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贺锦丽的 5 万亿美元税收计划已知细节
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公司税率从 21% 提高到 28%，据财政部估计，这将在未来 10 年内带来 1.3 万亿美元的收入。【注】这一税收适用于那些在财务报表中向股东报告年收入超过 10 亿美元，但利用扣除、抵免和其他优惠税收待遇将实际税率降至远低于法定 21% 的公司。由于副总统支持拜登预算案中的增税措施，贺锦丽也支持将股票回购税从1%提高到4%。民主党人于 2022 年首次批准了股票回购税，作为《通货膨胀削减法案》的一部分。该法案还要求大公司至少按其向投资者报告的收入的15%纳税。新的最低税率的目标是遏制公司利用扣除和税收抵免将税负降至零的能力。拜登的预算案——以及现在贺锦丽的总统竞选政策——呼吁将最低税率从 15% 提高到 21%。在预算案中，拜登还提出了对跨国公司的海外收益在美国的征税方式进行全面改革。其目的是使美国符合一项国际协议，该协议旨在阻止公司转移到低税率地区以逃避纳税。拜登的预算案呼吁增加和重组全球最低税。根据该计划，全球最低税将根据公司在各个国家的经营收入而不是其全球利润总额来征收。税率将翻一番，从 10.5%增至 21%。贺锦丽现在通过的预算还不允许公司扣除所有收入超过 100 万美元的员工的薪酬。高收入美国人将多缴税白宫的税收计划将通过两种途径提高美国高收入人群的税收：首先，提高他们现有的所得税税率；其次，更广泛地重塑最富有的纳税人的投资收益税收。贺锦丽将把最高边际收入税率从 37% 提高到 39.6%。除此之外，她还将对收入超过 40 万美元的美国人征收两项并行的医疗保险附加税，税率从 3.8% 提高到 5%，并扩大其中一项附加税的征收范围。医疗保险和收入提案合在一起，最高边际税率将高达44.6%。美国富裕阶层在股票、债券、房地产和其他资产投资收益的征税方式上将发生更根本性的变化。对于年收入超过 100 万美元的美国人来说，投资收益将按照与正常收入相同的税率征税，而不是按照较低的资本利得税率征税。白宫的税收计划针对的是一些民主党人眼中的税法漏洞：即所谓的资产基础递增。根据现行法律，美国人在出售资产时需要缴纳资本利得税，但如果他们在去世时将这些资产转给了其他人，则不需要缴纳资本利得税。这就意味着，例如，从已故父母那里继承资产的人，不必为这些资产自购买以来的升值额纳税。相反，继承资产的人只需从资产被继承时起为其收益纳税，而且只有在资产被出售后才需纳税。贺锦丽已经背书了一项计划，即在原所有者去世时对这些资产的收益征税，但有几种免税情况，包括未亡配偶继承资产时。该税收计划还将尝试在最富有的美国人出售资产或去世前对其投资收益征税。财富超过 1 亿美元的人必须为其收入和未实现的资本收益（即他们拥有但尚未出售的股票、债券、房地产和其他资产的增值价值）缴纳至少 25% 的税款。所谓的“亿万富翁最低税率”可能会让埃隆·马斯克（Elon Musk）等人多交巨额税款，因为他们的大部分财富都来自于自己拥有的股票。依然还有问题存在贺锦丽对白宫预算案的承诺在很大程度上阐明了如果她在11月的选举中获胜，她希望如何增加收入。但即使是白宫这份厚厚的预算案，也有几个关键的税收问题没有得到解决，其中包括民主党人究竟会如何处理《减税与就业法案》（Tax Cuts and Jobs Act）中关键条款明年到期的问题。这些即将到期的措施包括大范围标准扣除额、降低许多美国人的边际收入税率，以及为许多紧密型企业【注】的所有者提供慷慨的扣除额。白宫的税收计划指出，收入低于 40 万美元的美国人不应在税改政策中看到增税。这意味着贺锦丽希望延长《减税和就业法案》（Tax Cuts and Jobs Act）的大部分内容，这是她的共和党竞争对手的标志性立法成就。【注】紧密型企业，又称紧密型公司或内部拥有的公司，是指股东人数较少的公司，通常为 5 人或更少，他们拥有公司一半以上的股票。