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新能源样本:挪威即将成为全球第一个纯电动的汽车市场,是怎么做到的,消费者怎么看
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几届政府对减少交通排放的共识,但寒冷的
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和低人口密度却是障碍。 此外,挪威市场已经非常成熟,这意味着需要改变消费者根深蒂固的习惯。 这让挪威成为其他发达国家的重要试验案例。 “这个市场在销量上并不大,但在总结经验并应用于未来方面,意义重大,”丰田挪威总裁皮奥特·帕夫拉克说。 燃油发动机时代的逐步结束带来了大小不一的变化。 在汽车行业,特斯拉已取代丰田和大众,成为挪威最受欢迎的品牌,而像蔚来和比亚迪这样的中国厂商也在扩展市场。 现在,挪威市场上有超过160款电动车型可供选择,而十年前不到10款。 加油站不得不重新思考商业模式。修车店需要投资高压设备,但由于电动车的维修时间较短,他们也面临服务更多车辆的压力。 此外,一些问题尚未解决,例如电动车报废后电池的处理方式。尽管挪威在电动车推广上取得了成功,燃油车仍占道路车辆的约四分之三。而在商用车辆领域,转型才刚刚开始。 为了探讨这一转型的意义,彭博从电动车普及率全国最低的偏远地区伦达伦,到内燃机汽车正逐渐被淘汰的奥斯陆进行了调查。 起点 在挪威人烟稀少的内陆地区,公路蜿蜒穿过山脉和茂密的常绿森林,城镇之间相隔遥远。 在伦达伦山谷中,有一个博物馆,专门展示地区艰苦的历史。这个博物馆仅在每年7月至9月初开放,因为这段时间游客被困在冰雪中的风险较低。 然而,即使在这里,汽车行业的未来已经到来,停车场里安装了两个鲜绿色的充电桩。 市政府还购买了7辆丰田电动紧凑型SUV,主要供当地护理院的医护人员上门服务使用。 据伦达伦的商务经理托雷·霍恩塞斯说,这些车去年夏天到货,并在第一个冬天表现良好。 “可能会有更多的问题,”霍恩塞斯说。“这种情况总是会发生一点。” 但在附近的阿克雷斯特罗门村,“梅和弗雷德的渔具与休闲用品店”依然存在一些疑虑。店兼职员工、野生动物管理专业学生松德雷·比约恩斯塔德·诺伦表示,当他们去钓鱼时,他更愿意开自己的旧大众旅行车,而不是父亲的电动车,因为大众车能适应崎岖的道路,更加实用。 当地人的担忧,包括充电桩之间的距离和电池耗尽的风险。据土地利用顾问弗兰克·恩根说,他经常开柴油动力的起亚车,带着挪威麋犬泰里尔进入森林。 “我的车工作得很好,所以我不觉得有换车的必要,”他说。 这种想法在全国范围内都有。尽管人们不再购买新的燃油车,但仍在逐渐保留旧车。 根据挪威国家道路联合会(OFV)的数据,汽油车的平均车龄已经从2020年的16年上升到如今的19年,柴油车的情况也类似。 今年,二手燃油车的销量有所下降,这表明人们正在继续使用现有车辆。尽管如此,燃油车数量正在减少,与20年前相比,挪威路上的汽油车少了100万辆。而且使用频率大幅下降,只行驶了过去的四分之一里程,燃油消耗量减少了70%。 柴油需求的下降速度较慢,主要是因为公交车和卡车仍依赖这种燃料。商用车领域的电动车普及率为29%,不到私人用车的三分之一,这主要是因为激励措施较少,车型选择也较少。 尽管电动车仍有一些需要克服的问题,但挪威成功转型的关键之一,是这种转变并非强制性。 “这主要是经济问题,”彭博新能源财经驻奥斯陆的交通分析负责人科林·麦克凯彻尔说。“与最初的预期相比,行为障碍并不是大问题。当经济账划得来时,人们会大量购买电动车。” 路线图 挪威推动电动车发展的历程始于上世纪90年代,当时是为了支持本土品牌Think City和Buddy。 据挪威电动车协会主席克里斯蒂娜·布介绍,这些电动车型设计方正,续航表现糟糕,仅适合忠实拥趸。 虽然这些创业公司最终失败了,但相关政策却保留了下来,并逐步增加了其他激励措施:取消增值税,电动车可以使用公交车道,停车费用更低,甚至在许多情况下完全免费,此外司机无需支付轮渡和过路费。 这一系列措施,使得选择电动车成为越来越多挪威人的显而易见的选择。2017年,一个中右翼政府设定了到2025年实现100%电动车销售的目标。但这一目标并不是硬性规定,2025年及以后仍然可以销售汽油和柴油车,这与欧盟到2035年全面禁售燃油车的计划形成鲜明对比。 据挪威电动车协会的数据,挪威家庭在最初购买电动车后通常会保留一辆燃油车作为备用,但如今,近三分之二的电动车车主已不再拥有燃油车。 2021年,挪威的新中左翼政府对燃油车实施了更高的注册费用,在基础设施完善后,为电动车普及增加了一项“强制性”因素,加速了转型。 “让消费者的声音参与决策很重要。在许多其他国家,你看不到这一点,”布说。“挪威人的心态没有特别推动这一进程。” 但资金确实发挥了作用。挪威虽然不是欧盟成员国,但已经放弃了数十亿税收收入。 不过,挪威能够用化石燃料收入来弥补这些损失。 里程碑 在米约萨湖南端,一个只有不到500名居民的小村庄看起来并不像是挪威电动车转型的关键地点。但米内松村位于从奥斯陆到利勒哈默尔滑雪区之间的高速公路上。 在这里,Circle K公司于2012年安装了全国第二个快速充电桩。 “当时有人质疑我们为什么要在这里设置充电桩,”Circle K高级电动出行经理安德斯·克莱韦·斯维拉说。他指着停车场另一侧的地点回忆道,当年他驾驶一辆日产聆风从奥斯陆出发,进行了冬季公路旅行,以证明70公里的行程不会耗尽电力。 “我们勉强做到了,”他说。 安装一个快速充电桩的成本约为14万美元,Circle K的扩展计划标志着一次重大投资。这家便利店连锁企业甚至已经在至少10个地点拆除了燃油泵,为拥有1,020个充电桩的网络增添设施。根据彭博的数据,挪威共有29,473个公共电动车充电桩,快速充电桩的密度为每100辆电动车配一个,而英国的比例则是每175辆电动车才有一个。 由于给电池充电可能需要半小时以上,这种停留时间增加了每次访问的销售潜力。但要充分利用这一点,就需要升级配套设施。 Circle K改善了休息区,增加了笔记本电脑和手机的充电插口,并提供免费WiFi。食品选择也超越了传统的快餐,新增了现做三明治以及挪威经典食品,如华夫饼和豆蔻面包。 米内松村所在的艾兹沃尔市在电动车普及方面属于中等水平。基础设施的扩展很明显,但一些持续的问题仍然存在。例如,Circle K计划在此地为卡车安装充电设施,却无法获得足够的电力供应。 