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巩俐王一博带不动，74岁王石救场？燕之屋推出528元一碗“总裁燕窝”，能否拯救失速的“燕窝第一股”？

等大众产品渗透下沉市场；将燕窝与早餐、职场养生绑定，试图培养高频消费习惯。但挑战不容忽视，男性滋补市场教育成本高，传统认知中燕窝与“美容养颜”强关联，扭转消费心智需长期投入。2011年“毒血燕”事件余波未平，近年即食燕窝糖分超标等问题频发，食品安全仍是隐忧。此外，小仙炖、同仁堂等品牌加速抢占市场份额，低价冻干燕窝、鲜炖燕窝进一步稀释高端市场。王石的代言风波，本质是中国消费市场分层的极端案例。一边是万亿滋补品市场的持续扩容，另一边是消费者对 "智商税" 的集体质疑。历史经验显示，从虫草到阿胶，奢侈品化的滋补品往往难逃 "概念透支" 的宿命。燕之屋的破局关键，在于能否将 "男性专属" 的营销概念落地为可持续的产品力 —— 比如建立差异化的原料标准、提供可验证的功效数据，而非仅仅依赖明星背书。否则，这场性别突围终将沦为资本制造的消费幻象，正如网友所言："买的不是燕窝，是朋友圈里的阶层认证。"

金融界03-19 10:39

以岭药业获评“2024中国年度最佳雇主-石家庄最佳雇主”

4年度中国最佳雇主石家庄地区颁奖暨新质职场发展趋势与HR战略转型论坛”举行。会上公布了2024中国最佳雇主石家庄地区十强，以岭药业榜上有名。作为中国品牌价值百强企业，以岭药业深耕医药健康领域三十余年，始终践行“为员工谋发展、对社会做贡献、为股东创价值”的经营理念，构建“以人为本”的人才战略体系。公司吸引和凝聚了一大批科研、生产、管理、营销精英，包括外籍专家、归国专家、博士、硕士及各类高职人才，其络病研究与创新中药团队更被河北省政府授予“高层次创新团队”，并入选“巨人计划”首批名单，彰显硬核科研实力。以岭药业将员工视为“企业宝石”，搭建覆盖全员的分层培养机制：面向高管启动“领航人计划”，为中层管理者定制MBA研修班及“以岭星海”项目，针对销售精英开设“战牛俱乐部”，并通过“以岭新星训练营”助力应届生快速成长。企业年均开展超百场内训活动，打造“以岭星光”内训师品牌，激发组织内生学习力，赋能管理效能提升。以岭药业不仅注重职业发展，更从生活维度打造暖心职场：建设高级人才公寓、党群活动服务中心，提供多元福利保障；常态化开展文体赛事、红色教育及创新评选活动，多个部门获“全国工人先锋号”殊荣。通过合理化建议征集、技术创新竞赛等举措，每年表彰优秀案例，激活全员创新动能。据悉，中国年度最佳雇主评选活动为中国人力资本领域的权威风向标，智联招聘联合北京大学社会调查研究中心、北京大学国家发展研究院等机构，通过专业科学的调研与评选，发现中国雇主品牌标杆；同时，活动敏锐捕捉职场新风向，为求职者提供“好雇主”“好工作”的有效标准，推动雇主与雇员协作共赢。

