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参与度成为金融素养关键，OECD 国家 66% 成年人未能掌握基础知识

场协议、2015 年瑞士法郎危机到新冠疫情引发的市场动荡，无不显示出其卓越的专业能力。我们秉持诚信、尊重和客户资产安全至上的文化，确保认真对待每一位投资者，给予他们应有的重视。作为 FC Barcelona 的官方外汇合作伙伴，EBC 持续致力于推动富有成效的合作以赋能社区。EBC 通过参与联合国基金会“United to Beat Malaria”（联合抗击疟疾）倡议、与牛津大学经济系展开合作，并联合多方合作伙伴，共同推动全球健康、经济、教育和可持续发展领域的各项倡议。 https://www.ebc.com/ 媒体联系方式： Alya Amani全球公关主管alya.amani@ebc.com Aldric Tinker Toyad全球公共关系负责人aldric.tinker@ebc.com

GlobeNewswire10-30 21:56

欧洲经济艰难“爬坡”，德意两大经济体双双陷入停滞，

年内将基准利率从4%降至2%，以应对因疫情复苏与俄乌战争引发能源危机所导致的通胀飙升。欧洲央行行长克里斯蒂娜·拉加德（Christine Lagarde）再次强调当前货币政策“处于合适位置”。 9月欧元区年通胀率为2.2%，已回落至接近央行的2%目标水平。在ECB看来，保持通胀受控是首要任务；利率过低虽能刺激增长，但会推高物价；而利率过高虽能遏制通胀，却可能压制企业投资与消费活动。支付平台Ebury市场策略主管马修·瑞安（Matthew Ryan）评论称：“此次ECB会议将成为最接近‘无事发生’的一场会议。” 分析师指出，采购经理人指数（PMI）显示四季度初经济活动略有改善，进一步强化了暂停降息的理由。德意志银行的经济团队预计，2%将是本轮降息周期的底部，并预测明年下半年德国基础设施与国防开支可能提振增长与通胀，届时欧洲央行或在年底前小幅加息。

