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又一条“红线”在收紧？TED广州演讲被取消专家：传达出“令人不寒而栗的信息”

年来中国的TED热门演讲主题包括女性在职场上与玻璃天花板的斗争经历和猪饲养的艺术。该人补充说，由于TED在中国没有实质性存在，因此不应受到外国非政府组织法的影响。 Bandurski 指出，TEDx活动的取消紧随一系列中国当局采取严厉行动打压被认为具有挑战性的事件之后，包括在5月份一名北京喜剧演员在舞台上开玩笑涉及军事口号后，中国当局对其罚款数百万美元。但他没有称之为“镇压”。 Bandurski表示：“党希望确保一切都被束缚起来，他们想确保一切都得到适当的控制。”“当你处于妄想症状态时，你可能会过度反应。” 美国笔会(PEN America)的中国研究与倡导负责人Angeli Datt表示，对TED的压力传达了一个“令人不寒而栗的信息”，即需要自我审查以及审查外界对中国影响的危险。她说：“你不知道什么会让你受到惩罚。”

财经风云2023-08-10

知名招聘“龙头”领英职场今起在中国停服，将删除所有领英职场的个人账号数据

布领英在中国的本土化求职平台——“领英职场”将于2023年8月9日起正式停止服务，该应用于去年12月14日上线。 8月9日开始，领英将删除所有领英职场的个人账号数据，并不再支持任何个人职位发布、领英招聘相关服务。对于此次在中国的业务调整，领英称，将完全专注于帮助中国企业在海外寻找和雇佣国际人才，提升人才技能；帮助中国企业的产品和服务打造国际化品牌，拓展海外市场。专家此前指出，领英作为中国互联网市场职场社交的外来者和先行者，在中国市场遭遇了“水土不服”，同时受到了脉脉、钉钉等中国职场社交平台的强势追击和激烈竞争。资料显示，领英（LinkedIn）总部位于美国加利福尼亚，是目前全球最大的职业社交网站，领英成立于2002年12月，用户以职场人士为主，2014年，领英宣布进入中国。

金融界2023-08-09

使用AI一年半 IBM为HR部门节省12000小时

，不管你进入哪个行业，从事哪项工作，是职场新人还是老人，拥有持续学习的能力才是个人最大的资本，这也是一项决定性的技能。” 她最后补充道:“现在每家公司都是科技公司，我们都受到了人工智能的影响。” 来源：金色财经

金色财经2023-08-05

调查显示：如果工作时间和压力减少，超50%的加拿大人愿意推迟退休

，34.2%的人表示加薪会鼓励他们留在职场。此外，29.3%的人表示，健康状况的改善将是继续工作的一个令人信服的理由。调查发现，55岁至59岁的加拿大人中有21.8%已完全或部分退休。对于60岁至64岁的人来说，这一比例增至44.9%。对于65岁至69岁的人来说，80%以上已经退休。在70岁及以上的老年人中，90%的人表示他们已完全或部分退休。完全退休的人表示，财务和健康是决定退休时间的主要因素。根据该报告，面临健康相关挑战或残疾的个人更有可能在较年轻的时候退出劳动力市场。主要由于经济原因的人，退休年龄往往相对较大。其中对于男性来说，平均退休年龄为61.7岁，比那些以健康或残疾为主要退休因素的男性年长近4岁。同样，对于女性来说，因经济原因退休的人的平均退休年龄为60.1岁，而主要因健康原因退休的人的平均退休年龄为56.9岁。

