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实战：如何从0至1实现WEB3项目的爆发性增长？
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俱乐部的成员都是财富自由的人甚至是名人明星，因此加入俱乐部就有可能实现财富自由的心理预期也是推高其市场热度的重要原因。所以，如何将项目自身权益和WEB3结合起到 1+1＞2 的效果也是我们需要重点考虑的事情，结合点很多：娱乐性、社交性、增值性；但是怎么才能结合现有资源将情绪价值和资产价值最大化，才是我们需要重点考虑的问题。这个问题在下面我们还会做重点分析。接下来我们就结合上述问题来重点分析下：WEB3项目该如何从0至1实现有效的全球增长？ 03 WEB3项目的产品定位 1. 打造实用价值与情绪价值的双螺旋互补递增结构讲到这个话题，首先绕不开的肯定还是产品定位的问题。如果从价值分类上来看，产品价值可以分为：实用价值，情绪价值和资产价值。你的WEB3是否让它具有实用价值、资产价值、情绪价值就是你的项目要重点考虑的了。如果你的项目本身是实体项目具有实用价值，那么实用价值和情绪价值的双螺旋结构就是一个互补提升的有效结构了，情绪价值可以让你的实体项目更值钱，而逐渐增值的实体项目本身也就具备资产价值可以使情绪价值发挥的更加淋漓尽致。比如就拿刚才举得新能源汽车的例子来说，一个好的被大家认可的NFT设计会让它对应的实体车型更加火爆更加值钱，而逐渐增值的实体车型会促使更多的人来进行购买实现资产增值，进而形成FOMO情绪让情绪价值最大化。如果NFT本身还具有和实体车型密切相关的权益，比如NFT达到多少认可度可以半价享受养车护理等服务，最被全网认可的NFT平台还会以他的名字命名生产并拥有一定的分红等等（实用价值），那整个流程：用户为了成名/汽车增值参与NFT设计—NFT火爆助力线下销售—线下FOMO抢购形成稀缺资产—企业品牌曝光现金流增长，根据全网数据开启下一轮循环（比如生产全网做火爆车型），这样的增长飞轮就会自动运转起来。 2. 运用资产价值打造稀缺资产当然，如果你的原有项目不是实体项目，也是主打情绪价值的虚拟产品，比如游戏/文创等，那让你的WEB3具有资产价值就是一个不错的选择。比如游戏里的道具NFT化，道具本身根据供需关系在NFT市场具有价格波动，越是稀缺的道具（求大于供）越是具有比较高的价格，这样玩游戏的用户除了参与游戏本身，还可以通过道具的收集、PK来赚钱，并且随机性和稀缺性的增加也可以最大程度增加游戏的娱乐性和社交性。当然，和新能源汽车的例子一样，好的NFT本身也自带传播和社交话题，想要拥有的人和已经拥有的人都会出于自身利益的最大化进行传播推广，让游戏本身获得品牌曝光，进而实现用户增长。当然，道具的NFT化也只是举得一个例子，游戏里面可以具有资产价值的部分还有很多，比如积分等游戏内货币，比如增值玩法（PK，对赌等），比如重新创造一个新型稀缺资产也是可以的，核心还是要结合你产品自身的属性和资源来设计和打造。 3. 运用情绪价值让资产更有温度并且更稀缺如果你的主营业务是主打资产价值的产品，比如金融，收藏品等；那让你的WEB3同时发挥它的资产价值和情绪价值就至关重要了。比如如果你是一个理财公益型的产品，然后你给拥有理财产品的用户颁发了一个公益型的NFT作为用户做公益的凭证，那全网链上的用户都可以知道xx用户在xx时刻做了xx公益，并以此作为炫耀的凭证进而吸引更多用户加入，这样NFT本身就具有了情绪价值，成为用户炫耀的资本。当然，仅做到这一步对于参与理财的用户吸引还是远远不够的，毕竟参与投资的人目的还是为了赚钱。因此，持有NFT本身最好还具有资产价值，比如持有NFT的用户可以抽奖抽取额外的理财利息或者奖品，或者NFT本身可以作为一种理财竞技的凭证，来从其他用户手中赢得更多的利息等等。这样参与理财的用户既有名也有利，参与的意愿就会强很多。同时NFT本身同样可以作为一种宣传的媒介，让用户为了自己的名誉主动去传播，提升理财的曝光度和影响力。 04 WEB3项目的组织形态让专家把控全局，同时让用户充分发挥自己的力量。当然，产品定位仅仅只是解决了产品的第一步，因为WEB3项目往往也是全球化的，所以我们在推广过程中既要兼顾全球增长的一致性，也要因地制宜考虑到各个国家和地区的差异性，并且根据项目重点有所侧重。比如在推广环节，NFT是可以面向链上指定用户进行空投宣传的，也就是说我们可以提前选好自己的目标用户（根据用户的资产、活跃等属性）进行点对点的空投。同时，在激励用户为了自身利益最大化主动分享这件事情上，我们也可以站在用户的角度，设定相关的组织形态。在WEB3里比较好的组织形态主要就是DAO的形式，即团队组织的岗位设定，人员分工，事项讨论，利益分配都由参与该项目的每个用户共同投票决定，如果用户较多则采用节点投票的方式选出代表来代为参与项目运营。在这样的组织关系里，项目的创始人也只是DAO中的一份子，对项目的掌控权也来自于组织内大部分成员投票同意你的方案。如果项目创始人离开了项目，项目依旧可以正常运行。当然，这样的组织关系在当前的WEB3阶段实施起来还是比较困难，完全的去中心化运营效率太低，项目创始人离开往往也对项目有比较大的影响，很少有项目可以在创始人离开的前提下继续实现快速增长。所以目前针对组织形式这一点大部分组织依然采取的是中心化的形式，将项目的参与权和利益的公平分配权交给社区共同参与决定，但是重要的决策、项目的发展目标和规划还是由项目的创始团队和项目参与用户中各领域的专家决定，这样可以比较好的权衡中心化的效率专业问题以及去中心化的激励、监督问题，进而实现项目效果的最大化。 05 WEB3项目的全球性特征学会因地制宜，结合当地文化重新定义“必需品”和“增值服务” 第三点需要重点考虑的问题是因地制宜。因为WEB3项目往往是全球化的，不同国家和地区用户的文化和偏好等都有一定的不同。比如印尼用户很忌讳红色，亚洲国家普遍忌讳死亡。但是在欧美国家如果你能把死亡包装成一件很酷很有意思的事情，会引发大家的追捧和口碑增长，比如万圣节的一些趣味装饰。所以如果你做的是一个面向全球的万圣节活动（亚洲国家也喜欢过洋节），那在欧美和东南亚就需要做一个主题下的两个活动策划，或者取个中间的元素，不触碰死亡这个概念。选择前者还是后者往往取决于你的战略中心是在哪个国家和地区，这需要你深刻理解自己的业务本质是什么。举个例子来说，传统观念会认为欧美国家用户普遍成熟，变现效率更高，同时对产品品质的要求也较高；东南亚用户对利益和娱乐比较敏感，变现能力一般，对品质的容忍度较高。