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为什么ORDI在4周内飙升超过500%？该指标表明价格仍有上涨空间
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他们纷纷猜测这一上涨背后的潜在原因。社交媒体的力量社交媒体平台在传播 ORDI 潜力方面发挥了至关重要的作用。Soul (@ordisoul)等有影响力的人物很快就表达了他们的热情，并指出 ORDI 在过去 40 天内的价值增长了惊人的 10 倍。加密社区内知名人士的这种认可无疑促进了兴趣和投资的激增。技术分析和图表模式加密货币分析师 Steph (@Steph_iscrypto)也分享了对 ORDI 潜力的见解。Steph 指出，价格图表上 1.618 斐波那契延伸位一直位于 238 美元。这一观察结果表明 ORDI 可能还有进一步增长的空间，引发了交易者和投资者的预期。 ORDI的未来潜力凭借其独特的协议，允许在聪上刻写各种多媒体内容，ORDI 在加密货币领域赢得了关注和投资。随着越来越多的人意识到该协议的功能，其价值可能会继续上升。最近几周的激增表明人们对 ORDI 的兴趣日益浓厚，并且看看这种势头在未来几个月如何发展将会很有趣。来源：金色财经
金色财经2023-12-03
以军称在加沙地带发现800多个隧道竖井
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以色列国防军当地时间12月3日通过社交媒体宣布，自10月底开始在加沙进行地面行动以来，已在加沙地带发现800多个隧道竖井，其中500多个已被摧毁。以色列国防军称，已发现的竖井中有很多位于教育机构、幼儿园、和游乐场的附近或内部。
金融界2023-12-03
燕窝第一股燕之屋正在招股，全球燕窝市场的领导者
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网店和13家经销商网店，涵盖主流电商及社交媒体平台等。燕之屋的门店不仅提供了产品销售，还提供了产品体验、消费者教育、会员服务等功能，增强了消费者的购买信心和忠诚度。燕之屋还积极拓展了线上渠道，利用电商平台和社交媒体等网络工具，扩大了产品的覆盖面和影响力，提高了产品的销售效率和利润率。燕之屋还通过各种品牌活动，如广告、代言、赞助、活动、会员计划等，来提升品牌知名度和忠诚度。截至2023年5月31日止五个月，燕之屋的付费用户数达到117,600名，注册用户数超过180万。业绩和盈利能力强劲增长发展态势积极向好近三年，燕之屋的业绩表现相当亮眼。2020年至2022年，其营业收入分别为13.01亿元、15.07亿元、17.30亿元，同比增长分别为15.8%、15.8%、14.8%，年复合增长率为15.3%，净利润分别为1.23亿元、1.72亿元、2.06亿元，同比增长分别为40.0%、39.8%、19.8%，年复合增长率为29.2%，2023年前五个月，其营业收入为7.83亿元，同比增长12.3%，净利润为1.01亿元，同比增长20.0%。可以看到，公司保持了非常稳健的规模增长。燕之屋的盈利能力也逐年提升，2020年到2022年以及2023年前5个月，燕之屋的毛利率分别为42.7%、48.2%、50.8%以及51.9%，净利率分别为9.5%、11.4%、11.9%以及12.8%，呈现逐步提升的趋势。盈利能力的提升主要得益于公司成本管理能力的提升、产品组合的扩大以及品牌地位的稳固。从行业层面看，受消费者对美与健康的追求所推动，中国燕窝市场成为中国美与健康市场中快速增长的板块，2022年规模达到430亿元，2017年到2022年年复合增长率达到27.2%，并且预计到2027年达到921亿元，年复合增长率达到16.5%。其中，燕之屋主打的溯源燕窝市场规模增长更快。溯源燕窝是符合中国检科院制定的追溯标准的公司生产的燕窝，每个燕窝产品单位均贴有中国检科院产品追溯标签，相比非溯源燕窝，溯源燕窝更具安全保障，更符合监管规定，也更受消费者欢迎。