股东通常是家庭成员，也是担任董事和高级职员的人。根据定义，它们是私人公司，这意味着它们的股票不公开交易。延长收入低于 40 万美元的美国人的减税政策，可能是继续执行所有失效条款所需的约 4 万亿美元成本中的大部分。贺锦丽的竞选团队曾表示，她将寻求减少赤字。但其他减税建议也在堆积。在竞选活动中，贺锦丽推出了支出计划和几项减税措施，包括更慷慨的儿童税收抵免，据联邦预算责任委员会（Committee for a Responsible Federal Budget）估计，这些减税措施可能在十年内耗资约2万亿美元。本周，纽约州民主党参议员、多数党领袖查克·舒默（Chuck Schumer）呼吁恢复一项巨大的税收减免：州和地方税减免。目前，州和地方税扣除额的上限为 10,000 美元，但该限额将于明年到期。要完全恢复美国人从联邦账单中扣除州税和地方税的减免，可能需要在十年内花费大约 1 万亿美元。因此，贺锦丽本周支持的5万亿美元增税最终可能不足以支付她和其他民主党人明年的雄心大略。来源：加美财经
加美财经2024-08-25
全国22城试点住房养老金制度：激活房地产旧改新引擎
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旧小区也能享受到维修改造的红利。政府、财政与业主三方共同出资的模式，不仅降低了老破小业主的改造成本，也为房地产市场的旧改常态化奠定了坚实的基础。旧改常态化：房地产市场的新蓝海随着中国城镇化率的不断提升和存量房市场的日益庞大，继续依赖新房建设已难以维持房地产市场的持续增长。因此，旧改成为了市场的新蓝海。住房养老金制度的实施，将进一步推动老旧住宅的维修与改造，避免高层住宅沦为老破旧贫民小区。这不仅有利于提升居民的居住品质，也将为房地产公司、装修公司、建筑公司等相关行业带来新的发展机遇。挑战与机遇并存然而，住房养老金制度的推进并非一帆风顺。公众对于资金使用的公正性、透明度以及监管机制的有效性持有诸多疑问。此外，如何平衡不同群体之间的利益，确保政策的公平实施，也是摆在决策者面前的一道难题。尽管如此，随着试点工作的深入和经验的积累，相信住房养老金制度将逐步完善，成为推动中国房地产市场健康发展的重要力量。
金融界2024-08-24
光伏要彻底反转，还差一个重要条件
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背后还有地方政府，如果地方政府继续动用财政资金去扶持光伏企业，那光伏企业“熬”的能力就会加强。当然，一些企业财务状况太差，现在资本市场比较低迷，再想向市场拿钱，难。还有地方政府的财政，还能在多大程度上给光伏企业输送现金流？光伏产业虽然已经关停了不少产能，但正如高盛所言，总体规模依然很大。对于光伏产业何时触底，高盛的结论是2025年，理由是全行业有1/3的产能将会在未来几个季度内关停。 02 经验主义，经典失败因为周期下行已经持续了2年，股价也跌幅很大，很多人都习惯性地认为光伏可以抄底。但是，每当满怀信心去抄底，结果总是会打脸，中间太多似是而非的反弹。为什么呢？其实还是产能完全出清的缘故。资本的脾性，特别是资金规模庞大的机构，在他们眼里，没有彻底的产能出清，就没有足够低的价格，也就没有足够大的未来利润，那就没有必要大规模买入。而中间参与反弹的资金，大多数都是游资等短线为主，行情难有持续性，也难有有大规模地抬升股价的能力。推而广之，有是股价即使处在底部，并不意味着一定会反转，也可以在底部磨上相当长的一段时间。这对于投资者而言，是十分痛苦的。因为损耗的是时间价值，以及投资者的信心、耐心。同样的事情，也发生在养猪行业，那个可能更为极端，因为这一轮猪周期已经严重超时。无数的分析师、投资者被打脸，如果只是简单地参看过去的经验而贸贸然地押注周期反转，现在恐怕已经损失惨重。其实，并不是周期理论失效，而是一个行业如果上行周期严重超时，那下行周期同样会超时。有一个例子，大家应该很熟悉，美股2000年的科网股泡沫破裂。那时，纳斯达克整整跌了2年半，指数跌了80%。是自1929年华尔街崩盘之后最长，也是最惨烈的下跌，堪称世纪奇观。