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美联储降息信号重振市场，鲍威尔面临新挑战

支持消费者支出和企业利润，并避免未来的裁员。未来展望与风险尽管市场和中央银行对软着陆的期望很高，但经济疲软可能随时出现。最新的失业率预测为11月以来的最高水平，未来12个月的经济衰退概率首次上升。尽管如此，目前经济衰退的几率已不到去年的一半。尽管金融条件的放松可能为经济提供支持，但市场和中央银行的乐观情绪也可能在未来几个月遭遇挑战。名词解释美联储（Federal Reserve）：美国联邦储备系统，负责制定货币政策和监管金融机构。杰克逊霍尔经济研讨会：每年在美国怀俄明州杰克逊霍尔举行的全球经济和金融会议。 VIX指数：衡量市场波动性的指标，也被称为恐慌指数。今年相关大事件 2024年8月：鲍威尔在杰克逊霍尔经济研讨会上发出降息信号，市场恢复平静。 2024年6月：市场经历了剧烈的动荡后回到平稳状态，标普500指数接近历史最高点。 2024年5月：债券和公司债券ETF上涨，VIX指数稳定。来源：今日美股网

今日美股网2024-08-25

9月的剧本已经写好了？

热状态大幅降温，但强调失业率上升并不是裁员增加的结果（这是经济衰退时期的典型情况），认为近六个月失业率增长是由于劳动力供应的大幅增长以及此前疯狂招聘速度的放缓，表态“不寻求也不欢迎劳动力市场状况进一步降温”。看看这些定语用得多么有意思，稳健的速度、过热的状态、疯狂的招聘速度。市场上回正是在交易经济衰退，才会认为美联储会一次性降息50个基点，导致全球股市财富直接蒸发6.8万亿美元。在我们外人看来美国经济真的太强势，美股怎么能这么牛。但生活在美国的当地民众太需要降息了，但不能是大萧条式的紧急降息。民主党也需要一次降息，如此才能缓解民众对他们带来高通胀的口诛笔伐，为总统大选加分。AI故事难以为继的情况下，华尔街也需要“预防式降息”。当然，除了特朗普，他不希望美联储在11月总统大选前降息。鲍威尔在上面所提到的这一连串褒义词的发言后，在再次重申： “我们会做力所能及的所有事来保持劳动力市场稳健。” 所以，众望所归下，8月的非农数据会有意外吗？ 2‍ 对冲基金疯狂押注黄金既然美联储抗通胀任务已经完成，股市从8月初的大暴跌恢复平静，华尔街正在努力创造新的财富。在美联储降息预期越来越火热的情况下，华尔街基金经理对黄金的看涨押注跃升至四年多来的最高水平。截至8月20日，对冲基金和其他大型投机者的净多头头寸增加了7.8%，至236749手，为2020年初以来的最高水平。从A股的黄金主题ETF资金流变化来看，资金最为青睐的是跟踪SGE黄金9999的ETF产品。截至8月23日，华安基金黄金ETF、博时基金黄金ETF基金和易方达基金黄金ETF年内分别净流入67亿元、31.77亿元和31.55亿元。 (本文内容均为客观数据信息罗列，不构成任何投资建议）但如果我们分为上下半年两个时间段来看，资金下半年的配置行为居然出现相反操作。下半年，黄金主题ETF总体出现净流出10亿元。其中年内资金净流入最多的三只黄金主题ETF开始被资金套现，博时基金黄金ETF基金、易方达基金黄金ETF和华安基金黄金ETF同期分别净流出8.68亿元、7.49亿元和2.73亿元。反倒是永赢基金黄金股ETF和国泰基金黄金基金ETF最受资金青睐，同期分别净流入5.53亿元和4.14亿元。黄金主题ETF下半年出现资金净流出的情况，一方面跟国际金价7月有所回调有关，另一方面我们或许要思考的一个问题是：如今美联储降息板上钉钉的情况下，会不会出现“基于传闻（预期）去买，基于新闻去卖”的交易行为？ 3‍ 各类资产已经计入多少降息预期？也就是说，我们需要明确目前的全球资产计入多少降息预期？还有空间吗？对此，中金团队统计截至8月16日的情况是，黄金（2.6次），铜（2.4次）和短债（2.3次）接近，美股（0.8次）计入降息预期最少。该团队认为，如果美联储降息低于预期的话，美股也不会单纯因此压力很大，盈利前景更为重要。周五，对经济周期更敏感的罗素2000指数收涨3.19%，显著强于标普500和纳指1%的涨幅。资金同期大幅涌入Vanguard 罗素 1000 Value ETF ，成交量超过87.3万股，而三个月平均成交量约为34.4万股股。站在当下时点，在美联储降息确定的情况下，重磅经济数据的公布时点要提高警惕，美国总统大选对市场影响的权重应该会不断增大。 9月6日会公布8月非农数据，9月10日开启的首场电视辩论或许更关键，获胜者一方极有可能是市场新的交易主线。

