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郭广昌：有进有退，聚焦主业，靠“手艺活”参与全球市场
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亚布力和北海道的滑雪场一房难求。这表明消费者仍然愿意为优质的产品和服务买单，产品力是企业立足的根本，只要把产品做到极致，就肯定会有市场。全球化是此次亚布力论坛上的热门话题。作为一家“出海”较早、已在全球35个国家和地区实现深度产业布局的民营企业，郭广昌介绍，复星旗下的生物医药企业复宏汉霖创立15年来，不仅成为港股18A板块中第一家依靠产品销售实现盈利的创新药企业，全球化也取得突破。公司主研发的创新药PD-1单抗汉斯状本月成功在欧盟上市，成为首个用于一线治疗广泛期小细胞肺癌的PD-1单抗药物。此外，汉曲优已实现全球多地商业化供货，汉贝泰也获批海外上市，多款产品有望实现高额销售。对于民营企业家都关心的营商环境话题，郭广昌认为，法治是最好的营商环境，也是企业家最大的安全感来源。执法过程的公正与结果公正一样重要，这样就让大家在企业活动的每个环节都有清晰的标准和预期。近几年，复星退出一系列非核心资产，令市场颇为关注。郭广昌在发言中透露，过去几年经济与消费承压，复星主动“瘦身健体、聚焦主业”，退出了一些非核心资产，如德国220年历史的私人银行HAL的私人银行业务不仅成功变现7亿多欧元，还助力荷兰银行在德国财富管理领域跻身前三强；同时留下的基金服务业务管理规模达2000亿欧元；和合作伙伴达成了共赢。统计显示，过去两年，复星主动退出了800多亿的资产，境内外公开债务大幅降低，整体上已成功跨越“债务墙”。郭广昌认为，在当前环境下，找一个行业从头做起的机会越来越少，要聚集优势产业做深做透。对复星而言，未来仍然是聚焦大健康、旅文、消费等优势产业“深挖矿”，依靠产业运营能力，用“手艺活”赚钱，依靠创新和全球化，深耕国内和全球市场，全面融入AI提升效率。近期，复星动作频频。在大健康领域，复星与深圳市政府合作50亿元生物医药投资基金；旅游领域，太仓阿尔卑斯雪世界二期项目签约，海南三亚超级地中海项目启动，复星旅文还发布私有化方案，希望更加灵活地加快发展。面对AI浪潮，郭广昌表示，复星积极将AI融入各产业，例如在超级地中海、重庆的中国Mall等文旅项目规划设计引入AI元素；复星医药推出PharmAID决策智能体平台，打造医药行业首个AI决策智能体平台；医美平台Sisram也在借助AI分析皮肤问题。“未来，我特别看好两个方向，一个是AI赋能各垂直行业进行行业的再造与升级，另一个是物理AI与虚拟AI真正结合对生产力和生产关系产生的革命性变化。”(完)
证券之星02-22 17:59
下周黄金行情价格走势预测、外汇黄金开盘独家策略操作建议
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2.5%。经济学家还预计整体PCE以及消费者价格指数今年增速将加快。因此，预测人士如今认为美联储官员要到7月才会再次降息，而上次调查时预测的降息时间是5月份。本周早些时候公布的美联储1月会议纪要显示在通胀顽固且特朗普政府经济政策不确定的情况下，官员们倾向于维持利率不变。黄金的避险作用还没有充分发挥出来，因为从风险资产向安全资产的转移并不明显，资金仍在观望。近期市场上的黄金套利交易也助推了金价。大量实物黄金正在从英国伦敦、亚洲新加坡等地运往美国。由于市场猜测特朗普可能会对黄金等进口商品征收关税，这推动了黄金的套利交易，并引发了近期实物黄金的迁徙热潮。有分析人士提醒，目前套利窗口已经在逐渐变窄，而一旦窗口关闭后，实物黄金的交易就可能会出现回流。鉴于市场认为特朗普的政策会刺激通胀，投资者也在关注美联储的利率轨迹，以寻找线索。通胀上升可能迫使美联储维持高利率，从而降低无收益黄金的吸引力。　　下周一黄金行情走势分析：　　黄金技术面分析：黄金下周将迎来关键性时刻，黄金多空到底谁更胜一筹，下周将见分晓，一定要记住下周的操作需要灵活应变，多空将一绝高下，不要在关键处让自己深陷其中，要懂得及时抽身，随时应对行情突变的风险。黄金周五后半天探底2921附近之后再次上涨，黄金日线高位收十字星，黄金日线连续三日在高位收十字星形态，那么黄金究竟是变盘还是空中加油呢？下周见分晓。　　黄金周线依旧强势多头，单看周线下周还有高点，但是收月线，也防止冲高回落。再就是连续8周收阳，防止第九周变线，不过白银走势倾向回落调整。周线支撑2908附近，强支撑2883附近，行情要想有一波像样的回调，必须有效下破本周低点2877。周线阻力本周高点2954附近，万一上破再看20美金，强阻力3000附近。再看日线昨天来回震荡洗盘，再次收出高位十字星。结合白银和黄金日线，还是倾向会回落，上面也说周线不看空，所以不排除继续高位震荡，到月底或下个月再选择方向。　　 4小时图来看，黄金经过调整后，布林带暂时收口，上方形成*，上涨空间受限。但价格未跌破布林带中轨支撑，仍在强势区间运行，下方支撑2915美元，上方阻力2955美元。