Dan19772023-08-03

首富们都这么拼了，你咋还不减肥？“二马一贝”加重美国职场身材焦虑

大佬们纷纷开展健身计划并大秀肌肉，美国职场持续存在的身材焦虑也日益加剧了。随着马克·扎克伯格和杰夫·贝佐斯等科技大佬不断在社交媒体上发照片展示自己健硕的身材，人们越来越痴迷于在职场保持健康和苗条，使用Ozempic等药物减肥也越来越成为餐桌上的常见话题。与此同时，一系列研究和统计数据表明，由于体重而对个人的歧视普遍存在。像Ozempic这样的药物主要被用于降低2型糖尿病患者的血糖，但近年来它们因减肥效果而越来越受欢迎。特斯拉CEO埃隆·马斯克是这类药物的直言不讳的支持者之一，他在推特上发布了使用Wegovy减肥的消息。但这带来了一个持续存在的问题：体重歧视，或“肥胖恐惧症”，并继续在工作场所创造不平等的机会。美国疾病控制与预防中心（CDC）的数据显示，美国约有42%的人肥胖。《美国公共卫生杂志》（American Journal of Public Health）发表的一篇新论文将美国普遍存在的体重歧视与种族歧视进行了比较。体重歧视对职场女性的影响最大，今年春季进行的一项调查显示，11%的人力资源主管表示，求职者的体重是他们决定聘用他们的一个因素。范德比尔特大学（Vanderbilt University） 2014年的一项研究显示，被认为肥胖的女性每小时的收入比体重正常的女性低5.25美元。体重对工资的影响在男性中不那么一致，但总体而言，超重或肥胖的员工工资更低，升职时更容易被忽视。虽然州政府和市政府正在采取措施解决工作场所的体重歧视问题，但与肥胖有关的普遍耻辱感仍然存在。一个人减肥困难的原因有很多。有些人天生容易肥胖，而另一些人则有潜在的健康问题，导致他们体重增加。然而，肥胖恐惧症仍然猖獗。肥胖的人经常因为体重过重而受到指责，并被认为懒惰或缺乏意志力。人们普遍认为，如果身体羞辱能激励人们采取更健康的行为，那么它是合理的。今年5月，纽约市通过了一项法案，禁止在就业机会、住房机会、公共设施使用等方面歧视体重和身高，同时禁止种族、性别、年龄、宗教和性取向歧视。新法律将于2023年11月生效。但与此同时，以马斯克、扎克伯格和贝佐斯为代表的企业家们正在树立一个没有大量资源就难以达到的身体健康标准。达拉斯小牛队老板、亿万富翁马克·库班表示：“我认为疫情和在家工作确实为高管们创造了专注于健身的机会。” 例如，扎克伯格在疫情期间学习了巴西柔术，并在5月份的比赛中获得了奖牌。最近，他参加了一场“墨菲挑战赛”，这项锻炼需要穿一件20磅重的背心，完成100个引体向上，200个俯卧撑，300个深蹲，以及一英里长的跑步。扎克伯格在40分钟内完成了挑战，然后在社交媒体上告诉了他的1230万粉丝。其他科技和金融精英以及好莱坞名人也在使用某些药物来促进减肥。其中最受欢迎的是Ozempic，Ozempic含有一种叫做semaglutide的成分，可以刺激胰岛素的产生，降低食欲。它最常被开给肥胖或超重的人。美国食品和药物管理局（FDA）还没有批准Ozempic用于减肥，但人们已经开始尝试了。如果没有保险，这种药物每月的费用约为900美元。它的姊妹药Wegovy已被批准用于减肥，在没有保险的情况下，28天的用量需要花费超过1300美元。去年10月，埃隆·马斯克在推特上表示，他正在服用Wegovy并禁食以减肥。此前几个月，一张他赤膊站在游艇上的照片曝光后，他经历了一场肥胖羞辱的冲击。但自那以来，他的身材明显改善了。现在，他和扎克伯格都在积极进行训练，为一场约定的“笼斗”做准备。