格隆汇2024-08-24

释放明确降息信号！鲍威尔全球央行年会讲话全文来了

实现的。到目前为止，失业率上升并不是裁员增加的结果，而裁员是经济衰退时期的典型情况。相反，这一增长主要反映了工人供给的大幅增加以及之前疯狂的招聘速度有所放缓。即便如此，劳动力市场状况的降温是毋庸置疑的。就业增长保持稳健，但今年有所放缓。职位空缺下降，职位空缺与失业的比率已回到疫情前的水平。招聘率和离职率现在低于 2018年和2019年的水平。名义工资增长有所放缓。总而言之，现在的劳动力市场状况不如2019年疫情之前那么紧张，那一年的通胀率低于2%。劳动力市场似乎不太可能在短期内成为通胀压力上升的根源。我们不寻求或欢迎劳动力市场状况进一步降温。总体而言，经济继续以稳健的速度增长。但通货膨胀和劳动力市场数据显示，情况正在不断变化。通胀的上行风险已经减弱。就业的下行风险也有所增加。正如我们在上一次FOMC中强调的那样，我们关注双重任务中的两方面风险。现在是政策调整的时候了。前进的方向是明确的，降息的时机和步伐将取决于即将到来的数据、不断变化的前景以及风险的平衡。我们将尽一切努力支持强劲的劳动力市场，同时在价格稳定方面力求进一步进展。随着政策约束的适当收敛，我们有充分的理由认为，经济将回到2%的通胀率，同时保持强劲的劳动力市场。我们目前的政策利率水平为我们提供了充足的空间来应对可能面临的任何风险，包括劳动力市场状况不受欢迎的进一步疲软的风险。通胀的起落现在让我们来谈谈为什么通货膨胀会上升，为什么在失业率保持低位的情况下通货膨胀却大幅下降。关于这些问题的研究越来越多，现在是讨论的好时机。当然，现在做出明确的评估还为时过早。在我们离开后很长一段时间，人们仍将对这段时期进行分析和辩论。新冠疫情的爆发迅速导致全球经济停摆。这是一个充满不确定性和严重下行风险的时期。正如危机时期经常发生的那样，美国人适应并创新。各国政府做出了非凡的回应，尤其是美国国会一致通过了《关怀法案》。在美联储，我们以前所未有的程度运用我们的权力来稳定金融体系并帮助避免经济萧条。在经历了历史上令人深刻但短暂的衰退之后，2020年年中，经济再次开始增长。随着严重偏向下行的风险消退，以及经济重新开放，我们依然面临着风险，可能会再次经历像全球金融危机之后那样缓慢复苏的痛苦。国会在 2020 年底和 2021 年初提供了大量额外的财政支持。2021 年上半年，支出强劲复苏。持续的疫情影响了复苏的模式。对新冠疫情的持续担忧拖累了面对面服务的支出。但被压抑的需求、刺激政策、疫情导致的工作和休闲习惯的变化，以及与服务支出受限相关的额外储蓄，都促使消费者在商品上的支出出现历史性激增。疫情还对供给端造成了严重破坏。疫情爆发之初有 800 万人离开了劳动力市场，劳动力数量仍比 2021 年初疫情前的水平低 400 万人。劳动力直到2023年年中才恢复到疫情前的趋势（图3）。工人流失、国际贸易联系中断以及需求水平以及组成的结构性变化等因素使供应链陷入困境（图4）。显然，这与全球金融危机后的缓慢复苏完全不同。通货膨胀开始显现。在 2020 年全年低于目标水平后，通货膨胀在 2021 年 3 月和 4 月飙升。最初的通货膨胀爆发是集中的，而不是广泛的，汽车等短缺商品的价格大幅上涨。我和我的同事一开始就判断，这些与疫情相关的因素不会持续，因此，通货膨胀的突然上升很可能很快就会过去，而不需要货币政策应对——简而言之，通货膨胀将是暂时的。长期以来的标准思维是，只要通胀预期保持良好稳定，央行就可以忽略通胀的暂时上升。 “暂时性”这艘好船挤满了人，大多数主流分析师和发达经济体央行行长都支持这一观点。他们普遍预期供应状况将迅速改善，需求的快速复苏将顺其自然，需求将从商品转向服务，从而降低通胀率。一段时间内，数据与暂时性假设相一致。2021 年 4 月至 9 月，核心通胀的月度读数每月都在下降，尽管进展慢于预期（图 5）。正如我们的沟通所反映的那样，这种情况在年中左右开始减弱。从 10 月开始，数据变得与暂时性假设背道而驰。9 通胀上升，并从商品扩展到服务。很明显，高通胀不是暂时的，如果要保持通胀预期的良好稳定，就需要强有力的政策应对。