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一起教育科技下跌3.05%，报2.5美元/股

4月2日，一起教育科技(YQ)盘中下跌3.05%，截至21:37，报2.5美元/股，成交6775.0美元。财务数据显示，截至2023年12月31日，一起教育科技收入总额1.71亿人民币，同比减少67.81%；归母净利润-3.12亿人民币，同比减少75.28%。

金融界2024-04-02

锐捷网络：3月29日召开业绩说明会，包括知名机构迎水投资，星石投资，正圆投资的多家机构参与

求不同，目前，政府机关、运营商、金融、教育等领域已有要求，这两年运营商领域国产化要求已在设备集采中体现。公司针对园区网的国产化网络设备及解决方案已在政企市场应用，2023年公司采用国产芯片的交换机产品中标运营商数据中心网络设备集采。采用国产芯片替代是个循序渐进的过程，芯片从设计到流片、从小批到导入供应链体系需要较长的时间。问：对政企市场2024年的需求如何展望？答：政企市场涉及政府、金融、教育、医疗等众多行业，受宏观经济、行业政策影响的范围最广泛。2024年，随着国家继续推进数字中国建设整体规划落地，各细分行业数字化转型进程仍将推进，将继续拉动信息与通信设备需求。今年初，国务院推出大规模设备更新和以旧换新行动方案，方案的实施有利于推进产业转型升级、加快形成和发展新质生产力，同时也将带动相关产业智能化、数字化、信息化升级。经过多年的积累，公司在行业内拥有庞大的客户资源和稳定的用户基础，面向行业的极光解决方案去年已服务超过400多家行业客户，今年将继续拓展教育、医疗、企业、电力能源等行业。问：公司近期发布了LPO光模块产品，请是要进入光模块领域吗？答：公司各种规格的可拔插光模块产品一直作为配件销售。随着IGC智算中心不断加快技术迭代，对网络性能提出了更高要求，400G光模块已开始在数据中心网络批量使用，客户出于成本和降功耗的考虑，会采用LPO技术路线。由于交换机和模块技术的不确定性，客户需要联合专业厂商探索和验证，公司有交换机优势，有助于加快这一进程。近日，公司在美国举行的光网络与通信博览会上，现场发布并展示了基于LPO技术的800G和400G高速光模块产品，并计划在2024年完成自有产线的400G和800GLPO光模块量产。问：2023年四季度费用下降的原因及未来展望？答：公司管理、研发费用构成基本以人工相关费用为主，销售费用全年同比略有下降。2023年四季度，为适应市场变化，结合部分业务调整，公司对人员规模进行了控制，各项费用支出有所下降。公司一直重视研发创新投入，以保证产品毛利和综合竞争力，近年来研发投入占营业收入的比例始终在15%以上，2023年度达到19.83%。2024年，公司将根据收入规模增长情况，把各项费用控制在合理范围内。问：毛利率尤其Q4变动的原因？对未来毛利率的展望？答：公司不同产品有一定的季节性，2023年第四季度的毛利率变化和产品构成相关。近两年的产品整体毛利率在年度之间仍保持相对平稳。未来，公司将继续积极采取提升毛利率的措施，一方面是通过创新持续打造更高端的产品提升毛利，另一方面，在同级别、同型号产品上，公司通过设计降本提升毛利。问：公司如何看2024年整体行业情况，管理层对2024年发展有何展望？答：公司所属的ICT行业是数字经济发展的基础，数字经济已成为推动全球经济增长的核心动力，加快发展数字经济是国家战略。近年来，国家先后出台了加快行业发展、促进经济转型升级的一系列规划、政策。同时，ICT行业发展也受国际环境、宏观经济等综合因素影响，IDC在有关行业报告中对预期市场容量做了谨慎调整。总体看，2024年宏观经济仍存在较多不确定性。公司将继续以“将技术与应用充分融合，创造性解决客户问题”为使命，以创新驱动企业发展、完善以客户为中心流程建设、做好品质管理、人才经营，巩固和增强企业竞争力，为公司持续健康发展奠定基础。锐捷网络（301165）主营业务：网络设备、网络安全产品及云桌面解决方案的研发、设计和销售。锐捷网络2023年年报显示，公司主营收入115.42亿元，同比上升1.9%；归母净利润4.01亿元，同比下降27.26%；扣非净利润3.51亿元，同比下降29.17%；其中2023年第四季度，公司单季度主营收入35.91亿元，同比下降5.99%；单季度归母净利润1.22亿元，同比上升233.02%；单季度扣非净利润9867.25万元，同比上升339.83%；负债率48.77%，投资收益-79.47万元，财务费用1860.32万元，毛利率38.94%。该股最近90天内共有4家机构给出评级，买入评级3家，增持评级1家；过去90天内机构目标均价为54.78。以下是详细的盈利预测信息：融资融券数据显示该股近3个月融资净流入785.51万，融资余额增加；融券净流入106.6万，融券余额增加。以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。

