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40 页硅谷富豪圈聊天记录揭秘马斯克的理想化推特

外，也为推特的未来模式积极建言献策。而币安、a16z、红杉资本等巨头也公开承诺为马斯克提供数亿美元的收购资金支持。承载着众多期盼的马斯克，是否会延续创始人 Jack Dorsey 的初心，通过去中心化的协议方式让推特焕然一新？我们试图从 40 页的短信群聊举证材料和公开发言中，回顾马斯克收购推特的初心，分析推特未来可能的走向。与此同时，Bluesky 、Lens Protocol等一批推特革命者运行已有一段时间，但进展普遍缓慢，马斯克收购后的推特，是否能作为一条鲶鱼激活 Web3 社交赛道？推特的理想化未来：言论自由、去中心化创新、禁止广告从始至终，维护舆论场的言论自由都是马斯克的核心诉求。从特拉华州衡平法院披露的40页短信记录显示，提出收购提议前夕，马斯克和推特创始人Jack Dorsey 等一众朋友聊天表示，“言论自由很重要，即使当你讨厌的人在胡说八道的时候也是这样”，“我可能买下推特，让推特适当自由言论。” 马斯克昨日在推特上再次发表短文阐释其收购推特的动机与愿景，他希望世界上存在一个为了广泛的信仰而进行健康辩论的地方，目前无节制的言论自由使得大量以赚钱为目的的媒体信息助长了“极端分裂的社会仇恨”，并称“推特显然不能称为一个人人都可以自由发挥的地狱”。此外，对言论自由的拥护态度，在马斯克和推特原 CEO Parag Agrawal 首次谈崩的对话中也有清晰的体现。根据举证材料中的短信显示，Agrawal 对马斯克发起质问，“为什么你要在推特上面要发‘Twitter is dying’，你马上就要加入公司董事会，你不应该公开批评公司。这对改变推特没有什么帮助。“这迅速惹恼马斯克，其表示不会再进推特公司董事会，并要将推特私有化。而马斯克的设想中，他将如何改造推特，以捍卫他对言论自由的坚持？首个设想是尝试做一些去中心化创新。对于Jack Dorsey 提到的“与其让推特继续受制于传统公司的模式，不如让它由一个无法控制底层公共协议的基金会资助。”马斯克在聊天回复中表示“该想法非常有趣”，并认为“的确需要做一些去中心化创新将推特带往更好的方向。”此外，4月份刚签署收购协议时，马斯克在推文中承诺会开源算法以增加公众信任。支付方式上，马斯克在推特全体会议上提议，将数字支付整合到推特中，让汇款变得更加方便。值得一提的是，10 月 25 日，知名科技博主 Jane Manchun Wong 透露，推特正在开发一款加密货币钱包，“该钱包原型已支持加密货币存款和取款”。而此前推特早已引入与加密相关的功能，比如推出支持比特币/以太坊的“小费”服务、支持 NFT 头像等。此前推特与 NFT 市场合作推出 Tweet Tiles 功能也被官方证实，用户将可以通过推特直接展示、购买和出售 NFT。此外，马斯克最头疼的垃圾邮件机器人问题和推特发布后的编辑功能，也是改造计划的优先事项。马斯克的弟弟Kimbal Musk 提到 Web3 有公正的投票机制，这种方式可以应用到产品中，将机器人、诈骗者被赶出去。商业模式上，广告业务势必有大的调整。马斯克昨日在推特发布的公开信中，着重提到推特的广告业务，称广告业务如果做得足够好，将有利于用户和生态，将同样致力于将推特打造成优秀的“广告平台”。但从收购前的短信聊天中和公开声明来看，马斯克和 Jack Dorsey 曾一致认为不应该采用广告模式，即便去年推特 90%的收入都来自广告。但两人反对的理由有所不同。Jack Dorsey 认为广告模式会导致政府和广告商增强控制推特的能力。而马斯克则认为依靠广告生存，企业支配政策的权力会大大增强，不够去中心化。根据马斯克此前提交给投资者的一份计划书，马斯克预计 2028 年将推特的广告收入占比从 2020 年的约 90% 降至 45%。除广告模式业务外，还会拓展哪些增收计划？短信记录中，马斯克提到收取内容发布费用的设想。“我曾经有过一个 B计划，是基于区块链版本的Twitter。‘推文’作为评论嵌入交易中，用户必须用0.1Doge发布或转发评论。“ 在短信聊天中，马斯克还提到了关于“区块链版本 Twitter ”的更多构想，这些想法未来或许会运用到推特之中。具体来说，马斯克认为该平台也可以和推特一样支付、发消息、发链接。不同的是，让每条消息都可以存在区块链上，用户需要支付少量的费用，将减少大部分垃圾邮件和假账号。同时这里没有“扼住喉咙“的审查，让言论自由有保证。其次，需要构建一个巨大的实时数据库，保存所有区块链消息副本，包括用户发送的接受的所有信息和关注者和被关注者信息。然后，手机端需要一个类似推特的应用程序，让用户可以从云端访问数据库。虽然马斯克对区块链改造推特提出了种种设想，他的智囊团中还有 Jack Dorsey、Kimbal Musk等区块链/Crypto/web3的传道者，但马斯克对具体的实现程度并不乐观。在朋友引荐FTX创始人SBF一同谈讨收购推特一案时，马斯克拒绝加入与区块链有关的辩论，并表达悲观态度，“当点对点网络达不到互联网的带宽和网速，区块链推特几乎不可能，如果将每个点‘打包’得非常大，又违背了去中心化网络的目的。” 推特被收购后将由谁来管理？或迎来人事大变动？截至发稿，马斯克没有明确表示，但据彭博社报道，马斯克（Elon Musk）计划担任推特 CEO。