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全面降温！美国2月CPI同比上涨2.8%，市场加大年内降息两次押注

上涨0.2%，二手车价格上涨0.9%，服装价格上涨0.6%。在食品方面，鸡蛋价格又飙升了10.4%，使12个月的涨幅达到58.8%，并推动了包括肉类、家禽和鱼类在内的更广泛指标同比上涨7.7%。牛肉价格在2月也上涨了2.4%。机动车保险环比增长0.3%，年率增长11.1%。然而，2月航空公司票价下跌4%，同比下降0.7%。尽管2月CPI数据有所缓解，但未来仍面临诸多风险与挑战。特朗普推出的一系列关税政策，从食品到服装等各类商品价格预计上涨，将考验消费者及整体经济韧性。贸易政策的不确定性已导致近期股市暴跌，并重新点燃经济衰退担忧。降息预期升温：6月重启降息成焦点美联储正耐心观望，等待政府措施及通胀走向明朗，市场普遍预计美联储将在下周会议上维持利率不变。但经济下行风险引发市场猜测，决策者可能比预期更早降息，数据公布后，交易员加大了对美联储今年至少降息两次的押注。上周，美联储主席鲍威尔暗示，预计美联储将在下周的会议上将利率维持在目前4.25%至4.5%的区间，并表示美联储并不“急于”降息。 CPI数据低于预期，直接点燃了市场对美联储降息的乐观情绪。交易员迅速调整押注，加大了对今年至少降息两次的预期，同时普遍认为美联储将在6月重启降息。短期利率期货在数据公布后缩窄了早前跌幅，显示市场对下周（3月19日）美联储会议维持利率在4.25%-4.50%区间的预期不变，但对中期宽松的憧憬明显升温。美银证券美国分析师Stephen Juneau警告：“通胀高于美联储目标的时间越长，即便是由于暂时性因素，预期转向上行的可能性就越大，这将使美联储恢复价格稳定的任务更加困难。”这一观点暗示，若未来几个月通胀因外部因素（如进口成本上升）反弹，降息节奏可能再度受阻。高盛的预测则更具体，他们估计核心PCE将从1月的2.65%升至年底的3%，意味着通胀下行并非一帆风顺。结合基本面看，美国实际周薪年率从0.7%降至0.6%，月率从-0.3%回升至0.1%，显示劳动力市场韧性犹存，但消费动能有所减弱，这为美联储提供了更多宽松空间。技术面上，美元指数在103.7附近遇阻，短期均线呈死叉迹象，若无法突破104，降息预期可能进一步发酵。

