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云从科技荣获证券之星ESG新标杆企业奖

技不断完善治理结构和内部控制体系，构建科学高效的决策机制。公司高度重视并积极响应联合国可持续发展目标(SDGs)，将其内化为企业行动指南，积极推动公司向绿色低碳、和谐共创、高质量发展的路径转型。云从科技还成立了ESG工作组，由人力资源、风险管理、合规、研发等领域专业人员组成，全面推进ESG治理体系建设。为规范和加强合规管理工作，云从科技还通过持续完善合规管理体系及制度框架有效防控风险，确保公司运营遵循法律法规，为公司的长远健康发展提供坚实的支持与保障。公司建立了清晰的合规管理架构，成立了风险与合规管理委员会(GRC)，该委员会下辖信息安全委员会(ISC)、伦理审查委员会(ERC)及出口管制合规委员会(CCEC)等多个专项小组，各小组各司其职，确保公司各领域风险与合规工作有效执行，推动整个合规管理体系高效运行。通过建立完善的风险管理体系，云从科技努力为股东、客户和合作伙伴创造长期价值。在信息披露方面，公司制定了《信息披露管理制度》，切实提高信息披露管理水平与质量，保障投资者合法权益，强化公司信息披露工作的规范化管理。2024年，公司发布定期报告4份、临时报告52份，荣获“最佳信披奖”。全年开展业绩说明会6次，接待投资者调研38次、累计接待588人次，投资者电话接听1100次，上证e互动回复率100%，实现与资本市场的透明沟通。科技赋能：技术创新与社会责任深度融合作为人工智能领域的领军企业，云从科技积极探索人工智能与ESG治理的融合。在绿色治理方面，云从科技积极响应国家“碳达峰、碳中和”战略，将绿色发展与技术创新紧密结合，通过优化算法和提升计算效率，减少数据中心和计算资源的能源消耗，降低碳足迹。同时，积极探索人工智能与生态保护的融合之道，推动AI技术在智慧城市、智能交通等领域的应用，助力城市节能减排。通过不断投入研发资源，优化人机协同操作系统CWOS，云从科技为客户提供高效、智能的人工智能解决方案，赋能金融、医疗、教育、安防等多个领域，以提升公共服务效率，推动社会的数字化、智能化发展。在社会责任方面，云从科技将伦理规范融入技术创新全过程，确保AI技术的发展始终服务于人类福祉，推动行业健康有序发展。同时，公司还注重产学研合作，构建“政产学研用”五位一体的创新生态，与高校、科研机构等紧密携手，共同探索人工智能技术的创新应用，不断拓展新质生产力的边界，构建更加开放、协同的创新生态，为新质生产力的快速发展提供强有力支撑。同时，云从科技以AI技术助力社会福祉。在智慧公益方面，公司与重庆涪陵区公安局联合开发“遗忘者”智能守护系统，利用“亲属伴随识别”算法，帮助阿尔茨海默症患者防走失，已投入实际应用；在教育支持方面，公司参与国家级、省部级科研项目18项，与清华大学、上海交通大学等高校建立产学研合作，设立博士后工作站，培养高端AI人才。公司还积极助力东数西算，建成西部智算中心，位于重庆两江新区，集算力、算法、大模型训练于一体，支撑AI前沿研究，推动西部数字经济高质量发展，努力为数字经济打造“第一算力引擎”。此外，云从科技还将可持续发展理念延伸至供应链全链条。供应商管理方面，在公司现有的221家供应商中，有170家通过质量管理体系认证，135家通过环境管理体系认证，100%签署廉洁协议。采购方面，云从科技制定《供应链供应商管理制度》，实施供应商准入、评估、考核机制，推动阳光采购，杜绝不正当竞争，实现绿色采购。从治理体系的完善到绿色运营的落地，从员工福祉的提升到社会责任的践行，云从科技以实际行动诠释了人工智能企业的ESG担当。未来，公司将继续秉持“以价值为纲、以奋斗者为本、靠谱务实”的核心价值观，肩负“定义智慧生活，提升人类潜能”的使命，深化ESG治理，推动AI技术与可持续发展深度融合，为构建绿色、公平、智能的未来贡献“云从力量”。