CNBC 财经记者 David Faber 也发推称，推特现在由马斯克负责，推特前 CEO Parag Agrawal 和前 CFO Ned Segal 已经离开公司总部。而媒体 The Spectator Index 爆料，马斯克已解雇了推特法律政策负责人，该负责人决定禁止特朗普的账户。 Parag Agrawal 离开推特并不意外。从短信聊天中来看，Parag Agrawal 和马斯克几乎水火不容。马斯克表达了Parag Agrawal 效率的不满，“他行动太慢了，试图取悦那些无论如何都不会快乐的人。“一次会议过后，Jack Dorsey 也和马斯克说到，”至少不能让你们一起工作“。而助推此次收购并和马斯克私交甚好的推特创始人 Jack Dorsey 应该也不会参与该项目。在短信聊天中被问到是否会带 Jack Dorsey 回归推特，马斯克的回复是Jack Dorsey 专注于比特币和web3，并不回归。根据披露短信来看，马斯克偏好引进更多技术向人才，而非管理向人才。对于猎头推荐的Uber职业经理人，马斯克回复称，“我不想见任何的CXO，需要能写好代码的人，招Good Engineer（好的工程师），而不是管理人才。” 除了核心管理团队外，推特被收购后是否有其它人事大变动？本月初据华盛顿邮报报道引援知情人士称，马斯克曾告诉潜在投资者，计划解雇推特 7500 名员工中近 75% 的员工。在 6 月与推特员工的问答中，也表示过需要“合理化员工人数”，并削减8亿美元的人事支出。但不久后，据彭博社援引知情人士报道，马斯克在推特内部否认了大幅裁员计划。那些想要革命推特的项目做得怎么样？正如马斯克的推断，基于区块链运行的去中心化“推特”实践起来并非易事，Steemit、Block.one推出的 Voice 等是最早致力于去中心化的社交媒体，但它们大多不是解散，就是被迫转型。依靠与推特类似界面，取得较大成功的Mastodon，用户量与活跃度仍然与推特存在巨大差距。尽管如此，去中心化社交赛道依然存在众多项目。此前，ChainCatcher 将其中颇具代表性的 9 个早期项目简单介绍，其中包括 Lens Protocol、Bluesky、DeSo、Mem Protocol、Cyberconnect、Atem Network、BBS Network、5Degrees、NFTychat 等。其中最值得一提的，是由推特创始人Jack Dorsey 发起的项目 Bluesky。该项目最早由推特启动，但与推特彼此独立。这个与推特拥有共同灵魂人物的项目，或许能为推特的去中心化之路提供一些启示。目前 Bluesky 的机制设计中，明确表示去中心化协议的开发和采用是建立强大技术基础的途径，并将独立于任何一条区块链。从Bluesky 发布的初始版本代码来看，Bluesky 的审核机制通过系统在多个层面进行，包括聚合算法、基于声誉的阈值和用户选择。此外，服务提供商需根据当地法律删除非法内容。具体架构方面，Bluesky将“自我认证协议”（self-certifying protocols）的可移植性（portability）与委托托管机制下友好的用户体验相结合，以使得用户不必运行自己的基础架构，与此同时开发者可以构建高性能的应用。 Bluesky 已公布首批社区项目，包括去中心化社交网络Mastodon、manyver.se、Planetary、Iris，加密聊天工具Element，点对点浏览器 BeakerBrowser，视频会议工具 Meething，视频播放工具 Watchit、音乐流媒体平台Audius，以及Web 3.0隐私和数据保护项目Mask Network等。但目前似乎没有实质性的合作。尽管 Bluesky 进展较为缓慢，但在马斯克收购推特最后期限前夕，Bluesky 也接连更新最新动态。 10月19日，Bluesky 计划将其 ADX 协议重命名为 Authenticated Transport（AT）协议。AT 协议将在联合网络上运行，这是一种网络配置类型，具有中央管理框架，可在多个连接的网络或位置之间分配共享资源。 Bluesky 举例解释了该网络模型，比如许多站点都运行该协议，用户可以在提供商中进行选择。反过来，个人或企业可以选择自托管。而作用在于，AT 协议启用供应商之间的账户交换后，不会导致任何数据丢失或影响社交图谱，将在内容和连接性方面将更大程度的控制权还给用户。该项目有一个仍在建设中的官方网站，并即将发布基于 AT 协议的以社交为中心的 Bluesky 应用程序，据悉，预览应用程序发布后仅 48 小时，已有 3 万人进入注册其应用程序的候补名单。但与推特巨大的用户量相比，Bluesky 实属进展缓慢。从其现任 CEO Jake Graber的博客论文中可以看到，基于 Web3 的算法功能不够成熟是一大阻碍，“如今使用的网络离不开内容发现算法的支持，不过 Web3 要想提升其用户体验，还需要进一步精化其算法功能。” 此外，在Jake Graber 看来，Web3 中的社交图谱、用户档案、身份与信誉证明、内容聚合、索引与发现、以及策展和调控方法等，也还不够成熟。接下来，社交媒体领域呈现多个改革路线并行的局面：老牌 Web2 媒体推特的自我革命、Web3 社交媒体基于代币激励模型的路线以及 Bluesky 的中间路线，彼此竞争彼此借鉴，新的社交媒体范式或将从中诞生。来源：金色财经

