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SixDaoVC项目投研第一期:八大一级项目精选
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一个商业元宇宙,允许用户为游戏、艺术、
时尚
、音乐设计自己的虚拟商业空间,并在虚拟世界中体验社交商务。 融资:轮次:1,筹资总额:700 万美元;目前正在进行第二轮千万美金融资 机构:Binance labs、Dapper Labs、CoinFund、DCG、Animoca Brands等、 项目进展:正在为2023年春季的网络测试方案做准备,预计第二季度或第三季度上线 SixthDaoVC关注理由:Binance LABS投资了挺多的元宇宙项目,Space热度不算高,可能是与其技术开发难度有关,但是元宇宙赛道是有很强大的叙事能力,在新生的元宇宙项目中,团队的资源不错,可以关注。 5. Magpie 简介:去中心化的流动性聚合协议,旨在为跨顶级区块链的任何资产提供最佳交易,而无需直接桥接资产。 轮次:1,筹资总额:300 万美元 机构:Jump Crypto、Sandeep Nailwal(Polygon联创)、Parafi Capital、Republic Capital等 项目进展:已部署在Ethereum、BNB Chain、Polygon、Avalanche四条链上,公开 Alpha 测试即将结束,预计第二季度上线 SixthDaoVC关注理由:Jump Crypto是量化领域排名前三的机构,投资Magpie属于是专业对口,项目各方面进展也不错,集成了uniswap、babyswap,因为早期估值不算太高,是一个具有高性价比的投资项目。 6. Taker 简介: NFT 流动性协议,允许用户清算和出租各种新颖的加密资产,包括加密收藏品、元宇宙资产、金融票据、合成资产等 融资:轮次:1,筹资总额:300 万美元 机构:Electric Capital、Dragonfly、Spartan Group等 项目进展:启动了Taker NFT 赋能计划,将会上线Polygon 、ZkSync SixthDaoVC关注理由:经过blur之后把NFTfi赛道给带火了,同时也让更多人看到了NFT赛道的可能性,尽管目前NFT最大的问题是缺失流动性,在熊市更是如此,但是我们相信整个赛道在一轮牛市会来的更加猛烈,所以Taker是具备发展前景的,同时投资机构基本都是顶级,只要坚持到市场行情的风口到来,就会有收获。 7. Fluidity 简介:收益生成协议,它奖励人们使用他们的加密货币,持有人在使用其加密货币时会获得随机支付的奖励。 融资:轮次:1,筹资总额:130 万美元 机构:Multicoin Capital、Circle Ventures等 项目进展: 已在Arbitrum上启动,当你在 Fluidity WebApp 上为 fDAI 包装你的 DAI 时,它会自动在 Aave 上借出并开始产生收益。 以下为收益截图 SixthDaoVC关注理由:原本Fluidity是要建立在solana链上,但目前先发在ARB链上,并且跟ARB生态已经有了密切合作,说明项目团队是紧跟市场,同时因为有Circle Ventures(USDC发行方)的投资和Multicoin(前5加密机构)的加持,早期参投项目投资预计能获得不错的收益。 8. Mohash 简介:新兴市场债务的 DeFi,可为投资者提供由现实世界债务资产支持的可持续可扩展稳定高收益。 融资:轮次:1,筹资总额:600 万美元 机构:Sequoia Capital、Jump Crypto、Coinbase Ventures以及两位polygon联创和知名天使投资人Balaji Srinivasan等 项目进展:22年6月份完成的融资,项目运营没有到位,社交媒体许久未更新 SixthDaoVC关注理由:因为项目处于早期,并且投资机构阵容很强大,Sequoia是web2领域很出名的投资机构,跟a16z差不多,这个项目获得的资源相当不错,早期估值也不算高,而且还是RWA赛道项目,这个赛道未来存在爆发的可能性,可以观察留意,等待项目更新动态。 以上就是我们为大家带来的八个一级项目,我们在一级投资领域深耕三年,过去投资的项目有亏损的,也有十倍收益甚至百倍收益,一级市场的魅力在于,你可以了解和接触项目核心的资源以及信息,不会像二级市场一样做个无头苍蝇没有目的的交易。 欢迎关注我们,感兴趣加入的我们可私信,目前我们有免费的投研群和内部投研群。 来源:金色财经