但是如果你做的是电商业务，你就会发现上面的理解某种程度上被打破了，东南亚用户在电商上的付费占比逐年提高，部分地区网上购物的增长率年均三位数，lazada,shein等电商公司都吃到了这一波红利。同时，Temu等以低价电商概念打入美国的品牌增长快速，受到了美国用户的追捧。仔细分析上述不同，你会发现这里面最大的问题点是在于电商等售卖的都是人们日常生活中的必需品，对于这类产品各个国家的用户都是需要的，因此性价比往往是欧美和东南亚用户都普遍追求的，价格低品质又好的产品当然是人人需要，如果价格偏低品质相对较好也是各国家用户普遍都比较好的选择，价格低品质一般或者价格高品质也高就需要有所侧重，这是对必需品来讲的规律。如果你做的是增值服务，那欧美市场的变现率确实会更高一些。讲到这里问你一个问题：社交娱乐属于必需品还是增值服务？如果你是长期生活在中国的用户，我想你会毫不犹豫的回答说社交娱乐是增值服务。所以这里面另外一个需要注意的点就是换位思考-同理心。在大部分国家和地区娱乐社交确实是增值服务，毕竟不能拿来当饭吃。但是在南美的国家，其实娱乐社交已经可以完全归类为必需品的范畴了，社交娱乐深度植入在了这些用户的基因里，就和衣食住行一样重要。因此我们在判断业务类型的时候也需要站在当地用户的立场换位思考，才能把握住当地市场的特点，少走弯路。以上就是WEB3运营增长这篇文章分享的内容了。 06 总结一下 WEB3项目与WEB2项目最大的区别就是它将项目的规划权、利润的分配权，数据的所有权归还给了用户，去中心化的激发每个对项目感兴趣的人的参与，让每个人都可以为了自身利益的最大化去贡献自己的力量，当然也可以公平的获取完全属于自己的那份利润。布局WEB3，需要想好一个关键问题：WEB3项目能帮助我解决什么问题？我为什么要做一个WEB3的项目？如果是出于看好行业的未来，那我们就需要思考WEB3的特性可以在哪些领域进行效率提升成本降低，比如二次创作领域。如果是出于自身业务寻找第二增长曲线，那就需要和现有业务做深度结合，从娱乐性、社交性、增值性等方面来看如何起到1+1＞2的效果。具体从产品定位上来看，如果你的主营业务是实体项目具有实用价值，那么WEB3就可以主打情绪价值，情绪价值让你的实体项目更值钱，而逐渐增值的实体项目本身也就具备资产价值可以使情绪价值发挥的更加淋漓尽致。如果你的主营业务是主打情绪价值的，那让你的WEB3具备资产价值就是一个可以相互互补增长的多元价值曲线。如果你的主营业务是主打资产价值的，那让你的WEB3同时发挥资产价值和情绪价值就很重要了。资产价值的相互递进可以实现资产价值的滚雪球增长，同时情绪价值可以让资产的价值得到更好的传播，让更多人参与进来。 WEB3项目往往是全球化的，所以我们在推广过程中既要兼顾全球增长的一致性，也要因地制宜考虑到各个国家和地区的差异性并且根据项目重点有所侧重。在项目架构层面既要考虑到效率和专业性，让创始团队发挥主导作用，也要充分发挥用户的参与度和监督责任（类似DAO的方式），确保项目是高度匹配用户需求以及可以通过用户去中心化推广实现增长的。在因地制宜层面，我们需要先从自身业务性质出发判断它对当地用户的主要需求和解决的痛点是什么，这个过程一定要换位思考，有可能你所在市场的增值需求是当地市场的必需需求。做到以上这些，你的WEB3项目就不再只是空中楼阁，而是真正服务于你现有的产品和公司战略，成为你的第二增长曲线。文章的最后还想补充说明一点，很多人和我探讨WEB3的时候都会提到一个问题，就是WEB3是未来行业发展的趋势还是只是一个被资本吹起来的又一热点，因为目前市面上真正落地的WEB3项目并不多，爆火的更是很少。其实我更想说的是，任何行业发展都是需要一段时间的积累和沉淀的。就像互联网早期WWW的时代也没有马上诞生一系列成功的应用，彩电刚进入美国市场时更是被大家所不齿，大家觉得还是黑白电视机更好用。但是在这个过程中，很多找对方向的公司之所以能脱颖而出，首先是因为他们在当前那个阶段主营业务需要转型或者进一步增长，需要通过这些新技术来看能不能起到 1+1＞2 的效果，通过自身的尝试找到了一条可以当下优化企业运作效率的新概念结合方式，然后才能坚持下去。不然即便你很看好WEB3的未来，但是超级长时间都在给这个业务输血补贴进行布局，你又能坚持的了多久呢？（超级现金流公司除外）所以立足当下，结合现有业务来看WEB3这件事情，你可能更能看清楚接下来的路要怎么走。转自：“人人都是产品经理” 作者：王宇庭来源：DeFi之道来源：金色财经
金色财经2023-02-04
兔嘚萌携手中国文艺网和知乎首款限量数字藏品嫦娥奔月上线
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子，拥有多年画兔经验，曾为多位国内一线明星、企业家设计纹身和室内装饰品。（韩庚先生收藏沈延老师的《卡通人物DREAM》）（沈延老师与瑞幸咖啡合作《天杰地灵》）兔嘚萌（To the moon）市场布局根据中信证券研究部数据，2021年国内潮玩市场规模约366~384亿元，2024年市场规模将达到763亿元。兔嘚萌（To the moon）以潮玩+数藏+NFT等形式对外传播中国传统文化，致力打造兔年最火最具收藏价值嘚手办、国潮NFT之光。（兔嘚萌实物盲盒）随着数字藏品爆发式增长，兔嘚萌（To the moon）产品特性和权益属性能够以数字藏品形式完美展现。 2022年2月5日14:00，兔嘚萌（To the moon）联合中国文艺网、知乎战略、联通链战略合作，将上线兔嘚萌（To the moon）家族首款数字藏品“嫦娥奔月”，脱虚向实探索高趣味玩法。后续也将陆续上线兔嘚萌（To the moon）家族“火星救援”、“嘻哈少年”、“裸兔兔”、“兔本聪”等为专属人群打造的数字藏品，每一款形象都有独特的含义。裸兔兔：最原始、最本真，最纯粹的形象代表；嫦娥奔月：来自嫦娥奔月中国上古时代的故事，源自古人对星辰的崇拜；火星移民：人类对移民火星充满期待，代表不畏艰难对未来敢于探索；嘻哈少年：现代嘻哈潮流盛行，做真实自己且崇尚自由；兔本聪：Web3.0吉祥物，加持拥有者资产运势，财务值一路飙升；兔嘚萌（To the moon）打造Collect to earn生态数字藏品的出现和发展一直伴随着外界的各种声音，尤其对数字藏品的价值和用途更是众说纷纭。兔嘚萌（To the moon）基于数字藏品结合手办及IP衍生品将打造“Collect to earn”潮玩生态，脱虚向实发展数字经济。 “Collect to Earn”即收集更多获得更多，兔嘚萌（To the moon）数字藏品将开放商业化版权及二创使用权，用户将可享受收集使用数字藏品带来的商业价值。此前，兔嘚萌（To the moon）获得海外知名Web3.0投资机构百万资金支持，未来将与更多的IP厂家联名共同打造“共建、共治、共创、共赢”的Web3.0生态，用户在获得持有该系列的数字藏品权益得同时将享受合作方带来的共同权益。在市场销售板块，所有收集兔嘚萌（To the moon）数字藏品用户凭藏品凭证可在兔嘚萌官方店铺享受8折购买兔嘚萌（To the moon）实物潮玩手办和新款衍生品。未来兔嘚萌（To the moon）将继续保持探索，基于IP形象推出西游记、三国、漫威等众多经典系列实物盲盒、手办、周边，紧跟数字经济浪潮，助推中国文化迈向世界。来源：金色财经
