FX168财经网_全球视野外汇黄金加密货币NFT资讯网

中超控股10.0%涨停，总市值43.67亿元

中国线缆行业最具竞争力企业10强、中国民营企业制造业500强等，并且公司管理团队具有丰富的电线电缆生产、销售、管理和大型项目开发管理的实践经验。截至12月20日，中超控股股东户数8.99万，人均流通股1.41万股。 2023年1月-9月，中超控股实现营业收入42.41亿元，同比增长0.87%；归属净利润2.51亿元，同比增长937.97%。

金融界2024-01-02

中超控股上涨5.52%，报3.06元/股

中国线缆行业最具竞争力企业10强、中国民营企业制造业500强等，并且公司管理团队具有丰富的电线电缆生产、销售、管理和大型项目开发管理的实践经验。截至12月20日，中超控股股东户数8.99万，人均流通股1.41万股。 2023年1月-9月，中超控股实现营业收入42.41亿元，同比增长0.87%；归属净利润2.51亿元，同比增长937.97%。

金融界2024-01-02

天娱数科：12月28日进行路演，中信证券、华安证券等多家机构参与

下：问：12 月 28 日，山西省（民营企业）“数据要素×科技创新”大会暨山西数据流量谷启动仪式在太原举行。公司投资运营的山西数据流量生态园运行状况如何？公司在数据要素领域有哪些布局，山西数据流量生态园，由园升谷，对公司业务有哪些助益和升？答：目前，公司围绕数据要素“聚合-流通-应用”的产业链路，不断整合 IGC、虚拟数字人等前沿科技，为各行各业提供涵盖数据分析、用户洞察、流量分发、投放优化、创意提效、品牌运营的全链路智能营销服务。 2020 年 10 月，公司投资运营的山西数据流量生态园在山西转型综改示范区揭牌设立，成为全国首家以“数据流量”为特色的数字产业园区。三年以来，山西数据流量生态园从起步发展走向增长扩容，吸引了包括数字智造、数字能源、数字电商等 10 余个数字经济细分领域 700 余家企业入园。为集聚更多要素资源，壮大数字产业规模，做实数字产业生态，现园区实施“由园升谷”。山西数据流量谷的打造，可以帮助公司品牌向行业下沉赋能，从聚焦“数据要素”向“数据-算法-算力”协同发展转变，为数字经济企业提供海量数据要素、普惠算力、通用算法等各类需求服务，实现融合发展，更好发挥数据协同作用，赋能传统产业，公司从数据要素中挖掘出有效信息作用于其他要素，以数据流引领物资流、人才流、技术流、资金流，提高全要素生产率，为入园企业全面拓展了新的业务增量，为数字经济高质量发展持续注入活力。问：公司在算力方面有什么规划，会接入算力租赁业务吗？答：2023 年 10 月 25 日，公司旗下山西数据流量生态园，联合国家先进计算太原中心运营单位山西数据技术有限公司，山西数字产业协会签署合作协议。依托国家先进计算太原中心人工智能算力规模，三方将充分利用各自在算力硬件、场景需求、数字化平台建设运营经验、生态资源等方面优势，共同打造人工智能算力服务平台，统筹高性能计算资源，为高校、科研机构、算力中介服务机构、人工智能企业，以及广大科技型中小微企业、创客、开发者提供中立普惠、持续迭代、安全可靠的公共算力资源。公司拓展算力租赁业务，一方面有助于保障公司现有项目开发进度和产品稳定性，另一方面，算力租赁价格持续上涨，公司率先进入算力领域，有助于获得较高收益，提升公司盈利能力。公司后续将整合更多算力资源，建设算力服务平台，实现算力的一网化、调度的一站式。问：公司在数字人领域有哪些布局，行业地位怎么样，有哪些代表性的产品或技术？答：公司作为数字人领域代表性企业，不断向全真互联网的纵深进行布局，在虚拟数字人技术研发与虚拟人孵化运营两端均有亮眼成绩。公司通过不断技术迭代和创新实践，塑造更真实、更个性、更智慧的虚拟人形象，为各行各业提供全栈式、全场景的 I虚拟人解决方案，先后推出了 3D 虚拟数字人解决方案“元享智能云平台”、2D 拟真数智人 I 应用平台“元趣 I”、融合了 I 数字技术与 3D 全息技术的智能交互设备“元享数字魔盒”。同时，公司打造了由天妤、安思鹤、颜之初等组成的虚拟数字人矩阵，目前，天妤在抖音粉丝量近 350 万，与广告主共建健康、可持续的营销新业态，已与汽车、快消、美妆、文旅、游戏、珠宝等众多行业中的领军品牌建立合作。