在下跌的初期，很多观点都说回调不会太长，因为指数崩盘非常快，两个月时间就跌了40%。如果按照过去数十年的经验，这个位置大概率是底部，可以抄底了。其后指数确实有过一段反弹，但在磨了2个月后，进入真正的主跌浪阶段，此后连跌8个月。后来还有两个相对小的跌浪，直到2002年10月才真正见底。在这个过程中，盲目抄底的投资者损失惨重。为何？最大的原因，是他们习惯拿过去的经验。特别是近期的经验去套，但实际上，美国自从1929年之后的70年时间里，股市的回撤根本没有这么大的案例。当然，如果他们看长一点时间，用1929年的案例，或许可以一战封神，因为两者实在太多相似的地方。如1920年代，一战结束，美国接棒欧洲，成为世界经济火车头，整个美国都欣欣向荣，被称为“咆哮的20年代”；而1990年代，苏联崩溃，日本泡沫破裂，一个是最大的政治军事对手，一个是最大的经济对手，双双陨落。美国从此一家独大，引领全球，同时期还有互联网产业革命，俄罗斯的廉价能源，中国的廉价商品...... 1920年代的美股，和1990年代的纳斯达克，都是直线上涨10年，疯狂程度无以复加，也就不难料到他们的结局。可惜那个时间太久远了，没有人会在意。结果，差若毫厘，缪以千里。其实，很多事后来看，就是常识而已，根本没有什么高大上，更没有什么艰深复杂。无非就是涨太多，就会跌太多；涨太久，也会跌太久。 03 保持常识，保持情绪稳定巴菲特最经典的语录之一，就是做股票投资，不需要太高的智商，普通人也可以做，但你要保持常识，保持情绪稳定。大部分的投资失败案例，都是偏离常识所致。比如，英伟达从2000亿涨到2万亿的时候，犹犹豫豫，下不了手。等到3万亿，却拼命幻想它能够在上10万亿，然后all in。 AI产业革命没人否认，英伟达是好公司也是人尽皆知。但如果总在高位才杀入，此时的性价比未必很高，还需要承担潜在的大回撤的风险。即使以后英伟达真能站上10万亿，收益也肯定比不过从2000亿涨到2万亿的时候。而如果英伟达哪天来一个大回撤，跌5成、8成，那损失就会很惨重。股票投资还有一种“FOMO”心理，即因为之前错过，所以害怕再次错失的心态。表现在，当股价疯狂上涨后，出现回撤，跌一点点就急忙上车。不能说这种做法完全错误，但前提是能够判断这是倒车接人，而不是倒车压人。如果是前者，当然没问题，如果是后者，那就惨了。加上心理若不够成熟，或者只有单纯的不服输精神，跌下去就一直补仓，不知道大势已去，那就更惨了。如果无法判断，很简单，别交易就好。我始终相信，最好的买入机会，一定是在极端位置，就像1929年、2000年、2008年、2020年、2022年，这些位置不会每天都出现，少则等几年，多则要等上几十甚至上百年。如果遇到这种机会，不要害怕，大胆买入。如果不是这样的机会，天天打满鸡血，孤胆英雄式的满仓、all in，和赌徒没有任何区别，也不可能收获巨大的投资盈利。尽量拉长时间看，尽量保持常识，保持情绪稳定，比什么都重要。 04 结语说回光伏、新能源汽车、锂电，还有养猪，他们的共同点，就是当年在周期上行时，资金充裕，产能扩张太大，虽然出清了几年，但不少企业手里还有现金流支撑，所以还需要给他们时间去消化出清。这种事，急不得。至于什么时候产能才会出清完成，没人说得准，如果你相信高盛的报告，那就暂定2025年吧。当然了，更好的是做法，不是单方面听信一家之言，应该紧密跟踪企业的并购数、破产数，做到心里有数。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。如果将来某个时点，出现面积可观的破产潮，然后股价再杀一波大的，或许才是最好的信号。前段时间传出通威并购润阳，是一个好信号，现在上头也逐步通过政策去倒逼产能出清，例如减少了对光伏的财政支持，限制其融资渠道等等。真正的产能底部，或许不会太远了。说得更直接一点，光伏距离正式反转，就差一个破产公司了。（全文完）
格隆汇2024-08-24
开源证券：给予中微公司买入评级
