全球数字财富领导者
财富汇
|
美股投研
|
客户端
|
旧版
|
北美站
|
FX168 全球视野 中文财经
首页
资讯
速递
行情
日历
数据
社区
视频
直播
点评旗舰店
商品
SFFE2030
外汇开户
登录 / 注册
搜 索
综合
行情
速递
日历
话题
168人气号
文章
火星人
收盘上涨1.33%,滚动市盈率132.60倍,总市值52.68亿元
go
lg
...
4月21日,
火星人
今日收盘12.92元,上涨1.33%,滚动市盈率PE(当前股价与前四季度每股收益总和的比值)达到132.60倍,总市值52.68亿元。 从行业市盈率排名来看,公司所处的家电行业行业市盈率平均21.96倍,行业中值24.40倍,
火星人
排名第87位。 股东方面,截至2025年3月31日,
火星人
股东户数26154户,较上次减少798户,户均持股市值35.28万元,户均持股数量2.76万股。
火星人
厨具股份有限公司专业从事新型厨房电器产品的研发、设计、生产与销售业务,主要产品包括集成灶、洗碗机、集成水槽、燃气热水器、厨柜产品等系列产品。公司的X7集成灶荣获了“IF设计金奖”、“红点设计奖”、“中国设计红星奖”等国内外知名奖项,公司也是我国厨电行业内首个获得IF设计金奖的厨电品牌。 最新一期业绩显示,2024年三季报,公司实现营业收入10.13亿元,同比-35.51%;净利润1509.30万元,同比-93.22%,销售毛利率44.06%。 序号 股票简称 PE(TTM) PE(静) 市净率 总市值(元) 87
火星人
132.60 21.31 3.99 52.68亿 行业平均 21.96 23.41 2.81 206.52亿 行业中值 24.40 24.46 2.45 52.68亿 1 亿田智能 -800.16 31.60 4.36 56.58亿 2 星光股份 -386.08 -237.81 9.64 31.17亿 3 拾比佰 -292.79 -292.79 1.72 11.17亿 4 康盛股份 -194.71 147.72 2.13 32.16亿 5 格利尔 -153.41 -153.41 3.26 11.69亿 6 *ST同洲 -107.18 -67.46 -1316.11 50.43亿 7 澳柯玛 -101.91 89.96 2.02 50.43亿 8 ST德豪 -43.23 -14.26 10.14 32.60亿 9 爱仕达 -20.39 -12.50 2.83 47.31亿 10 小崧股份 -9.47 -9.47 2.11 21.27亿 11 高斯贝尔 -6.98 -11.01 8.22 9.04亿
lg
...
金融界
04-21 18:06
一个保守主义者的忏悔
go
lg
...
现这种扩张最有希望的路径。 【陆】 “
火星
终将向上飞升” 川普主义似乎正在吞噬一切, 然而,修复的力量正在悄然集结。 从长远来看, 川普主义注定失败, 历史不会停止前进。 55 从长远来看,川普主义注定会失败。 没有谨慎与谦逊的权力终将覆灭。 正如个人只有在痛苦中才会改变,国家亦然。 如今,川普主义似乎正在吞噬一切,让人忍不住想相信这一次或许真的是“不同的一次”。 但历史不会停止前进。 即使在此刻,当我走访全国各地时,我也能看到修复的力量正在社区和街区中悄然集结。 如果你参与的组织正在跨越阶级界限建立信任,那你就是在对抗“川普主义”。 如果你是一位民主党人,正摒弃封闭象牙塔式的进步主义,转而支持类似辉格党的、面向工人阶级的繁荣议程,那你就是在对抗“川普主义”。 如果你在捍卫一种包容与多元的道德准则,一种能够维系美国统一的信念,那你就是在对抗“川普主义”。 56 随着时间推移,价值观的改变会带来人际关系的变化,人际关系的变化会推动公民生活的重建, 而这最终会影响政策方向,并改变整个国家的发展轨迹。 这一过程开始时缓慢,但正如《约伯记》所说: “
火星
终将向上飞升”。[注] [注] 人生在世必遇患难, 如同
火星
飞腾。 至于我, 我必仰望上帝, 把我的事情托付他。 ——《约伯记》5:7-8 *为便于手机阅读,编辑进行了较多断行分段处理。小标题为编者所加。 来源:加美财经
lg
...
加美财经
04-16 00:00
火星人
收盘上涨1.02%,滚动市盈率132.19倍,总市值52.51亿元
go
lg
...
4月14日,
火星人
今日收盘12.88元,上涨1.02%,滚动市盈率PE(当前股价与前四季度每股收益总和的比值)达到132.19倍,总市值52.51亿元。 从行业市盈率排名来看,公司所处的家电行业行业市盈率平均21.55倍,行业中值23.92倍,
火星人
排名第88位。 截至2024年三季报,共有45家机构持仓
火星人
,其中基金45家,合计持股数599.75万股,持股市值0.82亿元。
火星人
厨具股份有限公司专业从事新型厨房电器产品的研发、设计、生产与销售业务,主要产品包括集成灶、洗碗机、集成水槽、燃气热水器、厨柜产品等系列产品。公司的X7集成灶荣获了“IF设计金奖”、“红点设计奖”、“中国设计红星奖”等国内外知名奖项,公司也是我国厨电行业内首个获得IF设计金奖的厨电品牌。 最新一期业绩显示,2024年三季报,公司实现营业收入10.13亿元,同比-35.51%;净利润1509.30万元,同比-93.22%,销售毛利率44.06%。 序号 股票简称 PE(TTM) PE(静) 市净率 总市值(元) 88
火星人
132.19 21.24 3.97 52.51亿 行业平均 21.55 23.35 2.75 203.04亿 行业中值 23.92 23.76 2.36 52.51亿 1 亿田智能 -846.17 33.42 4.61 59.83亿 2 星光股份 -423.18 -260.66 10.57 34.16亿 3 拾比佰 -287.27 -287.27 1.69 10.96亿 4 春光科技 -201.56 81.50 2.14 20.37亿 5 康盛股份 -198.15 150.33 2.16 32.73亿 6 格利尔 -151.18 -151.18 3.22 11.52亿 7 澳柯玛 -103.20 91.10 2.05 51.07亿 8 *ST同洲 -101.47 -63.87 -1246.02 47.74亿 9 ST德豪 -40.45 -13.34 9.48 30.49亿 10 爱仕达 -20.17 -12.37 2.80 46.80亿 11 小崧股份 -9.49 -9.49 2.12 21.31亿
lg
...