金色财经2023-02-04
兔嘚萌携手中国文艺网和知乎,首款限量数字藏品嫦娥奔月上线
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子，拥有多年画兔经验，曾为多位国内一线明星、企业家设计纹身和室内装饰品。（韩庚先生收藏沈延老师的《卡通人物DREAM》）（沈延老师与瑞幸咖啡合作《天杰地灵》）兔嘚萌（To the moon）市场布局根据中信证券研究部数据，2021年国内潮玩市场规模约366~384亿元，2024年市场规模将达到763亿元。兔嘚萌（To the moon）以潮玩+数藏+NFT等形式对外传播中国传统文化，致力打造兔年最火最具收藏价值嘚手办、国潮NFT之光。（兔嘚萌实物盲盒）随着数字藏品爆发式增长，兔嘚萌（To the moon）产品特性和权益属性能够以数字藏品形式完美展现。 2022年2月5日14:00，兔嘚萌（To the moon）联合中国文艺网、知乎战略、联通链战略合作，将上线兔嘚萌（To the moon）家族首款数字藏品“嫦娥奔月”，脱虚向实探索高趣味玩法。后续也将陆续上线兔嘚萌（To the moon）家族“火星救援”、“嘻哈少年”、“裸兔兔”、“兔本聪”等为专属人群打造的数字藏品，每一款形象都有独特的含义。裸兔兔：最原始、最本真，最纯粹的形象代表；嫦娥奔月：来自嫦娥奔月中国上古时代的故事，源自古人对星辰的崇拜；火星移民：人类对移民火星充满期待，代表不畏艰难对未来敢于探索；嘻哈少年：现代嘻哈潮流盛行，做真实自己且崇尚自由；兔本聪：Web3.0吉祥物，加持拥有者资产运势，财务值一路飙升；兔嘚萌（To the moon）打造Collect to earn生态数字藏品的出现和发展一直伴随着外界的各种声音，尤其对数字藏品的价值和用途更是众说纷纭。兔嘚萌（To the moon）基于数字藏品结合手办及IP衍生品将打造“Collect to earn”潮玩生态，脱虚向实发展数字经济。 “Collect to Earn”即收集更多获得更多，兔嘚萌（To the moon）数字藏品将开放商业化版权及二创使用权，用户将可享受收集使用数字藏品带来的商业价值。此前，兔嘚萌（To the moon）获得海外知名Web3.0投资机构百万资金支持，未来将与更多的IP厂家联名共同打造“共建、共治、共创、共赢”的Web3.0生态，用户在获得持有该系列的数字藏品权益得同时将享受合作方带来的共同权益。在市场销售板块，所有收集兔嘚萌（To the moon）数字藏品用户凭藏品凭证可在兔嘚萌官方店铺享受8折购买兔嘚萌（To the moon）实物潮玩手办和新款衍生品。未来兔嘚萌（To the moon）将继续保持探索，基于IP形象推出西游记、三国、漫威等众多经典系列实物盲盒、手办、周边，紧跟数字经济浪潮，助推中国文化迈向世界。来源：金色财经
金色财经2023-02-04
美股开盘：纳指跌超250点科技股及中概股普跌新东方跌近5%
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近日大幅降价后，方舟投资掌门人、华尔街明星基金经理凯茜•伍德日前再次重申了对特斯拉的看涨观点。伍德并不认为特斯拉降价会损害其品牌价值，在伍德看来，降价似乎催生了对特斯拉的新需求。伍德预计，特斯拉股价在未来五年内将达到每股1500美元，较目前水平高出近700％。　　187亿美元！康菲石油2022年利润翻倍，加入石油巨头大丰收队列　　美国大型油企康菲石油周四表示，伴随着油价上涨，公司2022年的利润增长了一倍多，达到187亿美元，为2012年分拆炼油业务以来的最高水平。由于俄乌冲突加剧短缺，以及新冠疫情后的经济反弹刺激需求回升，壳牌公司，埃克森美孚和雪佛龙等石油巨头均乘油价上涨的东风赚取了巨额利润。　　赛诺菲Q4净销售额同比增长7.3％，不及市场预期　　数据显示，赛诺菲安万特Q4净销售额为107.25亿欧元，同比增长7.3％，以固定汇率（CER）计算则同比增长2.6％，不及市场预期；净利润为14.60亿欧元，同比增长29.1％；调整后每股收益为1.71欧元，同比增长23.9％，符合预期。　　蔚来发布2月限时优惠购车方案：月内锁单兜底国补，部分长库龄展车最高降2.4万　　蔚来官方社区发布2023年2月限时优惠购车方案，包括国家补贴兜底优惠、长库龄展车优惠、置换优惠等。方案显示，2023年2月内锁单购买2022款ES8、ES6、EC6的用户，蔚来兜底2022年国家补贴；目前有少量2022款ES8、ES6及EC6长库龄展车可供用户购买，根据不同的库龄和车况，可享额外展车优惠，购买ES8展车的用户，最高可享2.4万元现金优惠，购买ES6、EC6展车的用户，最高可优惠1.8万元。
金融界2023-02-03
狐狸资本投研分析 - 坎昆升级我们可以预知什么？
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sm，支持快速提款已发币项目概况从明星项目看，已发币的市值排名前两位的Layer2项目都有“蓝筹”项目，Optimism有合成资产项目Synthetix和Uniswap V3加持，dYdX本身就是专注于单一应用的项目，而排名较为靠后的三大项目则缺乏明星链上项目。我们认为，不同于其他因素，是否获得了、或能培育明星项目，才是决定Layer2项目市值成长的关键驱动因素。从绝对数看，Optimism生态项目数（192）远超Boba Network（47），是后者的4倍；从占比看，Optimism生态中，占比最大的是DeFi类应用，而Boba则是桥类项目。这在一定程度上说明，Optimism自身生态项目较少，需首先大力发展桥类项目，将以太坊主网等链上资金承接住。 Optimism：合作项目多达192个，Synthetix和Uniswap V3亮眼截至8月12日，Optimism官网已经公布多达192个合作项目。其中，72个是DeFi项目，占37.5%；35个是工具类项目，占18%；30个是NFT（非同质代币）项目，占16%；18个是桥，占9%；16个是钱包，占8%；12个是入金渠道，占6%；10个是去中心组织（DAO），占5%。 