黄金高位震荡，对于黄金1小时来说，黄金还是在大区间内震荡，下周一的强弱也才是黄金多空选择的重要关键之点，如果黄金下周一持续稳定向上突破，那么黄金现在所呈现的就是空中加油的形态，如果向下，黄金就有可能是变盘的开始，黄金下周关键还是在2955的位置。如果黄金下周不突破2955，那么我们还是可以先高空，黄金就先看2920-2955之间大区间震荡，然后选择方向。综合来看，下周一黄金短线操作思路上王启蒙建议回调做多为主，反弹做空为辅，上方短期重点关注2950-2954一线阻力，下方短期重点关注2918-2916一线支撑。关于本周的操作，王启蒙在线wqm6453指导已经公布在朋友圈，每天会在指导微信上给出亚盘、欧盘、美盘行情分析和操作方向，准确率百分之九十以上，全是免费。目前对黄金白银（纸黄金/白银、T+D黄金/白银）外汇投资感兴趣的、刚步入金市但资金遭到严重缩水，收益不理想的朋友，仓位上有套单的朋友，都可以找王启蒙聊聊。　　行情每天都是千变万化，我们有强大的分析团队做的每一单都是经过深思的判断，要保证每单都能获利出局！每天两到三单的操作不求一夜暴富，只求落袋为安！利润十分，我独取九分，一分靠运气，八分靠实力！一天两天是运气，那一周呢？两周呢？无论是圈内还是群发策略，亦或者各大财经网站，团队老师都是现价喊单！每日分析团队技术指导群内实时公布每日行情走势推送，实时现价喊单每单进场都有理丶有据、公开公明、可免费进群体验考察！　　非本人实盘客户，提供大致方向及预期，每天会在朋友圈更新趋势分析和操作思路，需要考察实力的可以去看，需要看建议的可关注（王启蒙）自行去看就可以了，又不收费，你考虑好了就跟实盘操作，觉得我帮不了你或者你有疑问你就再继续考察，免得耽误大家彼此的时间，毕竟时间是宝贵的，不是用来浪费的。　　王启蒙老师这里没有100%正确，只有稳健的操作思路。大仓做趋势，小仓做波段，自己控制好比例。没有不赚钱的投资，只有不成功的做单！是否赚钱在于买涨买跌时机的把握，赚钱靠机会，投资靠智慧，理财靠专业。　　文/王启蒙（微信：wqm6453）　　一个人能走多远，要看他与谁同行;一个人多么优秀，要看他身边有什么样的朋友;一个人能有多大的成就，要看他有谁指点。谁说女子不如男！你若诚意信我，我必拿命相待！我就是我，低调而又有实力的王启蒙！佛祖曰心中有法，万法自然，佛门中人，万物皆可渡，万物皆不可渡，渡的不过是心中层层枷锁，我只渡有缘人！
启蒙理财02-22 17:44
800亿市值两年成空，青岛啤酒“喝不动了”？
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连火热的欧洲杯和巴黎奥运会，都没能带动消费者的热情。尽管多家企业财报中表示，上半年南方强降雨，影响了市场消费量，但最根本的，仍旧是需求的萎缩。为何啤酒市场萎缩至此？不喝白酒，难道啤酒也不喝了吗？和白酒类似，啤酒的消费场景也和社交强挂钩，更多地集中于餐饮、酒吧、KTV等业态，而随着消费者的未来预期下调、消费信心下降，堂食、社交等业态的消费者均不断流逝，啤酒即饮渠道的销量随之下滑。同样地，这种整体下滑的消费形势也蔓延到了啤酒本身，进而导致啤酒销量持续下滑。而更深层次的原因，仍旧是关于消费群体的萎缩。随着白酒消费群体日渐年长，啤酒则是年轻人的心头好。在白酒品牌纷纷拉拢年轻人，意图培养年轻人的“酱香”口味之时，啤酒早已和年轻人挂上钩。研究发现，啤酒产量和20-49岁也即是可饮酒年龄的中青年人口比例正相关。 1986至1990年，随着上一次婴儿潮的新增人口成家立业，进入生育年龄，又一次婴儿潮随之出现，并在1990年达到最高峰，五年间人口出生总量达到1.24亿。婴儿潮出生的群体在千禧年后陆续达到可饮酒年龄，并推动了啤酒产量的节节高升，这种趋势一直持续到2016年。北京大学人口研究所研究显示，2000年至2023年，我国15-34岁青年人口数量从4.43亿人减少到3.55亿人，占总人口比重从35.6%下降到24.6%，预计2050年将减至2.31亿，在总人口中占比仅17.6%。长期来看，这种趋势似乎无可避免。而青岛啤酒等一众巨头，也不得不迎接新的挑战，那就是，啤酒的高端化。 02 2024年12月初，青岛啤酒举办三季度业绩说明会时，曾有投资者发问—— “和竞争对手相比，青岛啤酒2024年前三季度营收同比下降，而燕京、珠啤同比上升原因是什么？” 答案，或许指向燕京啤酒和珠江啤酒成功的高端化。目前，中国市场上的5大啤酒巨头，华润啤酒、青岛啤酒、百威中国、燕京啤酒、嘉士伯中国（重庆啤酒母公司），从2020年开始，每年都会派代表齐聚一堂，召开中国市场啤酒行业的T5峰会。而最近两年啤酒行业的T5峰会，其中比较重要的一个信号就是促进啤酒产业结构调整、推动啤酒高端化。在消费降级的时候选择走高端化，看似有些反常识，但正如口红效应一般，在经济下行之时，人们反而更愿意买一些并不昂贵的消遣品，中高端啤酒正是如此。目前，市场上几乎所有的啤酒龙头，都是以“工业啤酒”为产品基础，然而随着啤酒市场高度成熟，存量市场已经极度内卷。在这种背景下，近年来精酿、原浆、鲜啤等高附加值品类却逐渐崛起。数据显示，2021至2023年，精酿相关企业注册量逐渐递增，三年内分别新增注册企业1700余家、2200余家、3100余家，合计增加7000余家。