金融界
04-14 18:06
【重磅对谈】黑暗的”君主制美国”未来:政府已经准备摊牌——”正面对决”
go
lg
...
为这不仅对美国有害,甚至还会妨碍人类上
火星
—— 那你就会觉得,他们现在做的一切都挺合理的。 鲁伊斯:是的。这种看法在右派中其实挺常见,也能解释为什么——哪怕后来发现,福利系统里的诈骗其实并没有那么严重(我认为确实没有)。 根据内部监察报告,社会安全金体系的误发率大概只有0.3%。 但如果你从另一个角度看——你认定这些福利项目的本质,就是用来给你朋友的政治机器发“买票钱”,那你就会觉得:烧了它才是对的。把整个制度推倒重来都没问题。 克莱因:我一直在努力给这种观点找一个“慷慨理解”的版本。但我自己也拿不准:是该理解为马斯克真的相信这些,所以他的行为才那么极端;还是说,其实他未必真信,但这话在政治上说出来很有用——因为它能帮助右派动员力量去支持削减福利支出—— 哪怕川普的基本盘(通常比以前的共和党选民更老、更穷)其实并不喜欢这种政策。 我们也得承认一个现实:他们现在确实掌控了政府的运作权。比如社会安全局的人,其实很清楚钱都去哪儿了。没有哪个系统会真的写着“非法移民政治拨款”这种项目名目(笑)。但他们也完全不想去反驳这些阴谋论。 到某种程度上,不去查明真相,本身就是一种选择。 鲁伊斯:我认为伊隆确实对这个话题感兴趣。 我同意你的说法——他确实是个不太可靠的叙述者。我不觉得伊隆是那种特别热爱真相的人。 比如“死了的人在领社会保障金”这类说法。就算在马斯克不断重复这句之前,DOGE团队内部其实也已经意识到这事不对劲。 并非有一大笔钱正流向“装成135岁老人的骗子”。事情根本没这么夸张。 但确实也有不少非法移民在使用他人的社会安全号码,用于各种用途。 伊隆特别想把这些漏洞彻底“清零”。但在这个过程中,他们也把一大批普通人卷进去了——那些人根本不是骗子,但却被“你不存在”的系统给误伤了。 这周还有不少报道说,有人突然被社保局通知说:“你已经死了,我们要把之前的钱都收回去。” 克莱因:但你觉得,DOGE作为一个整体,真的在试图了解它要掌控的对象吗? 我们一开始讨论的时候就讲过,马斯克试图从最底层切入——去看“付款数据”。我认为这对他很有吸引力,因为它看起来是客观的——就是钱到底流向哪儿。 但“钱去哪儿了”这个问题,其实是需要解释的。你必须去理解它背后的逻辑和背景。这些东西是可以学的。 但问题是:他们真的想学吗?他们有没有更了解这些系统? 还是说,他们只是想用把 DOGE 当成一个制造对立的工具,以维持对他们正在做的事情的支持? 鲁伊斯:我不确定答案是不是只有这两个选项。但说实话,跟两个月前相比,我对DOGE在“边干边学”这件事上的能力,信心已经低了很多。 你很早就能看到他们在处理联邦合同上的粗糙:比如,他们说“我们砍掉了一个十亿美元的合同”,结果其实是个一百万美元的合同,他们硬是多加了三个零。 你一次又一次看到这种对数字缺乏敏感度的表现。他们后来是修正了。但问题是——这种错误本来就不该发生。 如果他们真的想建一个更强健、更优秀的系统,那么DOGE这个团队并不是那样一个组成。现在DOGE的团队很小,他们的“学习曲线”根本就不像我们期望的那样在快速上升。 而我认为,如果是伊隆在私营企业搞一个团队,这个团队早就通过迭代提升效率了。可你现在完全看不到这种动态。你看不到那种我期待的状态。 Ⅵ 单一行政理论——帝王总统制 这届政府已经在准备 迎接一场“对抗时刻” 一次正面对决 克莱因:有一点我必须承认:他们的品牌做得真牛。 DOGE这个名字又好笑又吸睛。但其实,现在政府里发生的很多事情,攻击、改革,还是重塑行政体系——取决于你如何看——并不全是DOGE主导的。 马斯克的背后是罗素·沃特,他现在掌管着预算管理办公室(OMB)——这是联邦政府里非常有权力的一个中枢机构。 我们前面就聊过沃特。他是典型的那种,确实想砍政府开支的人。虽然他不只是想砍钱,他对政府该怎么运作有一整套系统理论。你还请他上过节目呢。那集我觉得特别有帮助,让我更理解他是怎么想的。 那他到底想干啥?罗素·沃特理想中的政府,至少是行政系统,应该长什么样? 鲁伊斯:沃特信奉所谓的“单一行政理论”(unitary executive theory,这是与三权分立对立的理念——译者注)——也就是总统应该宪法上拥有对行政机构的全部控制权。他的意思是:既然我们选出了一个总统,那整个行政部门就应该听他的,直接向他汇报。 按照这个理论,行政部门就不该有“独立机构”这种说法。人民选出了总统,那就是民主问责机制的体现了。 沃特还有个很有意思的看法,哪怕在右派里也挺特别的。他认为我们现在的国会是“帝国国会”。而现在行政系统里很多机构根本不听总统的,只听国会的拨款安排。 他主张总统应该有“冻结拨款”的权力——意思是,如果总统能在不违法的前提下,用比国会批的更少的钱实现政策目标,那他就有权不把剩下的钱花出去。 