金色财经2022-10-28

Diamoud共识引擎对区块链游戏的影响

类游戏的落地应用，目前游戏运行在BSC币安及TRON波场链上，玩家可以在钻石区块链竞技游戏、钻石矿场、去中心交易所找到自己兴趣点。钻石矿场挖矿原理介绍：钻石矿场挖矿是基于手机网络和一种更高效的容量证明（poc)；基于手机网络将内容分发到分布式存储链上的一个共识引擎，Diamoud共识引擎构建了一个无需许可，公平、公正、公开、节能、安全、绿色、通用的链上共识层，以保障区块链各种竞技游戏在各个公有链上运行过程中的安全及速度的提升，可同时并行为多个公有链提供共识服务以达到区块链竞技游戏玩家的根本安全性和速度的提升； Diamoud共识引擎节点，无需许可即可维护，在整体运行中所占资源非常少，绿色、公正、公平，人人皆可参与。 BCG-coin是参与Diamoud共识引擎在节点运行中所产生；来源：金色财经

金色财经2022-10-28

迪拜的转型决心：在沙漠中造Web3绿洲

金和12家企业孵化器均集聚于迪拜，其中币安、欧易OKX、FTX已取得了VARA颁发的虚拟资产运营执照。而对阿联酋而言，据披露，该国拥有1400多家区块链或加密初创企业，总估值为900亿迪拉姆（245亿美元，1763亿人民币）。从Crypto的接受度来看，阿联酋（尤其迪拜）对于新兴资产投资也颇为开放。阿联酋电信监管机构的一项研究显示，阿联酋约11.4%的居民拥有或已投资Crypto，在全世界里跻身加密投资居民最多的十大国家之列。成为Web 3的温床迪拜目前也成为了许多区块链相关项目的孵化温床。据迪拜投资发展局披露，2017年至2021年，迪拜吸引了184个FDI项目（创意经济项目），价值52亿迪拉姆（约合102亿人民币）。尤其需要注意的是，迪拜在2021年金融服务领域吸引了58个FDI项目，总计9.262亿迪拉姆（约合18.26亿人民币）。迪拜投资发展局发布的一份报告显示，截止到2021年底，迪拜在金融服务领域吸引外国直接投资项目方面排名全球第一，超越了伦敦、新加坡、纽约和巴黎等主要金融城市。 2021年10月，迪拜知名的家族主权基金Sheikh Hamdan bin Ahmed Al Maktoum主权基金也宣布推出了1亿美元（约合7.2亿人民币）的区块链投资基金。该主权基金表示，将与商业公司和监管机构密切合作，寻找区块链领域的投资机会。总部位于迪拜的FD7 Ventures等全球性加密投资基金也在区块链等相关领域开始初露头角。例如FD7 Ventures宣布在印度班加罗尔开设办事处，并推出2.5亿美元（约合18亿人民币）的“微型”基金，重点投资于团队建设项目，推进Crypto生态系统发展。FD7 Ventures计划每年对50家印度初创公司进行约150万美元（1080万人民币）的投资。 Web 3 平台 Crypto Oasis发布的一份研究报告显示，在迪拜有1,450 多个活跃的 Web 3 组织和近 7,000 的相关从业者。该报告将基于 Web 3 的项目分为两类：原生和非原生区块链项目。原生区块链项目是那些完全基于原生去中心化技术的项目。目前，有 950 个组织 (65%) 致力于此，而 500 个组织 (35%) 属于非原生类别。 2022年7月18日，迪拜王储兼迪拜执行委员会主席Sheikh Hamdan bin Mohammad Bin Rashid al-Maktoum 在推特上宣布了迪拜元宇宙战略。该战略的支柱和目标包括了在五年内将区块链和元宇宙公司的数量增加五倍，引入40000个虚拟工作岗位，为迪拜经济贡献40亿美元（287亿人民币）。Maktoum表示，元宇宙将会成为未来二十年影响生活各个方面的下一次革命。目前仅在迪拜，元宇宙领域就有1000家公司。该领域为迪拜的国民经济贡献了5亿美元（36亿人民币），迪拜预计它将在未来一段时间内强劲增长。除了重点提及元宇宙之外，该政策也包括了人工智能、区块链、Web 3等领域，积极打造迪拜成为Web 3之都。许多区块链、Web 3相关的峰会也都在迪拜举行，例如METAVSUMMIT。METAVSUMIT 帮助来自 20 多个国家/地区的顶级 Web 3.0 和元宇宙公司在迪拜与投资者和战略合作伙伴会面。在许多公司例如Cycoin 、Metanomic、YUSE 和 Riddec （Web 3相关领域的企业）的帮助下， METAVSUMMIT 于 2022年9 月 14 日汇聚来自元宇宙和 Web 3.0 世界的数百名创始人和工程师，在迪拜展示他们的公司和创新。除此之外，该活动还邀请许多演讲者（Web 3 领域的顶级专业影响者），例如 Gabriel Nicolaev、Stanislav Gorski、Theo Priestley、Umesh Pandey、Danielius Stasiulis、Matt Hawkins、Luis Carranza、Sallyann Della Casa 和 Jesus Tortosa。来源：金色财经

金色财经2022-10-28

最快明年3月就上路！香港拟将“加密货币零售交易合法化” 中国大陆禁令形成鲜明对比

目标是真正发展生态系统。” 香港曾经是币安(Binance)和FTX等大型交易所的基地，他们被自由放任的声誉和与中国的密切联系所吸引。2018年，香港推出一项自愿许可制度，将加密平台限制在投资组合至少为800万港元，约合100万美元的客户。只有两家公司获得许可，那就是BC Group和HashKey。强硬态度的信号有效地拒绝了利润更高的面向消费者的业务，促使FTX去年撤离巴哈马。关于香港吸引加密企业家回来的计划是否太少、太迟，仍然存在疑问，举例而言，尚不清楚中国大陆投资者是否能够通过香港交易代币。香港比特币协会联合创始人Leonhard Weese指出说：“我所进行的那种对话是，人们仍然担心会有非常严格的许可制度。即使他们能够直接与零售用户打交道，他们仍然不会像海外平台那样具有吸引力或竞争力。” 根据区块链专家Chainalysis的数据，截至6月的12个月中，香港的数字代币交易量同比增长不到10%，是除中国经济下滑之外东亚地区最少的。该市的全球加密货币整体排名采用率从2021年的39下降到2022年的46。 (来源:彭博社) 香港证券及期货事务监察委员会金融科技主管Elizabeth Wong表示，香港其他可能采取的措施包括建立一个制度，授权交易所交易基金提供主流虚拟资产的敞口。Wong在上周的一次活动中表示，该市可以引入自己的不同于中国的加密货币框架这一事实表明，一个国家，两个系统的原则在金融市场上正在发挥作用。#NFT与加密货币#