dYdX：单一应用链，专注做好交易 DYdX作为应用链，并不向其他以太坊Layer2一般，致力于做大生态，而是聚焦于“去中心交易（DEX）”这一个目标。 Loopring：与美国“散户概念股”Gamestop合作推出NFT交易所 Loopring协议本身拥有丰富组件：开源的zkRollup协议、负责处理zkRollup链下运行事务（指托管默克尔树、创建交易汇总区块、生成zkSNARK证明以发布到以太坊主网）的中继器、Layer2去中心交易所、拥有Layer2的钱包（协议和App）。截至2022年第二季度，Loopring账户超过13万个，Loopring钱包用户超过4万个。生态方面，Loopring协议近期的重点是与美国“散户概念股”、网络游戏零售商Gamestop（GME）宣布推出Gamestop NFT交易所测试版，消息发布后不久，Loopring代币一度飙涨30%+。 Metis Andromeda：DEX为主，即将上线链游 Metis生态发展尚处早期，知名应用主要是去中心交易所（DEX），如NetSwap、Tethys Finance和Standard Protocol。为激励生态繁荣，2021年11月，Metis推出了1亿美元生态基金。3月，Metis称其生态中，链游Neptune即将上线。 Boba Network：47个合作伙伴加持，桥类项目占比最大截至8月10日，Boba官网已经列出47家生态合作伙伴：综合比较各Layer2代币功能 1）OP：功能最少，仅有部分治理功能（与Citizen House共享），无其他功能； 2）DYDX：能用于治理、支付交易费并获得交易费折扣、有望获得交易费分成； 3）LRC：能用于支付交易费； 4）Metis：能用于支付交易费，质押也有机会获得定序收入； 5）BOBA：功能最多，能用于治理、支付交易费并获得折扣，质押还能获得交易费分成。BOBA是Layer2代币中目前唯一具有“价值捕获（参与交易费分成）”功能的代币。 2023年未发币的Layer2项目详情请搜索：一文盘点2023年Layer2潜力未发币项目该整理仅供参考，不代表狐狸资本任何投资意见。有侵权请及时联系作者。来源：金色财经
金色财经2023-02-03
启新·见证 —— CVNT意识元宇宙重磅开启
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但从LUNA崩盘，FTX事变，许多欧美明星项目如多米诺骨牌一般坍塌。中国、东南亚的项目正在赢得全球投资者的目光，Neo表示：CVNT意识网络的发展时机已经正式到来！近两年元宇宙的发展超乎了我们的想象，不仅仅是在加密世界，甚至是传统行业，各大品牌都已经宣布进军元宇宙，但是当下来看，元宇宙的发展阶段属于初期，生态建设基础仍然十分欠缺。 CVNT意识网络目的是建设全网第一条最专业最强大的元宇宙公链，搭建元宇宙基础设施，与全网开发者共建元宇宙生态。 2023年不仅加密市场的转折年，也将是CVNT意识网络的机遇年和变革年。CVNT国内社区也在今年更名为“长安系统”，寄托了团队长治久安的美好祝愿。2023年，CVNT意识网络将加快全球建设布局，全力发展元宇宙公链生态，打造CVNT意识元宇宙。千万美元投资，资金+生态双重支持 2023年2月2日，CVNT意识网络与中东投资机构Daoverse Capital在迪拜正式举行签约仪式，Daoverse Capital顺利完成对CVNT意识网络的一千万美元战略投资。除此之外，双方在生态建设层面还达成了多方面合作。重点推进建设更多元宇宙世界，包括生态中的社交、游戏、金融、交易等各类型元宇宙产品。此外，Daoverse的VP也将会出任CVNT意识网络的执行CEO，作为运营方向全球推广CVNT意识网络，CVNT意识网络将着力在技术层面和生态产品的开发和优化。能够获得Daoverse的战略投资，不论是对于CVNT意识网络还是刚刚推出的META2032，都是强有力的支持。二者将强强联合，携手共建CVNT意识元宇宙，推动元宇宙基础设施和生态建设的发展。厚积薄发，多重生态产品即将上线过去三年的时间里，CVNT意识网络虽然略有沉寂，但是CVNT基金会的投资步伐从未暂停，投资近百个项目，包括跨链桥、DEX、钱包，而这些项目在当下都将成为CVNT意识网络作为元宇宙公链发展的第一个基石。首先，在建设元宇宙公链的基础之上，搭建CVNT意识网络自有的元宇宙生态。在整个元宇宙世界中，第一步发展起来的就是CVNT意识网络自有的原生项目，例如刚刚全球启动的META2032，这是CVNT意识网络首个元宇宙项目，也是CVNT意识网络的生态入口。 CVNT意识网络作为生态基础提供者，具有平台优势，不断通过生态入口吸引外部开发者，所有第三方外部项目可以选择入驻CVNT元宇宙中，通过购买CVNT元宇宙的虚拟地块开启生态建设，后续的生态建设上都会给予第三方项目大量的流量支持，通过二者合作的模式既给第三方项目带来流量，同时给CVNT元宇宙带来收益，打造生态共建的双赢局面。其次，纵观各大互联网公司，腾讯或网易，游戏都是最主要的业务支撑之一。在CVNT元宇宙世界中，游戏也将是必不可少的内容，也将是CVNT主要的流量入口。去年CVNT基金会已经投资数百万美元资金开发GameFi，当前开发进度超过80%，将于45天内上线。原本基于BSC链开发，目前将全部转移到CVNT意识网络开发，主打养成类竞技类元素，包含博彩板块，提升用户的粘性实现平台留存的提升。CVNT意识网络作为平台方将只收取少量游戏道具手续费。后续将会搭建游戏平台，除了自有开发的游戏，同时引入其他热门游戏，支持各种原创类游戏项目。配合游戏版本以及生态发展，CVNT意识网络会开发自有的去中心化聊天系统，包含会议系统，不仅仅针对基于CVNT的内部项目可以使用，外部项目也可以使用，将会开放至全网项目，也将于两个月内正式上线。同时，交易金融也是CVNT元宇宙的重点板块。第一，交易所，包含中心化交易所（CEX）和去中心化交易所（DEX），基于CVNT意识网络的多个系统用户基础，投资方将会投资CEX，与CVNT意识网络共同建设，为CVNT意识网络用户带去自己的CEX，基于投资方的主导性，大大降低了CVNT意识网络的风险性。同时，DEX的建设也会同步开启，基于曾经的交易所建设技术经验，CVNT意识网络自己的DEX建设步伐也大大加快。第二，元宇宙商城，CVNT意识网络将专注于跨境电商服务，预计将在两个月之内落地。在这个商城中，CVNT代币将是主要支付方式，同时也会支持USDT等主流稳定币支付，商城也会推出消费返利政策，用户买我们返，CVNT将让出最大的利益给予用户。