证券之星2024-04-02

东湖高新：公司是沪股通，未纳入港股通名单。

社会问题和为社会做出积极贡献？比如支持教育、医疗或其他社会事业所做的具体举措？东湖高新董秘：尊敬的投资者，您好。作为国有控股上市公司，公司一直以来积极履行社会责任，在减免中小微企业租金、节能降碳、社会捐赠、志愿服务等方面主动作为。公司目前暂未单独披露ESG报告，未来将结合公司实际情况，同时借鉴业界优秀经验，推进公司ESG工作的进步。投资者：请问公司目前持有大约多少现金资产？谢谢东湖高新董秘：尊敬的投资者，您好。关于公司现金余额情况，公司将在2023年年报、2024年一季报中进行披露，请您及时关注。投资者：请问公司2023年的分红何时进行？今年还会分红吗？东湖高新董秘：尊敬的投资者，您好。上市公司现行有效的《公司章程》中规定的利润分配政策为：“在公司当年盈利且当年末累计未分配利润为正数，且现金流满足公司正常经营和长期发展的前提下，应当采取现金方式分配股利。公司最近三年以现金方式累计分配的利润应不少于最近三年实现的年均可分配利润的百分之三十。具体每个年度的分红比例由董事会根据公司当年盈利状况和公司发展需要提出分配预案，报经公司股东大会审议决定。”根据《上市公司章程指引》（2023年修订）相关规定，公司股东大会对利润分配方案作出决议后，或公司董事会根据年度股东大会审议通过的下一年中期分红条件和上限制定具体方案后，须在两个月内完成股利(或股份)的派发事项。公司将按照上述规定按程序进行现金分红。公司也会积极响应证监会关于鼓励提高现金分红水平相关政策，结合公司实际情况，保持合理、稳定分红，维护全体股东利益。以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。

证券之星2024-04-02

盘点伍声2009商业版图 09 出轨

媒有限公司董事，并持有中青新育（北京）教育科技有限公司、臻乔网络科技（上海）中心、杭州吃鸡广告有限公司股份。值得注意的是，伍声任职的杭州狂战贸易有限公司曾被王某某申请劳动仲裁，要求补发工资。

金融界2024-04-02

中国春来(01969.HK)与中国工商银行商丘分行订立战略合作协议

告，于2024年4月2日，河南商丘春来教育集团("学校举办者")(公司的并表联属实体以及商丘学院(包括商丘学院应用科技学院)及安阳学院的唯一学校举办者)与中国工商银行股份有限公司商丘分行订立战略合作协议。根据该协议，工行将成为满足集团金融及业务需求的主要合作银行之一。而工行将向学校举办者、集团的学校及苏州科技大学天平学院(合称"服务接受方")提供各类金融服务，包括但不限于(i)结算、收款及支付服务、基金管理及跨境金融服务；(ii)存款及其他资金增值服务；(iii)向服务接受方提供最多不超过人民币5亿元的信贷支持服务；(iv)提供有关投资银行及管理的讲座；(v)提供党建云平台；及(vi)为服务接受方员工提供个性化金融服务，如银行卡及账户管理以及货币投资管理。董事会认为，订立该协议将为服务接受方提供从工行获得资金及财务资源的机会并确保服务接受方能够继续为学生提供优质教育。

格隆汇2024-04-02

燕塘乳业(002732.SZ)：近期将择机进入香港市场

力度，并于2023年成为澳门幼儿及小学教育阶段“牛奶和豆奶计划”唯一牛奶品牌。目前，公司已完成香港市场实地调研及意向客户拜访，并通过香港食环署备案，近期将择机进入香港市场。

