故事、影像和声音，甚至通过虚拟现实技术让生者在数字化的空间中与逝者重逢。这些技术不仅让逝者的记忆得以保存，更让它们以全新的形式活跃在生者的心中。在此背景下，福寿园更是创造性的提出了把“记号”做美、“记载”做厚、“纪念”做长的3JI生命服务理念。这一理念强调在尊重传统的同时，利用现代科技手段，让逝者的生命故事得以更丰富、更持久地传承。通过打造和引入3D数字人、沉浸式数字礼厅、数字家祠等创新产品和服务，福寿园将科技与殡葬服务相结合，为客户提供全新的纪念和缅怀方式。这些数字化服务不仅满足了现代社会对环保、个性化和精神慰藉的需求，也为传统文化的传承提供了新的形式和途径。以“3D数字人”服务为例，其利用先进的3D扫描和打印技术，可以根据逝者的照片创建出立体的数字形象，让家属能够在虚拟空间中与逝者进行互动，提供了一种全新的纪念方式。这种服务不仅让逝者的记忆得以数字化保存，也为家属提供了一种新的缅怀方式，让他们能够在任何时间、任何地点与逝者“相见”。可见，通过科技与文化的结合，其不仅提升了殡葬服务的质量，也为生命文化的传承提供了新的可能性。这种创新的方式让逝者的生命故事得以在更广阔的空间和更长的时间里被记住和尊重。除此之外，福寿园还利用数字技术实现对墓园的智能化管理，开创殡葬行业数字化运营新局面。同时在企业自身发展方面，福寿园积极推进数字化变革，构建涵盖人力、财务、供应链等多领域的高效数字化体系。公司以数字技术打造全方位个性化服务，增强市场竞争力，不断引领着行业数字化转型。当前伴随人类文明从碳基文明走向硅基文明，殡葬行业在科技的强力驱动下，不仅在形式上发生了变化，更在内涵上展开了对生命文化的深刻反思与传承，推动着人类文明的一次次飞跃。在此背景下，福寿园也实现了从传统到现代的华丽转身，不断塑造出高技术含量的“生命科技服务提供商”形象，为行业注入新的生命力。 3、践行社会责任——公益之心，温暖同行在面对生老病死这一普遍而不可避免的人生议题时，殡葬行业的角色不仅仅是服务提供者，更是社会文明、伦理道德和文化传承的实践者。实际上作为人类社会中不可或缺的一部分，殡葬行业承担着对逝者的最后关怀和对生者情感慰藉的重任，这本身就是一种深刻的社会责任。当前，伴随社会对环保、公益、公平等问题的关注度不断提高，殡葬行业的社会责任也被赋予了新的内涵。在这一背景下，福寿园不仅将社会责任视为企业公民的基本义务，更是作为企业可持续发展的重要战略。福寿园积极履行社会责任，通过上海福寿园公益发展基金会等平台，投资于公益项目，覆盖环保、教育、社区服务等多个领域。就在12月18日，上海社会科学院、澎湃新闻联合福寿园国际集团发布了《福寿园公益事业白皮书2024》。作为国内殡葬行业首份系统梳理企业参与社会公益事业的白皮书，其数据显示，截至2023年底，福寿园共计开展各公益项目713项，公益性支出超过4亿元人民币。具体来看，在环保领域，作为我国殡葬行业内第一个倡导、践行碳中和事业的集团企业，福寿园积极推广生态葬、无烟墓园、智能祭祀等环保殡葬和祭奠方式，减少殡葬祭奠活动对环境的负担。在运营中注重节能降耗，如优化火化机燃烧控制系统，减少能源消耗和环境污染。这些行动均体现了福寿园对环境保护的承诺和对社会责任的担当。在社区服务和支持方面，福寿园通过公益项目为弱势群体提供帮助，如为孤寡老人提供免费的殡葬服务，为贫困家庭提供经济援助等。这些项目不仅帮助了需要帮助的人，也提升了福寿园在社区中的声誉和影响力。此外，作为殡葬行业的重要参与者和推动者，福寿园还一直秉承着传播生命文化、传递正向生死观念的使命。通过教育和公众宣传，促进社会对死亡话题的开放讨论，提高公众的生命教育意识。例如，通过与包括上海社会科学院、澎湃新闻在内的多家国内外大型权威媒体建立了合作关系，共同推广生命文化理念，并展示福寿园在生命科技服务领域的战略新动向。同时与学校合作开展生命教育课程，教育学生如何正确面对生死，如何珍惜生命。通过这些教育活动，福寿园帮助公众建立了正确的生死观，促进了对生命尊严和死亡自然性的理解和尊重。值得注意的是，福寿园在公益实践中也更加注重通过打造多元合作关系与常态化公益活动和项目，以“授人以渔”的形式开展可持续公益、常态化公益，不断为社会的和谐发展贡献着独特的力量。 4、引领行业未来——与时舒卷，价值永恒在殡葬行业的发展浪潮中，福寿园始终勇立潮头，担当着创新先锋与行业引领者的重要角色。公司持续致力于理念、产品、服务、文化、艺术、科技等方面的突破。随着全球化的深入发展和国际交流的日益频繁，殡葬行业也不可避免的面临着国际化的挑战。如何在保持本土文化特色的同时，吸收国际先进的理念和技术，成为殡葬行业未来发展的关键。在此背景下，福寿园敏锐洞察行业趋势，积极拓展国际视野，通过与国际同行的交流合作，不断提升自身的服务水平和国际竞争力。一方面，福寿园与高等院校紧密携手，大力推动殡葬行业的职业教育与专业人才培养工作。通过联合开展专业课程、实践教学与学术研究等多元合作方式，源源不断地为行业培育出兼具扎实殡葬专业知识技能、活跃创新思维以及开阔国际视野的高素质人才，为殡葬行业的创新发展注入强劲动力源泉，有效提升了行业的整体人才素质与专业水平。另一方面，公司积极参与行业政策的制定和执行，凭借自身丰富的实践经验与专业的行业洞察，提供极具价值的专业咨询建议，为殡葬行业的规范化稳健发展筑牢坚实制度根基，也进一步强化了福寿园在行业内的专业性。与此同时，在国际交流合作的舞台上，福寿园代表中国殡葬业广泛参与国际交流，为国际殡葬协会（FIAT-IFTA）、亚澳公墓及火化协会（ACCA）、美国殡葬协会（NFDA）等多家协会组织的会员单位，并与多家国际知名殡葬服务机构缔结友好关系及达成战略合作。公司积极踊跃地参与各类国际殡葬行业盛会与交流活动，与国际同行分享经验，吸收国际先进的殡葬理念和服务模式。这些努力不仅提升了福寿园的品牌影响力，也为殡葬行业的未来发展带来了更多的可能。 5、结语死亡是自然法则的一部分，每个人都终将面对。这种看似无法承受的终结，实际上是生命的一种循环和延续。福寿园以文化为基石，科技为羽翼，打破了传统殡葬的沉闷与禁锢，在这里，每一寸土地都诉说着生命的故事，每一项服务都凝聚着对生命的尊重。诚如《寻梦环游记》中所引发人们深刻思索的那句叩问：“我们常常惧怕死亡，那是生命的终点，也是世间一切美好的结束？” 然而，福寿园的实践却表明，殡葬行业绝非仅仅局限于生命尽头的简单告别仪式，它更深层次地肩负着维护生命尊严、传承文化记忆的神圣使命。通过文化和科技的深度融合，福寿园赋予了殡葬行业在大众认知中全新的生命力，不仅让殡葬行业在大众心中“活起来”，更为行业的未来发展开辟了新的道路。随着社会对殡葬行业认知的不断深化，有理由期待福寿园将继续以其独特的价值和潜力，持续为社会大众带来关于生命意义与价值的深刻启迪与温暖慰藉，成为推动行业发展，推动社会文明迈向更高阶位的重要力量。