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金色财经
2023-03-27
商务部部长王文涛部长会见开云集团董事会主席兼首席执行官皮诺
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市场和开放发展的红利。双方就促进消费、
时尚
产业可持续发展、数字创新和文化传承等议题进行了交流。
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金融界
2023-03-26
2022 WORLD MADAM世界夫人加拿大多伦多赛区总决赛暨颁奖盛典圆满收官!
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Liu 刘俊梅 世界夫人们的展示: 最
时尚
夫人:2号Michelle Lu 呂家 4号最佳人气夫人Annie Siu 肖滔频 最佳气质夫人5号Wendy Wang 王瑜 爱心大使7号Linda Huang 黄天惠 最佳品德夫人9号Sonia Song 宋嘉悦 最佳慈善大使11号Linda Wang 王琳 爱心大使17号Yuliya Yedlitska 最具活力夫人18号Judy Chen 陈欣 最励志夫人19号Eliane Johnson 最上镜夫人20号Mary Ma 马国宏 最自信夫人21号Winnie Ye 叶燕 最美微笑夫人22号Eva Chen 陈彦晴 爱心大使23号Flower Liu 刘欢 爱心大使24号Priya Minelle 最杰出个人成就夫人26号Jenny Song 宋玉珍 最具影响力夫人27号Sola Chen 陈丽 WORLD MADAM世界夫人是彰显全球已婚女性魅力的综合服务平台,以“提升女性综合素质、树立杰出女性榜样、帮助贫困、残障妇女儿童、推动全球女性人才培养、维护社会稳定、促进世界和平与发展贡献一份力量”为宗旨。 活动由该全球品牌创始人Anni Huang黄安妮于加拿大发起,通过链接世界各地在政治、经济、科技、文化、教育等领域富有影响力的女性力量,以“Crown Changes Lives 王冠改变人生、One Step for Madam, One Step for the World夫人一小步,世界一大步。” 唤醒和鼓励更多的女性在为工作、家庭、下一代辛勤付出的同时,学习如何正确关爱自已;进而传播健康、美丽、爱心,关心和参与社会公益活动,帮助贫困、残障妇女儿童,共同为促进 “Families Share Harmony and Happiness Around the Global 全球家庭共享和谐与幸福” 愿景和目标而不懈努力。 2022 WORLD MADAM世界夫人多伦多赛区总决赛暨颁奖盛典鸣谢以下指导方和赞助方。 指导方: 世界夫人集团有限公司 世界夫人全球赛事管理有限公司 世界夫人多伦多赛区组委会 冠名赞助 美国Loong King 集团 钻石赞助 樽宴大酒楼 REJUUY MEDI SPA 黄金赞助 宝时光医美 天翔集团 白银赞助 新世纪皇宫 加雄移民 SKYHAWK 肉制食品公司 青铜赞助 加中民俗文化艺术团 Ori Spa 方太加拿大厨房电器公司 泛亚豪庭 LUCKY Diamond财富管理公司 BUTCHER boutique Jolly教育集团 远景金融 云山味道 Glamour Debu t YY Lighting & Decor 项目赞助 风尚摄影 Elite College 譚黛苗國際 爱美丽形象设计 尚舞艺舞蹈学校 Dantitude Dance School Cinderella Bridal Boutique 多创立方 S3space Pan Pacific Toronto
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Linlin