小萧2022-10-28

马斯克成功收购推特、狗狗币接下来会怎么样？

并且也让各方把钱准备好，这里面就包括了币安还有红杉资本，既然都已经到了准备嫁妆的阶段了，所以市场的解读就是今天成功收购！马斯克成功的收购推特之后，狗狗币就会成为推特里面的一个流通的货币，这对狗狗币来说肯定是一个利好的因素。狗狗币因此大涨，这位全球首富马斯克经常做事情，总是出乎所有人的意料。他昨天抱着一个洗手盆就直接跑到了推特的总部。它这背后的寓意到底是什么？根据很多媒体的解释，就是说他有金盆洗手，因为收购推特的事情已经告一段落了。然后另外还有更恐怖的解释是说他要进行大清洗了，因为他之前也有说过要整顿一下推特内部的人员，甚至有裁掉很多人，但是马斯克说他并没有计划要裁掉70%的员工。在马斯克的推特上面其实是写了这么一句话，就是let that thinking英文的解释其实是沉淀一下，并不像一些媒体解释一样，有金盆洗手或者甚至有大清洗。马斯克这句话的意思，就是说他接下来可能要好好的了解一下推特整个企业背后的一些信息，然后经过一方深思熟虑之后再做出一方改革。这些都不重要，重要的事接下来好戏要上场了马斯克在推特上表示他的收购计划暂时搁置，经过一段时间的唇枪舌战，马斯克决定还是花原来的价钱，不然可能要受到罚款了。最后这桩全球瞩目的婚事在今天也成功的举行了。最后狗狗币到底接下来会怎么样呢？可能支持狗狗币支付？一直以来，推特都持续在开发加密货币支付或NFT 相关功能，逆向工程专家Jane Manchun Wong 25 日更爆料，推特正在开发能支持加密货币存取的钱包原型，目前虽不清楚开发细节，但仍引发社群热烈讨论。值得注意的是，马斯克曾提出开放推特接受狗狗币支付的想法，他在今年4 月发推表示「或许可以选择用狗狗币支付？」，当时拥有超过63 万推特粉丝的狗狗币支持者Matt Wallace 随即表示赞同，回应道「狗狗币喷上月球」。因此，马斯克完成收购推特一事，令狗狗币社群欢欣鼓舞，「推特在全球拥有约3.96 亿用户，想像一下，如果狗狗币成为推特的货币！」最后，马斯克成功的收购推特，他会把狗狗币应用在推特上吗？欢迎评论区留言！来源：金色财经

金色财经2022-10-28

资本狂欢过后 Aptos如何顶住旧日光环？

p嵌入了跨链桥，支持以太坊、雪崩协议、币安智能链等区块链网络资产与Aptos的互通；此外，它支持LP资产与单一Token资产进行一键兑换，省去了用户组合LP资产时复杂的计算过程。 Liquidswap背后的区块链产品开发工作室还研发了适配Aptos网络的加密钱包，方便用户发送和接收Aptos网络的加密资产、连接DApp交互。该团队表示，将基于Aptos开发一系列基础设施，帮助开发者过渡到使用Move语言上。针对开发者，Pontem未来会提供一些列开发工具套件，为开发者简化开发过程。稳定币Move Dollar（MOD） Move Dollar是Thala Labs计划在Aptos区块链构建的超额抵押式去中心化稳定币。要知道，稳定币已经成为DeFi市场中必不可少的基础资产，但面临着迄今为止尚未解决的三难困境：挂钩资产的稳定性、去中心化和资本效率。现有的去中心化稳定币仅解决了两个或其中一个问题，Thala Labs希望MOD能解决所有。 MOD由一篮子链上资产支持，抵押品非常多样化，包括流动性抵押衍生品、LP资产、质押凭证、链上存款凭证等链上资产。它试图通过资产的多样化来实现稳定币的去中心化、抗审性，并打算通过货币政策杠杆（例如利率）来改变抵押品的比率，以优化资本使用效率。基于MOD，Thala Labs计划构建一系列协同和集成产品，支持Aptos的DeFi生态。10月26日，Thala宣布获得了600万美元的种子轮融资，资方包括Shima Capital、White Star Capital 和Parafi Capital等，所筹资金将用于在Aptos上构建DeFi套件。需要注意的是，目前， MOD稳定币并未正式上线，官网仅有MOD的简单介绍，Thala Labs到底能否实现目标，还有待MOD的正式面世。 NFT交易市场Topaz Topaz是Aptos原生的NFT交易应用，支持用户创建和交易NFT，界面类似OpenSea。Topaz主要面向NFT创作者和交易用户两大群体。10月27日，Topaz官方信息显示，24小时交易量为240万美元。域名服务平台Aptos Names Aptos Names（简称ANS）是由Aptos Labs官方团队支持的去中心化域名服务平台，Aptos Names已于10月19日在Aptos主网正式上线，支持用户注册以「.apt」结尾的域名。 Aptos Names已经开放3位及以上字符的域名注册，支持拉丁字符、数字和连字符等。不过，目前该平台仅允许用户注册1年以内租期的域名，未来才会启用更长时间的期限。在费用方面，三字符域名的1年租金为80 APT（约为800美元左右），四字符为40 APT，5字符为20 APT，6字符及以上为5 APT。用户注册域名后，可以用「.apt」结尾的域名作为他们的Aptos钱包地址，标记自己在Aptos生态系统中的链上身份，便于与应用及其他用户识别。来源：金色财经

金色财经2022-10-28

FTX在开发自己的稳定币 huo币宣告下架HUSD

睫。其实在上周，SBF 就曾发推暗示币安将一篮子稳定币转为BUSD 之后，将会开启第二次稳定币战争：币安将USDC 转换成BUSD 后，我们看到了供应量的变化，从而开始了第二次稳定币战争（第一次在2018 年左右，以USDC 和USDT 击败TUSD / GUSD / USDP 而告终）。这次次稳定币战争不同的是：1. 正利率，稳定币有更多收益2. 到目前为止，他们都学到了核心教训：永远不要阻止赎回，否则稳定币将不再稳定。 FTX 并没有受到市场低迷的影响，否认将收购Robinhood 另外当被问及FTX 在这次熊市的情况时，SBF 表示当前FTX 的运营状况并没有受到任何影响，正在不断发展业务：当前的确是我们经历的第一个真正意义上的熊市，但加密货币交易所情况比较特殊，并不太会受市场低迷影响，我们依旧继续业务发展，为用户创造更好用的产品和新工具。虽然市场没有那么有活力，形势有些紧张，但FTX 的发展方向并不会因此而偏离。同时SBF 还描述了FTX 的收购计画及理念，表示加密货币行业并不是竞争的关系，而应该把「蛋糕做大」。至于业界有风声说他将会收购Robinhood，他则表态当前并没有考虑：当前FTX 已经完成的一些收购计划有助于稳定市场情况，除此之外，这些收购加强FTX 在美国的地位，完成市场份额的增长。一家公司有两种发展方式：收购公司和内部继续发展。但最重要的是持续增长、吸引用户，无论以何种方式。我们可以收购像Robinhood 这样的公司，但这并不是当前我们考虑的，我们的挑战是实现长期有机增长。 huo币宣布将下架HUSD，为USDD 铺路？另外值得注意的是，huo币在昨（27）日晚上宣布，为了持续推动区块链生态健康发展，该交易所原本支持的美元稳定币HUSD，将于下午四点终止服务并下架；用户的HUSD 将按1:1 的比例自动转换为USDT。突如其来的举动，就让市场猜测此举是为了近日成为huo币全球顾问、同时据传是该交易所真正收购者的孙宇晨旗下，基于波场的稳定币 USDD 铺路。据Coinmarketcap 数据显示，USDD 目前市值已来到230 亿美元，在整体稳定币市场中排名第七。来源：金色财经