问：请公司的数字魔盒有开始实景应用了吗？市场效应怎么样？答：公司积极探索 3D 全息显示技术和多模态交互技术，打造了可 11 呈现“全拟真人类”的元享数字魔盒，是一款融合了 I 数字技术与 3D 全息技术的智能交互设备。多模态感知交互系统使用户能够通过自然语言、手势、触摸等多种方式进行交互，增强了人机交互的自然度和便捷性。3D 全息立体显示技术以极其逼真的形式将 I 虚拟数字人带到了现实世界中，使其可以拓展到商业展览、文化文旅、教育培训、医疗普惠、娱乐演出、情感陪伴等多种应用场景。问：公司在 MR 领域是否有布局，公司拓展的方向是什么？答：2023 年 2 月公司与 PICO 签署了 VR 直播协议，公司旗下虚拟数字人入驻 PICO VR，开始探索虚拟角色业务、虚拟内容创作与虚拟空间沉浸式交互创新模式，共同为 R/VR/MR 等产业发展提供新的可能性与创新方向。公司高度关注 pple 及其他硬件厂商在 R/VR/MR/XR 等领域的最新产业布局与动态，跟进各种技术路线，努力将 I 数字人快速扩展到不同行业、不同场景，并积极布局虚拟/混合现实内容业务。公司将借助 MR 硬件的发展，大力拓展虚拟人技术向场景的落地应用。一方面，公司将积极推动陪伴型数字人入住 MR，在生活里提供情感陪伴价值，在工作里起到私人助手作用，是公司选择的重要赛道之一；另一方面，公司希望利用文生 3D 资产、3D 视觉感知等技术，向市场供应有短周期、批量化、低价格等优势的 3D 数字人和数字资产，赋能千行百业，并在推进国内产业布局的同时，积极开拓海外市场机会。问：公司流量代理业务目前业务发展是什么情况，有什么优势？答：目前，公司已获得巨量引擎全国代理商资质、巨量千川全国服务商资质、快手 K 效果广告代理商资质、快手重庆区域效果广告代理商资质、快手磁力金牛代理商资质。公司通过进一步整合抖音、快手等平台资源，依托“魔方 Mix-IGC 短视频智能营销助手”，帮助客户更加精准地触达目标受众，优化广告创意并提高广告投放效率。公司上半年获得快手媒体 2023 年度新锐合作伙伴、字节巨量引擎平台年度服务突破奖。公司子公司聚为科技是公司数据流量业务的运营主体之一，致力于用数据驱动实现“品效销”合一，已形成了“流量运营-产品开发-品牌服务”业务闭环。聚为科技作为山西数据流量生态园的园区流量推广公司，成功入选“2022山西民营准独角兽”榜单，入园企业的增加以及公司在园区数据流量业务的精耕为入园企业流量投放的进一步增长提供有效支撑，同时，也为公司业绩增长提供了新动能。问：目前，公司的创新业务，如虚拟数字人、算力、数据要素业务对公司的业绩贡献有多大？答：目前，公司虚拟数字人业务尚处于投入发展期，尚未实现盈利，随着业务的推进，希望在未来能够成为公司业绩的增长点，提升公司盈利能力；算力和数据要素业务尚处于立项阶段，尚未贡献营业收入，后续业务的推进存在不确定性。关于公司具体业务进展和财务数据，请以公司定期报告及相关公告为准。敬请广大投资者审慎决策、理性投资，注意投资风险。天娱数科（002354）主营业务：数据流量与数字竞技两大业务板块。天娱数科2023年三季报显示，公司主营收入13.57亿元，同比上升3.53%；归母净利润1356.8万元，同比上升150.06%；扣非净利润276.16万元，同比上升108.54%；其中2023年第三季度，公司单季度主营收入3.55亿元，同比下降22.67%；单季度归母净利润106.18万元，同比上升109.62%；单季度扣非净利润177.08万元，同比上升114.23%；负债率13.89%，投资收益4176.05万元，财务费用-446.22万元，毛利率20.53%。该股最近90天内共有3家机构给出评级，买入评级2家，增持评级1家；过去90天内机构目标均价为8.23。以下是详细的盈利预测信息：融资融券数据显示该股近3个月融资净流入5414.46万，融资余额增加；融券净流入578.56万，融券余额增加。以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。