格隆汇2024-04-02

从摇篮到独角兽以太坊公共物品融资的周期理论

一领域的投资者可以提供宝贵的资源，包括教育、招聘、指导等。公共物品融资项目生命周期让我们考虑一下以太坊公共物品生态系统的类似资金生命周期图可能是什么样子，理想情况下是在团队产生影响之前、期间和之后为其提供资金。为了加快创新，在公共物品组织生命周期的「从摇篮到独角兽」阶段，每个可行的项目都应得到资助。此外，还需要持续提供资金、验证和其他资源，以帮助项目度过从最初建设到成为独角兽的「悲伤低谷」。并非所有项目都能成功。事实上，大多数项目都不会。如果项目最终夭折，团队继续前进，我们也不应该因此而感到耻辱（我们尤其应该鼓励将这些团队的经验教训公之于众，以免未来的团队重蹈覆辙）。 1. 摇篮：潜在融资阶段在起步阶段（上图的早期到中期），需要资金来降低创业的前期成本。人们害怕辞职，申请很多助学金项目既困难又耗时。但是，提供资金也不能不经过审查。为了真正帮助建设者，建设者还需要验证哪些东西能为多少人创造价值。在获得资金的同时，还需要验证你的工作是否重要。赏金和黑客马拉松是播种创意的好方法，但它们是不可预测的，会刺激团队不断转换项目 / 跳转生态系统。从赢得几场小型黑客松到获得一笔大型拨款，应该有更好的途径，也许中间还有几笔中等规模的快速拨款。这将有助于更多的项目启动，并为经过考验的建设者提供一条更容易的辞职从而全职从事该工作的道路。这也有助于让建设者专注于特定的生态系统，而不是从一笔拨款跳到另一笔拨款。在摇篮阶段，项目应专注于最重要的事情：建设。他们应该尽可能在公共场合进行建设。任何可以简化他们生活 + 使他们专注于建设 / 学习的事情，无论是寻找保险还是雇佣一位优秀的智能合约审计员，都是值得的。理想情况下，他们不应花太多时间担心下一笔资金的来源。在我们的示意图中，这个阶段从赢得黑客马拉松开始，到获得以太坊基金会的小额资助结束。他们还没有产生任何真正的影响，但他们已经证明值得获得大量的潜在资金去构建一些东西。 2. 成熟：社区融资阶段现在这个项目有一些资金，但运行得非常不理想。它正在构建和尝试不同的东西，但往往还没有人真正关心。「悲伤低谷」就像项目的熊市。当你的「悲伤低谷」与资金熊市同时出现时，这就更难了。为了度过「悲伤低谷」，成长为一个成熟的公共物品项目，你需要建立一个社区，并开始对这些人产生真正可证明的影响。这是像二次方融资和直接赠款这样的社区资助机制最有价值的阶段。尽管大多数项目无法通过这种方式筹集到 10 万美元，但他们应该能够获得足够的资金来维持生存和继续发展。这些机制迫使项目与社区保持密切联系，并提高社区意识。在 Gitcoin Grant 表现最好的项目是那些已经存在并建立了声誉的项目，而不是那些通过 Gitcoin 向世界宣布自己存在的项目。我们观察到包括 clr.fund 和 Giveth 在内的其他资助平台也是如此。最好的项目都是在这一阶段成熟起来的，在社区中因提供有用的公共物品从而享有良好的声誉。 3. 独角兽：追溯性融资阶段在某些时候，项目会出现一个拐点，对生态系统造成的影响会远远超过获得的公平补偿。我们希望这就是大量追溯性资金发挥作用的地方。理想情况下，我们将开始看到各种互补机制为这些项目提供资金。ETH 的质押收益或 ETF 利润（如 Van Eck）将授予声誉卓著的项目。增加 Optimism RetroPGF 轮次，它们由一群徽章持有人决定分配。当前，这些大多是技术层面的机制，但随着时间的推移，公共产品项目有望带来更多自下而上的经常性收入。tea.xyz 和 Drips v2 提供了不同的资金组合方式。这个想法可以扩展到任何形式的公共物品。我们在追踪影响和创建奖励上游影响的文化方面做得越好，这就越有可能成为公益项目的一个可行的经常性收入来源。最后，如果能为公共物品设立相当于 X 奖或大型预先市场承诺（AMC）的奖项，那将会是一件令人兴奋的事情。 4.死亡（有时）是一种特性，而不是一个错误许多项目无法实现可持续发展，也无法成为独角兽，而是在发展过程中夭折。在某些情况下，这是一种特性，而不是一个错误。当一个项目失败时，它可以为企业家、投资者和更广泛的社区提供宝贵的经验教训。其中一个主要教训是市场需求的重要性：许多项目之所以失败，是因为它们创造的产品或服务不能满足强烈的需求。这凸显了全面市场调研和持续的客户反馈的必要性。一个失败的项目也能凸显时机的重要性。即使是最有创意的想法，也需要在市场需求开始出现的时候提出。另一个关键经验是灵活性和适应性的重要性。项目往往是在快速变化的环境中运作的，能否根据市场变化、客户反馈或技术进步做出调整，对项目的生存至关重要。失败还教会了我们团队动力和领导力的重要性。项目失败的一个常见原因是内部冲突或缺乏明确的领导力和愿景。因此，建立一个与初创企业目标一致的强大、有凝聚力的团队与创意本身同样重要。作为生态系统的建设者，最重要的是：如果项目走在正确的道路上，就不要让项目因为缺乏资金而夭折；如果建设者走在错误的道路上，则应加快死亡 / 反思 / 复兴之路；如果项目最终夭折，团队也应继续前进，这不应该成为耻辱。我们尤其应该鼓励公开这些团队的经验教训，这样未来的团队就不会犯同样的错误。 5. 并非每个成功的项目都是独角兽也许「独角兽或死亡」是错误的框架。许多项目并不想成为独角兽。事实上，对独角兽的崇拜是风险投资模式的遗留问题，在这种模式下，整个过程都取决于能否找到一个 100 倍的退出机会，从而使你的全部资金得到回报。