由于挪威在电动车领域的先锋地位,刚开始司机们不得不应对一些麻烦,例如在雪地里站到膝盖深的地方,努力下载支付应用。不过,从明年起,这类问题应该会得到解决,因为政府已经要求充电服务商接受信用卡支付。 这种转型还引发了行为习惯的改变,例如人们在出行前更注重规划,并带上工作或娱乐活动来消磨充电或等待充电时的时间,尤其是在繁忙时段。 “我不认为挪威人比美国人更喜欢排队,但我们被迫接受了这种现实,”挪威道路联合会主任奥伊温德·索尔贝格·托森说。“大家接受了这种现状。” 随着路上的电动车型增加,进维修车间的电动车也随之增多。虽然轮胎和刹车仍需更换,但由于不再需要换机油,维修通常更快,有时只需要进行软件更新。 对于像莫勒集团这样的汽车连锁店,这种转型意味着需要采购新设备,例如防护服和能够承受700公斤电池组重量的举升平台。 电池模块的拆卸在独立车间进行,由接受过最高级别培训的技术人员操作。 据负责莫勒集团位于奥斯陆郊区Hvam车间50名技工的马里乌斯·霍尔特-马丁森介绍,与过去需要飞专家来修理不同,现在几乎所有的维修都可以在现场完成。 “随着这些车辆逐渐老化,电池单元、整块电池以及电机将需要更换,”他说。“这说明我们也必须处理这些车辆的问题。” 虽然技术故障比电池耗尽更常见——在路边援助公司Viking接到的电话中,电池耗尽占不到3%,但并非所有问题都已解决。 在米约萨湖北端,格伦沃尔德汽车拆解公司场地内有近700辆废弃车辆,其中三分之一以上是电动车。 据公司首席运营官卡尔·莫滕·达伦介绍,许多车辆的电池组仍然可用于储能,但在公司仓库中的282块电池组中,只有大约一半可以重新出售。 “客户应该提前为回收成本作出贡献,”他说。“驾驶电动车只是环保问题的一部分。” 抵达奥斯陆 在奥斯陆市中心,电动车的主导地位显而易见。中国品牌如岚图、比亚迪、红旗和小鹏都争夺黄金地段。 在蔚来汽车位于挪威议会对面的展厅内,顾客可以坐在壁炉旁,一边品尝印有图案的卡布奇诺。 蔚来汽车挪威经理霍安(音)在三年多前为公司在欧洲的首个展厅选址。 当时,挪威的中国汽车品牌还寥寥无几,但如今选择已经大幅增加。 “如果你去麦当劳,总会发现旁边有一家汉堡王,”霍说。“在奥斯陆,这里品牌集中,走一走就能比较,我认为这是一件好事。” 传统汽车制造商也迅速跟上这一趋势。现代汽车公司去年停止在挪威销售燃油车,标致、欧宝和菲亚特等隶属于Stellantis NV的品牌也是如此。 大众的奥迪品牌仍为爱好者销售RS性能车,但其他几乎全是电动车。丰田虽然继续销售混合动力车,但正在加快电动车型的扩展。 挪威最大的独立汽车经销商也参与其中。莫勒集团从今年1月起停止销售传统燃油大众汽车。贝特尔·斯特恩公司相对务实,但电动车的持久存在已无悬念。 “以前如果你想买电动车,需要为自己的选择辩护,”位于奥斯陆郊区洛伦斯科格的贝特尔·斯特恩经销商总经理西门·赫格斯塔德·尼尔森说。“现在情况正好相反。” 奥斯陆电网运营商Elvia需要加强和扩展电力网络以满足需求,通常为偏远地区设置单独的站点和变压器。但根据发言人莫滕·绍的说法,总体压力可控,因为汽车和公交车通常在非高峰时段充电。 随着电动车占奥斯陆车辆总数的40%,空气质量有所改善,氮氧化物浓度降低。但道路和轮胎磨损产生的颗粒物仍是问题。 城市空气质量首席工程师托比亚斯·沃尔夫表示,电动车并没有显著加剧这一问题,但也没有明显改善。 “电气化道路交通不是完美的解决方案,”他在俯瞰一个白色方形测试站的办公室中说道。“空气质量是个复杂的问题。” 尽管挪威为成为全球首个全面告别燃油车的国家感到自豪,但怀旧情感和偶尔的驾驶乐趣仍然存在,这在一定程度上缓解了转型过程中的阻力。 挪威国家博物馆的艺术装置师、老爷车爱好者弗罗德·米尔,平时主要依靠自行车出行,但仍喜欢偶尔开他的法拉利兜风。 对此,人们反应不一。 “有些人对它的声音和外形感到兴奋。也有些人认为我在破坏环境,或者讨厌它的噪音,”他说。“前几天,有人朝我的车扔鸡蛋,我觉得很难过。” 来源:加美财经
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加美财经
2024-12-01
强大无匹的欧洲,缘何衰落至此?
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是全球所有其他大洲都难望其项背的,而且
气候
温和,风调雨顺,极少有地震、洪水等天灾。这也是为什么人类最古老的文明,基本都起源于欧洲的原因。 从古希腊、古罗马到文艺复兴、再到启蒙运动、工业革命,以及上世纪的两场世界大战,欧洲毫无疑问是过往五千年世界史叙事中最浓墨重彩的那一笔。 自地理大发现以来的五百年,在人类现代化进程的大舞台上,相继出现了十个世界性大国,它们分别是葡萄牙、西班牙、荷兰、英国、法国、德国、日本、前苏联、中国和美国。这十个大国中,有7个来自欧洲。 如今,我们依旧可以看到闪耀在欧洲历史中的遥远荣光,但,同时我们也无法忽视一个显而易见的事实:如今的欧洲,更像一个只剩下空架子的没落贵族,不但垂垂老去,甚至在加速衰败,在这个星球上的影响力日渐暗淡。 比如,最新的欧元汇率,已经跌到了两年来最低的水平。 欧元区PMI指数,也在10月也跌入荣枯线之下,48.1这个水平是疫情危机以来最差的,远远弱过预期。无独有偶,欧洲央行最近警告,欧元区可能面临又一次债务危机。 那么,欧洲究竟衰微到了什么程度?格隆说一些核心数据,你就清楚了。 先看GDP。2008年,在那一年美国和欧盟在经济规模上不分上下,然而,自全球金融危机以来,美国和欧盟的经济命运却发生了戏剧性的变化。 先看这张1990年以来中美欧三大经济体GDP全球占比走势图: 很明显,2008年全球金融危机时,欧洲GDP为18.6万亿美元,中国GDP是4.58万亿,欧洲是中国的4倍还要多。 但13年后,中国已实现反超。 如果说与中国这个后起之秀比不公平,那与同为老牌的美国比会更明显。2008年起源于美国的金融风暴,看似应该导致“美国的衰落”,然而现实却远非如此,最后美国扛住了,倒下的是欧洲。 2008年,美国GDP为14.8万亿美元,美国GDP只有欧盟GDP的80%。 16年后的2023年呢? 2023年,欧盟GDP为18.58万亿美元,美国的GDP却已飙升至27.7万亿美元,美国的经济规模,比整个欧盟大了50%。 这也就意味着,过去16年的时间,美国GDP大幅增长了87%,年均增速达4%。欧盟呢?16年时间,GDP不仅没有增长,还下降了0.3%。 另一个欧洲衰败的关键数据,体现在金融市场。在2008年金融危机之前,欧洲的Stock600强企业市值,与美国标普500指数的总市值,不相上下。 