格隆汇03-12 21:39

一条黑裤而已，凭什么杀出血路？

就是典型的代表：根据下图，可以看到服装占到了 LULU 销售额的 90% 以上，其中女装又占到了服装的 70% 以上，是 LULU 的核心品类。虽然 LULU 在财报里没有具体披露女装的细分品类情况，但根据公司的公开交流，瑜伽类产品占比最高，且瑜伽裤是公司的核心单品。那么问题来了，为何 LULU 要把重心放在瑜伽这个相对小众的品类上？我们把时间线先拉回到 LULU 创立的 1998 年。彼时，耐克&阿迪分别从篮球、足球——世界两大运动出发，聚焦篮球、足球专业球鞋的研发，无论是产品性能还是舒适度均已处于行业领先地位，并逐步拓展至网球鞋、跑步鞋、运动服饰等多个品类，在当时已经是全球领先的运动品牌。另一方面，社会背景上，我们在复盘可口可乐时提到伴随人们收入水平提升、互联网飞速发展，加速了健康知识理念的普及。20 世纪末，21 世纪初北美健康意识开始觉醒，消费者开始更多关注生活品质和自身健康，对健康生活方式的付费意愿和能力均大幅提升。在这个背景下，运动员出身的创始人 Chip Wilson 敏锐捕捉到瑜伽在北美有大范围流行的趋势。而由于瑜伽的受众群体主要是女性，但彼时的运动服饰行业在开发女性服装时基本都遵循 “Shrink it and pink it” 的逻辑，即在男性运动产品的基础上，缩小尺寸并改变为女性的配色，几乎没有专门针对女性贴身设计的产品。当时，女性练瑜伽普遍采用传统的健美裤，但从功能性上和瑜伽并不匹配，具体体现为两大痛点： 1）面料：传统的健美裤面料的弹性和延展性不够，在做一些伸展性较强的动作时会受到限制，此外，其吸湿排汗性能相对较弱，长时间运动后容易感觉闷热和潮湿。 2）剪裁：由于传统的健美裤在裁剪和设计上不够精准，在做某些动作时容易出现褶皱或紧绷感，女性的隐私部位常出现骆驼趾（Camel Toe）问题。因此，Chip Wilson 结合这两个痛点，从瑜伽这个差异化赛道出发创立了 LULU，并把初始全部资源压在了瑜伽裤上，最初瑜伽裤的颜色只有黑色，5 个款型。看似平平无奇的 “小黑裤” 实则完美解决了上述痛点：面料：LULU 创新采用了由 86% 尼龙和 14% 莱卡混纺而成的 Luon 面料（2007 年 LULU 招股书显示当时超过一半的产品都使用的 Luon）。尼龙可以带来良好的吸湿排汗性，莱卡给予四向延展的优秀张力，整体兼具延展性和舒适度，可以说是为瑜伽而生的完美面料；裁剪：裁剪上，LULU 通过裆部无缝剪裁及菱形内衬设计，解决了传统健美裤 Camel Toe 问题，使得 LULU 的瑜伽裤在户外运动场景也能适用。另外，LULU 开创性地用平缝技术把内缝置于身体外部，避免了接缝线头在瑜伽运动过程中对身体摩擦造成的不适感。由于精准解决了女性消费者练习瑜伽的痛点，“小黑裤” 一经问世就成为了市场上独一无二的产品，在市面上基本没有竞争对手。后期伴随瑜伽在北美热度的提升，LULU 的 “小黑裤 “成功出圈，LULU 也成为了瑜伽裤的代名词。可以说，LULU 建立在消费者洞察上，打造的极致的产品力是成功的基石。 2、“小黑裤” 为基础，横向拓宽品类在 “小黑裤” 大获成功的基础上，近年来 LULU 积极向其他品类横向拓展。目前，LULU 将瑜伽、跑步、训练确定为核心品类，同时也进军网球、高尔夫、徒步等多个运动场景 “抢占” 消费者更多的衣柜空间。 Source：: Company reports, CICC 但无论是哪种品类，面料始终是 LULU 强产品力的核心体现。LULU 在面料研发上投入大量资源，虽然自身不生产&制造面料，但 LULU 通过其设计和研发团队与第三方供应商紧密合作，不断根据消费者需求和反馈围绕感触科学（Science of Feel）开发面料，进行技术创新和面料升级，使产品的贴身体验达到最优。多年的积累使得 LULU 当前拥有 9 种核心面料，每种面料根据自身性能的不同可以被用在不同的运动场景，且 LULU 把每种核心面料技术&生产工艺均申请了专利（包括面料成分组合、纺织方法、功能性处理技术等） Source：: Company reports, HTI 基于上述分析，可以看出产品路线上，LULU 和很多成功的消费品公司一样，初期通过大单品建立品牌认知，后期在大单品的基础上横向拓展品类实现持续的增长。但好的产品只是 LULU 成功的开端，真正建立品牌黏性、支撑 LULU 高复购、高 ROE 的关键离不开 LULU 独特的商业模式。二、高利润率，高复购来源于何处？ 1、高举高打，定位瑜伽裤介的爱马仕 “我要背着爱马仕，穿着 lululemon 过一生”，几年前一位时尚博主的文章让 LULU 获得了 “瑜伽裤界的爱马仕” 头衔。之所以把 LULU 和爱马仕划等号，说白了就是一个字——贵。大家可以从下图感受一下，同样是瑜伽裤，LULU 的定价是阿迪耐克的 2-3 倍，更不用说众多品牌调性不如阿迪耐克的公司。超高的定价也使得 LULU 的毛利率遥遥领先，接近 60% 的毛利率超出同行 10 个点以上，但问题是为何如此高的定价仍然不影响 LULU 的销量一路狂飙？海豚君认为除了 LULU 极致的产品力外，核心在于 LULU 在品牌创立前就精准找到了自己的消费者画像，在创始人 Chip Wilson 的自传中写到 LULU 的目标用户是一群 “超级女孩 “（Super Girls）：即居住在一线城市的 24—35 岁女性，喜爱运动和旅行，受过高等教育，擅长社交媒体，拥有自己的公寓，年收入在 8 万美元以上。