根据招股书，2022年溯源燕窝市场规模达到178亿元，2017年到2022年年复合增长率达到48.1%，并且预计到2027年达到536亿元，年复合增长率达到24.7%，在燕窝市场中的规模占比也将提升到58.2%。在如此快速增长的行业潜力下，燕之屋作为行业龙头，有很大希望保持持续的高增长，成长性毋庸置疑。而随着公司规模的扩大以及品牌效应，公司有望持续增加自身的市场份额。2022年，燕之屋在中国溯源燕窝的市场份额达到14%，如果在2027年市场份额能够扩大到20%，其收入规模将达到107.2亿元，未来5年年复合增长率达到44.0%，按照12%的净利润率计算，净利润将达到12.9亿元，未来5年年复合增长率达到44.3%，具有非常大的成长潜力。所以，燕之屋此次上市也有望获得较高的估值，如果按照20倍PE(TTM)计算，公司估值将会达到44.5亿元人民币。而展望未来，如果公司能够在行业增长的前提下实现市占率的提升，估值还将会持续提升。 $燕之屋(01497)$
老虎证券2023-12-03
建立您的DeFi交易所：释放去中心化金融的潜力
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容创建：内容营销，包括博客文章、视频和社交媒体内容，可以增加营销费用。 ☀运营费用：服务器托管：维护可靠的服务器基础设施以确保平台可用性是一项持续成本。客户支持：提供响应迅速且高效的客户支持对于用户满意度和保留率至关重要。持续开发：持续的平台开发、更新和功能增强需要为开发团队制定预算。 ☀流动性提供激励：为了引导交易所的流动性，您可能需要向流动性提供者提供激励，其中可以包括流动性挖矿奖励或流动性挖矿计划。 ☀储备基金：设立储备基金以支付意外费用或在市场波动时维持流动性是一项审慎的财务策略。 ☀杂项费用：在您的 DeFi 交易所的开发和运营过程中，可能会出现不可预见的或杂项的费用。为突发事件制定预算是明智的。值得注意的是，启动 DeFi 交易所的成本可能从几十万美元到几百万美元不等，具体取决于项目的规模和复杂性。为了确保 DeFi 交易所的成功和可持续性，必须仔细规划和预算所有这些成本组成部分。充足的资金和财务规划对于应对 DeFi 领域的挑战和机遇至关重要。结论总之，创建自己的 DeFi 交易所是去中心化金融领域迈出的大胆且具有潜在回报的一步。它提供了许多优势，从增加财务自主权到参与颠覆性的 DeFi 生态系统。通过遵循开发步骤并了解相关成本，您可以踏上成功的旅程，释放 DeFi 的潜力，并在不断发展的加密货币和区块链技术世界中产生重大影响。来源：金色财经
金色财经2023-12-03
私生活大瓜！600亿量化私募巨头高管被曝婚内出轨？紧急回应，当事人已主动离职
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语侮辱、打骂”。疑似该大佬的妻子也在社交媒体回应了此时，她表示“我和灵均投资高管Rick Zhan先生于2020年相识，于2022年2月22日登记结婚，有一个共同的孩子，结果今天莫名其妙接到灵均法务的电话……他一年收入700万只给孩子1000的抚养费，经常利用上班时间去足浴会所。” 灵均投资回应 12月1日晚，灵均投资回应表示，已关注到有关涉及本公司员工个人事项的传闻，涉事当事人非公司高管，已向公司主动申请离职。灵均投资也表示，据当事人反应，相关传闻内容与事实严重不符，当事人此前已多次向公安机关报案。今日当事人己再次以诽谤罪向公安机关报案，公安机关已立案受理。在回应中，灵均投资强调坚决按照《基金从业人员管理规则》和相关法律对自身员工做好管理和约束。如出现违反社会公德、商业道德和职业操守的行为，公司坚决“零容忍”，依法依规对相关人员采取必要问责措施。灵均投资规模超过600亿元灵均投资与幻方、九坤、明汯并列量化私募行业的四大顶级头部。公开资料显示，灵均投资成立于2014年6月，是国内知名的量化私募巨头之一。公司官网资料显示，灵均投资在2018年首次突破百亿规模，至2022年资产管理规模已经超过了600亿元。第三方平台数据显示，截至2023年11月，公司有超400只产品处于运营状态，今年以来公司旗下产品的综合收益为4.46%，超额收益为15.68%。