证券之星07-26 15:07

低碳智造、营养普惠、透明治理，汤臣倍健荣获证券之星ESG新标杆企业奖

盖326人、98家企业。营养普惠：让科学健康触手可及与此同时，汤臣倍健深知企业的社会价值不仅在于提供产品，更在于提升全民健康素养，特别是关注弱势群体的营养需求。2024年，其社会责任的着力点清晰而温暖。其中守护儿童营养健康，是全社会的责任，更是筑牢全民健康的基石。这并非空谈。汤臣倍健在儿童营养领域的投入已持续整整13年。其核心项目“希望工程汤臣倍健营养支教计划”在2024年持续发力，精准聚焦贫困地区小学，通过捐赠营养品、开设营养课堂、培养专业营养教师等多元方式，构建可持续的营养知识普及体系。项目已覆盖全国170余所学校，累计培育460名营养教师，惠及学生逾12万名。并且公司公益的触角还延伸至教育公平和乡村振兴。汤臣倍健最早的公益项目之一“1+1希望工程”在2024年持续运转。这个已坚持20年的项目，累计援建并落成希望小学18所，覆盖全国十多个省市。2024年，公司捐赠50万元支持河北沙河汤臣倍健希望小学宿舍援建。治理基石：诚信透明铸就长久信任卓越的ESG表现离不开坚实的治理根基。汤臣倍健将“诚信比聪明更重要”奉为核心价值观，并将其融入公司治理的每一个细胞。为此汤臣倍健建立了清晰高效的治理架构并严格运作。2024年，仅三会及各专业委员会会议就达33次，审议议案109项，确保了决策的科学性和规范性。在信息披露方面，公司获得深交所最高评级“A”级。对投资者回报亦不遗余力，2010年至2024年，累计派发分红高达83.21亿元，占累计净利润的74.76%。在合规经营上，公司坚守质量红线不容触碰的原则，建立了完善的监督举报制度和严格的举报人保护措施，2024年受理举报事件11起，均未出现信息泄露。汤臣倍健还视员工为最宝贵的财富，践行“尊重每个人享受每一天”的核心价值观。2024年，女性员工占比约55.8%，公司为女性员工提供生育假、哺乳假、育儿假及专属关怀。公司吸纳残障员工14人，提供平等就业机会。在员工发展上，构建管理与专业双通道，推出“倍优生计划”、“顶流计划”等项目。综上，汤臣倍健的ESG实践，超越了简单的合规与公益，展现出一种战略性的融合——将可持续发展深度融入企业核心业务与长期战略。其科学营养战略驱动产品创新，绿色智造保障生态效益，透明治理赢得持久信任，营养普惠贡献社会价值。这种融合不仅降低了运营风险，提升了品牌美誉度，更重要的是，它为企业注入了面向未来的韧性与活力，真正实现了商业价值与社会价值的共生共荣。

证券之星07-26 14:07

外汇黄金趋势下周怎么看？黄金最新走势分析及操作建议

启蒙理财07-26 11:12

四川长虹荣获证券之星ESG新标杆企业奖

部-BU-FBU”三级管理架构，形成了科学决策与高效执行的有机统一，为企业的稳健发展提供了坚实保障。公司以风险管理为核心，创新推出合规风险识别、关键流程管控、重点岗位职责“三张清单”，并实施内部审计穿透式监管2,110项，构筑起全方位、多层次的立体化风控屏障，有效防范各类潜在风险，确保企业运营的稳健性。信息披露透明度方面，四川长虹始终以高标准履行上市公司责任，2024年披露公告文件109份，举办股东大会、董事会及监事会共27场，通过独董高频次调研保障决策科学性，为投资者提供了清晰、准确、及时的信息，增强了市场对公司的信心。股东回报方面，四川长虹已连续第8年实施现金分红，累计现金分红达11.73亿元，切实兑现了“与股东共享发展成果”的承诺。此外，公司创新建立多样的股东回报机制，2024年举办了2次“股东感恩回馈活动”，让全体股东零距离体验智能家电新品，开创了资本市场价值传递的新型范式。在迈向高质量发展的新征程中，四川长虹始终将ESG理念深度融入企业战略，不断深化AI技术在制造端的应用，推动设备更新与消费升级协同发展，积极探索制造企业可持续发展的新范式。面向未来，四川长虹将坚守初心，用科技温度连接世界，与各方伙伴共筑可持续发展的商业生态，为行业高质量发展贡献长虹“智慧与力量”。