证券之星2024-01-01

Mysteel：建筑原材料周报（12.23-12.29）

，也有明显减量。湖南部分项目收尾，一些民营企业项目资金目前较为紧张，搅拌站供应相对谨慎，混凝土发运量小幅下降。本周展望上周国内气温会有明显的回升，南方多地全天都将回到0°以上，施工条件或会有所好转，但临近年底，施工整体进度仍难有较大提升，北方受季节性低温天气及本轮管控的影响，施工整体进度暂不会有所回升。搅拌站持续保证回款进度情况下，整体供应量仍然会有所控制，短时间内国内混凝土发运量整体延续弱势运行。（三）建筑行业动态热点信息一览建筑业 12月29日，上周Mysteel统计的建材产量350.06万吨，环比回落4.07%，产量小幅回落。螺纹方面，上周产量转升为降，且降幅较为明显。其中三北和西南地区产量降幅均在万吨以上，主因在于铁水转移叠加部分钢厂临时检修，仅华南及其他区域个别钢厂受轧线复产影响，产量微增；线盘方面，上周线盘产量周环比降幅有所加大。分区域来看，降幅相对较大的地区集中在华东、两北、西南和华中，主要是相应区域周内停产检修的情况增多，合计减量6.91万吨;而增量主要在华北、东北、华南，因轧线复产增加1.69万吨。截至2023年12月28日，12家钢厂发布2024年冬储政策，其中华北4家、东北5家、西北3家，今日新增东北1家钢厂冬储政策，暂定螺纹收款价为4000元/吨，盘螺4200元/吨，月息0.7%，结算部分当天停止计息，计息截止3月31日，3月份开始结算，结算价格为钢厂月均指导价格。 12月27日，据Mysteel了解，近期红海地区的紧张局势对中国的钢铁出口产生了一定影响。由于胡塞组织的袭击导致红海航线的船舶停运，这不仅导致了出口成本的上升，还影响了出口商与受影响地区的钢材订单。部分船舶被迫改道至南非，而选择不改道的承运人将面临15%的额外费用。受局势影响，中国的钢铁出口商与中东买家交易的意愿降低，运费上升，进一步限制了出口。如需建筑材料周报详细版，欢迎各位行业伙伴随时联系或添加我们的企业微信。感谢阅读！

我的钢铁网2024-01-01

新闻周刊丨V神发文阐述PoS简化提案灰度就GBTC转换提交修订后的S-3文件

技术的科技型企业并购重组“绿色通道”，民营企业并购重组也有望得到更多政策支持。市场人士预期，在更加包容创新的机制下，资本市场并购重组将迎来机遇期。免责声明：金色财经作为区块链资讯平台，所发布的文章内容仅供信息参考，不作为实际投资建议。请大家树立正确投资理念，务必提高风险意识。来源：金色财经

金色财经2023-12-31

龙宇股份上涨5.6%，报13.96元/股

019年获得上海市商务委颁发的“上海市民营企业总部”荣誉，连续8次荣获“上海市百强企业”等称号。截至9月30日，龙宇股份股东户数2.22万，人均流通股1.81万股。 2023年1月-9月，龙宇股份实现营业收入56.7亿元，同比减少25.86%；归属净利润5429.84万元，同比增长98.08%。

金融界2023-12-29

IM当月合约基差持续升水，中证1000ETF指数(560010)冲击三连阳

力、融资支持政策落地相互配合的背景下，民营企业的经营压力、融资难度有望继续缓解。伴随着《通知》的推进和落实，金融服务民营经济的效率有望进一步提高，金融服务实体经济的能力有望进一步增强。中证1000ETF指数(560010)，场外联接(A类：006486；C类：006487)，一键打包中小盘优质企业。本条资讯来源界面有连云，内容与数据仅供参考，不构成投资建议。AI技术战略提供为有连云。

