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国产人形机器人“华山论剑”!“机器人群侠传”谁主沉浮?
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在春晚舞台上火爆出圈后,越来越多的头部
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入局人形机器人赛道,并有多款国产人形机器人发布,各具特色。 3月全国“两会”前“国产机器人群侠传”短视频还历历在目,国产人形机器人又将迎来两大盛事。 2025年,人形机器人“一赛一会”将相继在北京举办。 “一赛”:全球首个人形机器人半程马拉松比赛于4月13日在北京亦庄举行,全球顶尖人形机器人团队将“同台竞技”。 “一会”:世界人形机器人运动会计划于8月份在北京举行,以人形机器人参赛为主,涵盖田径、足球、应用场景、综合技能等主体赛事,以及以人机互动为主的外围赛事。 国产人形机器人企业携自身旗舰产品参与全国级“运动”赛事,通过PK、交流打开产品研发思路,进一步推动产品升级,或也是“友谊第一、比赛第二”的竞技精神一大体现,最终有望带来整个国产机器人产业链的共同进步。 本文为大家“盘点”2025年以来发布的各类国产人形机器人及对应特点: (1)Walker S人形机器人“上岗”汽车工厂 Walker S专为工业场景设计,在移动流水线上可完成车身360°检测,覆盖0.5米以下低矮区域,检测精度达毫米级,准确率高达99%。其搭载的多模态交互系统支持语音指令和手势联动,在某“新势力”汽车工厂已实际应用于搬运、质检等任务,替代高危工位人力,效率提升30%。 图:我国扫地机器人渗透率相较美国提升空间较大 (信息来源:华创证券) (2)宇树H1消费级人形机器人,价格较便宜 以9.9万元售价打破行业价格壁垒,较美国同类产品成本降低90%。支持跑步(3.3米/秒)、空翻等高动态动作,关节扭矩达360牛米,通过强化学习算法实现16台机器人同步误差小于0.1秒。目前已应用于汽车工厂搬运、春晚舞蹈表演等场景,2024年预售订单超5000台。其开源生态吸引全球开发者,加速运动控制算法迭代。 (3)乐聚“夸父”人形机器人 “夸父”机器人身高1.7米,配备22自由度关节,可在柔性地毯等复杂环境中稳定完成太极拳、舞蹈等高精度动作。采用model-based control算法,动态调整重心保持平衡,适配高校教学、工业搬运等多场景。 (4)天工Ultra特种作业机器人 “天工”机器人运动速度提升至12公里/小时,可攀爬35厘米台阶及134级不规则阶梯,在沙地、雪地等复杂地形中稳定作业。适用于消防、应急救援等特种任务。 图:国内人形机器人市场空间规模 (信息来源:申万宏源) 一方面,当前已发布的人形机器人确实更多应用于高校科研展示或者搬运、质检等简单而重复的场景;另一方面,机器人题材确实处于从0到1的主题投资阶段,但一旦未来有技术足够成熟、能够适配更复杂场景的人形机器人产品出现,板块估值“天花板”有望进一步打开。 今日指数: 中证机器人指数(H30590.CSI)选取系统方案商、数字化车间与生产线系统集成商、自动化设备制造商、自动化零部件商以及其他相关公司作为样本股,以反映机器人产业相关股票的走势。中证机器人指数与万得人形机器人指数的成份股重合度为63%,除了人形机器人以外还覆盖一些数字化车间和生产线系统集成商,整体把握人形机器人进入量产、工业机器人迭代升级的趋势。 相关产品:机器人ETF基金(562360) 风险提示 尊敬的投资者:投资有风险,投资需谨慎。公开募集证券投资基金(以下简称“基金”)是一种长期投资工具,其主要功能是分散投资,降低投资单一证券所带来的个别风险。基金不同于银行储蓄等能够提供固定收益预期的金融工具,当您购买基金产品时,既可能按持有份额分享基金投资所产生的收益,也可能承担基金投资所带来的损失。 您在做出投资决策之前,请仔细阅读基金合同、基金招募说明书和基金产品资料概要等产品法律文件和本风险揭示书,充分认识基金的风险收益特征和产品特性,认真考虑基金存在的各项风险因素,并根据自身的投资目的、投资期限、投资经验、资产状况等因素充分考虑自身的风险承受能力,在了解产品情况及销售适当性意见的基础上,理性判断并谨慎做出投资决策。根据有关法律法规,银华基金管理股份有限公司做出如下风险揭示: 一、依据投资对象的不同,基金分为股票基金、混合基金、债券基金、货币市场基金、基金中基金、商品基金等不同类型,您投资不同类型的基金将获得不同的收益预期,也将承担不同程度的风险。一般来说,基金的收益预期越高,您承担的风险也越大。 二、基金在投资运作过程中可能面临各种风险,既包括市场风险,也包括基金自身的管理风险、技术风险和合规风险等。巨额赎回风险是开放式基金所特有的一种风险,即当单个开放日基金的净赎回申请超过基金总份额的一定比例(开放式基金为百分之十,定期开放基金为百分之二十,中国证监会规定的特殊产品除外)时,您将可能无法及时赎回申请的全部基金份额,或您赎回的款项可能延缓支付。 三、您应当充分了解基金定期定额投资和零存整取等储蓄方式的区别。定期定额投资是引导投资者进行长期投资、平均投资成本的一种简单易行的投资方式,但并不能规避基金投资所固有的风险,不能保证投资者获得收益,也不是替代储蓄的等效理财方式。 四、特殊类型产品风险揭示:请投资者关注标的指数波动的风险以及ETF(交易型开放式基金)投资的特有风险。 五、基金管理人承诺以诚实信用、勤勉尽责的原则管理和运用基金资产,但不保证基金一定盈利,也不保证最低收益。基金的过往业绩及其净值高低并不预示其未来业绩表现,基金管理人管理的其他基金的业绩并不构成对基金业绩表现的保证。银华基金管理股份有限公司提醒您基金投资的“买者自负”原则,在做出投资决策后,基金运营状况与基金净值变化引致的投资风险,由您自行负担。基金管理人、基金托管人、基金销售机构及相关机构不对基金投资收益做出任何承诺或保证。 六、以上基金由银华基金依照有关法律法规及约定申请募集,并经中国证券监督管理委员会(以下简称“中国证监会”)许可注册。基金的基金合同、基金招募说明书和基金产品资料概要已通过中国证监会基金电子披露网站【http://eid.csrc.gov.cn/fund/】和基金管理人网站【www.yhfund.com.cn】进行了公开披露。中国证监会对基金的注册,并不表明其对基金的投资价值、市场前景和收益作出实质性判断或保证,也不表明投资于基金没有风险。
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金融界
04-08 09:19
美股三大指数期货暴跌2.5%至3%,VIX恐慌指数飙升至60,期权成交创历史新高
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年1月10日:全球供应链危机加剧,多家
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下调业绩预期,美股市场波动性初现端倪。(来源:彭博社) 国际投行与专家点评 “当前市场波动性已达到近年罕见水平,VIX指数飙升至60表明投资者对短期风险的极度担忧。建议关注防御性资产配置,同时谨慎使用高杠杆期权策略。”——James Rickards,货币市场专家,2025年4月6日 “期权成交量突破1亿份反映了市场参与者对冲需求的激增,但高溢价使得传统看跌期权性价比下降,Bear Put Spread可能是更经济的选择。”——Nancy Davis,Quadratic Capital首席投资官,2025年4月5日 “美股的暴跌与全球宏观经济压力密切相关,尤其是供应链瓶颈和通胀预期失控,短期内恐慌情绪或持续发酵。”——David Rosenberg,Rosenberg Research总裁,2025年4月4日 “机构投资者正在转向Covered Call策略,以通过权利金缓解持仓压力,但需警惕标的反弹带来的潜在收益损失。”——Michael Purves,Tallbacken Capital首席执行官,2025年4月3日 “纳指进入熊市区域标志着科技股热潮的终结,投资者应重新评估增长型资产的长期价值,并关注现金流稳定的企业。”——Liz Ann Sonders,Charles Schwab首席策略师,2025年4月6日 来源:今日美股网
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今日美股网
04-08 00:10
【重磅对谈】黑暗的”君主制美国”未来:政府已经准备摊牌——”正面对决”
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。 所以他想得更深,他觉得可以把这些在
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搞定事的方法,复制到政府里来。他相信,只要你能搞清楚钱到底是怎么流动的,就可以从上往下看清整个系统,然后“砍头”就变得简单了。 Ⅱ 砍砍砍后面的逻辑和效果 到底是他们故意不在乎人命, 还是搞砸了、没意识到后果? 说到底结果是一样的: 你破坏了一个 很难修复的东西。 克莱因:我正好也想聊聊“源代码”这个说法。我最近看了马斯克跟泰德·克鲁兹(Ted Cruz,共和党,德州参议员)参议员的一段访谈,里面有个片段特别有意思,克鲁兹都听傻了。 (插入录音剪辑) 马斯克:其实政府是被电脑系统运行的。本质上,就是几百个电脑程序在处理政事。总统发一个行政命令,其实就是一堆人层层处理,最终变成某个电脑系统里的一个操作。 克鲁兹:Ben,你知道这事吗? Ben Ferguson:我还真不知道。 马斯克:是啊。所以如果你想知道钱到底怎么花的,想搞清楚浪费和欺诈问题,你必须能直接查数据库。否则你只是在问一个人,那人再去问另一个人,再问一个外包人员,最后有个外包人员去查数据库。 Ben Ferguson:哇! 马斯克:这就政府实际的运作方式。它叠层架构。 克莱因:他这套说法确实有点新鲜。他真的是在用一种不一样的方式在干这事。 我觉得DOGE的特别之处在于,权力是来自对那些“发钱的电脑”的控制。你控制了那些电脑,就等于控制了钱,而控制了钱,就等于掌握了权力。这种思路,在政府层面,确实没人像他这样搞过。 鲁伊斯:我觉得你可以说,这是一种“西海岸”或者“硅谷”的直觉思维方式。 这种思维也来源于马斯克从业以来的经历,还有他在川普圈子里的那种感觉: 他们觉得你在跟公务员打交道时,那些人“会骗你”。你从某个机构的法务那儿听到的,并不是真相。这些职业公务员会忽悠你、拖你时间、阳奉阴违。 所以他们要试图“直达真相”,就要“绕过人”,直奔系统底层,看钱到底去哪儿了。这在逻辑上,是说得通的。 克莱因:但现实中你会发现,像DOGE这样的项目,其实它的信息来源很容易出错——特别是当你不了解联邦合同的运作方式时,光看数字就很容易被误导。你以为看到钱去哪儿了,但其实那并不总能给你提供想要的信息。 如果你想从根本上重塑政府,使其更有效率,那么你的项目的信息输入就非常重要。而事实上,电脑告诉你钱去了这里,又去了那里,只是一种非常单薄的信息形式。 比如,一个合同的钱是发出去了,那是给谁?干嘛用?这个项目为什么要启动?是谁觉得它当初是个好主意? 现在他们进来,一通乱砍项目,很多时候我都不清楚他们是根据什么砍的——就是直接删,一大片项目就没了。你如何看待这种了解政府职能的方式? 鲁伊斯:算是一种方式吧(克莱恩笑)。算是“获取信息”的一种方法。但你要是让我当“政府效率部”的部长,我肯定不会只靠这种方式;你当部长你也不会。但现在DOGE团队的问题是:他们要么是没这个能力去了解更全面的信息,要么是故意把自己封闭起来,不去了解。 你看看马斯克跟推特的关系就知道了。他的信息来源,基本上就是他自己建的那个推特信息系统——就像你我可以定制我们自己的推文流一样,他也定制了属于自己的信息宇宙。