现如今呢?标普500的总市值已飙升至55.4万亿美元,而欧洲Stock600强企业的总市值仍11万亿美元,标普500总市值为欧洲600强企业5倍还有多。 在全球市值超万亿美元的9家公司中,美国独占8家,欧洲是0,一家都没有,连踪影都找不到。 美国五大公司Nvidia、苹果 、微软、亚马逊和 Alphabet 的总市值超过 14 万亿美元,这五家公司的市值比整个欧洲600强企业的市值(约为 11 万亿美元)还多出3万亿美元。 经济、资本市场的落后,折射的是欧洲在科技领域生产力远落后于美国。衡量上市科技企业每单位投入产出比的科技生产率为例,在2008年,欧洲和美国科技企业的生产力还不分上下。16年之后呢?美国企业生产力提升了40%,欧洲企业呢?自2005年以来,就几乎完全停滞不前。 欧洲衰落的另一个显性特征,是全欧洲的最优等生、欧洲经济火车头德国经济的没落。 德国自2021年后就再没有见到像样的增长,以致被戏称为“欧洲病夫”。它缺席了美国引领的AI革命,曾经的优势产业汽车、化工和精密机械也不约而同地进入萎缩。扣除建筑后的工业生产,比2017年萎缩了16%。企业投资在过去20个季度里有12个季度负增长。德国正在经历战后最严重的结构性衰退,曾经傲视天下的德国模式在崩塌。 问题是,德国是欧元区最大的增长引擎和财政补贴者,它三分之二的进口订单是发往其他欧洲国家的。德国倒下,对欧洲整体经济将是灾难性的。 曾经人人艳羡的欧洲,因何会走到今天这步田地? 要知道,欧洲是亚当斯密和《国富论》的诞生地,是诺贝尔奖的故乡,是两次工业革命的发源地,有着辉煌的创新历史和科技研发土壤? 答案其实很简单,两个字—制度。 更具体点说,集体向左转的思潮与做派。欧洲已经越来越滑向19世纪流行于西欧的空想社会主义,大政府、强监管、高福利、高税收、仇视资本、仇视市场、绝对自由、绝对公平。这些极左思潮与做法,严重戕害了欧洲的经济潜力与活力,并引致了欧洲经济竞争力的持续衰退。 欧洲具体做了什么呢? 第一,过度监管 网上有一个段子“US innovates,EU regulates(美国创新,欧盟监管)”,调侃欧盟过于繁杂的监管规定。你会发现,当美国在建设发展AI的时候,欧洲在讨论AI的伦理,;当美国在研究创新加密货币时,欧洲在强监管加密货币;当美国在创造新产业时,欧洲在保护旧产业。 尤其在全球数字经济发展得如火如荼的时候,欧洲却出台了一系列监管法律。 具体有哪些呢? 比如用于隐私保护的《通用数据保护条例》、用于可持续性披露的《企业可持续发展报告指令》和《可持续金融披露条例》、用于安全透明在线平台的《数字服务法案》以及近期出台的《欧盟人工智能法案》,而这是全球第一部监管AI的法案。 过于严苛的监管,意味着企业进行商业活动需要进行繁琐的官僚审批程序,间接增加企业的合规成本。在法国,创办一家公司需要84天,而在美国则只需4天。普华永道调研结果也显示,单《通用数据保护条例》这一项法案,68%的美国公司预计需要花费100万到1000万美元来满足其合规要求,9%的企业预算超过1000万美元。 与政府四处伸手强监管一脉相承的,是全欧洲泛滥的对资本的仇视。无论是在柏林、巴黎还是斯德哥尔摩,每个欧洲国家都有相同的反创业心态。比如在柏林,“创业者”等同于“剥削者”,科技创始人在当地聚会上被称为“资本主义寄生虫”。当马斯克准备在柏林建造一个超级工厂时,德国人集体上街抗议,“不要技术殖民主义”。 前不久,一名阿富汗移民闯入德国一个小镇的民宅,用刀袭击了正在开party的三个人。一名德国政治家对此发表言论:“我们喂养他们(移民),他们却刺伤我们。”因为这个言论他被罚款18,000欧元。欧洲的极度左倾可见一斑。 与此对应的是,在硅谷和纽约这样的地方,创始人备受推崇,冒险精神得到奖励,失败被视为学习,而非耻辱。 这样做的结果是什么呢? 资金、企业、人才纷纷出逃。 2013-2023年,欧洲风险资本投资,也就是投向初创企业的资金为80亿美元,美国则高达520亿美元,是欧洲的6.5倍;全球范围内,美国的独角兽公司份额为66%,欧洲仅为8%。 截至2024年11月18日,全球最大的7家科技公司都是美国公司,市值排名前10的科技公司中,没有一家欧洲公司,排名前二十的科技公司中,也只有两家欧洲公司—SAP和阿斯麦(ASML),位列第14、15位。 他们的市值呢?均不足3000亿美元,还不到英伟达、苹果和微软的十分之一。 而欧洲本土为数不多的成功的科技公司,大多数也选择迁往美国:比如Spotify迁到了纽约,Klarna在美国有大量业务。 企业不景气,意味着就业机会少,工资低,这必然造成人才大量流失。大多数欧洲企业家会做出两个选择:第一,去美国,追求高薪工作(35万美元以上的科技职位);第二,去东南亚,追求低生活成本来创业。 欧洲大学毕业生也会选择逃离,大家看看下面这张各国大学毕业生流向图,可以清楚看到,欧洲大学毕业生从本科到研究生到工作,留在欧洲本土的人数在不断减少。去了哪里呢? 去了美国。 第二,高福利、激进移民与高税收的相互捆绑与反噬 欧洲的那些政治精英们,已越来越把对空想社会主义的理解变成了意识形态的教条。他们热衷于谈论多样性,却在思想上越来越趋于单一;他们标榜包容,却把不同意见推向敌对边缘。他们不努力为人们提供平等发展的机会,却大力鼓吹不劳而获的结果平等,拥抱大政府、激进自由化、高福利高税收、娱乐至死、对抗甚至仇视资本和创新,最后失去进取和奋斗精神。 表现之一,就是不断强化自上个世纪50年代起建立的一套号称从摇篮开始一直管到坟墓的高福利制度。 表现之二,就是像圣母一样热情拥抱移民,把左倾演绎到了极致。这是这些年欧洲最大的变化与政治正确。欧洲对非洲与中东国家实施开放的边境政策和激进的移民政策,大量难民涌入,导致欧洲国家穆斯林人口激增。 在21世纪的前10年里,欧洲的穆斯林增长率达到惊人的17%。欧盟共计19个国家中的穆斯林总数达到2300多万,其中法国穆斯林人口比例已经达到人口总数的7.5%。 这些移民人口导致欧洲族群摩擦和社会撕裂日益加剧,治安日益恶化。根据欧盟统计局的信息,2022年,盗窃案件较之上一年上升17.9%,抢劫案件增加了9.7%,入室盗窃案件增长了7.4%。 同时,宽松的移民政策也加大了国家机器的负担,在经济增速下滑的背景下,欧洲主权债务风险直线上升。 但“天下没有免费的午餐”,高福利的背后必然是高税收。欧洲的税率高到什么程度呢?大家来看一看下面这张全球高税率国家图: 2024年,全球个人所得税税率超过40%的国家有28个,分布在欧洲的有多少个呢? 17个,占比超过60%。 其中全球个人所得税税率超过50%的国家有9个,欧洲就占了6席。 这必然让许多为高福利托底的人觉得高度不公,从而加剧欧洲的资金和人才外流。 要知道,一个国家经济得以持续增长的核心就在于创新、资金和人才。欧洲“极左”思潮与政策,压制的恰恰是创新、资笨、人才,最后形成 “经济死亡螺旋”。 其实,美国和欧盟,16年拉开的巨大差距,也是对今年诺贝尔经济学获奖理论的一个有力佐证:美国政策包容稳定、严格保护私有财产,鼓励创新,当然就能吸引更多的人才、更多资金,进而形成经济的良性循环。欧洲则选择了固步自封,更多的政府监管与干涉,更多的反资本、反创业、反创新,再厚实的家底,不被折腾完都是不可能的。 看明白了吗,关键的关键,在于制度。 我是格隆。关注我,做个清醒的人。虽然有时太清醒了,也会伴随很多苦恼,但,我向你保证,稀里糊涂的代价一定会更大。