作为国内啤酒产业巨头，青岛啤酒、华润啤酒等一众巨头也纷纷发力高端啤酒。华润啤酒CEO侯孝海曾表示，中国啤酒市场目前的发展竞争逻辑已转变为高端决战的逻辑。为此，华润啤酒收购了高端啤酒品牌喜力的中国业务，先后推出勇闯天涯SuperX、匠心营造等高端产品。今年上半年，华润啤酒中高档啤酒销量占比已经超过50%，高档及以上啤酒销量同比增长超10%。青岛啤酒等传统啤酒巨头也在发力高端市场。若以美国啤酒市场为参照，国内啤酒产业还有相当长的要走。过去，美国啤酒行业经历了两轮的结构升级。第一轮升级中，高端品牌逐渐替代中端及区域品牌，在此期间，高端销量占比从1966年的26.4%提升至1981年的64.3%，“区域+中端”销量占比从 1966年的71.1%下降至1981年的26.8%。而这，也是过去几十年间，中国啤酒行业格局变化的经历，随着啤酒行业兴起，各大区域都诞生了属于自己的啤酒品牌，但随后又逐渐被整合，最终成为如今的T5格局。美国的第二轮啤酒产品结构升级则持续至今，高端啤酒逐渐转向超高端、进口或者精酿，同时区域性中端品牌向高端品牌的升级仍在持续。 1990年至2015年，美国啤酒行业超高端+进口+精酿产品占比从9.6%，上涨至35.1%。而现在国内的啤酒市场，正站在了第二次升级的开端。目前，国内的高端啤酒市场仍处于初级阶段，8元以上价格带，仍旧被国外啤酒巨头牢牢占据。对比国内啤酒企业与海外啤酒企业，青岛啤酒等国内龙头的销售均价低于外资啤酒公司，盈利能力也相对较弱。以百威亚太为例，2023年百威高端及超高端销量占比接近45%，啤酒销售均价达到5234.5元/千升。而国内其他主要啤酒龙头的高端啤酒销量占比普遍低于25%，销售均价也大幅落后。去年年底，在啤酒市场整体的疲软之下，百威啤酒却宣布涨价，通过涨价将价格传导到终端，保护产品价格体系，提升产品结构，维护百威品牌高端形象的同时，也能提升盈利能力，足以见得百威在品牌高端化打造上的自信。不仅如此，由于精酿本身精细化、个性化的特点，注定了擅长标准化的工业啤酒巨头难以在精酿啤酒市场一家独大，分散的小众品牌也占有不小的市场份额。对于国产啤酒品牌而言，在新品开发，品质宣传上，青岛啤酒们仍面临着挑战。如何进行消费者教育，打造品牌价值感，仍旧任重而道远。 03 结语作为行业头部，近几年来青岛啤酒分红相当大方，过去两年分红比例均超过60%，最新股息率达到了2.89%。目前，青岛啤酒的估值在21倍左右，比起过往处于相对较低的水平，但过往对于青岛啤酒存在一定高估，如今的估值也并不算低。现如今，啤酒行业已经高度成熟，在存量市场的争夺中，五大巨头已经五分天下，业绩也相对稳定。而在过去几年间，得益于高端化的逐渐推进，青岛啤酒的毛利率上升较快，逐渐赶超同行。未来能否依靠“开源节流”策略获得重回增长，或将成为青岛啤酒的决胜关键。(全文完）
格隆汇02-22 17:19
复星主动退出800多亿资产，整体上已成功跨越“债务墙”
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亚布力和北海道的滑雪场一房难求。这表明消费者仍然愿意为优质的产品和服务买单，产品力是企业立足的根本，只要把产品做到极致，就肯定会有市场。全球化是此次亚布力论坛上的热门话题。作为一家“出海”较早、已在全球35个国家和地区实现深度产业布局的民营企业，郭广昌介绍，复星旗下的生物医药企业复宏汉霖创立15年来，不仅成为港股18A板块中第一家依靠产品销售实现盈利的创新药企业，全球化也取得突破。公司主研发的创新药PD-1单抗汉斯状本月成功在欧盟上市，成为首个用于一线治疗广泛期小细胞肺癌的PD-1单抗药物。此外，汉曲优已实现全球多地商业化供货，汉贝泰也获批海外上市，多款产品有望实现高额销售。对于民营企业家都关心的营商环境话题，郭广昌认为，法治是最好的营商环境，也是企业家最大的安全感来源。执法过程的公正与结果公正一样重要，这样就让大家在企业活动的每个环节都有清晰的标准和预期。近几年，复星退出一系列非核心资产，令市场颇为关注。郭广昌在发言中透露，过去几年经济与消费承压，复星主动“瘦身健体、聚焦主业”，退出了一些非核心资产，如德国220年历史的私人银行HAL的私人银行业务不仅成功变现7亿多欧元，还助力荷兰银行在德国财富管理领域跻身前三强；同时留下的基金服务业务管理规模达2000亿欧元；和合作伙伴达成了共赢。统计显示，过去两年，复星主动退出了800多亿的资产，境内外公开债务大幅降低，整体上已成功跨越“债务墙”。郭广昌认为，在当前环境下，找一个行业从头做起的机会越来越少，要聚集优势产业做深做透。对复星而言，未来仍然是聚焦大健康、旅文、消费等优势产业“深挖矿”，依靠产业运营能力，用“手艺活”赚钱，依靠创新和全球化，深耕国内和全球市场，全面融入AI提升效率。近期，复星动作频频。在大健康领域，复星与深圳市政府合作50亿元生物医药投资基金；旅游领域，太仓阿尔卑斯雪世界二期项目签约，海南三亚超级地中海项目启动，复星旅文还发布私有化方案，希望更加灵活地加快发展。面对AI浪潮，郭广昌表示，复星积极将AI融入各产业，例如在超级地中海、重庆的中国Mall等文旅项目规划设计引入AI元素；复星医药推出PharmAID决策智能体平台，打造医药行业首个AI决策智能体平台；医美平台Sisram也在借助AI分析皮肤问题。“未来，我特别看好两个方向，一个是AI赋能各垂直行业进行行业的再造与升级，另一个是物理AI与虚拟AI真正结合对生产力和生产关系产生的革命性变化。”
