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从“疯狂淘金客”到“机构投资者” 私募开启专业制胜之路

化投资相结合的管理人，越来越多私募不断进化自身的投资策略，多方位寻求绝对收益。在业内人士看来，伴随着资本市场的国际化、专业化、长期投资等趋势日渐明显，管理人必须持续拓展能力圈，以专业取胜。在策略创新方面，则需加强投资人适当性风险管理，在守正的基础上出奇。

金融界2024-05-20

变盘信号发出？

个股就按耐不住想要套现离场，叠加ETF进化论此前的文章《富豪组团跑路？大佬喊话：泡沫不大》就提到：美国富豪们开始集体套现，包括Meta扎克伯格、亚马逊创始人贝索斯、英伟达董事、摩根大通戴蒙。尤其是摩根大通戴蒙，一位带领顶级银行经历完整次贷危机的资深掌门人，多次警告经济风暴将至，执掌摩根大通18年来，首次出售股票。再到股神巴菲特旗下的伯克希尔今年一季度手握1800亿美元的现金，创下历史记录，甚至预测二季度规模会进一步上升至2000亿美元。如今，美国大型基金的基金经理开始买入长久期的美债了，转向信息似乎越来越明显？ 2‍ 大型基金开始买长久期美债摩根大通数据显示，在过去两个月中，美国最大的20家共同基金经理增加了久期资产的配置。美国银行的策略师CIO Michael Hartnett在周五发表的一份报告中写道，长久期债务交易将在下半年卷土重来。该分析师指出，过去三年，美国经济强劲的名义增长是美债大熊市和股票、大宗商品等“ABB”（除债券外的任何东西）牛市的催化剂，但这种交易模式将在2024年下半年逆转，因为美国经济名义增长疲软将疲软。根据该银行一项调查数据显示，基金经理本月将债券配置平均比4月份增加了7个百分点，总体配置比例上仍然偏低。从美股继续历史新高，到可可、铜、贵金属等大宗商品屡屡被逼空，本周纽铜上演史诗级逼空一幕，到白银周五创逾十年新高，基金经理的提前押注真的对吗？ 3‍ 债券型ETF市场破千亿债券型ETF全市场规模居然突破千亿！ Wind数据显示，截至5月17日，海富通中证短融ETF最新规模突破300亿元，达319.49亿元，再度创出历史新高，是目前全市场规模最大的债券型ETF产品。 5月17日，首批30年期超长期特别国债成功发行的当天，场外资金净申购1592.8万份海富通中证短融ETF，总份额达到2.91亿份。 (本文内容均为客观数据信息罗列，不构成任何投资建议）整体来看，全市场债券型ETF产品共计20只，规模合计达1014.38亿元，较2023年底增长超200亿元，增幅为26.6%。根据底层资产不同可将债券ETF分为利率债ETF、信用债ETF和可转债ETF，涵盖国债、政金债、地方债、信用债、可转债五大子类，期限则覆盖短端、中长端和超长端各类品种。按基金管理人来看，目前海富通基金旗下有5只债券型ETF产品，博时基金和平安基金旗下各有3只，国泰基金和鹏华基金旗下各有2只，富国基金、华安基金、华夏基金、鹏扬基金、招商基金旗下各有1只。从追踪复制相关指数的方法来看，与股票ETF全复制指数不同，大部分债券指数型基金使用抽样复制法。从投资人结构来看，债券ETF主要被机构投资者持有，以券商、保险公司、广义基金、银行为主。债券ETF可以在交易所上市后随时进行买卖，可在场内实现日内回转交易（即“T+0”交易），即当日买入可当日卖出，卖出后可立即买入。在基金公司看来，近期市场表现基本在预期内，短期来看金融数据偏利好，预计债市保持震荡偏强走势，打破当前状态需要货币政策出现变化。中信证券认为，除交易型需求外，资产荒与利率下行的一致预期下，银行、保险等配置型资金对债券ETF的需求也水涨船高，7-10Y利率债ETF以及高资质的信用债ETF料将继续作为主要配置品种。华夏基金此前也发表相关研究报告指出，我国债券市场规模已超150万亿元，位居全球第二，在当前市场环境下，债券ETF面临着巨大的发展机遇及潜力。