埃尔瓦10-30 19:55

城商行三十年|湖北银行的融合崛起与万亿征程

润11.09亿元，同比激增66%。新冠疫情期间，其践行“五个第一”责任担当，捐款捐物2640万元、认购3亿元抗疫主题基金，全力支持企业复工复产，彰显了地方法人银行的使命担当。赵军时期（2022-2025）：冲刺上市，坚守稳健底色 2022年末，时任湖北银行行长的赵军接棒董事长，这位深耕外汇管理与央行系统的金融老将，凭借对银行运营的深入洞察，将上市作为核心战略目标。他牵头协调各方资源，加强与监管部门对接，推动银行全面对标上市要求——完善公司治理、强化内控风控、提升信息披露质量，为IPO铺路。 2023年A股全面注册制落地后，湖北银行迅速切换审核通道，当年3月便获上交所受理，上市进程迈出关键一步。尽管截至目前IPO仍处于“已受理”阶段，未取得实质性突破，但赵军主导的稳健经营策略成效显著，资产规模与营业收入稳步增长，不良贷款率持续下降，资产质量不断提升，为上市积累了坚实的经营基础。赵红兵时期（2025年至今）：新帅掌舵，万亿目标 2025年4月，赵红兵出任湖北银行党委书记，提名为董事长人选，兼具财政与保险行业深厚积淀，其跨领域的履历为银行带来了资源整合与战略升级的新可能。赵红兵历任湖北省财政厅预算处副处长、教科文处处长、预算处处长、副厅长，长江财产保险董事长等职务，在财政和金融领域积累了深厚的经验和广泛的资源。上任仅一个月，赵红兵便与行长刘战明造访长江产业集团，首次抛出“2027年资产规模破万亿”的宏伟蓝图，同时提出在增资扩股、建设全国性银行等领域深化合作的设想。据2024年年报显示，长江产业集团为湖北银行第三大股东，持股占比8%。万亿目标的背后，是扎实的经营数据支撑。截至2025年6月末，湖北银行资产总额达5961.29亿元，上半年实现净利润14.84亿元。为破解规模扩张的资本约束，赵红兵将增资扩股作为首要任务，通过补充核心一级资本增强实力，为万亿征程筑牢资金根基。起伏中突破：业务发展的规模与质量双提升湖北银行从2011年末580.50亿元总资产的“小个子”，到2025年中近6000亿元规模的“区域巨头”，湖北银行十五年来的业务发展轨迹，勾勒出地方城商行“从弱到强、从散到聚”的成长曲线，呈现出规模扩张与质量提升的双重特征。成立初期，湖北银行在全国城商行中排名靠后，业务辐射范围有限。2012-2016年，银行进入稳步增长期，资产规模年均增速保持在20%以上，2015年末达1547亿元，2016年末突破1800亿元。这一阶段，银行完成了省内市州县网点全覆盖，构建起“扎根荆楚、服务全域”的渠道网络，员工队伍与客户基础不断壮大。 2017年后，伴随战略升级，湖北银行进入加速增长通道，资产增量连续多年保持数百亿元甚至千亿元级别，2021年突破3400亿元，2025年上半年逼近6000亿元，十五年间规模增长超10倍。当前，“2027年破万亿”的目标意味着未来三年需年均新增资产超1300亿元，增长动能亟待持续激活。与规模扩张相伴的是盈利能力的稳步提升。2012-2024年，湖北银行净利润从10.12亿元增长至26.58亿元，年均复合增长率超8%，虽在2015年、2020年受市场环境影响出现小幅回落，但整体保持向上趋势，尤其是2018年后进入加速增长期，2021-2024年连续四年大幅跃升，彰显经营韧性。特色业务的打造成为盈利增长的重要支撑。依托“省属省管、国资国企、法人银行”三大优势，湖北银行在政务金融领域保持领先；零售业务聚焦“六类客户”拓展，依托线下渠道与敏捷创新实现快速增长；而普惠金融更是成为其“金字招牌”。截至2024年末，普惠贷款余额476.85亿元，较年初增长20.99%，高于各项贷款平均增速0.45个百分点；普惠客户数达37526户，当年累放利率下降1.01个百分点至5.68%，不良率控制在2.84%的合理区间，全面完成“两增两控”目标，真正实现了普惠金融的量增、价降、质优。未来展望：万亿征程中的机遇与挑战站在资产近6000亿元的新起点，湖北银行提出“成为最具情感温度的价值银行”的愿景。业务上，加大普惠金融与零售金融投入，深化“301”模式以服务更多小微企业，优化产品体系、扩大个人消费类贷款规模；合作上，发挥省属法人银行优势，加强与政府、企业合作，参与地方重大项目建设；创新上，拓展多元业务领域，加大金融科技投入，利用大数据、人工智能等技术提升服务与风控效率。机遇来自于多重有利因素的叠加。湖北作为中部崛起战略核心省份，区域经济持续增长为银行提供广阔市场空间；“双循环”格局下，地方重大项目建设、中小微企业发展、居民消费升级等需求，为业务拓展提供多元场景；而金融科技的深度应用，有望推动服务效率与风控能力的双重提升，为规模扩张与质量提升赋能。挑战同样不容忽视，资本约束成为规模扩张的首要瓶颈。截至2025年二季度末，核心一级资本充足率降至7.93%，且近五年呈连年下滑趋势，18亿股增资扩股尚在证监会审核，资本补充的紧迫性凸显；2024年年报显示，区域集中度风险亟待化解，省内贷款占比超90%，业务布局的地域集中可能加剧经济周期波动带来的风险；盈利结构有待优化，非利息收入占比虽提升至26.17%，但仍低于行业平均水平，中间业务竞争力需进一步增强。十五载栉风沐雨，湖北银行从五家城商行的“融合体”成长为服务全省的“金融主力军”，用5231亿元资产规模、3700亿元贷款投放、40万户“301”模式小微客户服务量，书写了“金融报国、服务地方”的荆楚答卷。正如长江之水奔涌不息，这家扎根湖北的银行，正以更开放的姿态、更务实的行动，在高质量发展的航道上稳步前行，为城商行的转型发展提供更具价值的“湖北样本”。