需要有一种针对公共那个物品的生活方式和商业模式——有机会构建一些规模较小但能提供巨大价值的工具，但这些工具永远无法实现指数级增长——即改变世界或成为独角兽。建议和开放性问题 1. 不断做大蛋糕我们可以从风险投资 / 初创企业中得出的一个相似之处是，成功的创始人可以成为下一代投资者。我们可以看到，当代独角兽公司在摇篮阶段为下一代公共产品项目提供资金。这种情况已经发生了，像 1inch 和 Uniswap 这样的项目从 Gitcoin Grant 接收者变成了匹配池捐赠者和 Protocol Guild 的捐赠者。这应该在社会层面得到鼓励。我们可以通过创建可信的加密承诺来为下一代项目提供资金，从而增强社会层的动力。如果每个在摇篮阶段获得资金的新项目都发布一份 EAS 证明，表明他们计划将 5% 的代币用于下一代项目，那么这就为下一代的公共产品资金创造了一个可量化的未来承诺。机遇：如果下一代建设者成为独角兽，我们如何吸引他们做出回馈公共产品的高度诚信承诺？我们如何开展一场社会运动，使其成为趋势？我们如何将这些承诺汇集起来，为未来的资助做出可信的承诺？ 2.RetroPGF 提供了围绕「影响=利润」的机会 VC 推动初创公司加速并获取尽可能多的价值。公共产品的推力应该是为生态系统创造尽可能多的价值。追溯性公共物品融资提供了一个机会，推动一种不同的价值捕获机制，该机制与「影响=利润」的模式相融合。通过将追溯性公共物品融资引入生态系统，我们可以为产生最大影响的公共产品创造一个可靠的货币回报承诺。由于追溯比预期更容易判断项目质量，因此追溯性融资更接近「影响 = 利润」。但这样一来，未来的公益事业资助者就可以改变资助生命周期的前期步骤。使得投机者推测哪些公益最有可能在日后获得追溯回报。允许用户在周期早期对公共物品进行「天使投资」的工具可能会促进这方面的发展。另一个机会是创建影响力证明，以可信的方式跟踪哪些项目产生的影响最大。这些大规模的影响力证明将形成一个信任网络，让所有项目都能证明彼此的影响力。像 EAS 和 Hypercerts 这样的工具可以为这些影响证明提供基础。当鲸鱼资助者利用这些工具作为信号检测来决定资助什么项目时，它们就变得越来越有价值，它们也可以作为建设者了解自己是否走在正确道路上的宝贵工具。机遇：将 Hypercerts/EAS 纳入现有的公共物品资助项目建立新的影响力证明服务，帮助人们区分哪些是有影响力的项目建立新的前瞻性公共产品融资工具，从而获得未来的追溯奖励。 3.在摇篮阶段活下来创造一条可靠的途径来度过摇篮阶段是这个领域最重要的未解决问题。此处的开放问题包括：如果一个建设者未能吸引到资金 / 证明，那是因为生态系统有问题，还是因为该建设者尚未找到一个重要到值得资助的问题领域？公共物品建设者特别需要什么样的安全网？逆向思维：如何建立这些安全网才能使其不被利用？肯定有一些服务是所有团队都需要的，如法律、后台、招聘、审计、办公时间等。这些服务是否会成为小型团队独立自主的关键？其中哪些服务对处于摇篮阶段的建设者最有价值？摇篮阶段每项新服务的 TAM 是多少？如果 TAM 足够大，我们就会看到服务于这些利基市场的公司不断涌现。如果 TAM 足够大，我们如何聚集 DAO，让它们集中资源提供这些服务？我们如何吸引建设者来提供这些服务？虽然资助是一个良好的开端，但一旦开发人员和生态系统良好合作，就需要向这种关系迈出第二步，即让开发者感到舒适和「宾至如归」的长期关系。当我们对协议了如指掌，并能在生态系统中建立长期关系时，开发人员的工作才能做得最好。指哪儿打哪儿的模式并不好。开发人员如何从阶段性融资过渡到经常性融资？ 4. 我们只是在重塑风险投资吗？在某些方面，这个生态系统的融资生命周期可能开始类似于风险投资的重塑。在风险投资中，基金通常会积累一批优秀的开发人员和其他服务提供商，他们可以为创始人提供所需的任何帮助。我们应该发扬这里的成功经验，但也要注意从第一原则出发重塑这些生态系统服务的机会。可组合的融资模式为建设者提供了拥有多种不同资金和服务来源的机会（而不是一家风险投资公司）。追溯性公共物品融资为建设者提供了关注公共产品的机会，而不仅仅是那些能提取价值的东西。价值由网络获取，并反馈给网络。 Web3 系统的超模块化也是一个机会。由于智能合约具有反竞争性，使用的人越多，价值就越大，因此有机会在早期为指数增长曲线提供动力，从而在日后获得回报。解决这个问题的是 META 解决「从摇篮到独角兽」的公共产品融资问题是否为加密生态系统创造了一种新的 META（最有效的策略）？我们相信，随着加密货币的成熟和基本面的日益重要，为生态系统的公共产品提供资金将成为一种可持续的竞争优势，就像工作、学校、医疗保健和娱乐是城市的竞争优势一样。亲社会行为在世界各地的经济 / 自然生态系统中独立进化了几十次（狼群一起捕食、人类联合起来组建公司或国家等等）。在我们看来，它显然也会进化到加密经济系统中。从某种意义上说，「以太坊联盟」这一主题已经在发生了。采用亲以太坊思维和商业模式的项目可以享受到在一个相互支持的网络中的诸多特权（无论是出于利他主义还是理性的经济利益，都希望看到两者取得成功）。随着生态系统的发展，有机会将这种心态扩展到以太坊生态系统中大量存在的上千个 DAO 中。每个项目都在价值链中争得一席之地以增加价值，这些项目将在其社区内引导亲社会环境。在这篇文章中，我们研究了如何在公共产品项目的整个生命周期中做到这一点——从摇篮到独角兽，或者从摇篮到死亡。来源：金色财经

