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7·8全国保险公众宣传日|聚焦养老金融，泰康养老书写高质量发展答卷
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老金平台，泰康养老的相关服务团队在单位职场中为职工提供宣讲、咨询、服务，降低了职工了解制度和选择产品的专业门槛，职工在该平台上通过泰康养老的服务选购个人养老金产品。在“类受托”模式下，泰康养老的个人养老金业务呈现出“两高一长”的特点，即高参与率、高缴存额、长期缴存。根据承保数据显示，每5位了解个人养老金的职工中至少有1人主动办理，且人均缴存金额约1.17万元，缴费期限十年及以上的占比超过80%。目前，泰康养老已累计服务个人养老金客户超6.5万人，业务规模超7.6亿元，在个人养老金领域已步入行业前列。长期稳定的个人养老金缴存，为行业积蓄可观的养老资金池，也加速推动企事业单位职工第三支柱的体系建设，实现国家、企业、个人三方共赢。未来，泰康养老将以个人养老金业务为核心，致力于做第三支柱养老保险的头部企业。泰康养老将以“7.8全国保险公众宣传日”为契机，筑牢“立志全心全意报效社会”的立司初心，积极服务国计民生。在银发浪潮的涌动下，泰康养老将积极落实中央金融工作会议精神，做好养老金融这篇大文章，充分发挥专业养老保险公司的优势特点，通过持续创新和完善服务体系，满足客户在养老保障和服务方面的多样化需求，提升民众的获得感和幸福感。
金融界2024-07-05
昌敬做客央视《对话》栏目，畅谈连续创业的经验与教训
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业者心态来去做事情，并没有说我一定要在职场中混到多少级别，所以当时就是心无旁骛的想办法把我手头的事情做好。靳强：我听到一个说法，有人说你是“最清闲”的创业者，你怎么看待这个说法？昌敬：我觉得这个当时给我带来了很大困扰。有一个记者说我是最轻松的创业者，绝对是谣言。当时是我们有个投资人，他每次叫我去吃饭，(出于尊敬)我马上就去吃饭了，他就得到结论，说我是特别闲的创业者，你说投资人叫我吃饭，你不能不去是吧？靳强：有人说创业这件事要看天赋，你同意这种观点吗？你觉得创业最重要的是什么？昌敬：部分同意吧，我觉得创业分两个阶段，一个是从0到1，一个是从1到N，如果只是做到从0到1的话，我觉得几乎所有人都可以创业。但是如果要走到从1到N，这时候可能对于天赋的要求会更高一些。特别是从1到N，它的难度会成指数级增长。我觉得我创业其实也没有那么有天赋，核心还是要找准方向。比如说我在第一次创业的时候，我肯定想的是怎么样去赚钱，那时候其实家里还不是特别富裕，我肯定是有一个很强的驱动力，我让家里人生活的更好一些，但是你不能只是想着赚钱，因为如果只是想赚钱的话，可能你会本末倒置。除了想着创造财富，我应该想的是如何创造价值，一定还有某一些这个问题还没有被妥善解决。发现问题以后，我是不是能够找到解决方案来解决这个问题。例如我第一次创业，我当时想移动互联网时代，对图片编辑肯定是有需求的，包括在拍照的时候对人脸进行美化是有需求的，所以当时我们做的产品是帮助照片变美。2014年我在第二次创业的时候，当时我想的是怎么能够帮助家里解决扫地的问题，因为扫地是一个每家每户基本都要遇到的问题，而现在解决方案好像没有那么的完善，相当于我创造一种价值，创造一种解决方案，让整个扫地变得更加的高效，更加的干净和全面，找到市场的痛点。靳强：十多年前你开始创业的时候，你是白手起家，那么你觉得当时当下再白手起家难度是不是会更大，现在还有没有可能像你一样白手起家？昌敬：难度肯定是很大，大的原因在于大的环境。2000年还有2010年前后，那时候分别是互联网和移动互联网的大浪潮，整个大环境其实是有这样大的行业趋势来推动的，在那个时候创业，只要解决一些在特定赛道下的问题，都可能变成一家还比较大的公司。但在AI时代的话，去做一家创业公司，我认为没有像过去移动互联网时代的那种巨浪，白手起家的难度就会更大一些。时代的力量非常重要，因为时代的浪潮才会推动我们创业不断前进，如果没有这样一个浪潮，我们要制造浪潮，这个难度是非常非常大的。也不是说不可能，只是对比之前，我认为它的概率可能会低一些，虽然还有一些浪，但是不像过去那种滔天巨浪。靳强：有很多的创业者都梦想创造时代，你怎么看待这个问题？昌敬：绝大多数企业都是叫时代的企业，只有极其罕见的企业是创造时代，但是绝大多数企业都属于时代的跟随者，所以我觉得做一个时代的跟随者他不丢人。