所以他对总统权力的理解,其实是非常宽泛的。 克莱因:早先发布了一份关于冻结拨款和各种支出的备忘录,用来冻结各种拨款和支出的。后来那份备忘录被撤回了,法院判它无效。但备忘录里有段话挺关键的——我这里是稍微转述一下原意,大致是说:“政府,特别是行政部门,应该体现人民的意志,而人民的意志就是通过他们选出的总统来表达的。” 要理解他们,这点很重要。因为这其实是一种对“回应性”(responsiveness)概念的定义。 大多数人说起“政府要有回应”,他们想的是:我遇到问题时,应该有个人能接电话帮我解决;或者政府在办事的时候,应该又快又好。 但在这个理论里,“回应性”是对行政部门的回应。川普想干什么,政府就得立刻响应,把那事办了。 在他们看来,第一任期的失败之一,就是政府没有对川普有足够回应。而他们现在要做的,就是让第二任期的行政体系彻底服从川普的意志。 你觉得我这个说法有偏差吗? 鲁伊斯:不,我觉得你说得对。而且沃特这个看法有意思的地方在于,它跟很多右派一直以来对“官僚政体”(the administrative state)的批评是呼应的:比如“联邦党人协会”(Federalist Society)那种观点——行政部门的文官太多、太散漫,应该收紧、整顿。 但它跟那种更偏“自由意志主义”的“小政府”理念又有些不同,特别是在“冻结拨款”这个问题上。 认为总统有“财政控制权”,这是一个相对新的观点,它不像流氓官僚的观点那样有任何深刻的意识形态内涵。 沃特其实是把这两种不同的传统给拼在一起了,这点挺有意思。 克莱因:我对DOGE、沃特和整个川普政府的一个整体理解是:DOGE,其实就是“政府控制部”。 沃特想做的那部分,是靠“冻结预算”和“震慑文官体系”,这样就不会有一个深层政府试图阻碍唐纳德·特朗普川普。 而马斯克那边做的,是想把政府的“底层代码”控制住——就是财政流动、运行系统、后台电脑。谁掌握了这些,就掌握了权力。 你把这两股力量结合起来,就可以把“钱”转化为超级权力杠杆。你可以拿它搞意识形态斗争,也可以推进政策目标,甚至可以用来拿捏朋友和敌人——这正是川普最擅长的玩法。 整个逻辑就是这样。 那你觉得这个说法靠谱吗?或者你觉得哪里有漏洞? 鲁伊斯:我觉得你说的大致是对的。而且很多部分,其实也就是保守派一直以来对行政权的本能认知。 真正让人震惊的是“冻结拨款”这个观点。很多人觉得,这套理论法律依据其实挺弱的,在宪法对“财政权”的解读上也没什么根基。 但沃特这些人会说——他们确实也这么说过:这就是三权分立该有的博弈过程。如果你国会不爽,或者你法院不服,那你就得站出来捍卫你自己的权力。 这整套麦迪逊式宪政结构的逻辑是:总统尝试推进政策,结果撞上法院那堵墙。 正如沃尔特所指出的,万斯和特朗普以及所有这些人都说过: 即使有疯狂的地方法官,总统也会遵守这些裁决。而国会,如果你不喜欢这样,那就阻止我们。 克莱因:但你看像万斯的说法,他也说过也许不该听从法院的。你去看史蒂芬·米勒(Stephen Miller,副幕僚长)的X平台账号—— 鲁伊斯:米勒和马斯克现在基本上完全站在(万斯的)对立面。 克莱因:万斯最近发了一条推文,大意就是说法院才是在越权。这取决于你如何理解行政部门的角色。但我认为,万斯说过的一些话,暗示了他非常同情这样一种观点,即由法院来阻止这一切是违宪的,行政部门不应该遵守它。 现在围绕川普,有很多人都在推动一种论调:只要法官判川普不利,就应该被弹劾。我们听到的语言是“司法政变”。 这可不是那种“我们要搞制衡”式的三权分立讨论了。说实话,这种动向让我很担心——感觉他们在为与司法系统的正面对抗做准备。 鲁伊斯:其实“对抗司法”可以分很多种层次。有些我觉得简直是五级火警级别的危险。比如,最高法院作出判决,他们却说:“不,我们将依照我们的方式去做。”这就非常严重了。 还有一些地方,像沃特这样的人明确表示:“我们觉得1974年那个《拨款控制法》(Impoundment Control Act)是违宪的。”DOGE要的就是要创造出这样一个案件,我们要把这个案子送到最高法院去。我们想打这个官司,因为我们认为该法违宪。 我不觉得这类本能完全疯狂。我认为他们是错的,我希望最高法院接这个案子。 克莱因:问题就在于:如果他们输了,会发生什么? 一开始我也想这个问题,但现在我真的想了:如果这届川普政府从约翰·罗伯茨(最高法院首席大法官)那边拿不到他们想要的结果,他们一定会找办法绕过去的,从各种程序漏洞里去钻空子。 但有人真的决定不听法官让飞机调头返航的命令,而是说:“哦,你不能执行口头命令。” 他们还说:“这些飞机已经飞到国际空域了。”——这其实就是在挑衅法院。 换了别的政府,肯定不会这么干。但他们是故意在宣示权力。 而让我怀疑他们根本不是想打赢一场最高法院的官司的关键点在这儿:如果你真的想赢一个关键判例,你会怎么做? 