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格隆汇
2024-11-30
“粮丰美、传千年、浓无敌” 注解“川酒甲天下” 五粮液携手文化大家打造川酒文化新IP
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悠长的酿酒历史背后是优越而独特的地理、
气候
、水土条件带来的丰饶物产,人们通过这些富余的物质基础带动酿酒业的发展。 “关于酿酒的技艺都是从酒与粮的筛选配比、发酵转化的认识中不断进步而来。”有嘉宾这样表示。如今的川南宜宾一带,有着“酿酒三千年,僰人开先河”的说法,其中的“僰姑酿酒”起源说,与仪狄、杜康同列为中国白酒的源头之一。千年承袭之下,今天更有了“川酒甲天下,精华在宜宾”的赞誉。 川酒是中国白酒的杰出代表,“多粮酿造”工艺的诞生和发展是其重要的印记。相传盛唐时期,宜宾当地的“重碧酒”即开始采用多粮酿造的工艺酿酒,这也是今天中国名酒“五粮液”的前身。最终,源自非洲的高粱、西亚的小麦、美洲的玉米,跨越山海,进入宜宾,与华夏的糯米、水稻相遇。粮谷的更替,工艺的继承,共同孕育出自成一派的传世佳酿。 今天,五粮液以美酒五字诀“种、酿、选、陈、调”为纲领,构筑起现代化酿酒产业的全链生态,现代酿酒业的“粮酒辩证论”正在从“粮丰酒美”向“粮优酒美”升级。 “‘多粮酿造’是酿酒业一项具有创造性、领先性、丰富性的工艺进步。”酿酒高级工程师胡义明进一步表示,“把种植放在第一位,是一个高纬的、科学的产业观,代表着对酿酒业认知的跨越和进步。” 佳酿传千年 从历史深处读懂川酒“传承之脉” 霜降时节,群贤毕集。10月23日,再次开讲的“大咖话川酒”首度选址杜甫草堂观澜堂。胡占凡、霍巍、李明泉、蒋蓝、杨柳等来自文化、历史、民俗、酒业等领域的专家学者共鉴“佳酿传千年”,分享从历史深处走来的川酒所蕴含的悠远传承。 “每一段考古的过程,都是对酒文化的一次丰富。”四川大学历史文化学院(旅游学院、考古文博学院)学术院长、四川省博物馆学会副理事长霍巍表示,“考古‘讲文物’,但文物的背后是人,人与人组成了社会,酒,在社会运转过程中扮演重要角色。” 在第十届中国文联副主席、原中央电视台台长胡占凡看来,世界上饮品众多,美酒已经深深地渗透到人类的日常生活、社会活动、精神世界和文化艺术当中。 酿酒的历史也是文化发展的历史,在历史中观酒史,从酒史中品历史,时光传承,酒香不断。放眼全球,人类文明进步的每个历史阶段,都伴随着“酒”的演化发展。在西方,酒历史从葡萄酒发展到威士忌;在中国,酒历史又从果酒、米酒进化为白酒。 今天,中国白酒的天空繁星灿烂、蔚为大观,但是从唐代的“重碧酒”到宋代的“姚子雪曲”,从明代的“杂粮酒”,到清末因“集五粮精华而成玉液”得名,五粮液是罕有的一脉相承至今的名酒佳酿——元明古窖池群的使用从未间断;“非遗”古法酿造技艺的承袭从未间断;工匠精神的承继从未间断;对卓越品质的追求从未间断;对“和美”价值的传承与弘扬从未间断…… 这一份“无断代传承”在全世界范围内都极为罕见,不仅是五粮液的骄傲,也是川酒引领中国白酒发展的深厚底蕴。“这意味着川酒技艺、川酒历史与川酒文化最有可能实现真正意义上的追根溯源,实现对中华酒文化的挖掘与弘扬。”这成为当期与会嘉宾的共识。 “美酒,是绵延岁月中的历史;历史,是荡漾杯盏中的美酒。”“川酒历史从未间断,文化也愈发璀璨,我们要坚持厚古博今。”与会嘉宾表示。同时,关于蜀地酿酒史由何而始、因何而兴、藉何而变,以及川酒“半壁江山”地位的由来等话题的分享,也让白酒爱好者深感不虚此行。 蜀酒浓无敌 听文化大家分享川酒“人文之韵” 三三得酒,小雪邀友。11月22日,“大咖话川酒”的第三场活动在初冬时节的浣花溪畔如约而至,“诗圣”杜甫名句“蜀酒浓无敌”成为这场隔空对答的主题。 “这是诗圣的不刊之论。”中国杜甫研究会会长、重庆国学院院长、西南大学博士生导师刘明华认为,川酒盛名千年,肇始于这一千古名句。刘明华表示,如今,杜甫诗为研究川酒历史文化提供了大量资料。 文酒千载往,饮者扬其名。有文化大咖表示,若要为中国白酒选一位代言人,李白位列第一;而若要为川酒选一位代言人,杜甫当是首选。杜甫写过三百多首诗“点赞”四川美酒。一句“蜀酒浓无敌”,成为川酒传承千年、历久弥香的最佳代言。 “诗是酒的气,能照亮大地。”“蜀酒浓无敌的背后是家国安康的诗圣情怀。”“每一杯五粮液都不是完全新的,都有着物质和精神的传承。”张者、贾梦玮、阎安、王剑冰、罗伟章等文化大家妙语频出,“川酒”“浓”“无敌”得到了新的解读和阐释,其中既有对千年文脉的承继,也有和当前时代的呼应。 “五粮液的得名,在所有中国名酒中,最具故事性和历史文化积淀。”刘明华认为,这背后是文化的力量,也是顺应天时地利、宛若天成的绝妙安排。古往今来,蜀地的五粮精华、勤劳聪明的工匠、潇洒浪漫的文人共同推动了酒香与文韵相辅相成。 酒在诗中呈现,与文学的成熟、与人类生活的进步是同步的。酒也是文明的产物,被文学所滋养,成为一种独特的文化,共同照亮历史的天空。如今,千年以降,川酒之“浓”和五粮之“美”早已经相互交错,融为一体。川酒因何浓?一杯酒里,是“天府之国”的恩赐。川酒如何浓?一杯酒里,藏着时代的回响。川酒向何浓?一杯酒里,绵延着千年的传承。 三生万物,久久为功。一个全新的酒文化IP正在拔节起势。首季“大咖话川酒”圆满落幕,五粮液以酒为媒,藉文载道,为“川酒甲天下”书写新的注解,让中国酒文化历久弥新,历久弥香。
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金融界
2024-11-30
3个月10倍!量子计算时代真的来临了吗?