有连云2023-12-29

A股连续回暖，微盘股一马当先，微盘标杆中证2000ETF添富(159536)大涨1.59%

基指数，并且在当前政策对“专精特新”和民营企业的双重利好下仍然有望保持上升趋势。对微盘股感兴趣的投资者或可适时把握投资机会，相关产品中证2000ETF添富（159536）。国融证券表示：A股中长期的机会仍大于风险。结构上，考虑到当前基本面、政策预期较弱、流动性相对充裕的环境下，A股小微盘股有望持续占优。本条资讯来源界面有连云，内容与数据仅供参考，不构成投资建议。AI技术战略提供为有连云。

有连云2023-12-29

汇创达上涨5.2%，报31.38元/股

栋，公司是一家专业化、规范化、社会化的民营企业，主要业务是集科研、开发、生产、销售薄膜开关、导光膜、背光模组、超小型防水开关等高新科技产品于一体。公司在深圳市宝安区、东莞、苏州、深汕合作区、香港设立了四家全资子公司。截至9月30日，汇创达股东户数1.54万，人均流通股3944股。 2023年1月-9月，汇创达实现营业收入8.85亿元，同比增长47.51%；归属净利润5725.62万元，同比减少41.02%。

金融界2023-12-29

专家建议国家拿出30万亿回购房产，建设保障房体系

不可能有今天这样的状态。因为我国真正的民营企业是从改革开放之后才慢慢的产生的，大量的房地产企业是1989年之后、90年代初才开始慢慢出现的，刚出来的时候身无分文，只有一身的干劲，成立公司的注册资金都是拆东墙补西墙：今天注册资金验资完成后100万调给别的项目。民营企业发展到今天只有几十年的历史，大家一定要把这个历史结合进来，我们是从穷人开始的。国家有一个预售的政策把市场激活：银行给钱，买房子的人从银行借钱，把钱给了发展商，发展商把市场推动起来，建立起了这么一个循环。预售制发展到现在有二三十年的时间，前几年已经在完善了。原来画张图就可以卖，后来变成有了主体结构完成了才可以卖。民营企业的存在或者房地产公司的存在，实际上对市场引入了非常好的竞争机制，我们的城市越来越漂亮，我们的成本越来越低，我们的产品越来越好，大家一定要从正面去理解这件事情，所以预售制是非常好的政策，但现在必须完善。王兆卿：我说对预售制也有一些看法。预售制本质上是银行给钱让大家建房子。预售制度为什么不能改成房地产开发商从银行借钱，而非要买房人从银行借钱。而且这件事情跟让开发商减杠杆这件事情是矛盾的，正因为开发商的杠杆全部加到了买房人头上，开发商才加了更多的杠杆率建更多的房子，如果这个杠杆加在开发商头上的，开发商账面上的杠杆率会上升，会稍微制约它一下。吴建斌：王老师讲的是非常对的，因为过去这三十年，房地产公司的发展就是把一块地做了两次融资，一次是通过销售从银行做了一笔融资：老百姓买了房子从银行融资，把钱给了房地产商，房地产商才有这么快的发展动力，所以房企的回报率可以做到百分之几十。有一段时间，房地产商有一块地花10%-20%的资金，可能周转七八个月就回来，等于是不花钱的。但这次的教训已经很深了，把原来挣得钱全部回馈给社会了，已经没了，这次教训已经很深了。王兆卿：不是回馈社会了，它是自己赔了。吴建斌：它一定是回馈社会，因为地的成本给国家了，税的成本给国家了，房企最后什么东西都没有。王兆卿：房企建了很多没有人住的房子。吴建斌：但建房子的土地价格是政府拿走了。王兆卿：预售制中还有一点，预售制和买房人完全是权利不对等的，我们说难听点，现在我国实行的这个预售制是纯欺负买房人，买房人权力最小，义务最多，他既没有监管资金的能力，也没有监督资金去向的能力，结果所有的债务，实际上大部分的房贷，已经出了首付了，大部分的房贷他背了，整个制度再不改善能行么。吴建斌：作为买房人要监督一个企业的资金流向是很难的，是不可能做到的。