而且他自己就是这个平台的老板,可以决定要让什么内容浮到上面来。 而现在的推特(X)和整个互联网,已经变成了一个更具对抗性的信息环境。它的算法就是为了让“冲突”内容更显眼。所以马斯克每天花好多时间接收那种信息。 这就意味着:如果你获取信息的方式,一边是天天刷着那些讲恶意与冲突的故事,另一边则是冷冰冰的数据表,而你又把其他渠道都屏蔽了,那你其实是在盲飞。 而且他还特别喜欢那种很具体、很“能做迷因”的目标。比如:“这个合同我们删掉了”、“这张清单贴墙上给你看”,然后告诉DOGE团队:“你们去找各个联邦机构里的合同。” 这种直觉有时候确实能找到一些浪费,但也可能会把一些完全不该砍的项目一块给砍了。 举个例子,美国卫生与公共服务部(HHS)底下有个叫“医疗研究与质量局”(Agency for Healthcare Research and Quality,AHRQ)的机构,做的事是:研究美国医疗系统里哪些死亡是“可以避免的”。美国食品药品监督管理局(FDA)的新负责人认为,这些“可避免死亡”,可能是美国第三大死因。 AHRQ做的是那种基础研究,比如帮医院找出哪些做法更安全,怎样更容易分享信息、不让医院因为“上报问题”而被惩罚——这样大家才能更好地了解导致住院死亡的原因。 现在DOGE想直接砍掉它。他们看预算表上觉得:“哦,这每年花掉五亿美元,好像就是在搞些杂七杂八的研究。” 但我觉得这事反而是砍错方向了,因为我们不但关心钱,更关心生命。 克莱因:这个研究的意义,是帮我们识别出哪些医疗行为其实是无效甚至有害的,然后停止那些治疗。我们现在在医疗系统上花了很多冤枉钱,很多治疗其实根本没啥效果。但问题是,我们很难知道哪些才是没效果的。 所以我的看法是:我们做的研究根本不够多,而且也不够有执行力。如果是我来带领DOGE,我会反过来:把这种研究做得更大、然后立法要求医院必须遵守。但现实是,他们现在不是在做这些,他们是在砍。 鲁伊斯:不提人名,我跟一些DOGE的人聊过,他们觉得联邦政府根本就不该资助这种研究,直接全砍掉才是正解。 也有另一种声音说:其实这些功能应该并入别的地方,比如并进国立卫生研究院(NIH)之类的。像AHRQ还自己发放研究经费——有人就觉得,这些“发钱”的功能没必要自己搞,可以放在其他健康类的资助项目中。我们可以对其进行合理化和商业化重组。现在把它清零,如果国会真的想要,我们再把它弄回到别的地方,这样就能省钱。 所以你能看到:哪怕是在DOGE内部,其实也有不同的想法。有些人是真的想“搬个家”换地方继续做;也有些人是真心想“全砍干净”。 也许那些说“以后还能加回来”的人,只是被“真想清零”的人给耍了。但可以确定的一点是,这个团队内部其实有着完全不同的长期目标。 克莱因:我想聊聊“清零”这个理念。在艾萨克森(Walter Isaacson)写的《马斯克传记》里有一句很有名的话,马斯克说:“如果你删东西后,没有至少把10%再加回来,那说明你删得还不够狠。” 他的意思是:当他在管理一家公司时,他就是先删。如果删完了没事,那说明还可以删更多。如果东西开始坏了,那就说明你删过头了。 这想法在某些地方是OK的。比如马斯克之前搞的那些公司,他那套删减逻辑是有反馈机制的——你删错了,很快就能知道。 鲁伊斯:对,是种“工程式”的反馈。 克莱因:对,比如SpaceX造火箭,要是搞砸了,它直接爆炸,你马上就知道有什么搞错了。 再比如特斯拉,如果车门掉了、车子就要召回;如果顾客不满意,那就是你搞错了。 现在他们毁掉了很多负责数据收集的功能,而这类事情是没那么快有反馈的。 现在他们还在砍国税局(IRS)和社保局(SSA)的人手。 我们已经可以肯定,这会让审计变少。还有,如果你在报税季打IRS电话没人接,或者你是个老人、社保金到账出问题,打电话得等几个小时, 很难得到客服,那就是“清零”造成的直接后果。 还有一个被他们盯上的机构是消费者金融保护局(CFPB)。我认识里面的一些人,他们以前负责调查金融诈骗。 你知道吗?这些人一旦被裁撤,就真的会有一堆本来不会被骗的人被坑。本来可以被追回的钱,也追不回来了。系统虽然没崩溃,但有人会被骗,生活会被毁。 这也是我对“删了再说”的管理哲学最大的担忧。这个思路在那些反馈速度很快的行业是行得通的。 但政府不是那种系统。 它的本质,其实是一个长期风险管理系统。 拿出你最有力的辩驳。针对我刚才说的这些批评,你怎么为DOGE这套逻辑辩护? 鲁伊斯:说实话,这就是我最难帮DOGE辩护的地方了。 我承认,在工程系统里,快节奏的迭代真的有用。尤其是像马斯克在SpaceX或特斯拉那种场景下——他有全球最顶尖的工程师团队,他们知道自己在干什么,真的能在压力之下干出惊人的成果。 但问题是——现在在DOGE里干事的这帮人,根本不是那种最懂系统的人。他们并没有那种对联邦合同、资金流动机制的深刻理解。哪怕他们现在能查数据库、看“源代码”。 所以你是对的。这也是我自己最烦躁的地方。 比如你去看他们砍掉PEPFAR(President’s Emergency Plan for AIDS Relief,总统防艾计划)的那件事。你说这到底是他们故意不在乎人命,还是搞砸了、没意识到后果? 说到底结果是一样的:你破坏了一个你很难修复的东西。 Ⅲ DOGE所带来的灾难是否是永久性的? 有时候, “效率”其实是 掩盖其他政治目的 的烟幕弹 克莱因:DOGE干的第一件大事,就是“砍掉”了USAID。你在文章里提到,在这之前你注意到围绕USAID有两条平行的争论路线,但它们彼此之间几乎没有交集。那两条路线分别是什么? 鲁伊斯:右派这边,其实早在马斯克之前、甚至早在川普政府之前,就一直在批评非营利组织的“产业链”,说自由派内部自我交易,也质疑NGO搞的外援项目到底有没有效果。 与此同时,在外援领域内部,也有一场很丰富的讨论,尤其是在“有效利他主义者”圈子里。讨论的重点是:“等等,这项目到底有用没?我们有没有证据说明这些计划真的在帮忙,比如降低非洲某国的贫困?提高教育水平?”那边也在自我反省:“我们是不是有些钱花得太冤枉了,应该做得更好。” 这两套辩论,其实至少过去七年一直都在各自展开。 到DOGE上场时,这两边都还完全不知道对方在讲什么。 做外援的人完全震惊了。大多数人完全没想到DOGE会这么狠,直接来一记“砍头”。而DOGE内部和右派的人,也根本不了解前面说的这些有效性讨论。 像USAID的首席经济学家——他当时在非常努力地推动,让资金真正流向该去的地方——结果也被炒了。 克莱因:但他们是真的不知道呢,还是根本不想知道、不在乎? 我不太相信他们“完全不知道”。即便真不知道,那也是一种用作攻击武器的“有意识地无视”——他们选择只看推特上的截图,或那些资金列表,看上去怪怪的,却不去叫上USAID的经济学家和负责人,认真聊一聊。 这也引出另一个问题:“效率”这个词,在这场行动里到底是什么意思?你可以问,“我们该怎么让事情更高效?”但有时候,“效率”其实是掩盖其他政治目的的烟幕弹。 我猜你大概知道我倾向于哪种说法。那你觉得呢? 你真的相信他们是因为不知道那场关于外援成效的讨论才这么干的?还是说,他们在意识形态上就反感“我们把钱花在其他国家的人身上”? 鲁伊斯:我觉得其实里面因素很多。这个“川普大联盟”挺复杂的,有各种思想流派、各种人都参一脚。 确实有些人就是打心底觉得:美国援助外国没有意义。这种观点在DOGE内部也有。 但你又看到像马可·卢比奥这种人——他一辈子都在支持外援项目。你就会纳闷:国务院这边应当会想重新启动这些援助拨款,比如PEPFAR——美国从小布什时期开始在非洲和加勒比搞的抗艾滋项目——他们想继续拨款,但DOGE那边坐在电脑前的人直接把那些拨款清零了。 所以问题在于:从外面看,你根本搞不清是谁在决定什么。 不过现在随着时间推移,大家开始了解得多一些了。但可以肯定的一点是,DOGE作为一个整体,它的倾向是觉得——这些项目根本不该存在。 克莱因:对我来说,USAID这个案例特别有代表性。因为它没有反馈机制。这笔钱是我们拿来帮助其他国家、特别是穷国的人——避免他们遭遇各种糟糕的事。可问题是,那些人打不了电话给马斯克,也联系不上他们选区的议员,来让这些项目恢复。 所以当你搞“删掉再说”,想看会不会“出问题”,但你根本没有盯着看有没有出问题。你也没搞什么监控机制,比如看看非洲之角那边的营养不良率有没有飙升。 鲁伊斯:是的。我不想为这种想法辩护,但我觉得他们会这么回应你:“如果美国人不关心这事,国内舆论也没什么反响,那我们干嘛还要出这笔钱?” 我不认同这种说法。我是支持人道主义援助的,我希望我们在非洲做的那些救命的事继续做。 但他们给的回答很直接:“美国人不在意这些项目,所以也没人来找我们重启它。如果真的有民意支持,参议员们早该发声了。” 克莱因:但事实上参议员们是有发声的,对吧?马克·鲁比奥还因为这事被人骂了,他也说会想办法保住PEPFAR。可你刚才说了,最后它还是被砍了。 我觉得重点是:他们号称有个“响应民意”的理论,但却没有建立任何监测机制。也许他们有做个档案存着?但很多人当时是真的愤怒了,DOGE根本不在乎,甚至有点幸灾乐祸的意味。他们瞧不起那些担心非洲儿童的“全球主义者”。 这就又回到了那个问题:他们所谓的“效率”,到底是为了什么服务的?我觉得有种看法挺值得拿出来说——那就是,他们认为这些机构都是自由派的权力基地。 我之前和一个知名右派活动人士聊USAID时,他对这波拆除行动特别开心,他的看法是:“哦,他们正在摧毁一个自由派的权力中心。那些自由派的人用这些钱养自己、养非营利组织,全是内部循环。” 听他这么说真是……有点意思吧?可能“有点意思”这个词还太轻了。但我作为一个自由派,说真的,我从来没想过我们所谓的“优势”,竟然是靠着USAID的拨款去加纳研究农业产量的项目…… 我试着用一个角度来理解DOGE,还有川普政府的这些操作:如果我立一个规则,然后用这个规则来预测他们会干什么,那规则会是什么? 如果这个规则是:“让纳税人的钱花得更值,让政府更有回应能力”——那我觉得我预测不出来他们会做什么。 但如果我换个规则说:“我将如何削弱那些被贴上自由派标签的机构、非营利组织和政府部门的权力?”那我的预测大概就能十拿九稳了。 鲁伊斯:比如克里斯托弗·鲁福(Christopher Rufo,保守派活动家)现在就在教育部工作(译注:协助拆毁教育部)。长期以来,保守派一直想砍掉教育部,可能从80年代它一建立的时候就想了。如果没有DOGE的话,我们会不会看到类似的“斩首行动”?我觉得可能还是会的(译注:例如,鲁福这批人)。 你看他们先下手的是哪些地方?要么就是在右派内部早就被认为是“自由派大本营”的——像USAID,这点可能左派很多人都还没意识到;要么就是教育部、大学拨款这些地方。 你不一定能直接砍掉“觉醒派”的英文系经费,但你可以砍NIH(国家卫生研究院)的科研拨款,或者冻结哥伦比亚大学的资金。 很明显,他们的“矛头”是对准他们认定的自由派权力中心。 另一方面,我觉得DOGE的运作,可能没你想的那么“有意识形态”、或者说没那么缜密有逻辑。 有些功能,其实是川普政府自己也很在意的,比如控制高端芯片出口给 。这是他们明确要干的事,有“公共管理”的战略意义。 但专门负责这件事的商务部下属“工业与安全局”(Bureau of Industry and Security,简称BIS),一直人手不够、资源也很有限。结果DOGE一进去,砍了一波人——不多,大概是500人里裁了15个,但被裁的很多是试用期员工、刚入职一年内的,还有一些是刚刚升职的。 而我稍微了解这个领域,我觉得他们其实裁掉的是一批最优秀的人,是那种你真的需要留下来、才能把出口管控系统搞好的那类人。 这件事并非那种“川普政府私利”或者“右派意识形态”的操作。你会回头发现:“等等,我们还得再把人请回来。” 克莱因:对啊,这可是他们自己也认同的目标,是为了跟 竞争。 鲁伊斯:没错,在人工智能问题上,他们也是认同的。 所以这就是我和你看法有点不同的地方。