我们意识到了这一点，并从 11 月开始转变。金融状况开始收紧。在逐步取消资产购买后，我们于 2022 年 3 月开始加息。到2022年初，总体通胀超过6%，核心通胀超过5%。新的供给冲击出现。俄乌冲突导致能源和大宗商品价格大幅上涨。供给状况的改善和需求从商品转向服务的时间比预期的要长得多，部分原因是美国新一轮的新冠浪潮。高通胀率是一种全球现象，反映了共同的经历：商品需求迅速增加、供应链紧张、劳动力市场紧张以及大宗商品价格大幅上涨。全球通胀的本质不同于上世纪70年代以来的任何时期。那时，高通胀已经根深蒂固——这是我们尽全力避免的结果。 2022年年中，劳动力市场极度紧张，就业人数比2021年年中增加了650万以上。劳动力需求的增加在一定程度上是通过工人重新加入劳动力市场来实现的，因为人们对健康的担忧开始消退。但劳动力供给仍然受到限制，2022年夏天的劳动力参与率仍远低于疫情前的水平。从2022年3月到年底，职位空缺数几乎是失业人数的两倍，表明劳动力严重短缺（图6）。通胀在2022年6月达到7.1%的峰值。两年前，我曾在这个讲台上讨论过，解决通货膨胀问题可能会带来失业率上升和经济增长放缓等一些痛苦。有人认为，控制通货膨胀需要经济衰退和长期的高失业率。我表达了我们无条件的承诺，即全面恢复价格稳定，并坚持下去，直到任务完成。 FOMC在履行责任方面没有退缩，我们的行动有力地表明了我们对恢复价格稳定的决心。我们在2022年将政策利率上调了425bp，并在2023年再次上调 100bp。自2023年7月以来，我们一直将政策利率维持在目前的限制性水平（图7）。事实证明，通胀在2022 年夏季达到峰值。在低失业率的背景下，通胀从两年前的峰值下降了4.5%，这是一个可喜且历史罕见的结果。如何达到通胀下降而失业率没有急剧上升到超过估计的自然失业率的？与疫情相关的供需扭曲以及对能源和大宗商品市场的严重冲击，是高通胀的重要驱动因素，而它们的逆转一直是通胀下降的关键部分。这些因素的消除花费的时间比预期要长得多，但最终在随后的去通胀中发挥了重要作用。限制性货币政策导致总需求放缓，这与总供给的改善相结合，减轻了通胀压力，同时继续保持良性增长。随着劳动力需求也有所放缓，职位空缺率/失业率已经从历史高位恢复正常，主要是通过职位空缺的下降，而非大规模和破坏性的裁员，使得劳动力市场不再是通胀压力的来源。关于通胀预期的重要性。长期以来，标准经济模型一直反映出这样一种观点，即只要通胀预期锚定在我们的目标上，当产品和劳动力市场达到平衡时，通胀就会回到其目标，而不会带来经济松弛。这就是模型所说的，但自2000年代以来长期通胀预期的稳定性并没有经受过持续高通胀的考验。通胀能否持续锚定还远不能得以保障。对脱锚的担忧促成了一种观点，即去通胀将需要经济（尤其是劳动力市场）的松弛。从最近的经验中得出的一个重要结论是，锚定的通胀预期，加上央行的有力行动，可以促进去通胀，经济松弛并不是必须的。这种说法将通胀上升主要归咎于（经济）过热以及暂时扭曲的需求与受限的供给之间的非凡碰撞。尽管研究人员在方法上各不相同，在某种程度上他们的结论上也各不相同，但似乎正在形成一种共识，在我看来就是通胀上升的大部分原因应归咎于这场碰撞。总而言之，我们从疫情的扭曲中恢复了过来，我们为缓和总需求所做的努力结合对预期的锚定，共同使通胀走上了一条日益实现2%目标的可持续道路。只有在锚定通胀预期的情况下才有可能在保持劳动力市场强劲的同时实现去通胀，这反映了公众有信心央行将逐渐达到2%左右的通胀目标。这种信心是过去几十年来建立起来的，并且通过我们的行动得以加强。这是我对事件的评估。可能因人而异。结论最后，我想强调的是，事实证明，疫情经济与其他任何经济都不同，从这一特殊时期中我们仍有许多东西需要学习。我们的《长期目标和货币政策战略声明》强调，我们致力于每五年通过一次全面的公开审查来审查我们的原则并做出适当调整。当我们在今年晚些时候开始这一进程时，我们将对批评和新想法持开放态度，同时保持我们框架的优势。我们知识的局限性——在疫情期间显而易见——要求我们保持谦逊和质疑精神，专注于从过去吸取教训并灵活地将其应用于我们当前的挑战。