2023-03-24
深度 | 连锁餐饮行业股权激励的本质与逻辑
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年轻人,价格普遍较传统消费偏高,凸显了
时尚
、潮流、社交的风格,提供了用餐以外的附加价值。 由于受到资本的追捧,这类餐饮企业的普遍发展思路就是不断投资开店,通过“直营+加盟”的方式不断扩张,不过于计较单店的成本得失,本着“先做大、后做强”的经营模式,在达到一定收入规模后,冲刺上市,资本方才能有效获利退出。 面馆餐饮行业,以和府捞面、遇见小面、五爷拌面为代表的六大面馆“新贵”均实现了资本融资,大部分面馆品牌的门店数已经超过百家,尤其是五爷拌面门店数更是超过了千家。 于是,我们也就不难理解,喜茶于2022年开放了非一线城市的加盟,奈雪的茶在上市后也迟迟没有盈利。 新消费餐饮企业更加重视品牌的打造,以此吸引年轻人的消费。通过品牌的光环,或吸引加盟商加入,或吸引外部资金,从而进一步做大自身。 在资本的加持下,“上市”往往比“盈利”更加重要。新消费餐饮企业的股权激励也更加重视总部层面的激励,通过发放期权、限制性股票等真实股票的方式,在总部层面持股,等到上市后就可以实现股票变现。 对于以加盟为主要经营模式的企业,核心团队主要集中在总部,再加上日常现金流比较充足,员工主要以现金激励为主,所以实际的持股比例不高。 就像已经申报IPO的蜜雪冰城,截至2022年3月,蜜雪冰城共有门店22276家,加盟店22229家、直营门店47家。四位创业元老加上两个持股平台的持股比例合计3.55%,而两位创始大股东的直接持股比例达到了85.56%。 图:蜜雪冰城股权架构(张红超、张红甫兄弟为大股东;时朋、孙建涛、罗静、蔡卫淼为创业元老;青春无畏、始于足下为员工持股平台) 对于以直营为主要经营模式的企业,股权激励的核心人员是各大区的运营人员,以开店团队为主,他们负责市场调研、选址开店、以及前期的促销活动。则股权激励的主要对象是公司的运营团队,其次是供应链、市场、产品研发团队,最后则是中后台的支持人员。 获得资本青睐的餐饮企业,其团队多数是身经百战的老兵,本身对行业的玩法非常熟悉,对财务模型的判断准确,经营发展方向清晰,也更加有利于企业快速上市。 传统餐饮的股权激励 不同于新消费,传统餐饮虽然也有获得资本的青睐,但至少此前已经自力更生了很长一段时间,通过市场上的摸爬滚打,已经小有规模,具备了一定盈利能力。 传统餐饮企业的根基在于门店,一线城市门店的投资少则一百多万,多则要三、四百万以上,这就要求企业必须扎实经营好每一家门店,让每家门店都产生盈利。毕竟,每一家门店的亏损或闭店,对企业都是巨大损失。 所以,门店人员的激励更加重要。 传统餐饮企业主要聚焦于店长及核心厨师团队的激励,主要采用虚拟股分红的模式实施激励。店长及核心团队能够按照门店经营利润的一定比例分红,只要门店盈利状况良好,店长的收益也非常可观。 对于门店的其他中基层人员,他们对门店的经营情况了解有限,更多是处在执行层。给他们的激励不再是股权分红,而是有竞争力的工资,以及规范透明的晋升制度。 例如木屋烧烤就给新员工完善的晋升制度,新员工在入职后每3个月即可迎来一次晋升考核,普工人员在经过5次考核后,优秀者可以晋升为店经理。储备干部在经过3-4年后,优秀者最高可选拔为创业合作伙伴。 能够学习一项技能,看到自己的成长,提升自己的价值,对门店中基层员工更具备吸引力。 一家企业做大后,往往拥有数百家门店,每一家门店都是一个利润单元。每一个门店的店长,都是公司的合伙人。 在门店以上,根据地理区域的划分,还可以形成城市经理、大区经理、区域门店督导等职位,他们负责区域内门店的管理,可以参与辖区内每一家门店的虚拟股权分红。 如何选择? 新消费与传统消费的股权激励并不排斥,只是侧重点不同而已。 对于直营为主的餐饮企业,可以兼顾总部的激励与门店的激励。总部更多以实股激励为主,门店及运营团队以虚拟股激励为主。 