第三，CVNT意识网络也会开发CVNT自有的完全去中心化的多链钱包，支持以太坊、BSC、Polygon、Avalanche等主流公链，大力支持CVNT意识网络，让CVNT意识网络的每一位用户用得安心，资金得到最优安全保障。钱包的技术已经到位，最终的形态可能会有不同的呈现，META2032或许就是钱包入口，用户可以一键轻松实现切换。基于钱包系统，CVNT意识网络后续将逐渐完善元宇宙中的整个金融系统，拓展更多金融产品，去中心交易所，跨链桥，借贷平台等等都在计划之中。最后，CVNT将不仅仅专注于元宇宙虚拟世界的开发，同时计划与线下实业进行对接。CVNT意识网络正在与迪拜，马来西亚等地方洽谈沟通，一方面是助推实体产业的产业升级，一方面为 META2032蓄力，建设我们的实体元宇宙园区。 Neo表示：如今我们拥有国内核心社区长安系统，还拥有潜能非常强大的印度社区，东南亚的运营中心也在火热筹备。我们逐渐建设出自己的核心，将社区力量发散出去！因为我坚持元宇宙基础公链的建设绝不仅仅只是为了CVNT自己的元宇宙，我希望可以联合更多人一起建设更丰富更精彩的元宇宙，百花齐放，百家争鸣。我们将携手Daoverse，共同建设CVNT意识元宇宙，推动元宇宙基础设施和生态建设的发展。建设之路并非一朝一夕，META2032，我们希望和大家一起见证！来源：金色财经
金色财经2023-02-03
黄晓明投资成立私募基金公司
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注册资本2000万人民币，法定代表人为明星，经营范围含私募股权投资基金管理、创业投资基金管理服务。股权穿透图显示，该公司由武汉炬星资本投资有限公司和冯晖分别持股95%和5%。前者大股东为黄晓明持股79.2%的宁波梅山保税港区明烁创业投资合伙企业（有限合伙）。　　
金融界2023-02-03
实战演示：如何从0至1实现WEB3项目的爆发性增长？
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俱乐部的成员都是财富自由的人甚至是名人明星，因此加入俱乐部就有可能实现财富自由的心理预期也是推高其市场热度的重要原因。所以，如何将项目自身权益和WEB3结合起到 1+1＞2 的效果也是我们需要重点考虑的事情，结合点很多：娱乐性、社交性、增值性；但是怎么才能结合现有资源将情绪价值和资产价值最大化，才是我们需要重点考虑的问题。这个问题在下面我们还会做重点分析。接下来我们就结合上述问题来重点分析下：WEB3项目该如何从0至1实现有效的全球增长？ 03 WEB3项目的产品定位 1. 打造实用价值与情绪价值的双螺旋互补递增结构讲到这个话题，首先绕不开的肯定还是产品定位的问题。如果从价值分类上来看，产品价值可以分为：实用价值，情绪价值和资产价值。你的WEB3是否让它具有实用价值、资产价值、情绪价值就是你的项目要重点考虑的了。如果你的项目本身是实体项目具有实用价值，那么实用价值和情绪价值的双螺旋结构就是一个互补提升的有效结构了，情绪价值可以让你的实体项目更值钱，而逐渐增值的实体项目本身也就具备资产价值可以使情绪价值发挥的更加淋漓尽致。比如就拿刚才举得新能源汽车的例子来说，一个好的被大家认可的NFT设计会让它对应的实体车型更加火爆更加值钱，而逐渐增值的实体车型会促使更多的人来进行购买实现资产增值，进而形成FOMO情绪让情绪价值最大化。如果NFT本身还具有和实体车型密切相关的权益，比如NFT达到多少认可度可以半价享受养车护理等服务，最被全网认可的NFT平台还会以他的名字命名生产并拥有一定的分红等等（实用价值），那整个流程：用户为了成名/汽车增值参与NFT设计—NFT火爆助力线下销售—线下FOMO抢购形成稀缺资产—企业品牌曝光现金流增长，根据全网数据开启下一轮循环（比如生产全网做火爆车型），这样的增长飞轮就会自动运转起来。 2. 运用资产价值打造稀缺资产当然，如果你的原有项目不是实体项目，也是主打情绪价值的虚拟产品，比如游戏/文创等，那让你的WEB3具有资产价值就是一个不错的选择。比如游戏里的道具NFT化，道具本身根据供需关系在NFT市场具有价格波动，越是稀缺的道具（求大于供）越是具有比较高的价格，这样玩游戏的用户除了参与游戏本身，还可以通过道具的收集、PK来赚钱，并且随机性和稀缺性的增加也可以最大程度增加游戏的娱乐性和社交性。当然，和新能源汽车的例子一样，好的NFT本身也自带传播和社交话题，想要拥有的人和已经拥有的人都会出于自身利益的最大化进行传播推广，让游戏本身获得品牌曝光，进而实现用户增长。当然，道具的NFT化也只是举得一个例子，游戏里面可以具有资产价值的部分还有很多，比如积分等游戏内货币，比如增值玩法（PK，对赌等），比如重新创造一个新型稀缺资产也是可以的，核心还是要结合你产品自身的属性和资源来设计和打造。 3. 运用情绪价值让资产更有温度并且更稀缺如果你的主营业务是主打资产价值的产品，比如金融，收藏品等；那让你的WEB3同时发挥它的资产价值和情绪价值就至关重要了。比如如果你是一个理财公益型的产品，然后你给拥有理财产品的用户颁发了一个公益型的NFT作为用户做公益的凭证，那全网链上的用户都可以知道xx用户在xx时刻做了xx公益，并以此作为炫耀的凭证进而吸引更多用户加入，这样NFT本身就具有了情绪价值，成为用户炫耀的资本。当然，仅做到这一步对于参与理财的用户吸引还是远远不够的，毕竟参与投资的人目的还是为了赚钱。因此，持有NFT本身最好还具有资产价值，比如持有NFT的用户可以抽奖抽取额外的理财利息或者奖品，或者NFT本身可以作为一种理财竞技的凭证，来从其他用户手中赢得更多的利息等等。这样参与理财的用户既有名也有利，参与的意愿就会强很多。同时NFT本身同样可以作为一种宣传的媒介，让用户为了自己的名誉主动去传播，提升理财的曝光度和影响力。 04 WEB3项目的组织形态让专家把控全局，同时让用户充分发挥自己的力量。当然，产品定位仅仅只是解决了产品的第一步，因为WEB3项目往往也是全球化的，所以我们在推广过程中既要兼顾全球增长的一致性，也要因地制宜考虑到各个国家和地区的差异性，并且根据项目重点有所侧重。比如在推广环节，NFT是可以面向链上指定用户进行空投宣传的，也就是说我们可以提前选好自己的目标用户（根据用户的资产、活跃等属性）进行点对点的空投。同时，在激励用户为了自身利益最大化主动分享这件事情上，我们也可以站在用户的角度，设定相关的组织形态。在WEB3里比较好的组织形态主要就是DAO的形式，即团队组织的岗位设定，人员分工，事项讨论，利益分配都由参与该项目的每个用户共同投票决定，如果用户较多则采用节点投票的方式选出代表来代为参与项目运营。