金融界2023-08-02

加拿大医疗保健系统曝“手术性别歧视”，为女患者做手术收入比给男性低

职场中的性别歧视，早已不是什么新鲜话题，然而就是这么总是被提及，也总是得不到有效的解决，确实很是无奈又心酸。就在今天，（周二，8 月 1 日），CTV 报道了一个看似荒诞，却又细思极恐的“性别歧视”：新的研究表明，“手术性别歧视”已融入加拿大医疗保健系统，显示外科医生为女性患者进行手术的报酬低于为男性患者进行类似手术的报酬。那是不是以后医生都不爱给女性做手术了呢？如果真的演变成样，那女性看病只会会越来越难了吧？！图源：CTV 这项总部位于多伦多的研究本月早些时候发表在《加拿大外科杂志》上，研究发现，为女性患者进行类似手术的医生获得的报酬平均比为男性患者进行类似手术的医生少 28%。 St. Michael’s 医院的妇产科医生 Andrea Simpson 博士告诉 CTV：“当我们听到此类研究时，传达的最重要的信息是，社会或卫生部并没有充分重视女性的健康。” 在这项研究中，Sunnybrook 医院妇产科医生 Michael Chaikof 博士表示，他的研究小组创建了一份专门针对女性患者进行的常见手术清单，并将其与针对男性生殖解剖结构患者的同等手术配对。然后，他们收集了 8 个省份的医生在这些手术中获得多少报酬的数据，并对这些数据进行了比较。结果是：为女性患者做手术的医生每次手术的收入比为男性患者做的手术少了近 44 加元。例如，外科医生在做关于睾丸的手术时的报酬比做关于卵巢手术时多出 50% 以上，尽管后者需要更多技术性的内部手术。 Chaikof 说：“在加拿大，没有任何地方为女性患者做手术赚的钱比为男性患者做手术赚的钱多。” 图源：CTV 在这 8 个省份中，差异最大的是萨斯喀彻温省，该省医生为女性患者进行手术的报酬减少了 67%，其次是 BC 省，减少了 61%。安大略省存在“较小但仍然显着的差异”，存在 24% 的差异。 “双重歧视” 在之前的研究中，Simpson 及其同事发现，安大略省的女外科医生每小时的手术收入比男外科医生低 24%（相当于 70 加元）。这项新研究发现，当这种收入差距叠加在大多数妇产科外科医生都是女性这一事实之上时，“双重歧视”就会发挥作用。 Chaikof 解释道：“这项研究基本上证明了基于患者性别的第二层薪酬差距，她们的收入减少，不仅因为她们是女性，还因为她们主要照顾的是女性。” 图源：CTV 他指出，需要进一步研究来揭示历史上影响这些决策的潜在偏见。然而，Chaikof 表示，他怀疑几十年前安省的决策中存在明显的性别歧视和对女性身体的贬低。 CTV News Toronto 多次就此事联系卫生部，但没有得到回应。参与与省政府谈判医生薪酬谈判的前安大略省医学协会成员 Lesley Barron 博士表示，这种“结构性性别歧视”对女性患者产生了不利的结果。 Barron 说道：“只要有女性临床医生照顾女性患者，你的工作就会贬值。” 现任澳大利亚外科服务医疗主任的 Barron 表示，这项研究概述的歧视并不只发生在加拿大。 “无论你走到哪里，性别歧视无处不在。” 作者：玛里丽

加国君2023-08-02

英国大学毕业生年薪大公开！中国留英毕业生收入高于平均水平

能不是很重要，如果你想在毕业后立刻进入职场，那今天的这组数据值得参考。

英伦投资客2023-07-31

数字鸭“AI大航海计划”启动首期开放300个高校社团合作

I绘图小应用，內容涵盖了学习、生活、职场、情感、娱乐等多领域需求场景，可以根据使用者的实际需要，生成更加精准实用的内容。数字鸭工作人员介绍，数字鸭的研发团队曾2周上架了超过100个小应用，平均1天上架5个应用，其中60%都源自用户提出的灵感或需求。数字鸭希望通过自己的持续努力，培养和支持高校青年群体，倡导活力、探索、创新和主动学习的气氛，并启发大学生对AI的理解和热爱，提升他们的实操能力。 2022年底，ChatGPT的横空出世再次引发了市场对于AI的热议，AIGC是继PGC和UGC之后的一个新浪潮。自然语言与人工智能开始融合，通过人工智能技术实现内容生成，并在生成中注入了“创作”能力。这也意味着开启了“模型”主导内容生成的时代。AIGC的发展，深刻影响了内容生态：AIGC重塑人机协作的内容生产范式，开启了全新的内容消费形态。 AIGC 的最大的意义之一在于把智能从人的专属能力，变成了人类的能源。立足中国，从更深远的⻆度来看，AI必将在越来越多的领域中发挥作用，而中国的高校学生是未来的主力军，他们的知识、技能和思想将影响到社会的未来。通过“AI大航海计划”，可以为社会培养出一批具有实际操作经验和创新思维的AI人才，同时积极响应国家“提高国家创新能力，促进科技与经济社会发展深度融合”的总体战略需要。来源：金色财经