餐饮门店应该如何实施股权激励? 门店的虚拟股激励玩法多样,我们所看到的成功的企业,门店的激励模式都是在数年中反复打磨,不断与团队磨合下形成并完善的。 细节决定成败,有效的激励大多是在细节上做的出色,做出了企业的特色,让员工感受到了企业满满的诚意。 利润分享VS超额利润分享 门店虚拟股的激励模式可以按核算方式分为两类:利润分享和超额利润分享。 利润分享比较容易理解,赚多少分多少,按一定比例分红。总部、区域、门店,按照一定比例分配利润,而门店内部的利润分配以店长为核心,分配最多。并且这个分红,是不需要员工投资的,成本完全由总部支付。 因为总部已经承担了品牌、产品管理、供应链等工作,还要额外筹集资金拓展门店,所以总部分配的比例较高,门店内员工的分红比例一般不到门店净利润的10%。 超额利润分享,就是在分红前定一个利润目标,达到这个目标以上的利润进行分配,没有达到目标则不分红。 比如说门店的盈利目标是一年200万,当年做了300万,那么超出的这100万进行分红,可以大比例分给员工,比如超过60%都分掉,剩下的是总部的利润。 图:利润分享VS超额利润分享 那么,这两种分红方式哪个更好?或者说怎么选择应用时机呢? 其实两种方法最大的差异,就是最增量的考核,也就是公司是否要求门店的利润必须增长。 海底捞张勇曾说过:当我要考核利润的时候,我就发现给客人的西瓜不甜了,拖把掉毛了一半还在用。 一家门店的利润是有上限的,如果无限追求利润增长,只能倒逼员工降低服务质量,降低成本,反而会引起顾客的不满。 所以,行业内普遍采用的是利润分配的方法,一个月多赚10万或少赚10万,对店长的收入影响可能只有3000,他也就没必要非得控制成本,能把更多精力放在把控顾客满意度、服务、产品、卫生等方面。 超额利润分享的方法也有用武之地。 如果门店长期亏损,需要扭亏为盈的,更加适合采用超额利润分享,倒逼门店团队控制成本,让门店活下去。 活下去并不容易,而且即使能活下去,门店可能也仅仅实现了盈亏平衡,短期没有太多利润用来做分红激励,按照上面利润分享思路,起不到激励员工的作用。 这时候不妨采用减亏的超额利润分享,假设前一年亏损100万,今年目标是减亏50万,如果最终实现了盈亏平衡,那么相当于超额完成了50万的目标,而这50万,就可以作为分红的基数,提取一定比例用来分红。 净利润VS经营利润 无论是“利润分享”还是“超额利润分享”,要起到激励的作用,先得说清楚利润是什么,是毛利润、是净利润么? 从虚拟股利润分红的角度看,这个利润当然应该是净利润。 作为股东,分享的就是公司的净利润,公司的“未分配利润”是正的,弥补了历史亏损,才能分红。 但是,如果真的只按净利润分红,可能是很难做起来的。 一家店早期的房租成本、装修折旧成本、原料成本,人工成本,都需要一段时间才能回本,在一线城市,速度快的可能要1-2年,速度慢的可能要3年,甚至更久。 那么,在回本之前,没有净利润,按利润分红的方式显然是不可取的。如果不分红,核心人员就会离职,更加得不偿失。 在门店回本之前,更加适合采用“经营利润”来核算分红。抛开前期投入的房租、装修固定成本,如果门店经营能够盈利,就可以按照经营利润分红。 在门店完全收回前期投资成本之后,再按照净利润分红。 如果门店处于亏损,就按照超额利润分红,以求达到扭亏为盈的目标,而此处的超额利润,仍然按照经营利润核算,不考虑前期投入的固定成本。 众筹模式 企业都有做大做强的需求,要扩张门店,就要解决两个问题: 第一是资金,第二是人员培养。 先来说说资金,如果想快速扩张,最好的方式就是加盟,通过小规模直营跑通标准化流程后,就可以吸引加盟商的资金。 可是,如果我的产品过于复杂呢,做茶饮可以招加盟商,做北京烤鸭就必须直营,因为产品的工艺复杂,无法培训加盟商。并且有的产品开放加盟,也存在降低产品口碑的风险。 那么,直营企业要扩张,资金从哪儿来呢? 另一个渠道是风险投资。企业获得外部投资后,资金可以用于招兵买马,快速扩张,冲击IPO。 