我觉得创业理智很重要，除了有这种狂热，事实上还需要狂热和理智交织，不同阶段可能会不一样，比如在早期的时候，一定是狂热占主导，如果特别理性，可能就很难走出这一步。在创业的过程中，你可能慢慢地会调整状态，当你创业很多年以后，可能狂热就没有那么多了，只剩下理性，这时候你就需要想办法调整，让自己热情更多一些。而前面得给自己多泼泼冷水，让自己狂热少一点，理性多一点。靳强：作为一个连续创业者，对于那些手里没有资源的创业者来说，你有什么建议？在找投资人这件事上，你有什么窍门吗？昌敬：在不同阶段找投资的难度是不一样的，比如现在我找投资人可能是有光环的，有过去一些成功的创业经历，投资人不会对我个人的能力产生太大质疑。那么在过去，大家其实对我不是特别了解的时候，其实难度会更大一些。如果要给大家建议的话，我觉得要回答清楚三个问题，第一，目前你要解决的问题是什么？第二，你怎么解决这个问题？第三，为什么是你？这三个问题回答清楚，拿到投资就是水到渠成的事情。靳强：你说创业公司最大的KPI就是活下来，这个考核标准是不是有些低？你如何看待KPI考核？昌敬：其实创业能够活下来就是一个非常非常高的标准。例如像石头科技，其实一直以来我们对高管是没有KPI的，我们对高管唯一的KPI就是实事求是，是不是做了当下最正确的决定。外界的人都会觉得好像我们比较佛系，其实我是不想因为有KPI以后让公司变得短视，有很多时候容易为了KPI去做一些短视的、短期的事情，失去长期的成长，我是比较在意这些的。比如像石头科技，其实我们裁撤过几次业务线。应该2022年的时候，我们花重金做了一个很关键的产品，而且是核心团队去做的，但最后因为一些没有考虑到的因素，这个产品没有办法量产，打击很大，非常痛苦。但是因为那个项目是比较创新的项目，所以我们还做了备胎，相当于有一个另外的backup版本，但是对于做这个项目的同事，他们就还是会比较痛苦，因为他们可能花了两年的时间，最后没有产生结果。但你说这是他们的错吗？不是他们的错，我觉得是我的错，因为我当时没有想清楚，可能对这个产品想的太乐观了，最后我给整个团队发了一笔奖金。不以来成败来论英雄，因为如果以成败来论英雄的话，那就没人愿意创新了，因为创新大概率是失败的。别人我觉得可能他们不愿意像我们这样子废掉十几个项目，因为废掉十几个项目真的是非常痛苦的。靳强：我觉得你整个人的状态其实是非常松弛的，你是如何保持这种松弛感的？昌敬：我表面很松弛，内心很慌张。我除了要去处理公司的一些日常事务，我还要去读商学院，还要去学习脑科学，因为这些都会帮助我去提升我的认知，提升认知以后我才能够更好的再去做判断。因为对一个企业来说，最大的成本是决策成本，如果一个判断做错了，影响是非常大的。比如说一个人他判断准确率80%，和另外一个判断准确率70%的人，他最后产生的结果是千差万别的。靳强：我听别人说过一句话，打工的尽头是创业，你觉得创业的尽头是什么？昌敬：创业的尽头，我感觉创业是一条不归路，没有尽头。因为对于创业者来说，我相信只要你开始了创业，后面可能就停不下来了。我觉得我现在还在路上，所以我还需要去不断的奋斗，不断努力。我觉得其实创业是一种手段，它的本质还是说让自己的每一天都很精彩，因为我想的是让我人生更加精彩。
证券之星2024-07-03
大家保险集团开展2024年度防范非法集资宣传月活动
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。为营造防非积极氛围，大家保险通过在职场和营业网点播放宣传短片、张贴主题海报、悬挂宣传横幅等形式，面向社会公众普及防范和处置非法集资有关知识。同时，大家保险在全集团范围内组织开展了防范非法集资短视频征集活动，活动共征集到69部作品，评选出的15部优秀作品进行全集团线上展播。另外，大家保险利用内部学习平台向全体员工开展了防范非法集资专题培训，并组织员工积极参加第四届全国防范非法集资知识答题赛，筑牢非法集资"防火墙"，守护人民群众"钱袋子"。防范非法集资工作是一项长期、复杂、艰巨的系统工程，今后，大家保险集团将继续高度重视防范和打击非法集资工作，推动防范非法集资宣传工作常态化、长效化，践行好金融为民的初心使命，进一步加强宣传力度，认真总结活动经验，为建设和谐稳定的金融环境贡献力量。大家保险集团温馨提示您：珍惜自己血汗钱、保卫父母养老钱、守住子女读书钱；拒绝高利诱惑、远离非法集资、安享幸福人生！
美通社2024-07-01
获“ESG可持续发展卓越企业”，看中国管理式医疗范本——平安健康（1833.HK）