格隆汇2024-12-23

香港VS新加坡，高净值人群的投资热门地到底应该怎么选？

现出了各自的国际化特色和优势。新加坡的多元文化和西方化特征，以及香港的中西文化融合，都为这两个城市增添了独特的国际魅力。两地的居民和游客都能享受到丰富多样的生活体验，无论是在教育、文化活动、自然环境还是城市设施方面，新加坡和香港都以其独特的方式，展现了国际化大都市的活力和魅力。 e. 现代财富的社会责任：“首善之都”历史传承与创新并举高净值人群在积累财富的同时，也日益认识到其背后的社会责任，其通过慈善和社会责任活动回馈社会，解决教育、医疗、环保等问题，塑造积极形象，并为后代树立榜样，实现财富的道德传承。香港和新加坡都在慈善领域展现出了其各自的优势。香港，以其悠久的慈善传统和成熟的体系，持续在全球慈善领域扮演着重要角色。东华三院、保良局等近150年历史的慈善机构，不仅在社会服务、教育、医疗等领域发挥着重要作用，而且也是香港慈善文化的重要组成部分。这些机构的存在，不仅体现了香港慈善的历史传承，也展示了其在社会公益方面的成熟度和影响力。同时，当前香港也正通过“iLink”计划等创新措施，为家族办公室及非牟利机构搭建连接，进一步推动其打造慈善中心的举措。香港财富传承学院也是由香港政府推出的、为行业从业员和财富继承者提供人才培训服务，为本港家族办公室行业壮大人才库。这些计划不仅为财富所有者提供了配置慈善资本的平台，而且也帮助家族办公室在财富传承、转型和社会公益方面进行规划。对比之下，新加坡近年也在努力拓展慈善领域。其中，新加坡政府通过慈善税收激励政策，只要捐赠指定项目，就可以为捐赠者提供税收减免，进一步鼓励家族办公室和个人进行慈善捐赠。与此同时，新加坡还通过提供慈善顾问、建立慈善网络和提供慈善工具，加强了慈善生态系统，使慈善活动变得更加便捷和高效。 02 持续发力家办市场的香港是高净值人群的优选之地对于高净值人群而言，选择一个能够提供全面支持、创新动力以及专业教育资源的地区来设立或发展家族办公室，是确保财富保值增值、顺利传承的关键。香港，凭借其在这些方面的独特优势，正在持续发力家办市场，成为高净值人群的优选之地。根据Altrata最新发布的《2024年世界超级富豪报告》，香港不仅在亚洲，而且在全球范围内，都是超级富豪的聚集地，拥有超过1.25万名超高净值人士，排名仅次于全球首位的城市。另外，香港拥有超过2,700家单一家族办公室，成为亚洲最大、全球第二大的资产和财富管理中心。根据BCG《2023 年全球财富报告》，香港是亚洲最大跨境财富管理中心，全球排名仅次于瑞士。预计香港在2027 年将会超过瑞士，成为全球排名第一的跨境财富管理中心。当前，香港展现的积极发展趋势进一步凸显了其潜力。通过不断创新的金融科技、税收优惠政策、以及专业教育资源的投入，香港正持续巩固其作为全球领先金融中心的地位，并为家族办公室提供了一个充满机遇的发展环境。这些因素共同作用，使香港成为高净值人群设立家族办公室的理想之地。 a. 不断创新的金融、税收优惠等政策，巩固全球金融中心地位香港不断吸引全球投资者和家族办公室的前往，其在投资领域的不断创新，如金融科技的蓬勃发展，为家族办公室提供了更多的机遇。同时，2023年5月香港政府为家族办公室提供了具有吸引力的税务优惠政策，如降低利得税和提供特定的税收减免，进一步降低了运营成本，增强了香港的吸引力。此次2024最新施政报告又再次提及进一步的关于家族办公室的税收优惠。据统计，香港去年年底的管理资产规模达到31万亿港元，净资金流入则接近3900亿港元，按年大增超过3.4倍；香港的家族办公室业务发展势头持续良好；“资本投资者入境计划”自3月推出后持续反应热烈，至11月底接获逾 700宗申请，预计可为香港带来的投资金额超过 210 亿港元。