灵均投资董事长蔡枚杰曾就职于中金公司、鹏华基金、浙商基金。首席投资官马志宇曾供职于美国著名对冲基金千禧年基金（Millennium Partners）旗下世坤投资（WorldQuant），历任全球研究副总监、中国区副总经理、中国区研究总监。据中基协备案信息，灵均投资的出资人为三家机构，分别为宁波恒迅创业投资合伙企业（有限合伙）、宁波梅山保税港区雅源投资管理有限公司、宁波羲实投资管理有限公司，认缴比例分别为60%、20%和20%。最大股东宁波恒迅创业投资穿透后，股东为朱正平（48.3%）、马志宇（48.3%）和宁波恒定商务咨询有限公司（3.3%）；而宁波恒定商务穿透，有两位自然人股东，即马文志和蔡建良。值得注意的是，蔡建良是灵均正式备案的实际控制人；另一位人士朱正平还任北京惠裕咨询顾问有限公司、宁波梅山道有教育咨询的股东。但是，二人均不在灵均备案的从业人员名录中。私募圈正处在风口浪尖上值得注意的是，最近私募圈正处在风口浪尖上，炫富拜金等行为被严打。 11月24日，中国基金业协会召开私募基金行业文化建设座谈会。证监会副主席方星海要求，私募基金管理人要将文化建设各项要求纳入公司内部制度机制，内化于心外化于行，头部机构要率先垂范，积极担当作为。机构和从业人员都要珍惜行业声誉和形象，不断提升员工的道德操守、文化素养和专业能力，坚决抵制各类违法违规及腐败行为。当日，中基协修订发布《基金从业人员管理规则》及配套规则，明确基金从业人员不得有背离社会主义核心价值观，败坏社会风气、违背公序良俗、奢靡炫富、拜金主义、享乐主义等行为。协会还发布了《私募基金行业文化建设倡议书》。其中，第七条要求坚守声誉约束。私募基金管理人要注重自身口碑声誉，积极参加公益活动，自觉维护行业社会形象。建立声誉约束及评价机制，将声誉管理纳入公司治理体系，强化对声誉风险和重大舆情的识别、预判和防范、处置能力。主动规范资本市场信息传播活动，不信谣、不传谣、不造谣，杜绝发布和传播扰乱资本市场秩序的信息，杜绝诋毁同业获取市场份额、破坏行业纪律和竞争秩序等违法违规行为。中基协指出，下一步，协会将依据上述自律规则稳步开展从业人员资格管理和投资管理人员注册登记工作，同时，进一步强化事中事后自律管理，加大对违规违纪行为的惩处力度，健全从业人员诚信档案和执业行为记录，持续提升从业人员职业操守及专业素养。
金融界2023-12-03
万字长文还原OpenAI“宫斗”内幕
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争环境。正如OpenAI的联合创始人在社交媒体上所说：“最热门的新编程语言是英语。” 斯科特写道：“在我的职业生涯中，我从未经历过我的领域发生如此大变化的时刻，重新想象可能性的机会如此现实和令人兴奋。”下一个任务是将GitHub Copilot——一款精品产品——的成功应用于微软最受欢迎的软件。这些Copilot的引擎将是一项新的OpenAI发明：一个大型语言模型。OpenAI称之为GPT-4。微软多年前曾试图将人工智能带给大众，但最终尴尬的以失败收场。1996年，该公司发布了Clippy，这是其办公产品的“助手”。Clippy在屏幕上显示为一个有着卡通大眼睛的纸夹，看似随机地弹出，询问用户是否需要帮助来写信、打开PowerPoint或完成其他任务。杰出的软件设计师艾兰·库伯（Alan Cooper）后来说，Clippy的设计是基于对研究的“悲剧性误解”，研究表明人们可能会更好地与似乎有情感的计算机互动。用户当然对Clippy有情绪：他们讨厌它。史密森尼称之为“计算机史上最糟糕的软件设计失误之一。”2007年，微软砍掉了Clippy。 9年后，微软创造了人工智能聊天机器人Tay，旨在模仿一个十几岁女孩的语调和注意力，目的是为了与推特用户互动。Tay几乎立即开始发布种族主义、性别歧视和同性恋恐惧的内容，包括“希特勒是对的”的声明。在发布后的第一个16小时内，Tay发布了96000次，此时微软意识到这是一场公关灾难，将其关闭。到2022年底，微软高管们觉得已经准备好开始为Word、Excel和其他产品开发Copilots了。