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基础。在自上而下的努力下，公司在诸如职场低碳减排、用户信息安全隐私保护等方面取得突破性的成果。例如，平安健康通过宣导节能减耗理念，执行低碳life计划来响应国家双碳目标，2023年公司整体用电量较2023年减少15.15万千瓦时，温室气体排放总量减少616吨二氧化碳当量，用水较2022年减少10%的目标，全年度实际用水量较2022年降低61%。在信息及隐私安全方面，公司发布《信息安全及数据安全管理政策声明》，健全信息及数据安全管理体系，并加强外部认证和审计工作，获得ISO 27001信息安全管理体系、ISO 27701隐私信息管理体系、ISO 27799个人医疗健康信息安全管理体系认证，并覆盖公司100%业务。除了自上而下，公司也设立了以下至上ESG工作沟通机制，通过月度提报及交流、季度检视、半年度会议、年度考评，使得ESG各项工作信息能够正常在体系内流通传到，及时从执行层反馈到至决策层，确保ESG各项工作得到统一的领导、决策、落实。（2）履行社会责任，推动行业健康高质量发展横跨在常规企业的ESG转型之路之前的最大障碍便是践行ESG理念所需要的财务投入，在企业注重快速发展的途径上往往会忽视无法带来收益的社会责任。平安健康所从事的医疗健康领域本身就是与居民福祉高度相关的行业，因而平安健康在推进ESG发展进程之时高度关注社会问题，坚持在能力范围内尽可能多地履行社会责任。在慢病管理方面，平安健康打造“3456”慢病管理模式，自2021年启动以来，已经深度服务超过100万用户，并向80万用户提供个性化定制健康管理方案，有效防控慢性疾病，助力“健康中国2030”战略目标的实现。 2023年11月，平安健康携手中国疾病预防控制中心慢性非传染性疾病预防控制中心（以下简称“中国疾控中心慢病中心”）联合发起并编撰的《数字化糖尿病管理研究报告》正式发布，推动智能化、数字化医疗的广泛应用。在践行社会公益层面，平安健康充分发挥优势，积极与相关协会联动，推动医疗服务覆盖下沉，构建高质量普惠医疗服务平台。例如，在助力乡村振兴上，截止2023年8月，平安健康先后累计援建和升级1228个偏远地区乡村卫生所，培训村医超11000人，帮助10000名村医与志愿者形成结对关系，助力多地基础医疗服务水平提升。此外，公司还与上海儿童基金会深度合作守护青少儿健康；联合中华社会救助基金会帮助血友病患者回归社会。（3）坚持商业向善，将ESG理念与产品服务有机结合在产品设计上，平安健康处处彰显出深厚的人文关怀，将ESG理念与产品服务巧妙融合，为客户提供了实现可持续发展的坚实保障。 2024年6月，平安健康宣布对其家庭医生服务品牌“平安家医”进行全面升级，并推出了创新的11312一站式主动健康管理服务体系。这一举措标志着“家庭医生”与“养老管家”双核心管理式医疗体系的正式确立，预示着医疗养老与保险业务协同发展的新篇章。 “平安家医”作为平安健康的标志性医健服务品牌，整合了家医、专医、名医等多方医疗资源，构建了一个无缝对接的“三到”服务网络，确保用户享受到高效、便捷的医疗健康服务。在服务覆盖上，平安家医拥有广泛的用户群体，能够满足不同人群的需求。用户只需通过一个家庭医生入口，就能享受到从日常健康管理到大病转诊的全生命周期优质服务。例如，对于健康/亚健康人群，平安家医倡导“健康主动管，让家庭健康更省心”的理念。通过自动化档案管理，医生能基于客户的过往数据和随访了解，提供更有针对性的体检建议，实现精准健康管理。对于慢病人群，平安家医提出“慢病能管好、让慢病指标优改善”的管理策略。利用数字化和人工智能技术，构建了一个完整的慢病管理闭环，通过实时监控、动态管理和精准指导，有效改善慢病指标。对于轻症人群，平安家医提供全天候的秒级响应问诊咨询服务，并在全国271个城市提供1小时送药服务，以及常用药买贵就赔的保障。针对重症人群，平安家医在院前、院中、院后都提供了全方位的服务。院前基于用户档案形成就医宝典，院中安排专职陪诊员，院后则根据医院诊断情况给予康复指南和随访随诊，确保患者得到全面、细致的关怀。整体来看，平安家医的服务覆盖了健康管理、慢病管理、疾病管理三大核心领域，并在每一个环节都实现了医疗资源的优化配置和高效协作。这一体系的建立，充分展现了平安健康在医疗资源服务网络构建方面的卓越实力。据2023年报数据显示，平安健康已汇聚了近5万名内外部医生，覆盖29个科室，并与近2500位名医专家建立了紧密的合作关系。仅去年一年，家医会员数量便近1300万，主动服务覆盖率高达近75%。小结从“是什么”走向“怎么做”，ESG在中国的发展逐渐深化，成为经济增长的内生动力，也成为众多投资机构非财务维度考量的重要指标。站在医疗健康服务赛道的平安健康，是天然的ESG企业，公司在环境、社会与企业管治层面的体系化建设和持续投入，让其有望成长为整个行业的标杆，MSCI连续三年公司达到ESG评级A级可以视为上述论断的有力注解。从资本市场的角度来看，高ESG评级的平安健康也持续吸引众多投资机构青睐，对于其后续成长发展给予积极评价。例如，华创证券指出，平安健康新战略落地推进后效果显著，看好公司长期发展，维持“推荐”评级；国金证券首次覆盖给予平安健康“增持”评级。
