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赛诺菲以29亿美元收购美国制药商Provention Bio

全部所有权，这种治疗方法可延缓3期1型糖尿病发病，每年约有6.5万人患有这种糖尿病。　　TZIELD （teplizumab-mzwv）疗法去年在美国获得批准，用于1型糖尿病（T1D）发病延缓的治疗，这是全球首款延缓1型糖尿病进展药物。TZIELD是第一个也是唯一一个为解决T1D潜在自身免疫性的疗法做出了贡献，从而从根本上改变了疾病的进程，而不仅仅是治疗其症状。　　赛诺菲表示，这项交易建立在赛诺菲和Provention Bio之间现有的联合推广协议的基础上，该协议旨在为有需要的患者提供TZIELD。　　赛诺菲执行副总裁Olivier Charmeil在一份声明中称:“考虑到我们在糖尿病和免疫领域现有的合作伙伴关系和互补工作，我们预计将无缝整合和执行。Provention Bio还为免疫介导疾病的早期开发带来了一定的业务资产。”

金融界2023-03-14

慢病人群有保障，友邦保险医疗险再度升级

管疾病（高血压、中风和冠心病）、癌症、糖尿病、慢性呼吸系统疾病等。据《中国疾病预防控制工作进展报告（2015）》显示：全国居民慢性病死亡率为533/10万，慢性病导致的死亡人数已达到全国总死亡人数的86.6%，而导致的疾病负担占总疾病负担的近70%。这一串数据触目惊心，一时让人们谈“慢病”色变。如果不认真对待，看似不起眼的慢病，在长时间的积累中会对我们的健康造成不可逆的伤害。秉持“以客户驱动的业务革新”策略，友邦人寿持续对客户需求进行深入观察、细致分析和精准研究，致力于从多维度充分发挥保险保障优势。根据官网，友邦保险在医疗险板块推介的产品是“友邦智选康惠慢病版医疗保险”。该产品亮点就在于投保人群广，包括“高血压、糖尿病、高血脂、甲状腺疾病、乳腺疾病”在内的近200余种常见慢病，符合条件都可投保。在保险期间内，“指定门急诊费用补偿金、住院费用补偿金”最高累计给付可达到200万。此外，友邦保险智选康惠更是做到了“小病在线问、大病有人帮、专病专项管”，客户足不出户便可咨询三甲医院医生，还可在住院期间申请就医协助，提高诊疗效率，并为甲状腺结节患者提供专病科学管理，包含“入组管理、日常资讯、问卷追踪、治疗康复“等服务。友邦保险医疗险用实际行动践行“健康长久好生活”的品牌承诺，不断在创新医疗保险服务领域深耕，提供一系列医疗保险产品和服务，向着“成为中国最受信赖的保险公司”的愿景不断迈进。（来源:界面AI）声明：本条内容由界面AI生成并授权使用，内容仅供参考，不构成投资建议。AI技术战略支持为有连云。