金色财经2022-10-28

Web3营销手册：15年互联网老兵的实战总结

当的仪式感也可以给社区带来归属感。比如币安大客户，节假日的时候都会收到各种来自印着币安 logo 的礼物，这种精心设计的礼物其实就是一种仪式感，这与追女朋友花心思送礼物并无两样。时不时的仪式感会让社区觉得收到重视，反过来，他们也会更加重视项目，他们更会主动的成为项目的自来水。事实与情绪别天真了，大众传播从来都不是单纯的就事论事。事实只是传播的依据，容易被传起来的内容，很多时候是符合当时的公众情绪，而内容里包含的逻辑与事实只是组织串起这些情绪的线索而已。大众传播一定要打在公众或社区的情绪上。好的市场营销团队应该每天时刻观察微观的社区情绪与宏观的市场情绪，一般来说两者区别并不大。无论是在熊市里很冷的市场心态面前夸张的吹嘘某某项目可以一夜暴富，还是在大牛市中推广很稳健的产品，都属于不合时宜，人们会觉得「我裤子都脱了，就给我看这个？」。还记得 2016 年的那个「逃离北上广」的营销吗，背景是打在了一线城市房价高企，高昂的生活成本压的年轻人喘不过气来的情绪上，一炮而红。营销需要靠杠杆能力在 Crypto 圈这叫做「以小博大」，在营销领域，更多称之为「四两拨千斤」。 -好的创意。传统世界里的竞争激烈已久，品牌方非常依赖于 Agency 来设计品牌创意。每年戛纳、Oneshow 等大型广告节和媒体都会推出当年的创意大奖和 Showreel，这些案例中的很多都帮助品牌方在区域市场获得了巨大的成功与口碑。Web3 圈的营销还处于相对草莽阶段，且是从小众社区传播开始，但目前随着项目的发展和大众传播的增加，好的创意会越来越被项目方所需要。目前 Web3 圈子内可以参考的算得上令人拍手叫绝的好创意还寥寥无几，但这部分会是未来几个周期里项目方一定要重点布局的地方。 -傍大腿。「大腿」可以是人、也可以是事、是什么都可以，重要的是能傍上。好的结合会给品牌带来 1+1 远大于 2 的效果。在 2021 年初 NFT 感念刚刚点燃的时候，有一位美国艺术家，Beeple，通过与 Christie』s 合作，将其作品「Everydays」拍卖出了 6900 万美金的天价，这是在世艺术家作品拍卖第三高价。当然，Beeple 成功的因素有很多，但其中一条脱离不开与 Christie』s 合作，凭借与著名拍卖行的合作，为行业带来了第一次震撼。 -与成熟的产品合作。不是每个项目方都有能力和机会与头部机构和大佬合作，但是，只要努力，是可以有很大的可能性开创行业内项目之间的协作关系的。好的合作可以帮助两方项目同时开辟市场，且为行业树立了项目可行性案例。 -追踪或者创造热点。除了蹭热度，创始人或者营销团队还应该自己造热度。比如 Elon Musk 收购 Twitter，正常的收购绝对就是安安稳稳的交接就好了，但营销能力如 Elon Musk 这种人物，绝对不会轻易放过这样的机会，他在入驻当天抱着洗手池走入公司大堂，还用视频记录下来上传 Twitter。这个事情给本就在热点上的这个事情带来了二次传播，甚至很多网友创作了一些 meme 表情包，再次推向热点。当然，不是每个热点都要捕捉，也不适合。追踪热点的时候要注意是否与品牌调性相匹配，同时要考虑负面风险。午餐陷阱 -真正卖的是什么？而真正索取的又是什么？从传统 IT 和互联网领域可以得到借鉴，2000 年 IT 及软件行业刚开始兴起的时候，正版软件都是需要付费购买的，但国人没有付费购买的习惯，产生了大量盗版软件，质量差不说，还有大量被病毒感染的风险。移动互联网发展成熟后，商业模型发生了变化，因为生产成本的大幅降低，C 端硬件设备往往作为附赠品赠送给内容和服务购买者，而内容和服务是可以反复高频消费的，但硬件设备则不然。所以品牌商把商业模型更多的放在了软体部分，而低频低成本的硬件则作为免费的「午餐陷阱」来赠送给顾客。人性都是视觉和感性的，有了看得见摸的着的免费硬件，则愿意为一次两次的内容或服务付费，养成了习惯和绑定的忠诚度之后，就逐渐变为长期付费客户了。传统领域里如手机运营商等品类将此模型发挥得淋漓尽致。但同样的逻辑不止是可以运用到硬件与服务的组合，还适用于所有商业模型中含有「低频 vs 高频」、「低成本 vs 高成本」、「短期激励 vs 长期利益」等互为对比元素的品类里。适用到 Web3 领域，大家的商业模型都是基于虚拟世界，几乎没有硬件产品，所以可以把这个逻辑在金融、服务、内容等角度来多多思考。案例：如合约交易平台的体验金以及 KOL 返佣制度。作为与散户成为交易对手方的合约交易平台非常清楚他们的利润 80% 都来自极端行情下的用户爆仓，这部分利润可以远远覆盖他们全部的日常的运营成本，所以他们愿意在日常给予给平台带流量的 KOL 们高百分比的返佣，使他们最大化的从自己的粉丝身上变现。同时这些平台大多也会赠予新用户高额的体验金，因为他们知道这些体验金只是使他们产生平台粘度的成本，而上瘾后，平台早晚会通过这些用户的爆仓来多倍的赚回所有的成本。 -产品运营要让用户觉得有免费的午餐。人性都是自私的，乌合之众的环境里，更是「好事不出门，坏事传千里」。正面阳光积极的事情总是需要高额的成本来推广，而八卦小道消息则很快会被偷偷的扩散开来。做产品做运营也要给用户一种这样的感受，让他们看到「有机可乘」。最佳的猎手都是以猎物的形象出现的。案例：让初期的参与者自发的拉更多人卷入。这是从传统的传销模式学来的。传销本身并不是猛虎，只是被坏人利用，且三层以下的拉人模式是合法且有效的。在 Web2 领域也被很多互联网巨头所应用，如今日头条的积分模式、拼多多的「帮我砍一刀」。Web3 领域是更适合多层营销的新土壤，因为 Web3 通过 token 使参与者离钱更近，更贴近人性，有利可图让他们更愿意自发的帮助项目进行传播。这种形式有很多，如早鸟票模式、返佣模式等等，但万变不离其宗，根本目的都是给予初期体验者一些好处，让他们有利可图，且通过利益激励他们拉更多新用户，他们拥有更多权益，甚至免费及专区更多利润。案例：XEN -简单。如果产品针对的是大众市场，则一定要简单。虽然 DeFi 等赛道针对的是科学家，且进入门槛非常高，但因为其客单价非常高，所以每个项目及平台不需要大众的参与，少量高净值人群加入即可。但每个项目方及平台方需要评估自己的目标市场，如果是大众市场的话，他们是需要简单的体验的，即使有容易的利益驱动，简单的体验也是核心竞争力之一。或者说，可以将复杂的部分放在后台，或者长期深度的体验，但初期上手时一定要简单，这样才可以形成规模效应。如何做好 PR -立意。PR 内容的核心就是立意。也就是这个文章核心到底要讲什么，文章的高度在哪里、谁来证明。