格隆汇2024-07-01
交银人寿积极开展2024年防范非法集资宣传月活动
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情况，确保宣教质效。活动期间，公司在职场悬挂“守住钱袋子·护好幸福家”宣传横幅，摆放防非宣传主题易拉宝，通过职场电子屏滚动播放防非宣传标语、宣传视频。在业务受理柜面和金融知识教育宣传区配备主题宣传折页等资料，设置专题宣传栏，张贴展示非法集资相关案例。大家利用工余时间进行学习，客服人员随时向前来咨询或办理业务的消费者认真讲解，实现更加直接的宣教效果。与此同时，公司全辖范围积极开展“七进”宣传活动。通过进企业、进社区、进商圈等集中开展活动，引导社会公众积极参与知识答题。结合宣传折页和现场答疑等手段，面向社会公众和从业人员宣传法律法规、消费者权益保护等内容，细心解答相关疑问。针对长者社区，重点对养老领域、投融资等非法集资进行风险提示，提高广大老年人及其家属的警惕性。防范非法集资宣传教育是一项基础性长期性工作。作为国有大行寿险子公司，交银人寿将坚持以人民为中心的价值取向，持续践行企业社会责任，发挥自身专业所长，夯实从业人员教育培训，增强社会公众的防范警示意识，共同守护美好生活。 -2-
金融界2024-06-28
报告：约六成Z世代和千禧一代为“月光族”，近九成认为目标感对提升职场满意度和幸福感十分重要
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和千禧一代（89%）认为，目标感对提升职场满意度和幸福感十分重要。他们更倾向于拒绝不符合其个人价值观或信念的工作安排和雇主。半数的 Z 世代（50%）和超四成千禧一代（43%）表示曾拒绝过有关工作安排，近同等比例的受访者（Z世代44%，千禧一代40%）表示曾拒绝过雇主。拒绝雇主或工作安排的原因包括存在负面环境影响、非包容性实践导致不平等加剧等，以及缺乏对员工心理健康和工作生活平衡的支持等更加个人化的因素。企业有机会推动气候行动，并创造重要影响。对于保护环境这一社会挑战，Z世代和千禧一代认为企业有充分机会推动改变，也能带来重要影响。过去一个月，约六成的Z世代（62%）和千禧一代（59%）对气候变化感到焦虑或担忧，他们正努力通过自己的职业选择和消费行为推动企业采取气候行动。约半数的 Z 世代（54%）和千禧一代（48%）表示他们的同事正向雇主施压，要求采取行动应对气候变化，近年来这一趋势日益加剧。此外，约两成的 Z 世代（20%）和千禧一代（19%）因环境问题跳槽或改行，另有四分之一也有此计划。作为消费者，约三分之二的 Z 世代（64%）和千禧一代（63%）愿意花更多钱购买环保可持续产品或服务。许多人已经或即将采取行动，例如拒绝购买快时尚产品、减少航空旅行、吃素或纯素饮食、购买电动车等。 Z世代和千禧一代对生成式AI的不确定性感到担忧，但其广泛应用很大程度上提升了对这项技术的积极认知。Z世代和千禧一代相信，生成式AI将对其职业发展道路和工作方式带来显著影响。近六成的Z世代（59%）以及半数千禧一代（52%）认为，随着生成式AI的广泛应用，他们会寻求不易受自动化影响的工作机会，例如技术工作或体力劳动。 Z世代和千禧一代对生成式AI的最大感受是不确定性。本次调研还发现，女性对这一不确定性的担忧较男性更为严重，并且不太愿意使用生成式AI。缺乏了解会加剧这种不确定感。工作中经常使用生成式AI的Z世代和千禧一代更信任这项技术并为之振奋，而不是充满不确定感。他们也更相信生成式AI会帮助他们节省更多时间、改进工作方式、实现工作生活平衡。但另一方面，频繁使用生成式AI的用户也更容易产生顾虑，例如认为生成式AI驱动的自动化将淘汰部分工作岗位，从而加剧年轻人的就业难度。为了消除这些顾虑，Z世代和千禧一代纷纷专注于新技能学习和培训。然而，仅约半数的Z世代（51%）和千禧一代（45%）表示其雇主提供了充分的培训，以帮助他们了解生成式AI的功能、优势和价值。