格隆汇2024-08-24

美联储主席鲍威尔暗示即将降息：“政策调整的时机已经到来”

人进入劳动力市场和招聘速度放缓，而不是裁员增加或劳动力市场普遍恶化。 “我们的目标是恢复物价稳定，同时维持强劲的劳动力市场，避免出现失业率急剧上升的情况，这是早期通胀预期不太稳定时出现的反通胀时期的特征，”他说。“虽然任务尚未完成，但我们已经朝着这个目标取得了很大进展。” 市场预计美联储将在9月份开始降息，不过鲍威尔没有提到他认为何时会开始放松政策。周三公布的7月公开市场委员会会议纪要指出，“绝大多数”官员认为，只要没有意外数据，9月降息将是合适的。除了评估当前的经济状况，鲍威尔在演讲中还花了相当多的时间来评估导致通货膨胀飙升的原因——达到40多年来的最高水平——以及美联储的政策反应，以及为什么价格压力已经缓解而没有出现衰退。当通货膨胀在2021年初首次开始上升时，他和他的同事——以及许多华尔街经济学家——认为这是“暂时的”，是由与新冠肺炎相关的因素引起的，这些因素会减弱。鲍威尔打趣道：“这艘好船是一艘拥挤的船，大多数主流分析师和发达经济体的中央银行家都在船上。” 当通胀明显从商品向服务蔓延时，美联储转向并开始加息，最终将基准隔夜利率提高了5.25个百分点。在疫情早期紧急降息后，基准隔夜利率一直在零左右。鲍威尔说，通货膨胀率上升是“一种全球现象”，是“商品需求快速增长、供应链紧张、劳动力市场紧张以及大宗商品价格大幅上涨”的结果。他将人们对美联储的信心，以及对通胀最终将得到缓解的良好预期，归因于经济在加息周期中避免了大幅下滑。 “联邦公开市场委员会在履行职责时没有退缩，我们的行动有力地表明了我们恢复价格稳定的承诺，”他表示。“从最近的经验中得出的一个重要结论是，锚定的通胀预期，加上央行有力的行动，可以在不需要懈怠的情况下促进反通胀。” 鲍威尔补充说，从这次经历中仍有“很多东西需要学习”。这是我对事件的评价。你的里程可能会有所不同，”他说。

金融界2024-08-24

谷歌巨额资金换取新闻支持？记者谴责科技巨头的“政治交易”

4000万美元，这也是他们今年早些时候裁员超过100人的原因。自2005年以来，已有超过2500家报纸关闭，根据西北大学梅迪尔新闻学院的报告，美国大约有200个县没有任何地方新闻机构。加州和新墨西哥州正在资助地方新闻奖学金计划。今年纽约成为首个为新闻机构提供税收优惠以雇佣和留住记者的州。伊利诺伊州正在考虑类似于加州已死法案的立法。以下是加州与谷歌达成协议的详细信息：协议内容是什么？总额2.5亿美元的协议将用于两个方面：资助新闻项目和新的人工智能研究项目。该协议仅保证五年的资金支持。大约1.1亿美元将来自谷歌，7,000万美元来自州预算，用于支持新闻职位。该资金将由加州大学伯克利分校新闻研究生院管理。谷歌还将投入7,000万美元用于人工智能研究项目，建立帮助解决“现实世界问题”的工具，加州议员巴菲·威克斯表示，她是此次交易的中介。该协议不是税收，这与威克斯所提议的征收“链接税”的法案形成了鲜明对比。该法案要求像谷歌、Facebook和微软这样的公司向媒体公司支付一定比例的广告收入，以换取其内容的链接。该法案参考了加拿大的一项政策，要求谷歌每年支付约7400万美元以资助新闻业。为什么科技公司现在同意这一点？科技公司在过去两年里反对威克斯的法案，发起了昂贵的反对运动，并通过广告攻击该立法。谷歌在4月份威胁要暂时屏蔽一些加州用户的新闻网站搜索结果。该法案在两党支持下继续推进——直到本周。威克斯在周四告诉美联社，她看不到法案前进的道路，并表示通过协议获得的资金“总比没有好。” “这代表了政治是可能艺术的一部分，”她说。行业专家认为，这一协议是谷歌用来避免监管的全球操作手册中的一个策略。哥伦比亚大学教授安亚·希弗林表示：“谷歌不能退出新闻领域，因为他们需要新闻。因此，他们使用了各种不同的策略来阻止那些要求他们公平补偿出版商的法案。” 她估计谷歌每年欠加州出版商14亿美元。为什么记者和工会反对这一协议？西部媒体工会，一个代表南加州、内华达州和德克萨斯州记者的工会表示，记者被排除在讨论之外。该工会是威克斯法案的支持者，但没有参与与谷歌的谈判。该工会在致立法者的信中写道：“新闻的未来不应在秘密交易中决定。” “立法机关开始努力规范垄断，但惨遭失败。现在我们质疑州政府是否造成了更多的伤害而非好处。” 协议提供的资金量远小于谷歌在加拿大提供的资金，并且违背了重新平衡谷歌对地方新闻机构主导地位的目标。另一些人也质疑协议中为何包含了资助新人工智能工具的条款。他们认为这可能是科技公司将来替代记者的另一种方式。威克斯的原始法案没有包括人工智能条款。该协议得到了包括加州新闻出版协会、本地独立在线新闻出版商和加州黑人媒体在内的一些新闻组织的支持。接下来会怎样？该协议计划于明年生效，首先启动1亿美元的资助。威克斯表示，协议的细节仍在敲定中。加州州长加文·纽瑟姆承诺将在1月份的预算中包括新闻资助，威克斯表示，但其他民主党领导人的担忧可能会干扰计划。