每个项目生命周期里都有大量不同角度的 PR 文章，那么这些文章的线索逻辑与横向支持是怎样的，是否经过了严谨的规划？还是营销团队拍脑袋决定今天写什么内容？这些都是好的 PR 团队要去管理的事情。PR 内容只是手段，一定是为了商业目的来服务的。那么商业目的又是什么，不同阶段的什么样的 PR 文章可以支持到哪个阶段的目标？这些问题都思考清楚后，PR 文章该如何写也就清楚了。而至于文笔优劣，那是另一个层面要考虑的事情。 -相信与背书。PR 的目标就是让人相信。让人相信的方法有很多，有的诉诸于情、有的诉诸于事实、有的诉诸于「大家都这么说」、有的诉诸于强大背景，你总要挑选一些你让人相信的角度，即使没有也要创造出来。 -赞助不一定有效，即使再有钱，也要花到刀刃上。尤其熊市中，也经常可以看到一些不差钱的品牌主斥巨资在品牌赞助上，如 OKX 的 F1 赞助、Crypto.com 的 NBA 和 FIFA 赞助、Bitget 的梅西代言等等。这些品牌都是行业翘楚，有钱任性，但从赞助效果上来说，不一定会取得很好的效果。赞助前除了衡量经济效益，一定要考虑品牌与流量的关系。思考如何能让赞助的品牌认知发挥到极致，且久远。同时一定要在签合同时就要绑定被赞助主体的流量资源。一般来说，赞助有几个期待职能：品牌借势获取被赞助品牌方的粉丝群体自发传播效应 -如何发全球媒体新闻美通社是个铺量的渠道。创始人需要长期跟一些西方记者保持联系，无论是否有 PR 需求，当作朋友一样联系，Twitter 是个很好的找到他们的渠道。要付费发 PR 时，建议精选那些可以被大量转发的首发渠道，如 CoinDesk 的内容首发后，其他语种的各媒体，大部分都会直接转发，且非常及时。当然，给我们自己打个广告，找 WXY，2018 年初成立于新加坡，服务过 300 多个项目，如 dYdX，Klaytn，Tron 等等。email：peter.yu@wxycon.com -邀请头部 KOL 帮忙撰写内容。一是这些 KOL 大多已经具备一定流量的粉丝，可以直接触达，二是他们其中很多人在头部媒体都开有专栏，他们的内容，也很有可能被这些大媒体同时转发。 -保持时刻曝光，各种角度，各种媒体/社交平台/社区，多种形式如 space/ama/PR/afterparty/poster/logo shown，像水一样渗透，像空气一样在社区身边不离开。如何做社区从未有哪个领域与时代是如此的依靠分布式社区力量。传统领域的传播更多是自上而下，冰冷、远离，用户只是用户而已。Web3 领域，自上而下依然需要做，但更多是官方背书，以及权威感的制造。但更多的是发动社区，让他们拥护，让他们赚钱，让他们推广。核心粉丝群及其凝聚的社区，才是 Web3 营销的第一生产力。 -产品体验与社区搭建密不可分。 Friends With Benefits，一个社交 DAO，它最初只是一个通过 Token 作为准入条件的 Discord 群组。 Loot，一款先从内容开始，然后再转向游戏玩法的游戏。 Smoothie，一个 discover-to-earn 的奖励平台，最初仅仅是围绕发现 Web3 初创公司的内容和社区。 -利用好 Web3 属性的社区聚合地，如：Twitter、Discord、Telegram 等。Twitter 和 Telegram 是发布公告和公开小组讨论的必备工具，但 Discord 已成为希望在管理社区方面获得最大灵活性的项目负责人的主要首选平台。 -明确的共同目标。当新人到来时，他们应该能够通过浏览固定的帖子和频道标题轻松找到并理解你组织的目的（你为什么存在）。包括指向你的网站、项目文档或介绍性博客文章或视频的相关链接，以便人们有机会尽可能多地了解。虽然这一部分可以用机器人来解决，不过项目方、社区管理人、社区成员要达成一致共识，反复强调。 -共同的敌人。每个项目都有自己的使命和愿景，即创始人为什么要花大量的时间成本放弃其他平台的高薪来做这个事情？他到底要解决什么问题？既然是问题，那么在没有解决前一定有阻碍，这个阻碍就应该是社区共同的敌人。每个创始人都可以尝试的问一下自己的社区，看看自己社区内部是否对这个问题有足够的共识，比如：IPFS 的敌人是中心化存储、Uniswap 的敌人是中心化交易平台、ENS 的敌人是 URL 等等。 -明确界限。社区一旦认可某一种文化就很难改变，因此必须从一开始就为可接受的行为设定明确的界限。明确哪些行为可能会导致禁言，并快速一致地处理违规行为。 -不是每个人都一样的。品牌方一定要有远近亲疏，不同关系要有不同的管理。整体来说可以分为**：**密友、朋友、中立、脚踏两只船（competitor users）、全新小白（new market）、敌对，这样六大类型。成熟的社区从一开始就要把这些群体区分开来，用不同的策略来沟通。 -前 100 个社区粉丝极为重要。重要到创始人必须站出来跟社区直接沟通互动，尤其是社区最初 100 个拥护者，创始人要跟他们的每一个人保持时刻沟通的渠道与习惯，倾听他们的建议。这 100 人以产品体验者、行业 KOL、投研分析师、外部社区管理员等为主要构成，通过不懈的沟通及项目优化，争取到他们的好感与自发推广，然后社区逐渐在滚雪球的方式下，健康的增长到 1000 人、且都是活跃人次。有了这 1000 人，社区可以算是初具规模，然后才可以用常规认知的营销手段来扩张到下一个体量。毛主席的「星星之火，可以燎原」，到现在都是真理。项目方一定要结合目标市场所在区域与当地公序良俗，在区域布局市场，尤其一开始的本地区域 100 人，这样才可以为全球的推广做好星火布局，余下的就是借助「东风」。 -把他们武装到牙齿。让社区拥护者自发对外推广时，有顺手的武器库，越丰富越好、武器库的调性要与项目特点相匹配，这里有一份武器库清单示例： meme 表情包。社区活动海报，可以系列化，如 2019 年 MEXC 的系列海报设计就深得人心。每隔一段时间的文章，不仅是 PR 内容，还可以是创始人对行业的分析观点、在社区里的有奖征文等等。项目取得的每一个阶段性进展，制作成告示。结合项目自身特点的小设计：如 Gamefi 项目的游戏片段试玩、技术类项目可以每天一个技术知识点、教育类项目可以跟某些平台合作生成一些学业证书、音乐项目可以在社交媒体上进行的试唱评比等。注意以上这些武器库最好要自带传播属性，传出社区后，第三方看到后还可以再次转发，且有引流回社区的机制。 -激励体系明确。无论是扩大你的内容以吸引更多受众，提供评论或反馈，在新功能上线之前测试新功能，创建分析工具，完成赏金计划，尽可能让社区参与并传播，激励措施应尽可能明确。 -播客是个很好的工具。