概括来说，就是女性、有钱、爱运动、追求健康时尚的生活方式，因此 “超级女孩 “愿意为具备极致产品力的 LULU 支付一定的溢价也就不难理解了。 2、深耕社群运营，打造客户粘性如果高定价是支撑 LULU 高利润率的关键，那高粘性则离不开 LULU“宗教” 式的社群营销。不同于耐克阿迪这种传统的运动鞋服企业，营销和门店运营一般分开进行，LULU 则巧妙地把营销和门店运营融为一体。在深入分析 LULU 的营销模式前，我们先来看一组数据： a. LULU 当前在全球 700+ 门店全部采用的直营模式，直营本身可以第一时间管理库存，控制价格体系，避免库存过多和打折清理，保住品牌调性，稳定价格。 b. 从单店坪效角度看，LULU 在北美服装行业拥有最高的坪效，是耐克、安德玛的两倍以上，在所有线下零售业态的门店中也仅次于苹果和蒂芙尼（珠宝品牌）。高坪效的背后除了 LULU 自身的高定价外，离不开 LULU 社群营销带来的高转化和高复购率： LULU 的社群营销有两个关键角色——教育家（Educator，其实就是门店销售员的高端叫法）、品牌大使（Ambassador）：教育家——KOC：教育家其实就是 LULU 直营门店的店员，他们可能很多人本身就是 LULU 的死忠粉，入职时要接受 “洗脑式 “品牌培训。和苹果的 “Genius“类似，除了门店日常的销售外，更重要的职责，甚至要花掉更多的时间，去负责给消费者传递产品知识、品牌理念、组织社群活动、挖掘用户需求并促进用户转化。这些教育家除了等用户进店，还有主动性获客手段，比如说： a.定期在门店内活附近的健身房、瑜伽场馆、户外开展一系列免费的社群活动; b 品牌大使一起带领大家开展包括瑜伽、跑步、拳击等运动，用户可以在 LULU 的官方小程序上就近选择自己喜爱的课程免费参加。通过高频、多场景的线下运动，不仅可以强化 LULU“健康生活方式 “的品牌定位，另一方面，这些线下运动也提供给 LULU 绝佳的产品展示和体验的机会。已经是 LULU 的用户在运动过程中可以更加直观感受产品功能和舒适性，提升产品的粘性，而对于 LULU 的潜在用户，通过试穿、社群组织内部的口碑传播也可以大幅提升转化率，甚至成为 LULU 的忠实粉丝。整体而言，作为最贴近消费者的角色，教育家在 LULU 整个社群营销中处于最核心的地位，拥有极高的自主权。 LULU 作为品牌方只起到给教育家赋能的作用，如何组织活动、塑造运动氛围、选择品牌大使全权由教育家负责，总部无权干预。而对于 LULU 来说，教育家这个重要角色的筛选也极为严格，毕竟无论是感染潜在的消费者、还是颗粒度细致的社群运营活动，以及与大使建立&维系感情都需要高素质的教育家来维系。品牌大使——KOL：不同于多数运动鞋服品牌的品牌大使多以知名球星、运动员为主，LULU 的品牌大使则非常接地气，多以社区的瑜伽馆、健身房、普拉提等工作室的教练为主，在各自的领域算的上中等水平的 KOL，自带一定的流量。品牌大使的职责除了定期带领社群成员开展一系列运动外，还要负责在社群中积极发起话题讨论，分享运动经验、穿搭技巧等内容，打造良好的社区氛围，增强社群成员之间的粘性和对 LULU 品牌的认同感。对于品牌大使而言，不仅每年能获得 LULU 提供的免费或折扣力度较大的产品，率先体验 LULU 推出的新款运动服饰和装备，而且 LULU 会给每个品牌大使制作专门的宣传海报、视频，介绍他们的运动故事、成就，给予大使充分的曝光率，根据调研，单个大使一年维护费超 2 万。更重要的，品牌大使有机会与 LULU 其他品牌大使、专业运动员、行业专家等建立联系，参与各类高端的运动社交活动和行业研讨会，为自己未来运动领域或相关行业的发展积累人脉和资源。对于 LULU 来说，最关键的是通过品牌大使和教育家构建的社群逐步收获了一群热爱运动、追求健康生活且粘性极高的用户，而且，通过社群的深耕运营、避开大范围的广告投放，营销效率也更高。从下图可以看到，LULU 的品牌宣传性费用率明显低于同行：通过以上分析，可以看到 LULU 实则以门店为基础，教育家、品牌大使为核心，运动体验为活动形式，成功构建了 “品牌 - 门店 - 产品教育家 - 品牌大使 - 用户” 的垂直营销闭环，并通过 KOL 和 KOC 的双重互动，打造出了具备高粘性的品牌社群，形成了高效传播。海豚君的感受是在早在国内私域运营爆火之前，LULU 就已经把这一套相较于传统营销更高效、更低成本的获客方式玩得炉火纯青，积累了一大批扎实的私域粉丝。小结： “面料 + 社群” 能发家，但商业成长还是一场马拉松总结一下，在运动鞋服这个成熟的行业，作为追赶者，无论是从品牌历史还是品类丰富度上 LULU 自然是比不过早几十年就存在的综合运动鞋服巨头阿迪耐克的，LULU 选择巧妙地从当时空白的瑜伽市场切入，凭借一条兼具美观和功能性的瑜伽裤征服了北美的消费者。在海豚君看来， LULU 发家的密码，就是选择了差异化的路线，精准定位，通过极致的产品力找到了自己的核心受众群体，并通过差异化的社群营销不断强化消费者的品牌粘性，这两点也构成了 LULU 主营品类的核心竞争壁垒。但差异化的专注的切入角度，让 LULU 站稳了脚跟，但论资本市场价值，更性感的还是讲出长线永续增长的故事。下篇，海豚君将从投资视角，探讨 LULU 未来的成长空间及长期投资价值，敬请关注！