佳华1682024-08-24

是时候调整政策了鲍威尔杰克逊霍尔讲话全文

并不是由于经济衰退期间通常出现的大规模裁员，而是主要反映了劳动供应的显著增加以及招聘速度的减缓。即便如此，劳动力市场的冷却仍然是明显的。就业增长仍然稳健，但今年有所放缓。职位空缺减少，职位空缺与失业的比例已恢复到疫情前的范围。招聘率和辞职率现在低于2018年和2019年的水平。名义工资增长已经放缓。总的来说，劳动力市场现在比2019年（疫情暴发前）要宽松得多——那一年通胀率低于2%。劳动力市场似乎不太可能在短期内成为通胀压力的来源。我们不寻求或欢迎劳动力市场状况进一步冷却。总体而言，经济仍在以稳健的步伐增长。但通胀和劳动力市场数据表明情况正在演变。通胀的上行风险已经减弱。而就业的下行风险则增加了。正如我们在上一次FOMC声明中强调的那样，我们关注的是双重任务两方面的风险。现在是调整政策的时候了。前进的方向很明确，降息的时机和速度将取决于未来的数据、不断变化的前景和风险的平衡。我们将尽一切努力支持强劲的劳动力市场，同时继续朝着价格稳定的目标迈进。随着政策限制的适当减少，有充分理由相信经济将在维持强劲劳动力市场的同时，恢复到2%的通胀率。我们当前的政策利率水平为我们应对任何风险提供了充足的空间，包括劳动力市场条件进一步恶化的风险。通胀的起伏现在让我们转向探讨为什么通胀上升，以及为什么在失业率保持低位的情况下通胀却显著下降。关于这些问题的研究正在不断增加，现在是讨论这些问题的好时机。当然，现在做出明确的评估还为时过早。这一时期将会在许多年后一直被分析和讨论。新冠疫情的到来迅速导致全球范围内的经济停摆。这是一个充满不确定性和严重下行风险的时期。在危机时期，美国人一如既往地适应和创新。政府做出了前所未有的强力回应，尤其是在美国，国会一致通过了《CARES法案》。在美联储，我们以前所未有的力度运用了我们的权力，稳定金融体系，帮助避免经济萧条。在经历了一次历史性深度但短暂的衰退后，经济在2020年年中开始复苏。随着严重、长期衰退的风险消退，经济重新开放，我们面临着重蹈全球金融危机后缓慢复苏的风险。国会在2020年底和2021年初提供了大量额外的财政支持。2021年上半年，（消费）支出强劲复苏。持续的疫情塑造了（消费市场的）复苏模式。对疫情的持续担忧影响了面对面服务的消费。但被压抑的需求、刺激政策、工作和休闲方式因疫情变化，以及服务消费受限带来的额外储蓄，共同推动了消费者商品支出的历史性激增。疫情也对供应状况造成了严重破坏。疫情暴发之初，800万人退出了劳动力市场，到2021年初，劳动力规模仍比疫情前减少了400万。劳动力规模直到2023年年中才恢复到疫情前的趋势。供应链因工人流失、国际贸易联系中断以及需求结构和水平的剧变而混乱不堪。显然，这与全球金融危机后的缓慢复苏完全不同。通胀随之而来。在2020年通胀率低于目标之后，通胀在2021年3月和4月大幅攀升。最初的通胀激增集中在供应短缺的商品上，如机动车辆，价格涨幅极大。我和我的同事们最初判断，这些与疫情相关的因素不会持续，因此认为通胀的突然上升可能会很快过去，不需要货币政策的干预——简言之，通胀是暂时的。长期以来的标准观点是，只要通胀预期保持稳固，央行可以无视暂时的通胀上升。 “暂时性通胀”这一观点在当时被广泛接受，大多数主流分析师和发达经济体的央行行长都持这一看法。普遍的预期是，供应状况会较快改善，需求的迅速复苏将走到尽头，需求会从商品转向服务，从而降低通胀。一段时间内，数据与暂时性通胀的假设一致。2021年4月至9月，核心通胀的月度读数每月都在下降，尽管进展比预期缓慢。到年中，这一假设的支撑开始减弱，我们的沟通也反映了这一点。从10月开始，数据明显不再支持暂时性通胀的假设。通胀上升并从商品扩展到服务领域。很明显，高通胀并非暂时现象，如果要保持通胀预期的稳定，就需要强有力的政策回应。我们意识到了这一点，并从11月开始调整政策。金融条件开始收紧。在逐步结束资产购买后，我们于2022年3月启动了加息。到2022年初，总体通胀率已超过6%，核心通胀率超过5%。