金色财经2024-04-02

中国春来（1969.HK）：AI教育再升级，双校区AI学院同步揭牌，产教融合赋能教育新增长

近日，中国春来教育集团再次在AI教育领域取得重要突破，继此前与北京引力互联科技有限公司在AI教育领域达成战略合作后，集团进一步加大AI布局力度。集团旗下商丘学院与安阳学院同步揭牌成立AI学院。这一重要举措获得了当地相关部门的高度认可与大力支持。在商丘学院AI学院的揭牌仪式上，商丘市教育体育局副局长张闻、商丘市科学技术局副局长王涛，春来教育集团副董事长杨新忠，以及商丘学院校长兼党委副书记程印学等领导亲临现场，共同见证了这一历史性时刻。在安阳学院，市人民政府副市长常慧芹、安阳市人民政府副秘书长李超、安阳市科技局副局长邵忠民等政府代表，与春来教育集团副董事长杨新忠、安阳学院党政领导班子成员、当地企业家及师生代表一同参加了揭牌仪式，共襄盛举。 AI学院的成立不仅凸显了集团在人工智能教育领域的坚定决心，更充分展现了其紧跟科技潮流、深化产教融合以及致力于培养新时代人才的战略远见。AI学院的设立也将为集团注入新的发展动能，助力其实现持续稳健的增长。不断加码AI布局，开创AI教育新篇章随着全球人工智能技术的迅猛发展，AI已经渗透到各行各业，成为推动经济和社会发展的新引擎。在博鳌亚洲论坛2024年年会上，网易有道高级副总裁刘韧磊也曾指出，教育是最适合AIGC落地的天然场景，其潜力不可限量。近年来，我国在人工智能教育领域的政策布局日益完善。2017年，国务院发布的《新一代人工智能发展规划》中，智能教育被列为智能服务的关键组成部分；随后的2018年，教育部又推出了《高等学校人工智能创新行动计划》，旨在促进人工智能与教育的深度融合，为教育改革提供新路径。到了2023年，国务院进一步印发《数字中国建设整体布局规划》，强调要实施国家教育数字化战略，完善智慧教育平台，并鼓励企业、高校和研究机构等共同参与数字中国建设，建立研究基地。与此同时，高等教育机构也在积极响应国家对AI人才的需求。自2017年中国科学院大学率先成立人工智能技术学院后，上海交通大学、南京大学、哈尔滨工业大学等知名学府纷纷效仿，人工智能学院如雨后春笋般涌现。这不仅体现了高校对AI领域发展的高度重视，也反映了我国人工智能产业对人才的迫切需求。据业内人士估计，当前我国人工智能产业的人才缺口已经突破百万大关。国家政策不断支持，叠加大模型技术的快速落地，受益于国家对AI人才需求的增长，AI教育行业有望迎来快速发展。据统计及预测，2017至2023年我国教育信息化行业市场规模将由3405亿元增至5776亿元，年复合增长率达9.21%。预计随着AI教育逐渐被更多学校、家长接受，同时在财政预算驱动下，AI教育市场规模有望持续提升。在这样的时代背景下，春来教育集团紧跟时代步伐，果断加码AI布局。 2024年年初，公司宣布与引力互联达成在AI领域的战略合作，紧接着，公司在其核心校区——商丘校区和安阳校区相继揭牌成立AI学院，不断深化在AI教育领域的布局，旨在实现公司发展、学生成长和社会需求之间的多方共赢。具体来看，春来教育集团在AI方面的布局可谓多点开花、全面发力。一方面，集团充分利用AI技术的独特优势，积极探索智慧教育的新模式和新路径。通过对学生学习状况和需求的精准把握，集团能够为学生量身定制个性化的学习方案，从而优化教育教学模式，全面提升教学质量和效果；另一方面，集团还致力于推动AI技术与校园管理的深度融合。通过引进先进的AI机器人服务校园和学生，不仅有效提升了后勤工作的效率和质量，还进一步降低了运营成本，实现了管理效能的全面提升；除此之外，春来教育集团还通过构建数字智能化平台，为学生提供更加便捷、高效的智能化就业服务。特别是AI学院的设立，更是深化了产教融合的教育理念，为社会培养了大量急需的AI应用型人才。这种教育与产业相互促进、共同发展的良性互动模式，不仅推动了教育的创新发展，也为学生的未来就业和职业发展奠定了坚实的基础。展望未来，公司将继续深化AI教育领域的探索与实践，坚定不移地推动人工智能技术在教育领域的广泛应用和深入发展。核心校区示范先行、业绩增长注入强心剂作为民办高等教育机构，中国春来深知收入增长的关键在于学生规模与学费的双向提升。基于此，集团成立AI学院，不仅展现了其紧跟时代步伐、创新发展的远见卓识，更是其在这两大核心要素上的深化布局与精准施策。作为华中地区规模最大的民办高等教育机构，中国春来教育集团在华中地区共运营6所学院，其中4所位于河南省（商丘学院、商丘学院应用科技学院、安阳学院以及安阳学院原阳校区），2所位于湖北省，还参与江苏省一所院校的运营。河南省一直是中国春来的核心发展区域，人口稠密、经济发展迅猛且教育需求旺盛，多年来，公司在该省深耕细作，旗下的安阳学院和商丘学院已凭借其卓越的教学质量和品牌效应，成为在校学生人数较多、专业布局广泛、课程体系全面且丰富的核心校区。 2022/2023学年，安阳学院的在校生总数为30，330人，位居六大院校之首，开设了44门本科课程、17门专升本课程、37门专科课程、23门五年一贯制大专课程及14门职业教育课程。商丘学院的在校生总数为29，358人，位居第二，开设了49门本科课程、23门专升本课程、39门专科课程、13门五年一贯制大专课程及25门职业教育课程。商丘学院亦获批就市场营销、汉语言文学、经济学、人力资源管理和国际经贸5个专业开设双学士学位课程；此外，商丘学院在2017年4月还创立了春来学院，这是一项为期两年的荣誉学位课程。该课程专注于提升杰出学生的综合素养与个性化能力，覆盖管理学、世界史、中国传统文化概论等多个学术领域。同时，为增强学生的综合竞争力，学院还提供研究生入学考试和公务员考试的辅导。商丘学院与安阳学院新成立的AI学院，体现了学校对创新引领、产教融合、科教融汇的坚持，致力于打造一流的高端人才培养、基础科学研究、学科交叉融合及成果应用转化的平台。据公司新闻报道，AI学院未来的发展将聚焦四大方向：加强人工智能学科专业建设、推动人工智能应用创新研究、加大人工智能专业人才培养力度、以及强化人工智能服务地方经济的效能。 AI学院的成立不仅彰显了集团在学科建设和人才培养方面的前瞻性和创新性，更有望通过增设人工智能学科专业、深化产教融合、校企联动，加强人工智能专业人才的培养，反哺地方经济的同时进一步提升学校就业率，从而助力春来集团招生规模的扩大和学费水平的提升。作为民营高等教育龙头，中国春来教育集团始终注重应用型人才的培养，并积极探索产教融合，加强校企合作，探索“多元化人才培养、创新实践教育体系”，形成自己的特色和亮点。截至目前，集团已与900余家企业建立了紧密的校企合作关系，涉及实习与培训、研发成果联合转化、订单班联合培养、专业与实验室共建等多个合作模式，并取得了显着的成效。得益于这种深度的产教融合和紧密的校企合作，集团旗下各学院的就业率持续保持在高位水平。在2022/2023学年，商丘学院、安阳学院等多所学院的毕业生就业率均超过了80%。同时，各学院的教学好评率也普遍达到了96%以上，部分学院甚至达到了98%、100%的满意度水平。这充分体现了集团在就业保障和教学质量方面的强劲实力。产教融合带来的较高的就业率以及高质量办学势带来的教学好评，均为中国春来打造了较好的品牌优势和市场竞争力，带来招生规模增长的同时，对学费水平的提升也带来助力。 2022/2023学年，公司四所提供本科课程的院校（即商丘学院、安阳学院、商丘学院应用科技学院及荆州学院）的总入学率（定义为就读本科课程的学生人数除以该课程录取的学生人数）为96.8%，连续三年保持在95%以上。近年来，公司整体招生人数和毛利率也呈现出量价齐升的态势：截至2023学年，学生规模已突破10万，实现了4年内的翻倍增长，5年复合增长率20%；公司的毛利率也从53%提升到60%左右，并保持在60%以上的水平。展望未来，随着中国春来教育集团不断深化AI技术在教育领域的应用和探索产教融合的新路径，我们有理由相信，其将在招生规模、学费水平以及盈利能力等方面实现更为显着的提升和突破。结语中国春来教育集团在核心校区率先设立AI学院，是集团深化产教融合、推动教育创新的重要一步。这一举措有望在集团内部形成示范效应，推动其他校区在教育理念、教学模式等方面的革新。同时，随着AI学院的成功运营和发展，其成功经验有望在集团内部进行复制和推广，从而推动公司整体招生规模的扩大和学费水平的提升，为公司业绩的稳步增长提供坚实支撑。