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利，高研发投入助力市场份额提升　　根据财政部《企业会计准则应用指南汇编2024年》，公司将预提的2024H1预计保证类质保费用损失0.95亿元计入营业成本。若将2023H1产生的预计产品质量保证损失0.5亿元重新列为营业成本，经我们计算，公司2024Q2毛利率同比-2.59pcts。此外，2024H1公司净利润同比下滑，主要系（1）2023年出售部分拓荆科技的股票，产生税后收益4.06亿元，而2024年公司无该项股权处置收益；（2）2024H1公司研发投入9.7亿元，同比+110.84%。公司持续进行较高水平研发投入，在部分关键客户市场占有率稳步提升。　　2024H1新签订单增长强劲，平台化布局有望加速拓展　　2024H1公司新增订单47.0亿元，同比+40.3%。其中刻蚀设备新增订单39.4亿元，同比+50.7%；LPCVD新增订单1.68亿元。公司预计2024年前三季度累计新增订单超过75亿元，同比增长超过50%；2024年全年累计新增订单将达到110-130亿元。并预计2024年全年付运台数将同比增长200%以上，为2024年度确认收入打下良好基础。公司目前在研设备涵盖六类，依托于持续较高水平研发投入以及深厚的技术储备，预计未来5-10年内将覆盖IC关键领域50%-60%的设备。　　风险提示：晶圆厂扩产不及预期；新品验证不及预期；市场竞争格局加剧。证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算，广发证券耿正研究员团队对该股研究较为深入，近三年预测准确度均值高达84.44%，其预测2024年度归属净利润为盈利20.23亿，根据现价换算的预测PE为40.19。最新盈利预测明细如下：该股最近90天内共有18家机构给出评级，买入评级12家，增持评级6家；过去90天内机构目标均价为185.13。以上内容为证券之星据公开信息整理，由智能算法生成，不构成投资建议。
证券之星2024-08-24
释放明确降息信号！鲍威尔全球央行年会讲话全文来了
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年底和 2021 年初提供了大量额外的财政支持。2021 年上半年，支出强劲复苏。持续的疫情影响了复苏的模式。对新冠疫情的持续担忧拖累了面对面服务的支出。但被压抑的需求、刺激政策、疫情导致的工作和休闲习惯的变化，以及与服务支出受限相关的额外储蓄，都促使消费者在商品上的支出出现历史性激增。疫情还对供给端造成了严重破坏。疫情爆发之初有 800 万人离开了劳动力市场，劳动力数量仍比 2021 年初疫情前的水平低 400 万人。劳动力直到2023年年中才恢复到疫情前的趋势（图3）。工人流失、国际贸易联系中断以及需求水平以及组成的结构性变化等因素使供应链陷入困境（图4）。显然，这与全球金融危机后的缓慢复苏完全不同。通货膨胀开始显现。在 2020 年全年低于目标水平后，通货膨胀在 2021 年 3 月和 4 月飙升。最初的通货膨胀爆发是集中的，而不是广泛的，汽车等短缺商品的价格大幅上涨。我和我的同事一开始就判断，这些与疫情相关的因素不会持续，因此，通货膨胀的突然上升很可能很快就会过去，而不需要货币政策应对——简而言之，通货膨胀将是暂时的。长期以来的标准思维是，只要通胀预期保持良好稳定，央行就可以忽略通胀的暂时上升。 “暂时性”这艘好船挤满了人，大多数主流分析师和发达经济体央行行长都支持这一观点。他们普遍预期供应状况将迅速改善，需求的快速复苏将顺其自然，需求将从商品转向服务，从而降低通胀率。一段时间内，数据与暂时性假设相一致。2021 年 4 月至 9 月，核心通胀的月度读数每月都在下降，尽管进展慢于预期（图 5）。正如我们的沟通所反映的那样，这种情况在年中左右开始减弱。从 10 月开始，数据变得与暂时性假设背道而驰。9 通胀上升，并从商品扩展到服务。很明显，高通胀不是暂时的，如果要保持通胀预期的良好稳定，就需要强有力的政策应对。我们意识到了这一点，并从 11 月开始转变。金融状况开始收紧。