格隆汇2024-05-19

华福证券：给予同庆楼买入评级，目标价位36.85元

08)　　投资要点：　　餐饮老字号持续进化，业绩恢复弹性大。公司业务以餐饮为核心，逐渐衍生出了酒店及食品业务。公司2020年成立了餐饮、婚礼宴会、宾馆、食品、新餐饮五大事业部，形成了以餐饮+酒店+食品三大主业齐发力的多业态并存的发展模式。　　餐饮行业持续扩容，连锁率化仍有巨大空间。疫后随着优化措施落地、助企纾困力度加大，餐饮业开始逐步回归正轨，充分展现了餐饮经济韧性强、潜力大、活力足等特点。美团数据显示，2018-2022年中国餐饮连锁化率持续走高，从18年的12%至23年的21%，中国餐饮市场连锁化进程不断加快。公司餐饮和宾馆业务相互赋能，多业态布局良性发展。强大的内部管理+完善的供应链助力门店可复制化经营快速成长。　　预制菜风头正盛，徽派单品线上线下同发力。老字号企业综合竞争力强，切入万亿预制菜赛道，公司依托名厨团队，具备强预制菜SKU研发能力，渠道端“三位一体”助力产品快速铺货，中央厨房+标准化工艺控本控品，公司布局预制菜赛道优势明显，未来预制菜业务有望助力公司业绩高增。盈利预测与投资建议：预计公司2024-2026年归母净利润将达到3.99/4.60/5.71亿元，分别同比增长31%/15%/24%。随着餐饮业市场消费复苏，同庆楼作为其中的头部品牌，并且公司“三轮驱动”的发展战略也已初步成形，协同推动公司业绩爬坡，故给予公司2024年24倍PE，对应目标价36.85元/股，首次覆盖给予公司“买入”评级。　　风险提示　　公司拓店速度不及预期；餐饮业需求恢复不及预期；食品安全问题。证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算，国信证券曾光研究员团队对该股研究较为深入，近三年预测准确度均值高达81.34%，其预测2024年度归属净利润为盈利3.38亿，根据现价换算的预测PE为19.69。最新盈利预测明细如下：该股最近90天内共有19家机构给出评级，买入评级12家，增持评级7家；过去90天内机构目标均价为35.89。以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成（网信算备310104345710301240019号），与本站立场无关，如数据存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。

证券之星2024-05-17

楼市迎重磅利好，房地产ETF、地产ETF飙涨9%，南方基金、银华基金解读来了

5%。针对地产ETF逼近涨停，ETF进化论采访了南方基金和银华基金。南方基金表示：今日稳地产政策密集出台，首付比例下降超出市场预期。后续核心关注地产带看成交数据反应，一线城市政策跟进情况，收储的资金规模、来源、定价等细节。股市方面，在国内政策积极发力的背景下，有望带动国内经济温和回升，抬升市场风险偏好，对A股整体形成支撑。银华基金指出：地产行业供需两侧出现三大利好：1.全国切实做好保交房工作会议指出，商品房库存较多城市，政府可以需定购，酌情以合理价格收购部分商品房用作保障性住房。2.个人住房公积金贷款利率下调，全国层面取消商贷利率下限。3.首套房、二套房首付比例分别下调至15%和25%。此前，4月以来多个热点城市限售解绑，后续一线城市相关预期或在酝酿。地产行业基本面仍弱，未来伴随供需两端政策见效带来高频数据复苏，地产板块有望展现更强弹性。国金证券研报表示，房地产去库存预计将通过“以旧换新”为抓手推进，需要中央层面给予如PSL的政策和资金支持；对标美国地产和中国航空业，股价和估值反映预期，基本面修复或滞后，预计去库存将促进市场预期转向，地产股价和估值底部已现。