金融界10-30 15:55

美联储传声筒：降息路径陷迷雾鲍威尔直言“远未确定”后续宽松

产持有量的行动。该行动原本旨在被动解除疫情时期的刺激措施。官员们长期以来一直表示，当他们在隔夜贷款市场发现银行不再充斥过剩现金的证据时，就会停止减持国债。这些信号在过去一周有所增加。美联储将继续缩减其抵押贷款支持证券的持有量，但从12月开始，它将用短期国库券替换到期的债券。市场对周三降息的预期如此根深蒂固，以至于焦点早已转向央行12月的年终会议。鲍威尔称，政策制定者对于12月如何行动持有“非常不同的观点”。 9月份，微弱多数的官员预计今年还会进行两次降息，这使得12月降息的可能性仍然较大。但仍有相当数量的官员认为，在上月降息之后进一步降息是不合适的。这些官员更担心通胀问题，过去几年通胀率一直高于美联储2%的目标，并且今年停止下降，这很大程度上反映了特朗普加征关税后商品价格上涨的影响。通常情况下，在美联储会议之间发布的、能略微改变前景的经济报告有助于弥合分歧。但尤其是因为缺乏新的劳动力市场指标，使得官员们失去了可能解决分歧的信息。前美联储高级顾问威廉·英格利希（William English）表示，缺乏数据意味着“他们自9月份以来了解到的信息并不多，这让他们可能更接近9月份时的立场，但周围的不确定性范围更大了。” 鲍威尔已承认不存在“无风险的道路”。一方面，官员们不希望降息幅度超过必要水平，从而刺激更强劲的经济活动，导致通胀持续高于目标。股市近几个月屡创新高，部分原因就是预期美联储会进一步降息。与此同时，另一些官员则不希望忽视那些表明贸易政策变化或过去加息效果的滞后性正在冲击经济中对利率敏感的部门（包括房地产），并挤压低收入消费者和小企业支出的迹象。近几周，美国几家最大的雇主已宣布计划缩减白领员工数量。这些备受关注的裁员公告既反映出企业对人工智能的接纳，也反映出一种挥之不去的担忧，即企业在四年前匆忙从疫情中重启时可能人员过剩或支付了过高的薪酬。政府停摆使美联储官员更难评估经济中影响其政策预期的变化。耶鲁大学管理学院教授英格利希表示：“作为政策制定者，你会担心正在发生某些变化，而你却错过了。” 美联储在2024年的最后三次会议上累计降息1个百分点，随后因担心通胀可能具有粘性而按兵不动。今年大部分时间里，鉴于大多数官员判断利率已高到足以抑制增长，辩论的焦点转向需要满足何种条件才能恢复降息。今年夏天情况发生了变化，劳动力市场报告显示，尽管通胀数据略显坚挺，但就业增长大幅放缓。在2023年和2024年普遍下降之后，通胀率已微升至接近3%。如果没有明确数据显示就业市场出现实质性恶化，就很难为超过25个基点的大幅降息争取支持。与此同时，随着每次25个基点的降息，何时停止降息的问题变得愈发紧迫。美联储前高级顾问、现为BNY Investments首席经济学家的文森特·莱因哈特（Vincent Reinhart）表示，鲍威尔和其他美联储领导人近期的言论暗示“数据必须证明进一步宽松是不合适的，这是一个更高的门槛”。考虑到数据中断，莱因哈特补充说，“他们真的很难不在12月降息。继续降息比停下来更容易。” 尽管通胀是今年的一个主要焦点，但劳动力市场才是辩论的核心。许多官员更加确信，由关税导致的物价上涨不太可能重演，因为劳动力市场更加脆弱。按照这种思路，没有火热的劳动力市场提供“氧气”，任何通胀的“火焰”都不太可能燃烧起来。政策制定者正试图厘清，月度就业增长放缓反映的是进入该国并寻找工作的人数减少，还是对工人需求的下降。根据美国劳工部的数据，在截至8月份的三个月中，经济平均每月增加约2.9万个就业岗位，低于上年同期的8.2万个。降息可以提振疲弱的需求，但无法抵消寻找工作人数的减少。根据各种模型测算，移民政策的变化可能使得每月维持失业率稳定所需的新增就业岗位数量降至5万或更少，低于疫情前的约9万，也低于疫情后移民激增时的15万。曾任圣路易斯联储主席（2008-2023年）的詹姆斯·布拉德（James Bullard）表示：“他们是否真的在调整思路，认为每月5万个就业岗位就完全没问题？我不知道是否每个人都真的适应了这一点。” 布拉德指出，在股市高企支撑下的稳健消费者支出以及整体经济活动的增长，结合近期的通胀挫折，可能成为放缓降息步伐的理由。他目前是普渡大学商学院院长。他认为12月降息“比市场目前预期的更具不确定性。你现在把很多希望都寄托在非农就业数据放缓上”。（以上内容来自《华尔街日报》著名记者、素有“美联储传声筒”之称的Nick Timiraos）