可是,如果企业还不想那么快上市,或者还不具备IPO条件,没有获得融资呢? 那么,还剩下的一个渠道,就是企业内部融资,让员工众筹开店。 比如西贝,内部由资深的餐饮行业人士成立了十几个开店团队,在全国各地开店,总部投资60%,开店团队投资40%,双方合资成立,这就减轻了总部资金的负担,提升了扩张速度。 再比如近几年发展迅速的半天妖烤鱼,开店超过上千家,已经在韩国首尔设立分店。在没有任何融资的情况下,采用的主要是员工众筹模式。 总部开发部、中后台部门、区域运营、门店团队、外部供应商都有投资,共同出资组建每一家门店,这也就要求总部的各部门认真关心每一家门店的经营情况,即使是人力、财务等支持人员,个人收入也和门店的盈利密切相关。 表:员工投资入股比例 再来谈谈人员培养。 优秀的店长和厨师长都是被行业内疯抢的关键人才。解决人才供给的途径有三个:外聘、调派、培养。在优秀人才争夺激励的情况下,内部培养成为了重要途径。 为了鼓励内部人才培养,海底捞推出的方案是店长可以享受徒弟店、徒孙店的分红。 单店的收入是有上限的,但是培养徒弟是无限的,一个优秀的店长可能只管一家店,但可以培养十个、二十个徒弟,再去享受徒弟门店的分红,哪怕每个门店只有1%,也能打破个人收入的天花板。只要他在海底捞工作,他的收入就是没有上限的。 在收入上鼓励优秀人才培养新人,基于适当的激励政策,自然能引导人才成长,开拓出“人才辈出、良将如潮”的局面。 餐饮行业应该选择境内上市还是香港上市? 2022年后,由于受到资本的垂青,餐饮企业申报IPO呈现加速状态。老乡鸡、蜜雪冰城、德州扒鸡、老娘舅等企业都已经开始冲击IPO。 图:2022年申报A股IPO的餐饮企业 上市板块的选择 由于各上市板块具有不同的上市规则,在上市前3年,最好能有明确的目标,才能有的放矢。 目前餐饮企业的上市板块主要有两个:A股主板和港股。 创业板定位于三创四新,是指上市企业须符合“创新、创造、创意”的大趋势,或者是传统产业与“新技术、新产业、新业态、新模式”深度融合。明确禁止了餐饮企业上市,所以餐饮企业如果想在A股上市,就只能选择主板。 【创业板12个行业的IPO负面清单】 (一)农林牧渔业; (二)采矿业; (三)酒、饮料和精制茶制造业; (四)纺织业; (五)黑色金属冶炼和压延加工业; (六)电力、热力、燃气及水生产和供应业; (七)建筑业; (八)交通运输、仓储和邮政业; (九)住宿和餐饮业; (十)金融业; (十一)房地产业; (十二)居民服务、修理和其他服务业。 A股主板上市对于企业的净利润有硬性要求,书面要求其累计净利润不得低于3000万元,实际情况下,上市的要求会更高。 图:A股主板上市要求 对于借助资本力量快速扩张的餐饮企业,其短期内很难盈利,无法达到A股上市的标准,上市路径自然转移到了港股。 相比A股,港股的上市条件就要宽松许多,其财务要求可以三选一,满足其中一项就可以上市,避免了餐饮企业盈利的硬性规定。 图:港股上市财务要求 比较容易满足的是年度收入5亿港元、上市市值超过20亿港元、前3年累计现金流1亿港元,正好迎合了资本方快速扩张、做大规模的发展方向。 海外架构的搭建 去港股上市,可以采用境外架构或H股架构,由于H股架构仍然收到证监会的审核,所以餐饮企业海外上市都会选择境外架构。 在开曼注册上市主体公司,搭建红筹架构,甚至搭建信托架构,通过股权控制境内的运营实体公司,最终通过境外主体实现上市。 图:海外上市VIE架构 如果企业在融资时已经做好了去海外上市的打算,建议在获得融资后,尽快搭建海外红筹架构,避免影响上市进程。 从股权激励角度来看,搭建红筹架构前,已经可以实施股权激励,两者并不影响。在搭建红筹架构前,企业如果开展真实的股权激励,建议以期权的方式实施,不要行权,可以避免员工纳税。 在搭建红筹架构后,可以把境内的期权激励转换成海外的期权,持股比例不变,同样要求在上市后行权。 