海豚投研03-12 18:21

金鹰股份收盘下跌1.45%，滚动市盈率37.40倍，总市值22.25亿元

从行业市盈率排名来看，公司所处的纺织服装行业市盈率平均47.17倍，行业中值25.77倍，金鹰股份排名第70位。股东方面，截至2025年1月31日，金鹰股份股东户数18479户，较上次减少1397户，户均持股市值35.28万元，户均持股数量2.76万股。浙江金鹰股份有限公司主营业务为麻、毛、丝、绢纺织机械成套设备制造销售；亚麻纺、绢纺、织造、染整、制衣；注塑机械系列设备研发、制造和销售；锂电池正极材料研发、制造和销售。主要产品有绢丝、绸、三元正极材料系列产品和锰酸锂系列产品。公司主业包括纺织机械业务、纺织品业务、注塑机业务、锂电池正极材料业务四大业务,各项业务均在行业内处于领先地位。最新一期业绩显示，2024年三季报，公司实现营业收入10.89亿元，同比12.39%；净利润5314.34万元，同比83.32%，销售毛利率19.72%。序号股票简称 PE(TTM) PE(静) 市净率总市值(元) 70 金鹰股份 37.40 62.97 2.15 22.25亿行业平均 47.17 36.59 2.59 54.97亿行业中值 25.77 27.03 1.83 30.94亿 1 红豆股份 -992.28 195.17 2.07 58.56亿 2 红蜻蜓 -417.94 68.55 1.24 35.61亿 3 歌力思 -292.25 25.47 0.95 26.91亿 4 华斯股份 -271.35 -129.72 1.39 16.87亿 5 安正时尚 -161.64 51.13 1.22 23.91亿 6 中胤时尚 -117.01 156.06 3.36 33.31亿 7 哈森股份 -97.12 -843.15 5.90 44.95亿 8 欣龙控股 -77.04 -84.28 3.68 23.96亿 9 欣贺股份 -68.57 31.50 1.17 31.54亿 10 金发拉比 -55.18 -88.30 2.57 20.75亿 11 *ST天创 -39.89 -55.53 1.50 16.75亿