证券之星03-17 08:49

官宣！胡彦斌出任BOSS直聘产品体验官

级进一步提升招聘效率，进而完成新一轮的职场生态战略。

证券之星03-13 14:00

年报盈利破局背后：平安健康（1833.HK）的“医险协同”如何领跑？

同比增幅达13.0%，折射出平安健康对职场人群健康痛点的精准拿捏。全年公司B端业务也取得收入超14亿元，同比增长32.7%，累计服务的企业客户数达2049家，同比增长35.9%。而支撑上述数据积极转变的内在引擎，则是平安健康在家庭医生和养老管家两大核心枢纽的不断深耕升级。其中，家庭医生会员服务品牌“平安家医”已形成“11312”主动健康管理服务体系，通过一个专属家庭医生入口，为用户提供一站式的家庭健康管理解决方案。2024年，公司理赔协同模式下家庭医生已服务超200万客户，同时在服务场景融合和服务能力提升下，家医会员权益用户数超1400万人。这背后主要在于两方面能力的强化：一方面，平安家医的医生团队均为原三甲医院副高以上的专家，且拥有20年丰富的临床经验。同时团队还先后获得北京大学国际医院、世界家庭医生组织（WONCA）资质、中华医学会全科分会、澳大利亚皇家全科医学会认证，充分体现出其服务质量和专业水平的高标准。另一方面，平安家医为保单客户提供医疗理赔协同、全流程重疾专案、居家养老长者医健服务等。不断升级拓宽的服务范围，在筑牢其差异化竞争力的同时，也能够驱动业务和品牌影响力的有效提升。而养老管家则协同寿险业务，精准卡位医、食、住、行、财、康、养、乐、护、安十大场景场景，通过“智能管家+生活管家+医生管家”三位一体服务体系，将保险产品的风险保障转化为持续性服务价值。财报指出，2024年公司推出“居家养老+旅居养老+养老机构”多模态养老服务体系，为不同年龄层、不同养老需求的银发人群提供个性化服务，包括但不限于智能适老化改造、紧急救护服务、专业医护服务等。期内实现居家养老服务已覆盖全国75城，同比高增413.5%。政策红利与AI医疗革命双重催化下，平安健康的生态领跑回归产业价值视角，当前医疗行业的价值体系正经历着一场前所未有的深度重构。在此进程中，平安健康的战略布局，不仅高度契合市场发展大势，更对行业生态变革起到引领作用。一方面，政策红利的持续释放为医疗行业变革注入了确定性动能。除了近年来国家出台的一系列支持医疗行业健康发展的政策以外，在近期的两会上，《政府工作报告》中“强化基本医疗卫生服务”的顶层设计，再次与平安健康居家养老全国覆盖、家庭医生网络下沉形成战略共振。同时，国家发改委7350亿元的中央预算内投资中，医疗健康也是重点投资领域之一，这不仅是财政投入方向的指引，更是医疗体系从规模扩张转向价值服务的制度背书。而两会代表力推的肿瘤MDT标准化、康复医学升级等议题，更是与平安健康家庭医生和养老管家的两大核心枢纽构建形成政策呼应，揭示出规范化诊疗与个性化服务融合的必然趋势。另一方面，AI技术的突破正穿透医疗健康服务全链条，医疗AI的战场已从概念验证转向价值落地。随着年初开源大模型DeepSeek的强势崛起，众多企业纷纷察觉到这一技术价值，华为、腾讯等科技巨头集体加速押注AI医疗。例如，华为医疗卫生军团发布的瑞智病理大模型能够实现秒级诊断，深圳社康落地的“腾讯AI临床助手”大幅缩短就诊时间。这些案例充分展现了AI在影像分析、基层诊疗等场景的强大应用潜力。国金证券分析指出，AI为在线问诊和健康管理赋能，使线上医疗在效率与质量上都得到优化。平安健康作为互联网医疗头部企业，早在AI与医疗融合领域积极探索，展现出强劲的战略前瞻性与生态整合能力。基于5大医疗数据库以及14.4亿次线上问诊数据，平安健康构建了“平安医博通”多模态医疗大模型与“平安医家人”医生工作台，并且通过与DeepSeek大模型的有机融合，不断强化自有的医疗AI数据护城河。此外，其推出的名医AI助理服务“平安芯医”，能够实现专家级健康咨询的7×24小时覆盖，本质上是将稀缺医疗资源进行数字化重构的典型案例。通过AI赋能，2024年公司在医疗服务各环节效率及质量指标均有明显提升。其中，AI体检解析精准率达98%；辅助诊断准确率超95%；智能推荐准确率达99%，慢病管理改善率达90%。与此同时，家医服务效能提升约62%，专医效能提升约42%，健康管理师服务效能提升约55%。不难看出，站在产业升级的转折点上，医疗健康企业的竞争维度正在发生质变。平安健康这类既能深刻理解政策导向，又能把握技术革命脉搏，同时具备生态整合能力的企业，或将在这场价值重构中赢得先机。当AI技术与医疗场景的融合进入深水区，数据资产的价值释放和商业模式创新，将成为下一阶段行业分化的关键变量。结语首份盈利年报的落地，平安健康已从战略验证期迈入价值释放期。不可忽视的细节是，在资源整合方面，年初平安集团62.83亿港元要约收购的落子，绝非简单的资本运作，而是构建医疗生态闭环的战略枢纽。这意味着平安健康将获得平安集团在资金、技术共享、客户资源以及品牌影响力等优势资源的全方位支持，其家庭医生服务体系与养老管家网络有望获得指数级赋能。这一趋势下，平安健康价值链条的重构也更加值得重视。尽管近期公司股价表现较为强势，但拉长时间来看，公司估值还处于较低水平。富途牛牛数据显示，公司的市销率仍处于过往历史低位区间，安全边际高。这背后实则是市场对互联网医疗健康产业的认知偏差，特别是在当前技术和政策加速落地的背景下，平安健康医险协同的创新升级尚未被充分定价。用发展眼光去看，平安健康的增长天花板多高依然未知，但其持续释放的长期价值对投资者而言已是确定性共识，相信市场的波动终将向价值中轴回归。