但微软明白，就像法律是不断变化的一样，即使在产品发布后，产生新的保护措施的需求也会不断增加。人工智能工程主管莎拉·伯德（Sarah Bird）和斯科特经常因这项技术的失误而感到汗颜。在疫情期间，当他们测试另一项OpenAI发明图像生成器Dall-E 2时，他们发现如果要求系统创建与新冠肺炎有关的图像，它通常会输出货架被抢空的图片。一些微软员工担心这样的图像会加剧人们对疫情导致经济崩溃的担忧，他们建议改变产品的安全措施以抑制这种趋势。但微软的其他人认为这些担忧是愚蠢的，不值得软件工程师花费时间。斯科特和伯德决定在有限的公开发布中测试这个场景，而不是裁定这个内部辩论。他们推出了一个版本的图像生成器，然后等着看用户是否会因为看到屏幕上的空货架而感到不安。他们不会为一个没有人确定存在的问题设计一个解决方案——就像一个眼睛瞪得圆圆的回形针帮助你浏览一个你已经知道如何使用的文字处理器——他们只会在必要时增加一个缓解措施。在监控社交媒体和互联网的其他角落，并收集用户的直接反馈后，斯科特和伯德得出结论，这些担忧是没有根据的。“你必须在公共场合进行实验，”斯科特说。“你不能试图自己找到所有的答案，并希望你把一切都做对。我们必须学会如何一起使用这些东西，否则我们谁也搞不懂。” 2023年初，微软准备发布首次将GPT-4集成到微软品牌产品中：搜索引擎必应。集成人工智能技术的必应受到热烈欢迎，下载量猛增了八倍。纳德拉开玩笑说微软打败了“800磅重的大猩猩”，以此来嘲讽谷歌。（尽管这项创新令人印象深刻，但就市场份额而言并没有多大意义：谷歌仍然占据90%以上的搜索份额。）必应只是一个微软议程上的一个开端。随后微软开始在其他产品中推出Copilot。今年春天，当微软最终开始推出Copilots时，版本的发布是小心翼翼地错开的。最初，只有大公司才能使用这项技术；随着微软了解这些客户如何使用它并开发出更好的保护措施，它才会被提供给越来越多的用户。截至11月15日，已有数万人在使用Copilots，预计很快会有数百万人注册。在此两天之后，纳德拉忽闻奥特曼被解雇。OpenAI董事会的一些成员发现奥特曼是一个狡猾得令人不安的操纵者。例如，今年秋初，他与乔治敦大学安全和新兴技术中心主任海伦·托纳（Helen Toner）对质，因为她与人合写了一篇论文，似乎批评OpenAI“助长了人工智能炒作的火焰”。托纳为自己辩护（尽管她后来向董事会道歉，没有预料到这篇论文会被怎样看待）。奥特曼开始单独接触其他董事会成员，讨论替换她的问题。当这些成员交换谈话记录时，一些人认为奥特曲解成他们支持解除托纳职务。“他会在其他人的想法上撒谎，让他们互相争斗，”熟悉董事会讨论的人士透露。“这样的事情已经发生多年了。”（一位熟悉奥特曼观点的人士表示，他承认“试图让一名董事会成员下台的方式很笨拙”，但他没有企图操纵董事会。）微软的A、B、C计划奥特曼被认为是一个精明的企业斗士。这在过去对OpenAI很有帮助：2018年，他阻止了早期董事会成员马斯克收购OpenAI的冲动。奥特曼控制信息和操纵认知的能力——公开的和秘密的——吸引了风险资本家通过投资各种创业公司来相互竞争。他的战术技巧如此令人畏惧，以至于当董事会的四名成员——托纳、德安吉洛、苏茨克维和塔莎·麦考利（Tasha McCauley）——开始讨论罢免他时，他们决心保证让他措手不及。“很明显，一旦山姆知道了，他会尽一切可能削弱董事会，”熟悉这些讨论的人士说。不高兴的董事会成员觉得OpenAI的任务要求他们对人工智能变得太危险保持警惕，他们认为奥特曼在位的情况下，他们无法履行这一职责。“任务是多方面的，要确保人工智能造福全人类，但如果不能让首席执行官负起责任，没人能做到，”另一名了解董事会想法的人说。奥特曼看问题的角度不同。熟悉他的观点的人说，他和董事会进行了“非常正常和健康的董事会辩论”，但一些董事会成员不熟悉商业规范，并被他们的责任所吓倒。这个人说，“我们每向人工智能靠近一步，每个人都要承受10分的精神错乱。” 很难说董事会成员更害怕有感知能力的计算机，还是担心奥特曼擅作主张。