金色财经2023-07-25

OpenAI正在杀死创业公司？

创始人Dave Rogenmoser在职场社交网站LinkedIn发布公告，“鉴于行业的巨大变化，为了集中精力并调整资源，团队将开启裁员”。Jasper的产品主管Jeremy Crane也在本月初离职，任职不到一年。这家成立于2021年的独角兽在去年10月刚刚完成价值1.25亿美元的融资，是AIGC领域成长最快的公司之一。同样传出裁员消息的还有无代码AI营销平台Mutiny，曾获得红杉资本、老虎全球基金的投资。前员工在LinkedIn发帖称，Mutiny上月底裁员约30%。 AIGC的人才争夺战仿佛还在昨日。这两家获得巨头青睐，发展势头正盛的公司为何在此时裁员？答案与ChatGPT有关。2022年11月30日，OpenAI发布ChatGPT，在推出仅两个月后，其月活用户就已经突破1亿人，给这些在大语言模型（LLM）基础上开发应用的初创公司带来了沉重一击。金沙江创业投资基金主管合伙人朱啸虎就曾表示，“ChatGPT太强大了，对创业公司很不友好”。从历史的脉络来看，在技术发生重大变革的时期，初创公司往往是机会的掌握者。在当下的生成式AI浪潮中，相较于需要大量投入的大模型，创业者在应用层有更多的创业机会。但是当大模型公司开始推出自己的应用，应用层的初创公司该怎么应对与前者的关系，又该如何构建属于自己的护城河？近期著名创业孵化器Y Combinator在一场讨论中，直接提出了灵魂拷问：“OpenAI会杀死所有创业公司吗（Will OpenAI Kill All Startups）？” 这个问题的答案不仅决定了中小创业公司的命运，也关乎着更大的、也更重要的AI生态系统的构建。 1.AI开放海洋中的“鲸与䲟鱼” ChatGPT之前，Jasper无疑是AIGC领域最受瞩目的明星独角兽。 2020年，OpenAI发布GPT-3——ChatGPT底层大模型的上一个版本，在人工智能领域引起了不小的震动。Jasper创始人Dave Rogenmoser敏锐地察觉到了GPT-3所蕴藏的商机，凭借着上一次创业项目的投资人Y Combinator的关系，Jasper在2020年12月就获得了GPT-3访问权限。 GPT-3早期具有学习成本高、调用不便等问题，不能同用户直接对话。Jasper在GPT-3的基础上进行高精度的前端提示和交互界面设计，再利用团队营销经验对模型精调。Jasper提供AI生成文本功能，并为营销人员提供定制化模板，自动生成博客文章、新闻稿件、广告文案等文本内容，在媒体工作者、营销人员中大受欢迎。 2021年Jasper一经推出便迅速获得成功。同年10月，Jasper就获得了8500万美元的A轮融资。2022年Jasper年营收预计达到6000万美元，成立仅18个月后就达到了15亿美元的估值。 “他们得到了一个巨大的机会。”Coatue资本的联合创始人兼高级董事总经理Thomas Laffont说，“Jasper 处于领先地位，产品与市场明显契合。他们还敲定了一批拥有各种专业知识的优秀投资者。” 然而，ChatGPT的横空出世，改变了这一切。 GPT-3是Jasper的业务支柱。在GPT开发早期，Jasper和OpenAI是良好的合作伙伴，一方给技术，一方给反馈，双方各取所需。但核心技术在对方手中，Jasper终究是基于GPT的二次开发。对于没有自研大模型的Jasper来说，不管取得的成绩多么辉煌，这场交易注定是危险的。 “当Altman已经成为AI开放海洋中的鲸时，Rogenmoser更像是一条䲟鱼（remora），这是一种附着在鲸类动物身上并以残骸为食的鳍状鱼。OpenAI需要像Jasper这样的合作伙伴来支付账单，但对后者的需要程度，远不如Jasper对OpenAI的依赖。”The Information作者Arielle Pardes评价道。 ChatGPT的推出就将这种风险展露无遗。经过两年的迭代和RLHF技术支持，ChatGPT不仅能够听懂用户指令，而且可以利用自然语言与用户直接对话。简单来说，大语言模型和用户之间不再需要“中间商”促成交易了。同时，ChatGPT的免费发布也让Jasper面临更大的窘境。尽管Sam Altman已经强调“不会试图与我们的合作伙伴竞争” ，但当用户可以免费获得ChatGPT 时，谁会为Jasper每月支付49美元？受到ChatGPT冲击的不止是Jasper一家公司，所有做文本相关产品的公司，都会面临类似的风险。