你会非常谨慎地挑案子,设计出一个对你有利的冲突场景,然后慢慢推动,让它成为理想的“试验案例”(test case)。你还会表现得对法院很尊重,因为你希望拉拢他们站在你这边。 但现在呢?他们一会儿砸玻璃、一会儿挑衅法院、一会儿搞一些非常糟糕的案子当“样板”,还时不时喊着要弹劾法官。 这种做法根本不像是要赢一场官司,倒像是在试图把罗伯茨法官吓住。 我觉得这基本就是川普对待所有人的方式——用恐吓来博控制权。所以也许,这真的就是他们的策略。 但如果你真是想让最高法院做出一个你会遵守的、有利的判决——你不会用这种方式来对待罗伯茨。 所以在我看来,这届政府已经在准备迎接一场“对抗时刻”。 他们那套“单一行政理论”的理论可能真的需要一次正面对决。 鲁伊斯:我觉得我们最终一定会迎来这场摊牌。至于它会怎么展开,现在还说不清。但沃特那类人已经在说得很明确了:“我们觉得很多判例判错了,我们就是要重新来一遍。” 接下来会发生什么,我也不敢打包票。但如果你真的想彻底落实“单一行政理论”,那就必须把这件事带到最高法院,争取打赢那场仗,拿到判例。 Ⅶ 什么是“高效”? 注意, 不是“最大化共和党的权力” 也不是“推动保守主义” 而是让川普个人 拥有最大的控制权和权威—— 建立一个“帝王式总统” 克莱因:我刚才说过,我觉得现在有一个特别重要的问题值得一直追问下去,那就是:“用什么目标,最能准确预测他们现在在做什么?” 因为“效率”这个词没什么帮助,它太模糊了。你可以说一个系统很高效——但高效是为了什么?是为了更合法地执行政策?那又是另一个概念了。 我觉得,如果你把这里的首要目标设定为“最大化唐纳德·川普的权力”,你基本上就能看清他们所有的动作逻辑。 注意,不是“最大化共和党的权力”,也不是“推动保守主义”。而是让川普个人拥有最大的控制权和权威——建立一个“帝王式总统”。如果你用这个目标来看,预测他们的行为其实非常准确。 而这个结论最吓人的地方在于: 你想象一下,假设我们到了2027年。民主党在中期选举里大获全胜,众议院由哈基姆·杰弗里斯(Hakeem Jeffries)担任议长。国会恢复了大量监督动作。川普的民调可能只有39%,甚至更低——这是完全有可能的。此时他很可能是个“跛脚总统”,虽然他自己肯定不愿意这么想。而众议院挡着他做事,最高法院也可能已经判“总统不能冻结预算”。 在这样的局面下,你觉得川普、史蒂夫·米勒、罗素·沃特、马斯克会说:“好吧,我们尽力了,这场仗我们输了”? 还是说,最后一幕会是:“去你X的。” 我没看到有什么迹象表明,这帮人会接受制度设定的“限制”。特别是当局势开始对他们不利的时候,他们的反应会特别激烈。 现在的情况还不算真正“墙在逼近”,可就这点点压力,他们就已经开始疯狂反击了。 鲁伊斯:这个假设我也不太好回答。但我挺好奇你是怎么理解川普第一任期的,特别是套进你刚刚说的这个模型里的。因为他当时在法院输了不少案子。 克莱因:我对第一任期的理解很简单:它和第二任期最大的区别在于,第一任最重要的家庭成员是贾里德·库什纳(Jared Kushner),他也是把很多人带入政府的人——他其实是一个典型的主流人士。 那时候政府里有很多人,心里其实觉得自己的职责之一是“把川普关在笼子里”。 可到了第二任,核心人物换成了小川普——他是彻头彻尾的右翼激进分子,现在都算“加速主义者”、“Groyper派”[注]。而马斯克也在推着川普往更极端的方向走。 罗素·沃特也想走得更远。JD·万斯的权力希望完全取决于川普成功不成功。你再看看现在的政府班底,都是一些非常激进的人,没人会说:“我们是不是该慢一点?” [注]Groypers,有时也被称为Groyper Army,是一群由尼克·富恩特斯(Nick Fuentes)领导的另类右翼和白人民族主义活动家、煽动者和网络喷子。他们因试图将另类右翼政治引入美国主流保守主义、参与1月6日美国国会大厦袭击事件及其前的抗议活动以及他们的极端主义观点而闻名。 而且你在“市场反应”这件事上能看得最清楚。第一任期的时候,只要股市一跌,川普立刻就慌了,他会说:“天啊,我们不能让股市掉啊!” 他身边也有很多人——像加里·科恩(Gary Cohn)那种华尔街背景的人——他们是市场圈里出来的,他们也会说,我们希望经济好起来。 但这一次,当市场开始下跌的时候,你能明显感觉到,他们是很自信的,甚至有点狂妄地觉得:“我们比市场懂得多。” 他们的态度就是:“短期震荡?那没关系,我们扛得住。” 所以这次的政府完全不一样。在这里,你有一个恣意妄为的总统,周围都是恣意妄为的人。 鲁伊斯:我觉得你这套分析挺有道理的。 至于这种局面让人担心的程度,就要看两个因素了: 第一个是——你是不是在意识形态上跟川普一致? 第二个是——你到底觉得“个人化的总统制”是不是一件本质上危险的事?也就是说,当一个总统拥有压倒性个人权力时,到底是不是个问题? 