在这样的组织关系里，项目的创始人也只是DAO中的一份子，对项目的掌控权也来自于组织内大部分成员投票同意你的方案。如果项目创始人离开了项目，项目依旧可以正常运行。当然，这样的组织关系在当前的WEB3阶段实施起来还是比较困难，完全的去中心化运营效率太低，项目创始人离开往往也对项目有比较大的影响，很少有项目可以在创始人离开的前提下继续实现快速增长。所以目前针对组织形式这一点大部分组织依然采取的是中心化的形式，将项目的参与权和利益的公平分配权交给社区共同参与决定，但是重要的决策、项目的发展目标和规划还是由项目的创始团队和项目参与用户中各领域的专家决定，这样可以比较好的权衡中心化的效率专业问题以及去中心化的激励、监督问题，进而实现项目效果的最大化。 05 WEB3项目的全球性特征学会因地制宜，结合当地文化重新定义“必需品”和“增值服务” 第三点需要重点考虑的问题是因地制宜。因为WEB3项目往往是全球化的，不同国家和地区用户的文化和偏好等都有一定的不同。比如印尼用户很忌讳红色，亚洲国家普遍忌讳死亡。但是在欧美国家如果你能把死亡包装成一件很酷很有意思的事情，会引发大家的追捧和口碑增长，比如万圣节的一些趣味装饰。所以如果你做的是一个面向全球的万圣节活动（亚洲国家也喜欢过洋节），那在欧美和东南亚就需要做一个主题下的两个活动策划，或者取个中间的元素，不触碰死亡这个概念。选择前者还是后者往往取决于你的战略中心是在哪个国家和地区，这需要你深刻理解自己的业务本质是什么。举个例子来说，传统观念会认为欧美国家用户普遍成熟，变现效率更高，同时对产品品质的要求也较高；东南亚用户对利益和娱乐比较敏感，变现能力一般，对品质的容忍度较高。但是如果你做的是电商业务，你就会发现上面的理解某种程度上被打破了，东南亚用户在电商上的付费占比逐年提高，部分地区网上购物的增长率年均三位数，lazada,shein等电商公司都吃到了这一波红利。同时，Temu等以低价电商概念打入美国的品牌增长快速，受到了美国用户的追捧。仔细分析上述不同，你会发现这里面最大的问题点是在于电商等售卖的都是人们日常生活中的必需品，对于这类产品各个国家的用户都是需要的，因此性价比往往是欧美和东南亚用户都普遍追求的，价格低品质又好的产品当然是人人需要，如果价格偏低品质相对较好也是各国家用户普遍都比较好的选择，价格低品质一般或者价格高品质也高就需要有所侧重，这是对必需品来讲的规律。如果你做的是增值服务，那欧美市场的变现率确实会更高一些。讲到这里问你一个问题：社交娱乐属于必需品还是增值服务？如果你是长期生活在中国的用户，我想你会毫不犹豫的回答说社交娱乐是增值服务。所以这里面另外一个需要注意的点就是换位思考-同理心。在大部分国家和地区娱乐社交确实是增值服务，毕竟不能拿来当饭吃。但是在南美的国家，其实娱乐社交已经可以完全归类为必需品的范畴了，社交娱乐深度植入在了这些用户的基因里，就和衣食住行一样重要。因此我们在判断业务类型的时候也需要站在当地用户的立场换位思考，才能把握住当地市场的特点，少走弯路。以上就是WEB3运营增长这篇文章分享的内容了。 06 总结一下 WEB3项目与WEB2项目最大的区别就是它将项目的规划权、利润的分配权，数据的所有权归还给了用户，去中心化的激发每个对项目感兴趣的人的参与，让每个人都可以为了自身利益的最大化去贡献自己的力量，当然也可以公平的获取完全属于自己的那份利润。布局WEB3，需要想好一个关键问题：WEB3项目能帮助我解决什么问题？我为什么要做一个WEB3的项目？如果是出于看好行业的未来，那我们就需要思考WEB3的特性可以在哪些领域进行效率提升成本降低，比如二次创作领域。如果是出于自身业务寻找第二增长曲线，那就需要和现有业务做深度结合，从娱乐性、社交性、增值性等方面来看如何起到1+1＞2的效果。具体从产品定位上来看，如果你的主营业务是实体项目具有实用价值，那么WEB3就可以主打情绪价值，情绪价值让你的实体项目更值钱，而逐渐增值的实体项目本身也就具备资产价值可以使情绪价值发挥的更加淋漓尽致。如果你的主营业务是主打情绪价值的，那让你的WEB3具备资产价值就是一个可以相互互补增长的多元价值曲线。如果你的主营业务是主打资产价值的，那让你的WEB3同时发挥资产价值和情绪价值就很重要了。资产价值的相互递进可以实现资产价值的滚雪球增长，同时情绪价值可以让资产的价值得到更好的传播，让更多人参与进来。 WEB3项目往往是全球化的，所以我们在推广过程中既要兼顾全球增长的一致性，也要因地制宜考虑到各个国家和地区的差异性并且根据项目重点有所侧重。在项目架构层面既要考虑到效率和专业性，让创始团队发挥主导作用，也要充分发挥用户的参与度和监督责任（类似DAO的方式），确保项目是高度匹配用户需求以及可以通过用户去中心化推广实现增长的。在因地制宜层面，我们需要先从自身业务性质出发判断它对当地用户的主要需求和解决的痛点是什么，这个过程一定要换位思考，有可能你所在市场的增值需求是当地市场的必需需求。做到以上这些，你的WEB3项目就不再只是空中楼阁，而是真正服务于你现有的产品和公司战略，成为你的第二增长曲线。文章的最后还想补充说明一点，很多人和我探讨WEB3的时候都会提到一个问题，就是WEB3是未来行业发展的趋势还是只是一个被资本吹起来的又一热点，因为目前市面上真正落地的WEB3项目并不多，爆火的更是很少。其实我更想说的是，任何行业发展都是需要一段时间的积累和沉淀的。就像互联网早期WWW的时代也没有马上诞生一系列成功的应用，彩电刚进入美国市场时更是被大家所不齿，大家觉得还是黑白电视机更好用。但是在这个过程中，很多找对方向的公司之所以能脱颖而出，首先是因为他们在当前那个阶段主营业务需要转型或者进一步增长，需要通过这些新技术来看能不能起到 1+1＞2 的效果，通过自身的尝试找到了一条可以当下优化企业运作效率的新概念结合方式，然后才能坚持下去。不然即便你很看好WEB3的未来，但是超级长时间都在给这个业务输血补贴进行布局，你又能坚持的了多久呢？（超级现金流公司除外）所以立足当下，结合现有业务来看WEB3这件事情，你可能更能看清楚接下来的路要怎么走。来源：金色财经
金色财经2023-02-03
Aptos崛起背后靠的是什么