但不管怎样，董事会最终选择了先发制人，他们误以为微软会和他们站在一起，共同把奥特曼当做目标，支持他们的罢免决定。纳德拉得知奥特曼被解雇的消息并召集斯科特和其他高管召开视频会议后不久，微软开始执行A计划：支持穆拉蒂担任临时首席执行官以稳定局势，同时试图查明董事会为何如此冲动。纳德拉已经批准发布一份声明，强调“在我们将人工智能的下一个时代带给我们的客户时，微软仍然致力于米拉和他们的团队”，并在他的个人X和LinkedIn账户上表达了同样的观点。他与穆拉蒂保持着频繁的联系，以便及时了解她从董事会掌握的信息。答案是：不多。在奥特曼被解雇的前一天晚上，董事会通知了穆拉蒂他们的决定，并得到了她保持沉默的承诺。他们认为她的同意意味着她支持解雇奥特曼，或者至少不会反对董事会，他们还认为其他员工也会同意。他们错了。在内部，穆拉蒂和其他OpenAI高管表达了他们的不满，一些员工认为董事会的行动是一次政变。OpenAI的员工向董事会成员提出尖锐的问题，但董事会几乎没有回应。两名熟悉董事会想法的人士表示，出于保密的考虑，董事会成员感到必须保持沉默。此外，随着奥特曼下台成为全球新闻，董事会成员感到不知所措，“与任何人接触的带宽有限，包括微软。” 奥特曼被解雇的第二天，OpenAI的首席运营官布拉德·莱特卡普（Brad Lightcap）发送了一份全公司备忘录，称他了解到“董事会的决定不是为了应对渎职或任何与我们的财务、业务、安全或安全/隐私实践相关的事情。”他接着说，“这是山姆和董事会之间沟通的中断。”但是，每当有人要求奥特曼举例说明他没有像董事会最初抱怨的那样“在沟通中一贯坦诚”，董事会成员都保持沉默，甚至拒绝提及奥特曼反对托勒的运动。在微软内部，整个事件看起来愚蠢得令人难以置信。据报道，到目前为止，OpenAI价值约800亿美元。该公司的一位高管表示：“除非OpenAI董事会的目标是毁灭整个公司，否则他们似乎总是莫名其妙地在每次做决定时做出最糟糕的选择。”即使其他OpenAI员工在总裁布罗克曼的带领下公开辞职，董事会仍然保持沉默。 A计划显然失败了。因此，微软的高管们转向了B计划：纳德拉开始与穆拉蒂协商，看是否有办法恢复奥特曼的首席执行官职位。在此期间，板球世界杯正在进行，纳德拉钟爱的印度队在决赛中对阵澳大利亚队。纳德拉偶尔会在社交平台X上发帖报告赛事的最新进展，希望缓解紧张的氛围，但他的许多同事不知道他在说什么。 OpenAI员工威胁要反抗。穆拉蒂和这家初创公司的其他人在微软的支持下，开始敦促所有董事会成员辞职。最终，他们中的一些人同意离开，只要他们认为替代者可以接受。他们表示，他们甚至可能对奥特曼的回归持开放态度，只要他不是首席执行官，并且没有获得董事会席位。到了感恩节前的那个周日，每个人都筋疲力尽了。OpenAI董事会邀请穆拉蒂单独加入他们进行私人谈话。他们告诉她，他们一直在秘密招聘一位新的首席执行官，并终于找到了愿意接受这份工作的人。对穆拉蒂、OpenAI员工、微软而言，他们只能抓住最后一根稻草，启动C计划。周日晚上，纳德拉正式邀请奥特曼和布罗克曼领导微软内部的一个新的人工智能研究实验室，并提供他们想要的所有资源和尽可能多的自由。两人都接受了。微软开始为他们认为将加入该部门的数百名OpenAI员工准备办公室。穆拉蒂和她的同事们写了一封公开信给OpenAI的董事会：“我们无法为那些缺乏能力、判断力且不关心我们使命和员工的人工作或与他们合作。”该信件的作者承诺辞职并“加入新成立的微软子公司”，除非所有现任董事会成员辞职并重新任命奥特曼和布罗克曼。几个小时内，几乎所有OpenAI员工都签署了这封信。 C计划以及OpenAI大规模离职的威胁足以让董事会态度软化。感恩节前两天，OpenAI宣布奥特曼将重新担任首席执行官。除德安吉洛外，所有董事会成员都将辞职，而更知名的人物——包括Facebook前高管、推特董事长布雷特·泰勒（Bret Taylor），以及前财政部长、哈佛大学校长拉里·萨默斯（Larry Summers）——将出任董事。OpenAI的高管同意对所发生的事情进行独立调查，包括奥特曼过去作为首席执行官的行为。尽管C计划最初看起来很诱人，但微软高管后来得出的结论是，目前的情况是最好的结果。