工作生活平衡仍是首要关切。工作生活平衡仍是Z世代和千禧一代选择雇主的首要考虑因素。他们最钦佩的是保持工作生活平衡的能力，远超过职级和物质财富等其他传统成功因素。但仍有许多人尚未实现这一平衡。经常感到焦虑或压力的受访者中，约有三分之一表示工作本身以及工作生活平衡是其压力的主要来源，其中工作时间过长（51%的Z世代和千禧一代）以及无法决定工作方式或地点（44%）是重要因素。去年，许多企业陆续回归现场办公，近三分之二的受访者表示其雇主近期实施了“重返办公室”政策，促使员工回归工作场所或采用混合办公模式。这些政策的成效褒贬不一，部分受访者表示从中获益，如参与度、互动和协作效率提升，另有部分则表示出现压力增大和生产力下降的情况。尽管今年形势低迷，压力与职场心理健康的阴霾仍然存在。压力水平和心理健康仍然令人担忧，尽管今年有改善迹象。仅约一半的受访者认为自己的心理健康状况“良好”或“非常好”。近四成的Z世代（40%）和千禧一代（35%）表示，他们常常倍感压力（低于2023年的46%和39%）。虽然工作常让他们感到焦虑不安，但受访者表示压力的首要来源是他们的财务状况及家人的健康福祉。雇主在改善职场心理健康方面有所进展，但在公开谈论心理健康方面仍有很大提升空间。近三成的Z世代和千禧一代担心，如果他们向上级表达自己面临的压力或其他心理健康问题，将会受到歧视。此外，约三成的受访者认为企业高层并不重视工作场所的心理健康支持。
金融界2024-06-27
卷应用成趋势：文心一言APP被忽视的潜力
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一言APP还有丰富的智能体助手团，涉及职场、学习、绘画等等。设想一下，未来我们可以用文心一言APP做什么？以下是几个可能的应用场景：文心一言APP可以帮助我们规划并管理日程，包括会议、约会、提醒等；帮助我们跟踪学习进度，提供个性化的学习建议和资料；根据我们的身体数据提供个性化的健康指导；根据我们的喜好和心情，推荐适合的音乐和电影。文心一言APP带来与用户产生链接的前所未有的方式，并且能够普惠用户。结合月活数据来看，文心一言APP最新月活超千万级别，而百度APP月活已达6.76亿，拥有970万创作者。对比之下，前者占后者的比例目前仍是非常低的，基于百度的用户和创作者生态，在比例发展到超过30%以后，文心一言APP就能作为月活2亿的AI原生应用，在颇具规模后其价值空间随之打开。同时，文心大模型API日均调用量突破2亿，相较于23年Q4财报披露的超5000万次计算，日调用量环比增长300%，推理成本已经显著下降至原来的1%。届时文心一言APP、文心大模型充分应用和普及优势，百度AI相关收入将随之拉动。天风证券发布研报此前指出，受益于AI对云驱动影响和公司文心大模型系列推理成本显著降低，云业务额外收入增量重心由模型训练过渡到模型推理，推理成本显著降低带来的增量反哺云业务，有望带动云业务发展。此外，文心大模型重构后的广告系统，也将持续给百度带来数亿元的收入，这在过去业绩表现中也已得到体现。所以百度从前的沉淀，叠加文心一言APP等AI应用大规模普及，商业化变现的潜力释放，长期来看利好百度的估值修复和价值提升。 2 商业价值凸显文心一言APP是百度从0到1打造的AI原生应用，目前仍在成长期。但卷AI原生应用才有价值的路径，给中国AI产业发展的方向带来了指引，是无法抹灭的。这一点在2024百度移动生态万象大会上得到进一步强化。除了文心一言APP，百度搜索、百度文库、百度电商、文心智能体平台、百度APP等百度移动生态业务都发布了基于大模型应用和智能体的能力升级。公开数据显示，在文心一言APP智能体场景中，31%的用户主要进行文案创作，已累计生成超过3.6亿文案创作作品。新东方英语名师等入驻文心一言APP，专属智能体上线，能够为文心一言用户提供英语辅导等帮助。另有数据显示，百度文库AI新功能上线至今，累计AI用户数已超1.4亿，累计功能使用次数超15亿。百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏表示，智能体的能力正在逐步完善、门槛也足够低，随着基础大模型能力增强，可以做出更有价值的应用。上述仅仅只是一个缩影，这个缩影说明当智能体跨过从玩具到实用的门槛，进入市场后，接下来便是爆发商业价值，这势必将会给国内产业资本、投资者带来十足的信心。而目前来看，百度将可能是在大模型持久战后，能够在AI原生应用落地上持续领先的玩家：首先是先发优势，百度对AI有十余年的战略投资，跑在谷歌以及众多中国科技公司前面，可以充分把握AI产业每个发展阶段的机会。