金融界03-12 18:09

信测标准收盘上涨13.78%，滚动市盈率45.81倍，总市值79.45亿元

日用消费品领域，公司主要为玩具、鞋材、服装、纺织品、皮革、食品及食品接触材料等领域提供物理、化学性能的检测认证服务。在新能源领域，公司主要为光伏产品、电池、充电桩等新能源产品提供检测服务。最新一期业绩显示，2024年三季报，公司实现营业收入5.51亿元，同比7.95%；净利润1.43亿元，同比7.43%，销售毛利率59.54%。序号股票简称 PE(TTM) PE(静) 市净率总市值(元) 26 信测标准 45.81 48.58 7.19 79.45亿行业平均 58.27 54.33 3.72 58.05亿行业中值 37.10 33.17 3.02 41.52亿 1 实朴检测 -36.09 -24.13 3.02 22.57亿 2 安车检测 -36.05 -70.94 2.10 41.52亿 3 零点有数 -34.08 -59.80 6.15 31.86亿 4 西测测试 -28.44 -71.78 3.41 37.11亿 5 永安行 -21.70 -28.87 1.28 36.58亿 6 谱尼测试 -20.21 43.44 1.47 46.83亿 7 *ST天沃 1.60 2.78 27.79 33.33亿 8 北京人力 14.10 21.67 1.86 118.77亿 9 建研院 18.96 17.91 1.28 20.08亿 10 外服控股 20.01 20.89 2.75 122.40亿 11 三联虹普 20.45 23.93 2.63 69.48亿

金融界03-12 17:39

探路者收盘上涨2.15%，滚动市盈率56.02倍，总市值71.40亿元

从行业市盈率排名来看，公司所处的纺织服装行业市盈率平均47.24倍，行业中值25.77倍，探路者排名第80位。股东方面，截至2025年3月10日，探路者股东户数27122户，较上次减少1570户，户均持股市值35.28万元，户均持股数量2.76万股。探路者控股集团股份有限公司专业户外用品的研发和销售、户外信息服务业务，旅行业务以及体育业务。产品已覆盖目前国内户外生活的主要领域，包括户外服装、鞋、背包、帐篷、睡袋、登山装备等上百个品种。目前公司已发展成为国内户外用品行业中的龙头企业，于2016年-2023年连续八年获得由中国领先的品牌评级权威机构Chnbrand颁发的C-BPI中国户外装备行业品牌力第一名。2023年上半年公司荣获《哈佛商业评论》“2022年度卓越管理奖”，体育大生意“最佳体育科技奖”，“微博针不戳2022年度-心智渗透奖”，财经网“年度行业影响力品牌奖”及“年度科技创新户外上市企业奖”等奖项。最新一期业绩显示，2024年三季报，公司实现营业收入11.08亿元，同比19.04%；净利润1.02亿元，同比120.78%，销售毛利率48.89%。序号股票简称 PE(TTM) PE(静) 市净率总市值(元) 80 探路者 56.02 99.45 3.42 71.40亿行业平均 47.24 37.20 2.59 54.97亿行业中值 25.77 27.03 1.83 30.94亿 1 红豆股份 -992.28 195.17 2.07 58.56亿 2 红蜻蜓 -417.94 68.55 1.24 35.61亿 3 歌力思 -292.25 25.47 0.95 26.91亿 4 华斯股份 -271.35 -129.72 1.39 16.87亿 5 安正时尚 -161.64 51.13 1.22 23.91亿 6 中胤时尚 -117.01 156.06 3.36 33.31亿 7 哈森股份 -97.12 -843.15 5.90 44.95亿 8 欣龙控股 -77.04 -84.28 3.68 23.96亿 9 欣贺股份 -68.57 31.50 1.17 31.54亿 10 金发拉比 -55.18 -88.30 2.57 20.75亿 11 *ST天创 -39.89 -55.53 1.50 16.75亿