我最近在读一本书,叫《斯大林的战争》,作者是肖恩·麦克米金(Sean McMeekin),写的是二战历史。他的观点之一是:其实二战某种程度上是斯大林与西方对抗的产物。而且美国对苏联的让步太多,很多时候甚至是没有谈判、也没掌握准确信息的前提下,就满足了苏联的要求。 书里有一个人物特别让人印象深刻——小罗斯福(FDR),他可能是美国历史上总统权力最大的人,几乎完全掌控了行政体系。他对法院系统强烈压制,让其服务于自己的政治和意识形态目标。 书里强调了一点:高度个人化的总统制,其实常常会带来负面后果。就拿罗斯福本人来说,到了1943年的德黑兰会议上,因为他身边全是附和他的人,他的谈判能力严重受限,被苏联人“拿捏”了很多事,比如《租借法案》等。 所以说,完全“个人化”的总统制度一般确实有危险,而且还会因为信息流只指向一个方向,总统在自己关心的问题上也变得“能力更差”。 克莱因:这让我想到柯蒂斯·雅文(Curtis Yarvin)——虽然他的影响常被夸大,但不可否认,政府里确实有不少人看过他的东西、觉得挺有意思的。他经常说:“我想要的是一个权力级别等同于罗斯福黄金时期的总统。”对他来说,那就相当于现代君主制。 当然,你仔细读雅文会发现,他讲得没那么简单,但他确实主张政府应该像一家公司那样来运作。 这就又回到了“效率”的问题——但这次的“效率”,概念有点怪。因为美国政府本来就不是为“效率”设计的。 每次有人说“政府应该像企业那样运作”,我脑子里就冒出来一个对比:企业可没有三权分立、可没有党派制衡。公司的管理结构很不同,它有董事会,也可以有某种内部监测机制。 但我们国家之所以设计成现在这样,就是因为我们相信信息从多个方向来的价值。政府雇用大批联邦公务员,不只是为了防止“任人唯亲”,也是因为他们有知识和经验——因为他们不每四年就换一次人。 而国会——虽然共和党现在常常对它施压,马斯克对它进行了重塑,他威胁要资助共和党初选挑战者去打败任何和川普作对的议员——但国会本质上,即使在每个党内部,也本应是信息与摩擦的制造地。 莉萨·穆尔科斯基(Lisa Murkowski,阿拉斯加参议员,共和党)知道的事、约翰·图恩(John Thune,参院多数党领袖,南达科他州)知道的事,每个议员因地区不同、背景不同,带来的信息也不同。这些本该被吸收到政府运作中。 那种所有指令都从川普那里往下发,不是从各地代表往上汇报的做法,其实是一种完全不同的政治愿景:把“效率”放在“代表性”和“民主”之上。 而民主的思路是,总统的信息不会是完美的(所以需要从下面收集)。 鲁伊斯:其实,我现在最担心DOGE的地方,不只是像PEPFAR这种项目被砍掉——那当然也是灾难性的——但更严重的是:我们正在失去行政体系内部那些“信息来源”。 这些东西原本是任何总统都可以用的工具,不管是共和党还是民主党。 可在DOGE的那套“高效率”思维下,这些工具正一个个被废掉。 举个例子,教育部原本有一大堆关于K-12和高等教育的调查,我们现在正在失去长期追踪学生群体纵向数据(longitudinal data)变化的能力。 如果你是个保守派,觉得公立学校搞砸了——你怎么证明?靠的就是这些数据。 所以,我完全同意。而且当人们在问“政府要不要像公司那样运营”的时候,其实也可以从另一个角度看:在私营公司里,有很多机制是能让员工往上传递负面问题、提供反馈的。 DOGE刚上来的时候其实也有人提过一些建议。比如:让联邦机构里的员工来提交节省经费的点子,然后从节省下来的预算里给他们返还一部分——比如每省下一笔开支,机构就能留下10%。 像那种没人用的软件许可证等等这就是典型的私营企业那种“对齐激励”(aligned incentives)模式。很有价值。 但现在我们看到的,不是这些。我们看到的是:一个自上而下的超级集中式操作。 如果你读过詹姆斯·斯科特(James C. Scott)的《国家的视角》(Seeing Like a State)——你就会知道,这是一种从“高处俯视一切”的治理方式,下面的细节完全看不到。 克莱因:也可以叫“像支付系统那样看世界”(笑)。 鲁伊斯:对,像支付系统那样看。 其实私营企业在收集底层数据方面还真做得不错。这是公司一个很大的优点:他们能从四面八方收集“实时数据”——市场动向、客户反馈、资源浪费点。 所以如果DOGE真想“学公司”,那至少也该把这个学到。但现在我们看到的,根本就不是“企业化治理”。 这是另一种东西。 Ⅷ 如果民主党下届接手,该如何做? 民主党从DOGE身上, 应该学到什么 克莱因:你之前问过我一个类似的问题。现在我来反过来问你一遍,免得咱们最后收尾像是在描绘一个黑暗的未来君主制。 假设这套做法出现了反弹。民主党在2026年赢了中期选举,2028年又赢了总统选举。那他们从DOGE身上,应该学到什么? 如果民主党真的也想让政府更高效,你会建议他们从哪儿开始做起? 鲁伊斯:他们真的想吗? 