证券之星07-26 10:18

黄金价格哪里可以抄底？黄金下周实时行情走势分析及操作建

启蒙理财07-26 07:35

中传羽拓（江西）资源科技有限公司成立，注册资本2000万人民币

注册资本 2000万人民币国标行业科学研究和技术服务业>研究和试验发展>工程和技术研究和试验发展地址江西省赣州市赣州经济技术开发区华昌科技园Z1办公楼数字金融产业园7层7005-275室企业类型有限责任公司(自然人投资或控股) 营业期限 2025-7-25至无固定期限登记机关赣州经济技术开发区市场监督管理局

金融界07-26 05:57

黄仁勋确认随身携带秘密期权池+即时奖励员工+展现英伟达独特激励机制

酬体系。他强调，这不仅提高了薪酬设计的科学性和公平性，也强化了公司对员工利益的保障。通过大数据分析和智能算法，英伟达能够更加精准地评估员工贡献和市场薪酬水平，确保激励措施既合理又具市场竞争力，从而增强团队凝聚力与稳定性。英伟达亿万富翁数量全球领先黄仁勋还骄傲地指出，英伟达内部亿万富翁的数量远超全球其他任何CEO领导的公司，这体现了公司股权激励计划的丰厚回报和员工财富增长潜力。这一数据不仅彰显英伟达长期激励机制的成功，也吸引了大量优秀人才加入和留守公司，促进了技术创新和业务扩展。黄仁勋管理理念：照顾员工实现共赢黄仁勋总结道，“照顾好员工，其他一切都会水到渠成”，这一理念贯穿公司管理始终。他认为，只有确保员工获得公平激励和成长空间，公司才能在竞争激烈的科技行业中持续领先。这种以人为本的管理哲学不仅提升了员工满意度，也助推了英伟达在AI及芯片领域的突破性发展。权威点评与总结黄仁勋公开“秘密期权池”与机器学习薪酬管理的消息，展现了英伟达灵活高效的人才激励体系。即时奖励机制突破传统束缚，有助于激发员工潜能与创新动力。机器学习辅助的薪酬优化，提升了公平透明度，增强了员工归属感和企业竞争力。此外，亿万富翁数量全球领先进一步验证了股权激励的成功，成为吸引和保留顶尖人才的核心竞争优势。黄仁勋“照顾员工，实现共赢”的管理理念为科技企业提供了有价值的参考。 “即时奖励体现了英伟达对人才的高度重视和创新精神，这种灵活机制值得行业借鉴。” —— 摩根士丹利，2025年7月25日 “机器学习在薪酬管理中的应用，极大提升了激励的精准性和公平性，是未来企业管理的重要方向。” —— 高盛研究部，2025年7月26日 “英伟达亿万富翁数量领先，说明其股权激励计划极具吸引力，确保了公司持续创新与市场领先。” —— 巴克莱资本，2025年7月27日常见问题解答问：什么是“秘密期权池”？答：“秘密期权池”指的是英伟达CEO黄仁勋随身携带、用于即时奖励表现优秀员工的一部分期权资源，避免了传统奖励的繁琐审批流程。问：机器学习如何优化员工薪酬方案？答：通过大数据和智能算法，机器学习可以精准评估员工贡献和市场行情，从而设计更公平合理的薪酬激励方案。问：为什么英伟达有如此多亿万富翁？答：英伟达通过慷慨的股权激励计划，使得许多核心员工和高管因公司股价增长获得巨大财富回报。问：黄仁勋的管理理念是什么？答：黄仁勋强调“照顾好员工，其他一切都会水到渠成”，体现以人为本和共赢的管理哲学。问：这种即时奖励机制对企业有何影响？答：它提升了员工积极性和创新动力，增强企业竞争力和团队凝聚力。来源：今日美股网