新的供应冲击出现了。俄罗斯入侵乌克兰导致能源和商品价格大幅上涨。供应状况的改善和需求从商品向服务的转变比预期更长，部分原因是美国的疫情进一步发展。疫情也继续在全球范围内扰乱主要经济体的生产。高通胀率是一种全球现象，反映了共同的经历：商品需求的迅速增加，供应链紧张，劳动力市场紧张，商品价格急剧上涨。全球范围内的通胀与1970年代以来的任何时期都不同。当时，高通胀根深蒂固——我们坚决致力于避免这种情况。到2022年中，劳动力市场极度紧张，自2021年中以来，劳动力需求增加了超过650万。这种劳动力需求的增加部分是由于随着健康问题开始消退，工人重新加入劳动力市场。但劳动力供应仍然受到限制，到2022年夏季，劳动力参与率仍然远低于疫情前的水平。从2022年3月到年底，职位空缺几乎是失业人数的两倍，这表明劳动力严重短缺。通胀在2022年6月达到峰值，为7.1%。两年前在这个讲坛上，我讨论了应对通胀可能带来的一些痛苦，如失业率上升和经济增长放缓。一些人认为，控制通胀需要一场衰退和长期高失业率。我表达了我们坚定不移的承诺，即全面恢复价格稳定，并坚持下去，直到任务完成。 FOMC没有退缩，坚定地履行了我们的职责，我们的行动有力地表明了我们恢复价格稳定的承诺。我们在2022年将政策利率提高了425个基点，2023年又提高了100个基点。自2023年7月以来，我们一直保持政策利率在当前的紧缩水平。 2022年夏天成为了通胀的顶峰。两年内通胀率从峰值下降了4.5个百分点，这一过程中失业率依然保持在低位，这是一个受欢迎且历史上不常见的结果。为什么通胀下降了，而失业率没有显著上升？与疫情相关的供需扭曲以及能源和商品市场的严重冲击是高通胀的重要驱动因素，它们的逆转也是通胀下降的关键部分。这些因素的消退比预期的要长，但最终在随后的通胀下降中发挥了重要作用。我们的紧缩货币政策促使总需求适度下降，这与总供应的改善相结合，降低了通胀压力，同时允许经济以健康的速度继续增长。随着劳动力需求的放缓，职位空缺相对于失业的历史性高水平已经正常化，主要通过职位空缺的减少，而没有出现大规模和破坏性的裁员，从而使劳动力市场不再成为通胀压力的来源。关于通胀预期的关键重要性。标准经济模型长期以来的观点是，只要产品和劳动力市场平衡，通胀就会回到目标水平——无需经济放缓——只要通胀预期稳定在我们的目标水平上。这是模型所说的，但自2000年代以来，长期通胀预期的稳定性从来没有受到持续高通胀的考验。通胀锚是否会保持稳定远非确定。对于通胀预期脱钩的担忧加剧了这样一种观点，即通胀下降需要经济放缓，特别是在劳动力市场方面。最近经验的重要启示是，稳固的通胀预期，加上央行的强力行动，可以在不需要经济放缓的情况下实现通胀下降。这一叙述将通胀上升的原因主要归因于过热和暂时扭曲的需求与受限的供给之间的异常碰撞。虽然研究者在方法上有所不同，在结论上也有所分歧，但似乎正在形成一种共识，我认为这种共识将通胀上升的主要原因归因于这种碰撞。总的来说，从疫情扭曲的恢复，我们努力适度抑制总需求，以及预期的锚定，这些共同作用，正在使通胀越来越明显地走上可持续达到我们2%目标的路径。在保持劳动力市场强劲的同时实现通胀下降，只有在通胀预期锚定的情况下才有可能，这反映了公众对央行能够在时间内实现2%通胀的信心。这种信心是几十年来建立的，并通过我们的行动得到了加强。这是我对事件的评估。你可能有不同的看法。结论最后，我想强调，疫情经济被证明与以往任何时期都不同，这一非常时期还有许多值得学习的地方。我们的《长期目标和货币政策策略声明》强调了我们承诺每五年通过全面的公众审查来审视我们的原则并做出适当调整。随着我们今年晚些时候开始这一进程，我们将对批评和新想法保持开放态度，同时保持我们框架的优势。我们的知识局限——在疫情期间显而易见——要求我们保持谦逊和质疑精神，专注于从过去中汲取教训，并灵活地将其应用于当前挑战。来源：金色财经

金色财经2024-08-23

重磅！鲍威尔发出迄今为止最强烈“降息信号” 黄金暴拉近20美元美元“彻底趴窝”