比如，Grammarly是一家估值超百亿美元的AI写作助手公司。ChatGPT发布之后不久，很多用户就意识到，ChatGPT强大的文本生成功能，或将覆盖Grammarly引以为傲的核心竞争力——优秀的拼写、语法审校能力。再加上悬殊的价格差距，Grammarly不再是一个高性价比的选择。 “这么多年我一直用Grammarly帮我修改英文，但ChatGPT实在是太厉害了，比Grammarly实在好太多了。ChatGPT知道我在讲什么，但是Grammarly并不知道。”一位留学生这样说。 OctoML公司首席执行官Luis Ceze也表示“如果像Grammarly这样的公司不尽快找到自己独特的竞争模式，那么他们很快就会被其他整合了LLM的文本界面所取代”。为了应对生成式AI的冲击，今年4月Grammarly也推出大语言模型工具GrammarlyGO，已经开放了快速生成文稿、修改文本长度、回复邮件等功能。 Grammarly首席执行官Rahul Roy-Chowdhury也表示“Grammarly正在超越修改和更正文本的传统业务，转向撰写内容”。 2.“套壳产品”失去市场很难有明确的数据说明，现在究竟有多少基于GPT系列或其他大模型开发的产品。和Jasper一样，这些产品背后的一些初创公司也岌岌可危。其中大多数直接调用大模型的公司往往没有过于复杂的商业逻辑——用户输入信息，调用微调后的大模型进行处理，向用户输出信息，很快就完成了一个闭环。印证到Jesper上便是，用户输入需求，接着处理出一篇文章完成输出。大模型公司在进行模型迭代或推出类似产品时，很有可能轻易地覆盖甚至超越了这些产品的功能和价值。因为，在本质上它们只是大模型的“套壳产品”。硅谷知名风投机构A16Z描绘了目前生成式AI技术栈的图景，相较于自身拥有模型的应用，没有模型的应用需要紧紧依靠大模型公司的支撑。“Jasper们”和OpenAI的竞争，本质上是应用层与模型层的竞争。出门问问创始人李志飞曾在朋友圈表示，“ChatGPT的发布把很多浅层用户从Jasper那里吸走了”。生成式AI技术栈（图片来源：A16Z）在发展初期，依靠大模型供应商是应用层公司起步甚至发展业务的好办法。但在初具规模之后，如何处理模型与应用之间的关系，成为了生成式AI应用公司不得不面临的重大问题。一种看法是，模型即服务（Model as a Service），这足以让一个小型的开发团队快速迭代，并随着技术的进步及时更换模型供应商。Jasper确实也这么做了，除了OpenAI的模型之外，Jasper在其产品中还纳入了其他开源模型，例如GPT-J、GPT-NeoX、T5和BLOOM。另一种看法是，对专有的产品数据进行重新训练，自研大模型。李志飞也提到，“面对专业用户，Jasper原本存在一种可能的路径，那就是自建大模型、开发出独特的满足专业用户的产品feature，从而留住专业用户”。但同时他也认为，这并不是一条乐观的道路。自研大模型对团队的资金和人才有更高的要求，初创公司很难具备科技巨头的财力、物力、人力。况且，在美国以OpenAI为代表的几家头部大模型公司已经逐渐占据主导地位，部分开源大模型也基本完成了生态建设。这也是为什么，做AIGC应用领域的创业公司这么多，大模型却还是巨头们的游戏。越来越多的开发者正在提出同一个担忧，如果继续使用OpenAI的API进行应用层开发，OpenAI最终是不是可能会发布和他们竞争的产品？除了聊天机器人ChatGPT，OpenAI还曾发布过三款产品，文字生成图像工具DALL-E、自然语言转代码系统Codex、自动语音识别系统Whisper： 2021年1月，DALL·E发布，可以从自然语言的文本描述中生成图像。一年后，有更高性能的二代DALL·E 2亮相，目前已面向所有人开放。 Codex是AI代码补全工具Github Copilot的技术支撑，可以实现将简单的英语指令转化为十几种流行的编码语言，于2021年8月通过OpenAI的API发布。 Whisper是一种自动语音识别系统，可以实现99种语言的识别和转录。OpenAI在2022年9月开源了Whisper，并在2023年3月与ChatGPT API一起发布了Whisper的API版本。不过，现在可以确定的是，OpenAI已经暂停了推出更多产品的步伐。在今年5月，OpenAI联合创始人兼CEO Sam Altman在Humanloop CEO组织的闭门讨论中表示，OpenAI不会在ChatGPT之外发布更多的产品。 