金融界02-22 15:49
郭广昌：关于AI，未来特别看好两个方向
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亚布力和北海道的滑雪场一房难求。这表明消费者仍然愿意为优质的产品和服务买单，产品力是企业立足的根本，只要把产品做到极致，就肯定会有市场。全球化是此次亚布力论坛上的热门话题。作为一家“出海”较早、已在全球35个国家和地区实现深度产业布局的民营企业，郭广昌介绍，复星旗下的生物医药企业复宏汉霖创立15年来，不仅成为港股18A板块中第一家依靠产品销售实现盈利的创新药企业，全球化也取得突破。公司主研发的创新药PD-1单抗汉斯状本月成功在欧盟上市，成为首个用于一线治疗广泛期小细胞肺癌的PD-1单抗药物。此外，汉曲优已实现全球多地商业化供货，汉贝泰也获批海外上市，多款产品有望实现高额销售。对于民营企业家都关心的营商环境话题，郭广昌认为，法治是最好的营商环境，也是企业家最大的安全感来源。执法过程的公正与结果公正一样重要，这样就让大家在企业活动的每个环节都有清晰的标准和预期。近几年，复星退出一系列非核心资产，令市场颇为关注。郭广昌在发言中透露，过去几年经济与消费承压，复星主动“瘦身健体、聚焦主业”，退出了一些非核心资产，如德国220年历史的私人银行HAL的私人银行业务不仅成功变现7亿多欧元，还助力荷兰银行在德国财富管理领域跻身前三强；同时留下的基金服务业务管理规模达2000亿欧元；和合作伙伴达成了共赢。统计显示，过去两年，复星主动退出了800多亿的资产，境内外公开债务大幅降低，整体上已成功跨越“债务墙”。郭广昌认为，在当前环境下，找一个行业从头做起的机会越来越少，要聚集优势产业做深做透。对复星而言，未来仍然是聚焦大健康、旅文、消费等优势产业“深挖矿”，依靠产业运营能力，用“手艺活”赚钱，依靠创新和全球化，深耕国内和全球市场，全面融入AI提升效率。近期，复星动作频频。在大健康领域，复星与深圳市政府合作50亿元生物医药投资基金；旅游领域，太仓阿尔卑斯雪世界二期项目签约，海南三亚超级地中海项目启动，复星旅文还发布私有化方案，希望更加灵活地加快发展。面对AI浪潮，郭广昌表示，复星积极将AI融入各产业，例如在超级地中海、重庆的中国Mall等文旅项目规划设计引入AI元素；复星医药推出PharmAID决策智能体平台，打造医药行业首个AI决策智能体平台；医美平台Sisram也在借助AI分析皮肤问题。“未来，我特别看好两个方向，一个是AI赋能各垂直行业进行行业的再造与升级，另一个是物理AI与虚拟AI真正结合对生产力和生产关系产生的革命性变化。”
金融界02-22 15:39
郭广昌：只要有公平参与的机会，中国企业绝不怕害怕竞争
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亚布力和北海道的滑雪场一房难求。这表明消费者仍然愿意为优质的产品和服务买单，产品力是企业立足的根本，只要把产品做到极致，就肯定会有市场。全球化是此次亚布力论坛上的热门话题。作为一家“出海”较早、已在全球35个国家和地区实现深度产业布局的民营企业，郭广昌介绍，复星旗下的生物医药企业复宏汉霖创立15年来，不仅成为港股18A板块中第一家依靠产品销售实现盈利的创新药企业，全球化也取得突破。公司主研发的创新药PD-1单抗汉斯状本月成功在欧盟上市，成为首个用于一线治疗广泛期小细胞肺癌的PD-1单抗药物。此外，汉曲优已实现全球多地商业化供货，汉贝泰也获批海外上市，多款产品有望实现高额销售。对于民营企业家都关心的营商环境话题，郭广昌认为，法治是最好的营商环境，也是企业家最大的安全感来源。执法过程的公正与结果公正一样重要，这样就让大家在企业活动的每个环节都有清晰的标准和预期。近几年，复星退出一系列非核心资产，令市场颇为关注。郭广昌在发言中透露，过去几年经济与消费承压，复星主动“瘦身健体、聚焦主业”，退出了一些非核心资产，如德国220年历史的私人银行HAL的私人银行业务不仅成功变现7亿多欧元，还助力荷兰银行在德国财富管理领域跻身前三强；同时留下的基金服务业务管理规模达2000亿欧元；和合作伙伴达成了共赢。统计显示，过去两年，复星主动退出了800多亿的资产，境内外公开债务大幅降低，整体上已成功跨越“债务墙”。郭广昌认为，在当前环境下，找一个行业从头做起的机会越来越少，要聚集优势产业做深做透。对复星而言，未来仍然是聚焦大健康、旅文、消费等优势产业“深挖矿”，依靠产业运营能力，用“手艺活”赚钱，依靠创新和全球化，深耕国内和全球市场，全面融入AI提升效率。近期，复星动作频频。在大健康领域，复星与深圳市政府合作50亿元生物医药投资基金；旅游领域，太仓阿尔卑斯雪世界二期项目签约，海南三亚超级地中海项目启动，复星旅文还发布私有化方案，希望更加灵活地加快发展。面对AI浪潮，郭广昌表示，复星积极将AI融入各产业，例如在超级地中海、重庆的中国Mall等文旅项目规划设计引入AI元素；复星医药推出PharmAID决策智能体平台，打造医药行业首个AI决策智能体平台；医美平台Sisram也在借助AI分析皮肤问题。“未来，我特别看好两个方向，一个是AI赋能各垂直行业进行行业的再造与升级，另一个是物理AI与虚拟AI真正结合对生产力和生产关系产生的革命性变化。”