格隆汇2024-04-02

中国春来（1969.HK）：AI教育再升级，双校区AI学院同步揭牌，产教融合赋能教育新增长

近日，中国春来教育集团再次在AI教育领域取得重要突破，继此前与北京引力互联科技有限公司在AI教育领域达成战略合作后，集团进一步加大AI布局力度。集团旗下商丘学院与安阳学院同步揭牌成立AI学院。这一重要举措获得了当地相关部门的高度认可与大力支持。在商丘学院AI学院的揭牌仪式上，商丘市教育体育局副局长张闻、商丘市科学技术局副局长王涛，春来教育集团副董事长杨新忠，以及商丘学院校长兼党委副书记程印学等领导亲临现场，共同见证了这一历史性时刻。在安阳学院，市人民政府副市长常慧芹、安阳市人民政府副秘书长李超、安阳市科技局副局长邵忠民等政府代表，与春来教育集团副董事长杨新忠、安阳学院党政领导班子成员、当地企业家及师生代表一同参加了揭牌仪式，共襄盛举。 AI学院的成立不仅凸显了集团在人工智能教育领域的坚定决心，更充分展现了其紧跟科技潮流、深化产教融合以及致力于培养新时代人才的战略远见。AI学院的设立也将为集团注入新的发展动能，助力其实现持续稳健的增长。不断加码AI布局，开创AI教育新篇章随着全球人工智能技术的迅猛发展，AI已经渗透到各行各业，成为推动经济和社会发展的新引擎。在博鳌亚洲论坛2024年年会上，网易有道高级副总裁刘韧磊也曾指出，教育是最适合AIGC落地的天然场景，其潜力不可限量。近年来，我国在人工智能教育领域的政策布局日益完善。2017年，国务院发布的《新一代人工智能发展规划》中，智能教育被列为智能服务的关键组成部分；随后的2018年，教育部又推出了《高等学校人工智能创新行动计划》，旨在促进人工智能与教育的深度融合，为教育改革提供新路径。到了2023年，国务院进一步印发《数字中国建设整体布局规划》，强调要实施国家教育数字化战略，完善智慧教育平台，并鼓励企业、高校和研究机构等共同参与数字中国建设，建立研究基地。与此同时，高等教育机构也在积极响应国家对AI人才的需求。自2017年中国科学院大学率先成立人工智能技术学院后，上海交通大学、南京大学、哈尔滨工业大学等知名学府纷纷效仿，人工智能学院如雨后春笋般涌现。这不仅体现了高校对AI领域发展的高度重视，也反映了我国人工智能产业对人才的迫切需求。据业内人士估计，当前我国人工智能产业的人才缺口已经突破百万大关。国家政策不断支持，叠加大模型技术的快速落地，受益于国家对AI人才需求的增长，AI教育行业有望迎来快速发展。据统计及预测，2017至2023年我国教育信息化行业市场规模将由3405亿元增至5776亿元，年复合增长率达9.21%。预计随着AI教育逐渐被更多学校、家长接受，同时在财政预算驱动下，AI教育市场规模有望持续提升。在这样的时代背景下，春来教育集团紧跟时代步伐，果断加码AI布局。 2024年年初，公司宣布与引力互联达成在AI领域的战略合作，紧接着，公司在其核心校区——商丘校区和安阳校区相继揭牌成立AI学院，不断深化在AI教育领域的布局，旨在实现公司发展、学生成长和社会需求之间的多方共赢。具体来看，春来教育集团在AI方面的布局可谓多点开花、全面发力。一方面，集团充分利用AI技术的独特优势，积极探索智慧教育的新模式和新路径。通过对学生学习状况和需求的精准把握，集团能够为学生量身定制个性化的学习方案，从而优化教育教学模式，全面提升教学质量和效果；另一方面，集团还致力于推动AI技术与校园管理的深度融合。通过引进先进的AI机器人服务校园和学生，不仅有效提升了后勤工作的效率和质量，还进一步降低了运营成本，实现了管理效能的全面提升；除此之外，春来教育集团还通过构建数字智能化平台，为学生提供更加便捷、高效的智能化就业服务。特别是AI学院的设立，更是深化了产教融合的教育理念，为社会培养了大量急需的AI应用型人才。这种教育与产业相互促进、共同发展的良性互动模式，不仅推动了教育的创新发展，也为学生的未来就业和职业发展奠定了坚实的基础。展望未来，公司将继续深化AI教育领域的探索与实践，坚定不移地推动人工智能技术在教育领域的广泛应用和深入发展。核心校区示范先行、业绩增长注入强心剂作为民办高等教育机构，中国春来深知收入增长的关键在于学生规模与学费的双向提升。