在逐步取消资产购买后，我们于 2022 年 3 月开始加息。到2022年初，总体通胀超过6%，核心通胀超过5%。新的供给冲击出现。俄乌冲突导致能源和大宗商品价格大幅上涨。供给状况的改善和需求从商品转向服务的时间比预期的要长得多，部分原因是美国新一轮的新冠浪潮。高通胀率是一种全球现象，反映了共同的经历：商品需求迅速增加、供应链紧张、劳动力市场紧张以及大宗商品价格大幅上涨。全球通胀的本质不同于上世纪70年代以来的任何时期。那时，高通胀已经根深蒂固——这是我们尽全力避免的结果。 2022年年中，劳动力市场极度紧张，就业人数比2021年年中增加了650万以上。劳动力需求的增加在一定程度上是通过工人重新加入劳动力市场来实现的，因为人们对健康的担忧开始消退。但劳动力供给仍然受到限制，2022年夏天的劳动力参与率仍远低于疫情前的水平。从2022年3月到年底，职位空缺数几乎是失业人数的两倍，表明劳动力严重短缺（图6）。通胀在2022年6月达到7.1%的峰值。两年前，我曾在这个讲台上讨论过，解决通货膨胀问题可能会带来失业率上升和经济增长放缓等一些痛苦。有人认为，控制通货膨胀需要经济衰退和长期的高失业率。我表达了我们无条件的承诺，即全面恢复价格稳定，并坚持下去，直到任务完成。 FOMC在履行责任方面没有退缩，我们的行动有力地表明了我们对恢复价格稳定的决心。我们在2022年将政策利率上调了425bp，并在2023年再次上调 100bp。自2023年7月以来，我们一直将政策利率维持在目前的限制性水平（图7）。事实证明，通胀在2022 年夏季达到峰值。在低失业率的背景下，通胀从两年前的峰值下降了4.5%，这是一个可喜且历史罕见的结果。如何达到通胀下降而失业率没有急剧上升到超过估计的自然失业率的？与疫情相关的供需扭曲以及对能源和大宗商品市场的严重冲击，是高通胀的重要驱动因素，而它们的逆转一直是通胀下降的关键部分。这些因素的消除花费的时间比预期要长得多，但最终在随后的去通胀中发挥了重要作用。限制性货币政策导致总需求放缓，这与总供给的改善相结合，减轻了通胀压力，同时继续保持良性增长。随着劳动力需求也有所放缓，职位空缺率/失业率已经从历史高位恢复正常，主要是通过职位空缺的下降，而非大规模和破坏性的裁员，使得劳动力市场不再是通胀压力的来源。关于通胀预期的重要性。长期以来，标准经济模型一直反映出这样一种观点，即只要通胀预期锚定在我们的目标上，当产品和劳动力市场达到平衡时，通胀就会回到其目标，而不会带来经济松弛。这就是模型所说的，但自2000年代以来长期通胀预期的稳定性并没有经受过持续高通胀的考验。通胀能否持续锚定还远不能得以保障。对脱锚的担忧促成了一种观点，即去通胀将需要经济（尤其是劳动力市场）的松弛。从最近的经验中得出的一个重要结论是，锚定的通胀预期，加上央行的有力行动，可以促进去通胀，经济松弛并不是必须的。这种说法将通胀上升主要归咎于（经济）过热以及暂时扭曲的需求与受限的供给之间的非凡碰撞。尽管研究人员在方法上各不相同，在某种程度上他们的结论上也各不相同，但似乎正在形成一种共识，在我看来就是通胀上升的大部分原因应归咎于这场碰撞。总而言之，我们从疫情的扭曲中恢复了过来，我们为缓和总需求所做的努力结合对预期的锚定，共同使通胀走上了一条日益实现2%目标的可持续道路。只有在锚定通胀预期的情况下才有可能在保持劳动力市场强劲的同时实现去通胀，这反映了公众有信心央行将逐渐达到2%左右的通胀目标。这种信心是过去几十年来建立起来的，并且通过我们的行动得以加强。这是我对事件的评估。可能因人而异。结论最后，我想强调的是，事实证明，疫情经济与其他任何经济都不同，从这一特殊时期中我们仍有许多东西需要学习。我们的《长期目标和货币政策战略声明》强调，我们致力于每五年通过一次全面的公开审查来审查我们的原则并做出适当调整。当我们在今年晚些时候开始这一进程时，我们将对批评和新想法持开放态度，同时保持我们框架的优势。我们知识的局限性——在疫情期间显而易见——要求我们保持谦逊和质疑精神，专注于从过去吸取教训并灵活地将其应用于我们当前的挑战。
格隆汇2024-08-24