格隆汇03-13 13:10

彭博观点：习近平希望女性安分守己，这对解决中国的人口危机没什么帮助

进步，整体生活水平也有所提高。然而，职场上的性别歧视依然存在。根据最近的一项调查，中国女性的平均月薪比男性同行低约13%。悉尼大学国际关系高级讲师陈明璐指出，女性权利的关注点主要集中在经济机会，而非政治权利。女性被视为国家建设和发展的重要后备劳动力，但当她们的需求与党的目标发生冲突时，她们的权利往往被牺牲。中国共产党对所有形式的社会行动都保持高度警惕，认为这威胁到其合法性，女权主义者也未能幸免。政府加大了对网络异见的打压，并利用2017年实施的《境外非政府组织管理法》禁止民间团体接受境外资金，其中许多团体曾支持女性维权。北京认为，这些活动直接影响到国家优先事项，比如扭转人口下降趋势。官员们常常将“西方女权主义”归咎为“毒害”中国女性的根源。党的干预甚至深入到私人生活。政府官员曾上门询问女性是否怀孕。在网络监管加剧、公共抗议渠道受限的情况下，女性表达不满的一种方式就是拒绝结婚，或者即便结婚，也选择少生孩子。正如中国知名女权人士吕频所写：“我珍视作为女性选择不结婚、不生育的权利，这是对国家的一种非暴力不合作策略。” 具有讽刺意味的是，习近平正在疏远那些本可以帮助他实现国家目标的女性群体。中国并没有解决真正的问题，而是在上周的全国人民代表大会上宣布，将举办一场全球女性峰会。这一消息显然是为了配合国际妇女节的时间节点，但会议的性别形象却并不理想。中国最有权势、以男性为主的政治人物成为焦点，而仅有的几位女性则被边缘化。今年是《北京宣言》发布30周年，这份文件被认为是最具进步意义的女性权利纲领之一。其中一个核心原则是确保女性在决策中的全面参与。中国女性理应享有这一基本权利。来源：加美财经