有连云2023-03-10

国家医保局：截至2022年底基本医疗保险参保人数13.46亿人，比上年同期减少1727万人

医疗费用跨省直接结算服务，实现高血压、糖尿病、恶性肿瘤门诊放化疗、尿毒症透析、器官移植术后抗排异治疗等5种门诊慢特病相关治疗费用跨省直接结算统筹地区全覆盖。　　六、医保基金监管、协议管理　　2022年，全国医保系统共检查定点医药机构76.7万家，处理违法违规机构39.8万家，其中解除医保服务协议3189家，行政处罚12029家，移交司法机关657家；处理参保人员39253人，其中，暂停医保卡结算5489人，移交司法机关2025人。2022年，共追回医保资金188.4亿元。2022年，国家医保局组织飞行检查24组次，检查23个省份的定点医疗机构48家、医保经办机构23家，查出涉嫌违法违规资金9.8亿元。　　在被检查医药机构中，通过医保经办协议管理方式核查定点医药机构74.3万家。通过协议处理追回资金138.66亿元，其中拒付及追回资金115.95亿元，收取违约金18.93亿元。协议处理33.5万家，其中约谈20.2万家，拒付或追回资金涉及14.2万家。　　七、医保药品目录　　《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录（2022年）》收载西药和中成药共2967种，西药1586种，中成药1381种，另含中药饮片892种。自2018年国家医保局成立以来，连续5年开展医保药品目录准入谈判，累计618种药品新增进入目录范围，其中2022年新增111种。2022年，协议期内275种谈判药报销1.8亿人次，当年累计为患者减负2100余亿元。　　八、医保支付方式改革　　2022年，206个统筹地区实现DRG/DIP支付方式改革实际付费。实际付费地区中，按DRG/DIP付费的定点医疗机构达到52％，病种覆盖范围达到78％，按DRG/DIP付费的医保基金支出占统筹地区内医保基金住院支出比例达到77％。　　九、医药价格和招标采购　　2022年，扎实开展医疗服务项目价格编制工作，全面建立实施医疗服务项目价格项目动态调整机制，30个省份完成2022年度价格调整评估工作，其中12个省份和5个省份的部分地市经评估符合调价启动条件。共开展1批化学药和1批高值医用耗材国家组织集中带量采购，覆盖60种药品和5种骨科脊柱类耗材，平均降价幅度分别为48％和84％。2018年以来，已累计开展7批国家组织药品集中带量采购，共采购294种药品，平均降幅超50％，约占公立医疗机构化学药和生物药采购金额的35％；开展3批国家组织高值医用耗材集采，纳入冠脉支架、人工关节和脊柱类骨科耗材，平均降幅超80％。　　2022年，全国通过省级医药集中采购平台网采订单总金额10615亿元，比2021年增加275亿元。其中，西药（化学药品及生物制品）8618亿元，比2021年增加303亿元；中成药1997亿元，比2021年减少28亿元。医保目录内药品网采订单金额为7945亿元，占网采订单总金额74.8％。　　十、医药价格和招采信用评价　　2022年，整理最高人民法院案源信息1192条，累计通报4批全国医药商业贿赂案源。指导各地对涉案企业进行失信评级，截至2022年底，评定一般失信企业197家、中等失信企业51家、严重失信企业21家、特别严重失信企业4家。　　注：本快报中部分数据因四舍五入，总计与分项合计略有差异。　　[1]2022年各省加大清理重复参保力度，删除了重复数据，是参保人数出现变化的主要原因。　　[2]含医保基金和财政补助。

金融界2023-03-09

研究称美国年轻人肥胖率升破40%

AMA）上的一项新研究，美国年轻人中的糖尿病和肥胖率正在上升。　　从2009年到2020年的大约11年时间里，美国20岁至44岁成年人的糖尿病患病率从3％上升到4％，肥胖率从32.7％升至40.9％。　　该年龄段的高血压患病率也略有上升，从9.3％升至11.5％，但这项研究的作者指出，这种变化在统计上并不显著。　　这些健康风险的上升因种族和民族而异。该研究指出：“年轻黑人的高血压患病率最高，墨西哥裔美国人和其他西班牙裔美国人的高血压患病率有所上升，而墨西哥裔美国人的糖尿病发病率显著上升。” 　　这一年龄段的黑人肥胖率为45.4％，而白人肥胖率为38.8％。　　基于这些发现，该研究的作者得出结论，黑人和西班牙裔个体可能有较高的心血管风险因素。　　研究人员研究了12924名年龄在30岁至44岁之间的美国参与者。美国疾病控制和预防中心（CDC）也在数据收集方面提供了帮助。　　该研究的作者写道：“美国年轻人中糖尿病和肥胖症的增加对公共卫生有重大影响。这些结果强调了公共卫生和临床干预的必要性，特别是因为这些风险因素会影响心脏病发作、中风和心力衰竭的终身发病率。”

金融界2023-03-07

全国人大代表、以岭药业董事长吴相君：发挥中医药抗衰老优势助力健康中国

项生理机能“过早衰老”，导致心脑血管、糖尿病等老年性疾病早发、高发。《中国心血管病健康和疾病报告2021》指出，我国心血管患病率处于持续上升阶段，心血管病现患病人数达3.3亿，且呈现年轻化趋势。一项涉及57个城市近6000人，覆盖15-55岁人群的调研结果显示，63％的被调查者身体状况老于实际年龄，平均值为8.2岁。　　三、建议　　第一，加大抗衰老理念宣传力度，提升居民抗衰老认知。　　完善国家中医药抗衰老科普专家库和资源库，搭建抗衰老科普传播平台，开展线上线下相结合的大众抗衰老知识宣传活动，积极倡导“食饮有节、起居有常、不妄作劳”的健康生活方式，编辑出版抗衰老科普读物，帮助居民树立全生命周期的整体抗衰老理念，进一步提升大众科学抗衰、防衰的健康素养。　　第二，发挥中医药抗衰老特色优势，提升居民健康水平。　　支持构建中医药抗衰老研究机构技术交流平台，组织研究机构与相关企业利用现代技术和方法，进一步探寻中医药抗衰老的理论依据和科学证据；鼓励医疗机构、科研院所、相关企业建立产学研协同创新体系，加速中医药抗衰老相关产品的研发；支持医疗机构建立专业抗衰老门诊，提供咨询及诊疗服务；推动中医药抗衰老服务和产品早期应用，积极干预过早衰老，改善老年性疾病早发、高发的趋势，提高居民的生活质量和生命质量，助力健康中国。