其次是生态优势，这是百度保持领先地位的关键，也是其独特竞争力所在。百度拥有总用户规模达10亿级别的百度移动生态，本身是AI原生应用最佳的“生长”平台。相比于OpenAI在应用生态尚有不足，转而和苹果共建AI生态，在拥有海量用户的文心一言APP、百度APP等组成的生态加持下，百度将释放更大的AI应用潜力。最后是经验积累和战略储备。无论是大模型迭代还是云、AI芯片等，都有百度长期的重资产、重研发的投入，为AI技术的应用，以及转化为具体的产品和服务提供坚实的支撑。来源：图虫创意百度向开发者提供领先的文心大模型系列，还有三大AI开发工具，包括智能体开发工具AgentBuilder、AI原生应用开发工具AppBuilder、各种尺寸的模型定制工具ModelBuilder。开发者的生产力会因此得到大幅提高，带来AI应用生态的繁荣。从这一点来看，百度或是AI落地的大赢家。大模型技术不断加持，智能体等融入百度生态，叠加当前AI应用落地门槛进一步降低，将为百度长期发展以及核心业务扩容奠定更扎实的基础。反过来，随着AI应用供给爆发，受众扩大，百度生态进一步繁荣，各类产品份额增长，成为百度核心业务收入增长的驱动力，有望助力百度打开增长的广阔空间。 3 总结总的来说，百度AI布局将会随着业务推进及业绩释放而逐渐收获肯定。要知道，把文心一言APP、智能体的估值挖掘出来，其代表的或许都是数百亿美元的估值，为百度带来巨大的价值提升。随着2024年，AI超级应用爆发的拐点到来，百度或许能够抓住PC互联网、移动互联网之后的最大技术和应用机遇，在AI时代实现新一轮的业务跃升。相信2024年会是百度加速进击的一年。（全文完）
格隆汇2024-06-21
卷应用成趋势：文心一言APP被忽视的潜力
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一言APP还有丰富的智能体助手团，涉及职场、学习、绘画等等。设想一下，未来我们可以用文心一言APP做什么？以下是几个可能的应用场景：文心一言APP可以帮助我们规划并管理日程，包括会议、约会、提醒等；帮助我们跟踪学习进度，提供个性化的学习建议和资料；根据我们的身体数据提供个性化的健康指导；根据我们的喜好和心情，推荐适合的音乐和电影。文心一言APP带来与用户产生链接的前所未有的方式，并且能够普惠用户。结合月活数据来看，文心一言APP最新月活超千万级别，而百度APP月活已达6.76亿，拥有970万创作者。对比之下，前者占后者的比例目前仍是非常低的，基于百度的用户和创作者生态，在比例发展到超过30%以后，文心一言APP就能作为月活2亿的AI原生应用，在颇具规模后其价值空间随之打开。同时，文心大模型API日均调用量突破2亿，相较于23年Q4财报披露的超5000万次计算，日调用量环比增长300%，推理成本已经显著下降至原来的1%。届时文心一言APP、文心大模型充分应用和普及优势，百度AI相关收入将随之拉动。天风证券发布研报此前指出，受益于AI对云驱动影响和公司文心大模型系列推理成本显著降低，云业务额外收入增量重心由模型训练过渡到模型推理，推理成本显著降低带来的增量反哺云业务，有望带动云业务发展。此外，文心大模型重构后的广告系统，也将持续给百度带来数亿元的收入，这在过去业绩表现中也已得到体现。所以百度从前的沉淀，叠加文心一言APP等AI应用大规模普及，商业化变现的潜力释放，长期来看利好百度的估值修复和价值提升。 2 商业价值凸显文心一言APP是百度从0到1打造的AI原生应用，目前仍在成长期。但卷AI原生应用才有价值的路径，给中国AI产业发展的方向带来了指引，是无法抹灭的。这一点在2024百度移动生态万象大会上得到进一步强化。除了文心一言APP，百度搜索、百度文库、百度电商、文心智能体平台、百度APP等百度移动生态业务都发布了基于大模型应用和智能体的能力升级。公开数据显示，在文心一言APP智能体场景中，31%的用户主要进行文案创作，已累计生成超过3.6亿文案创作作品。新东方英语名师等入驻文心一言APP，专属智能体上线，能够为文心一言用户提供英语辅导等帮助。另有数据显示，百度文库AI新功能上线至今，累计AI用户数已超1.4亿，累计功能使用次数超15亿。百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏表示，智能体的能力正在逐步完善、门槛也足够低，随着基础大模型能力增强，可以做出更有价值的应用。