金融界10-30 08:03

双拳出击！美联储连续第二次降息25个基点并宣布停止缩表美元急涨黄金跳水

期美联储将在今年底前结束缩表。美联储在疫情期间大幅扩表，资产规模从4万亿美元增至近9万亿美元。鲍威尔此前强调，缩表的目标并非回到疫情前水平，而是保持“充足的银行准备金”。 Evercore ISI分析师Krishna Guha认为，若市场条件变化，美联储甚至可能在2026年重启资产购买，以“自然增长”的方式维持市场流动性。尽管美联储通常不会在经济扩张或股市创高期间降息，但历史数据显示，在类似背景下的降息往往仍能支撑股市上行。不过，政策宽松同样可能带来新的通胀风险。高盛资产管理公司（Goldman Sachs Asset Management）多元资产解决方案全球首席投资官亚历山德拉·威尔逊-埃利松多（Alexandra Wilson-Elizondo）表示，由于政府停摆导致经济数据缺失，美联储周三实际上将政策置于“自动驾驶”模式。她指出： “一次温和的通胀数据发布、稳定的通胀预期以及劳动力需求的逐步降温，都支持美联储维持谨慎的宽松倾向。若当前条件保持不变，12月会议再降息25个基点的可能性相当高。” Global X 投资策略主管斯科特·赫尔夫斯坦（Scott Helfstein）表示： “低利率叠加充裕流动性和相对宽松的金融环境，构成了对市场极具推动力的组合。毫无疑问，这种预期已部分反映在当前价格中，但股市进一步上涨并不令人意外。” 赫尔夫斯坦指出，由于政府停摆，美联储这个一向依赖数据的机构目前掌握的信息显著减少，因此不得不更多依赖高频数据和市场情绪指标。他补充说： “挑战在于，这些‘软数据’在过去几个季度中持续低估了美国经济的韧性。”

夏洛特10-30 02:08

加拿大年轻一代退休焦虑加剧——近七成受访者担心养老储蓄告急

14.7%，创2010年以来新高（不含疫情初期年份）。斯威策指出，加拿大联邦养老金（CPP）仅能替代平均工资的约四分之一，用于补充个人储蓄，帮助支付退休生活成本。根据数据，2024年7月新退休人员的平均月领养老金为848加元，最高可达1433加元。然而，养老金积累与收入直接挂钩，年轻人若尚未就业，无法开始缴纳与积累。报告还显示，焦虑程度与年龄成反比——18至24岁的加拿大人中，超过三分之二表示在财务决策上“非常焦虑”，而65岁及以上人群中仅有29%持同样看法。不仅年轻人有压力，整体非退休人群中有55%尚无明确退休计划，多数人表示当前更关注“赚更多钱”或“偿还债务”。与此同时，非退休者预期的退休年支出中位数也从去年的5.5万加元升至6万加元。通胀同样是焦虑的推手。9月消费者物价指数同比上涨2.4%，较8月的1.9%有所加快。斯威策指出：“通胀是导致加拿大人焦虑的头号原因。” 此外，性别差距在退休规划中也十分明显。近三分之二女性担心退休后钱不够花，而男性比例为55%。斯威策解释，原因包括职业中断、收入差距及女性平均寿命更长等结构性因素。不过，报告也指出，提升金融素养与获得可信赖的理财指导可显著缓解焦虑。近一半受访者表示，他们身边有人（如家人、朋友或导师）在财务规划中发挥了关键作用，这部分人群的财务压力相对较低，退休信心更强。

Lisa10-29 23:36

重磅前瞻！政府数据的缺失不太可能影响美联储降息路径

对消费者借贷成本的影响则可能较小。自疫情以来，美联储通过购入国债与抵押贷款支持证券，使其证券持有规模一度达到约 9 万亿美元；目前该规模已降至约 6.6 万亿美元。若缩表过快，短期利率可能突然上升，这正是美联储想避免的。