将OpenAI的员工转移到微软可能会导致成本高昂且浪费时间的诉讼，还可能引发政府调查。在新框架下，微软获得了OpenAI的无投票权的董事会观察员席位，使其在不引起监管审查的情况下获得了更大的影响力。微软的巨大胜利事实上，这出肥皂剧的结局被视为微软的巨大胜利，也是对其开发人工智能方法的有力认可。一位微软高管表示：“奥特曼和布罗克曼真的很聪明，他们可以去任何地方。但他们选择了微软，所有那些OpenAI的人都准备选择微软，就像四年前选择我们一样。这极大地验证了我们建立的体系。他们都知道，这里是继续他们正在做的工作的最佳地点，最安全的地点。” 与此同时，被解雇的董事会成员坚称他们的行为是明智的。“将会有一个全面和独立的调查，而不是把一群山姆的亲信放在董事会，我们最终有了可以对抗他的新人，”熟悉董事会讨论的人透露说。“山姆很有权力，他很有说服力，他善于为所欲为，现在他注意到人们在看着他。”前董事托纳说，“董事会始终专注于履行我们对OpenAI使命的义务。”（奥特曼告诉其他人，他欢迎调查——部分是为了帮助他理解为什么会发生这样的悲剧，以及他本可以采取哪些不同的措施来防止这种情况发生。）一些人工智能监管机构对这个结果不是特别满意。开源人工智能平台Hugging Face的首席伦理学家玛格丽特·米歇尔（Margaret Mitchell）认为，“董事会解雇奥特曼的时候，确实是在做自己的工作。他的回归将会产生寒蝉效应。我们将会看到越来越少的人在公司内部直言不讳，因为他们会认为自己会被解雇——而高层的人会更加不负责任。” 就奥特曼而言，他准备讨论其他事情。“我认为我们只是转向良好的治理和优秀的董事会成员，我们将进行独立评估，这让我非常兴奋，”他告诉我。“我只是希望每个人都继续生活，开心快乐。我们会继续进行这项任务。” 让纳德拉和斯科特松了一口气的是，随着Copilots的大规模发布，微软的一切都恢复了正常。不过Office Copilots看起来既令人印象深刻又平庸。它们让平凡的任务变得更容易，但它们距离取代人类工人还有很长的路要走。它们感觉和科幻小说预言的相去甚远，但是它们也是人们可能每天都会用到的东西。根据斯科特的说法，这种效果是有意的。“真正的乐观主义意味着有时要慢慢来，”他说。如果他、穆拉蒂和纳德拉如愿以偿——鉴于他们最近的胜利，这种可能性现在更大——人工智能将继续稳步渗透到我们的生活中，其速度足以适应短期悲观主义所需的警告，并且只有在人类能够吸收这项技术应该如何使用的情况下才会如此。事情仍有可能失控——人工智能的渐进发展将阻止我们意识到这些危险，直到为时已晚。但是，就目前而言，斯科特和穆拉蒂相信他们能够平衡进步和安全。斯科特表示：“人工智能是人类为提高每个人的生活质量而发明的最强大的东西之一。但这需要时间，也应该需要时间。我们总是通过技术来解决极具挑战性的问题。因此，我们可以告诉自己一个关于未来的好故事，也可以告诉自己一个关于未来的坏故事——无论我们选择哪一个，那都有可能成为现实。” 来源：金色财经
金色财经2023-12-03
C罗因推广加密货币交易所遭集体诉讼，面临超10亿美元赔偿
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升到一个新的水平”。据了解，C 罗所有社交媒体累计粉丝数达 8.5 亿。 “CR7”系列中最便宜的 NFT 售价为 77 美元，最贵可达 1 万美元，但 1 年后仅价值 1 美元（最便宜的版本）。索赔人声称，C 罗对币安的推广导致该加密货币交易所的搜索量增加 500%，还导致人们投资了所谓的“未注册证券”—— 例如币安的 BNB 加密货币。根据美国证券交易委员会（SEC）的规定，这些资产可以被视为证券 —— 因此名人为其背书必须遵守美国法律。 SEC 主席加里・詹斯勒此前表示，名人必须“向公众披露获得报酬的来源及数额以促进证券投资”。
金融界2023-12-03
Variant Fund投资合伙人：链上应用程序可以实现什么为何很重要