上述仅仅只是一个缩影，这个缩影说明当智能体跨过从玩具到实用的门槛，进入市场后，接下来便是爆发商业价值，这势必将会给国内产业资本、投资者带来十足的信心。而目前来看，百度将可能是在大模型持久战后，能够在AI原生应用落地上持续领先的玩家：首先是先发优势，百度对AI有十余年的战略投资，跑在谷歌以及众多中国科技公司前面，可以充分把握AI产业每个发展阶段的机会。其次是生态优势，这是百度保持领先地位的关键，也是其独特竞争力所在。百度拥有总用户规模达10亿级别的百度移动生态，本身是AI原生应用最佳的“生长”平台。相比于OpenAI在应用生态尚有不足，转而和苹果共建AI生态，在拥有海量用户的文心一言APP、百度APP等组成的生态加持下，百度将释放更大的AI应用潜力。最后是经验积累和战略储备。无论是大模型迭代还是云、AI芯片等，都有百度长期的重资产、重研发的投入，为AI技术的应用，以及转化为具体的产品和服务提供坚实的支撑。来源：图虫创意百度向开发者提供领先的文心大模型系列，还有三大AI开发工具，包括智能体开发工具AgentBuilder、AI原生应用开发工具AppBuilder、各种尺寸的模型定制工具ModelBuilder。开发者的生产力会因此得到大幅提高，带来AI应用生态的繁荣。从这一点来看，百度或是AI落地的大赢家。大模型技术不断加持，智能体等融入百度生态，叠加当前AI应用落地门槛进一步降低，将为百度长期发展以及核心业务扩容奠定更扎实的基础。反过来，随着AI应用供给爆发，受众扩大，百度生态进一步繁荣，各类产品份额增长，成为百度核心业务收入增长的驱动力，有望助力百度打开增长的广阔空间。 3 总结总的来说，百度AI布局将会随着业务推进及业绩释放而逐渐收获肯定。要知道，把文心一言APP、智能体的估值挖掘出来，其代表的或许都是数百亿美元的估值，为百度带来巨大的价值提升。随着2024年，AI超级应用爆发的拐点到来，百度或许能够抓住PC互联网、移动互联网之后的最大技术和应用机遇，在AI时代实现新一轮的业务跃升。相信2024年会是百度加速进击的一年。（全文完）
格隆汇2024-06-21
拖欠的工资为虚拟货币法院怎么判？（币圈打工人系列法律研究1）
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根据邵律师近年来接到的币圈小白或者职场新人的法律咨询来看，他们对于Web3行业的工作机会，往往有着比较复杂的情绪。这种情绪该怎么形容呢？害怕，恐惧，期待，憧憬，无奈，茫然……总之各种类型的都有。他们似乎隐隐的觉得自己所在公司从事的业务好像国家不允许？但又觉得，领导都说了，他们所做的事都是合法合规的，所以就在继续打工or立马离职之间疯狂挣扎，为了消解这种对未知的恐惧，他们选择了咨询律师。并非所有的Web3工作岗位都是月入四五万甚至更高的收入，一些普通的运营、客服、或者助理岗可能也就几千元的收入，这和传统行业没什么差别。也就是说，并不是所有的币圈打工人都在“富贵险中求”。在每次咨询的尾声，法律问题解答完之后，我也会给到他们一些关于职场规划或者职业发展上的建议，以及也会问如果公司的业务确实有风险，会不会考虑离职？大部分答案都是：“我再观望观望，等发现不对劲再撤！”。OK，总归知道了可能的风险点，就不会再盲目害怕了，这样就挺好。本系列文章将以币圈打工人所关心的问题为主题，进行不定期更新。今天就来聊聊所有打工人都关心的工资问题。文 | 邵诗巍律师 01 工资发token，似乎也没毛病？都冲浪Web3了，工资以虚拟货币的形式发放似乎也很正常。当然，不是所有Web3公司都仅向员工发放虚拟货币。有些是发放人民币，有些是发放主流稳定币USDT，有些是发放项目代币，也有的是可以让员工自行选择收入的发放类型，并且可以人民币+虚拟币的组合形式发放。那么上述这些工资发放的形式合法吗？根据下述规定可看出，以虚拟货币支付工资的行为违反法律规定，应认定为无效。《工资支付暂行规定》第五条工资应当以法定货币支付，不得以实物及有价证券替代货币支付。《中国人民银行法》第十六条中华人民共和国的法定货币是人民币。《关于进一步防范和处置虚拟货币交易炒作风险的通知》虚拟货币不具有与法定货币等同的法律地位，比特币、以太币、泰达币等虚拟货币不具有法偿性，不应且不能作为货币在市场上流通使用。法律关系是有效还是无效，是法律人关心的问题，但对于公司和员工来说，他们并不关心发放/收到虚拟货币是不是无效，只会关心自己是不是欠对方钱、能不能拿到钱，毕竟对币圈人来说，币就等同于钱了。所以在实践当中，双方约定以虚拟货币作为工资发放方式，会产生哪些劳动仲裁类纠纷？法院又是如何判决的呢？ 