在股票市场方面，香港正积极拓展其广度和深度，加强市场效率和竞争力。通过设立特专科技公司上市制度、改革GEM板、恶劣天气下维持交易等措施，进一步拓展企业上市渠道。同时，香港也在深化与内地的金融互联互通，如扩展沪深港通ETF合资格范围，增强了香港作为中外资本市场的桥梁作用。绿色金融是香港发展的另一重点。香港正准备采用ISSB准则，推动可持续金融发展，并为虚拟资产领域创造稳健的发展环境。通过建立发牌制度，促进Web3生态圈的可持续发展。此外，香港还通过实习和培训计划，培养绿色金融领域的人才，确保金融业的持续发展。这些措施共同推动了香港金融业的创新与提升，巩固了其作为国际金融中心的地位。 b. 持续的教育与培训，打造家族办公室的人才摇篮与专业高地教育与培训对于家族办公室的发展至关重要，它不仅关系到家族财富的管理和传承，还涉及到家族价值观和企业文化的延续。香港凭借其卓越的教育资源，正成为家族办公室人才培养的摇篮。香港的多所大学已经开始开设家族财富管理相关课程，这不仅显示了对家族办公室的重视，也预示着家族办公室在香港的蓬勃发展未来。例如，香港科技大学成立了金乐琦亚洲家族企业及家族办公室研究中心，香港大学提供了家族财富管理硕士学位课程，这些都是香港在家族办公室领域教育和培训方面的积极举措。这些教育资源不仅提升了家办的专业水平，也为高净值人群的子女提供了继承和扩展家族事业的知识和技能。除了学位课程，香港大学ICB提供了家族办公室管理（FOM）课程，HKU Space提供了家族办公室相关的进修课程，这些课程涵盖了从资产管理、投资策略到家族治理和财富传承的全方位内容，旨在帮助专业人士更好地理解和应对家办面临的挑战。香港中文大学的家族企业中心，通过其研究项目为家族企业提供了理论基础和实践指导。这些研究不仅涉及家族企业的管理和传承，还包括了家族办公室的运营模式和策略。这种理论与实践的结合，为家族办公室提供了科学决策的依据，帮助它们更好地应对市场变化和家族需求。香港恒生大学的华人家族传承研究中心，专注于华人家族传承所面临的问题。该中心的研究和培训活动，为家族办公室提供了宝贵的知识和经验，帮助它们在家族传承方面做出更明智的决策。这种对家族传承的重视，确保了财富能够顺利传递给下一代，同时也维护了家族价值观和企业文化的连续性。香港财富传承学院更是由香港特别行政区政府成立的，助力缔造香港成为领先国际的家族办公室枢纽。作为一个专注于家族财富传承和管理的专业机构，其能够提供一系列课程和服务，帮助家族办公室和高净值家族有效管理、保护并传承财富。通过这些课程和服务，其不仅帮助家族办公室提升专业能力，同时还能够通过链接项目和家族办公室，促进知识共享和最佳实践的交流，为家族财富的传承提供全方位的支持。可以说，香港的教育和培训资源为家族办公室的发展提供了坚实的基础。从学位课程到专业培训，再到理论与实践相结合的研究支持，香港的教育资源不仅提升了家族办公室的专业水平，也为高净值人群的子女提供了继承和扩展家族事业的知识和技能。这些优势，加上香港在金融、法律和税务方面的竞争力，使香港成为家族办公室设立和发展的理想之地。 03 总结家族办公室的设立地选择，是家族未来发展蓝图的一部分。对于高净值人群而言，选择一个适宜的地区来设立或发展家族办公室，是确保财富保值增值、顺利传承的关键。香港和新加坡，作为亚洲的两大经济枢纽，各自携带着独特的优势，为高净值人群提供了丰富的选择。在选择家族办公室的设立地时，高净值人群需要考虑的不仅是短期的经济利益，更应着眼于长期的家族发展目标。这意味着其应全面评估两地的优势和特点，并结合家族的长远规划和个性化需求，做出深思熟虑的选择。通过精心选择和规划，家族办公室可以成为家族财富和价值观传承的坚实基石，为家族的未来发展奠定坚实的基础。（全文完）