我觉得DOGE确实在干一些是有意识形态色彩的事,也有一些是对外援毫无兴趣的破坏行为,但还有一部分,根本就是“古德哈特定律”(Goodhart’s Law)那类问题。 克莱因:什么是“古德哈特定律”? 鲁伊斯:就是说:一旦某个衡量指标被当成了目标,这个指标就不再是个好指标了。 你一旦死盯着指标,比如系统里的数字,你就会失去对你真正想要实现目标的判断力。 在这个例子里,你会觉得:“好,我们把BIS的员工人数砍了,看起来更精干更高效。” 可半年、一年之后你会发现,哪怕你是小政府主义者,你也希望这个机构能干点实事儿。现在反而变得更难了。 所以我觉得现在有很多事在发生,但它们彼此之间也不一定真的协调一致。有些事,连川普政府自己将来都可能后悔。 Ⅳ 淹没一切,烧毁一切 过去你以为共和党政府 最多就只能做到某个程度, 现在全都不适用了。 他们比你想象中 还要敢干,还要能干 克莱因:我在调查DOGE的过程中,一再听到的一个说法就是:他们没有一个“总体规划”。 没有什么统一文件,也没有大家都在遵循的共同目标。所有事情都不是指向某个单一方向的。 我们刚才讲了很多意识形态上的目标:削减开支、控制政府、搞意识形态清洗。 但我觉得,DOGE背后最根本的一个推动力,其实就是——行动本身。他们就是要做事。就是要不断“干起来”。 而川普本人,也特别强调“做事”。 你可以回想他上任不久在国会联合演讲里的那几句话: (插播川普演讲录音) 川普:这段时间我们干得特别快、特别猛,我们正在开启美国历史上最伟大、最成功的时代。我们43天里干的事,比很多政府四年八年都多。而且——我们才刚开始。 克莱因:这个政府特别喜欢塑造一种印象:他们速度惊人、力量强大。这也是史蒂夫·班农那句“淹没一切”(flooding the zone)战略的具体体现。 还有一种“权力的宣示”。你有篇文章里提到一条我觉得很有意思的推文,说得很有道理。推文用的是《黑暗骑士》电影(The Dark Knight)里的一幕:小丑从黑帮那儿拿到一大笔钱,重创了黑帮后,转头点火把钱全烧了。 他的意思是:没人能拿捏我,我不是为了钱,不是想跟谁搞好关系。我只是要告诉你们,一切都会被烧光。 你在文章里也写了,这种“一切都得被烧掉”的气质在DOGE这套操作里特别明显。 像USAID这种在华盛顿本来被当作“神圣不可碰”的项目,还有那些程序性的“神圣不可侵犯”的保护,比如文官制度——现在的讯息就是:我们可以突破这些所谓的“政治禁区”。 过去你以为共和党政府最多就只能做到某个程度,现在全都不适用了。他们比你想象中还要敢干,还要能干。 鲁伊斯:我觉得这里面确实有种“施米特式的朋友-敌人逻辑”[注]在起作用:我们要伤害敌人,要奖赏自己人。 [注]“Schmittian friend thing”指的是纳粹政治和法律学者卡尔·施米特的理念,政治上没有中性,非朋友即敌人。 你写过一本关于政治极化的书,我觉得这背后的一个心理动态是:右派的人看着左派,会说——你们以前不也在干这些事吗?我们现在不过是在学你们而已。 这种说法就是:“你们以前搞自我交易,现在我们要惩罚那些搞自我交易的人。” 它其实是一种极端党派化行为的自我辩护逻辑:“嘿,是你们先开始的。别怪我们。轮到我们反击了。同样的游戏规则。” 还有一点我觉得特别有意思,是你同事罗斯·杜塞特(Ross Douthat)跟克里斯托弗·鲁福对话时提到的。他说鲁福可能是自拉尔夫·纳德(Ralph Nader,推动消费者权益的先锋)或菲莉丝·施拉夫利(Phyllis Schlafly,保守主义活动家)以来,美国最成功的行动派分子。 杜塞特问他一个问题:“你为什么要清除整个教育部?为什么不尝试接管它?我们为什么不派自己人进去,用它来实现保守主义的目标,而是要摧毁它?” (插播克里斯托弗·鲁福录音片段) 克里斯托弗·鲁福:别的政府机构,也许还能改革。但教育部在我看来已经不是改革的问题了,所以我们必须在法律允许的范围内分拆、清理、终止和废除它,同时要维持你的政治生存能力,以及那些基本的、法律要求的,同时也是政治上受欢迎的事情。你总是想保持受欢迎程度。 罗斯·杜塞特:但我还是觉得这听起来……挺奇怪的。 克里斯托弗·鲁福:为什么? 鲁伊斯:他们俩来回辩论,但我觉得杜塞特后来写的大致准确:在DOGE这种砍砍砍的行动背后,其实隐藏着一种焦虑。 这种焦虑是:赢了选举之后,我们恐怕没有足够的人员和人才,真的能接手这些机构,把它们管好、用好。要想利用这些工具实现良好治理,真的很难。 有时这与整个机构已经腐烂的想法重叠——比如,教育部是一个罪恶的巢穴,我们只能削减它。 但我认为,还有一种担心是,管理这些机构真的很难。过去几十年,这些机构一直都是自由派的人在管理。我们右派这边,没有能接得住的人。最好也最简单的办法就是砍掉它。 Ⅴ 以牙还牙、以眼还眼? 不去查明真相, 本身就是一种选择 克莱因:我想回到你刚才说的一个点——就是现在右派普遍有一种“对称性”的感觉: 他们觉得左派曾经这么对待我们,其办事方式就是自我交易,奖励朋友,惩罚敌人。 这个看法让我很不舒服。因为我不仅不认为它不符合事实,而且在某个方面明显是错的。 你看奥巴马时代最重要的立法成就——《平价医疗法案》。 从财政角度讲,它其实是从蓝州征税,转移给红州。因为当时那些没有扩展医疗补助的州基本都是红州,而红州整体上比蓝州穷。 (拜登的)《通胀削减法案》把大量资金也投向了红州。不管是建清洁能源设施,还是投放先进制造业基地——都在红州。红州不成比例地赢得了这些资金,一方面是因为这些地方建设更容易;另一方面,这其实就是拜登政府的政治逻辑:“你要赢回川普选民,那你得让他们看到自由派政府也能带来实实在在的好处。” 拜登还经常提到这些事:你看有些共和党议员一开始反对《通胀削减法案》或者基建法案,但等到修桥剪彩的时候,他们又一个个冲到前线抢着露脸。 我不是说左派不会把钱给那些立场进步的非营利组织。当然会——因为他们相信那些目标。但左派并不会刻意不给保守派地区或保守派个人拨款。 你只要看他们重大法案的财政流向就知道了。 民主党政府真的不认同靠“奖赏朋友、惩罚敌人”来运营政府的逻辑。 鲁伊斯:是的,我认为左右之间其实是有不对称的。左派是更偏向“再分配”——他们想把钱集中起来,拜登哲学的主要内容是:我们要把钱用在很多地方,这样你们也同在一条船上。然后像你说的那样:“撒到足够多的地方,让所有人都有份,那大家就都会上车。”这也确实开始生效了你也看到了这一点,很多共和党人现在也都想将《通胀削减法案》的功劳占为己有。 我也不想坐在这里为那种“怨恨式政治”辩护。那不是我的偏好。但我现在是试图客观描述现实。我认为,右派的人注意到的,是他们眼中非营利部门借联邦补助大搞利益输送的巨大空间。 像克里斯托弗·鲁福这种人看大学系统的时候,他们看到的是:纳税人花的钱,最后用来在哥伦比亚大学资助骚乱了——或者你随便挑一个他们眼里的“怪物”。 鲁福的意思就是:你们是在“用政府的钱养自己人”。 我认为,很多这些想法,其实可以追溯到新冠疫情期间的激进化——比如封城期间疫苗的分配,是按种族线划分的,特别是在蓝州。 我觉得很多人就是从那个阶段开始,被激化成了现在这个样子——他们认定:“对方奖励朋友、惩罚敌人,那我们也应该以其人之道还治其人之身。” 克莱因:还有个现实是:他们已经把很多并不真实的事说服自己当成了“真相”。如果这些事是真的,那确实挺糟糕的——但问题是,我认为它们根本就不是真的。尽管如此,这些“假设”现在却成了他们行动的驱动力。 比如泰德·克鲁兹采访马斯克的那一段里,就有这么一个场景。 克鲁兹问马斯克:“你以前是自由派的英雄啊,造了特斯拉、还常被请去好莱坞的高级派对。现在他们却恨你。你觉得为什么?” 马斯克的回答是这样的—— (插播录音剪辑) 马斯克:他们最害怕的,其实是DOGE要关闭那些欺诈性的社会福利付款。比如社会安全金、医保、失业金、残障补助、小企业贷款之类的——特别是切断对非法移民的支付。这才是关键问题。这就是他们恨我、想让我死的原因。 克鲁兹:你觉得这个金额有多大?几十亿?几百亿?— 马斯克:我认为全国加起来,远超1000亿美元,也许有2000亿。通过这些欺诈性的社会福利,民主党才得以吸引并留住大批非法移民。 克鲁兹:还能“买选票”咯?马斯克:对,买选票。完全正确。他们就是想引进一千万、两千万“靠政府吃饭的人”,这些人会死心塌地投给民主党——就像我们在加州已经看到的那样。 克莱因:马斯克讲这套话已经讲过很多次了。他的意思是:左派真正的图谋是靠政府发钱让非法移民投票。 我认为他自己真的相信这套说法。 鲁伊斯:你觉得他真信这事吗? 克莱因:是的,完全相信。 克莱因:所以,如果你真相信,这个庞大的体系从上到下,全部是为了把钱转来转去,巩固左派的权力结构——而且你认为这不仅对美国有害,甚至还会妨碍人类上火星—— 那你就会觉得,他们现在做的一切都挺合理的。 鲁伊斯:是的。这种看法在右派中其实挺常见,也能解释为什么——哪怕后来发现,福利系统里的诈骗其实并没有那么严重(我认为确实没有)。 根据内部监察报告,社会安全金体系的误发率大概只有0.3%。 但如果你从另一个角度看——你认定这些福利项目的本质,就是用来给你朋友的政治机器发“买票钱”,那你就会觉得:烧了它才是对的。把整个制度推倒重来都没问题。 克莱因:我一直在努力给这种观点找一个“慷慨理解”的版本。但我自己也拿不准:是该理解为马斯克真的相信这些,所以他的行为才那么极端;还是说,其实他未必真信,但这话在政治上说出来很有用——因为它能帮助右派动员力量去支持削减福利支出—— 哪怕川普的基本盘(通常比以前的共和党选民更老、更穷)其实并不喜欢这种政策。 我们也得承认一个现实:他们现在确实掌控了政府的运作权。比如社会安全局的人,其实很清楚钱都去哪儿了。没有哪个系统会真的写着“非法移民政治拨款”这种项目名目(笑)。但他们也完全不想去反驳这些阴谋论。 到某种程度上,不去查明真相,本身就是一种选择。 鲁伊斯:我认为伊隆确实对这个话题感兴趣。 我同意你的说法——他确实是个不太可靠的叙述者。我不觉得伊隆是那种特别热爱真相的人。 比如“死了的人在领社会保障金”这类说法。就算在马斯克不断重复这句之前,DOGE团队内部其实也已经意识到这事不对劲。 并非有一大笔钱正流向“装成135岁老人的骗子”。事情根本没这么夸张。 但确实也有不少非法移民在使用他人的社会安全号码,用于各种用途。 伊隆特别想把这些漏洞彻底“清零”。但在这个过程中,他们也把一大批普通人卷进去了——那些人根本不是骗子,但却被“你不存在”的系统给误伤了。 这周还有不少报道说,有人突然被社保局通知说:“你已经死了,我们要把之前的钱都收回去。” 克莱因:但你觉得,DOGE作为一个整体,真的在试图了解它要掌控的对象吗? 我们一开始讨论的时候就讲过,马斯克试图从最底层切入——去看“付款数据”。我认为这对他很有吸引力,因为它看起来是客观的——就是钱到底流向哪儿。 但“钱去哪儿了”这个问题,其实是需要解释的。你必须去理解它背后的逻辑和背景。这些东西是可以学的。 但问题是:他们真的想学吗?他们有没有更了解这些系统? 还是说,他们只是想用把 DOGE 当成一个制造对立的工具,以维持对他们正在做的事情的支持? 鲁伊斯:我不确定答案是不是只有这两个选项。但说实话,跟两个月前相比,我对DOGE在“边干边学”这件事上的能力,信心已经低了很多。 你很早就能看到他们在处理联邦合同上的粗糙:比如,他们说“我们砍掉了一个十亿美元的合同”,结果其实是个一百万美元的合同,他们硬是多加了三个零。 你一次又一次看到这种对数字缺乏敏感度的表现。他们后来是修正了。但问题是——这种错误本来就不该发生。 如果他们真的想建一个更强健、更优秀的系统,那么DOGE这个团队并不是那样一个组成。现在DOGE的团队很小,他们的“学习曲线”根本就不像我们期望的那样在快速上升。 而我认为,如果是伊隆在私营企业搞一个团队,这个团队早就通过迭代提升效率了。可你现在完全看不到这种动态。你看不到那种我期待的状态。 Ⅵ 单一行政理论——帝王总统制 这届政府已经在准备 迎接一场“对抗时刻” 一次正面对决 克莱因:有一点我必须承认:他们的品牌做得真牛。 DOGE这个名字又好笑又吸睛。