金融界2023-03-07

全国人大代表、齐鲁制药集团总裁李燕：建议将全科医学设为重点学科，加强培训基地和师资队伍建设

层每年还管理高血压患者超过1亿人，2型糖尿病患者超过3500万人，健康管理老年人超过1亿人。　　伴随全国基层医疗服务量持续增加，我国全科医生人才建设发展迅速。数据显示，2015年仅有全科医生11万名，截至2020年底已增至40.6万名。但存在的问题是：基层医生承担角色多，专职履行全科医生的职责困难大。因此，随着医药卫生体制改革不断深化，分级诊疗、家庭医生签约服务等的推进，需要更多数量充足、能力优秀的全科医生。　　（二）创新医防融合已深入基层医务工作中，但居民对首诊在基层仍然信心不足　　全科医生发挥着居民健康和控制医疗费用支出的“守门人”作用，承担预防保健，常见病、多发病诊疗和转诊，病人康复和慢性病管理、健康管理等一体化服务。合格的全科医生能够在最短的时间使患者疾病得到最有效的处理，约80％左右的健康问题都可以给予诊治。2015年国务院办公厅《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》提出，到2020年分级诊疗服务能力全面提升，基本建立符合国情的分级诊疗制度。2019年国家卫生健康委办公厅发布《做好2019年家庭医生签约服务工作的通知》，全国各地推进家庭医生签约，全人群和重点人群签约服务覆盖率持续提升。但居民对全科医生不了解、对综合诊疗信心不足，在社区更多的是配药、买药，疾病诊疗往往直接到上级医院，推动首诊在基层困难重重。　　（三）我国全科医生培养和改革制度基本健全，仍存在职业吸引力不足的情况　　2018年国务院办公厅发布《改革完善全科医生培养与使用激励机制的意见》，全国各地根据《意见》落实了全科医生人才队伍建设、制定和完善了相关激励制度。但在基层医疗机构医生严重不足的情况下，并不能够让全科医生体会到全科医学的专业价值，也就造成了全科医生对自我职业规划及后期职业发展不清晰，全科医生留不住，同时不同城市的相关制度的落地执行情况也各异，导致全科医生岗位的吸引力各不相同。　　二、相关建议　　（一）持续赋能基层医疗机构，壮大全科医生人才队伍建设　　1、继续规范全科医生队伍的培养模式，提升全科医生质量。建议继续深化落实国务院办公厅发布的《改革完善全科医生培养与使用激励机制的意见》，将全科医学设为重点学科，加强培训基地和师资队伍建设，持续推进全科医生团队培养和能力提升。　　2、持续赋能医疗机构，培养全科医生人才梯队。建议重点提升全科医生团队诊疗能力，训练全科医生的整体思维能力、综合管理能力，为居民提供一站式全方位服务；建议加大全科医生团队人才梯队培养，根据胜岗能力评价、考核及培养达标情况进行人才梯队分层，激励全科医生不断提升业务能力、服务能力。　　3、加强宣传和引导，奏响全科发展更强音。通过多样化、持续化地解读全科医生培养与工作的重大意义和政策措施，广泛宣传全科医生典型事例，增进医学生、医务人员、医学教育工作者及社会公众对全科医生的了解，为加快培养大批合格全科医生营造良好舆论环境。　　（二）推动医疗资源下沉，助力实现首诊在基层　　继续加强各地区医疗资源下沉，促进基层医疗机构发展，提高居民对全科医生医疗能力的信任度，推进分级诊疗建设，助力实现首诊在基层。　　1、推动大医院优质医疗资源下沉基层，促进医疗资源均衡发展。建议加强对基层医疗机构全科科室的建设投入，比如疾病检验设备和基础治疗设备的完善、住院病房的建设、基层智慧医院信息化的建设，促进基层医疗机构的发展；建议等级医院设备资源向基层医疗机构开放，整合推进区域医疗资源共享，提升基层医疗机构健康服务能力和常见病基层首诊的承接能力；　　2、通过全科医学人才的下沉和引进，加强基层全科队伍建设。建议各地区加强全科医学人才下沉，实现医疗共享，积极通过等级医疗合作、定期带教、医师多点执业、等级进基层实践等方式，促进基层医疗服务能力和全科医生诊疗能力的提升。建议制定基层全科医生激励政策，吸引更多的优秀医学人才扎根基层，助力基层机构人才队伍建设。　　（三）引入多方力量，全面推进全科医生培养工作，激发全科医生自驱力，引导在岗医生“终身学习”，培养合格的百姓健康守门人。　　1、继续落实全科医生规范化培训、助理全科医生培训、全科医生转岗培训工作推进，加大全科医生培养力度。筹划组建全科医学发展基金会，充分发挥公益组织力量，例如设立全科医生奖励基金，鼓励引导在岗医生“终身学习”。建立国家、公益组织、医院、基层医疗机构多边协作培训体系，培养能为百姓提供全周期健康服务的全科医生。　　2、建立基层医疗强激励机制，从薪酬待遇、奖励政策、发展晋升、工作环境等方面进行政策倾向，完善基层医疗机构绩效工资。通过加快落实家庭医生签约服务激励政策，推进分级诊疗激励政策等，综合改善全科医生的薪酬待遇；对基层全科医生的职称晋升和岗位编制名额进行政策倾斜，提高岗位吸引力，实现多劳多得、优绩优酬。　　3、设立“中国全科家庭医生日”，借助媒体的力量，加强全科医学健康观以及家庭医生的宣传，进而形成认可全科医学和全科医生的社会氛围，提高全科医生的归属感和自豪感，提升全科医生职业吸引力。