这样做的好处是员工在上市前不必拿出真金白银买股和交税,在上市后又可以通过卖出股票来抵扣行权和税费成本,减轻了员工的资金负担,提高了股权激励的安全性,还能正常办理7号文外汇登记,满足了境外股权激励所有依法合规的要求。 上市的重要事项 自1990年我国上海、深圳证券交易所成立以来,A股上市企业仅有5000多家,冲击IPO的难度可想而知。 对于餐饮企业,影响IPO的因素主要有两个: A、人力资源管理合规 餐饮企业的创业者,大多从门店起步,属于劳动密集型企业,人员数量多,人力成本高,这也就导致了创始人对社保、公积金等方面的合规重视不够。 在发展早期,一些企业的五险一金没有足额缴纳,也就潜伏着税务稽查的风险,也让管理者忽视了五险一金带来的人工成本。 在企业做大后,如果准备上市,需要做到依法合规,按照法定标准给员工缴纳社保和公积金,而这是一笔不小的支出,需要管理者提前规划,充分权衡。很多企业也是因为忽略了社保合规,导致临门一脚时戛然而止。 因此,一些餐饮企业计划买壳上市,通过购买港股已经上市的公司,再通过反向收购的方法,注入现有的经营资产,最终实现上市。 当然,资本市场的风险更大,能否找到合适的壳公司,能否以合适的价格收购,这些都需要完善的规划和充足的准备。 B、清晰的股权结构 在企业快速成长过程中,可能吸收很多外部投资的资金入股,以实现快速开店的目的。 可是,由于时间仓促,也为了避免门店管理上的麻烦,这些外部众筹的股东几乎都是没有工商登记的。虽然内部依然按照投资额度分配收益,不会引起纠纷,可一旦进入到上市环节,就需要进行清理。 上市,要求股权结构清晰。公司对门店到底控股多少,都需要明确登记,做到账证统一。而即时去补登记,也会面临缴纳股权转让的税费,这是一笔不小的开支。 或者,企业可以清退外部投资的股份,清退就意味着之前投资的股东不再能享受门店分红,影响了他们的利益,也意味着公司需要付出一笔资金购买门店股权,对于公司现金流是个不小的挑战。 如果计划上市的餐饮企业存在众筹入股的情况,建议早做准备,及时规范股权结构,避免影响IPO申报。 结语 2023年,国家GDP的增长预期是5%,经济开始全面恢复。预计城镇新增就业人员1200万左右,粮食产量保持在1.3万亿斤以上,居民收入增长与经济增长基本同步。这些都在利好消费,利好餐饮业。 这个与日常生活息息相关的行业,经历了三年的严寒之后,迎来了蓬勃发展的春天。 2023,祝越来越好。
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老虎证券
2023-03-24
宁德时代曾毓群:EVOGO的核心在于简约、节约、共享
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池共享给其他人,可满足追求简约、环保、
时尚
的消费者低碳、低成本出行需求,可为社会的可持续发展提供具体的解决方案。”
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金融界
2023-03-24
多伦多房主$83万买了套破房!砸$22w装修后卖了$130万!前后对比大变样
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浴室,刷了新的油漆和饰面,玻璃楼梯栏杆
时尚
优雅。 改造前的地下室 改造后的地下室 外观也进行了整容。门廊上的玻璃栏杆让光线更充足;阶梯状的花箱和前边的草坪使园艺维护成本低,还有新的石砖人行道。 改造前的房子外观 改造后的房子外观 这栋房子$830,000万买下,用$225,00万多翻新装修,3年后卖了$1,349,900。不计房贷地税等费用的话,利润近$30万。大家觉得值吗? 作者:晓晨
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超级生活
1评论
2023-03-24
数据翻两番,第一季度NFT的交易量达3.11亿美元,强势的背后是否有迹可循?