格隆汇2024-05-17

格隆汇基金日报 | 小微盘股“神基”策略悄然生变！

。其中百亿私募为自购主力，海南希瓦、进化论资产、幻方量化合计自购金额达3.13亿元，占到自购总金额的78.05%。75家百亿私募的4月收益均值为1.26%，其中梁宏的海南希瓦私募业绩排名百亿私募俱乐部第一。三、基金产品最新动态

格隆汇2024-05-17

MEME PARTY 沙龙——杭州站

开场 14:35-14:55 比特币进化的下一步：Bit One Network 和 Layer 2 的力量 14:55-15:15 国学与Web3的碰撞 15:15-15:35 MEME的玩法大全和市场在哪 15:35-15:55 MEME的工具与未来的潜力可布局平台 15:55-16:30 MEME Summer圆桌会议：MEME生态大爆发，共建MEME生态 16:30-17:00 自由交流硬核大咖齐聚 Web3社交合作首选 Web3顶级投资人、明星项目、优质创业者现场互动关于主办方巨鲸研究院是一家专注于区块链生态社区建设的先锋机构，社区汇集了大量区块链领域的高质量投资用户。长期举办线上space活动主题周与线下全国行活动来源：金色财经

金色财经2024-05-17

无桥跨链创新, LAOS Network 何以开辟「数字资产高速公路」?