今日美股网07-26 00:10

一位研究大屠杀的以色列学者曾是在加沙巡逻的士兵，他解释为何以色列在加沙的行动是种族灭绝

纳粹所持的种族主义、生物决定论、所谓“科学种族论”是一种极端特殊的意识形态。而以色列方面，尽管内阁中确实有人持有犹太至上主义立场，但以色列政府整体并没有用那种种族论的语言。然而，以色列确实是在对巴勒斯坦人作战。这个政府的目标是让巴勒斯坦人永远无法实现民族自决，无法抵抗以色列对他们的压迫与占领。维金：还有一个批评是，你将加沙的种族灭绝责任归咎于以色列，而实际上，这场战争本可以随时结束——只要哈马斯投降并释放人质。他们随时可以结束这一切。所以指责以色列犯下种族灭绝罪是不公平的，因为以色列的行为只是哈马斯拒绝投降的后果。巴托夫：是的，这种说法恰恰说明以色列宣传的成功。如果哈马斯投降，交出人质，你觉得以色列和国防军会怎么做？他们会打包帐篷，把坦克倒车开出加沙吗？不会的。现在唯一阻止以军彻底摧毁加沙、控制所有地区的障碍，正是以色列人质的存在。所以，以色列国防军完全摧毁加沙行动的唯一限制，是那里仍有以色列人质。内塔尼亚胡自己也表示，他的目标是“彻底胜利”。当然，他所说的“彻底胜利”并没有一个明确定义，但其含义就是对整个加沙地带的全面控制。维金：最后，还有批评者指出，二战期间，数十万德国和日本平民被杀——包括对日本的原子弹轰炸以及对德累斯顿的燃烧弹轰炸。那为什么这些没有被认为是种族灭绝，而这次加沙的情况却被认为是？巴托夫：这是一个二战中经常被提出的问题。特别是英国和美国的轰炸机，仅在德国就故意杀害并燃烧了大约60万平民。你当然可以说那是战争罪，那为什么不算种族灭绝？你可以思考一下美国占领德国之后发生了什么。他们是否杀光了德国人？是否宣布德国将不复存在？是否将德国夷为平地？没有。他们决定实施马歇尔计划。当然，他们这样做是有原因的，因为担心共产主义的影响，所以希望把德国建设成一个有活力的社会。德国的经济奇迹，很大程度上就是在马歇尔计划的基础上开始的。即便是对日本也是如此——美国占领日本后，并没有摧毁日本。战后甚至有抱怨说，失败的一方在经济上比胜者做得还好。日本输了战争，却赢了经济竞争。难道以色列会说：“我们是在和哈马斯作战，不是与巴勒斯坦人作战，不是针对巴勒斯坦人民。我们站在你们一边。居民们，请帮助我们消灭哈马斯，我们将与你们一起建设一个新的社会。”——你不会在以色列的言论中找到这样的说法。维金：我们暂时撇开政治和道德问题，谈一点你个人的经历。你在1970年代作为年轻人服役于以色列国防军，曾在加沙巡逻。你曾写道，这段服役经历让你理解了什么叫“占领他人”。在写这篇文章时，你有没有回想起自己在加沙的经历？如果有，你是如何思考的？巴托夫：当然有。当时我是年轻军官，我们营部设在加沙市。那是一座人口密集的城市，暴力事件频发，居民住在破败的区域里，环境非常恶劣。我也在约旦河西岸服役过。你要知道，我是在以色列长大的，是在一个犹太复国主义家庭中长大的。我曾经渴望成为战斗兵，是一个典型的以色列男性。而我慢慢开始意识到，占领他人，会带来一种怎样的状况——怎么说呢？这不是一种深刻的思想层面上的认识，而是一种感受：作为占领者的感受，是你不被欢迎的感觉。你会问自己：“我为什么在这里？” 你感受到彼此的威胁。当你在城市里巡逻，三十个持枪士兵行走在街头，你显然就是来制造威胁的。但你也看到窗户背后有很多人，你不知道他们是谁，不知道他们可能对你做什么。你始终感到威胁。这就是占领状态造成的一种彼此非人化的局面。而对我来说，那是一个开始。我用了好几年，才逐渐意识到占领会造成什么。