克莱因:咱们就假设一下吧。 鲁伊斯:可能我有点天真,但在接下来的一个选举周期里,我还是对一些事情抱有希望。即:如果我是个傻瓜,估计错误,灾难并没有发生,那么有些改革成果是可以完好地交给继任者的。 举个例子,拜登政府在绕开联邦常规招聘系统方面,其实做了不少聪明的事。像人事管理局(OPM)可以发“特批岗位”,可以说:“这个职位对国家利益至关重要,我们直接招人。” 也就是说,可以像私企一样招聘。某人觉得这家伙不错,就可以说:“我们要他,下周来上班。” 拜登政府在半导体项目(CHIPS)[注]办公室就用过这个方式。那边团队建得特别好——找来了一批华尔街背景的高手,还有一堆“明星人才”,速度非常快。 [注]CHIPS and Science Act,《芯片与科学法案》是第117届国会颁布的美国联邦法规,由时任总统乔·拜登于2022年8月9日签署成为法律。该法案授权提供约2800亿美元的新资金,以促进美国国内的半导体研究和制造。 克莱因:我觉得这点特别说明问题——CHIPS这个项目是拜登政府非常重视的,他们刻意绕开了大量政府程序。让泰德·克鲁兹和马克·凯利(Mark Kelly,民主党,亚利桑那参议员)联合通过了一项法案,让CHIPS项目豁免于《国家环境政策法》(NEPA)。 这说明他们当时的想法是:“如果我们想把这事办对,那肯定不能按政府常规那一套来做。” 这是不是也说明了点啥?我们平常是怎么运行政府的? 鲁伊斯:而如果你试图用OPM或者“快速雇佣权限”(Direct Hire Authority)来绕过正常招聘流程,你最大的阻力其实是——公共部门工会。这些工会也是民主党的基本盘。所以你得找个愿意砍断这团乱麻的人。 像《国家环境政策法》在左派这边支持率是很高的。但像你这种人也在推动大家重新思考它的作用方式。 其实你也可以把DOGE的做法理解为一种马基雅维利式策略:把“残忍的事”在最前面做完;然后再慢慢发福利,大家记住的是你后来的“好事”,忘了你前面的手段。 就像他们之前在“工业与安全局”搞的半导体芯片出口管控一样,接下来几年政府肯定还有一堆想做的事。像JD·万斯这样想拼未来的政客会想要拿出点“政绩”。 你要实现这些目标,就得先解决联邦招聘的问题。但你又会碰到拜登政府也遇到的问题——每个联盟成员都想把自己那点“私货”塞进系统里。 但如果你真想做到“高效”和“有效”,那你就得有优先级别——对一部分人说“不”,对另一部分人说“好”。你得学会怎么在DOGE砍过之后,把系统补回来。 就算你不觉得这一切和川普个人权力有关,现在这届政府里还是有很多人有自己的野心。他们想将来能说一句:“这个成就是我留下的。” *全文有所删节,小标题为编者所加。 来源:加美财经
lg
...
加美财经
04-08 00:00
福光股份收盘上涨5.01%,滚动市盈率615.24倍,总市值61.88亿元
go
lg
...
泛应用于“神舟系列”、“嫦娥探月”、“
火星
探测”等国家重大航天任务及高端装备,核心客户涵盖中国科学院及各大军工集团下属科研院所、企业,为国内最重要的特种光学镜头、光电系统提供商之一;“非定制产品”主要包含安防镜头、车载镜头、红外镜头、机器视觉镜头等激光、紫外、可见光、红外系列全光谱镜头,广泛应用于平安城市、智慧城市、物联网、车联网、智能制造等领域。 最新一期业绩显示,2024年三季报,公司实现营业收入4.60亿元,同比4.16%;净利润-33760828.82元,同比7.23%,销售毛利率21.36%。 序号 股票简称 PE(TTM) PE(静) 市净率 总市值(元) 101 福光股份 615.24 615.24 3.74 61.88亿 行业平均 71.31 84.28 3.93 105.08亿 行业中值 56.43 57.04 3.01 53.99亿 1 奥拓电子 -326.11 274.27 2.84 37.79亿 2 苏大维格 -274.81 -115.66 3.19 52.84亿 3 久量股份 -227.29 -227.29 4.36 44.03亿 4 沃格光电 -173.49 -1279.05 4.39 58.08亿 5 宝明科技 -135.95 -109.62 18.43 135.77亿 6 华塑控股 -117.33 273.89 25.46 34.55亿 7 英飞特 -84.77 -22.49 2.56 38.99亿 8 凤凰光学 -82.90 -68.37 13.82 57.75亿 9 GQY视讯 -80.68 -153.71 3.22 31.04亿 10 ST宇顺 -74.77 1458.78 6.05 14.07亿 11 华体科技 -73.95 36.79 2.66 21.91亿
lg
...
金融界
04-01 19:31
火星人
收盘上涨1.14%,滚动市盈率154.67倍,总市值61.44亿元
go
lg
...