虚拟货币“挖矿”纠纷大数据报告
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”项目及其所在园区，不允许地方政府给予财政补贴和税收优惠政策。（十六）停止对虚拟货币“挖矿”项目提供金融服务。禁止各金融机构、非银行支付机构直接或间接为虚拟货币“挖矿”企业和项目提供金融服务和各种形式的授信支持，并采取措施收回已发放的贷款。严厉打击各类以虚拟货币“挖矿”名义开展的非法集资和非法发行证券活动。（十七）按照《产业结构调整指导目录》规定限期淘汰。按照《产业结构调整指导目录》有关规定，采取有力措施对存量虚拟货币“挖矿”项目即行有序整改淘汰。对不按期淘汰的企业，要依据国家有关法律法规责令其停产或予以关闭。对违反规定者，依法追究相关责任。未经授权，禁止转载。来源：金色财经
金色财经2024-08-24
全球央行首次联合量化紧缩，市场面临新挑战
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22年，英国央行由于英国前首相特拉斯的财政计划引发的英国债券市场动荡而推迟了其销售计划的启动。虽然最终英国央行继续推进了其销售计划，但最初排除了引发市场动荡的长期债务。这表明QT计划可以进行调整，以尽量减少对市场的影响。日本央行的初次尝试日本是QT的新手。上个月，日本央行宣布了一项缩减购买规模的计划，预计在不到两年的时间里，其持有量将减少7%到8%，考虑到到期债券的数量，花旗集团估计到2025年3月底将减少约10万亿日元（690亿美元）。日本央行承诺在推进过程中保持灵活，并将在明年6月对计划进行审查。未来展望随着公共债务水平在新冠疫情期间飙升，一些观察人士认为政府可能会向央行施压，要求缩减QT以继续支持政府债券市场。如果市场不稳定，全面推进QT将变得更加困难。全球股市和日元本月初的大幅波动“应该是一个警钟——波动性回归了，”瑞士再保险研究所首席经济学家杰罗姆·让·海格利表示。编辑总结全球央行的联合量化紧缩标志着全球经济进入一个新的时代。在各国央行面对不同的市场挑战时，灵活性和应对措施的调整将是关键。尽管QT计划在各个国家有所不同，但它们的共同点是逐步减少市场中的流动性，这无疑将对全球金融市场产生深远影响。名词解释量化紧缩（QT）：一种货币政策工具，通过减少央行持有的资产来收紧市场中的流动性。美联储：美国的中央银行，负责制定货币政策并监督金融机构。今年的大事件 2024年7月：日本央行宣布开始量化紧缩计划，计划在未来两年内减少其持有的债券。 2024年8月：全球股市出现大幅波动，市场专家认为这与央行的联合QT有关。来源：今日美股网
今日美股网2024-08-24
印度尼西亚和马来西亚股市在亚洲市场中的突出表现
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05亿美元。市场表现印度尼西亚因其财政纪律和经济增长而受益，马来西亚则因吸引了数十亿美元的数据中心投资而受到关注。马来西亚正在利用人工智能浪潮带来的投资机会。本月，马来西亚林吉特和印度尼西亚卢比在23种新兴市场货币中表现最佳，海外资金也在增加对这两个国家债券的持有。经济影响尽管印度尼西亚和马来西亚的股市表现出色，但仍需观察这两个东南亚市场是否能够在美联储即将降息的背景下继续保持资金流入的势头。美联储主席杰罗姆·鲍威尔计划在纽约时间周五上午10点发表关键演讲，预计将对新兴市场的吸引力产生影响。印度尼西亚股市和卢比在周四因全国范围内针对选举法修改的抗议活动而下跌，这迫使立法者放弃了相关计划。编辑总结印度尼西亚和马来西亚在当前全球金融市场动荡中脱颖而出，吸引了大量资金流入。这两个国家因其经济增长和政策利好而受到投资者青睐。然而，未来的市场表现还需关注美联储的政策动向及其对新兴市场的影响。名词解释数据中心：处理和存储大量数据的设施，通常涉及高科技投资。货币篮子：一组货币的集合，用于对比和衡量不同货币的表现。美联储：美国的中央银行系统，负责制定货币政策。今年大事件 1. 2024年8月：海外资金净买入印度尼西亚和马来西亚股市，显示出两国市场的强劲吸引力。 2. 2024年8月：菲律宾也吸引了一定金额的外国资金，成为本月唯一吸引外资的亚洲市场之一。 3. 2024年8月：印尼股市和卢比因抗议活动而下跌，影响市场稳定性。来源：今日美股网