金融界02-22 15:39
高德康在“亚布力中国企业家论坛第25届年会”的演讲实录
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生产制造和市场营销等环节的应用，努力为消费者提供更高价值的产品和消费体验”他说。以下为演讲实录：高德康：大家晚上好！非常荣幸有机会参加本次活动，和大家共同展望中国经济高质量发展的新图景，亚布力论坛是中国企业家思想碰撞、智慧交融的重要平台，刚才听了各位领导和企业家的真知灼见，我获益匪浅、深受启发。借此机会，我谨代表波司登集团向长期以来关心支持波司登发展的各位领导、各界朋友表示最衷心的感谢！今天在黑龙江在哈尔滨，我感觉特别地亲切，波司登和黑龙江的深厚情谊可以追溯到上世纪90年代，那时候我们波司登就和哈尔滨工业经济贸易公司合作，在俄罗斯设厂，开拓现货贸易，以过硬的产品品质改变了当时俄罗斯消费者对中国羽绒服就是鸡毛服的偏见，1995年波司登羽绒服获得俄罗斯圣彼得堡国际博览会金奖，之后，我们在哈尔滨中央大街等核心商圈开设专卖店，扎根哈尔滨、融入东北市场，实现了高质量业绩增长和品牌提升。这一切都离不开这片土地的滋养和支持。我们波司登始终秉承实业报国的信念，聚焦核心主业，坚持品牌引领，创新驱动，责任为先，培育打造新质生产力，努力从中国第一迈向全球领先。在这里，我给大家分享两个方面。首先是深耕主业，创新驱动品牌高质量发展。黑龙江是冰雪经济的天然沃土，哈尔滨更是享誉世界的冰城，我们波司登深耕羽绒服领域49年，一群人一辈子一件事，做最好的羽绒服，温暖全世界。我们的品牌温暖基因和产品属性与冰城天然匹配、完美契合。波司登与哈尔滨达成战略合作，携手打造尔滨×波司登冰雪羽绒服品牌，合力推动冰雪经济全产业链高质量发展。波司登和哈尔滨的这次合作，是双方数十年情感的深化和延续，是一座火爆出圈的顶流城市和一个家喻户晓的国民品牌的双向奔赴，开创了城市与品牌融合发展的新模式。我们看到这个冬季穿着尔滨×波司登羽绒服的逛尔滨，被不少人列入在哈尔滨旅游的种草清单。亚冬会期间，众多观众和领导都选择了尔滨×波司登，这是对我们合作成果的高度认可。在新质生产力的时代背景下，科技创新已成为企业发展的核心驱动力，如今的纺织服装产业已不仅仅是传统产业，更是时尚创意产业和科技创新产业，现在大家都在谈要整治内卷式竞争，对我们企业来说，避免内卷式竞争就是要深耕主责主业，加大科技创新，积极开发新产品、新服务，开拓细分市场，推动产业链上下游的协同创新和合作共赢，实现差异化竞争和错位发展。今年我们将会持续加大在科技创新方面的投入，强化和高校、科研院所、专家院士的产学研合作，推动产业链上下游的协同创新，发力新材料、新品类创新引领，打造科研功能体系，积极引领行业标准制定，深化AI—A人工智能在产品设计、生产制造和市场营销等环节的应用，努力为消费者提供更高价值的产品和消费体验。第二是数智赋能各界纺织现代化产业体系。作为国家首批制造业新型技术改造试点城市，哈尔滨正以数转智改重塑产业竞争力，我们围绕尔滨波司登品牌规划了从原材料到研发设计、到生产制造、到品牌推广、到销售服务的全产业链、全价值链的深度合作，今年我们的羽绒服智能制造工厂第一期已经顺利投产，工厂实现了从产品到成衣到包装的全流程数字化智能化生产，在硬件智能化方面，做到了关键生产环节智能化率达到90%以上，在软件数字化方面，采用了波司登自主研发的CiMS工业互联网平台，实现关键生产设备和生产制造系统的互联互通，数据平台化各级可集中管控，敏捷的智能生产体系。我们的目标是要将波司登哈尔滨智能制造工厂打造成为全球领先的高端羽绒服装智能制造示范工程。这几年来我们把新一代数字技术和羽绒服传统的经营模式深度融合，把大数据融入企业设计研发、采购制造、仓储物流、零售运营、用户服务等关键环节，实现了以消费者为中心的数字化研产供销服务，全链路的协同，使企业的运营效率、决策准确度、协同效率、人才效能得到大幅提升。例如，去年我们首款由AI—A智能设计的落地产品波司登单口冲锋衣已经上市并收获市场广泛好评。数字技术和产业发展的深度融合，是纺织服装产业面向未来最确定的发展基因。中国纺织产业的数字化变革和科技创新不断地推动着消费的品类创新和产品的扩展，品牌和科技的力量结合，数字技术与传统制造业的深度融合，正在全方面提升中国纺织服装品牌的全球竞争力和影响力。我们相信，在大数据、人工智能、算法驱动的未来，数字化的价值无可替代。我们将持续推动以工业化互联网、大数据、人工智能等为代表的数字创新落地应用到企业经营管理的全过程，最终实现企业经营数字科学化的目标。各位领导、朋友们，我经常说时代孕育了波司登，成就了我们这一代民营企业家。我们波司登将发挥产业链链主企业责任，主动担当、积极作为，带动产业链协同创新和高质量发展，把可持续发展理念融入企业经营的全过程，携手更多的利益相关方，推动绿色生产，引领绿色消费。我们将始终把产业报国作为价值第一追求，把企业发展同国家繁荣、民族兴盛、人民幸福紧密结合。促进创新、增加就业、绿色低碳、社会公益等方面发挥更大作用。亚布力的冰雪孕育着春天的希望，波司登向善而行，向新而行，努力打造世界一流企业和全球领先品牌，书写世界羽绒服中国波司登，引领新潮流的精彩故事，为推进中国式现代化贡献波司登力量。最后，再次感谢各位领导和朋友们，预祝2025亚布力中国企业家论坛年会圆满成功，祝愿新的一年中国经济乘风破浪、奔涌相前，祝福各位领导和朋友们事业蒸蒸日上，阖家幸福安康。谢谢大家！