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从数十亿美元降低到数百万美元,同时改善
气候
监测和数据收集。 对于2024年第四季度和2025财年,管理层预计由于TFLN铸造厂和战略合作伙伴关系,收入将出现强劲增长。TFLN铸造厂将在2025年第一季度开业,并举办盛大开幕式以展示其能力。市场参与者今天对即将到来的铸造厂开业的“改变游戏规则”的预期正在推动FOMO。此外,还有一些评论中提到,一些多头认为Quantum Computing的解决方案(以及量子计算技术总体而言)将成为英伟达处理器的替代品,因此今天以超过7亿美元的市值购买Quantum Computing是合理的。但这个论点读者可能需要质疑。 事实是,英伟达和Quantum Computing在不同的细分市场中竞争。量子计算公司专注于利用嵌入式光子学和新颖材料(如薄膜铌酸锂)的量子计算硬件——他们的设备(例如狄拉克系统)旨在用于高性能计算、人工智能、机器学习和远程感应,因为它们需要相对较少的功率并在室温下运行,因此非常适合需要量子计算能力的小众应用。另一方面,英伟达主导了GPU市场,并已将其产品扩展到人工智能、机器学习和数据中心解决方案。我们知道英伟达GPU对于高性能计算至关重要,比如训练人工智能模型或进行深度模拟。尽管英伟达通过合作和研究对量子计算感兴趣,但其核心焦点仍然是传统计算。因此,从长远来看,这两家公司的竞争肯定是有的,但如果量子计算技术成熟到支持更多传统计算设备(如英伟达的GPU)目前未服务的应用,那么这两家公司的竞争会进一步加剧。但由于量子计算仍处于起步阶段,英伟达的既定市场份额和持续投资于人工智能/机器学习使其在短期至中期内具有稳固的竞争优势。 还需要注意Quantum Computing今天的市值——这一涨势已经走得太远了。到2025财年末市销率超过600倍,因为明年的预计收入150万美元实际上可能会高出许多倍。只需看看量子计算市场增长的预测——最大胆的预测是,到2032年,整个全球市场的价值将在120亿至130亿美元之间。当说“整个市场”时,主要是指这里的年收入。也就是说,市场假设公司目前的市值将转化为2032财年整个量子计算市场份额的6-7%,假设市销率为1倍。Quantum Computing的产品很棒,但市场上已经有其他玩家拥有更大的“钱包”,如果他们觉得有必要,可以向量子技术投资数十亿美元。例如谷歌的量子人工智能、微软的Azure量子平台和IBM的量子体验,仅举几例。虽然这些公司销售的产品与Quantum Computing的不可比,但一个非常小的公司被大公司“压垮”的威胁应该让投资者三思。在这方面,Quantum Computing肯定不像早期的英伟达。 总结 经常出现的情况是,具有出色增长潜力的优秀公司过早地出现在大量投资者的雷达上,这导致了快速增长,但在大多数情况下,也导致了不可避免的回调。在经历了过去3个月10倍的增长后,Quantum Computing今天的预期指向了严重的过热。但人们不能忽视来自AWS、大学、与NASA的新合同以及公司铸造厂明年年初开业的许多积极新闻。然而,对于中期购买来说,最安全的方法是等待当前股价下跌20-30%,如果还能跌的更多的话。 $Quantum Computing Inc.(QUBT)$
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老虎证券
2024-11-29
链博会首发!伊利交出供应链可持续发展满分答卷
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球正历经百年未有之大变局,尤其是在应对
气候变化
目标的推动下,一场前所未有的“可持续发展革命”正在世界范围内展开。企业作为推动可持续发展的主力军与关键所在,必须成为这场可持续革命风暴中的先行者。作为产业链条最复杂的食品产业之一,奶业既是关系到国计民生的重要产业,也是农业现代化的标志性产业。奶业涉及环节多,流程长,如何确保奶业供应链的稳定、高效与可持续发展,是摆在全球奶业面前的前进之问。 为此,构建一个更具韧性,以数字化转型赋能,以绿色低碳和科研创新为动力,以国际化和品牌化为脉络的可持续供应链势在必行。 《中国奶业供应链可持续发展报告》在第二届链博会上发布 2024年11月26日,以伊利集团为样本的《中国奶业供应链可持续发展报告》亮相2024年链博会。报告有哪些亮点?提供了怎样的奶业供应链可持续发展经验?伊利给出了自己的答案。 中国奶业的减碳智慧与绿色担当 据联合国全球契约组织《企业碳中和路径图》指出,食品摆上餐桌前需经研发、收获、加工、分销、零售到储存的层层环节,每个环节均会产生温室气体。 2023年,生态环境部等11部委印发了《甲烷排放控制行动方案》,奶业作为甲烷减排潜力较大的产业备受关注,在保障奶制品有效供给的前提下,积极稳妥推进奶业生产向低碳发展转型已成为行业共识。 可难点也在此时凸显:奶业供应链长且复杂、上下游供应逻辑区别大等特点叠加全球化合作日益紧密的现状,使得奶业供应链实现可持续绿色转型的难度呈几何级增长。解决困难的唯一方式是迎难而上,而非退缩。在《中国奶业供应链可持续发展报告》中,伊利揭示了供应链的绿色发展之道,合作则是其中核心。 伊利打造了“种养一体化”模式,推进绿色牧场建设 在原料端,伊利创新打造了“种养一体化”新模式,推进绿色牧场建设,带动全供应链共赴“零碳未来”;在生产端,伊利通过优化能源使用结构、开展节能减排项目、打造绿色碳中和工厂等行动全面发力,减少生产制造及运营对环境的影响,致力实现全生命周期的高效、低碳、绿色生产;在运输端和消费者端,伊利大力推进绿色智慧物流体系建设,积极研究并打造绿色低碳产品,让全链条绿色低碳成为现实。 数据则更为直观地展示了伊利的减碳成果:2023年,伊利集团共开展节能减排项目1153项,共计节约电量6432万千瓦时、节约蒸汽6万吨、减少1.82万吨标准煤消耗,减少4.3万吨碳排放。 伊利在自身的供应链布局上,以全球化和国际化为重点导向,在亚洲、欧洲、大洋洲、美洲进行了广泛布局,不断加大奶源建设的国际合作力度。通过与国际供应商的合作,尤其是在技术、创新等领域,引进先进的理念和高质量的产品,从而提升整体产品的竞争力,保障了奶业供应链的可持续发展。 作为全球奶业的先行者,2022年,伊利联合43家全球战略合作伙伴启动行业首个“零碳联盟”。2023年1月,伊利集团召开首届全球合作伙伴零碳联盟峰会,11家供应商获得“伊利集团全球供应链低碳先锋”称号。 伊利率先发布零碳未来计划路线图 在推进供应链绿色低碳的发展进程上,伊利的尝试远比我们想象中早。早在2007年,伊利便率先投身于可持续发展的探索之中,提出“绿色领导力”,并随后将其升级为“绿色产业链战略”;2010年,伊利集团成为行业内第一家开展碳盘查的企业;2022年,伊利集团正式发布《伊利集团零碳未来计划》《伊利集团零碳未来计划路线图》,成为中国食品行业第一家发布双碳目标及路线图的企业;2023,伊利制定了《伊利集团可持续发展战略规划(2024-2027)》,对全球可持续发展趋势、中国政策法规进行了预判,识别了可持续发展方面的机遇、挑战与风险。 来自伊利的可持续发展减碳经验,需要被更多人看见。2023年11月,第七届联合国东北亚地区可持续发展目标多方会议在京举行,中国国际发展知识中心发布《中国落实2030年可持续发展议程进展报告(2023)》,伊利双碳案例入选。这是伊利第3次入选该国别报告,代表中国企业向世界分享实现碳中和经验。 2024年11月11日至22日,《联合国
气候变化