五十多年后，我认为，占领会腐蚀一切，彻底腐蚀整个社会，并深入其内部。我曾经属于的1970年代初的以色列社会，与今天的以色列社会已经完全不同。军队也不一样了，很大一部分正是因为这场持续的占领，占领所带来的非人化影响。我常常会想到，坐在特拉维夫某家漂亮的咖啡馆里，和一个年轻人喝咖啡、聊聊天——他们是友好的人，开朗、幽默、气质很好，就像你在纽约、伦敦或柏林会遇到的任何人。但就在前一天，他们还穿着军装。他们在做什么？他们在执行占领。而你如何执行占领？你必须表现得你是老大。你怎么表现？你在凌晨四点闯进人家屋里，把老人从床上拖出来，把孩子的玩具打碎——这就是占领的实施方式。这对你意味着什么？对你的社会意味着什么？而这还没有触及加沙战争对整整一代在那片土地上作战、破坏的以色列年轻人所造成的影响。维金：这种“非人化”是否是实施种族灭绝的前提？巴托夫：是的，确实如此。种族灭绝的一个标志就是，你开始把某个特定群体当作“不是人”来看待——他们是“不同的”，因此不配拥有同样的权利，或者没有与我们一样的品质。你可以说，他们都是小偷、都是强奸犯。你也可以说他们是蟑螂，是“人类动物”。所有这些语言，都是实施种族灭绝的前提条件。并不是说用了这些词就一定会发生种族灭绝，但只有当你把另一个群体看作不配拥有权利，甚至不配“拥有拥有权利的权利”时，种族灭绝的思想才有可能扎根。在以色列，这种观念是逐渐形成的。对大多数以色列人来说——我不是说右翼，而是大多数以色列人——“巴勒斯坦人应该享有与我们同等的权利、尊严和平等地位”这一想法，根本没有进入他们的意识。人们已经习惯了占领。这也是我认为他们对10月7日事件感到极度震惊的原因之一，因为那些人突然从“牢笼”中冲了出来，对我们发动袭击。而我们早已习惯了他们被关在隔离墙另一边，被我们的士兵巡逻看管，而这些士兵第二天就可以坐在咖啡馆里，和我们一起聊天，表现得像再普通不过的人。维金：你一生都在研究大屠杀，全球许多犹太人都认为大屠杀教育至关重要，而“永不再发生”这句口号正是这种教育的核心。你认为以色列在加沙的行为，将如何影响人们对“永不再发生”以及对大屠杀的认知？巴托夫：我职业生涯的早期其实是研究德国军队在东线犯下的罪行，以及士兵的野蛮化，这是我非常感兴趣的主题。后来，我开始越来越多地研究种族灭绝和大屠杀。我写过自己对“从大屠杀中吸取教训”这个概念的看法，我对这种说法始终有些怀疑。我担心的是这种观念：我们需要从大屠杀中学会更多宽容和人性。如果我们去教授大屠杀，人们就会理解这些美德。我始终不明白，为什么教授残酷、非人化，就应该让人变得更具人性、更能理解我们都是人类这一共同身份？我一直对此有些保留。这其实是美国后来发展出的对大屠杀的一种解释方式，这种解释在最初并不存在，而是在1980年代和1990年代逐渐形成的。而在以色列，大屠杀的理解方式一直完全不同。在以色列，大屠杀意味着犹太人应该团结在一起，一旦遭遇威胁，就要将对方彻底消灭。我认为，在以色列的情形下，加沙所带来的后果是在两个层面上都产生了巨大影响：第一，以色列今后将越来越难以继续宣称，“因为大屠杀发生在我们身上，我们因此可以做任何事情，无需遵守国际法，也无需理会其他国家的批评，因为我们是在为生存而战——看看奥斯维辛发生了什么。” 而当以色列从事的是如此大规模地毁灭人命、对他人如此冷酷无情的行为时，将再也无法凭借大屠杀所积累的“道德资本”。第二，从整个记忆、纪念、教育等文化层面来说，那些本来是出于良好目的，用大屠杀来教导宽容与人道主义的教育机构与文化传统——现在越来越难以维系。