金融界02-22 15:30
高德康：如今纺织服装产业已成为时尚创意产业和科技创新产业
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生产制造和市场营销等环节的应用，努力为消费者提供更高价值的产品和消费体验”他说。以下为演讲实录：高德康：大家晚上好！非常荣幸有机会参加本次活动，和大家共同展望中国经济高质量发展的新图景，亚布力论坛是中国企业家思想碰撞、智慧交融的重要平台，刚才听了各位领导和企业家的真知灼见，我获益匪浅、深受启发。借此机会，我谨代表波司登集团向长期以来关心支持波司登发展的各位领导、各界朋友表示最衷心的感谢！今天在黑龙江在哈尔滨，我感觉特别地亲切，波司登和黑龙江的深厚情谊可以追溯到上世纪90年代，那时候我们波司登就和哈尔滨工业经济贸易公司合作，在俄罗斯设厂，开拓现货贸易，以过硬的产品品质改变了当时俄罗斯消费者对中国羽绒服就是鸡毛服的偏见，1995年波司登羽绒服获得俄罗斯圣彼得堡国际博览会金奖，之后，我们在哈尔滨中央大街等核心商圈开设专卖店，扎根哈尔滨、融入东北市场，实现了高质量业绩增长和品牌提升。这一切都离不开这片土地的滋养和支持。我们波司登始终秉承实业报国的信念，聚焦核心主业，坚持品牌引领，创新驱动，责任为先，培育打造新质生产力，努力从中国第一迈向全球领先。在这里，我给大家分享两个方面。首先是深耕主业，创新驱动品牌高质量发展。黑龙江是冰雪经济的天然沃土，哈尔滨更是享誉世界的冰城，我们波司登深耕羽绒服领域49年，一群人一辈子一件事，做最好的羽绒服，温暖全世界。我们的品牌温暖基因和产品属性与冰城天然匹配、完美契合。波司登与哈尔滨达成战略合作，携手打造尔滨×波司登冰雪羽绒服品牌，合力推动冰雪经济全产业链高质量发展。波司登和哈尔滨的这次合作，是双方数十年情感的深化和延续，是一座火爆出圈的顶流城市和一个家喻户晓的国民品牌的双向奔赴，开创了城市与品牌融合发展的新模式。我们看到这个冬季穿着尔滨×波司登羽绒服的逛尔滨，被不少人列入在哈尔滨旅游的种草清单。亚冬会期间，众多观众和领导都选择了尔滨×波司登，这是对我们合作成果的高度认可。在新质生产力的时代背景下，科技创新已成为企业发展的核心驱动力，如今的纺织服装产业已不仅仅是传统产业，更是时尚创意产业和科技创新产业，现在大家都在谈要整治内卷式竞争，对我们企业来说，避免内卷式竞争就是要深耕主责主业，加大科技创新，积极开发新产品、新服务，开拓细分市场，推动产业链上下游的协同创新和合作共赢，实现差异化竞争和错位发展。今年我们将会持续加大在科技创新方面的投入，强化和高校、科研院所、专家院士的产学研合作，推动产业链上下游的协同创新，发力新材料、新品类创新引领，打造科研功能体系，积极引领行业标准制定，深化AI—A人工智能在产品设计、生产制造和市场营销等环节的应用，努力为消费者提供更高价值的产品和消费体验。第二是数智赋能各界纺织现代化产业体系。作为国家首批制造业新型技术改造试点城市，哈尔滨正以数转智改重塑产业竞争力，我们围绕尔滨波司登品牌规划了从原材料到研发设计、到生产制造、到品牌推广、到销售服务的全产业链、全价值链的深度合作，今年我们的羽绒服智能制造工厂第一期已经顺利投产，工厂实现了从产品到成衣到包装的全流程数字化智能化生产，在硬件智能化方面，做到了关键生产环节智能化率达到90%以上，在软件数字化方面，采用了波司登自主研发的CiMS工业互联网平台，实现关键生产设备和生产制造系统的互联互通，数据平台化各级可集中管控，敏捷的智能生产体系。我们的目标是要将波司登哈尔滨智能制造工厂打造成为全球领先的高端羽绒服装智能制造示范工程。这几年来我们把新一代数字技术和羽绒服传统的经营模式深度融合，把大数据融入企业设计研发、采购制造、仓储物流、零售运营、用户服务等关键环节，实现了以消费者为中心的数字化研产供销服务，全链路的协同，使企业的运营效率、决策准确度、协同效率、人才效能得到大幅提升。例如，去年我们首款由AI—A智能设计的落地产品波司登单口冲锋衣已经上市并收获市场广泛好评。数字技术和产业发展的深度融合，是纺织服装产业面向未来最确定的发展基因。中国纺织产业的数字化变革和科技创新不断地推动着消费的品类创新和产品的扩展，品牌和科技的力量结合，数字技术与传统制造业的深度融合，正在全方面提升中国纺织服装品牌的全球竞争力和影响力。我们相信，在大数据、人工智能、算法驱动的未来，数字化的价值无可替代。我们将持续推动以工业化互联网、大数据、人工智能等为代表的数字创新落地应用到企业经营管理的全过程，最终实现企业经营数字科学化的目标。