框架公约》第29次缔约方大会(COP29)在阿塞拜疆首都巴库举办。在今年的边会上,伊利给出了全球食品行业减碳的解决方案——“水足迹+碳足迹”的双足迹全链减碳。 作为全球奶业五强、亚洲第一,伊利以自身为样本,用长达十几年的践行之路,向世界持续展示着中国奶业的减碳智慧与绿色担当。 一杯可持续牛奶背后的数智创新 刚刚结束的二十国集团(G20)领导人第十九次峰会,主题为“构建公正的世界和可持续的星球”,重点讨论了可持续发展和全球治理改革等议题。 宏大议题的直接驱动力,则是联合国可持续发展目标(SDGs)。SDGs是联合国制定的17个全球发展目标,旨在推动全球转向可持续发展道路。 在这一理念的引导下,我国社会各界开启了加速探索相关管理理念的历程。无论是在各项政策的制定颁布上,又或是近些年的全国两会上,以“可持续发展”“低碳经济”“绿色经济”为焦点的各项议题不断出现,试图从多个角度回答这一难题:当旧有的发展范式难以为继,应当如何走好新的发展之路。 伊利始终将创新基因融入产品中,推动产品优化升级 新技术的涌现,带来了新的可能。以人工智能为代表的新兴技术正在重构工作协同关系,助力产业发展和行业应用价值化呈现,引发行业质变。在乳制品行业,数字化应用成为重塑奶业供应链的关键力量,深刻地改变着奶业供应链上各环节企业的运行模式、管理模式和价值创造模式。而创新与技术仿佛硬币的一体两面,科研创新对于可能性的深入探索将直指数智化应用的深度与广度,更关系着供应链驱动下的全球数字化转型的质量与速度。 在《中国奶业供应链可持续发展报告》中,伊利深度揭示了一杯牛奶背后的数智创新革命历程。 伊利集团紧跟社会数字化发展趋势,在乳制品行业率先全方位推进数字化转型。伊利通过建立和完善先进的数字技术平台、优质的数字资源体系、专业的数字化人才队伍,不断提升全供应链的数字化水平,持续构建“全周期、全流程、全渠道、全链条、全域运营”的数字化平台,赋能“全球健康生态圈”建设,推动乳制品行业高质量发展。 同时,伊利不断加大科研投入,让创新成果落地生根。伊利集团在全球设立15个创新中心,从全球视角布设涵盖全球领先研发机构的全球创新网络,全球全供应链创新合作。数据显示,截至2023年12月底,伊利集团累计获得国内外专利授权4348件,其中发明专利授权数量为777件,并有7项专利获得中国专利优秀奖。 依托全球领先的创新体系,伊利围绕产业链布局创新链,形成“从一棵草到一杯奶”的创新链路,伊利正以永不停息的创新活力,推动着中国奶业供应链数字化转型之路。 深化全球合作共赢健康未来 千百年前,一条横跨亚欧大陆的丝绸之路在悠悠驼铃声中,促进着东西方之间的文明交流,为不同文明之间的对话创造桥梁;如今,在共建“一带一路”倡议的时代背景下,一条新的合作大道正在惠通各方。它的两旁,恰是全球乳业合作的活跃地带,也正是一条“牛奶丝路”。 奶牛以及牧草品质与乳品品质密切相关,同时国际原奶价格对市场影响明显,在种种因素下,想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,同时满足消费者对奶制品高质健康的诉求,各大奶企必须建立起一条高韧性、可持续的、具有自主权的全球化乳品供应链。 而伊利,恰是那个敢于扬帆出海的人。近年来,伊利集团在亚洲、欧洲、大洋洲、美洲进行了广泛布局,不断加大奶源建设的国际合作力度。在新西兰,伊利拥有大洋洲乳业和威士兰乳业,伊利集团与欧盟、乌拉圭等国家和地区开展优质奶源合作;在国内,伊利沿“黄金奶源带”在内蒙古的锡林郭勒、呼伦贝尔,黑龙江的肇东、林甸、大庆,新疆的天山南北地区,以及河北、河南、山东、甘肃、宁夏等多个省份建设精品奶源基地。如今,伊利已成为中国掌控三大黄金奶源基地的乳品企业的代表。经过十几年全球市场的深耕,伊利逐步建立起自己的自有奶源生产基地,确保了奶源的稳定供应和高品质。 位于呼和浩特的伊利现代智慧健康谷创多项奶业之最 不仅如此,伊利还以先进技术驱动创新供给,为全球消费者提供更全面的健康解决方案。通过汇聚全球创新人才及资源,着力打造“全球智慧链”,从全球视角布设一张涵盖全球领先研发机构的创新网络,面向全球在营养健康、产品研发、食品安全、母乳研究、食品技术、可持续包装等重要领域开展科研攻关。随着全球创新合作的不断深化,伊利展开了与利乐、嘉吉、罗盖特等全球顶级供应商的技术合作,并与荷兰瓦赫宁根大学、剑桥大学、国家乳业技术创新中心等国内外顶尖高校、科研机构开展创新合作。比如,伊利欧洲研发中心是伊利在荷兰成立的中国乳业规格最高的海外研发中心;由伊利牵头建设的伊利现代智慧健康谷,是全国唯一的国家级乳业技术创新中心,集聚了中国规模最大的乳业顶尖智库。可以说,海外基地、科研机构成为伊利全球化发展的重要支撑。如今伊利在全球的合作伙伴总计2000多家,遍及六大洲,分布在39个国家,产品销往60多个国家和地区。通过“立足国内,放眼全球”的全球化布局,伊利在坚持高水平“走出去”的同时,也在这一过程中成为推动全球奶业供应链生态建设的重要驱动力量。 来自伊利可持续发展实践样本的温度 可持续发展涵盖经济可持续性、环境可持续性、社会可持续性以及文化可持续性四大维度。与人们的惯有认知不同,确保社会公正、平等和包容,消除贫困、促进就业、保障基本人权也是可持续发展理念的重要组成部分。 而这也恰恰与企业的可持续发展息息相关。可持续发展战略下的企业管理应兼顾公益与商业,不应仅仅考虑经济发展问题,同时还应关注社会公平和人的全面发展。 伊利数字智控中心 《中国奶业供应链可持续发展报告》的亮点之一,便在于温度。 在这份报告里,牧民和牧场不单单被视为供应链里的构成环节,还有带动他们发展壮大的责任与担当。长久以来,农牧民面对着技术及风险抵抗能力弱,资金不足等一系列困境,比起远方的宏大理念,他们更关注的是眼前的牧草与奶牛怎样才能长得更好。 比如,在农牧民帮扶方面,伊利集团构建起技术服务、资金支持、产业带动、风险共担、优质饲草、奶牛品质、赋能提升“七个利益联结”机制,与农牧民结成利益共享、风险共担的共同体关系,带动供应链走上共同富裕道路;推动饲草研究与优质饲草种植攻关工作,开展优质青贮、本地化粗饲料等应用推广,带动了全国近640万亩饲草料种植,为种植户带来了超过25亿元的收益。 除了切实的帮扶外,伊利也利用科技创新的先发优势,通过奶牛科学研究院构建“产学研”综合赋能平台,调动伊利全球资源,为养殖户开办“牧场繁育专班”“牧场保健专班”“牧场营养专班”“牛二代”训练营、“牧业精英班”“伊课堂”管理专项培训项目。截至2023年底,伊利集团累计培训覆盖45.36万人次,共发布18本奶牛养殖专业技术书籍。在这一过程中,伊利展现出的不仅仅是行业龙头的担当,更是一家中国企业的温度与力量。 推动行业的可持续发展,需要摒弃零和博弈思维,唯有携手合作才是共赢之道。伊利作为中国乳业的领军企业,早已深刻认识到这一点。立足内蒙古自治区“黄金奶源带”的资源禀赋,伊利陆续在呼和浩特市、呼伦贝尔市、巴彦淖尔市、兴安盟等地投资建设大型乳业产业集群项目,推动乳产业现代化、农牧业产业化,助力奶业振兴和乡村振兴,推动共同富裕。 伊利在全球黄金奶源带广泛布局 在国家环保政策推进和可持续发展理念不断深入的背景下,减少乳品包装对环境的影响,亦是企业对环境保护的承诺与责任。在产品创新方面,伊利不断探索包装材料的新可能性,如通过采用环保PETG标签,以及开发干湿分离营养稳定化技术等方式,在满足消费者对健康、个性化的产品之外,在消费端将绿色低碳理念践行到极致。伊利还携手天猫打造“黄河治造”项目,以清理黄河沿岸废弃塑料为切入点,成功回收10万支废弃塑料瓶,并利用废弃塑料瓶为原料,共同推出循环再生露营垫,强化消费者的回收意识。 《中国奶业供应链可持续发展报告》当中以人为本的底色,以人类命运为导向的关切,以合作共赢为助力的路径策略,在科技赋能的基础上,也从人的可持续发展角度阐释着“让世界共享健康”的题中之义。 从行业内部看,经过长达十几年的跨越式发展,中国正在加速从奶业大国迈向奶业强国,这对中国奶业发展的信心与恒心提出了更高的要求。 在前行的道路上,全球奶业供应链可持续的未来在哪? 山高自有客行路,水深自有渡船人。“先行者”伊利已用自身的实践点亮一方灯火,从数智化应用、绿色低碳应用、国际化布局等多个维度回应了这一行业发展之问,为全球奶业提供了一份可供参考的伊利经验和中国智慧。(文 韩嘉慧)
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证券之星
2024-11-29
观点:重回白宫,特朗普会遇到哪些让他不舒服的意外?