那些承担起传播纪念文化、“永不再发生”的人和机构，那些倡导“再也不能对人命漠视、不能再发生种族灭绝”的人，这两年来在加沙问题上保持沉默。我认为这极大削弱了他们的道德权威。我担心，这可能导致整套关于大屠杀的纪念文化退回到它最初的状态——也就是变成一种犹太人只在内部讲述自身苦难的“族裔飞地”式的记忆。维金：我不知道该怎么问这个问题——很难说“这是否能带来某种好结果”。你作为历史学家，也许可以想象五十年后再回头看今天的情况——有没有可能出现某种积极的结果，或者某种“宣泄”后的转折？你觉得可以用这样的角度来看吗？巴托夫：当然可以。历史上确实有这样的例子，一些曾有暴力政权的国家，后来确实从中挣脱出来，重建为完全不同的社会。无论是德国，还是南非，都是如此。但这并不是因为人们突然改变了想法。德国的转变，是因为德国在二战中战败了。南非的变化，是因为它处于巨大的国际制裁之下，已经无法维持种族隔离制度。所以我认为这种改变是可能的。但我必须说，现在以色列在国际社会中享有的“豁免权”实在太惊人——尤其是在最在意的国际圈子中，也就是美国和西欧，这些是主要支持者——所以我担心，现在更可能出现的趋势，是以色列会变得越来越专制，最终成为一个彻底的种族隔离政权。而这种政权，通常不会长久。也许之后会有清算。如果真的发生，那一定要经历一场真相与和解的过程。因为以色列不可能仅靠抹除过去、抹去自己在加沙的行为记忆来摆脱一切。它必须面对这一切，必须回溯至1948年，从根本上开始一场真相与和解的进程，才有可能促成犹太人和巴勒斯坦人在这片土地上的某种和解。但现在的趋势，正在往相反方向发展。维金：以色列在近期的未来，特别是美国对以色列的支持问题上，美国国内正在出现巨大的代际裂痕。年轻一代犹太人比他们的父母更倾向于认为以色列在加沙犯下了罪行，是一个占领力量。你认为这对美国对以色列的支持将意味着什么？对以色列的未来又意味着什么？巴托夫：以色列为了赢得美国的支持——可以说是某种“热爱”——花了很多时间。在欧洲，情况稍有不同，因为有大屠杀的历史负罪感，也有对以色列的某种敬意。这种支持是几十年一点一点建立起来的，而现在正被侵蚀。我不能说我为此感到高兴。如果以色列失去了这种支持，同时变得更加暴力，并进一步侵蚀本就所剩无几的自由民主制度——正如现在正在发生的那样——那对以色列这个国家本身是极为不利的。不幸的是，这也会对全球犹太社群产生负面影响。因为以色列自我定位为“全球犹太人的代表”，它实际上使犹太人——无论他们愿不愿意——都不得不为它的行为承担责任。因此，这不仅会削弱对以色列的支持，还可能助长世界各地对犹太人的偏见。维金：你刚刚的回答其实已经隐约提到了这个问题，但我还是想更直接地问你——你现在对以色列的情感是怎样的？作为人、作为个体，不是以学者的身份，你现在对这个你出生和成长的国家，抱有什么情绪？巴托夫：说实话，这是令人心碎的。我在那里长大，我最好的朋友还在那儿，我的家人也在那儿。那片土地上曾有许多我热爱的东西，过去我真的深爱那个国家。而如今，看到它发生如此剧烈的变化——既是长期演变的结果，也是在10月7日之后骤然加速的“剧变”——真的令人痛心。我可以说，我是以色列国的坚定支持者。我是以色列公民。我相信，犹太人和其他民族一样，有权利实现民族自决。我并不反对犹太复国主义。我认为，犹太复国主义曾是一场为犹太人争取自由和人权的运动。但今天以色列所呈现出来的这种犹太复国主义，今天这个国家的样貌，我无法支持。维金：奥默，非常感谢你今天参与这次对话。非常感谢。巴托夫：非常感谢你，丹。来源：加美财经