各位领导、朋友们，我经常说时代孕育了波司登，成就了我们这一代民营企业家。我们波司登将发挥产业链链主企业责任，主动担当、积极作为，带动产业链协同创新和高质量发展，把可持续发展理念融入企业经营的全过程，携手更多的利益相关方，推动绿色生产，引领绿色消费。我们将始终把产业报国作为价值第一追求，把企业发展同国家繁荣、民族兴盛、人民幸福紧密结合。促进创新、增加就业、绿色低碳、社会公益等方面发挥更大作用。亚布力的冰雪孕育着春天的希望，波司登向善而行，向新而行，努力打造世界一流企业和全球领先品牌，书写世界羽绒服中国波司登，引领新潮流的精彩故事，为推进中国式现代化贡献波司登力量。最后，再次感谢各位领导和朋友们，预祝2025亚布力中国企业家论坛年会圆满成功，祝愿新的一年中国经济乘风破浪、奔涌相前，祝福各位领导和朋友们事业蒸蒸日上，阖家幸福安康。谢谢大家！
金融界02-22 15:29
2025亚布力论坛第25届年会重磅开幕
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逐渐恢复的过程中。尽管大环境没那么好，消费者的消费意愿有所下降，也更加注重性价比，但仍然有人愿意为好产品买单，关键是企业自身的产品力能否满足客户需求。只要把产品做到极致，就肯定有市场。（2）当年中国加入WTO的时候，不少人觉得中国企业都很小，担心竞争不过外国企业。事实证明，中国民营企业从来没有害怕过竞争，也不怕卷。只要有一个公平参与竞争的机会，中国民营企业绝不害怕竞争。必须客观认识到：一方面，民营企业融资成本高的环境不可能很快改变；另一方面，像以前那样跨界从零发展起来的新机会越来越少，企业必须深刻地反思，明确自身的能力和边界、聚焦自身的优势产业。张文武中信集团党委副书记、副董事长、总经理 2023年习近平总书记到黑龙江考察，为黑龙江标定了在党和国家全局中的历史方位，明确了新时代新征程的使命任务。近期东北之行，总书记再次强调要统筹推动传统产业转型、优势产业壮大和新质生产力培育，保障国家粮食安全，利用冰雪等特色资源发展旅游业。总书记的重要讲话，是我们助力黑龙江高质量发展的根本遵循。中信集团与黑龙江有着长期良好合作关系，我们将依托黑龙江的政策优势、区位优势和产业优势，从三个方面加大在黑龙江投资展业力度：一是持续加大对黑龙江的金融支持力度，为黑龙江提供股权、债权、保险、信托等多元化的金融服务。二是开展农业领域合作，共同守好国家粮食安全。三是加大产学研创新的合作力度，助力打造现代产业体系。俞敏洪新东方教育科技集团董事长我主要讲以下几点： 1．时代的改变远超我们想象，老一辈企业家要学会尊重年轻人，甚至向他们学习，而不是指导他们。 2．在重工业、制造业、轻工业、农业、金融业等领域，老一代企业家依然是中流砥柱。但也要利用现代高科技和时代一起进步，同时重用年轻人。企业家“老”“新”结合，才是未来发展趋势。 3．中国经济体量巨大，需要平衡发展，而不是片面强调。小到街头小吃店和摊贩，大到巨人企业如华为、比亚迪，它们对于国家经济的健康都同样重要。让市场来解决长久发展的事。 4．亚布力论坛需要力邀更多年轻人加入，让他们通过这个有影响力的平台，形成对中国年轻人的影响力，进一步推动中国新一代的创业能力和成长。 5．中国的传统教育已经到了必须改革的重要关口。如何在确保孩子拥有基础知识、常识和理性的前提下，让他们在未来不会被人工智能替代的领域内全面发展，成为教育发展的重要思考。高德康全国工商联纺织服装商会理事长、波司登集团董事局主席兼总裁在新质生产力的时代背景下，科技创新已成为企业发展的核心驱动力。如今的纺织服装产业，已不仅仅是传统产业，更是时尚创意产业和科技创新产业。现在大家都在谈要避免“内卷式”竞争。对我们企业来说，避免内卷式竞争，就是要深耕主责主业，加大科技创新，积极开发新产品、新服务，开拓细分市场，推动产业链上下游的协同创新和合作共赢，实现差异化竞争和错位发展。数字技术和产业发展的深度融合，是纺织服装产业面向未来最确定的发展机遇。中国纺织服装产业的数字化变革和科技创新不断推动着消费的品类创新和产品的扩展，品牌和科技的力量结合，数字技术与传统制造业的深度融合，正在全方面提升中国纺织服装品牌的全球竞争力和影响力。我们相信，在大数据、人工智能、算法驱动的未来，数字化的价值无可替代。我们将持续推动以工业化互联网、大数据、人工智能等为代表的数字创新落地应用到企业经营管理的全过程，最终实现企业经营数智科学化的目标。阎志卓尔控股有限公司董事长商业是一条奔腾的激流，进化不能一蹴而就。回望这些年汉口北的不断迭代变化的历程，证明只有持续的创新才是汉口北生存和发展的最大动力。我们必须保持开放的心态，积极拥抱每一个浪潮的来临，并躬身入局，始终保持对新科技、新趋势的接入能力。而超大的实体市场的创新生态一旦形成，就是一片能够自我生长的坚实土地，成为商贸业创新创业的热带雨林。商业的本质是开放和连接。汉口北作为一个公共的实体商贸平台，不仅属于武汉，也属于我们全国、全球的企业和商家。湖北武汉作为中国天元之地，数百年间一直是全国的商贸和经济中心，自古以来也是一片诗意的土地。