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的推动之外，最重要的还是Aptos作为明星公链，在过去的一年中持续引发了热议，公众对其期待值普遍增高，这也是支撑APT持续走高的主要原因。明星项目，出道即巅峰作为Meta系统公链，Aptos 与 Facebook（后改名为 Meta）有千丝万缕的联系。也因为这种联系，Aptos备受资本的青睐，去年3月的种子轮融资，Aptos项目估值就达到了20亿美元，获得了2亿美元融资金额，7月末Aptos再次完成了1.5亿美元的A轮融资，由FTX Ventures和Jump Crypto领投，目前共计融资3.5亿美元。与同属Meta系公链Sui和 Linera项目相比，无论是融资规模和营销宣传，Aptos都具有较大的优势，也因此在这三者中Aptos发展的最好，也最受市场瞩目。知名机构争相合作，Aptos热点不断在过去的一年中Aptos不但赢得了资本的青睐，更凭借其社区治理和生态系统的出色表现吸引到了诸多知名机构加入到了Aptos生态系统中。基础设施方面。在Aptos主网刚上线不久，Google Cloud宣布与Aptos达成合作，启动加速器计划，Google Cloud将会为其部分验证节点和其他服务提供支持，同时Aptos区块链也将被编入索引并加入Google Cloud 的BigQuery服务。此外，Google 和 Aptos 基金会将启动加速器计划，并在明年共同举办黑客马拉松。游戏方面。Aptos 已经与韩国3A级游戏工作室NPIXEL达成合作，NPIXEL选择基于 Aptos 链来建造他们的最新的 Web3 项目 METAPIXEL，这标志着Aptos在游戏领域迈出了重要的一步。支付方面。Aptos已与Web3金融科技公司MoonPay合作整合生态系统项目Petra，MoonPay将帮助用户通过其系统加入Aptos生态系统，该过程将从数字资产钱包Petra开始，预计未来将反映在 Aptos 网络的其他项目中，届时将会为用户提供无摩擦的Web3上机服务。内容生成方面。去中心化流媒体平台Livepeer宣布与Aptos网络集成，基于Aptos的开发人员现在可以利用Livepeer网络支持的视频流，对于创作者来说，借助Livepeer与Aptos的整合，通过去中心化的流媒体服务扩大了Web3创意的范围和质量 -- 为创作者提供了更多的力量！ Aptos高速发展基于强大的技术支撑 Aptos的愿景是提供一个能够为Web3带来主流应用的区块链，并授权一个去中心化应用的生态系统来解决现实世界的用户痛点，为了实现这一愿景，在过去的一年里，Aptos进行了共识协议和核心框架两次重大的升级，并对技术栈进行了一系列彻底的改进，同时还受Diem区块链启发，它将安全、透明以及可频繁的升级作为核心功能。Aptos能够以如此快速的蓬勃发展，其背后强大的技术支持发挥了至关重要的作用。简单而强大的Move编程语言目前公链开发最知名的有三种编程语言：1. Solidity；2. WASM；3. Move。Move 相比于Solidity，更灵活、更便捷；相比于 WASM，更专一、更安全。传统的基于交易的方法，交易需要有相对应的交易对象，进行交易时需要存在A和B地址，同时为了保证A不会“双重花费”代币，每一笔交易均需要与其他所有交易核对以避免相互冲突，这无疑会大大减慢交易速度。Move基于资源的方法与此截然不同，Move不会记录A到B的交易，而是记录对象（或资源）的易手情况，并相应的更新属性，重要的是，资源是原子实体——资源X的存在不依赖于任何其他现有的资源。因此，Move语言非常适合区块链上资产的特性，对于区块链从业开发者也更为友好。 Aptos 的核心是Move 语言，可以说Aptos大部分潜力均来源于此。Move 编程语言的优势主要体现在四个方面：第一，Move编程语言脱胎与Meta的Libra稳定币项目，具有安全性能强和速度快特点；第二，Move虚拟机支持并行计算、并行开发，相较于现在的顺序执行而言，Move 虚拟机大大提升了区块链的运行效率；第三，Move 语言实行的是资产决定发行标准，发行的资产是唯一的，然后全链追踪资产，发行标准可以随之升级；第四，Move 语言支持合约可升级，可在用户端完全感知不到的情况下实现智能合约升级，对于用户体验有大大的提升。 Block-STM 智能合约并行执行引擎智能合约执行一直是限制区块链吞吐量的主要瓶颈，当前的区块链要么是按照顺序执行，要么需要并行顺序执行（即没有内部冲突）来提高性能。顺序执行不能很好地扩展，这限制了其吞吐量的上限，而采用并行执行引擎就需要面对如何调整内部交易冲突并自动适应工作负载的难题。一些区块链并行执行引擎通常会强制用户预先声明依赖关系来应对这一难题，但这样做会严重限制事务可以做什么，并且可能需要中断或重试事务。 Block-STM 也是一种并行执行引擎，但与以往并行执行引擎不同，它是围绕着Aptos的软件交易内存和optimistic并发控制原则构建的。这种新的交易并行方法可以在不影响开发人员体验的情况下实现更快的交易处理。在交易过程中，交易都被分组在块中，块的每次执行都必须产生相同的确定性结果，Block-STM 进一步强制结果与根据预设顺序执行交易一致，利用此顺序动态检测依赖关系并避免投机交易执行期间的冲突。Block-STM 的核心是一种新颖的、低开销的执行和验证任务协作调度程序。灵活的密钥管理和交易透明 Aptos帐户支持灵活的密钥管理，其中包括对密钥轮换，加密敏捷性和混合托管模式等功能的支持。用户可以将轮换帐户私钥的能力委托给一个或多个托管方以及其他可信实体，然后通过 Move模块定义一个策略，使这些受信实体能够在特定情况下轮换密钥。例如，实体可能是由许多受信任方持有的kout-of-n多签密钥，从而可提供密钥恢复服务以防止用户密钥丢失。相比其他一些诸如云端备份、社会恢复等秘钥恢复方案，Aptos的这种密钥管理方案是链上的且更加公开透明。除了灵活的秘钥管理外，在交易过程中Aptos还提供交易预执行服务实现了交易透明，可在用户签名之前向用户直观的展示交易结果，这个交易预执行的服务是可以和已知的攻击和恶意智能合约结合，可以大大降低用户受到的欺诈风险。除此之外Aptos还允许钱包在执行过程中规定对交易的限制，违反限制的交易将被终止，可以进一步避免用户受到恶意程序的攻击。 Aptos所面临的挑战明星创始团队、资本的青睐加上强大的技术支撑让Aptos在过去的一年里获得了高速的发展，但在其风光的背后依然存在不少的隐患。主网上线效果不及预期，引发公众质疑去年10月份Aptos Autumn主网上线运行效果不尽人意，Aptos 官方数据称能够实现10万TPS，但根据浏览器数据显示，Aptos网络吞吐量仅为4TPS，距离目标值相差甚远。而且这些交易中的大多数还不是实际交易，它们只是验证者通信和设置区块检查点并将元数据写入区块链。主网运行速度不及预期，后期可能会带来更多的风险，如一些要求高的项目可能无法如期部署上线，即便是上线了用户的体验也会不佳，这对于Aptos后期的生态布局极为不利。