金融界2023-03-06

兴齐眼药：将继续加大研发投入

眼、湿性年龄相关性黄斑变性（AMD）和糖尿病性黄斑水肿（DME）等。（来源:界面AI）声明：本条内容由界面AI生成并授权使用，内容仅供参考，不构成投资建议。AI技术战略支持为有连云。

有连云2023-03-02

“甲流”高发期奥司他韦被抢断货，龙头企业东阳光药能一举翻身吗？

注射液等应用于心血管疾病、抗感染疾病、糖尿病领域的治疗药品相继获批上市。　　但据东阳光药2022年半年报，该公司心血管药物、除可威外的抗感染药物收入占比均在10％以下，目前暂未成为该公司收入的主要来源。获批的新药能为公司带来多少收益还未可知。　　不过，可知的是，东阳光药股价已经出现回调。3月1日，该公司以7.9港元/股收盘，跌幅为2.47％，而该公司2月的股价涨幅为12.5％。

金融界2023-03-01

拜耳2022财年销售额和收益大幅增长

新产品：抗癌药诺倍戈®和用于治疗与2型糖尿病相关慢性肾病的可申达®。其中，诺倍戈®的销售额同比几乎翻了一番。眼科药物艾力雅®（经汇率与资产组合调整后增长9.2%）和影像诊断业务也实现了强劲增长，包括加乐显®（经汇率与资产组合调整后增长9.0%）和优维显®（经汇率与资产组合调整后增长17.5%）。受益于销售额的增长，以及在较小程度上受益于出售非核心业务的收入，处方药事业部不计特殊项目的息税折旧摊销前利润增长了1.6%，达到58.73亿欧元。健康消费品事业部在所有地区和品类均实现销售额增长自我保健产品（健康消费品事业部）销售额增长8.4%（经汇率与资产组合调整），达60.80亿欧元，在上一财年强劲表现的基础上，所有地区和品类的销售额继续实现增长。过敏与感冒业务的增长最为强劲，由于感冒发病率的持续上升和Astepro™抗组胺鼻喷雾剂在美国的上市，过敏与感冒品类的销售额实现21.5%的显著增长。皮肤品类也实现了两位数的增长（经汇率与资产组合调整后为10.5%），对Bepanthen™的需求增加是该品类实现增长的因素之一。在经历了上一财年的强劲表现后，营养品业务的销售额依旧保持增长（经汇率与资产组合调整后为1.0%）。由于销售额的大幅增长以及一系列提升生产力的项目和积极的价格管理所作出的强势贡献，健康消费品事业部不计特别项目的息税折旧摊销前利润增长了14.9%，达到13.67亿欧元。即便身处通货膨胀导致成本大幅上涨的商业环境，该事业部实现了业务增长，同时还为创新产品的上市，特别是Astepro™，进行了大量投资。汇率变动带来了8500万欧元的积极影响（2021年：3900万欧元的汇率损失影响）。不计特殊项目的息税折旧摊销前利润率为22.5%，与上一财年持平。展望：销售额进一步增长保曼表示：“在连续两年的高个位数增长率之后，我们预计公司业务增长将保持在较高水平，并在2023年经汇率与资产组合调整后增长2%-3%。”拜耳预计农业除草剂以及部分成熟药品的价格会降低。预计投资组合的其他部分和新产品的销售额增长将产生积极影响。经汇率调整（即基于2022年的月平均汇率）后，拜耳预计2023年的销售额将达到510亿至520亿欧元。