格隆汇2024-12-18

荣获“年度品牌价值奖”，剖析慕尚集团(01817.HK)的品牌基因与潜力

值创造带来了想象力。在快节奏的生活与多元文化交融等时代背景下，男性消费者开始渴望在日常穿着中展现生活态度,更注重服饰风格的时尚感和个性化。通勤男装围绕这一主线展开，锚定了重要场景需求，具备庞大的受众群体和增长空间。据各方面的大数据预测，未来10年73%的Z世代将会成为职场新人；根据国家统计局数据，国内Z世代中的男性占比达53.4%，高于女性。同时，GXG通过上述大秀等布局持续夯实“GXG=中国通勤男装领军者”的消费心智，有望深入分享其红利。此外，从更开阔的视角来看，随着物质的极大丰富,社会消费模式逐渐从基本物质需求的满足转向追求精神层面的满足。在这样商品普遍过剩、生产能力过剩的时代，消费者的注意力较为分散，“准”好过于“多”，通勤男装赛道占位+独特的价值主张使GXG能够更精准地触达目标客群，更有助于形成品牌势能，持续带动企业发展。综合上述，慕尚集团展现出了独特的品牌策略和较高的品牌价值，成为品牌驱动的代表企业之一。这也是全球知名服装品牌已经反复验证的趋势正确的道路，未来相信其也能够基于此带给市场更多惊喜。