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90个。 2023年第一季度,大量奢侈
时尚品牌
也在虚拟空间中推出了NFT时装系列。 最受欢迎的系列包括阿迪达斯Originals Into The Metaverse、耐克MNLTH、Decentraland Wearables Matic和10KTF。 10KTF系列占NFT
时尚
商品交易量的74%,Yuga Labs收购了2021年推出的10KTF系列。 图片 在过去7天里,Decentraland的交易量飙升63%,至26,880美元,预计其2023年Metaverse时装周将举行。 参加该活动的品牌包括杜嘉班纳、Tommy Hilfiger和Diesel,这些品牌将年轻设计师与传统时装公司联系起来。 将
时尚品牌
推向数字空间的是新一代的Z世代和千禧一代的
时尚
达人,他们更看重网络上的品牌,而不是现场展示。 英国消费者购买衣服后在社交媒体上拍照,然后再退货,这一趋势正在不断增长,数字
时尚
设计师们也希望利用这一趋势。 在2023年第一季度,投资者向Web3游戏和元宇宙项目注入了约5亿美元,低于76亿美元,但考虑到最近投资者对Crypto行业的情绪恶化,这仍然很重要。 元宇宙为时装公司提供了更低的商品成本,并允许他们使用现有的设计。 根据摩根士丹利的数据,到2030年,数字
时尚
产业的规模将达到500亿美元。 来源:金色财经
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金色财经
2023-03-24
伟星股份:于近几年公司持续推进全球化战略,成效逐步体现
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。 另外,公司拉链在产品品类的多样性、
时尚
性,款式的新颖及创新能力、对市场的快速反应以及产品的配套能力等方面都形成了较强的竞争优势。 公司的这些竞争优势正好顺应目前行业的发展趋势。 9、公司目前拓展客户的方向是什么? 答:公司一直将产品定位在中高端品牌服装辅料,未来公司将逐步提升国内优质客户占比,持续开拓国外品牌客户,并加大一、二线品牌客户的拓展力度。 10、公司越南工业园建设进展如何? 答:越南工业园建设已于2022年7月正式动工,该项目分两期建设,一期工程预计2024年初建成投产。 11、公司在品牌客户中的份额占比如何? 答:公司在客户的订单份额因客户匹配度、合作时间长短、紧密程度的差异,其占比不尽相同。 12、公司为什么在现如今的经济形势下进行定增? 答:目前,行业景气度整体不太理想,使得业内竞争更加激烈,行业正经历新一轮的洗牌和调整。对于优秀的企业而言,会带来更多的机会。 公司提前布局未来战略规划,从而更好地满足经济复苏后的市场需求。 (来源:界面AI) 声明:本条内容由界面AI生成并授权使用,内容仅供参考,不构成投资建议。AI技术战略支持为有连云。
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有连云
2023-03-24
预见城市未来!立足城市发展共同体,首开LONG街商产融合赋能上城焕活
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lg
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新方面,首开LONG街引入的品牌,涵盖
时尚
购物、休闲娱乐、运动健康、美食餐饮等多个领域,积极成就业态和品牌延展,升级回天地区消费体验;在产业更新方面,聚焦“美丽健康+新一代信息技术产业”,打造花园式办公产业园区,引入联合办公运营商和孵化器,立足更大尺度地推动职住平衡、产城融合。 差异化创新运营,谱写北城消费新图鉴 不断深耕城市价值与消费者本质化需求,继而“预见”未来“万变”的需求,以持续提升消费者的获得感、体验感和幸福感,是首开LONG街不断进行大胆创新的商业情怀所在。 摒弃传统盒子商业形态,首开LONG街携手政府决心打造北京首个城市绿洲街区,打破户外街区与室内商业空间的界限,突破性地将步行街打造为3.2万㎡的城市绿洲,并从三个维度实现了商业空间与运营的迭代升级。 其一,颜值升级——首开LONG街打造四大超现实场景空间,营造不同的街区场景和氛围。在街区最南端的“回龙集”,这里有昌平区首个超炫裸眼3D大屏、Fashion市集,带来潮流艺术美学,未来展开多样化的经营性活动;街区中部的“焕活广场”,将为消费者提供集休闲小憩、科技文化、艺术美学于一体的主题空间,打造区域文化IP,建立区域专属记忆,引领消费新升级;而位于街区北端的“磁力广场”,将打造昌平区首个“百变”网红运动场。