3月27日,
火星人
今日收盘15.07元,上涨1.14%,滚动市盈率PE(当前股价与前四季度每股收益总和的比值)达到154.67倍,总市值61.44亿元。 从行业市盈率排名来看,公司所处的家电行业行业市盈率平均25.16倍,行业中值25.47倍,
火星人
排名第87位。 截至2024年三季报,共有1家机构持仓
火星人
,其中基金1家,合计持股数3.64万股,持股市值0.00亿元。
火星人
厨具股份有限公司专业从事新型厨房电器产品的研发、设计、生产与销售业务,主要产品包括集成灶、洗碗机、集成水槽、燃气热水器、厨柜产品等系列产品。公司的X7集成灶荣获了“IF设计金奖”、“红点设计奖”、“中国设计红星奖”等国内外知名奖项,公司也是我国厨电行业内首个获得IF设计金奖的厨电品牌。 最新一期业绩显示,2024年三季报,公司实现营业收入10.13亿元,同比-35.51%;净利润1509.30万元,同比-93.22%,销售毛利率44.06%。 序号 股票简称 PE(TTM) PE(静) 市净率 总市值(元) 87
火星人
154.67 24.85 4.65 61.44亿 行业平均 25.16 28.21 3.14 224.88亿 行业中值 25.47 24.05 2.63 58.06亿 1 亿田智能 -821.09 32.43 4.47 58.06亿 2 星光股份 -497.37 -306.36 12.42 40.15亿 3 拾比佰 -283.49 -283.49 1.66 10.82亿 4 春光科技 -235.72 95.31 2.51 23.82亿 5 康盛股份 -227.04 172.25 2.48 37.50亿 6 格利尔 -160.61 -160.61 3.42 12.24亿 7 澳柯玛 -108.19 95.51 2.14 53.55亿 8 *ST同洲 -98.94 -62.27 -1214.87 46.55亿 9 小崧股份 -42.22 -351.28 2.03 24.30亿 10 ST德豪 -39.52 -13.03 9.27 29.79亿 11 爱仕达 -22.35 -13.70 3.10 51.85亿
lg
...
金融界
03-27 17:39
正在建造的“极大望远镜”,也许可以一夜之间探测到外星生命的迹象
go
lg
...
出现和发展的时候,生物还很原始。 类似
火星
或金星的类地行星,这些行星的海洋已经蒸发,表面干燥。 一个前生命地球,也就是虽然有生命存在的条件(比如适宜的温度、液态水等),但实际上并没有生命存在的星球。 研究人员想通过这些设定,来测试ELT是否能准确分辨这些不同类型的行星,尤其是能不能看出哪些星球上有生命或没有生命。 作为对比,团队还考虑了海王星大小的行星,这类行星应有显著更厚的大气层。研究的目标是确认ELT能否区分这些不同类型的类地行星,更重要的是评估数据是否会产生“假阳性”或“假阴性”——也就是说,一个无生命的世界是否会看起来像有生命,一个有生命的世界是否可能看起来像是死寂星球。 根据模拟结果,作者认为,在邻近的恒星系统中,我们应该能清晰准确地分辨这些情况。对于最近的恒星比邻星,如果拥有类地行星,仅需十小时观测就能探测出生命迹象。 对于海王星大小的行星,ELT只需约一小时就能获取大气光谱。 这意味着,如果邻近恒星系统中存在生命,ELT应该能够探测到。人类历史上最重大的问题之一,或许将在几年内得到答案。 来源:加美财经
lg
...
加美财经
03-26 00:00
福光股份收盘下跌4.70%,滚动市盈率592.89倍,总市值59.63亿元
go
lg
...
泛应用于“神舟系列”、“嫦娥探月”、“
火星
探测”等国家重大航天任务及高端装备,核心客户涵盖中国科学院及各大军工集团下属科研院所、企业,为国内最重要的特种光学镜头、光电系统提供商之一;“非定制产品”主要包含安防镜头、车载镜头、红外镜头、机器视觉镜头等激光、紫外、可见光、红外系列全光谱镜头,广泛应用于平安城市、智慧城市、物联网、车联网、智能制造等领域。 最新一期业绩显示,2024年三季报,公司实现营业收入4.60亿元,同比4.16%;净利润-33760828.82元,同比7.23%,销售毛利率21.36%。 序号 股票简称 PE(TTM) PE(静) 市净率 总市值(元) 100 福光股份 592.89 592.89 3.60 59.63亿 行业平均 72.73 91.04 4.35 112.49亿 行业中值 59.83 63.72 3.31 57.57亿 1 奥拓电子 -364.34 306.43 3.18 42.22亿 2 苏大维格 -299.39 -126.00 3.47 57.57亿 3 久量股份 -297.45 113.32 4.64 46.83亿 4 沃格光电 -179.90 -1326.23 4.55 60.22亿 5 宝明科技 -145.80 -117.56 19.76 145.60亿 6 华塑控股 -128.26 299.40 27.83 37.77亿 7 GQY视讯 -100.41 -191.30 4.01 38.63亿 8 英飞特 -91.59 -24.30 2.77 42.12亿 9 凤凰光学 -90.54 -74.67 15.10 63.07亿 10 华体科技 -75.45 37.54 2.71 22.35亿 11 ST宇顺 -70.15 1368.70 5.68 13.20亿
lg
...
金融界
03-19 19:00
人形机器人双里程碑:特斯拉Optimus拟2026年登陆
火星
;开普勒K2实现工业场景落地
go
lg
...