格隆汇2024-12-12

深圳后海品牌形象焕新：你好，世界湾区，活力后海！

合为核心，设计灵感来源于后海地理版图和多元文化内涵，深蓝象征科技、智慧，浅蓝代表自然、人文，两者结合如拼图般呈现出后海协同共生的城市理念，生动展现了后海作为科技创新高地与人文活力中心的形象。这一LOGO还通过丰富的动态延展设计，传递出"世界湾区，活力后海"的片区定位，展示着后海丰富的人文关怀意象。它不仅是金融总部基地的象征，也涵盖超级商圈、科创高地、文体新都及蓝绿城区的多元身份，为后海赋予了全新的文化内涵和国际化符号。 3.5平方公里的十年蝶变：从蓝图到现实的后海样本后海的蜕变，是城市规划、科技创新与治理实践的深度融合。在深圳市政府的统筹下，2008年，华润置地在后海片区启动开发建设，开启了长达十余年的片区发展探索之路。从深圳湾体育中心、深圳人才公园到深圳湾万象城和中国华润大厦，这些标志性项目不仅重塑了后海的城市空间格局，也成为湾区发展的重要要素。如今，后海已从建设阶段走入运营时代。2022年，华润置地携手南山区政府，以3.5平方公里的后海中心区为试点，共同探索"政府主导、企业统筹、专家支持、市民共建"的城市治理新生态。通过创新的治理模式与智慧化运营工具，后海正在为超大城市治理提供可借鉴的样板经验。华润置地聚焦全周期、多领域、平台型、智慧化的专业能力，为片区提供系统性解决方案，打造集城市空间服务、智慧城市、产商服务及文化活动为一体的城市运营体系。每一项成果的落地，都是华润置地城市运营能力的鲜明印证，也是对城市更美丽、更智慧、更繁荣、更活力可能性的不断拓展。绿色宜居：在后海，公共空间管理与绿色生态建设并重。华润置地的精细化、智能化管理全面提升后海城市公共空间的管养服务品质及效率，使后海环境综合指数跃居南山区前列，成为深圳宜居城市的新标杆。 (人才公园实拍图) 智慧治理：华润置地建立后海智慧运营中心，创新实现政务数据和企业、社会数据融通交互，打造智慧治理、智慧安防、智慧低碳、智慧商圈等平台应用。后海智慧城市项目连续斩获多项国家级荣誉，成为数字化治理的行业标杆。繁荣商圈：华润置地与南山区政府携手，政企合力，依托后海智慧城市建设联合党委，打造超级商圈，整合资源举办超级IP嘉年华等城市活动，推动后海片区的商业繁荣与消费增长。2024年深圳时装周Vogue时尚之力盛典落地后海进一步提升了后海作为领潮流向新的超级商圈地位。 Vogue时尚盛典实拍活力文体：依托深圳人才公园及深圳湾体育中心和保利剧院等文体场馆，华润置地策划及参与打造丰富多彩的国际赛事及文化活动，从马拉松到咖啡文化周，从戏剧节到周末音乐会，后海的丰盛美好与活力无处不在。加之深圳湾文化广场的崛起，后海蜕变为国际文体新都令人期待。相信在不久的未来，这一模式也将从深圳走向其他城市。在后海，华润置地正用行动定义城市运营新的"答案"。此外，后海片区品牌形象的焕新不至于符号，更多美好也将陆续上新。12月6日将启动2024年深圳湾公共艺术季，12月15日南山半程马拉松10周年庆典活动暨2024南山半马即将"开跑"，12月7日至2025年元旦将举办"寻梦南山"2024/25年深圳湾奇趣新年季，首进大陆的宝可梦欢乐跑、首创的"水陆空"宝可梦巡游以及造梦主题嘉年华活动将欢乐上演，后海活力尽情期待。

格隆汇2024-12-05

一周复盘 | 小商品城本周累计上涨13.66%，商业百货板块上涨9.81%

，是一个非常值得挖掘的市场。贵公司作为多元文化交融的平台，请问在谷子经济方面有涉及吗？针对年轻代、“Z世代”消费群体，新型消费群体，有针对性的规划布局吗？。小商品城（600415.SH）11月26日在投资者互动平台表示，为持续适应“Z世代”的消费文化趋势，并结合市场知识产权(IP)，公司旗下品牌爱喜猫积极拓展潮玩产业链。爱喜猫潮玩在线专注于IP潮玩及谷子等产品的连锁经营。【同行业公司股价表现——商业百货】代码名称最新价周涨跌幅 10日涨跌幅月涨跌幅 000564 供销大集 3.33元 12.50% 22.88% 70.77% 601933 永辉超市 5.04元 19.15% 16.13% 9.33% 600415 小商品城 14.23元 13.66% 23.63% 33.49% 002416 爱施德 15.51元 -2.45% 3.47% 6.09% 301078 孩子王 13.53元 6.87% 20.37% 21.02%