但其实,现在政府里发生的很多事情,攻击、改革,还是重塑行政体系——取决于你如何看——并不全是DOGE主导的。 马斯克的背后是罗素·沃特,他现在掌管着预算管理办公室(OMB)——这是联邦政府里非常有权力的一个中枢机构。 我们前面就聊过沃特。他是典型的那种,确实想砍政府开支的人。虽然他不只是想砍钱,他对政府该怎么运作有一整套系统理论。你还请他上过节目呢。那集我觉得特别有帮助,让我更理解他是怎么想的。 那他到底想干啥?罗素·沃特理想中的政府,至少是行政系统,应该长什么样? 鲁伊斯:沃特信奉所谓的“单一行政理论”(unitary executive theory,这是与三权分立对立的理念——译者注)——也就是总统应该宪法上拥有对行政机构的全部控制权。他的意思是:既然我们选出了一个总统,那整个行政部门就应该听他的,直接向他汇报。 按照这个理论,行政部门就不该有“独立机构”这种说法。人民选出了总统,那就是民主问责机制的体现了。 沃特还有个很有意思的看法,哪怕在右派里也挺特别的。他认为我们现在的国会是“帝国国会”。而现在行政系统里很多机构根本不听总统的,只听国会的拨款安排。 他主张总统应该有“冻结拨款”的权力——意思是,如果总统能在不违法的前提下,用比国会批的更少的钱实现政策目标,那他就有权不把剩下的钱花出去。 所以他对总统权力的理解,其实是非常宽泛的。 克莱因:早先发布了一份关于冻结拨款和各种支出的备忘录,用来冻结各种拨款和支出的。后来那份备忘录被撤回了,法院判它无效。但备忘录里有段话挺关键的——我这里是稍微转述一下原意,大致是说:“政府,特别是行政部门,应该体现人民的意志,而人民的意志就是通过他们选出的总统来表达的。” 要理解他们,这点很重要。因为这其实是一种对“回应性”(responsiveness)概念的定义。 大多数人说起“政府要有回应”,他们想的是:我遇到问题时,应该有个人能接电话帮我解决;或者政府在办事的时候,应该又快又好。 但在这个理论里,“回应性”是对行政部门的回应。川普想干什么,政府就得立刻响应,把那事办了。 在他们看来,第一任期的失败之一,就是政府没有对川普有足够回应。而他们现在要做的,就是让第二任期的行政体系彻底服从川普的意志。 你觉得我这个说法有偏差吗? 鲁伊斯:不,我觉得你说得对。而且沃特这个看法有意思的地方在于,它跟很多右派一直以来对“官僚政体”(the administrative state)的批评是呼应的:比如“联邦党人协会”(Federalist Society)那种观点——行政部门的文官太多、太散漫,应该收紧、整顿。 但它跟那种更偏“自由意志主义”的“小政府”理念又有些不同,特别是在“冻结拨款”这个问题上。 认为总统有“财政控制权”,这是一个相对新的观点,它不像流氓官僚的观点那样有任何深刻的意识形态内涵。 沃特其实是把这两种不同的传统给拼在一起了,这点挺有意思。 克莱因:我对DOGE、沃特和整个川普政府的一个整体理解是:DOGE,其实就是“政府控制部”。 沃特想做的那部分,是靠“冻结预算”和“震慑文官体系”,这样就不会有一个深层政府试图阻碍唐纳德·特朗普川普。 而马斯克那边做的,是想把政府的“底层代码”控制住——就是财政流动、运行系统、后台电脑。谁掌握了这些,就掌握了权力。 你把这两股力量结合起来,就可以把“钱”转化为超级权力杠杆。你可以拿它搞意识形态斗争,也可以推进政策目标,甚至可以用来拿捏朋友和敌人——这正是川普最擅长的玩法。 整个逻辑就是这样。 那你觉得这个说法靠谱吗?或者你觉得哪里有漏洞? 鲁伊斯:我觉得你说的大致是对的。而且很多部分,其实也就是保守派一直以来对行政权的本能认知。 真正让人震惊的是“冻结拨款”这个观点。很多人觉得,这套理论法律依据其实挺弱的,在宪法对“财政权”的解读上也没什么根基。 但沃特这些人会说——他们确实也这么说过:这就是三权分立该有的博弈过程。如果你国会不爽,或者你法院不服,那你就得站出来捍卫你自己的权力。 这整套麦迪逊式宪政结构的逻辑是:总统尝试推进政策,结果撞上法院那堵墙。 正如沃尔特所指出的,万斯和特朗普以及所有这些人都说过: 即使有疯狂的地方法官,总统也会遵守这些裁决。而国会,如果你不喜欢这样,那就阻止我们。 克莱因:但你看像万斯的说法,他也说过也许不该听从法院的。你去看史蒂芬·米勒(Stephen Miller,副幕僚长)的X平台账号—— 鲁伊斯:米勒和马斯克现在基本上完全站在(万斯的)对立面。 克莱因:万斯最近发了一条推文,大意就是说法院才是在越权。这取决于你如何理解行政部门的角色。但我认为,万斯说过的一些话,暗示了他非常同情这样一种观点,即由法院来阻止这一切是违宪的,行政部门不应该遵守它。 现在围绕川普,有很多人都在推动一种论调:只要法官判川普不利,就应该被弹劾。我们听到的语言是“司法政变”。 这可不是那种“我们要搞制衡”式的三权分立讨论了。说实话,这种动向让我很担心——感觉他们在为与司法系统的正面对抗做准备。 鲁伊斯:其实“对抗司法”可以分很多种层次。有些我觉得简直是五级火警级别的危险。比如,最高法院作出判决,他们却说:“不,我们将依照我们的方式去做。”这就非常严重了。 还有一些地方,像沃特这样的人明确表示:“我们觉得1974年那个《拨款控制法》(Impoundment Control Act)是违宪的。”DOGE要的就是要创造出这样一个案件,我们要把这个案子送到最高法院去。我们想打这个官司,因为我们认为该法违宪。 我不觉得这类本能完全疯狂。我认为他们是错的,我希望最高法院接这个案子。 克莱因:问题就在于:如果他们输了,会发生什么? 一开始我也想这个问题,但现在我真的想了:如果这届川普政府从约翰·罗伯茨(最高法院首席大法官)那边拿不到他们想要的结果,他们一定会找办法绕过去的,从各种程序漏洞里去钻空子。 但有人真的决定不听法官让飞机调头返航的命令,而是说:“哦,你不能执行口头命令。” 他们还说:“这些飞机已经飞到国际空域了。”——这其实就是在挑衅法院。 换了别的政府,肯定不会这么干。但他们是故意在宣示权力。 而让我怀疑他们根本不是想打赢一场最高法院的官司的关键点在这儿:如果你真的想赢一个关键判例,你会怎么做? 你会非常谨慎地挑案子,设计出一个对你有利的冲突场景,然后慢慢推动,让它成为理想的“试验案例”(test case)。你还会表现得对法院很尊重,因为你希望拉拢他们站在你这边。 但现在呢?他们一会儿砸玻璃、一会儿挑衅法院、一会儿搞一些非常糟糕的案子当“样板”,还时不时喊着要弹劾法官。 这种做法根本不像是要赢一场官司,倒像是在试图把罗伯茨法官吓住。 我觉得这基本就是川普对待所有人的方式——用恐吓来博控制权。所以也许,这真的就是他们的策略。 但如果你真是想让最高法院做出一个你会遵守的、有利的判决——你不会用这种方式来对待罗伯茨。 所以在我看来,这届政府已经在准备迎接一场“对抗时刻”。 他们那套“单一行政理论”的理论可能真的需要一次正面对决。 鲁伊斯:我觉得我们最终一定会迎来这场摊牌。至于它会怎么展开,现在还说不清。但沃特那类人已经在说得很明确了:“我们觉得很多判例判错了,我们就是要重新来一遍。” 接下来会发生什么,我也不敢打包票。但如果你真的想彻底落实“单一行政理论”,那就必须把这件事带到最高法院,争取打赢那场仗,拿到判例。 Ⅶ 什么是“高效”? 注意, 不是“最大化共和党的权力” 也不是“推动保守主义” 而是让川普个人 拥有最大的控制权和权威—— 建立一个“帝王式总统” 克莱因:我刚才说过,我觉得现在有一个特别重要的问题值得一直追问下去,那就是:“用什么目标,最能准确预测他们现在在做什么?” 因为“效率”这个词没什么帮助,它太模糊了。你可以说一个系统很高效——但高效是为了什么?是为了更合法地执行政策?那又是另一个概念了。 我觉得,如果你把这里的首要目标设定为“最大化唐纳德·川普的权力”,你基本上就能看清他们所有的动作逻辑。 注意,不是“最大化共和党的权力”,也不是“推动保守主义”。而是让川普个人拥有最大的控制权和权威——建立一个“帝王式总统”。如果你用这个目标来看,预测他们的行为其实非常准确。 而这个结论最吓人的地方在于: 你想象一下,假设我们到了2027年。民主党在中期选举里大获全胜,众议院由哈基姆·杰弗里斯(Hakeem Jeffries)担任议长。国会恢复了大量监督动作。川普的民调可能只有39%,甚至更低——这是完全有可能的。此时他很可能是个“跛脚总统”,虽然他自己肯定不愿意这么想。而众议院挡着他做事,最高法院也可能已经判“总统不能冻结预算”。 在这样的局面下,你觉得川普、史蒂夫·米勒、罗素·沃特、马斯克会说:“好吧,我们尽力了,这场仗我们输了”? 还是说,最后一幕会是:“去你X的。” 我没看到有什么迹象表明,这帮人会接受制度设定的“限制”。特别是当局势开始对他们不利的时候,他们的反应会特别激烈。 现在的情况还不算真正“墙在逼近”,可就这点点压力,他们就已经开始疯狂反击了。 鲁伊斯:这个假设我也不太好回答。但我挺好奇你是怎么理解川普第一任期的,特别是套进你刚刚说的这个模型里的。因为他当时在法院输了不少案子。 克莱因:我对第一任期的理解很简单:它和第二任期最大的区别在于,第一任最重要的家庭成员是贾里德·库什纳(Jared Kushner),他也是把很多人带入政府的人——他其实是一个典型的主流人士。 那时候政府里有很多人,心里其实觉得自己的职责之一是“把川普关在笼子里”。 可到了第二任,核心人物换成了小川普——他是彻头彻尾的右翼激进分子,现在都算“加速主义者”、“Groyper派”[注]。而马斯克也在推着川普往更极端的方向走。 罗素·沃特也想走得更远。JD·万斯的权力希望完全取决于川普成功不成功。你再看看现在的政府班底,都是一些非常激进的人,没人会说:“我们是不是该慢一点?” [注]Groypers,有时也被称为Groyper Army,是一群由尼克·富恩特斯(Nick Fuentes)领导的另类右翼和白人民族主义活动家、煽动者和网络喷子。他们因试图将另类右翼政治引入美国主流保守主义、参与1月6日美国国会大厦袭击事件及其前的抗议活动以及他们的极端主义观点而闻名。 而且你在“市场反应”这件事上能看得最清楚。第一任期的时候,只要股市一跌,川普立刻就慌了,他会说:“天啊,我们不能让股市掉啊!” 他身边也有很多人——像加里·科恩(Gary Cohn)那种华尔街背景的人——他们是市场圈里出来的,他们也会说,我们希望经济好起来。 但这一次,当市场开始下跌的时候,你能明显感觉到,他们是很自信的,甚至有点狂妄地觉得:“我们比市场懂得多。” 他们的态度就是:“短期震荡?那没关系,我们扛得住。” 所以这次的政府完全不一样。在这里,你有一个恣意妄为的总统,周围都是恣意妄为的人。 鲁伊斯:我觉得你这套分析挺有道理的。 至于这种局面让人担心的程度,就要看两个因素了: 第一个是——你是不是在意识形态上跟川普一致? 第二个是——你到底觉得“个人化的总统制”是不是一件本质上危险的事?也就是说,当一个总统拥有压倒性个人权力时,到底是不是个问题? 我最近在读一本书,叫《斯大林的战争》,作者是肖恩·麦克米金(Sean McMeekin),写的是二战历史。他的观点之一是:其实二战某种程度上是斯大林与西方对抗的产物。而且美国对苏联的让步太多,很多时候甚至是没有谈判、也没掌握准确信息的前提下,就满足了苏联的要求。 书里有一个人物特别让人印象深刻——小罗斯福(FDR),他可能是美国历史上总统权力最大的人,几乎完全掌控了行政体系。他对法院系统强烈压制,让其服务于自己的政治和意识形态目标。 书里强调了一点:高度个人化的总统制,其实常常会带来负面后果。就拿罗斯福本人来说,到了1943年的德黑兰会议上,因为他身边全是附和他的人,他的谈判能力严重受限,被苏联人“拿捏”了很多事,比如《租借法案》等。 所以说,完全“个人化”的总统制度一般确实有危险,而且还会因为信息流只指向一个方向,总统在自己关心的问题上也变得“能力更差”。 克莱因:这让我想到柯蒂斯·雅文(Curtis Yarvin)——虽然他的影响常被夸大,但不可否认,政府里确实有不少人看过他的东西、觉得挺有意思的。