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了当今政府的控制范围。 最显而易见的是
气候
紧急情况。几乎每周都会有关于
气候
驱动的灾难性事件的新报告,从肆虐的野火到日益强烈的飓风,以及由此对生命和生计造成的巨大损失。 然而,负责应对这些灾难的机构仍在艰难应对,因为这些机构所能使用的组织架构、法律法规、技术手段和预算已过时或不足。 由于这一挑战的新颖性和规模之大,国家政府无力应对的现象已成为全球性问题。 此外,政府的应对,还可能因直接否认问题的存在而受阻。 例如,特朗普曾称全球变暖是中国为了削弱美国工业竞争力而制造的骗局。即使他承认问题的现实,他也淡化了紧迫性,告诉支持者海平面上升只是意味着“更多的海滨房产”。 但正如《金融时报》的吉莲·泰特报道的那样,美国近一半的住宅,已经暴露在极端天气事件的威胁之下,而
气候
科学家一致认为,飓风和其他由
气候
驱动的灾难的频率、强度和成本只会继续增加。 在今年毁灭性飓风季节之后,有充分理由预期,在接下来的四年总统任期内,特朗普将被迫投入大量公共资源用于应急响应和救灾,而非实现他的施政目标。 另一大可能的干扰可能来自公共卫生危机,比如2020年导致特朗普竞选连任失败的新冠疫情。 正如哈佛公共卫生学院最近发表的一篇文章警告的那样,“禽流感和其他传染病的新病例仍然令人担忧”,这意味着下一次疫情的到来只是“时间问题,而非是否会发生”。 更糟糕的是,专家一致认为,各国政府尚未做好以必要速度和资源应对的准备。 在这样的背景下,特朗普提名小罗伯特·肯尼迪领导美国卫生与公共服务部,自然引发了担忧。肯尼迪因抨击疫苗和宣传缺乏科学支持的替代药物而广为人知。 如果由他负责美国政府对另一场疫情的应对,结果不仅会让特朗普分心,还可能危及数百万人的生命。 经济方面也可能隐藏着许多不受欢迎的意外。 商业周期的本质,决定了特定行业(如建筑业)甚至整个国家会周期性地陷入危机,这意味着熊市取代牛市可能只是时间问题。不稳定的潜在来源并不难找,包括美国巨额且日益增长的财政赤字、脆弱的全球供应链、中国经济日益不稳定的状况、疲软的欧洲市场,以及东欧和中东的战争。 除了这些现有的脆弱性之外,特朗普如果再次对中国发起贸易战、为富人减税、不计后果地缩减政府规模、削减对私营部门的监管,还会带来新的问题。 他的施政议程充满了意料之外的后果和政府低效的风险。 特朗普还可能因政治对手利用司法系统,来拖延或阻止他的部分计划而措手不及。 没错,共和党选举胜利以及此前成功任命志同道合的联邦法官,为特朗普提供了前任总统没有的机会。但值得记住的是,美国的司法体系高度分散,法官拥有极大的独立性。 甚至特朗普自己任命的一些法官也因表现出独立性而让他感到意外,而这样的情况可能还会再次发生。 最后是地缘政治,其不确定性更加难以量化或定性。从已经局势紧张的中东到愈发风雨飘摇的台湾海峡,没有一个地区的安全或稳定能够得到保障。 特朗普或许认为他对北约的不屑,以及对俄罗斯总统普京的赞赏不会带来严重后果,但如果他错了呢? 特朗普的支持者似乎相信,他们的领袖能够免受政治和历史的起伏影响。但这种幻象不会持续太久。事实会让人清醒。 来源:加美财经
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加美财经
2024-11-29
美国11州突然起诉贝莱德、先锋集团和道富银行!事关“合谋”操纵大宗商品……
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道。 “贝莱德、先锋集团和道富银行利用
气候
行动100和净零资产管理者倡议来表明他们共同减少动力煤产量的意图,这可预见地增加了全美美国人的电力成本。” 3家资产管理公司被指控“故意和人为地限制供应”,从而“提高价格并使投资公司获得巨额收益”。 涉嫌诉讼的其他州包括阿拉巴马州、阿肯色州、印第安纳州、爱荷华州、堪萨斯州、密苏里州、蒙大拿州、内布拉斯加州、西弗吉尼亚州和怀俄明州。 “得克萨斯州不会容忍将金融业非法武器化,用于破坏性的、政治化的‘环境’议程。贝莱德、先锋集团和道富银行组成了一个‘卡特尔’(Cartel),操纵煤炭市场,人为地减少能源供应,并提高价格,”帕克斯顿在声明中表示。“他们的阴谋损害了美国的能源生产,损害了消费者的利益。这是对州和联邦法律的惊人违反。” “卡特尔”或称独占联盟、独占利益集团、企业联合、同业联盟、行业联合会等等,是一种垄断集团,很容易发生在少数资源被数个企业完全掌握的情况下,为了避免过度竞争导致的整体利益下跌,由一系列生产类似产品的企业组成的联盟,是卡特尔独占组织的一种表现形式。 这起诉讼是共和党官员多年来调查的结果,他们的目标是华尔街强制推行绿色议程的努力。 具体而言,诉讼指控贝莱德、先锋集团和道富银行利用其在Peabody Energy Corp、Arch Resources, Inc.和其他公司的股份,迫使管理层从2021年开始减少碳排放——彭博社报道称,当时正值ESG热潮的顶峰时期。 诉讼续称:“这些公司还加入
气候
行动100和净零资产管理者倡议等激进组织,在这些组织中,他们组成了一个财团,并同意利用其持有的上市煤炭公司的集体股份来推动全行业的减产。” 该诉讼多次提到,贝莱德、先锋集团和道富银行通过其大量持股来限制煤炭供应,这大大减少了市场竞争,并为这些公司带来了“卡特尔级利润”。 哥伦比亚大学法学院可持续投资主任丽莎·萨克斯(Lisa Sachs)表示,
气候
融资联盟是“自愿结成的协会,因此不存在任何形式的勾结和胁迫,因此很难找到这种说法的法律依据”。 “煤炭融资政客现在正利用霸道的手段恐吓金融机构,这不会给煤炭行业带来任何好处,而且会损害这些总检察长声称代表的选民。” 尽管如此,这些公司后来改变了方针——道富银行于2月份宣布退出
气候
行动100,因为其要求与该公司对股东投票的“独立态度”不一致。先锋集团于2022年退出了净零资产管理人计划,但贝莱德和道富银行仍是该组织的成员。 得克萨斯州诉讼案的原告承认这些背离,但表示它们不会改变被告持股可能大幅减少竞争,违反《克莱顿法案》第7条的现实。
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秉哥说市
2024-11-28
特朗普通胀的交易指南?末日博士鲁比尼:买短债卖长债