金融界2024-12-01

黑人作家科茨将他在巴勒斯坦所看到的称为“种族隔离”，类似于美国南方实行的吉姆·克劳法

新书书评文章中指出，西方政治人物在宣扬多元文化价值时，却对巴勒斯担地区以色列占领的现实视而不见，甚至对日益增强的犹太至上主义无动于衷。 2023年5月，美国著名黑人作家塔-内希西·科茨在约旦河西岸和以色列度过了十天时间，其中一半时间与一个名为“打破沉默”的组织在一起。这是由反对占领的以色列退役士兵组成的团体。科茨对《纽约时报》说，去巴勒斯坦“对我来说是一个巨大的冲击”。他还对美国记者彼得·贝纳特说，回来后他感到“有责任喊出来”自己所见到的一切。他将以色列的所见所闻描述为种族隔离，并将其与美国的种族隔离制度——吉姆·克劳法相比较。在写作新书《信息》的过程中，10月7日发生了哈马斯的袭击以及随后的加沙战争。尽管这些事件没有出现在书中，他在采访中多次谈到，包括一次描述民主党全国代表大会拒绝让一名巴勒斯坦州议员发言的决定，为“非常不人道”。科茨是美国最受赞誉的作家之一。他的黑人身份在仍由白人主导的美国社会中尤为重要。 2014年，他因《大西洋月刊》上的一篇文章《赔偿的理由》而受到关注。此后，他写了五本书，包括一部设定在弗吉尼亚奴隶种植园上的小说《水舞者》，甚至受聘编写一部超人电影的剧本。科茨有意将自己置于美国黑人文学的传承之中，尤其是通过其抒情性的语言风格，模仿了作家兼民权活动家詹姆斯·鲍德温的风格。在阅读了科茨关于黑人生活经历的回忆录《在世界与我之间》后，同为作家的托尼·莫里森称他为鲍德温的继承人。奴隶制、审查和文化战争《信息》是科茨写给霍华德大学学生的三篇文章的合集。他在书中讲述了三段截然不同的旅程。其中最后一篇关于他在以巴地区的旅行，占据了书中将近一半的篇幅。他的第一次旅行是到塞内加尔，寻找非裔美国奴隶制的起源。第二次，他访问了南卡罗来纳州的一个小镇，在那里，人们试图禁止学校教授他的书《在世界与我之间》。毫不意外，这三部分都弥漫着对种族主义和殖民主义的深刻意识。他的名字“塔-内希西”是有意引用古埃及对努比亚王国的称呼，常被翻译为“黑人的土地”。科茨指出，西方对奴隶制的辩护，建立在将非洲人定义为“亚人类”的基础上，而西方殖民主义则以种族主义意识形态作为其合理性来源。在塞内加尔，他参观了戈雷岛，这个非洲海岸线上四个世纪以来最大的奴隶贸易港口，如今已成为世界遗产。然而，与其他曾去非洲寻根的非裔美国作家一样，他意识到自己是一个外来者：“我们有权拥有想象中的传统和地方，而当我们承认这些是想象的时，这些传统和地方才最有力量。” 当科茨试图理解以色列的复杂性时，这种想法再次浮现。巴勒斯坦人和以色列人都对土地有着深厚的情感连接，这使得妥协变得困难。在南卡罗来纳州查平镇，教师玛丽·伍德因教授《在世界与我之间》而面临失业的压力，并对禁止教授这本书的企图进行了抵制。《信息》中对这一案件的描述缺乏细节令人感到遗憾，但伍德与当地教育委员会的斗争已经被广泛报道，成为美国围绕种族和性别不公相关书籍审查冲突的一部分。科茨过于专注于自己的书的命运，而未能从更大的冲突中进行剖析。美国的文化战争，也在澳大利亚有相似的影子，本质上是关于如何定义国家身份的争论。正如科茨所写，这种争论在于“优先维护国家教条的认知，而非质疑它们”。 1993年，杰弗里·布莱尼提出“黑色臂章历史”一说，这种论调与右翼美国对奴隶制在美国建国中核心地位的否认，及对“批判种族理论”的争论如出一辙。科茨：以色列不是民主国家科茨对巴勒斯坦之行的描述是其书中最具争议的部分。他将这一章节从访问世界大屠杀纪念中心的经历开始。在纪念馆中看到的恐怖历史，使他对以色列占领和剥夺巴勒斯坦人土地的描述更具悲剧性。他在反思纪念馆时写道：“每次参观这样一个致力于记录这场特殊灾难的记忆空间，我总是会觉得事情比我想象的还要糟糕，比我能想象的还要严重。” 