生态尚未起势，缺乏优势项目 L1公链的成功主要取决于在其之上构建的项目，在这一点上Aptos目前还尚未形成自身的优势，在与 Meta 系的其他两个公链相比，Aptos 虽然在生态建设上有一定先发优势，但是，由于技术高度类似，可能造成生态项目的多链部署和雷同。如Liquidswap DEX、Topaz NFT 市场等，虽然这样的项目是任何区块链生态系统都需要的产品，但对于Aptos 的设计来说还不够独特，这些项目就像一个小村庄的杂货铺、学校和医院，虽然这些对村庄的运作是必要的，但它们并没有赋予村庄任何其他村庄所没有的独特特征。创新性不足，缺乏优势项目是当下Aptos生态系统最突出的问题。此外，由于在技术、资本、生态开发者等各个方面与Solana高度重合，Aptos还需要面临来之Solana的竞争压力，并且在生态布局上Solana比Aptos优势更为明显，它拥有多个优势项目，如StepN项目，它充分利用了Solana的并行优势，不但为其带来庞大的用户和高交易量，还为Solana带来了可观的收益。在某一时刻，仅StepN就占Solana付费用户的约20%。因此，Aptos如果想要复刻或超过Solana就需要寻找到一些列独特项目来充分利用Aptos的并行执行引擎，并且这些项目无法在以太坊甚至Solana上完成。这对于Aptos来说是一个不小的挑战。估值过高，代币过度炒作作为明星公链Aptos自推出以来就成为了资本的宠儿，2022 年 7 月的融资中，Aptos 估值达到了 27.5 亿美元，从熊市状态来看，Aptos估值偏高。过度资本化对于注重技术研发的区块链行业来说并非是一件好事，资本往往会为了短期利益而舍弃长远的目标，尤其是此轮韩国市场疯狂买入所引发的Aptos原生代币APT疯狂暴涨，如此惊人的涨幅可能会吸引一些投机者做空造成代币暴涨暴跌，这对于Aptos项目本身的发展也极为不利。总结 Aptos 是目前第一个也是唯一一个推出主网的基于 Move 的L1 链，这在新生代公链中具有较大的先发优势，它代表了Meta 工程师多年来为解决以太坊的可扩展性瓶颈而努力的结晶。所以尽管Aptos目前还有许多不完善的地方，但是它的未来依然值得我们期待。来源：金色财经
金色财经2023-02-03
Aptos与韩国的疯狂盛宴能否持续？
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APT还未上线，就已经成为众人心中的明星。到后来Aptos宣布在熊市中发币，且上线直接开启合约，又不幸迎来了FTX事件，给整个市场带来沉重的打击，就在此刻，局面发生了改变。可以看到许多机构也因为这次事件破产，存在的影响力巨大的机构也就剩下为数不多的几个。且因为FTX事件，让某安也更加稳坐头等交椅，更加明确了某安布局发展的主线。事情来到苗头发生的时间，11月下旬某安提出行业复苏计划，10亿美元基金，Jump Crypto、Polygon Ventures、Aptos Labs、Animoca Brands、GSR、Kronos 和 Brooker Group 也已承诺参与，初始总承诺额约为 5000 万美元。将这些机构的关系继续升温绑定。之后的事情也就是十二月底V神喊话 SOL 经历了各种fud，大家也都阳康之后行情回暖的事情了，而 APT 也是在月底最低价摸了3u，也算是到了据传所谓机构私募成本的位置。后来随着比特币的上涨，加密市场行情大幅回暖，APT乘势开始了六亲不认的上涨局面了，这种机构筹码高度集中的强控盘，只能是强者恒强，大批空 APT 的人都第一时间变成了燃料，一直持续上涨至今，APT在宏观经济面的环境下是否依旧能后劲十足呢，容我们接着剖析。上涨逻辑和韩国投资者的盛宴 APT此次的上涨逻辑可谓是偏离传统走势的，正如我们所见，有一个简单且合理的理由可以解释为什么 APT 在今年年初出现了巨大的涨幅：因为它经历了一次很好的老式卖空挤压（old-fashioned short squeeze）。在短期内，定位和市场结构凌驾于基本面之上。APT 超卖，交易员有时会支付三位数的年化资金来做空它。这些看跌押注的平仓创造了剧烈的价格走势，但是上行而不是下行，正如我们在过去一年多的时间里所习惯的那样，较为可惜的是广大散户投资者的对手是某安和A16Z这类顶级机构，作为筹码高度集中的项目，这类做空都成为了市场上涨的天然燃料。除了豪门出生和大批量做空的燃料这一举措之外，尚不清楚 Aptos 的未来有何明显落地的成果。与许多 L1 一样，也许这种反弹具有反身性（Reflexive）的，刺激更多的用户、开发人员和流动性迁移到网络上，反而逆向发展拉动了技术和生态的进步。其次便是韩国投资者的疯狂，有句话是如何形容的，正常的投资者是相对贪婪又非常恐惧的，即在利润面前贪婪不止，而风险出现时恐惧踩踏。但是韩国投资者是孤注一掷且疯狂的，认定了九梭哈，梭哈到亏空为止，只有无限的贪婪。韩国投资者也算是加密市场的一股清流和异常力量，所以Aptos项目方也是非常机智的在韩国举行了大型的巡回路演活动，是将持续3天，在此前便吸引了大量的韩国投资者关注。在近几天，韩国的交易所Upbit上，APT的交易量轻松超过了10亿美元的交易额，是全球第一交易所某安APT交易量的4倍之多，这是疯狂且让人感到不可思议的。可见韩国投资者的疯狂，但是其实近几天随着FOMO情绪降低和巡回路演活动的利好落地，APT价格也从20U小幅跌回了16U，对于候入场的投资者而言，这是拥有巨大风险的位置，因为APT后续的市场发展明显乏力，除了上面的豪门投资机构外，暂时没有更加亮眼的地方可以展现其价值，或许需要进入一个较长时期的发展期和过渡期，那么价格是否能持续保持在高位自然不言而喻了。最后小结 APT的市值是远远被高估的，首轮融资估值10亿美元，A轮融资更是超过20亿美元，币安在去年 9 月份的后续投资对该 L1 的估值超过 40 亿美元。这是一个没有任何实际生态和技术成果的概念型公链项目，仅靠一纸白皮书便可轻松融资3.5亿美元，这背后到底是APT宏观布局的超前性和准确性，还是顶级资本的金融游戏值得我们去深思。本就持有量不多的散户还在APT上线后立马遭遇了FTX暴雷的黑天鹅事件，大量散户清空了自己手头的筹码，造就了高度集中强控盘的现象，配合某安的行业复苏计划，这一切视乎来的如此合理且不谋而合，韩国投资者的疯狂结束的那一天，或许就是APT进入发展期和过渡期的日子，也将会是价值回归真实的开始，疯狂的背后充斥着巨大的风险，切莫追涨杀跌，以上意见仅供参考，投资需谨慎。来源：金色财经
金色财经2023-02-03

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