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订阅的链上来源在Lens上点赞/收集社交媒体帖子（或者有一天 Farcaster？）购买链上有数字孪生的商品或黑胶唱片在Sound.xyz上收藏一张唱片每张门票本身可以是NFT 在音乐会现场扫描二维码即可生成NFT出席证明单独来看，这些似乎都不是消费应用中的实质性改进。然而，聚合元图谱是一种新的社交mapping——这才是有意义的。修建一条连接两个城镇的新道路，有人可能会觉得它没有意义。不过，建立一个新的高速公路系统，每条新道路可能不会带来重大的增量影响，但系统总体上会创建新的连接，并且你已经建立了一些强大的东西。扩展元图谱：时间作为新元素如果跨应用程序的活动是元图谱扩展意义的一种形式，那么随着时间的推移，用户行为则是另一种形式。链上的每个操作都有时间戳，这意味着第三方开发人员可以将在特定日期/时间发生的事情联系在一起，无论这些操作是否发生在其特定应用程序中。这是创造引人注目的产品的高阶功能改进。对个人历史的引用可以在用户和应用程序之间产生引人注目的情感联系。但在 web2中，时间作为一个维度已经被限制在现有的应用程序中：数据是孤立的，因此应用程序只能引用其应用程序中存在的行为。这些情感纽带是强大的留活杠杆。举个例子：尽管我已经很多年没有发送过真正的 Snapchat 了，但我仍然使用 Snapchat，因为我喜欢“5 年前的今天”类型的提醒以及它们唤起的怀旧感觉。应用程序存在的时间越长，将时间嵌入到产品中的能力就越强。问题是新的应用程序无法利用这样的时间要素。迄今为止，创建“5 年前的今天”类型通知的唯一方法是应用程序已存在至少 5 年。对于新应用程序来说，这并不是一个有利的环境，这可能是我们在过去 5 年多的时间里没有看到许多新的消费者应用程序腾飞的原因之一。 Web3改变了这种动态。通过鼓励链上活动，它实现了信息获取的民主化。利用全球背景信息的能力扩大了开发者在特定时间点重新组合和重新构想消费者体验的设计空间。我最喜欢的例子之一是一款完全围绕重现“2015年氛围”构建的应用程序，其界面和内容提要根据个人在2015年消费的歌曲、写作和媒体类型量身定制。这就像在 Spotify 上查看怀旧播放列表，通过丰富与你那个时期相关的其他媒体的界面，使体验更加身临其境 10 倍。而且由于这些数据不是由极其昂贵的API控制的，因此应用程序开发人员可以以相对较低的开销来构建它。换句话说，这个想法不需要具有风险投资规模的资金才能提供令人愉快的体验。为什么这很重要？短期内，一些突破性的web3应用程序很可能看起来与web2没有什么区别——加密元素只是隐藏在幕后——而真正的“顿悟”时刻将在几年后出现。一个想法只需要修改3%就能创造出全新的东西。将选择的元素放在链上可能就是那3%：它为利用链上数据可以构建的其他内容创造了选择性。挑战在于，这些产品或功能是什么不是显而易见的，至少在短期内是这样。因此，一些人可能会忽视促进这种开放获取的好处。我认为这是一个错误。数据的开放访问促进了实验，反过来又创造了一个开发者市场，让开发者可以用最广泛的想法进行建设。此外，最有趣的元图谱可能依赖于识别许多应用程序和时间段的模式。我的猜测是，到了某个时刻，链上数据的丰富性和广度将达到一个拐点。因此，虽然某些应用程序今天可能看起来拟物化，因为从表面上看它们只在产品的几个层面上进行创新，但这三个层面可以完全改变长期路径。需要明确的是，在加密赛道上进行构建还具有短期的、更多单人游戏的好处。加密货币通常提供更便宜、更好的支付基础设施，特别是当产品的用户群分布在全球时。创建二级市场相对容易，这意味着可能遭受传统浪费资源消耗（例如未使用的机票、预订等）的领域可以变得更加高效并释放净新价值。溯源以及根据来源分配价值可能更容易在链上跟踪和编程。但对于这些单人游戏示例中的每一个，重要的是要注意，要解决的问题永远不应该真正被视为“加密”问题。相反，框架应该是使用加密作为应用程序实际所在的任何行业的支持技术：餐馆、娱乐、体育、内容创造等。最引人注目的短期利益通常最好是相对于每个行业的背景来描述的。行业。Blackbird的flypaper就是一个很好的例子。因此，我将避免在这里过于展望。我认为这种加密货币对各个行业的具体支持的看法可能值得他们自己进行深入研究（希望是由真正的行业专家进行）。