基于此，集团成立AI学院，不仅展现了其紧跟时代步伐、创新发展的远见卓识，更是其在这两大核心要素上的深化布局与精准施策。作为华中地区规模最大的民办高等教育机构，中国春来教育集团在华中地区共运营6所学院，其中4所位于河南省（商丘学院、商丘学院应用科技学院、安阳学院以及安阳学院原阳校区），2所位于湖北省，还参与江苏省一所院校的运营。河南省一直是中国春来的核心发展区域，人口稠密、经济发展迅猛且教育需求旺盛，多年来，公司在该省深耕细作，旗下的安阳学院和商丘学院已凭借其卓越的教学质量和品牌效应，成为在校学生人数较多、专业布局广泛、课程体系全面且丰富的核心校区。 2022/2023学年，安阳学院的在校生总数为30，330人，位居六大院校之首，开设了44门本科课程、17门专升本课程、37门专科课程、23门五年一贯制大专课程及14门职业教育课程。商丘学院的在校生总数为29，358人，位居第二，开设了49门本科课程、23门专升本课程、39门专科课程、13门五年一贯制大专课程及25门职业教育课程。商丘学院亦获批就市场营销、汉语言文学、经济学、人力资源管理和国际经贸5个专业开设双学士学位课程；此外，商丘学院在2017年4月还创立了春来学院，这是一项为期两年的荣誉学位课程。该课程专注于提升杰出学生的综合素养与个性化能力，覆盖管理学、世界史、中国传统文化概论等多个学术领域。同时，为增强学生的综合竞争力，学院还提供研究生入学考试和公务员考试的辅导。商丘学院与安阳学院新成立的AI学院，体现了学校对创新引领、产教融合、科教融汇的坚持，致力于打造一流的高端人才培养、基础科学研究、学科交叉融合及成果应用转化的平台。据公司新闻报道，AI学院未来的发展将聚焦四大方向：加强人工智能学科专业建设、推动人工智能应用创新研究、加大人工智能专业人才培养力度、以及强化人工智能服务地方经济的效能。 AI学院的成立不仅彰显了集团在学科建设和人才培养方面的前瞻性和创新性，更有望通过增设人工智能学科专业、深化产教融合、校企联动，加强人工智能专业人才的培养，反哺地方经济的同时进一步提升学校就业率，从而助力春来集团招生规模的扩大和学费水平的提升。作为民营高等教育龙头，中国春来教育集团始终注重应用型人才的培养，并积极探索产教融合，加强校企合作，探索“多元化人才培养、创新实践教育体系”，形成自己的特色和亮点。截至目前，集团已与900余家企业建立了紧密的校企合作关系，涉及实习与培训、研发成果联合转化、订单班联合培养、专业与实验室共建等多个合作模式，并取得了显着的成效。得益于这种深度的产教融合和紧密的校企合作，集团旗下各学院的就业率持续保持在高位水平。在2022/2023学年，商丘学院、安阳学院等多所学院的毕业生就业率均超过了80%。同时，各学院的教学好评率也普遍达到了96%以上，部分学院甚至达到了98%、100%的满意度水平。这充分体现了集团在就业保障和教学质量方面的强劲实力。产教融合带来的较高的就业率以及高质量办学势带来的教学好评，均为中国春来打造了较好的品牌优势和市场竞争力，带来招生规模增长的同时，对学费水平的提升也带来助力。 2022/2023学年，公司四所提供本科课程的院校（即商丘学院、安阳学院、商丘学院应用科技学院及荆州学院）的总入学率（定义为就读本科课程的学生人数除以该课程录取的学生人数）为96.8%，连续三年保持在95%以上。近年来，公司整体招生人数和毛利率也呈现出量价齐升的态势：截至2023学年，学生规模已突破10万，实现了4年内的翻倍增长，5年复合增长率20%；公司的毛利率也从53%提升到60%左右，并保持在60%以上的水平。展望未来，随着中国春来教育集团不断深化AI技术在教育领域的应用和探索产教融合的新路径，我们有理由相信，其将在招生规模、学费水平以及盈利能力等方面实现更为显着的提升和突破。结语中国春来教育集团在核心校区率先设立AI学院，是集团深化产教融合、推动教育创新的重要一步。这一举措有望在集团内部形成示范效应，推动其他校区在教育理念、教学模式等方面的革新。同时，随着AI学院的成功运营和发展，其成功经验有望在集团内部进行复制和推广，从而推动公司整体招生规模的扩大和学费水平的提升，为公司业绩的稳步增长提供坚实支撑。