人进入劳动力市场和招聘速度放缓，而不是裁员增加或劳动力市场普遍恶化。他说：“我们的目标是恢复物价稳定，同时保持强劲的劳动力市场，避免失业率急剧上升，这是之前通胀预期不太稳定时出现的通货紧缩时期的特征。虽然任务尚未完成，但我们在实现这一目标方面取得了很大进展。” 市场预计美联储将在 9 月开始降息，但鲍威尔并未提及他认为何时会开始降息。周三发布的 7 月公开市场委员会会议纪要指出，“绝大多数”官员认为，只要数据没有意外，9 月降息是合适的。除了评估当前的形势外，鲍威尔在演讲中还花了相当多的时间来评估导致通胀飙升（达到40多年来的最高水平）的原因，以及美联储的政策反应，以及为什么在没有出现经济衰退的情况下价格压力有所缓解。当通胀在 2021 年初首次开始上升时，他和他的同事——以及许多华尔街经济学家——认为这是“暂时的”，是由新冠疫情相关因素引起的，这些因素会减弱。鲍威尔打趣道：“‘过渡期’这艘好船很拥挤，船上挤满了大多数主流分析师和发达经济体的央行行长。” 当通胀明显从商品蔓延到服务业时，美联储转变政策并开始加息，最终将基准隔夜利率上调 5.25 个百分点，而疫情初期紧急降息后，该利率一直处于零左右。鲍威尔表示，通胀上升是“一种全球现象”，是“商品需求快速增长、供应链紧张、劳动力市场吃紧以及大宗商品价格大幅上涨”的结果。他将这一因素归因于对美联储的信心以及通胀最终将会缓解的良好预期，这导致经济避免在加息周期中出现急剧下滑。 “FOMC 毫不畏惧地履行职责，我们的行动有力地表明了我们恢复价格稳定的决心，”他说。“近期经验的一个重要启示是，稳固的通胀预期加上央行的有力行动，可以促进通货紧缩，而无需放松货币政策。” 鲍威尔补充道，从这次经历中我们“还可以学到很多东西”。 “这是我对事件的评估。你的看法可能有所不同，”他说。市场反应现货黄金短线走高近20美元，现报2516.76美元/盎司。（现货黄金30分钟走势图图源：FX168）美元指数DXY短线走低近40点，现报101.14。（美元指数30分钟走势图图源：FX168）机构点评华尔街日报：鲍威尔发出迄今为止最强烈的降息信号美联储主席鲍威尔发出了迄今为止最强烈的降息信号，称打算采取行动避免美国劳动力市场进一步疲软。鲍威尔周五说：“我们不寻求也不欢迎劳动力市场状况进一步降温。现在是调整政策的时候了。”人们普遍预计，美联储将在9月会议上降息。鲍威尔周五的言论几乎为美联储历史性的抗通胀行动画上了句号，两年前，鲍威尔在同一舞台上表示愿意接受以经济衰退作为降低通胀的代价。鲍威尔这次的态度远没有在上次会议后的新闻发布会上那么模棱两可。当时，鲍威尔表示，美联储需要更多的数据，才能对通胀回落有信心。周五的讲话表明，他现在已经掌握了这些数据。

Dan19772024-08-23

Peloton 第四季度营收超出预期，股价上涨

loton公司推出了一项转型计划，包括裁员，以应对在疫情导致的需求激增后出现的销售下滑。“我们在第四季度实现了自2022财年第二季度以来的首次同比收入增长，”公司表示。第四季度收入表现 Peloton报告的第四季度收入为6.436亿美元，高于分析师预期的6.305亿美元（根据LSEG数据）。调整后的核心利润和自由现金流公司连续第二个季度实现了调整后的核心利润和自由现金流。前首席执行官Barry McCarthy曾推动通过缩减公司的庞大成本结构并通过应用程序和自行车租赁计划增加用户数量来实现自由现金流。公司报告的调整后的核心利润为7030万美元，而去年同期则为亏损3470万美元。编辑总结 Peloton Interactive公司的转型计划开始显现成效，第四季度的业绩超出预期，推动了股价的上涨。通过裁员和重新聚焦核心业务，公司实现了收入和利润的双增长。这一表现标志着公司正逐步走出疫情后的低迷期，并为未来的发展奠定了坚实基础。名词解释自由现金流（Free Cash Flow）：公司在扣除资本支出后的现金流，用于评估公司的财务健康状况。调整后的核心利润：公司在扣除非经常性费用后的盈利能力指标。 2024年大事件 2024年5月12日 - Peloton宣布其新一轮转型计划，旨在削减成本并提高效率。 2024年8月17日 - Peloton发布了第四季度业绩，显示收入超预期并实现调整后的核心利润和自由现金流双增长。来源：今日美股网