未来将策划各类运动类及赛事类活动,为消费者提供更多健康生活的可能性;主题后街“鸿运巷”,白天可以在这里遛娃放电,晚上可以在这里与朋友小酌欢聚,欣赏夜晚的星光走廊,纵享惬意时光。 其二,特色运营——焕活低碳绿色新体验,迭代数字化智慧化运营。首开LONG街积极响应国家“双碳”战略目标,倡导绿色低碳的运营方式。比如根据减排情况量化店铺等级,提出碳中和店铺的运营理念,在会员体系的基础上建立绿色积分会员体系,举办绿色公益活动等,致力于成为全国领先的购物中心低碳倡导者。同时,以多系统联动大数据打造深度智慧的运营模式,提供涵盖商务办公、商业的多元服务。 其三,市场站位——流量为王,开启首开LONG街营销4.0时代。未来首开LONG街将带来丰富多彩的营销活动,从流量IP展到明星快闪,从艺术文创到运动生活方式等等,项目将用各色主题活动、强势的品牌联动和不间断的媒体联合发声,吸引更多消费者。 品牌方面,首开LONG街更以人气收割机的网红品牌为核心,目前已引入多家区域首店,打造首店经济。 正是项目得天独厚的区位优势、差异化创新运营,加上“24小时城市”的目标定位,为项目带来了24小时全时段客流经营保障的同时,更吸引了众多知名品牌的青睐。品牌方代表家家悦超市开发负责人李向青表示:作为中国连锁零售业的老兵,家家悦超市至今已有近三十年发展历史,拥有超过1000余家门店。选择首开LONG街作为家家悦进驻昌平的首店,就是要利用全球集采、物流先行的优势,做回天地区居民的好邻居,家庭的好帮手。 商产融合,缔造城市美好生活更新迭代 首开LONG街还积极响应昌平区政府主要产业的聚力和发展需求,共同推进区域商产融合与升级。通过对商业与办公的科学配比和精心规划,首开LONG街将实现南北商企的高效互补。 首开LONG街产业园区定位为“花园式科技智慧谷”,以新一代信息技术、美丽健康为双轮驱动,作为园区的产业招商方向,旨在形成产业集聚效应,助力企业增效降本。同时,积极引进现代服务业、供应链金融等机构,为入驻企业提供一站式服务,同时打造具有孵化能力的办公与创业空间。 项目办公空间灵动,可根据企业需求进行自由空间组合,适配大中小企业对面积户型的多样性选择。此外,还有独立企业logo展面、电梯入户实现企业专属通道,保证企业私密性、营造专属独立环境的同时,也有效建立企业品质形象,最大程度提升使用体验感。 为丰富产业业态,项目还将引进高品质长租公寓、精品酒店,并搭配办公配套商业,满足园区内办公人群工作、商务社交、品质居住和消费需求,打造工作、生活、购物、社交一站式场景体验。同时,产业办公人群的引入,还将反哺商业部分消费客群,提升客群品质,打造出“商业+产业”互补共荣的可持续发展新生态。 此次活动后,嘉宾们还一起参观了还在紧张筹备中的首开LONG街,零距离地感受城市绿洲街区的独特魅力。 作为集合商业街区、产业办公等多元业态,可供城市作为第三生活空间的城市级多功能综合体,首开LONG街将为回天地区带来全新的消费理念和生活体验,势必成为回天地区全新的品牌符号和形象窗口,重塑商业、产业新格局,推动回天地区商业与美好生活迭代升级。
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金融界
2023-03-24
简单实用的Facebook投放营销技巧
go
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了。就比如你是做服饰的,可以关注一些快
时尚品牌
,FB的算法会不断地给你推荐
时尚品牌
给你关注,然后你也可以顺其自然地互动了。做到后期,你已经可以主动出击了,做一些付费推广和接触用户。其中这里面最重要的点就是让自己的行为操作和真实的人一样! 如果你已经在大量地做FB营销投放,那么每天花费人力物力去机械养号会耗费大量的时间,也加大了成本,自己的多个账号都需要非常稳定而且不被关联,需要很多精力去操作那么多号。推荐您使用上文提到的MuLogin防关联浏览器!MuLogin有功能支持实现FB自动化,更厉害的是,可以通Local API的接口实现浏览器操作的自动化。后台直接帮你自动浏览帖子,还有最基础的批量扫号,创建主页等等功能都非常方便,从此帮你解放双手! 来源:金色财经
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金色财经
2023-03-24
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