我讲一个本质的，房地产公司一开始就没钱，后来是通过预售制有了钱，为了发展的更快，它把这块地上回流的资金又买了新的地，把新的回收的资金又买了新的地，始终房地产企业口袋里是没有钱的。从我走过三家房地产公司来讲，内部投资方面非常慎重非常严密，有一个投资小组，有投资决策流程，先是项目上有主责，集团有一个投资管理中心，集团有投资决策委员会，从这个流程看是一点问题没有。王兆卿：我觉得挺吓人，流程上一点问题没有，但欠了大量债务。吴建斌：这里的问题出在哪里？就是负债率高了，很想一夜之间把公司做得很大。房企经营过程中要守住哪条红线？吴晨：吴总，2017年、2018年后房地产走向过热的过程中，企业内部当时有没有不同的想法？有没有一些可以预先做到的，避免企业在突然的大势颠倒之后措手不及的策略？吴建斌：有的。恒大2021年4月份暴雷之后，我大概有几天就没有睡好，我就在琢磨，我就要把我的《财务管理本质》这本书写出来，要告诉企业家、房地产企业的老板，一定要把负债率控制好。不管是经济活跃的时候，还是经济低迷的时候。负债率是一个非常综合的指标，也是最核心的指标。在这个过程中，像国企央企，为什么最近他们在过去三年表现总体是可圈可点，因为他们的负债率是不高的，国企央企的负债率上限是他们考核的一个重要的指标，负债率达到A级，国企的这些职业经理人指标才能拿到相应的奖金。民企里面有几家也做得还不错：万科的负债率没有超过50%-60%，碧桂园控制在70%，龙湖自己在评估每一个项目的时候，他们的净负债率都要把这个项目带到一个模型里来计算，这个项目万一出现了极端情况会不会影响到净负债率上升，超过了某个上限，那这块地我是不拿的，所以，净负债率的管理是极为重要的。吴晨：您当时在碧桂园的时候一起讨论说把净负债率放在70%左右或者以下，当时是怎样达成这样的共识的？吴建斌：当时不用达成共识。因为碧桂园2017年上市前包括上市后，我把它所有的数据拿出来分析，它的净负债率加权平均不到70%，虽然70%已经比香港市场的30%-40%高了，但我觉得挺好。当时为这一点我们内部还是有分歧的，因为我从香港回来，像中海地产，当时我们定的控制在40%的净负债率，到现在它都没有超过，完全是香港的打法。吴晨：您在书里面也提到最好是40%左右，碧桂园当时的70%算激进吗？吴建斌：当时我还是可以接受的，当时国内的房地产在高速发展，而且它的资金高周转可以周转得起来，销售的价格也不错，而且股东回报率也比较高，所以承受得了。吴晨：现在是不是所有的企业，如果给它们机会的话，你都会建议他们要压回到40%左右？吴建斌：40%是最理想的一条线。当前行业困局何解？吴晨：怎样能够提升销售，降价是好的手段吗？吴建斌：我认为，当下楼市降价对销售没有任何帮助，现在总体是信心的问题。大家有一个心理，就跟买股票一样，买涨不买跌，股票涨了大家去买，股票连续涨三个涨停板很多资金就进去了，如果股票跌了三个跌停板，所有的钱都不动了，大家认为还会跌，楼市也是这样的。一线城市楼价也跌了两三成，实际上这个价位已经不错了，因为发展商是有成本的，发展商的成本是可以计算出来的，土地有成本，建造有成本，材料、人工成本，这些固定的成本加起来，现在跌了30%，每一块地都是亏的。我认为在当下情况下降价仍然卖不出去。吴晨：但是大家对未来没有信心，交易量变得非常小，卡住了房地产资金周转的脖子，怎么破解这个难题？吴建斌：其实房地产公司的压力现在是巨大的。从2021年开始，每年它有几百亿的融资，融资就有融资成本要支付，如果这些楼卖不出去，银行贷款不能按期归还，这些成本在不断地增加。原来我在任的时候做过这方面的测算，我们现在民营的房地产公司，每一家企业把它的资产按照真实的市场价去反映，成本又是硬性的得减掉，家家都是负资产。把它原来多少年的积累全花掉以后还不够。王兆卿：那现在就有一个问题了，他们是不是就不准备还债了，准备掏到自己腰包里跑路了？