金融界03-12 17:09

森马服饰收盘下跌1.82%，滚动市盈率16.66倍，总市值174.04亿元

从行业市盈率排名来看，公司所处的纺织服装行业市盈率平均47.24倍，行业中值25.77倍，森马服饰排名第44位。股东方面，截至2024年9月30日，森马服饰股东户数32627户，较上次增加1988户，户均持股市值35.28万元，户均持股数量2.76万股。浙江森马服饰股份有限公司是主营业务包括品牌运营、设计研发、生产组织与成衣采购、零售管理、仓储物流等。公司的主要产品为休闲服饰、儿童服饰。公司拥有两个主要品牌，即大众休闲装品牌“森马”和中等价位的“巴拉巴拉”童装品牌，通过长期投入和精心培育，森马品牌与巴拉巴拉品牌已成为休闲服饰及童装行业的领先品牌。森马品牌市场占有率、品牌知名度在国内休闲服市场名列前茅，巴拉巴拉品牌在品牌知名度、市场占有率、渠道规模等多项指标遥遥领先其他品牌，在国内童装市场位居第一。最新一期业绩显示，2024年三季报，公司实现营业收入93.99亿元，同比5.62%；净利润7.55亿元，同比-9.25%，销售毛利率44.77%。序号股票简称 PE(TTM) PE(静) 市净率总市值(元) 44 森马服饰 16.66 15.52 1.52 174.04亿行业平均 47.24 37.20 2.59 54.97亿行业中值 25.77 27.03 1.83 30.94亿 1 红豆股份 -992.28 195.17 2.07 58.56亿 2 红蜻蜓 -417.94 68.55 1.24 35.61亿 3 歌力思 -292.25 25.47 0.95 26.91亿 4 华斯股份 -271.35 -129.72 1.39 16.87亿 5 安正时尚 -161.64 51.13 1.22 23.91亿 6 中胤时尚 -117.01 156.06 3.36 33.31亿 7 哈森股份 -97.12 -843.15 5.90 44.95亿 8 欣龙控股 -77.04 -84.28 3.68 23.96亿 9 欣贺股份 -68.57 31.50 1.17 31.54亿 10 金发拉比 -55.18 -88.30 2.57 20.75亿 11 *ST天创 -39.89 -55.53 1.50 16.75亿

金融界03-12 16:50

中美贸易战突发！中国召见沃尔玛高管会谈审查对中国供应商“压价”传言

早些时候引述据知情人士透露，包括厨具和服装生产商在内的一些供应商已被要求在每轮关税中降价10%，这实际上相当于承担特朗普关税的全部成本。由于信息保密，知情人士不愿透露姓名。 (来源:Bloomberg) 他们表示，谈判是与单个制造商进行的，降价幅度因公司而异。到目前为止，很少有人同意。据知情人士透露，由于沃尔玛为了保持竞争优势而采取低价采购的策略，供应商的利润已经非常微薄。知情人士表示，对于一些企业来说，任何超过2%的降价都会让他们亏损。其中一位知情人士表示，其他一些企业的上游供应商拒绝了降价超过3%的要求，迫使制造商考虑从越南购买部分零部件。该人士表示，这一举措引发了人们对降价将以牺牲产品质量为代价的担忧。 “这基本上是行不通的，”沃尔玛等零售商的时尚配饰供应商Lily Lu在谈到保持相同质量的同时提供10%的折扣时表示。“当你认为不可能再疯狂时，它却真的疯狂了。” 沃尔玛的举措表明，地缘紧张局势的加剧将重塑全球供应链，给已经饱受生活成本压力的美国消费者带来更多压力。尽管美国财政部长斯科特·贝森特(Scott Bessent)淡化了对关税的担忧，称中国制造商将承担额外成本，但大型零售商塔吉特公司和百思买公司已警告消费者，贸易战也可能导致商品价格上涨，墨西哥和加拿大也卷入其中。甚至在最新一轮攻击发生之前，沃尔玛首席执行官道格·麦克米伦就曾警告称，由于月底前资金耗尽，一些购物者正在购买小包装商品。沃尔玛发言人表示，公司将继续与供应商合作，为顾客提供尽可能低的价格。该公司鼓励各方努力找到共同点，保护购物者免受价格上涨的影响，并继续促进美国经济的增长。据知情人士透露，沃尔玛历来对中国供应商拥有很强的议价能力，降价要求大多能得到满足。但最近降价要求的范围不同寻常，制造商不得不权衡是否要承担这些成本，以维持更长期的业务关系。知情人士称，2月初特朗普对中国商品加征第一轮10%关税的举措生效时，沃尔玛最初要求制造商降价，同月晚些时候，当特朗普威胁要将关税增加一倍时，沃尔玛又要求制造商进一步降价。其他顶级美国零售商可能也会效仿，塔吉特(Target)首席执行官布莱恩·康奈尔(Brian Cornell)周二在关税生效后发表的首批评论之一中表示，他的公司正在与供应商讨论下一步行动。沃尔玛表示，在寻求实现供应链多元化后，其约2/3的产品都来自美国。