Peng10-29 21:47

美联储准备结束最新一轮QT，能避免2019年动荡一幕吗？

）计划，这意味着自2020年3月新冠疫情爆发以来启动的大规模金融市场干预措施将正式落幕。美联储希望金融市场能够自行运转，从而使其重新专注于通过传统的利率工具来刺激或抑制经济。从量化宽松到量化紧缩为应对疫情带来的经济冲击，美联储启动量化宽松（QE）政策，大量购买债券和其他证券以压低长期利率。其结果是，美联储资产负债表规模飙升至近9万亿美元。自2022年以来，美联储开始逆转这一政策，通过量化紧缩（QT）逐步缩减持有资产，目前已缩减约 2.2万亿美元。美联储的目标是将银行体系的准备金从“充裕（abundant）”降至“适度（ample）”，但一直不确定何时应当停止QT。目前，美国银行准备金占名义GDP的比例约为 10%。避免2019年的“流动性事故” 美联储试图避免重蹈 2007–2009年金融危机后首次QE时期的覆辙。当时其让银行准备金比例降至 6.5%，结果市场因流动性枯竭而“熄火”，隔夜拆借利率暴涨300个基点。最终，美联储不得不紧急重启资产购买以稳定市场。为了避免类似的市场动荡，美联储这次选择“慢动作”退出——目前仅以每月50亿美元的速度减少所持国债规模。达拉斯联储主席洛里·洛根（Lorie Logan）将这一过程比作一艘“减速靠岸的渡轮”，以便更好地判断何时停下。市场信号：流动性紧张，QT该停了本月早些时候，美联储主席杰罗姆·鲍威尔（Jerome Powell）发表讲话，重点讨论资产负债表问题，这被视为政策转向的信号。道明证券美国利率策略主管 Gennadiy Goldberg 表示，鲍威尔的讲话暗示QT即将结束。 Wrightson ICAP 首席经济学家 Lou Crandall 指出，货币市场利率上升显示“流动性警报已经响起”：“市场条件变化已经足够明显，没必要再等下去。现在就该结束QT。” QT结束被视作“刺激信号” 麦格理集团全球利率策略师 Thierry Wizman 表示，部分交易员会将QT结束解读为美联储意图刺激经济的信号。美国银行证券的利率策略主管 Marc Cabana 警告称，美联储可能“收得太紧”，让银行准备金过度下降，就像“船开过了码头”。他认为，美联储可能不得不重新购买短期国债，以增加市场流动性。尽管美联储坚称这种“资产负债表扩张”与QE不同（前者着重短期票据管理，后者是长期宽松政策），Cabana指出：“市场仍会认为这代表金融条件放松——股市上涨——无论美联储如何解释。美联储必须接受这种被误读的后果。” 未来展望：不会马上重启购债 Goldberg 认为，美联储目前尚无重新购债的必要，预计在 2026年底前不会扩大资产负债表。不过，他指出，美联储将在今年年底密切关注融资成本，若资金紧张，可能提前采取行动。同时，美联储在结束QT后仍将让抵押贷款支持证券（MBS）自然到期，并把所得资金再投资于短期国债。目前美联储持有约 2.1万亿美元MBS，目标是逐步让资产组合以国债为主。 QE与QT：央行“新工具”的谨慎使用购买证券作为刺激经济的手段，对美联储来说仍是相对新的政策工具。Crandall 表示，经过两轮QE之后，美联储未来将更加谨慎使用这一手段。 QE的批评者认为，这种做法让美联储在金融市场的“影响力过大”。 Crandall 还指出，在可预见的未来，美联储不太可能再面临启动QE的条件。以往两次QE都是在利率降至接近零、通胀风险转为通缩担忧时才启动。而未来几年，美国经济更可能面对的是通胀压力上升。 “我认为近期我们不会再为通缩担心了，”Crandall 说。 Northern Trust 首席美国经济学家 Ryan Boyle 表示，鲍威尔可能把资产负债表问题视为他任期（将于明年5月结束）前的最后一项未竟任务：“如果他能让资产负债表保持稳定状态，那将使下一任主席更难轻易动用这一工具，除非新的危机再次出现。”