6年底搭载人形机器人Optimus执行
火星
探测任务;与此同时,开普勒K2机器人已在工业场景中完成多项复杂任务测试,标志着人形机器人从实验室走向实际应用迈出关键一步。 星舰与Optimus:
火星
任务的技术挑战与时间表 SpaceX的“星舰”重型运载火箭被视为人类实现
火星
殖民的核心载体。根据马斯克最新声明,星舰计划于2026年底启程前往
火星
,并携带特斯拉研发的人形机器人Optimus。若着陆任务顺利,载人
火星
探测最早可能在2029年启动,但更现实的窗口期预计为2031年。 然而,星舰的研发过程并非一帆风顺。在2025年3月的第八次试飞中,火箭升空后不久与地面失去联系,引擎故障导致任务失败。美国联邦航空管理局(FAA)已要求SpaceX在完成事故调查前暂停发射。此外,马斯克过往设定的目标期限屡次延迟,例如其2016年提出的“2024年载人登陆
火星
”计划尚未实现,这为当前时间表增添了不确定性。 Optimus的加入则凸显了人形机器人在极端环境下的应用潜力。马斯克曾表示,Optimus未来将承担日常任务,其设计目标包括适应
火星
基地建设、设备维护等场景。尽管技术细节尚未完全公开,但这一计划无疑为机器人行业提供了新的想象空间。 开普勒K2:工业场景落地的现实突破 相较于太空探索,人形机器人在工业领域的进展更为务实。3月15日,上海开普勒机器人发布的视频显示,其K2型号已具备在流水线执行搬箱、运输、操作仪器等任务的能力,双臂协同搬运负荷达25-30千克。该机器人已投入智能制造、仓储物流、特种作业等场景测试,涵盖物料搬运、质量检测、巡逻巡检等实际需求。 开普勒K2的突破在于其灵活性与适应性。例如,在工厂环境中,K2可替代人工完成重复性高、强度大的工序,同时通过模块化设计适应不同产线的需求。目前,K2已与多家头部客户合作,验证其在复杂环境下的稳定性和效率。这一进展表明,人形机器人正从概念验证阶段转向商业化落地,为制造业升级提供新动能。 行业展望:从技术突破到规模化应用 中国机器人网指出,人形机器人接管重复性体力劳动将成为全球科技竞争的重要方向。英伟达CEO黄仁勋曾预言,具身智能是人工智能的下一波浪潮,未来人形机器人将像汽车一样普及。高工产业研究院(GGII)预测,到2030年,中国人形机器人市场规模将达380亿元,年复合增长率超过61%,销量从2024年的0.4万台激增至27.12万台。 这一增长背后是多重技术协同的结果:传感器精度的提升、关节驱动系统的优化、AI算法的进步,共同推动机器人从“机械执行”向“自主决策”演进。然而,行业仍面临成本控制、供应链稳定性、场景适配等挑战。例如,特斯拉Optimus的售价预计为2万-3万美元,但大规模量产仍需突破核心零部件的技术瓶颈。 当前,人形机器人正站在实验室创新与产业落地的交汇点。无论是
火星
探测的宏大愿景,还是工厂“搬砖”的务实应用,技术的每一步突破都在重塑人类对生产力的定义。
lg
...
金融界
03-16 14:30
火星人
收盘上涨4.88%,滚动市盈率169.86倍,总市值67.48亿元
go
lg
...
3月14日,
火星人
今日收盘16.55元,上涨4.88%,滚动市盈率PE(当前股价与前四季度每股收益总和的比值)达到169.86倍,创12天以来新低,总市值67.48亿元。 从行业市盈率排名来看,公司所处的家电行业行业市盈率平均25.94倍,行业中值26.44倍,
火星人
排名第87位。 股东方面,截至2025年3月10日,
火星人
股东户数27565户,较上次减少613户,户均持股市值35.28万元,户均持股数量2.76万股。
火星人
厨具股份有限公司专业从事新型厨房电器产品的研发、设计、生产与销售业务,主要产品包括集成灶、洗碗机、集成水槽、燃气热水器、厨柜产品等系列产品。公司的X7集成灶荣获了“IF设计金奖”、“红点设计奖”、“中国设计红星奖”等国内外知名奖项,公司也是我国厨电行业内首个获得IF设计金奖的厨电品牌。 最新一期业绩显示,2024年三季报,公司实现营业收入10.13亿元,同比-35.51%;净利润1509.30万元,同比-93.22%,销售毛利率44.06%。 序号 股票简称 PE(TTM) PE(静) 市净率 总市值(元) 87
火星人
169.86 27.29 5.11 67.48亿 行业平均 25.94 29.10 3.16 220.32亿 行业中值 26.44 24.45 2.67 60.89亿 1 亿田智能 -910.58 35.97 4.96 64.39亿 2 星光股份 -533.09 -328.36 13.31 43.03亿 3 拾比佰 -319.54 -319.54 1.88 12.20亿 4 康盛股份 -260.07 197.31 2.84 42.96亿 5 春光科技 -221.00 89.36 2.35 22.34亿 6 格利尔 -190.85 -190.85 4.06 14.54亿 7 澳柯玛 -113.35 100.07 2.25 56.10亿 8 *ST同洲 -82.45 -51.89 -1012.40 38.79亿 9 小崧股份 -46.92 -390.36 2.26 27.00亿 10 ST德豪 -41.37 -13.65 9.70 31.19亿 11 爱仕达 -24.56 -15.06 3.41 56.99亿
lg
...
金融界
03-14 18:10
上一页
1
•••
11
12
13
14
15
•••
80
下一页
24小时热点
特朗普刚刚重大发声:这是一件对美国来说是“生死攸关”的事!
lg
...
“大空头”再出手!全球市场集体跳水:美股、比特币、黄金、原油竞相下跌
lg
...
两大投行齐声警告:全球股市或将迎来“现实回调”、未来两年恐跌10%至20%
lg
...
中美突发重磅!特朗普正式敲定与习近平的芬太尼及对等关税削减协议
lg
...
【黄金收评】令人震惊的行情!金价暴跌近70美元 黄金猛烈回调的原因在这
lg
...
最新话题
更多
#AI热潮:从芯片到资本的竞赛#
lg
...
19讨论
#SFFE2030--FX168“可持续发展金融企业”评选#
lg
...
36讨论
#VIP会员尊享#
lg
...
1989讨论
#比特日报#
lg
...
12讨论
#Web3项目情报站#
lg
...
6讨论