公司预计不计特殊项目的息税折旧摊销前利润经汇率调整后为125亿至130亿欧元。预测每股核心收益为7.20至7.40欧元（经汇率调整），自由现金流约为30亿欧元（经汇率调整）。对于事业部（经汇率与资产组合调整），拜耳预计作物科学事业部销售额将增长约3%，处方药事业部增长约1%，健康消费品事业部增长约5%。拜耳还预计，经汇率调整后的作物科学事业部、处方药事业部、健康消费品事业部不计特殊项目的息税折旧摊销前利润率将分别为25%-26%、29%、23%。拜耳还根据截至2022年12月31日的收盘汇率做出预测，与上述经汇率调整后的预测差异如下：集团销售额预计为500亿至510亿欧元，处方药事业部不计特殊项目的息税折旧摊销前利润率预计将达到30%左右。在创新和可持续发展方面取得重大进展拜耳在上市和开发创新方面也取得了重大进展。这一点在处方药事业部尤为突出，例如，新产品诺倍戈®和可申达®，以及处于后期开发阶段的项目，如用于预防房颤患者卒中的atsundexian和用于治疗女性更年期疾病的elinzanetant。公司目前认为，上述重要增长产品的年峰值销售将超过120亿欧元。作物科学事业部推进了旨在更有效地保护收成并减少对环境影响的新产品上市。在生物学领域，该事业部将其研究方法转变为开放式创新模式，例如，该事业部与位于波士顿的生物技术公司Ginkgo Bioworks和西班牙生物公司Kimitec进行了战略合作。最后，健康消费品事业部优化了其产品组合，增加了Astepro™，这是美国市场上首个可在柜台购买的不含类固醇的抗组胺喷雾剂。该药物开始发挥作用的速度更快，可为过敏症患者提供了及时缓解作用。在谈到公司的可持续发展目标时，保曼解释到：“在2022年，我们再次成功减少了公司的温室气体排放量，同时实现了业务的强劲增长。”他指出，公司的努力正获得越来越多的认可，MSCI已将拜耳的环境、社会和公司治理（ESG）评级由“BB”提升到“A”。此外，公司首次在知名的“药品可及性指数”排行榜（Access to Medicine Index）中位列前十名，保曼补充到。该排行榜根据公司在中低收入国家的相关努力进行排名。他提到，拜耳在实现其宏大的社会责任目标方面也正取得良好进展。到2030年，公司的目标是每年支持中低收入国家的 1 亿小农户为自己和他人提供生计，每年为中低收入国家的1亿女性提供现代避孕产品，每年帮助欠发达地区的1亿民众赋能健康每一天。如欲了解更多信息，敬请访问：www.bayer.com。前瞻性声明本新闻稿包括拜耳集团管理层基于当前设想和预测所作的前瞻性声明。各种已知和未知的风险、不确定性和其它因素均可能导致公司未来的实际运营结果、财务状况、发展或业绩与上述前瞻性表述中所作出的估计产生重大差异。这些因素包括在拜耳官方网站www.bayer.com上公开的拜耳各项报告。本公司没有责任更新这些前瞻性声明或使其符合未来发生的事件或发展。

美通社2023-02-28

国办印发中医药振兴发展重大工程实施方案

金融界2023-02-28

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