高度可扩展、去中心化、链上认证的铸造和进化的权利。具体而言，LAOS Network 具备以下突出的技术优势：无桥接铸币，海量吞吐力 LAOS Network 的铸造技术流程中最显著的优势就在于其提供无桥接铸币的技术架构来超越单个区块链，也无需强迫用户包装其代币或购买新货币（这些无桥铸造的 NFT 被称为通用币），通过链上认证、审查阻力和完全去中心化的数据可用性来实现大规模资产演变。无桥接的处理方式并没有阻碍 LAOS Network 的灵活运行逻辑，而是可以在任何其他区块链（包括以太坊、Polygon、Solana 等生态）中进行自如交易，并且免去了多余繁琐验证机制的困扰。此外，LAOS Network 的技术架构采用类似分片的扩展模式，利用资产所有权属性创建一种在达到满负荷时产生全新进化链的新模式，而不是立即提高 Gas 费用造成项目拥堵现象；在性能方面，LAOS Network 最终将达到与 Polkadot 体量相当的理想吞吐量，实现异步支持升级后整体 TPS 达到 200K-1M 的目标。此外，由于其作为平行链与 Polkadot 的原生连接，用户可以享受到智能合约、DeFi 和数据存储等方面高达 100K-1M TPS 的高效体验。通用节点设计，简化交互通用节点在 LAOS Network 的生态系统中发挥着举足轻重的作用，它允许基于以太坊、Polygon 等构建的 DApp ，并支持在 LAOS Network 中删除铸造的资产，就像它们是自己网络的原生资产一样。通用节点本质上结合了两个共识系统：标准以太坊（或 EVM）节点和 LAOS Layer-1 节点，将两个不同共识系统通过引用的通用位置标识符联系起来。这意味着 LAOS Network 可以更透明地完成路由查询和交易，确保 DApp 无缝访问和无桥铸造资产显示。除此之外，通用节点还保持与不同生态系统中现有应用程序的兼容性，比如完全兼容 ERC721 且保障运行的安全效度。通过将完全兼容 ERC721 的合约部署在所选的区块链上，该部署的 ERC721 包含一种在部署时为每个可能的以太坊地址预先分配大量 (2⁹⁶) 插槽的机制。每个槽都链接到同级链上的唯一位置，当一个槽位被交易时，最初指定的所有者也会相应进行更新，生成的数据不仅可以无需许可地访问，而且可以保证永久性，减少更多工作负载量，对开发者和用户而言都十分方便。价值稀缺性，创造新经济早期 NFT 项目通常利用人为稀缺性来提高产品对象的初始价值，购买者投机转售同一物品往往能获得更大利润。LAOS Network 面对这种忽视产品本身价值的现象，采取了一种截然不同的方法——以用户生成价值 (UGV) 经济：为培育丰富的 NFT 经济生态，NFT 的价值取决于用户链上和链下行为影响的用户生成价值，通过为智能合约支持的 EVM 和非 EVM 链提供 ERC721/1155 NFT 无桥铸造和互操作性来推动这种新经济。用户在平台上的资产价值会跟随参与应用程序、视频游戏、在线和社交媒体活动以及更广泛的生态系统而增加，从而使得 LAOS Assets 创造了一种资产验证新模型，可推动用户不断获取新鲜有价值的创作内容，并对优质内容保有相应的忠诚度。 LAOS Network 多维场景凭借着性价比较高、功能模块完善的优势，LAOS Network 已充分渗入各行各业的场景应用之中，在游戏、NFT、收藏品、市场、应用等方向颠覆交易、存储等传统方式，迎来数字资产新时代。游戏行业：资产的快速转移 “我们可以将 LAOS Network 想象成一条高速公路，打开了物品从一个游戏传送到另一个游戏的大门，而不会造成链上交通拥堵。” LAOS Network 将资产所有权与资产属性分开，由此实现了共识系统中数据的独立性生存、管理和验证。对于游戏开发者来说，拥有 LAOS Network 可以实现在任何链上的拥有、交易、出借资产权利。所有权和属性之间的这种分离还允许创建者在玩游戏时为资产生成新属性，例如在不同环境中赋予剑、弓、子弹等游戏内物品辅助力量，这有助于促进用户生成内容和多样化生态系统的采用，并确保资产交易对其他游戏玩家的有效性。此外，通过运用 LAOS Network 的 Bridgeless Minter 功能，游戏玩家和游戏工作室可以在任何 EVM 兼容链上铸造数亿资产，无需支付原生 Gas 费用，从而促进大规模游戏内物品的创建和交换，而不会造成网络拥塞。这为 Web3 游戏开辟更多全新用例，同时游戏资产可被赠送、奖励或出售给任何玩家，完成各类游戏资产的演变与升级，确保市场价值由效用而非投机决定。 NFT 收藏品：铸造的高度确权在上文叙述中已经提及，LAOS Network 上生成的 NFT 不仅是去中心化、非托管且安全的，而且该协议还可以在 EVM 和非 EVM 链上进行外部 NFT 铸造的扩展；LAOS Network 上铸造的 NFT 可以连接到以太坊、Polygon 以及其他 EVM 和非 EVM 链上创建的智能合约。因此，持有者可以在 Opensea 和这些链上交易市场自由实现铸造 NFT 的流通兑换。利用 XCM 的 LAOS Network 可以与 Polkadot 上的其他链进行可信通信和资产转移，包括 Moonbeam 和 Astar 等 EVM 链也可以利用 LAOS Network 来满足 NFT 铸造需求，提供与以太坊和 Polygon 等 NFT 互操作的简单途径。对于提供铸币服务的 NFT 市场来说，LAOS Network 的出现可能是一个引人注目的发展亮点，其还为 NFT 提供版权保护，这意味着这些 NFT 不能在其他链上复制，充分确保原创性和独一性。我们有望看到在 LAOS Network 的助力下，链上数字经济的繁荣再现，数字版权也将得以更周全地被保障。如今， LAOS Network 也积极投身建设 NFT 2.0 数字资产的演变阶段，成为不可或缺的重要工具。 Freeverse 首席执行官 Alun Evans 表示：“今天，我们宣布数字资产可互操作的未来愿景。无论是对现实世界资产进行代币化，还是为游戏或虚拟世界创建资产，LAOS 都能够满足市场不断变化的需求。” 里程碑：期待 LAOS Network 的高光未来自 2023 年第一季度，LAOS Network 核心开发正式启动开始，其已在 Polkadot 中获得了平行链插槽，并准备在 2024 年 7 月第二周进入发展新阶段。短短一年时间内，LAOS Network 被批准并加入 Polkadot 的 Substrate Builders 计划，LAOS Network 基金会在瑞士楚格成立，第一个版本保持在开发环境中的稳定性，陆续完成资产元数据扩展、实用代币发布和赠款拍卖计划等目标。在今年下半年的发展规划中，LAOS Network 还将达成第三方许可整理者加入、公开发售代币分配、启用代币可转让性、启用无桥铸币和去中心化资产元数据扩展，完成去中心化治理功能整合及 DEX/CEX 上市工作，争取让 LAOS Network 发展成为波卡生态的重要项目，让更多开发者、用户关注和加入到 LAOS Network 生态中来！来源：金色财经