作为一名黑人美国人，科茨能想象自己既是巴勒斯坦人，又是以色列人。这种想象的宽容并未阻碍他的批判性分析。他对被占领的约旦河西岸生活的描写突出了一个现实，以色列实行的体制，事实上是建立在对巴勒斯坦人进行压迫和剥夺基础上的。他写道，这是一种刻意否定任何真正两国方案可能性的尝试。以色列游说团体对以色列建立种族隔离政权的指控感到愤怒；许多人认为这种说法带有反犹太主义动机。这种观点也隐含在一些亲以色列游说团体的行动中，例如要求澳大利亚大学采用特定定义的反犹太主义准则。科茨分析的强大之处在于，他既没有低估反犹太主义的现实，也没有忽视以色列对巴勒斯坦人的统治。以色列的支持者往往难以接受这样一个事实：曾经的受迫害者也可能成为迫害者。然而，科茨写道：“没有最终的受害者，受害者与施害者的身份是流动的。” 在科茨看来，以色列并不是一个民主国家。他认为，若声称以色列是民主国家，就等于否认以色列对约旦河西岸和加沙地带700万巴勒斯坦人的有效控制。这些巴勒斯坦人正经历着被剥夺土地和遭受破坏的命运，而这种破坏与二战中最惨烈的屠杀有相似之处。令人震惊的是，我们的政治人物在宣扬多元文化价值时，却对以色列占领的现实视而不见，甚至对日益增强的犹太至上主义无动于衷。在以色列，约25%的居民并非犹太人，但他们的权利却遭到压制。科茨写道：“那些宣称以色列是中东唯一民主国家的人，也同样可能宣称美国是世界上最古老的民主国家。而这两种说法都建立在排除一大部分人口的基础上。” 科茨在耶路撒冷看到的一块牌匾上，最接近解释这种矛盾。牌匾上写着一位前美国大使的名字，并宣称两国之间“不可破的纽带”。这种纽带，据描述，是基于圣经中的共同理想。这种语言至今在许多福音派基督徒中引起共鸣。对数百万美国人来说，批评以色列就等同于批评美国本身。以色列在美国的游说力量极其强大。以色列公共事务委员会（AIPAC）今年花费超过1亿美元，帮助至少318名美国政客在最近的选举中赢得席位。不出所料，在美国，巴勒斯坦人的声音几乎听不到。科茨提到一项研究显示，在截至2019年的50年间，关于巴勒斯坦的评论文章中，只有2%的作者是巴勒斯坦人。该研究涵盖了包括《纽约时报》和《华盛顿邮报》在内的四大主流媒体。诚实与自我中心《信息》这本书受到许多批评。《纽约客》的保罗·塞加尔将其形容为“一种为了私人目的设计的公开作品，是深刻羞耻和惊人虚荣的产物，读起来仿佛是为了安抚作者的灵魂。” 然而，我认为这本书比塞加尔描述的更有力量。《信息》以科茨与他霍华德大学写作学生的对话形式写成，并记录了他逐渐认识到，“成为一个好作家是不够的”。他承认自己的局限：“我去巴勒斯坦，就像去塞内加尔一样，是为了寻找自己的问题，因此未能完全以他们的视角看待这些人。” 然而，事实上他确实给予了关注。关于巴勒斯坦的章节中，他与巴勒斯坦人和以色列人都有对话，并引用了大量关于这一冲突的文献。（遗憾的是，他未附上脚注或参考文献。）自这本书出版以来，科茨已成为巴勒斯坦权利的积极倡导者。他也承认自己加入这一辩论较晚。是的，正如他的话所暗示的，《信息》中有一定的自我中心。但我读这本书时，感到它是一次诚实的尝试，试图思考当作家面对屠杀和非人道时，如何最有效地影响世界。这本书无疑是个人化的作品。有时，读起来像是作者在分析自己，处理作为一个成功作家和知识分子的特权与负担。书中几次提到，他既是作家，也是“管理者”，有义务为他人争取正义。他将自己的书视为自己的孩子，“离开家，旅行，与他人建立联系，留下自己的印记。” 他暗示，他的五个“孩子”中，他最喜欢的是小说《水舞者》。我真希望那些坚定支持以色列的议员能够被说服去读科茨的书。至少，这可能让他们意识到，批评以色列拒绝承认巴勒斯坦人权益的行为，并不等同于反犹太主义。来源：加美财经