他经常说:“我想要的是一个权力级别等同于罗斯福黄金时期的总统。”对他来说,那就相当于现代君主制。 当然,你仔细读雅文会发现,他讲得没那么简单,但他确实主张政府应该像一家公司那样来运作。 这就又回到了“效率”的问题——但这次的“效率”,概念有点怪。因为美国政府本来就不是为“效率”设计的。 每次有人说“政府应该像企业那样运作”,我脑子里就冒出来一个对比:企业可没有三权分立、可没有党派制衡。公司的管理结构很不同,它有董事会,也可以有某种内部监测机制。 但我们国家之所以设计成现在这样,就是因为我们相信信息从多个方向来的价值。政府雇用大批联邦公务员,不只是为了防止“任人唯亲”,也是因为他们有知识和经验——因为他们不每四年就换一次人。 而国会——虽然共和党现在常常对它施压,马斯克对它进行了重塑,他威胁要资助共和党初选挑战者去打败任何和川普作对的议员——但国会本质上,即使在每个党内部,也本应是信息与摩擦的制造地。 莉萨·穆尔科斯基(Lisa Murkowski,阿拉斯加参议员,共和党)知道的事、约翰·图恩(John Thune,参院多数党领袖,南达科他州)知道的事,每个议员因地区不同、背景不同,带来的信息也不同。这些本该被吸收到政府运作中。 那种所有指令都从川普那里往下发,不是从各地代表往上汇报的做法,其实是一种完全不同的政治愿景:把“效率”放在“代表性”和“民主”之上。 而民主的思路是,总统的信息不会是完美的(所以需要从下面收集)。 鲁伊斯:其实,我现在最担心DOGE的地方,不只是像PEPFAR这种项目被砍掉——那当然也是灾难性的——但更严重的是:我们正在失去行政体系内部那些“信息来源”。 这些东西原本是任何总统都可以用的工具,不管是共和党还是民主党。 可在DOGE的那套“高效率”思维下,这些工具正一个个被废掉。 举个例子,教育部原本有一大堆关于K-12和高等教育的调查,我们现在正在失去长期追踪学生群体纵向数据(longitudinal data)变化的能力。 如果你是个保守派,觉得公立学校搞砸了——你怎么证明?靠的就是这些数据。 所以,我完全同意。而且当人们在问“政府要不要像公司那样运营”的时候,其实也可以从另一个角度看:在私营公司里,有很多机制是能让员工往上传递负面问题、提供反馈的。 DOGE刚上来的时候其实也有人提过一些建议。比如:让联邦机构里的员工来提交节省经费的点子,然后从节省下来的预算里给他们返还一部分——比如每省下一笔开支,机构就能留下10%。 像那种没人用的软件许可证等等这就是典型的私营企业那种“对齐激励”(aligned incentives)模式。很有价值。 但现在我们看到的,不是这些。我们看到的是:一个自上而下的超级集中式操作。 如果你读过詹姆斯·斯科特(James C. Scott)的《国家的视角》(Seeing Like a State)——你就会知道,这是一种从“高处俯视一切”的治理方式,下面的细节完全看不到。 克莱因:也可以叫“像支付系统那样看世界”(笑)。 鲁伊斯:对,像支付系统那样看。 其实私营企业在收集底层数据方面还真做得不错。这是公司一个很大的优点:他们能从四面八方收集“实时数据”——市场动向、客户反馈、资源浪费点。 所以如果DOGE真想“学公司”,那至少也该把这个学到。但现在我们看到的,根本就不是“企业化治理”。 这是另一种东西。 Ⅷ 如果民主党下届接手,该如何做? 民主党从DOGE身上, 应该学到什么 克莱因:你之前问过我一个类似的问题。现在我来反过来问你一遍,免得咱们最后收尾像是在描绘一个黑暗的未来君主制。 假设这套做法出现了反弹。民主党在2026年赢了中期选举,2028年又赢了总统选举。那他们从DOGE身上,应该学到什么? 如果民主党真的也想让政府更高效,你会建议他们从哪儿开始做起? 鲁伊斯:他们真的想吗? 克莱因:咱们就假设一下吧。 鲁伊斯:可能我有点天真,但在接下来的一个选举周期里,我还是对一些事情抱有希望。即:如果我是个傻瓜,估计错误,灾难并没有发生,那么有些改革成果是可以完好地交给继任者的。 举个例子,拜登政府在绕开联邦常规招聘系统方面,其实做了不少聪明的事。像人事管理局(OPM)可以发“特批岗位”,可以说:“这个职位对国家利益至关重要,我们直接招人。” 也就是说,可以像私企一样招聘。某人觉得这家伙不错,就可以说:“我们要他,下周来上班。” 拜登政府在半导体项目(CHIPS)[注]办公室就用过这个方式。那边团队建得特别好——找来了一批华尔街背景的高手,还有一堆“明星人才”,速度非常快。 [注]CHIPS and Science Act,《芯片与科学法案》是第117届国会颁布的美国联邦法规,由时任总统乔·拜登于2022年8月9日签署成为法律。该法案授权提供约2800亿美元的新资金,以促进美国国内的半导体研究和制造。 克莱因:我觉得这点特别说明问题——CHIPS这个项目是拜登政府非常重视的,他们刻意绕开了大量政府程序。让泰德·克鲁兹和马克·凯利(Mark Kelly,民主党,亚利桑那参议员)联合通过了一项法案,让CHIPS项目豁免于《国家环境政策法》(NEPA)。 这说明他们当时的想法是:“如果我们想把这事办对,那肯定不能按政府常规那一套来做。” 这是不是也说明了点啥?我们平常是怎么运行政府的? 鲁伊斯:而如果你试图用OPM或者“快速雇佣权限”(Direct Hire Authority)来绕过正常招聘流程,你最大的阻力其实是——公共部门工会。这些工会也是民主党的基本盘。所以你得找个愿意砍断这团乱麻的人。 像《国家环境政策法》在左派这边支持率是很高的。但像你这种人也在推动大家重新思考它的作用方式。 其实你也可以把DOGE的做法理解为一种马基雅维利式策略:把“残忍的事”在最前面做完;然后再慢慢发福利,大家记住的是你后来的“好事”,忘了你前面的手段。 就像他们之前在“工业与安全局”搞的半导体芯片出口管控一样,接下来几年政府肯定还有一堆想做的事。像JD·万斯这样想拼未来的政客会想要拿出点“政绩”。 你要实现这些目标,就得先解决联邦招聘的问题。但你又会碰到拜登政府也遇到的问题——每个联盟成员都想把自己那点“私货”塞进系统里。 但如果你真想做到“高效”和“有效”,那你就得有优先级别——对一部分人说“不”,对另一部分人说“好”。你得学会怎么在DOGE砍过之后,把系统补回来。 就算你不觉得这一切和川普个人权力有关,现在这届政府里还是有很多人有自己的野心。他们想将来能说一句:“这个成就是我留下的。” *全文有所删节,小标题为编者所加。 来源:加美财经
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加美财经
04-08 00:00
特朗普又有新表态,全球市场新一轮“血洗”!美联储突然召开闭门会议,黄金暴动
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长则表示,欧盟的回应可能包括对美国大型
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数据使用的监管措施。 美股指数期货显示,华尔街本周将继续大跌,标普500指数期货在剧烈波动中下跌近5%,纳指期货大跌5.7%。此前上周美股市值蒸发了5万亿美元。标普500指数期货自峰值下跌超过20%,如果收盘时较历史高点下跌20%,这将表明该基准指数自2月以来已进入熊市。 上周五,标普500指数两日内跌幅创2020年3月以来最大,总计跌幅达6%,市值蒸发5万亿美元。过去两个交易日的急剧下跌使以科技股为主的纳斯达克指数陷入熊市,道琼斯工业平均指数较其历史最高收盘价下跌超过10%。市场对“特朗普保护”策略失去信心——过去他曾因股市上涨而自我吹捧,如今却无意松口。 苏黎世EFG资产管理公司首席执行官Daniel Murray表示:“市场上弥漫着一种恐慌情绪,一切都在遭殃,甚至包括那些本应表现不错的优质公司。” 摩根士丹利的一支分析团队上周表示,即便未来谈判可能会削弱初始关税措施,但当前的不确定性仍会压缩企业利润,因为它会导致投资决策、招聘、并购和消费活动的延迟。 亚洲市场同样“水深火热”,从东京到孟买,亚洲股市普遍下跌,整体跌幅接近8%,创16年来最大单日跌幅。新兴市场股指则创下自2008年金融危机以来最大跌幅。日本触发“熔断机制”,韩国也暂时中止程序化交易的抛售。 中国大陆方面,沪深300指数下跌超过7%,直到有国家媒体报道称中央汇金入场买入,才有所止跌。香港恒生指数下跌12%,为2008年金融危机以来最大跌幅。 为应对特朗普的新一轮关税,中国在周末承诺将采取有力措施稳定经济。知情人士透露,中国决策者正在讨论是否加快推出刺激计划以提振消费。 特朗普丝毫不让步 此次市场“血洗”发生之际,特朗普对记者表示,投资者必须“吞下这颗药”,在美国贸易逆差问题解决前,他不会与中国达成任何协议。北京方面则表示,市场的反应已经说明了一切。 从对冲基金大佬比尔·阿克曼到资深投资人斯坦利·德鲁肯米勒,许多投资者都批评特朗普启动大规模关税战的决定,认为这将放缓经济增长、推高通胀。 摩根士丹利的Michael Wilson警告称,如果政府坚持加征关税,标普指数可能再跌7%-8%。反映市场恐慌情绪的“恐慌指数”(VIX)飙升至新冠疫情初期以来的最高水平。 Ecofi基金经理Karen Georges表示:“从VIX来看,现在已经有点像‘投降式抛售’了。对那些只能做多的股票基金来说,已经快无路可退。” 指望美联储紧急降息? 与此同时,美国国债收益率下跌,日元和瑞士法郎等传统避险货币大幅走强。交易员们现在寄希望于美联储降息来拯救市场,尽管主席鲍威尔已明确表示不会仓促采取行动。 期货市场迅速反应,几乎完全计入了美联储今年将进行五次25个基点的降息预期,这导致美国国债收益率大幅走低,同时避险情绪打压了美元。对货币政策极为敏感的两年期美债收益率周一下跌22个基点至3.43%,自上周三特朗普宣布关税以来累计已跌约50个基点。 利率掉期数据显示,市场认为美联储最早在下周就可能紧急降息25个基点,尽管其下一个正式的政策会议定于5月7日。 值得一提的是,据美联储官网披露,预计美国联邦储备系统董事会将在当地时间4月7日上午11:30举行闭门会议,会议结束后,关于所讨论事项的最终公告将会在董事会网站上公布。 特朗普及其经济团队对市场的通胀与衰退担忧不以为意,没有就市场动荡表达歉意,并坚称经济将出现“繁荣”。他在“空军一号”上接受采访时说:“暂时别管市场,我们掌握所有优势。” 特朗普在周日晚间对记者表示,投资者必须承受其后果,并称在美国贸易逆差问题得到解决之前,他将不会与中国进行谈判。 在特朗普宣布关税决定后的两个交易日内,标普指数暴跌10.5%,市值蒸发近5万亿美元,创下自2020年3月以来最大两日跌幅。 投行警告衰退 摩根大通首席经济学家Bruce Kasman警告称,如果这些关税维持不变,美国甚至全球经济很可能在2025年陷入衰退。 “我们仍预期美联储将在6月首次降息,”他补充道,“但我们现在认为,FOMC(联邦公开市场委员会)可能会从现在起至明年1月的每次会议上都进行降息,使联邦基金利率上限降至3.0%。” 高盛也提高了经济衰退的概率预期,并提前了对美联储降息的预测时间。 Pepperstone的策略师Michael Brown说:“情况可能变得更糟。市场现在渴望政策转向,无论来自白宫还是美联储,但目前看来都不太可能。” 大宗商品方面,铜等金属扭转早前跌势;原油则大跌,因沙特将其主力原油价格下调至两年多来最低。加密货币也遭遇大幅抛售,凸显市场“风险厌恶”的情绪在升温。 黄金也未能幸免这一轮抛售,下跌0.3%至3,025美元。这一跌势让交易员开始担心,投资者正在抛售优质资产以弥补其他地方的亏损和追加保证金,这可能引发一轮“自我强化式的恐慌抛售”。
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欧罗巴
04-07 18:41
中美互加关税,可能受益的方向!