加美财经03-12 00:00

中国学生涌入日本艺术专门学校，以便获取永久居留权

课程，现在从事珠宝设计工作。尽管进入职场还不到一年，任俊颖的高技能外国人才积分已达90分。她正在积极规划自己在日本的未来，并表示：“我打算在这里结婚，并让我的孩子在日本接受教育。” 目前，她也在准备申请永久居留权。日本国立社会保障与人口问题研究所国际研究与合作部主任是呉是川指出，许多来日的中国人倾向于长期居留，并以获得永久居留权为目标。 “日本独特的大规模新毕业生招聘制度，使得国际学生比在欧美等其他发达国家，更容易找到工作并推动职业发展。”他说，“这一制度极大地促进了获得永久居留权的人数增长。” 截至2024年6月，已有约33万中国公民获得日本永久居留权，比2017年增长了40%。此外，获得永久居留权的人的配偶可以自动获得工作无限制的签证。因此，“永久居民的配偶”人数近年来显著增加，进一步凸显了这些放宽政策的影响。在东京新宿区的Coach学院——一所面向中国留学生的预备学校，一群学生正在练习油画。其中包括25岁的杨凯琳（音），她于2023年4月抵达日本。本科毕业后，她决定在日本的艺术大学继续深造。 “毕业后，我希望能进入日本的玩具制造公司工作，如果可能的话，我想长期定居日本。”她说。 2015年，学校专门为中国学生开设了一门艺术课程。最初，报名人数较少，只有约10人，但现在已激增至约200人。艺术系负责人本间哲郎指出：“这种热潮已经扩展到地方艺术大学。” 此外，一名在面向中国学生的预备学校工作的职员指出了一个明显的动机转变：“最近，我发现相比学生本人，中国的家长对日本艺术类学习的热情更高。” 这一趋势的背后原因在于，如果孩子从日本的艺术大学毕业，并符合“高技能外国人才”资格，那么父母未来也可能借此获得永久居留权。赴日留学的吸引力已不再局限于艺术类院校。在中国，经济低迷、社会停滞感加剧，失业率上升导致许多年轻人寻求新的机会，越来越多的人开始考虑日本的研究生院及长期居留的可能性。 “仅仅拥有中国大学学历的中国人，在日本企业求职时往往面临困难。”一名中国留学生表示，“但如果毕业于日本的研究生院，就更容易进入日本企业工作，同时也有助于获得日本的居留权。” “日本的生活环境很舒适，尤其是医疗保险制度特别有吸引力。”23岁的留学生刘月叶（音）说道。她于2023年7月从中国大学毕业后立即来到日本，并迅速在东京高田马场的一所大学预科学校就读。目前，她正全力准备考取国立大学的研究生院，因为学费较低，并计划在毕业后继续留在日本生活。 “说实话，能考上日本任何一所研究生院，我就很满足了。”来自山西省、24岁的苏世龙（音）这样说。他目前在东京的一所日语学校和大学预备学校学习。本科毕业于中国的他认为，进入日本的研究生院相对更容易。他笑着补充道：“毕业后，我想找份工作，在日本安稳地生活下来。” 来源：加美财经

加美财经03-11 00:00

中国证券公司“严惩”炫富和特权员工！新草案重塑金融业传播积极信息获奖励

泄露客户信息的视频，引发了人们对该公司职场文化的质疑，此举引发了公众争议。 2022年，中国国际金融有限公司一名员工被停职，原因是其妻子在社交媒体平台红笔记上曝光了他月薪逾8万元人民币，约合1.1万美元，引发了人们对金融业高薪的强烈不满。中国证监会上周四(3月6日)发布规则，限制上市公司大股东减持股份，称此举将稳定市场预期，但并不意味着投资者“国家队”即将退出。 (来源:The Edge Malaysia) 根据中国证监会发布并于1月9日起施行的规定，大股东每三个月通过证券交易所的集中竞价系统出售上市公司股份的数额不得超过1%。此外，大股东必须在出售前15个交易日提交计划。中国国家发展和改革委员会表示，中国完全有信心实现今年经济增长5%左右的目标，基础扎实，支撑保障有力。但值得关注的是，中国2月份消费者价格指数同比下降幅度远超预期，这是13个月来首次跌破零。评估结果受到季节性因素影响，但表明通货紧缩压力正在拖累经济。这进一步证明需求疲软，也表明中国领导层面临的最大挑战之一是如何让中国人消费、消费、消费。

圈内人03-10 14:55

东鹏饮料2024年财报解析：营利高增背后的“双引擎”