加美财经2024-11-20

加拿大华人联合总会访问中国第五站，杭州创新活力竞相迸发！

宣传、推动双方友好交流合作。加拿大接受多元文化，这与中华传统文化的兼容并包观念有相通之处。真诚希望两个国家依靠更大的智慧克服目前的暂时困难，平等友好地进行交流合作。当晚感谢骆家庄的章书记及其他领导家人般的热情款待。 11月2日华联会代表团在杭州商务访问之际，由华联会理事孙丽莉安排穿插了一场文化体验之旅。南宋書房坐落于清河坊历史文化街区内由"建筑界的诺贝尔奖"普利兹克建筑奖获得者王澍亲自设计。全国唯一一家60复合业态宋主题书店，超过2万多册藏书，一次尽览最全南宋珍本书籍。围绕宋韵文化开发可品、可藏、可用的文创产品让宋韵文化走入寻常百姓家。八朝古都的杭州，迎来海外侨胞体验宋韵四雅焚香、点茶、插花、挂画，每一件都需要精心花费时间才能够打磨出来，置身于宋朝鼎盛时代的历史画卷之中。在南宋书房中学习体会了南宋四雅。华联会考察团不仅集产业链交流考察，也涉猎文旅文化类产业。杭州是一个年轻且充满生气活力的宜居创业之城！ 11月3日上午，华联会与杭州拱墅区投资促进局座谈。拱墅区，是浙江省杭州市下辖区，东南接上城区，西北与西湖区、余杭区相邻。全区总面积119平方公里，下辖18个街道（2021年）。拱墅区全区有各类教育机构207个，新认定高新技术企业155家、省科技型中小企业460家，新培育雏鹰企业45家，卫生机构数803家。下午，华联会参访世界500强企业-杭钢集团有限公司。1957年建厂，走过67年的沧桑岁月。浙江省规模最大的产业集团。2023年总产值2611亿元。2015年响应国家去产能要求，工厂转移到宁波，原有的半山钢铁转变成为半山数字经济小镇。从原来的重型工业转变成为战略新兴产业。发挥国有企业自身优势，党管数据的体制优势，搭平台，做生态。发展数字科技板块、节能生态板块、贸易流通板块，与国家多部门建立联系，收集数据，实现互联互通，聚焦“数聚、数智、数安、数算”的数字科技产业，推动浙江云、杭钢云、气象云、职教云等重大项目建设。现代流通产业积极布局发展“两业融合”向数字贸易转型，打造智慧供应链集成服务商，促进国有企业保值增值。进军新能源、“双碳”等产业赛道，治污、治水、治气全产业链，扛起两山理论发源地的使命担当，厚植生态底色，绘就美丽画卷。 11月4日上午，华联会考察团杭州最后一站安排在西湖区两家考察企业。叮叮懒人菜，专注预制菜行业，由原回家吃饭团队打造。品牌致力于推动餐饮零售化，解决85/90后人群做饭难、耗时长的问题，让更多新中产家庭5分钟宅家吃大餐。公司采用业内极高标准的“-196℃液氮锁鲜”技术，最大程度保留食品的营养和风味。叮叮懒人菜主营研发生产速冻半成品菜肴，供应餐饮连锁企业、电商平台。小影科技是移动视频生产服务商，成立于2012年，总部位于杭州。小影科技是出海全球的移动端视频创作软件和服务提供商，以国际化经营为发展方向，致力于为全球200多个国家和地区用户提供优质、高效的视频创作服务。小影科技坚持用科技和创新赋全球更多用户创作和传播美好的使命，不断革新技术，自主研发了覆盖大众剪辑、高级剪辑和模板视频创作等不同需求的视频创作软件矩阵。两家企业分别有杭州市西湖区投促局李霞副局长陪同考察，西湖区，城乡皆有，平原山水相依，是西湖龙井茶叶原产地，又是杭州规划中的高新技术开发区所在地。由此杭州考察行程停留在山水间，停留在美食间，也停留在卓越成就的电子商务，人工智能系统产品之中，忆江南，最忆是杭州。

华联会2024-11-19

链接千万热爱一起智躁驾趣 2024广汽本田躁梦节解锁汽车文化新境

方式：以用户深度参与、科技与情感并重、多元文化融合为特征，成为极具辨识度与高人气的汽车文化IP，产生深远影响。高人气的背后是深厚的品牌底蕴，是经典传承凝聚的强大粉丝基盘。每年躁梦节都有众多车主和粉丝从全国各地自驾千里奔赴广州。跨越地域的相聚，凸显出广汽本田遍及全国、广泛且坚实的千万用户基础，而跨越年龄的共鸣，则诠释出用户对品牌深厚的信赖和情感缔结。代代相传的购车选择，不仅是对广本品质的认可，更是对品牌价值观和文化内涵的深度认同。从“一车传三代”的雅阁，到“不改不如推下海”的飞度，从通勤耐用，到赛道驾趣，深入人心的品质传承成就了“一日广本、终身广本”的卓越用户口碑。有梦一起躁品牌发展与用户热爱始终同步，使得广汽本田燃油时代积淀的强大粉丝资产能够继续赋能智电新时代的品牌文化。2024年，广汽本田发布了“蕴新智远”计划，加速智电转型。e:NP品牌第二款纯电车型e:NP2极湃2上市，2025款雅阁全球首载Honda SENSING 360+最新安全科技，智电新品走在前沿。今年的躁梦节与年轻用户的科技热爱同频，融入了新能源与智能化元素，强化车主和粉丝对品牌新阶段的新印记。“玩车不分派系，一起智躁驾趣”，躁梦节从科技圈到泛生活圈，汇聚了潮改新思路、科技新应用、潮流文化新元素等更丰富的内容，打造了充满活力和创造力的社交新生态，也引领着汽车文化新的发展方向。智电时代，进阶热爱。无论环境如何改变，广汽本田超越用户期待的梦想不变。当下，广汽本田正加速新能源与智能化创新体验，携手千万用户、更多圈层车主和粉丝，让梦走得更远！

金融界2024-11-09

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