加美财经07-26 00:01

性犯罪大亨爱泼斯坦的生日纪念册中，克林顿也被列为朋友，但特朗普的贺信因有祼女图而最独特

银行期间担任高管。其他人则被归入如“科学”、“布鲁克林”和“家庭”等类别。 “爱与亲吻” 一些留言只是平淡的生日祝福，但也有一些内容粗俗，带有关于性的低俗玩笑。根据《华尔街日报》审阅的文件，一封由亿万富翁、前微软高管内森·梅尔沃德所写的信中提到，他寄来了最近非洲之行的照片。“这些比我能用文字表达的更合适。”信件以打字签名“内森”收尾，后面附有几张照片，包括一只尖叫的猴子、一对狮子和斑马交配的画面，以及一只斑马露出生殖器的照片。内森·梅尔沃德的一名女发言人表示，他不记得提交过那封信。他是一名野生动物摄影师，“经常分享有关动物行为的照片和文字”。这名发言人还表示，梅尔沃德认识爱泼斯坦，仅仅是因为他参加TED大会，也是科研资助人。署名为里昂·布莱克的信件中附有一首手写诗，采用押韵的形式。诗中提到“V.F.P.C.”这个缩写，星号注释称这是“名利场封面人物”的意思，指的是当时正在筹备的关于爱泼斯坦的杂志专访。其中两句写道：金发、红发或黑发，分布在世界各地，撒出这张网，杰夫如今成了“老人与海” 署名为：“爱与亲吻，里昂”。阿波罗全球管理公司联合创始人布莱克的一名发言人拒绝就这封信发表评论。布莱克此前表示，他大约在1996年认识爱泼斯坦，曾为税务和遗产规划支付费用。他表示后悔曾与爱泼斯坦有任何交往。阿波罗公司在2021年表示，法律审查发现布莱克在2012年至2017年间共向爱泼斯坦支付了1.58亿美元，其中包括1000万美元捐给爱泼斯坦的慈善机构，并未发现布莱克涉及爱泼斯坦的犯罪活动。现任英国驻美大使彼得·曼德尔森的信件中附有威士忌和热带岛屿的照片，并称爱泼斯坦是“我最好的伙伴”。曼德尔森的一名发言人拒绝发表评论。2023年，曼德尔森对《华尔街日报》表示，他“非常后悔曾与爱泼斯坦有过接触”。时尚设计师王薇薇的信件中开玩笑地说要让爱泼斯坦参加《单身汉》节目，并提议一起去购物。王薇薇未回应置评请求。她在2023年对《华尔街日报》表示，后悔曾与爱泼斯坦有联系。当时是《纽约每日新闻》老板的扎克曼在信中写道，他在报纸上搜索了有关爱泼斯坦的信息，并开玩笑称他出生在列支敦士登，有妻子和三个孩子。扎克曼未回应置评请求。纪念册的制作过程据知情人士和收到邀请函的人透露，麦克斯韦当时请助理和其他人帮忙制作这本纪念册。她请求爱泼斯坦的熟人提供绘画、照片或故事，以庆祝他的50岁生日。随着信件和图片的陆续到来，它们被扫描进电脑。有协助制作项目的人回忆说，曾在文件中看到特朗普和克林顿的页面。这些信件被送到纽约市的一家装订师那里，用小牛皮装订成册。长期代理爱泼斯坦超过200位受害者的律师布拉德·爱德华兹周三晚上在MSNBC节目中表示，他有多名客户记得这本生日纪念册的存在。 “这本纪念册确实存在，这是确定无疑的事实，”爱德华兹说。爱泼斯坦的弟弟马克·爱泼斯坦告诉《华尔街日报》，他记得麦克斯韦曾为哥哥的生日整理这本纪念册。册子中还包含了马克·爱泼斯坦写的一封信。目前已有多个电子版本被制作出来。知情人士透露，美国司法部早年在调查爱泼斯坦和麦克斯韦时，曾审阅过其中一些页面。这本纪念册如今是爱泼斯坦遗产的一部分。目前尚不清楚，这本纪念册中的任何页面是否被纳入特朗普政府最近对爱泼斯坦案卷宗的审查之中。爱泼斯坦于2019年在狱中死亡，当时他因联邦性交易指控被捕。麦克斯韦于2021年被判协助爱泼斯坦进行性交易活动罪名成立，被判20年监禁。麦克斯韦正在寻求推翻定罪。她没有回应采访请求函。她的家人上周发表声明称，她没有得到公正审判。她的一名律师戴维·奥斯卡·马库斯呼吁特朗普出面干预。这本纪念册中最显赫的名字是克林顿，他在2001年卸任总统。1993年，克林顿曾在白宫一场活动上与爱泼斯坦和麦克斯韦合影。 2000年代初，他与爱泼斯坦有过交往。据多名目击者称，在爱泼斯坦位于曼哈顿的联排别墅内，他挂了一幅克林顿身穿蓝裙、脚踩红高跟鞋的画像。克林顿的发言人在2019年表示，克林顿曾乘坐爱泼斯坦的私人飞机进行四次旅行，并曾造访其曼哈顿住所。每次出行都有特勤局人员随行，行程与克林顿基金会的工作相关。特朗普也曾在1990年代和2000年代与爱泼斯坦有社交往来。2019年爱泼斯坦被捕时，特朗普表示自己已有大约15年未与其联系。这幅油画由澳大利亚出生、在纽约生活的艺术家佩特琳娜·瑞安‑克莱德创作，名为《Parsing Bill》。艺术家本人表示，这件作品是作为硕士论文创作，作品创作于2012年，在纽约艺术学院的Tribeca Ball慈善拍卖会上售出，她当时并不知晓买家为谁。零售业亿万富翁韦克斯纳的信中包含一段简短留言和一幅疑似女性胸部的线描画。韦克斯纳通过发言人拒绝就这封信发表评论。他此前曾表示，自己在2007年就与爱泼斯坦断绝了关系。曾在2000年代代表爱泼斯坦处理第一次刑事案件的德肖维茨，其信件中包含了一张讽刺杂志《名利不公平》的封面设计，配有模拟标题。德肖维茨表示：“那已经是很久以前的事了，我不记得我可能写过些什么内容。” 来源：加美财经