圈内人 1评论03-12 15:53

沃尔玛要求中国供应商大幅降价？商务部等出手了，约谈沃尔玛，若执意如此就不只是约谈了

判陷入僵局。知情人士透露，包括厨具和服装供应商在内的部分中国企业，被沃尔玛要求在每轮关税调整中降价10%，这几乎等同于让供应商承担全部新增关税成本。但许多供应商表示，由于利润空间原本就极为微薄，降价幅度若超过2%至3%，就会导致亏损，甚至可能被迫降低产品质量。一直以来，沃尔玛凭借庞大的采购规模和广泛的市场覆盖，在与供应商的合作中拥有较强的议价能力。但此次大规模且高幅度的降价要求，对供应商而言无疑是巨大挑战。谈判过程中，沃尔玛是与各个供应商单独进行沟通协商，不同供应商面临的降价幅度要求也有所差异。部分供应商表示，此前虽也有过价格调整，但从未像此次这般面临如此大幅的降价压力。由于利润被严重压缩，一些供应商开始考虑调整生产策略，例如从越南等其他国家采购部分零部件，以降低成本。但这也引发了新的担忧，即产品质量可能因供应链调整而受到影响。沃尔玛方面回应称，公司将继续与供应商紧密合作，努力为顾客维持尽可能低的价格。公司鼓励各方共同努力，寻求共识，避免消费者因物价上涨而承受更大压力，同时推动美国经济持续稳定增长。然而，供应商们认为，沃尔玛在追求低价策略的同时，也应合理分担关税成本，而非将压力全部转嫁给供应商。

金融界03-12 13:29

消费品以旧换新资金规模翻倍！港股消费ETF(159735)现涨1.16%，实时成交额突破1亿元大关

板块中电商、餐饮、旅游、文娱传媒、国潮服装等新型消费比例更高，或更能充分反映本轮政策驱动下的消费景气复苏。中信建投表示，消费板块的投资价值在于其作为拉动经济增长主动力的地位日益凸显，尤其是在政府工作报告中明确提出要大力提振消费、提高投资效益，全方位扩大国内需求。随着政策的推进，包括实施提振消费专项行动、优化休假制度、推动免税店政策等措施，将进一步释放居民消费潜力，尤其是白酒、餐饮、乳制品等细分领域有望受益。同时，随着房地产市场的逐步企稳和股市的回暖，大众财富效应将得到提升，进一步促进消费需求的恢复。此外，政府还计划通过超长期特别国债支持消费品以旧换新，以及扩大健康、养老、托幼、家政等多元化服务供给，这些都将为消费板块带来新的增长点。相关产品：港股消费ETF（159735）以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云03-12 11:30

今日就算CPI温和，也不足以扭转市场颓势！除非特朗普……

品征收10%的关税，而中国在家居用品、服装和电子产品进口方面占有很大份额，这可能会“推高美国通胀率”。值得注意的是，特朗普的许多关税政策仍然不明朗，因此投资者可能还无法在周三的CPI数据中看到其全部影响。但XTB的布鲁克斯表示，如果关税对CPI产生上行压力，金融市场可能会出现广泛的风险规避情绪，这对债券和股票来说都不是好消息。此外，投资者还将密切关注周五公布的密歇根大学消费者通胀预期指数，以更好地评估公众对未来一年通胀水平的看法。上个月，该指数从1月份的3.3%跳升至4.3%，达到自2023年11月以来的最高水平，并且这是过去14年中该指数第五次出现单月涨幅如此之大的情况。 MetLife投资管理公司全球经济与市场策略高级总监Tani Fukui表示，鉴于“消费者会对他们每周见到的价格作出反应”，因此在解读密歇根大学的通胀预期数据时需要持保留态度。不过，在Fukui看来，如果未来一年的通胀预期大幅上升，这显然会对股市造成压力，进而形成“恶性循环”，影响消费者信心。她在周二接受MarketWatch电话采访时表示，如果通胀预期只是温和变化，那么对市场的影响不会太大。 2月份CPI报告定于美东时间周三上午8:30（北京时间周三晚20:30）发布，而密歇根大学的通胀预期指数计划于美东时间周五上午10:00（北京时间周五晚22:00）公布。美国股市周二收盘走低。根据FactSet的数据，道琼斯工业平均指数下跌超过478点，跌幅1.1%。标准普尔500指数下跌0.8%，纳斯达克指数下跌0.2%。

风起03-12 11:02

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