屈原在这里行吟，写下了：“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。” 李白在这里流连，写下“黄鹤楼中吹玉笛，江城五月落梅花”。苏东坡留下“莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行”的潇洒旷达。岳飞在此屯兵，写出“三十功名尘与土，八千里路云和月”的壮怀激烈。这些充满灵性和神性的诗句，只属于这片土地，是AI永远也无法抵达的高度和美好。段建军北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司总裁兼首席执行官汽车行业正在经历着一场深刻而伟大的变革。根据中国汽车流通协会及乘联分会的数据，2024年中国新能源汽车的渗透率已经达到了47.6%，同时这些新车大部分都已经搭载了L2级及以上的智驾系统，相比2023年的搭载量提升了超过20个百分点。这些数字，代表了整个产业的价值跃迁，站在这样的历史节点，奔驰对于“高质量发展”的思考，始终围绕着三个核心命题：第一，真正的高质量发展，不是单一技术路线的一枝独秀，而是对用户多元需求的精准应答；第二，真正的高质量发展，不是营销噱头的狂欢，而是对豪华品质的坚守；第三，真正的高质量发展，更不应是“你死我活”的零和竞争，而是要构建“美美与共”的产业生态，实现 1+1>2 的协同进化。奔驰139年的历史经验告诉我们，汽车行业的竞争从来不是百米冲刺，而是一场马拉松，当短期主义的喧嚣退去，最终能留在赛道上的一定是那些敬畏市场规律、尊重用户、坚持长期主义的企业。
金融界02-22 15:29
郎酒万桌宴席，触达1/30、撬动500亿西北大市场！
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七大战略产品为触点，致力于满足不同地区消费者在不同场景的宴饮需求，其中青花郎、红运郎主攻高端商务宴请，红花郎以“中国宴席市场酱酒销量第一”占位次高端，郎牌·黑马特、郎牌特曲·T8、顺品郎、小郎酒则深耕大众消费场景。从千元级到百元价位带，郎酒以全矩阵产品“饱和覆盖”宁夏市场，满足不同消费场景需求。 “无论是在高档酒店还是农家小院，郎酒正成为宁夏人庆祝生活的最佳伴侣。”宁夏神采飞扬品牌管理有限公司董事长宋伟龙在致辞中感慨。作为核心经销商代表，他见证了郎酒从初入宁夏到如今宴席市场的全面渗透。宁夏福苑实业集团总经理岳治鹏更直言：“此次活动开创了餐饮宴席合作新模式，更为消费者带来了实实在在的优惠。” 从一桌宴席到万家烟火，宴席一直是中国人美好生活的生动体现。郎酒则以七大战略产品为触点，致力于满足消费者从商务宴请到家庭聚会不同场景的宴饮需求，成为了人们美好生活的见证者。此次宁夏万桌宴席活动，郎酒不仅将带来优质的产品和对消费者美好生活的祝福，更将借助这场与宁夏核心经销商、餐饮商家联合发起的契机，首次打造“中国郎宴席”样板市场。这既是郎酒在西北市场布局的里程碑，致力于将西北样板市场打造向前推进一公里，也标志着其“厂商命运共同体”战略的深度落地。二、深耕西北，样板打造此次宁夏万桌宴席并非孤例，而是郎酒深耕西北的延续动作。过去两年，郎酒通过“百万郎酒全城大品鉴”“神采飞扬·中国郎之夜”演唱会等创新活动，在西安、乌鲁木齐等城市不断掀起消费热潮。比如去年9月，以音乐为媒的“神采飞扬·中国郎之夜乌鲁木齐演唱会吸引超3万观众现场狂欢、触达线上2亿人次。这些活动不仅拉动了销售额增长，更让郎酒终端覆盖率不断提升。银川活动现场，郎酒还正式官宣“2025中国郎之夜”计划：首场活动将于第五届郎酒庄园三品节期间同步线上举办。未来，这一IP还将在巴中、南宁、银川等地陆续落地，结合地方文化特色打造多样化消费场景。 “通过这一系列活动，郎酒打造了别具一格的消费场景，增强消费者对品牌认同感和归属感，不断培育和拓展忠实消费群体，将品牌符号融入了城市生活场景，形成了‘抬头见郎酒、出行伴郎酒’的强记忆点。”知名媒体人、名酒研究所创始人张静女士评价道。这种“品效销合一”的打法，正是郎酒抢占西北市场的关键。数据显示，西北白酒市场规模超500亿元，但地产酒份额不足40%，外来名酒空间巨大。郎酒以“酱香高端、兼香领先”的双香优势，正加速填补这一空白。郎酒的西北战略不仅是产品与营销的胜利，更是厂商协同的典范。在“扶好商、树大商”理念下，郎酒为经销商提供“一地一策”支持，甚至承诺“合作三年以上符合条件的优秀商家若亏损，由郎酒补足利润”。西北大区千商联动，郎酒以组织驱动，不断完善市场布局、商家体系建设，使其对市场渗透不断加速。活动前，为深入贯彻落实百年郎酒2025「强壮、稳健、增长、打胜仗」的发展原则，西北大区召开2025动员会议。从去年的“全城大品鉴”、“中国郎之夜”到如今宁夏的“万桌宴席”，郎酒以创新活动持续贴紧消费者，用品质与情感共鸣赢得市场。正如汪俊林所言：“冬天的担当必定赢得秋天的收获。”在酒业竞争加剧的当下，2025开年高呼“喝郎酒，打胜仗”口号的郎酒西北市场样板，或将一鸣惊人。
金融界02-22 15:20

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