今日美股网2024-08-24
预算吃紧，德国政府面临缩减乌克兰援助的压力
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系更具体地体现在2025年预算问题上。财政部长克里斯蒂安·林德纳希望避免加税并削减预算，而法律规定预算必须接近平衡。这不仅对政府援助乌克兰造成了压力，还对肖尔茨在两年半前战争开始后不久做出的承诺——德国将进行重大战略转变并增加军事支出，造成了压力。自那时起，德国的军事支出主要依赖于一个1000亿欧元的特别基金，这个基金在常规预算之外，预计将在2027年耗尽。林德纳坚持认为，政府不应再为特殊项目（如增加军事支出）在预算之外借款。就在上周五，联合政府同意将2025年预算赤字目标从170亿欧元缩减至120亿欧元，此前的初步提案已经失败。根据德国《法兰克福汇报》报道，作为协议的一部分，林德纳建议，政府将在全部预算资源到位之前，冻结对乌克兰的新军事援助。实际上，上个月德国政府已经决定将2025年对乌克兰的资金从75亿欧元削减至40亿欧元，理由是预计援助缺口将用冻结在欧洲的俄罗斯资产的预期收入来补上，这是七国集团在6月意大利峰会上达成的一项计划。在那次会议上，G7同意提供一笔500亿美元的贷款给乌克兰，冻结的俄罗斯资产将作为担保。肖尔茨表示，“这将超过迄今为止提供给乌克兰的支持金额”。根据基尔世界经济研究所的数据，德国是欧洲对乌克兰战争支持最大的国家，在2022年2月入侵到2024年6月底之间，德国提供了超过140亿欧元，主要是军事支持。当被问及乌克兰在库尔斯克地区对俄罗斯的进攻时，肖尔茨表示，他事先并不知情，并暗示“这在空间和时间上可能都是非常有限的行动”。来源：加美财经
加美财经2024-08-24
是时候调整政策了鲍威尔杰克逊霍尔讲话全文
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20年底和2021年初提供了大量额外的财政支持。2021年上半年，（消费）支出强劲复苏。持续的疫情塑造了（消费市场的）复苏模式。对疫情的持续担忧影响了面对面服务的消费。但被压抑的需求、刺激政策、工作和休闲方式因疫情变化，以及服务消费受限带来的额外储蓄，共同推动了消费者商品支出的历史性激增。疫情也对供应状况造成了严重破坏。疫情暴发之初，800万人退出了劳动力市场，到2021年初，劳动力规模仍比疫情前减少了400万。劳动力规模直到2023年年中才恢复到疫情前的趋势。供应链因工人流失、国际贸易联系中断以及需求结构和水平的剧变而混乱不堪。显然，这与全球金融危机后的缓慢复苏完全不同。通胀随之而来。在2020年通胀率低于目标之后，通胀在2021年3月和4月大幅攀升。最初的通胀激增集中在供应短缺的商品上，如机动车辆，价格涨幅极大。我和我的同事们最初判断，这些与疫情相关的因素不会持续，因此认为通胀的突然上升可能会很快过去，不需要货币政策的干预——简言之，通胀是暂时的。长期以来的标准观点是，只要通胀预期保持稳固，央行可以无视暂时的通胀上升。 “暂时性通胀”这一观点在当时被广泛接受，大多数主流分析师和发达经济体的央行行长都持这一看法。普遍的预期是，供应状况会较快改善，需求的迅速复苏将走到尽头，需求会从商品转向服务，从而降低通胀。一段时间内，数据与暂时性通胀的假设一致。2021年4月至9月，核心通胀的月度读数每月都在下降，尽管进展比预期缓慢。到年中，这一假设的支撑开始减弱，我们的沟通也反映了这一点。从10月开始，数据明显不再支持暂时性通胀的假设。通胀上升并从商品扩展到服务领域。很明显，高通胀并非暂时现象，如果要保持通胀预期的稳定，就需要强有力的政策回应。我们意识到了这一点，并从11月开始调整政策。金融条件开始收紧。在逐步结束资产购买后，我们于2022年3月启动了加息。