风起10-29 20:15

Lantronix 边缘人工智能技术驱动 Sightline 全新 AI 视频处理器，助力关键任务型无人机应用

变化（包括最近增加或未来可能的关税）、疫情大流行或其他疫情、战争和欧洲、亚洲和中东最近的紧张局势或其他因素对我们及我们的供应商和分销商供应链造成的任何中断的能力；未来对公共卫生危机的反应和影响；网络安全风险；适用的美国和外国政府法律与法规的变化；我们成功实施收购战略或整合被收购公司的能力；保护专利和其他专有权利的困难和成本；我们的负债水平，我们偿还债务的能力以及债务协议中的限制；以及我们于 2025 年 8 月 29 日向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的截至 2025 年 6 月 30 日财政年度的 10-K 表格年度报告中包含的任何其他因素，包括该报告第一部分第 1A 项中的“风险因素”一节，以及我们向 SEC 提交的其他公开文件。我们可能会不时在未来的申报文件种列出所发现的其他风险因素。此外，实际业绩可能会因我们目前未意识到的或目前认为对业务并不重要的额外风险和不确定性而有所不同。因此，请投资者不要过分依赖任何前瞻性陈述。我们所作的前瞻性陈述仅代表截至发布当日的情况。除相关法律或 Nasdaq Stock Market LLC 的规则要求外，我们明确否认有任何意图或义务在本日期之后更新任何前瞻性陈述，以使此等陈述符合实际结果或符合我们意见或预期的变化。如果我们确实更新或更正了任何前瞻性陈述，投资者不应该就此推断我们将进行其他更新或更正。 Lantronix 媒体垂询：media@lantronix.com949-212-0960 Lantronix 分析师和投资者联系人：investors@lantronix.com

GlobeNewswire10-29 15:23

UPS裁员4.8万岗位助力成本节约，Carol Tomé带领公司迎接高效假日旺季

席财务官，并长期担任UPS董事。在新冠疫情期间接任CEO后，她调整公司商业模式，从追求运量增长转向高利润率包裹战略。首席财务官 Brian Dykes指出： “我们需要更少的可变产能、更少的租赁飞机、更少的租车和季节性员工。这使我们能够运营一个更加高效的网络。” 亚马逊业务影响与自动化计划此次裁员紧随UPS减少来自亚马逊（AMZN.US）业务量的决定，第三季度亚马逊相关业务量下降21.2%。预计今年旺季平均日包裹量将低于去年水平。成本节约计划包括关闭93座自有及租赁的日常运营建筑，预计全年节省约35亿美元。Tomé补充，亚马逊业务量预计将继续下降，公司将进一步关闭设施。亚马逊也在大规模裁员，其机器人团队计划在2033年前实现75%运营自动化，以减少60万员工需求，并在2027年前节省约16万招聘需求，对蓝领岗位形成潜在冲击。编辑总结 UPS通过裁减管理及运营岗位、关闭运营设施及提升自动化，显著降低成本并提高网络效率。Carol Tomé与Brian Dykes的战略调整，使公司在假日旺季具备较高运营效率。尽管第三季度利润和营收同比下降，削减成本及优化结构仍推动股价上涨。与亚马逊业务量下降相伴，UPS正在转型为更加注重效率和利润率的物流企业。常见问题解答问1：UPS此次裁员的主要岗位类型是什么？答1：UPS此次裁员包括1.4万管理岗位和3.4万运营岗位，通过裁员和自愿离职补偿实现，以降低成本和提升网络效率。问2：此次裁员规模与UPS此前计划相比如何？答2：此次裁员规模超过之前计划。2025年4月计划裁减约2万个运营岗位，2024年1月计划裁减约1.2万个管理岗位，而实际裁减达到4.8万个。问3：裁员措施对公司成本节约有何影响？答3：裁员及结构优化预计实现约22亿美元成本节约，加上关闭建筑物和提升自动化，全年总成本节约预计达到35亿美元。问4：UPS减少亚马逊业务量会产生哪些影响？答4：亚马逊业务量下降21.2%，导致旺季日均包裹量下降。公司将进一步关闭运营设施，但有助于提升整体网络效率及降低依赖单一客户的风险。问5：UPS与亚马逊的自动化计划对未来就业有何影响？答5：UPS通过自动化降低临时员工需求，而亚马逊的机器人团队计划实现75%运营自动化，可能在未来几年对蓝领岗位产生重大影响，同时减少新增员工招聘需求。来源：今日美股网

今日美股网10-29 10:10

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