今日美股网2024-08-23

亚马逊云计算主管告诉员工，人工智能来了，大多数开发人员可能很快就不用编码了

而不是坐下来实际编写代码。” 随着公司裁员或停止招聘以将资源转向人工智能开发，关于人工智能改变甚至取代工作的讨论最近变得更加激烈。新兴的人工智能工具可以自动生成代码，帮助公司在拥有相同数量的工程师甚至更少的工程师的情况下完成更多工作。AWS今年早些时候裁减了数百名员工。不过，加曼并不是警告开发人员，他的语气乐观，认为开发人员将会有更多创造性的机会。他表示，AWS正在帮助员工“持续提升技能并学习新技术”，以利用人工智能提高生产力。 “到2025年，开发人员的工作可能会与2020年时大不相同，”加曼补充道。 AWS发言人表示，加曼的言论传达了开发人员利用新人工智能工具“完成更多工作”的机会，加曼并不认为开发人员的角色会有所减少。加曼并不是第一个这样预测的高管。英伟达首席执行官黄仁勋曾表示，“现在每个人都是程序员”，这是因为新兴的人工智能编码助手的出现。微软首席执行官萨提亚·纳德拉曾推测，更容易获取人工智能技术将创造10亿名开发人员。 Stability AI的前首席执行官艾马德·莫斯塔克甚至预测，五年内将不再有程序员。在加曼的谈话中，他鼓励员工寻找将人工智能融入工作流程的新方法。例如，他提到软件制造商Smartsheet最近将亚马逊的Q聊天机器人中的人工智能功能，嵌入到Slack频道中，用于回答员工关于内部政策和文档的问题。加曼表示：“我们很多时候都会考虑客户，这很好，但我也鼓励大家内部思考一下，你们是如何完全改变自己的工作方式的。” 来源：加美财经

加美财经2024-08-23

大涨20%，Ginkgo Bioworks迎来拐点了？

亿美元，是收入的两倍多。公司在期间宣布裁员35%，预计到2025年中期，每年将节省至少8500万美元。不幸的是，这里仍然有很多赤字，其中一些节省在现金流方面不会有所帮助。这是因为某些成本，如基于股票的补偿，在现金流量表上是加回的。管理层确实重申了其对今年收入在1.7亿美元到1.9亿美元之间的年度预测。这是个积极的信号，因为这次没有削减指引，但不要忘记，今年最初的预测是超过6亿美元（当公司通过SPAC上市时）。正如下面的图表所示，分析师对今年和接下来两年的预期继续随着时间的推移而降低，与之前的预期相比增长有限。来源：Seeking Alpha 就在过去的一年里，加上大约两周的时间，上述三年期间的平均收入估计已经减少了一半以上，降至12.3亿美元左右。以2026年为例，在不到两年的时间里，平均估值从18.7亿美元降至2.32亿美元。即便如此，该公司仍需要在两年内实现25%以上的增长。资产负债表继续减弱这家公司近年来唯一积极的事情是它的资产负债表。与许多新兴科技公司不同，Ginkgo没有巨额债务，而且一直坐拥大量现金。不幸的是，过去几年的巨额亏损导致大量资金被烧掉了。第二季度末，现金总额降至约7.3亿美元，今年上半年烧掉了2亿多美元。这给营运资金（流动资产减去流动负债）带来了一点压力，如下图所示。来源：Ginkgo Bioworks 该公司在财务上仍有很大的灵活性，截至6月底，其营运资金约为6.17亿美元。然而，在过去的12个月里，这一数字下降了4.43亿美元，而且烧钱的情况似乎不会很快消失。虽然该公司现在不需要出去筹集新资金，但其资产负债表在本季度变得越来越弱，这可能会限制管理层的行动。随着时间的推移，利息收入也在下降，这不利于减少损失的努力。估值给人印象并不深刻即使在最近一次下跌之后，Ginkgo的股价仍然大约是其今年预期销售额的2.31倍。这比标普500指数在2倍多的交易水平略低，但通常这样的生物技术公司会以中到高个位数的倍数交易。问题是，由于收入预期削减了这么多，你不知道是否真的可以相信当前的数字。态度是否转变需要看看这些裁员在未来几个季度的表现如何。我们还不知道2025年会有多少增长，因为公司更专注于控制其费用结构。这里上行的两个最大风险是管理层能否迅速恢复其销售轨迹，或者低估值导致该领域的更大玩家收购Ginkgo。当然，这些都是远水，哪怕能救得了近火，首先会有更多痛苦。总结对Ginkgo Bioworks股东的好消息是，两个主要的负面催化剂现在基本上已经过去了。木头姐和她的Ark Invest已经几乎卖出了所有的头寸，而反向拆股也已经完成。这里的坏消息是，收入预期继续下降，这加剧了股票的负面情绪。展望未来，管理层非常专注于减少净亏损和现金燃烧，但目前尚不清楚这是否会导致进一步削减收入增长的希望。虽然这里的估值肯定有所改善，但需要看到未来几年的收入预期稳定下来，才能开始考虑是否看涨。这家公司离它认为到这一点的收入还有很长的路要走，而且更多的亏损和现金燃烧将在短期内增加对资产负债表的压力。也许在下一个财报中，如果管理层能够为2025年提出更好的指引，那么可以重新评估公司。 $Ginkgo Bioworks Holdings Inc.(DNA)$

老虎证券2024-08-22

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