Sam Altman表示，历史上伟大的平台公司都有一个杀手级应用。ChatGPT的愿景是成为一个超级智能的工作助手，而许多其他GPT的用例OpenAI将不会触及。在Y Combinator组织的名为“OpenAI将杀死所有创业公司？”的讨论中，Y Combinator董事总经理Michael Seibel认为，“OpenAI和Anthropic等公司实际上是在努力构建AGI，他们不是在努力构建AI驱动的CRM（客户关系管理系统）或更好的搜索之类的东西”。 OpenAI和人工智能对初创公司的影响有待观察，但历史表明，每一次技术产生重大变革的时期，技术革新通常会给初创企业带来更大的机会，而不是压制。浏览器时代，网景的发布阻止不了之后微软IE、Google的发展；移动互联网时代，iPhone的诞生揭开了Meta、Uber等一众移动应用厂商崛起的序幕。目前来看，ChatGPT所冲击的只是基于GPT二次开发的“套壳产品”，OpenAI带来的AI技术变革，将催生出新的令人惊叹的初创公司。 3.AI应用路在何方？据不完全统计，ChatGPT爆火后的七个月内，全球大模型数量已多达数百个，仅中国就至少有80个。今天，基础大模型已经初步形成互联网大厂、AI科技公司、明星初创公司、学界科研机构等多方势力“百模大战”的格局。大量的资金、人才、技术涌入了基础大模型，而对于应用层的讨论声音要小很多。大模型是基础设施，需要通过应用才能和用户产生关系。这是一个更大的生态。百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏认为生成式AI将催生新产品、新业态，会有很多创业和投资，大模型时代最大的机会在于应用层。他曾表示，“在应用层，将会出现全新的、十倍于现在微信和抖音的创业机遇”。 AI应用层的变革主要分为两类，一种是常见的基于大模型做既有产品的升级，代表公司为微软、Salesforce、阿里巴巴等科技巨头，以及大量的中小软件公司。微软已经将OpenAI的大模型能力，引入其全系产品中，包括New Bing搜索引擎、Microsoft 365 Copilot、Windows Copilot，国内阿里巴巴旗下的钉钉，也基于旗下通义千问模型进行了改造。传统SaaS公司正在快速接入AI。在细分行业领域，AI产品多应用在销售、咨询、管理等产业场景中，帮助企业打造竞争壁垒。以全球排名第一的CRM厂商Salesforce为例，Salesforce坚持AI+数据+CRM战略，在2023年推出两个AI产品EinsteinGPT、SlackGPT。另外一种，则是基于AI大模型的原生应用，但目前尚未爆发。以最近爆火的Agent为例，Agent作为人与LLM的中介，可能会挑战原有平台的分发机制，用户不再依赖平台使用软件，而是直接与Agent互动获取服务，过去SaaS也可能会变成AaaS（Agent as a Service）。新的产品逻辑将进一步降低用户使用技术的门槛，并渗透到新的使用场景。无论是既有的互联网产品还是正在成长的AI原生应用，在大模型时代都有可能经历新一轮洗牌。金山办公技术总监熊龙飞告诉「甲子光年」：“关键在于，要构建自己的技术壁垒。” 过去的积累与面向未来的投入都很重要。比如，金山办公除了大模型的功能模块之外，还积累了35年的文档处理底层技术，以及从2017年开始投入研发的AI能力。此外，为了结合大模型，金山办公还特地开发了向量化系统、提示词管理器、各类AI能力和大模型的外挂系统等基础技术。应用层公司的核心壁垒不仅仅在于模型能力，产品设计、数据管理、服务网络等方面同样重要。以Grammarly为例，有用户告诉「甲子光年」，“Grammarly主要应用场景有键盘输入法、浏览器插件和各个终端应用。ChatGPT在论文写作或者满分作文上兴许能用到，但日常沟通还是Grammarly更方便” 。随着模型能力的发展，算力价值在应用层可能被抹平，数据才是长期的壁垒所在。真格基金管理合伙人戴雨森在之前的一次演讲中表示，“当数据的质量和数量增加时，模型的性能和效果会提升，同时也会增加用户壁垒”。以微信为例，最早期的微信其实没有壁垒，后来通过与众多用户之间的特有关系形成了网络效应，从而产生壁垒。在大模型可以覆盖的通用场景之外，创业者在垂直领域积累深厚独特的行业数据，或者做冷门领域的先行者，或许更有可能获得成功。新一轮的AI浪潮无异于大浪淘沙，只有拥有核心本领才能立于不败之地。来源：金色财经