界联名智联招聘，将消费场景从提神扩展到职场社交，生椰拿铁等新品成功抢占即饮咖啡市场份额。植物蛋白饮料则借势餐饮渠道，1.25L大包装海岛椰在聚餐场景渗透率显著提升。这种多元化布局不仅分散了经营风险，更打开了新的增长空间。亮眼业绩之外，东鹏饮料也面临着一些考验：能量饮料占比仍高，营收占比83.99%，依赖单一品类的风险尚未完全解除，电解质饮料虽增长迅猛，6.7%的市占率与行业龙头仍有差距。电解质饮料和茶、咖啡等新品类都需要东鹏饮料在2025年持续发力打开市场，销售费用也将不可避免提高，考验公司营运效率。2024年的销售费用从2023年的19.5亿增长至26.8亿元。若新品市场未来不及预期，可能对利润率形成挤压。另一个需要关注的是渠道，传统优势的线下渠道(便利店、加油站)渐趋饱和，而线上渠道虽增长116.95%，但营收占比不足3%，渠道结构和消费新势力有差距，线上渠道需要进一步打开局面。不过，公司的战略储备已开始显现，数字化系统实现终端网点动销数据实时监测，渠道管理效率提升；全国化产能布局(建成投产的九大生产基地)逐步完善，有效覆盖国内市场并缩短运输半径。这些举措为其应对红海竞争提供了弹药。从估值角度看，当前市盈率(TTM)约35倍，虽高于食品饮料行业均值(28倍)，但考虑其业绩增速(净利润三年CAGR达55%)、ROE水平(46.93%)及功能饮料赛道的高成长性，溢价具备合理性。关键变量在于新品类的造血能力。若电解质饮料能复制东鹏特饮的成长路径，咖啡、茶饮等品类能培育出第三个十亿级单品，公司有望打开估值天花板。东鹏饮料2024年财报展现了一个传统消费巨头升级蜕变的典型样本：依托大单品的规模效应筑牢基本盘，通过品类创新开辟第二曲线，加速全国化布局。但在快消品行业剧变的当下，考验才刚刚开始——能否继续保持如此高增速的同时，完成从“功能饮料专家”到“健康饮品平台”的进化，将决定这家市值超千亿的企业能否跨越周期，成就中国版的“红牛传奇”。

证券之星03-10 12:19

大厂“反内卷”：从“996”到“强制下班”，职场风向大转变

度不断提高，有助于营造更加健康、和谐的职场环境。从“996”到“强制下班”，这不仅是工作时间的变化，更是职场文化的一次深刻变革。大厂们以身作则，撕开了“996合理”的裂缝，为打工人带来了新的希望。未来的职场，应更加注重结果导向，用智能工具替代重复劳动，让员工在高效工作中实现自我价值，真正实现“上班像下班一样快乐”。

金融界03-10 10:59

反内卷“风暴”来袭，大厂开始到点下班了？

于简化工作方式的要求》的文件，旨在减少职场中的“表演式工作”，提升员工的工作效率。这份文件强调，所有不以客户和业务为中心的工作都应被简化，节省下来的时间要用于创造对用户有价值的内容。文件内容涵盖六项严格要求，包括：禁止使用PPT进行内部沟通，要求员工亲自撰写材料，严禁下班开会及形式主义加班，减少微信群交流，杜绝代写材料及手工报表，并禁止内部送礼。这一系列措施旨在直面企业内部沟通的复杂性，减少不必要的时间浪费。方洪波表示，我们要积极参与和对决内卷，但我们更要跳出内卷，所以要加速推开世界的门，去我们知道的地方生长，去所有我们到过的和没到过的地方寻找机会，既要去北美、西欧这样的发达地区，也要去东盟、中东非、南美等发展中地区，只要有美的业务相关的地方，就有美的增长的机会。就在本周末，据其他媒体报道，自2025年2月27日起，大疆强制员工晚上9点下班，部门主管明确表示，除非有必须完成的紧急任务，否则员工应早点下班回家。消息层面，市场监管总局曾在今年 2 月召开企业公平竞争座谈会，与天合光能、晶澳科技、隆基绿能、阿里集团、京东集团、北汽集团、奔驰集团等7家企业有关负责人围绕整治“内卷式”竞争进行深入交流。 “内卷”现象的出现，往往源于社会资源分布不平衡、不公平的机遇和工作环境等因素。要克服内卷现象，必须在各个层面进行变革与创新。大厂们的行动为我们提供了有益的启示：企业可以通过推动产业创新、优化资源配置、提升员工福利和人文关怀等方式来避免内卷现象的发生。同时，政府和社会各界也应加强监管和引导，促进公平竞争和可持续发展。值得注意的是，反对内卷并不意味着反对竞争。正常的市场竞争有助于激发企业的创新活力和提升行业水平。然而，当竞争演变为非理性的内部竞争和无意义的内耗时，就会对企业和行业造成损害。因此，我们需要倡导的是一种健康、有序的竞争环境，让企业在公平竞争中实现共赢。

金融界03-10 10:49

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