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场,相关公司有望迎来加速。 例如普达特
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是一间主要从事制造及销售太阳能电池及半导体加工设备的投资控股公司。该公司通过两个部门运营其业务。泛半导体分部从事太阳能电池及半导体加工设备的研发、制造及销售。油气及其他分部从事油气、液化天然气等的投资、运营和加工。今日小幅下跌3.5%; A股半导体设备公司较多,如北方华创,公司是一家以电子专用设备和电子元器件为主要产品,集研发、生产、销售及服务于一体的大型综合性高
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。包括集成电路工艺设备、太阳能电池制造设备、气体质量流量控制器(MFC)、TFT设备、真空热处理设备、锂离子电池制造设备等系列产品。今日股价一度上涨2%,但在指数暴跌的情况下,最终小幅下跌1.6%; 再如中微公司,公司是一家从事高端半导体设备及泛半导体设备的研发、生产和销售。提供刻蚀设备、MOCVD设备、薄膜沉积设备及其他设备。今日股价下跌6%。 三是医药行业: 受益逻辑:美国对华加征关税不包括医药行业,即使未来加征,创新药依然可以通过技术授权的方式出海,受关税影响较小,同时,中国对美国医药加征关税,有利于国产替代。 如时代天使,公司是中国领先的隐形矫治解决方案提供商,在国内,与美国阿莱技术几乎平分国内市场,加征关税及民间兴起的抵制美国产品浪潮有望让时代天使受益。 $时代天使(06699)$ 再如微创机器人,公司是一家顶尖手术机器人公司,致力于设计、开发及商业化手术机器人,以协助外科医生完成复杂的外科手术。其美国竞争对手直觉外科,在国内手术机器人市场占据霸主地位,微创机器人有望从关税战中受益。 $微创机器人-B(02252)$ 四是中国反制行业: 受益逻辑:中国主导了全球稀土产业链,贸易战时,稀土会成为反制的手段,出口价格有望上涨。 比如中国稀土,公司是一家主要从事稀土及耐火产品制造及销售业务的公司。该公司主要通过两大分部运营。稀土分部从事稀土产品的制造及销售业务。其稀土产品包括金属氧化物及荧光产品,如:灯用荧光粉、氧化钇及氧化钇销等。耐火分部从事耐火产品的制造及销售业务。其耐火产品包括高温陶瓷产品及镁砂。该公司业务覆盖中国、欧洲国家、日本及美国等市场,今日股价一度涨超8%。 $中国稀土(00769)$ 最后,关税大战对行业和公司的影响并不是线性的,比如半导体国产替代中,今日中芯国际跌幅达到17%,大于恒生指数14%的跌幅,资金并不认可中芯国际会从关税战中受益,主要是此前中芯国际股价大涨、估值较高,加上全球贸易战后,世界经济可能会出现衰退,半导体又是明显的周期性行业,受经济波动影响较大,因此,受益个股需要具体公司具体分析。 再如很多人看好内需股,认为资金会涌入避险,甚至赌政府会出台刺激消费政策,但其实,按照今日市场暴跌的情况来看,投资者认为中美贸易战将持续一段时间,资本市场正在按照最悲观的情况,即中美贸易全面清零在交易,如果最悲观的情况出现,内需股也无法避险,只能说潜在跌幅会比较小。 总的来说,当指数暴跌时,99%的个股会跟随,其中,有部分受益股需要时间才能走出来,大家仍然需要密切关注个股业务、估值及业绩情况进行交易。
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老虎证券
04-07 16:42
周大福创建(0659.HK)打造“强现金流+非周期+战略成长”引擎 于市场风暴中满足价值防御投资需求
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公开资料,uSMART是一家领先的金融
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,持有香港、新加坡及美国等地的多项经监管机构认可的牌照,能够开展多种股票及资本市场业务。 此次收购是周大福创建发展金融服务板块的重要举措。按照周大福创建规划,未来公司将致力于为零售和机构客户提供专业的一站式金融及财富管理服务和解决方案,进一步拓展香港、东南亚和美国地区的业务。 而随着内地投资者对全球资产配置的需求日益增长,uSMART拥有的多元化产品和庞大客户网络优势将有助于周大福创建扩大客户群,与周大福人寿形成“保险+资管”闭环模式,为公司的长期发展注入新的动力。 综上所述,在当前全球经济处于衰退与复苏之间“反复横跳”切换的复杂背景下,周大福创建凭借多元的业务组合与财务韧性,其投资价值或将持续凸显。我们认为公司具备“静态防御+动态进攻”双轮驱动模式,既依托多元化业务组合抵御经济周期波动,又通过持续聚集高增长赛道(比如保险+财富管理)注入新动能,切实的打造其确定性高、持续性强的长期发展模式,实属资本市场中稀缺的投资标的。
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格隆汇
04-07 13:20
A股头条:降准、降息随时可以出台!人民日报释放重磅信号;特朗普再次敦促降息,美联储主席称为时过早,美国人开启囤货潮
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能公司(HavocAI);8. 尼罗斯
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(Neros Technologies);9. 多莫战术通信公司(Domo Tactical Communications);10.急速飞行公司(Rapid Flight LLC);11.英斯图公司(Insitu,Inc.)。 4、美股遭遇五年来最惨烈一周,纳指跌入技术性熊市 美东时间上周五,美股三大指数大幅收跌,标普500指数跌5.97%,创2020年3月以来最大单日跌幅;本周收跌9.08%,创2020年3月以来最大单周跌幅。纳指跌5.82%,较历史最高收盘纪录下跌超过20%,确认进入技术性熊市区间。道指跌5.50%,收盘较历史最高收盘纪录低逾10%,确认进入修正区间。 欧洲主要股指均大幅收跌,德国DAX30指数跌4.95%,英国富时100指数跌4.95%,法国CAC40指数跌4.26%,欧洲斯托克50指数跌4.59%。 布伦特原油期货收于65.58美元/桶,跌幅6.5%。创下自2021年8月以来的最低水平。美国WTI原油期货收于61.99美元/桶,跌幅为7.4%。COMEX黄金期货跌2.1%,报3056美元/盎司。COMEX白银期货跌7.65%,报29.53美元/盎司。 5、越南:准备将关税降至零,并要求美国也这样做 越南官方媒体:越共中央总书记苏林表示,越南准备将关税降至零,并要求美国也这样做。越共中央总书记苏林与美国总统特朗普达成一致,将讨论并签署双边协议,以落实零关税承诺。越共中央总书记苏林邀请美国总统特朗普访问越南,并表示特朗普已接受邀请。 6、特朗普再次敦促降息 美联储主席:为时过早 美国总统特朗普当地时间4日在社交媒体平台“真实社交”上发文表示,现在是美联储主席鲍威尔降息的绝佳时机。同日,鲍威尔表示,美国关税可能导致通胀上升、经济增长放缓,美国失业风险上升。鲍威尔表示,在关税问题上,调整货币政策“为时过早”。此前,特朗普已多次表态,敦促美联储降息。3月19日,美联储结束为期两天的货币政策会议,宣布将联邦基金利率目标区间维持在4.25%至4.50%之间。这一决定招致特朗普不满,特朗普当天通过社交媒体发文称,美联储最好还是降息,因为美国关税影响开始逐渐渗透到经济中。3月24日特朗普再次表示,希望美联储降息。 7、比尔·阿克曼:特朗普有可能在4月7日暂停实施关税 亿万富翁投资者、潘兴广场资本管理公司创始人比尔·阿克曼正在考虑特朗普可能会在4月7日暂停实施其有争议的关税提议的可能性。“人们想的可能是,(关税生效前)特朗普总统的电话一直响个不停。现实情况是,在关税计划生效之前,他没有足够的时间达成协议。因此,如果周一早上特朗普宣布推迟实施关税,以便有时间达成协议,我不会感到惊讶。” 8、美国人开启囤货潮 中国电视被买空 根据特朗普本月2日签署的关于所谓“对等关税”的行政令,美国定于5日开始对所有贸易伙伴加征10%的“最低基准关税”。对某些贸易伙伴征收更高的“对等关税”,这些措施将于9日生效。《华尔街日报》3日称,美国人早在关税政策正式出台前已经开始紧张,从大学生、全职妈妈到企业高管......全美各阶层民众已掀起“未雨绸缪”式消费潮。一位50岁的纽约市民表示,在跑了多家商店并向店员致电争取后,终于抢购到那家商店最后一台中国品牌的电视机。 9、特朗普宣布将再给予TikTok“不卖就禁用”法律75天宽限期 美国总统特朗普4日在社交媒体上宣布,他将签署行政令,再次给予TikTok“不卖就禁用”法律75天宽限期。 10、全美爆发反对特朗普的1200场示威活动 据美联社,上周六,示威者在美国数十个城市举行游行和集会,举行特朗普上任后的首次大规模抗议活动。“Hands Off”的150多个团体在全美50个州的1200多个地点组织了示威活动。数千名抗议者抨击特朗普和马斯克在政府裁员、经济、移民和人权等问题上的行动。集会看起来是和平的,目前还没有逮捕的报道。 市场策略 这个清明假期不太平,上周五A股休市,全球股市、大宗商品暴跌,A股节后面临重压。从连续交易的富时A50指数期货来看,虽然上周四探底回升,但此后两日连续大跌,一度跌破1月低点,此后回抽重新站上。指数短线的下跌可能已经到位,接下来或许还有二次下探,但本周有望探底反弹。A股各指数周一无疑将大幅低开,而从周二起则有望开始反弹部分回补缺口进行修复。 题材掘金 依赖进口 石墨在美国对等关税中被豁免 据报道,根据2025年4月5日白宫发布的22页豁免清单,石墨被列入不受34%对等关税影响的矿物类目。美国约80%的稀土和石墨依赖中国进口,而石墨作为新能源汽车电池负极材料的核心原料,其供应链稳定性对美国清洁能源转型至关重要。 标的:德尔未来(sz002631)、方大炭素(sh600516) 我国对中重稀土实行出口管制稀土战略价值有望重估 据媒体报道,根据《中华人民共和国出口管制法》等有关法律法规,4月4日,商务部会同海关总署发布关于对钐、钆、铽、镝、镥、钪、钇等7类中重稀土相关物项实施出口管制措施的公告,并于发布之日起正式实施。本次出口管制相较之前,稀土产品覆盖范围更广,本次出口管制产品不仅包含上游氧化物及金属产品,下游应用产品皆在本次出口管制名单,如合金类产品、靶材、钕铁硼磁材(含镝、铽)、钐钴永磁等。 标的:中国稀土(sz000831)、广晟有色(sh600259) 公告精选 【重大事项】 富岭股份:美国“对等关税”的征收将加大对公司经营的不利影响 紫金矿业:对外出售资产完成交割 两连板海鸥住工:控股子公司产品可用于空气能热泵热水器 营业收入占比极低 兆威机电:筹划发行H股股票并在香港联交所上市 京沪高铁:与中国铁路经济规划研究院签订战略合作框架协议 绿色动力:与固高科技签订战略合作协议 华大智造:5名股东拟询价转让1.85%股份 ST美谷:收到湖北证监局行政处罚事先告知书 【业绩】 莲花控股:第一季度净利润同比预增103.16%-143.79% 莲花控股:2024年净利润2.07亿元 同比增长59.12% 智明达:预计一季度净利润为780万元 同比扭亏 ST天邦:2025年3月销售商品猪53.52万头 销售收入7.53亿元 明泰铝业:2025年第一季度铝板带箔产量38.46万吨 销量37.49万吨 【增减持】 方正证券:中国信达拟减持公司不超过1%股份 建艺集团:股东孙昀计划减持1.23%公司股份 百达精工:杭州重湖拟减持公司不超3%股份 南大环境:股东国环投资、南高合伙、两江合伙拟减持公司股份 三联锻造:持股5%以上股东拟减持不超过3%公司股份 捷精工:控股股东、实际控制人魏忠计划减持不超过1.00%的公司股份 圣达生物:万健投资减持约1.36%的股份 合兴股份:公司董事及高级管理人员周汝中、于国涛拟减持股份 【回购】 京沪高铁:已累计回购1.81亿股 支付资金总额9.99亿元 交易提示 【新股申购】 肯特催化(沪市主板) 申购代码:732120 股票代码:603120 发行价格:15.00 发行市盈率:16.76 【可转债申购】 安集转债 118054 【可转债交易提示】 中富转债赎回,进入最后交易日 【限售解禁】