金色财经2023-07-22

浅谈财务安全缓冲期

的观察推算出来的。一般来说，当我们在职场上发生变故时，尤其那种不得不切换赛道的变故时，是需要一定周转时间的。什么是不得不切换赛道的变故呢？是指我们没有办法再在自己曾经轻车熟路的行业中找到一份达到自己期望的职位。在这种情况下，我们恐怕不得不从事一个新的行业，或者运气好一点在熟悉的行业中进到一个比较陌生的细分领域。总之是进行新的尝试和新的探索。在这个尝试和探索的过程中，我们很可能不仅没有稳定的收入来源，还要额外支出以应付我们在这个过程中不得不交的学费。因此我们必须要有一定的物质基础来帮我们顺利地适应这个过程。这个过程相当痛苦，它会给人在心理和生理上都带来巨大的压力。物质基础在某种程度上也能帮助我们缓解这种压力。如果没有物质基础，我们一方面要承受精神上的巨大压力，另一方面还要承受物质上的巨大压力，那后果就不堪设想了。以我对身边人事的观察，要平稳地切换到新的赛道，找到新的方向，这个时间和人的年龄有很大的关系。年龄越大，面临的挑战就越大，需要切换赛道的时间就越长。而对绝大多数打工人来说来，几乎每个人都会面对一个重要的年龄门槛：35岁。一旦在这个年龄遇到这样的变故，不少人都要一年甚至两年的时间来调整自己：时间太短恐怕很多问题不一定想得透，还不能找到合适自己的新赛道；时间太长家庭恐怕难以承受后续的经济压力。所以取个中位数就是一年半，18个月。这是个底线。这个算法已经非常保守了，我们都没有考虑生病、恋爱、成家、赡养长辈、抚育子女等一系列必要的支出。所以我认为这个底线真的不高。当然，如果我们能把这个准备做得更充分一些，让自己在发生变故时能有更长的周转期，那自然更好。可无论怎么规划，这样的应变措施我们是一定要有的，而且越早有越好。我看到留言中有读者由18个月联想到了加密生态的牛熊，其实我在这里想强调的还是更基本的生存安全。只有我们在生存方面有了保障，才有可能谈投资，谈发展。来源：金色财经

金色财经2023-07-22

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