本文的要点是强调当更广泛的系统的大部分以开放和协作的方式重新架构时可能会实现什么——因为这可能不太明显，但同样重要。我们现在正处于加密货币变得既简单又足够安全的阶段，在幕后使用它几乎不会增加任何成本，并且至少为未来的产品方向打开了一个有价值的看涨期权。因此，如果你正在建设一个利用加密元素的应用程序，并且有人问“为什么它必须是web3？” 将此作品发送给他们。因为问题不应该是区块链是否必要，而是它们是否有帮助。这就像问是否需要一辆车才能从一个地方到达另一个20分钟路程的地方：没有必要，但只要技术安全且足够便宜，它可能是更好的选择。区块链也是如此：只要基础设施不断完善，“利用区块链有帮助吗？”的答案就在于此。将会越来越肯定。来源：金色财经
金色财经2023-12-03
法国巴黎发生袭击事件致1死1伤
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时间12月2日，法国内政部长达尔马宁在社交媒体表示，2日晚间，巴黎市格勒内尔码头附近发生一起袭击事件，造成一死一伤，袭击者已经被控制。他表示希望民众避开这一区域。目前尚不明确死伤者身份和袭击者的动机。
金融界2023-12-03
幕后马云发声凸显严重性！中国互联网行业分水岭：阿里市值不及拼多多因为吃老本？
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节跳动等新一代新贵的崛起，它们正在颠覆社交媒体和电子商务等传统领域。周三，阿里巴巴的亿万富翁联合创始人马云在一个内部论坛上赞扬了拼多多，并告诫公司的22万多名员工“纠正方向”，重新获得动力，这让员工们大感意外。在许多观察人士看来，他在幕后待了三年之后发出的战斗呼吁，突显了局势的严重性。 “事后看来，你可以说阿里巴巴是在吃老本，因为他们有这么多的领先优势，但执行或创新速度没有那么快，”Union Bancaire private董事总经理Ling Vey-Sern表示，“当反垄断政策出现时，他们无法利用自己的规模迫使商家使用他们的平台，他们突然措手不及。” 阿里巴巴曾是中国最有可能成为万亿美元市值公司的公司，但目前股价在今年的最低点附近徘徊，仅为2020年峰值的一小部分。由于中国经济复苏弱于预期，加上拼多多削弱了阿里巴巴一度占据主导地位的在线零售业务，该公司正面临内部和外部的动荡。从宣布将公司分拆为六个业务部门的计划开始，公司本身就经历了剧变。随后，时任首席执行官的张勇(Daniel Zhang)辞职，请来了马云的两个长期密友蔡崇信和吴泳铭来管理集团。几个月后，这两家公司宣布搁置了备受期待的分拆计划，并暂停价值110亿美元的云计算业务的上市计划。这一令人震惊的大转变让人们对该公司的发展方向产生了疑问。另一方面，拼多多以惊人的增长和积极的全球扩张吸引了投资者。市场选择忽视不断上升的营销成本，这压低了利润率。本周，这家由亿万富翁黄铮创立的公司股价飙升18%，此前该公司公布的营收比预期翻了一番，这主要得益于Temu的成功以及在国内市场的扩张。拼多多的增长速度远远超过阿里巴巴，突显出在经济不确定时期，该公司如何利用促销活动来吸引寻求便宜货的消费者。高盛预估，在刚刚结束的双十一购物节期间，拼多多的交易量可能增长了20%，而竞争对手的增幅只有个位数。这一迅速崛起的部分原因在于Temu，它在短短一年多的时间里就在销售额上超过了Shein，现在被认为是全球电子商务中更具颠覆性的力量之一。该网站采用了与Shein和拼多多国内相同的折扣定价策略，已扩展到数十个国家。相比之下，阿里巴巴首先通过全球速卖通和采购平台Alibaba.com开拓海外市场，然后是Lazada和Trendyol等国际子公司。但尽管经过多年努力，中国业务仍是其最大的收入来源。 “有人可以说，阿里巴巴有过机会，但没有抓住，”Ling说，“但最近几个季度，阿里巴巴的国际业务实际上也在快速增长，所以我认为他们正在加紧努力。”
超启2023-12-02
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