在互联网时代，因为大部分品牌所需的受众体量过于庞大，且有太多便捷的传播工具来使用，但在 Web3，大多数项目初期针对的核心受众都是小众但高知群体，尤其是早期社区成员。这些告知群体都是早期探索者，播客在这些群里有更广泛的接纳度和使用习惯。创始人或者核心技术开发者要利用好本土市场头部的播客平台，定期生产内容，维护早期社区的黏度与活跃。 -任务分工体系。要让社区每个成员都知道自己在社区里的职责以及对应的奖赏是什么。这部分运用的最好的就是 BanklessDAO。他们构建在 Discord 上，协同管理着超过 30000 多人的社区。成员里很多并不是 native crypto 圈子的，而是我们身边的普通人，如：店员、健身教练、律师、IT 小哥……。庞杂的人群里，如果只有愿景，则太空虚，也没有清晰的 KPI 可以关联。但共同的愿景可以把大家凝聚起来，他们根据自己的兴趣和能力，自发组合成了十多个不同方向的工会。工会像公司里的一个个小部门，设计部，开发部，法务部。每个部门都独立的履行自己的职责，合在一起又可以共同推进整个 DAO 的发展。有一个词不断出现在 BanklessDAO 的各个角落 -「action」。不限于空谈，而是鼓励行动，这就是他们最根本的社区文化。基于这种文化形成了 13 个公会，分别是写作、财务、翻译、研究、运营、市场、法律、教育、设计、商务开发、开发、视频、数据分析。（此段分析来自于「传 DAO 士」） -统一的身份标识。这个并不强求，但因为 DID 的发展，如果有合适的平台能让社区跟钱包绑定，每个人都有社区专属的 NFT，社区的福利、职能、等级等等都与 NFT 挂钩，这也会是很好的社区凝聚和推广手段。 -与其他社区交叉传播。建立有助于交叉传播 Web3 社区的伙伴关系和协作。在熊市中，围绕合作的好消息很少，因此每个相对积极的公告都被放大了。无论是通过项目合作、联合 AMA 还是联合内容计划，当你确实有机会交叉宣传并利用你合作伙伴的营销影响力时，一定要发挥其作用。如何找到 KOL，利用他们的价值有人就有阶级，KOL 也是如此。且不是每个 KOL 都有真实流量和影响力的。找 KOL 时最好找熟悉的、或者有口碑的、或者长期有联系的。KOL 分很多类别，也有着自己的鄙视链：行业领军人物（如：Vitalik/CZ）大型机构合伙人（如：a16z/paradigm/Authur Hayes）主流 Crypto 媒体编辑及合伙人头部项目放创始人各机构研究员各社交平台大 V 小型本地社区群主如何做好用户增长虽然每个项目对增长的定义都有独特点，但有一些常见的 Web3 增长指标按类别可分为： L1/L2 协议：独立贡献开发者的数量、活跃钱包的数量、交互的数量、交易的数量和规模 DeFi：锁定的总价值（TVL）、活跃钱包的数量、交互的数量游戏：活跃玩家数量、每个用户的交易量、公会伙伴数量市场/交易平台：每月活跃用户、上币数量、交易数量、总交易量 SaaS：每位客户的收入、客户获取成本 (CAC)、客户流失率初创项目有几个很好的武器来做 Go To Market 战略： -核心团队成员的自身影响力。每个人应该都已经或者有能力成为行业 KOL，那么就应该把在 Twitter 或者其他相关社交平台的影响力发挥到最大，首先把自己变成最大的 Sales。 -核心团队身边的行业 KOL 资源 -合作案例。初创时可能是零，但项目方还是需要努力去找到若干的行业应用案例，无论是 to C 还是 to B，案例用于向行业 demostrate 项目可行性，同时也利用这些被合作项目的市场影响力来扩大自我品牌的认知。 -SEO 优化。这是一个可以很低成本甚至零成本就可以做到的事，通过 SEO 优化，让每个人的个人网站/博客/PR 等内容，变得更加利于搜索，且需要持续投入，潜移默化中，会长期的帮助品牌获取更高的搜索转化和自然流量增长。 -Airdrop 是个获取用户很好的手段，看似简单，要精细规划和运营。 1、要精细的设计好 Token 通胀与通缩的逻辑与比例，Airdrop 明显是通胀，如果设计不好，大量的羊毛党带来的通胀会导致项目在一开始的时候就举步维艰。 2、大部分的空投建议都要通过交互/任务来分发，这样既可以一定程度的提高薅羊毛的门槛，同时也可以设计一些有助于项目成长的交互任务，让体验者更多了解项目。 3、结合 DID，以往的空投比较少的考虑接收地址的身份及链上声誉，不过目前 DID 赛道爆发，带来了很多链上地址的 CRM 管理解决方案，Airdrop 可以考虑与一些 DID 项目合作。链上的一个地址经常汇集投资人、消费者、传播者，多重身份，但通过链上地址数据，比如 Nansen 数据查询，可以更清楚的区分地址身份。 4、与 Airdrop 类似，还有一些赏金平台可以考虑，所谓赏金，就是鼓励用户完成特定的链上操作（如交易、质押、交换、借出、关注社交等）时，用 Token 奖励他们。类似的赏金平台如：Flipside Crypto，Layer3，Project Galaxy，Rabbithole，Quest3，DappBack，Crew3，CoinList Karma 如何做好一场活动 Web3 的活动类型主要是大会、Meetup、Hackathon，After Party。疫情逐渐过去，大部分国家都已开放，可以看到 Web3 的活动又如火如荼的在全球展开。做活动是个很「重」的事情，但可以部分标准化，且不必要每个活动都非常「重」的去做，还是一样，活动只是营销手段之一，不是目的，还是要反复思考，每个活动的根本目的是什么。好的活动策划及执行都基本要考虑如下几个环节。当地志愿者负责执行有吸引力且多维度组合的嘉宾营造氛围适宜的动线有心意和传播力的 take away 舒服的时间活动的预热传播区域社区的推广最重要的，活动结束后，品牌方期待达成的目标，相应的，在活动中如何设置环节来辅助实现。 Token 也是运营工具 -项目自身内循环逻辑自洽 -早期 Token 的分发要起到合理的激励作用。免费的 Token 不一定有人珍惜，上所之后大部分都变成了抛压，这时候靠 Token 拉来的流量都是「虚荣」的。要做到分发有效，必须： Token 分配到对的人，这些人真的是对项目感兴趣、有价值贡献或者至少避免科学家撸羊毛。最好有 pow 式的任务，来获取更多 Token。比如分享、bug hunting、staking 等等行为。如果这些任务本身自带传播属性，则会大大增加二次自发传播的机率。 -增发与销毁适当平衡。早期分发出去的 Token 大概率都是抛压，即通胀。所以最好与通缩方案同时考虑，不一定同时执行，但务必要同时策划。希望此文可以帮助到行业的每一个对营销有需求的团队，希望行业少些欺骗、多些共识，希望大家在「偏见」之中再迎牛市。来源：金色财经