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金融界
04-07 07:40
【深度阅读】东方 HashKey Chain ,西方 Base:合规趋势下的 TradFi 之战
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告》,香港现有超过 1,100 家金融
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,其中包括 175 家区块链应用或软件企业以及 111 家数字资产和加密货币公司。 2023 年,香港进一步明确了「将区块链作为重点发展领域」的方向,同时正式开启虚拟资产服务提供商(VASP)牌照申请制度,伴随着 ETF 和虚拟资产基金等创新产品逐渐向普通投资者开放等系列政策的出台,香港正在作为「链上金融创新中心」而受到全世界的关注。 HashKey 作为首批申请香港牌照的加密企业,同时也是首批支持香港大力发展区块链经济、积极拥抱合规的重要力量,目前 HashKey 已正式获得香港证券及期货事务监察委员会(证监会)发出的第 1 类、第 4 类和第 9 类牌照,多方面扩展其在香港证监会监管下的业务范围与能力。 以香港为原点,在过去一年的时间里,HashKey 在全球多个国家的合规进程实现高速推进,先后获得了新加坡金融管理局(MAS)颁发的主要支付机构牌照、日本加密交易所经营牌照、百慕大金融管理局(BMA)颁发的 F 类牌照以及迪拜虚拟资产监管局(VARA)对其虚拟资产服务提供商(VASP)牌照申请的原则性批准(IPA)等。 与此同时 HashKey Group 还表示未来 5 年将持续推进全球持牌矩阵,开拓包括中东、欧洲等市场,链上金融服务能力逐步扩展至全球。 而作为 HashKey 专为链上金融和 RWA 打造的链, HashKey Chain 将延续 HashKey 合规优势,致力于构建合规导向的链上金融基础设施,打造联通 Web2 与 Web3 的全栈式解决方案。 合规为 HashKey 带来的势能也体现在了具体业务层面的增长,尤其是在机构合作方面: 2025 年,HashKey Chain 不仅成功推出博时 HashKey BTC ETF 与博时 HashKey ETH ETF,更与富途证券、老虎证券、信达国际资管、众安银行等一众知名机构建立深度合作。 与此同时,HashKey 交易所吸引超 100 亿港元资沉,同时累计交易量突破 6000 亿港元。 在相似的合规路径之外,区块链是承载链上金融的基础设施,而 Coinbase 与 HashKey 作为都推出了其 L2 的加密资管集团,我们也很容易把目光落脚在 Base 与 HashKey Chain 之上。 链上金融底座:合规稳定币与金融产品代币化的博弈 我们能从 Base 与 HashKey Chain 之间找到很多共通点。 作为基础设施,二者都旨在成为新一代的链上金融技术底座,且都在优化性能下足功夫,以更好的承载大规模资金及用户。 Base 主网早在 2023 年就正式上线,不到两年的时间里,已成为最炙手可热的 L2 之一。根据 Artemis 数据显示,2024 年第四季度 Base 资金净流入量超过 25 亿美元,日交易笔数约为 1110万 笔,在 2024 年的 AI Agent 和 Meme 热潮中,Base 展现出了强大的吸金能力和对于大规模用户频繁链上交互的承载能力。 反观 HashKey Chain,虽然上线仅仅两个多月时间,但不管是从迅速增长的链上数据还是专为机构级采用而设计的系列功能,我们都能感受到 HashKey Chain 打造金融和 RWA 首选区块链的野心。 作为基于 OP Stack 构建的以太坊 Layer 2,HashKey Chain 拥有 EVM 兼容、高吞吐量、可扩展等优势。而根据公开数据显示,HashKey Chain 平均出块时间 2 秒,Gas 费低至 0.1 Gwei,TPS 可达到 400,致力于带来突出的链上金融交互体验。 在测试网阶段,HashKey Chain 累计完成 2581.6 万笔交易;超 87 万个钱包地址注册;30 万社区成员参与。而根据 hashkey.blockscout 数据显示,主网上线两个多月,HashKey Chain 总交易量突破 834 万笔;总地址数超过 20.8 万。 与此同时,对于大资金体量的机构而言,安全是其参与链上金融的首要考量,HashKey Chain 对此也做了充足的准备: HashKey Chain 的智能逃生舱通过间隔固定区块向 Layer 1 同步一次状态默克尔树,实现了资产安全的最终保障。 与此同时,多层级 DAO 治理使得安全委员会 DAO 负责快速响应可能的安全威胁,技术审计 DAO 则专注于深度分析和验证,进一步提升 HashKey Chain 的安全系数。 此外通过与 Chainlink 的合作,Chainlink CCIP 将作为 HashKey Chain 标准跨链基础设施,从而有效避免如双花攻击、跨链重入攻击等常见的跨链安全问题,确保 HashKey Chain 提供可靠安全的跨链服务;Chainlink Data Streams 将作为 HashKey Chain 官方数据解决方案,为 HashKey Chain 带来低延迟、实时、防篡改的市场数据,打开高频交易和衍生品交易场景创新大门。 当然,在公链基建军备竞赛下,在性能硬实力之外,生态建设的软实力更受人关注。 在这方面,虽然 Base 与 HashKey Chain 都致力于紧抓 2025 链上金融发展机遇,但各自的生态切入点选择方面却有着不同的规划。 Base 以合规稳定币 USDC 为主抓手: 稳定币提供了稳定的交易媒介,是不同加密资产之间的快速兑换和高效流动的桥梁,其重要性不言而喻,而合规稳定币则进一步为传统金融资金参与链上金融活动提供了合规化路径,在促进 Base 生态在支付、RWA 等更多金融场景渗透、吸引机构参与方面意义重大。 2018 年,Circle 和 Coinbase 共同推出了第首个由中心化交易所支持的稳定币 USDC,其中Coinbase 主要负责 USDC 背后的美元储备。USDC 以合规为主要优势,其背后的两大发行方中,Circle 具备美国全牌照以及英国与欧盟的支付牌照,而 Coinbase 的合规优势更不容小觑。去年 7 月Circle 更是在 MiCA 法案下获得合规获发行 USDC 和 EURC 资格。 通过合规稳定币 USDC,Base不仅为开发者和用户带来了更优质的链上金融体验,例如用户使用 USDC 支付时享受的 Gas 费折扣等,更推动了 Base 生态与传统金融的接轨与扩张:目前 Base 生态已涌现出 Peanut、LlamaPay 等多个原生稳定币支付应用。 而 HashKey 则继续发扬其在机构合作方面的优势,HashKey Chain 着重聚焦金融产品的代币化,构建金融和 RWA 首选区块链: 机构管理着大规模资金及用户,机构的参与将引导大量资金的链上沉淀以及增量用户的涌入,是链上金融走向成熟和规模化的重要标志。HashKey Chain 旨在通过为机构提供高效且合规的金融产品代币化解决方案,为机构参与扫清障碍。 由中国太保投资管理有限公司(香港)发起和管理的代币化美元货币市场基金「CPIC Estable MMF」成功基于 HashKey Chain 部署,便是 HashKey Chain 以金融产品代币化为抓手、构建金融与 RWA 首选平台的示范案例。 对于机构而言,通过合规友好、安全可信、高性能低成本以及完善的链上 DeFi 生态赋能资产流动性和应用场景,HashKey Chain 显著降低了机构金融产品上链的技术门槛和运营成本,使得 CPIC Estable MMF 作为一种有效的数字化资产配置工具,帮助机构实现了基金份额在区块链上的透明、高效和精细化管理。 对于 DeFi 用户而言,通过为机构提供高效的金融产品代币化工具,链上金融用户将迎来更多具备真实收益的优良资产,获得更多样的收益来源。 而对于链上金融而言,随着越来越多的机构级资产选择在 HashKey Chain 上进行数字化转型,链上金融正在加速与传统金融的融合,并在全球金融体系中扮演越来越重要的地位。 根据 HashKey 数据显示,CPIC Estable MMF 运行首日申购规模就已突破 1 亿美元,进一步折射了市场对于机构金融产品代币化的巨大需求。随着 HashKey Chain 持续推进与多家机构的深度合作,HashKey Chain 将进一步成为债券、基金、稳定币等金融产品代币化的理想平台,助力链上金融与 RWA 的飞跃式发展。 两条路径各有千秋,都承载着助推链上金融爆发的宏大愿景,也都在各自切入点取得突破性成就,但在链上金融仍处于初期阶段的当下,或许 Base 与 HashKey Chain 都需要更多链下与链上金融深度融合的具体场景来验证其可行性。还需站在更长期的视角审视。 而在当下预判未来,或许二者公布的 2025 路线图能够带来更多长期视角的判断。 多举措并行:迎接链上金融发展黄金时代 在 Base 发布的 2025 路线图中,我们可以清晰的看到技术、生态的双轨并行: 技术方面, Base 将着重关注 OnchainKit、Paymaster 和 L3 以提升体验; 生态方面,Base 旨在打通 25 个以上法币通道,并致力于引入 2500 万名用户和 2.5 万名开发者,与此同时年内链上资产规模千亿美元。 相比较于 Base 的数据宏图,HashKey Chain 的 2025 路线图则以 BTCFi、PayFi、RWA 和稳定币等赛道为主线,在聚焦链上金融、扩大开发者规模、吸引大规模资金上链以及构建合规导向的链上金融基础设施方面介绍了更多具体举措。 一方面,由 HashKey Chain 发行的 Wrapped BTC 资产 HashKey BTC(HBTC)即将到来: 该产品旨在聚焦万亿体量的 BTCFi 市场,为用户带来合规且稳健可观的链上收益,包括借贷收益、流动性挖矿收益、再质押收益及 HashKey 积分等。 