到2022年初，总体通胀率已超过6%，核心通胀率超过5%。新的供应冲击出现了。俄罗斯入侵乌克兰导致能源和商品价格大幅上涨。供应状况的改善和需求从商品向服务的转变比预期更长，部分原因是美国的疫情进一步发展。疫情也继续在全球范围内扰乱主要经济体的生产。高通胀率是一种全球现象，反映了共同的经历：商品需求的迅速增加，供应链紧张，劳动力市场紧张，商品价格急剧上涨。全球范围内的通胀与1970年代以来的任何时期都不同。当时，高通胀根深蒂固——我们坚决致力于避免这种情况。到2022年中，劳动力市场极度紧张，自2021年中以来，劳动力需求增加了超过650万。这种劳动力需求的增加部分是由于随着健康问题开始消退，工人重新加入劳动力市场。但劳动力供应仍然受到限制，到2022年夏季，劳动力参与率仍然远低于疫情前的水平。从2022年3月到年底，职位空缺几乎是失业人数的两倍，这表明劳动力严重短缺。通胀在2022年6月达到峰值，为7.1%。两年前在这个讲坛上，我讨论了应对通胀可能带来的一些痛苦，如失业率上升和经济增长放缓。一些人认为，控制通胀需要一场衰退和长期高失业率。我表达了我们坚定不移的承诺，即全面恢复价格稳定，并坚持下去，直到任务完成。 FOMC没有退缩，坚定地履行了我们的职责，我们的行动有力地表明了我们恢复价格稳定的承诺。我们在2022年将政策利率提高了425个基点，2023年又提高了100个基点。自2023年7月以来，我们一直保持政策利率在当前的紧缩水平。 2022年夏天成为了通胀的顶峰。两年内通胀率从峰值下降了4.5个百分点，这一过程中失业率依然保持在低位，这是一个受欢迎且历史上不常见的结果。为什么通胀下降了，而失业率没有显著上升？与疫情相关的供需扭曲以及能源和商品市场的严重冲击是高通胀的重要驱动因素，它们的逆转也是通胀下降的关键部分。这些因素的消退比预期的要长，但最终在随后的通胀下降中发挥了重要作用。我们的紧缩货币政策促使总需求适度下降，这与总供应的改善相结合，降低了通胀压力，同时允许经济以健康的速度继续增长。随着劳动力需求的放缓，职位空缺相对于失业的历史性高水平已经正常化，主要通过职位空缺的减少，而没有出现大规模和破坏性的裁员，从而使劳动力市场不再成为通胀压力的来源。关于通胀预期的关键重要性。标准经济模型长期以来的观点是，只要产品和劳动力市场平衡，通胀就会回到目标水平——无需经济放缓——只要通胀预期稳定在我们的目标水平上。这是模型所说的，但自2000年代以来，长期通胀预期的稳定性从来没有受到持续高通胀的考验。通胀锚是否会保持稳定远非确定。对于通胀预期脱钩的担忧加剧了这样一种观点，即通胀下降需要经济放缓，特别是在劳动力市场方面。最近经验的重要启示是，稳固的通胀预期，加上央行的强力行动，可以在不需要经济放缓的情况下实现通胀下降。这一叙述将通胀上升的原因主要归因于过热和暂时扭曲的需求与受限的供给之间的异常碰撞。虽然研究者在方法上有所不同，在结论上也有所分歧，但似乎正在形成一种共识，我认为这种共识将通胀上升的主要原因归因于这种碰撞。总的来说，从疫情扭曲的恢复，我们努力适度抑制总需求，以及预期的锚定，这些共同作用，正在使通胀越来越明显地走上可持续达到我们2%目标的路径。在保持劳动力市场强劲的同时实现通胀下降，只有在通胀预期锚定的情况下才有可能，这反映了公众对央行能够在时间内实现2%通胀的信心。这种信心是几十年来建立的，并通过我们的行动得到了加强。这是我对事件的评估。你可能有不同的看法。结论最后，我想强调，疫情经济被证明与以往任何时期都不同，这一非常时期还有许多值得学习的地方。我们的《长期目标和货币政策策略声明》强调了我们承诺每五年通过全面的公众审查来审视我们的原则并做出适当调整。随着我们今年晚些时候开始这一进程，我们将对批评和新想法保持开放态度，同时保持我们框架的优势。我们的知识局限——在疫情期间显而易见——要求我们保持谦逊和质疑精神，专注于从过去中汲取教训，并灵活地将其应用于当前挑战。来源：金色财经
金色财经2024-08-23

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