金色财经2022-10-28

用户对搜索CoinMarketCap时Google会显示诈骗网站不满

inMarketCap 由赵长鹏创立的币安控股有限公司所有。截至发稿时，谷歌仍未解决该问题。用户在谷歌上发泄了他们的不满。谷歌在原始 CoinMarketCap 网站之上显示加密网络钓鱼网站。 Binance 首席执行官赵长鹏（CZ）在 Twitter 上警告说，当用户搜索CoinMarketCap时，谷歌会显示钓鱼网站。由 CZ 创立的 Binance Holding Limited 是 CoinMarketCap 的母公司。 CZ 表示，这些网络钓鱼网站会影响用户使用它们将智能合约地址添加到 MetaMask。他们正试图联系谷歌来解决这个问题。但是，在撰写本文时，问题仍然存在。该网络钓鱼网站采用 Google 广告的形式。出于安全考虑，用户在盲目点击第一个搜索结果之前，应验证链接中的拼写。最好避免点击提及“广告”的链接。通常，原始链接将位于广告链接下方，如屏幕截图所示。用户猛烈抨击谷歌用户感到沮丧并指责谷歌是地球上最大的骗局推动者，使用诸如“谷歌是表面网络的暗网”之类的短语。早些时候，一位用户向谷歌询问他们何时会解决付费广告中发生的网络钓鱼问题。这个问题只是影响 CoinMarketCap。谷歌还在DeFi平台SpookySwap 上展示了一个钓鱼网站。用户认为 Google 鼓励并利用加密网络钓鱼诈骗网站。加密网络钓鱼加密用户是网络钓鱼攻击的常见受害者。上周，加密货币交易所 Gate.io 遭到入侵。诈骗者正在宣传网络钓鱼诈骗。攻击者将Twitter句柄上的官网URL从gate.io更改为gate.com。登陆页面承诺提供 500,000 美元的 USDT 赠品。 7 月，Uniswap V3 的用户在一次网络钓鱼攻击中损失了超过800 万美元。攻击者将恶意令牌 UniswapLP 发送给受害者。他们被发送到一个网站，称他们可以将恶意令牌换成 Uniswap (UNI)。然后该网站将读取敏感信息并从钱包中窃取资金。攻击者使用Tornado Cash洗钱。今年早些时候，电影明星赛斯格林在一次网络钓鱼攻击中损失了四台价值超过 30 万美元的无聊猿NFT。当演员试图购买另一个 NFT 但将他的钱包连接到一个诈骗网站时，盗窃发生了。大家关于加密网络钓鱼或其他任何事情有话要说吗？来源：金色财经

金色财经2022-10-28

MATIC的表现优于比特币 BTC和其他山寨币

之前仍可能下跌。将 $MATIc 与币安的原生代币 $BNB 进行比较，Kaleo 指出，这两个图表具有“令人难以置信的相似结构”，并且他预计两者都具有相似的分辨率，这意味着这两种数字资产在不久的将来可能会跑赢比特币。 Kaleo补充说，MATIC 目前是按市值计算的第 11 大加密货币，即使它的价格翻倍，它也“几乎不会超过 $Ada，而且仍然不会产生新的 ATH [all -时间高点]”兑美元。这位分析师补充说，他对 BTC “非常看好”，尽管如此，MATIC/BTC 对表明山寨币的表现将优于 BTC。此外，Kaleo 指出，Polygon 是 Reddit 选择的网络来推出其不可替代的代币（NFT）化身，这些化身在过去几周内的受欢迎程度呈爆炸式增长。正如 CryptoGlobe 报道的那样，Polygon Technology 联合创始人 Mihailo Bjelic 最近评论了 Reddit 的 Collectible Avatars 是多么成功，它们是 Polygon 驱动的 NFT，一直在说它们是整个 Web3 的巨大胜利。” 来源：金色财经

金色财经2022-10-28

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