另一方面,以「金融和 RWA 首先区块链」为愿景,HashKey Chain 将持续聚焦 RWA 赛道,不断提升机构级金融产品代币化服务: 此前 HashKey Group 曾与信达国际资管合作推出的首个由香港金融机构发行的 STBL 项目,STBL 的相关资产为 AAA 级货币市场基金(MMFs)投资组合,每一个 STBL 的面值为 1 美元,可全天候 24/7 进行转让,并将于每月派息日以新发行代币形式自动将每日累计利息分配至专业投资者钱包中。不久的将来 STBL 的发行将拓展至 HashKey Chain。 与此同时,HashKey Chain 还将推动房地产、商品和艺术品等传统资产领域代币化,促进资产流动性和市场透明度。 更重要的是,基于与多家机构的深度合作关系,HashKey Chain 的港元稳定币正在酝酿: 此前,HashKey Exchange 已与圆币科技、Allinpay international 等公司达成合作,基于 HashKey Chain 发行的港元稳定币即将与大家见面。基于 HashKey Chain 稳定币生态将进一步推动 HashKey Chain 上跨境支付和去中心化金融解决方案的繁荣发展,加速实现全球金融的链上转型。 而在开发者层面,多项开发者激励政策也表现了 HashKey Chain 对于建设链上金融的决心: 在 HashKey Chain 主网正式上线之际,总奖池高达 5000 万美元 Atlas Grant 计划随即推出。该计划旨在深度发掘 Web3 领域的优质项目并提供全面赋能,助力 HashKey Chain 应用层和链上用户的指数级增长。Atlas Grant 第一期已于 2025 年 1 月 20 日结束,第二、三、四、五期将于 2025 年 Q2、Q3 和 Q4 陆续启动。 此外,系列 HashKey Hacker House 和 Hackathon 活动即将在韩国、台湾、日本和泰国等全球多个城市开展,为开发者提供交流沟通和直接对话 HashKey Chain 核心团队成员并获取支持的平台。 从拥抱合规到以 BTCFi、RWA、稳定币等赛道为抓手构建安全、高效、机构友好的多元化的链上金融生态系统,HashKey 正在成为推动链上金融与传统金融深度融合的重要力量。 无论是西方的 Coinbase 及其高性能 Layer 2 Base,还是东方的 HashKey 及其金融和 RWA 首选公链 HashKey Chain,都在以各自的方式推动链上金融的繁荣发展。这种东西方并行的格局,不仅展现了链上金融的多元化路径,更揭示了全球金融体系变革的深刻趋势。 正如社区所言: 西方的 Coinbase,东方的 HashKey 西方的 Base,东方的 HashKey Chain 或许在监管走向清晰、机构接连入局这一几乎不可逆转的大趋势下,二者与其谈论竞争,不如说是共建。 在以 Coinbase 所在的旧金山以及 HashKey 所在的香港为两个圆心,以 Base 的合规稳定币和 HashKey Chain 的机构金融产品代币化为两大抓手,面对链上金融全面爆发的黄金时代,或许我们更可以期待,未来无论是 Base还是 HashKey Chain 都将以共赢的姿态,推动东西方链上金融秩序的搭建,同时加速全球链上金融变革的更早到来。
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FX168北美分站
04-06 21:44
中美重磅!彭博:特朗普给习近平罕见良机 来赢得受关税打击的世界的支持
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要进行报复,法国则警告称可能会针对美国
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。 华盛顿智库史汀生中心(Stimson Center)的中国项目主任孙韵表示:“特朗普的关税确实放大了这样一个信息:美国不再是仁慈的霸权,全球秩序必将因此发生变化。” 孙韵认为,北京方面应该会感到庆幸这次它们不是唯一一个面临更高美国关税的国家,中国将深化与美国盟友及伙伴的关系,以推进其自己主张的另一套世界秩序。 特朗普宣布关税决定数小时后,中国商务部指出,“许多贸易伙伴对此表示强烈不满”。中国官方媒体也强调了这一信息:中央电视台宣称美国正在背离自由贸易,CGTN发布了一首人工智能生成的歌曲,主题是“动荡中的美国工人”,《人民日报》发表了一位巴西学者的评论,指责特朗普“在全球范围内进行关税讹诈”。 习近平对特朗普前几轮加征关税的举措反应谨慎,采取了比第一次贸易战期间更具战略性的策略,因为中国经济正面临房地产危机和通货紧缩压力。 最新的对等关税将使美国对华平均关税税率提高到至少65%。中国政府已对美国作出回应。 中国周五宣布,4月10日起对美国输往中国的货品加征34%关税,作为对美国总统特朗普“对等关税”的反制。中国对特朗普关税的报复措施不仅限于反制性关税。中方还将数家公司列入所谓“不可靠实体列表”,称这些企业违反市场规则或合约义务。 尽管经济学家预计此次关税将摧毁中美大部分贸易往来,对经济的打击也将超过第一次贸易战,但中国沪深300指数周四仅下跌0.6%,国债市场也上涨,原因在于市场开始猜测中国可能会加大货币宽松力度。 南京大学国际关系学院执行院长朱锋表示,中国官员可能会先观望其他国家的反应。他说:“中国并不急于推出报复措施。” 习近平本月晚些时候将进行自特朗普重返白宫以来的首次海外出访,这将为他在亚洲进一步拓展影响力提供机会。 据报道,习近平将前往柬埔寨和越南(这两个国家是特朗普关税措施最严重的国家)以及马来西亚。习近平可能会向这些此前在中美之间小心维持平衡的国家,传递“经济稳定”的信息。 尽管习近平有改善与其他国家关系的机会,但该地区的许多人仍然对中国的领土雄心及其利用经济胁迫实现地缘政治目标保持警惕。 本周,解放军在台湾周边举行了为期两天的军事演习。就在数周前,中国军舰还首次在澳大利亚附近海域行动。 中国和菲律宾正因南中国海问题关系紧张之际,中国周四宣布已逮捕三名涉嫌从事间谍活动的菲律宾人。 菲律宾是少数欢迎特朗普征收关税的政府之一,贸易部长克里斯蒂娜·罗克(Cristina Roque)表示,她对17%的关税持“谨慎乐观”的态度。 欧盟也可能对拥抱中国持谨慎态度,尽管欧盟一些领导人希望在特朗普回归后采取更温和的对华策略。西班牙首相佩德罗·桑切斯(Pedro Sanchez)是欧盟中最温和的领导人之一,他将于下周访问中国和越南。 “尚无定论” 龙洲经讯(Gavekal Dragonomics)中国研究部副主任Christopher Beddor表示,将中国描绘为可靠合作伙伴的努力可能会遭到欧洲部分地区的怀疑。 Beddor说:“我认为,现在很难判断北京这种姿态能产生多大效果。私下里,欧洲官员经常很快指出,无论他们与特朗普存在多大分歧,但对中国的经济政策依然有诸多严重不满。” 中国还需要谨慎对待新兴市场,因为最新的关税将加剧人们对中国商品充斥全球并夺走服装等行业就业机会的担忧。但由于世界各国都在努力应对美国贸易战,它们对中国征收新关税的动机较弱。 全球化智库创始人王辉耀表示,归根结底,特朗普的关税将使贸易伙伴团结在一起,而美国则受到损害。 王辉耀表示:“特朗普的举动将促使占全球人口或经济总量80%的国家,加强彼此之间的贸易往来,这将使美国陷入孤立。长期来看,这将推动各国之间的全面合作。”
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tqttier
04-06 17:29
住手!关税颠覆华尔街 是买定离手 还是及时止损?金融顾问劝投资者三思而后行
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普道琼斯指数(的数据,去年只有七家大型
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占标普500指数总回报的一半以上。 我应该卖掉并离开吗? 每当投资者看到他们在亏损时,都会感觉很糟糕。最近的走势让人感到特别不安,因为市场之前非常平静。标准普尔500指数连续第二年上涨超过20%,这是自千禧年前宽松最后一次流行以来的第一次。 出售股票可能会带来一些解脱感。但它也锁定了损失,并阻止了随着时间的推移收回资金的机会。 从历史上看,标准普尔500指数从每一次衰退中都会回来,最终让投资者重新恢复完整。这包括大萧条、互联网泡沫破灭和2020年新冠肺炎疫情之后。 有些复苏需要的时间比其他复苏要长,但专家通常建议不要将资金投入到几年内(最多10年)都无法承受损失的股票中。用于房屋维修或医疗账单等紧急资金不应投资于股票。 WalletHub首席执行官Odysseas Papadimitiou表示:“历史数据表明,没有人能预测市场。”“没有人能始终如一地找出买卖的最佳时机。” 我应该改变我的投资吗? 多年来,美国股市是迄今为止全球投资最好的股市。现在,越来越多的投资者质疑美国例外论是否已经消亡。 但这一切都可能提醒我们,投资者在进行混合投资时往往表现最佳,而不是只投资少数几项。投资者可能不再像他们想象的那样多样化,因为多年来,美股科技七大巨头在美国股市和华尔街在全球市场上占据绝对主导地位。 Annex Wealth Management首席经济学家Brian Jacobsen表示:“当你觉得你的投资组合受到重创时,很难应对。”“但这些时刻应该过去。深思熟虑地适应不断变化的环境的多元化战略无法阻止打击,但可以帮助减轻打击。” Ambassador Wealth Management首席执行官Phil Battin建议投资者确保在不同地区和行业进行多样化投资,以降低风险。他说,要向“消费必需品、公用事业和医疗保健等弹性行业倾斜,这些行业对国际贸易的依赖程度较低。” 我刚开始投资股票。我该怎么办? 在线交易平台的激增和智能手机的易用性帮助创造了可能不习惯这种波动的新一代投资者。 但好消息是,年轻投资者往往有时间。离退休还有几十年的时间,他们可以乘风破浪,让他们的股票投资组合在复利并最终变得更大之前有望复苏。 Bankrate的金融分析师Stephen Kates表示:“现在不是做出情绪化决定的时候。”年轻投资者应该“重新锚定你的(长期)目标”,并考虑使用财务顾问来帮助应对不确定的时期。Kates说:“有充足时间保持投资的投资者应该记住,在过去的15年里,耐心是多么有利可图。” 如果我快退休了怎么办? 年长的投资者比年轻的投资者有更少的时间让他们的投资反弹。但TIAA财富管理公司首席投资官Niladri Neel Mukherjee表示,即使在退休后,有些人也需要他们的投资持续30年或更长时间。 已经退休的人可能希望在市场大幅下跌后减少支出和提款,因为更大的提款将消除未来更多的潜在复合能力。但即使是退休人员,至少在退休初期,也应该投资股票,为未来几十年的支出做好准备。 Mukherjee说:“你可能想放慢速度,一旦市场复苏,再重新开始,但这一切都归结为与你的顾问和投资组合经理进行对话。” 这种情况会持续多久? 没有人知道,也不要让任何人告诉你。
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丰雪鑫99
04-06 13:52
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