加美财经07-26 00:00

中国幼儿园陷入危机，四年入园人数骤降25%

这种趋势不会改变，”香港科技大学老龄化科学研究中心主任斯图尔特·吉特尔-巴斯滕表示。他补充说，相比五年或十年前，出生人数的下降“非常严重”。中国学前教育体系的收缩，预示着随着中国人口快速下滑，未来企业和政策制定者将面临的深层挑战。这一人口下降趋势，预计将成为全球最快之一。自从2016年终止持续数十年的独生子女政策以来，中国已连续三年人口减少，直至2024年。尽管去年出生人口从2023年的历史低点回升约52万，达到930万，但死亡人数仍高于出生人数。自2017年出生人口达到1790万的峰值以来，已下降近一半。位于中国东部沿海富裕的浙江省金华市的教育工作者庄艳芳（音），曾拥有三家幼儿园。她在2023年将其中一家，曾经有270名儿童的园所，改建为一家42床位的养老院。 “出生率下降，导致入园人数减少，”庄艳芳说。她估计，在这个快速老龄化的社区里，“90%的民办幼儿园已经关闭”。尽管她将剩下的两家幼儿园扩展为从10个月大婴儿开始提供日托服务，她仍不看好前景。这两所幼儿园目前加起来只有约150名儿童，而几年前总数超过1000人。一些人认为，中国可以借此契机对教育体系进行改革。吉特尔-巴斯滕指出，北京可以将因学生人数减少而节省下的资源，重新分配，用于提升整体教育质量，例如改善婴幼儿托育服务、加强高校投资等。他表示，也可以对中国的高考等制度进行改革。这项被认为极为严苛的大学入学考试，决定了学生能否进入顶尖学府，“为了让这个规模更小、年龄更大但受教育程度更高、技能更强、身体更健康的人口实现发展，所有这些方面都需要改革。” 不过他也指出，如何处置中国教育体系中庞大的基础设施，例如校舍和土地，是一个更棘手的问题。就连庄艳芳也发现，从运营幼儿园转向养老院并非易事。她的新养老机构目前只有16位住户，不过还为社区约200位退休人员提供社交活动和食堂等服务。她表示，多数老年人倾向于与年轻家人同住，只有在万不得已的情况下才会选择入住养老院，“特别是在身体健康的时候”。 “我们正在考虑怎样熬过未来几年，”庄艳芳说，“有些人选择直接关掉……但我们还是希望继续办下去，就当是留住一段情怀。” 来源：加美财经

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