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资标的,其他的还包括追踪黄金信托、抵御
气候变化
的房地产投资信托、市政证券和公司债ETF。 鲁比尼表示,「如果平均通胀率可能是5%而非2%,债券利率可能会接近7%至8%,而非目前的4%以上。这使得国债这种传统上的安全资产面临巨大价格风险。」 对于其他的对冲通胀工具,尽管不少人将比特币视为一种抗通胀资产,而鲁比尼认为,比特币是「泡沫之母」,他仍对比特币避而远之。 鲁比尼称,比特币的波动性很大,如果想要财富保值就需要远离它。 原文链接
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投资慧眼
2024-11-28
比尔·盖茨:每个领域都有零排放的可能
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我们现在已经拥有大部分应对
气候变化
所需的技术,比如清洁氢能、航空燃料等等。你如何看待2024年的
气候
商业化程度? 关于
气候变化
,我的观点是,如果清洁技术成本更高,我们将无法实现全球范围的采用。也许富裕国家会补贴清洁技术,但像巴西、印度这样的中等收入国家可能会说,我们并不是历史碳排放的主要责任方,不应该因为发展基础设施而受阻。解决这个问题的唯一办法是,在所有排放领域进行创新,让清洁技术的成本低于传统技术,实现零绿色溢价,甚至负绿色溢价。这正是Breakthrough Energy(突破能源)基金成立的目的。我们目前支持了130家公司,比如一家名为Boston Metals的企业,它们正在巴西与合作伙伴建厂,生产具有竞争力但非常清洁的钢材。我们还支持了地热公司Fervo、生产节能窗户的公司LuxWall等,他们制造的窗户能够减少建筑物的供暖或制冷需求。这些130家公司正在推动这种创新方法的发展。当然,我们还有很多工作要做。 尽管其中有些技术仍停留在实验室阶段,有些成本还较高。但随着大规模生产,成本会像太阳能电池板和电池一样逐渐下降,在每个排放领域,我们都看到了零排放的可能,这意味着我们可以实现全球范围的技术采用。 你支持了很多绿色初创公司。对于在这个行业内的许多人来说。有些公司能够实现规模化,而有些却未能成功,你是否总结出成功的关键因素是什么? 每个领域的成功因素都不尽相同,我不得不学习很多,比如钢铁生产的历史或水泥制造的不同方法。理解它们长期未改变的原因,以及新方法的突破点在哪里。与大公司合作、跨地区运营是必要的。 这是一个科学导向的过程,同时比数字革命更需要资本投入,实现规模化是一个巨大挑战。 此外,地缘政治壁垒也可能是一个问题。但整体而言,尽管我们可能无法完全达到最高目标。但排放量将逐步减少,人类发展也不会因此停滞。 关于核能,你是核能的坚定支持者,比如通过TerraPower推动相关项目。最近谷歌(170.82,0.20,0.12%)、亚马逊(205.74,-2.12,-1.02%)、微软(422.99,-5.00,-1.17%)等科技公司也开始投资核能领域,你认为人们对核能的态度是否正在改变? 的确有很多国家,包括美国在内,对核能(包括核聚变)的态度变得更加积极。 第三代核电站存在成本高、设计复杂等问题,但第四代核电站(如TerraPower)试图通过更简化的设计解决这些问题。科技公司愿意成为绿色能源的客户,至少在一定时期内,他们愿意支付一些溢价。随着反应堆数量的增加,这种溢价将逐渐消失。这对于重启核工业,特别是围绕第四代核电厂的建设来说是极大的帮助。 目前的注意力似乎主要集中在小型模块化反应堆或者复兴旧反应堆上,而不是建造大型的新反应堆。这会是个问题吗? 从外部看可能会有这样的感觉,但我不确定。如果你选择小型化,那么可以将许多劳动环节移到场外完成,这是一种优势,但这也意味着效率会低得多。TerraPower采用的方法是建造中型反应堆,345兆瓦的发电能力。在我们的路线图中,如果公用事业公司需要更大的反应堆,它们确实会更高效一些。但我们的首要目标是先建造几十个中型反应堆,现在已经能够将一些劳动移到场外完成,但仍有一些必须在现场进行。 设计反应堆的大小非常复杂,因为反应堆的体积决定了其价值,而表面积则决定了成本。因此,不同公司正在采用不同的方法。当然,我们有数字化设计和模拟技术,这使我们能够建造比以往更简单的电厂 。 那核聚变呢?核聚变总是看起来还需要五年的时间,但它现在有更接近实现的迹象吗? 在突破能源,几乎我所有的
气候
工作都集中在这里。我是最大的投资者,我们资助了四家不同的核聚变公司。其中最先进的一家非常了不起,名为Commonwealth Fusion Systems。这是MIT的一个衍生公司。他们正在波士顿附近建造他们的原型设施。 你可以说核聚变比第四代核裂变大概落后6到10年时间,但核聚变具有许多优势,随着时间的推移,成本可能会更低。我们支持这些公司使用非常先进的软件来模拟反应堆的运行。 从长远来看,核裂变和核聚变将成为电力生产的重要组成部分,补充正在高速建设的可再生能源。 最后一个问题关于巴西。我们听说,尤其是在
气候
方面,这个国家的可再生能源比例非常高,可能是全球最高的,超过90%。您认为巴西是
气候
行动的中心吗?它似乎既是痛点,比如亚马逊森林问题,也是创新的中心。您对此有关注吗? 当然,在联合国大会期间,盖茨基金会举办了我们的“目标守护者”活动。我还为巴西总统卢拉颁发了一个奖,表彰他们在减少营养不良方面的工作。 巴西在减缓方面做了一些很好的开创性工作,比如减少毁林,这对巴西自身和全世界都非常重要。我们学到了很多东西。巴西注重农业创新,比如巴西国家农业研究公司(Embrapa)非常强大。
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金融界
2024-11-28
“冬季保供战”打响!燃气板块集体沸腾,南京公用、东方环宇双双涨停
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平衡,局部偏紧”态势,但也不排除在极端
气候
条件影响下,可能出现局部时段和地区紧张情况。
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格隆汇
2024-11-27
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