吴建斌：原来我提了两个方案，因为房地产对国民经济的影响是巨大的，直接的贡献是7%、8%，加上下游是30%，这是巨大的，这个行业不能有任何闪失的。大家不看好是没问题的，但整个社会要有一个和解，房地产从国家到银行、到债权人、到债务人、到企业要有一个和解的方案，这不光是房地产公司的事情，而是整个社会的事情。李嘉诚讲一句话讲得非常好，房地产公司房地产价格下跌是要死人的，上升了反而是皆大欢喜的，一定要把这个理念建立起来。全社会的和解，就是达成一种平衡。要实现这种平衡，我做了一个计算，国家要拿出20-30（万亿）的资金，按照合理的价格购买房地产公司已经建好的项目，把我们保障房的体系建立起来。合理的价格，就是真实的土地成本+真实的建造成本+真实的人工成本+真实的融资成本，把这些东西全部加起来，真实成本是多少。王兆卿：我们高精尖的企业、做顶尖设备的企业都是亏损的，芯片企业都是亏损的，房地产为什么不能亏，要国家花钱把房地产买回来做保障房？吴建斌：因为房地产关系14亿人，和每个人都相关，高精尖和14亿人不一定有关系。房地产现在不是融资的问题，是销售的问题，手上有大量的资产没有办法换成钱。吴晨：刚才王老师也特别提到，如果就以土地的价格加上建安的价格，不考虑资本的成本去回购的话，能把大多数之前经营还不错的房地产盘活吗？吴建斌：完全可以。我为什么讲国家拿出20万亿到30万亿，因为房地产公司这三年消化了不少的房子，该交的交了，原来建设了一半现在正在推进，也保证交付。按照2023年房地产整个行业销售，在极差环境下它的销售也有十二三万亿，用二十万到三十万亿买两到三年的销售，因为保障住房也是要建设也是要花钱的，为什么不把已经建好的房子按照合理的价格买走，买完以后房地产公司拿到这些钱它的问题就解决了，债务的问题，美元债的问题，交付的问题全解决了，国家的钱也流动起来了。当然希望和解意思是大家都要让点利，比如银行是债权人，借给某一家企业100亿，现在别想着100亿，比如85亿行不行，利息减半行不行，大家都让一让，整个这盘水就会活掉。吴晨：会不会用2008年美国次贷危机时的一些做法，国家不是简单的去买已经建成或者快要建成的房子变成保障房，而是用某种意义上的债转股的方式成为某些房企的大股东之一，当然未来还是希望在市场好的时候，再把这个股权卖掉，获益之后能够有更多的资金作为保障房，现在也可以有这样大的博弈的机会吗？吴建斌：我觉得几个方法都可以选，现在市场上各种方案都有。有人认为在上个世纪80年代、90年代国企改革的时候，当时也是遇到了这样的瓶颈，我们国家成立了AMC（不良资产管理公司），把这些问题就慢慢的化解了。现在民营企业出现这个问题是不是也应该有民营企业的AMC呢？吴晨：那是国家牵头做AMC吗？国家牵头做不良资产的管理公司吗？吴建斌：应该也是国家牵头，只有国家有这个能力，它可以获得一类政策和资金，再按照新的思路去管理。吴晨：如果按照这个角度来讲，谁来决定哪个企业活哪个企业死，作为财务管理者如果让您画条线的话，什么样的企业我救，什么样的企业可能就不救了。吴建斌：我不救企业，我救项目，我一个个项目计算，不管这个项目是A公司还是B公司的，这个项目它愿意拿出来，我就按照这样基本的核算方式来算就行了。吴晨：您认为哪些项目值得去救，有没有一些真的因为市场是没有销售能力的项目，有没有一些项目其实在三四线城市盖得过量了，即使政府拿回来也没有那么多人住。吴建斌：我认为国家现在要在某些城市建两个市场，一个是商品房市场，一个是保障性住房，每个城市很清楚，保障性住房还有多大的缺口，自己可以算。房地产的问题是由来已久，还是突然而至吴晨：经过这次的冲击后，有两个问题是否要仔细检讨，一是房地产公司的融资一直很高，能不能帮助房地产融资成本降低；同时约束负债比，明确红线，吴总怎么看。吴建斌：这算一个因素，因为房地产公司发展快是一种人性，当看到未来有更大的期待时，好像一举手就可以摘到的果子，它为什么不去摘呢？