02 常见纠纷类型 1、双方约定发放USDT，双方对于工资有无发放有争议，法院如何判？法院认定公司在某月应向劳动者合计支付工资3万，劳动者仅认可收到了1万元人民币，公司说另外2万是发放的虚拟货币，但劳动者不认可收到的虚拟币的性质是工资，于是法院判决公司仍需向员工补发2万。法院观点：《中华人民共和国劳动法》第五十条明确规定工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。《中华人民共和国外汇管理条例》第八条规定，中华人民共和国境内禁止外币流通，并不得以外币计价结算，但国家另有规定的除外。本案中，原子链公司以虚拟货币支付工资有违法律规定，且张迎春明确否认上述款项系支付工资，故本院对原子链公司的主张不予采信1。 2、公司承诺会给员工发放代币奖励，但没有给，怎么办？公司向员工小曹承诺发放IOB代币3万个，折合人民币60万。但实际未给付。小曹一纸诉状起诉公司要求公司支付代币折价款60万。但法院未予支持。法院观点：从被告提供的微信聊天记录看，原告法定代表人确实向被告承诺给付员工们代币作为奖励，但对于代币在符合什么条件时可以兑现却未作说明。从被告的证据看，原告虽向其他离职员工支付了代币，但实际并未予以折价兑现。况且代币系虚拟货币，其价值存在不确定性，表格中载明的代币价值，充其量也只是当时的估值。被告要求原告支付IOB代币折价款的请求没有依据，本院对此不予支持2。 3、拖欠工资能否诉请补发虚拟货币？不能。这个应该很好理解，工资应当以法币支付，虚拟货币不具有法偿性，如果拖欠劳动报酬的事实存在，即使根据劳动关系存续期间的交易习惯，一直都是公司发U员工收U且双方也并无异议，在起诉的时候，员工只能诉请主张人民币，同样，公司也不能主张以虚拟货币向员工支付3。 03 邵律师提示以上案例及判决结果也仅供参考，仍然不能完全类推适用。原因有以下几点：虽然实践中此类纠纷很常见，但员工基于一些现实层面的原因（例如管问题，例如担心自身涉刑风险等），起诉到法院且有公开判决披露出来的并不多，能被我们看到的，只能代表该法院或者该审理法官的观点，没有足够的数据支撑，就不具有普适性；我国不是判例法国家，每个个案的事实都存在不同点；虚拟货币相关规定仅散见于各种通知、公告当中，并没有明确的立法层面的规定，所以涉虚拟货币类劳动争议案件的法律适用存在空白；即使是普通的劳动争议案件，不同地域，同地域的不同辖区，同辖区的不同法官对于案件的事实认定和法律适用都存在一些主观性的看法。所以具体到个案，还是建议咨询专业律师。 1(2019)京0105民初63366号 2(2019)沪0101民初16673号 3(2022)京03民终12380号来源：金色财经
金色财经2024-06-18
文科生就业率达到97.1%！少子化困境下，日本应届生就业市场迎来“黄金时代”
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在这样的背景下，年轻力壮的应届生成为了职场上的抢手货。根据日本政府的调查，今年3月，98.1%的应届生已经找到了工作，这一比例创下了1997年以来的新高。即便是文科毕业生，就业率也达到了97.1%，比去年上升了1.7个百分点。为了吸引应届生，日本企业使出了浑身解数。在东京的招聘会上，企业们挂出了各种诱人的横幅，如“超过120天带薪假期”、“完善的培训体系”、“多样化的工作方式”等。这些福利和荣誉让求职者们眼花缭乱。除了提供优厚的福利，企业还承诺提高应届生的薪资和晋升机会。运动品牌亚瑟士承诺为大学毕业生加薪24%，丰田也提高了所有应届生的起薪。日本电报电话公司取消了入社年限的条件，让20多岁的应届生也有机会快速晋升为管理人员。一些企业甚至为应届生提供了优越的后勤保障。例如，日本建筑公司三和建设为应届生建设了5层员工宿舍，提供了温暖的木调风格室内装潢和完善的生活设施。目前，日本的就业市场呈现出供大于求的局面。每100名求职者就有150个职位空缺，特别是在制造业、运输业和建筑业。这种买方市场的优势让应届生们拥有了更多的选择权。然而，这并不意味着企业就能轻易留住员工。越来越多的日本年轻人在工作不到一个月就选择辞职。他们更加重视工作与生活的平衡，不愿意面对高压的职场环境。这种态度是他们的父辈所无法想象的。随着对工作灵活性的追求，越来越多的年轻人选择非全职工作，这让企业在留住人才方面面临更大的挑战。他们更看重能否在工作中找到乐趣，而不是职场晋升。
金融界2024-06-17

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