格隆汇2024-04-02

*ST三盛(300282.SZ)因信息披露违规及解聘年审会计师事务所程序不当遭深圳证券交易所监管函警示

2024年4月2日，三盛智慧教育科技股份有限公司（以下简称“三盛智慧”）及其董事长戴德斌、总经理周俊、董事会秘书兼财务总监张发军近日收到深圳证券交易所的监管函。函件指出，三盛智慧存在以下违规行为：信息披露文件与事实不符：2024年3月14日，三盛智慧提交的信息披露申请文件《关于拟变更会计师事务所的公告》称，原聘任的会计师事务所深圳旭泰致函公司请求辞任。然而，公司在董事会会议召开后无法提供加盖深圳旭泰公章的《终止函》，且于2024年3月15日主动解聘深圳旭泰。因此，3月14日提交的信息披露文件与事实不符，未能保证有关信息的真实、完整。未经董事会、股东大会审议解聘年审会计师事务所：三盛智慧在解聘深圳旭泰前，未根据公司章程规定召开董事会、股东大会审议相关事项。直至2024年3月22日才召开审计委员会会议、第六届董事会第十九次会议，审议《关于解聘深圳旭泰会计师事务所（普通合伙）担任公司2023年度财务报告审计机构的议案》。深圳证券交易所认为，三盛智慧的上述行为违反了《创业板股票上市规则（2023年8月修订）》的相关规定。董事长戴德斌、总经理周俊未能勤勉尽责，对违规行为负有责任；董事会秘书兼财务总监张发军对第一项违规行为负有责任。深交所要求相关方充分重视问题，吸取教训，及时整改，杜绝类似问题再次发生。以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云2024-04-02

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