过去三十年或者二十多年黄金时代的房地产发展就是这样一种环境。所有的房地产公司都不认为会出现今天这个局面，短短一两年的时间谁都没有想到今天会是这么被动的局面，包括政策的制定者。王兆卿：我觉得谁都没有想到这个断言是有一点点我不能同意的，因为说房地产有问题这件事情不是一个人、两个人在说，不是一年两年，深圳不是从2021年开始说房地产有问题。吴建斌：王老师我们站在不同的角度去看，站在房地产商的角度非常委屈，他委屈花了这么大的力气，对城市对国家的贡献这么大，税收贡献这么大，结果兜里是个零，甚至还是个负数，委屈不委屈。王兆卿：我刚才说了房地产买地的决策，地方政府卖地的决策和房地产商买地的决策是耦合的关系，正是因为你要买要挣这个钱，它才卖给你，它卖不出去它也就算了。吴晨：吴总有没有算过这个账，这个账还是要理清的，在30年的发展，整个房地产的饼，政府卖地到底占多少，建安占多少，房地产的利润占多少？吴建斌：不同城市不同的成本。举几个例子，一线城市，土地的成本占到总成本大概是50%-60%，建安成本和材料供应这块占到总成本的20%-30%，发展商算那张盈亏表的时候只给自己考虑5%的利润。我在上海待的时候做了一些投资模型，这也是我后来坚决反对的原因。只有5%的利润这件事情是坚决不能干的，稍微一损失就没了，这是一线城市。三四五线城市正好相反，土地成本只有10-20%，建安成本、人工成本是高的。在经济环境好的情况下，同样的钱在低线城市发挥的交易和创造的价值更大。吴晨：所以我们审视整个房地产市场发展的时候，地价本身，政府卖地这件事也需要很大的检讨，因为到最后如果地价占那么大的比例，保交楼的时候，当然在一线城市不会存在，三四线城市还有一两成是地价已经卖掉了。王兆卿：最早吴总也说了，这个钱是循环的，进了地价以后政府就变成支出了，政府支出以后又到了大家的口袋里了，到了供应商口袋里，到了大家的口袋里，大家又拿这个钱去买房子，这是相互循环的。吴建斌：地方政府财政收入相当部分来自于卖土地，这个收入对地方政府的帮助是巨大的，地方政府是要扛指标的，每年GDP要有成长的，它拿着卖地回来的这些钱也是要开销的，道路是要修的，机场是要建的，扶贫是要扶的，花很多的钱要有来源，卖了土地才有这个来源。吴晨：一个好的循环。我们假设2017年您离开碧桂园的时候，如果那个时候房地产之后不是疯涨了三四年，是不是大家调控的痛苦指数要低很多？我们未来怎么去避免市场急功近利？吴建斌：你们两位不在房地产市场，房地产市场最大的特点是政策市，所有人看着政策的变化来做事，过去是这样，现在也是，将来也是，只是这个政策还没有跟市场达到一个更好的匹配水平。房地产就是政策市，政策来的时候大家一窝蜂去干，政策一收紧大家慢慢撤，就是这么一个市场，这个特点目前在短期内是很难改变的。吴晨：那么改革的方向是不是应该减少政策的干预，不然的话后面还会出现同样的问题。吴建斌：这个问题不好探讨，因为市场就是两只手，一只有形的手，一只无形的手，有些强调无形的手大，有些强调有形的手大，这就是我们顶层设计的选择了。吴晨：您觉得未来三年房地产企业面临的风险和过去这两年相比是一样，是越来越小还是有很大的不确定性？吴建斌：我认为未来两三年房地产市场仍然比较困难，会表现在购买力还是不足，房地产公司要活下来也是非常不容易的。房地产公司的上下游、房地产公司的债权人很好的把这些债务处理好也是非常难的。再加上老百姓对未来房地产的信心还是不足，所以未来两三年房地产是非常艰难的。第一，它没法融资，也没有什么标的可以去融资了。唯一的出路就是把房子卖掉。而且这个房子不是简单的卖掉，而且这个房子必须在有一定溢价的基础上把它卖掉，然后才能盘活这块资产。吴晨：王老师听下来什么感觉，你没有不同的看法王兆卿：我是要求市场出清的，市场应该要出清的。

金融界2023-12-29

24小时热点