金色财经2024-05-17

20年跑成全球巨头，均胜靠的只是并购吗？

也开始筹建——均胜安全。 "汽车在飞快进化，当时已经看到行业发展一些危机，我们一直在讨论，哪些是难以被颠覆的。当时，按照‘更智能、更安全、更环保’三个方向，均胜在汽车零部件行业看了很多潜在投资标的。有些标的当时盈利很好，但因为不符合这三个方向放弃。最后，汽车安全我们认为不管汽车如何变化，都是必须的。"据曾参与均胜系列并购整合的人士回忆。 2016年，均胜收购了当时全球第四大汽车安全技术供应商KSS，正式进入汽车安全领域。2018年，均胜又收购了日本高田公司优质资产，成为全球汽车第二大安全系统供应商。此后，均胜电子开始整合汽车安全业务。 (均胜汽车安全工厂) "并购普瑞，均胜真正成为一个国际化企业，在海外有了业务、有市场，并且普瑞协同重点是扩大了中国市场。并购KSS和高田后，均胜才算是真正成为一家深度全球化企业，要在全球运营。"一位业内人士如此评价。不幸的是，在完成整合的临门一脚，均胜与所有全球化企业一样，遭遇了系统性的冲击。首先是疫情的冲击，不仅是全球的生产、物流、供应链被打乱，本地化供应也严重受到影响，多个工厂停产。但停工停产后，每天的人员工资、水电等固定成本并不会减少。国际间旅行限制，让人员交流几乎停滞。随后又是缺芯、全球性通货膨胀造成的大宗产品价格上升，原材料成本大幅攀升，全球性运力结构失衡导致国际间运输成本进一步上涨等等。所有的企业都没有选择。均胜同样，在当时，也只能"硬挺"，现金流压力一度猛增。为了确保安全业务运营和整合，均胜甚至出售了部分优质资产回血。 "困难都不怕，改善慢也不怕，只要大家能做事，都不会那么焦虑。" 一位参与均胜安全整合的中层回忆当时的状态。均胜安全亚洲区在2019年年底率先完成整合，当时由现任均胜电子总裁陈伟负责。他对销售、采购、运营以及管理层层拆解，细化成可执行的动作。"一个是系统化、结构化去分析，搭好整合结构；二是找对人，让更有能力的人去管理；三是讲究落地，每天开会追踪确保落地，没有别的诀窍。" 其他区域的安全业务整合也不能再等。2021年年中，在全球疫情最复杂的时候，陈伟带队到了欧洲，牵头安全业务欧洲区整合，欧洲区也迅速改善。亚洲成功经验被迅速推往全球，系统化的打法在海外逐步起效。除了成本管控、跨区域资源协同、优化全球供应链体系，调整高成本国家/地区和优势成本国家/地区间的资源调配，甚至关闭、整合了一些效能不高的海外工厂外。在组织结构优化上，均胜安全还调整部分区域管理团队，尤其是用中国团队提升海外核心工厂业绩。 2023年是均胜走出整合"低谷"关键一年。这一年，均胜汽车安全业务终于摆脱亏损，全球四大业务区域全部实现盈利，完成"深蹲起跳"。均胜电子营业收入同比增长了12%至557亿元，归母净利润10.8亿元，同比大增175%，重回10亿元大关。高开高举创业，冲出市场红海均胜能完成如此大范围的汽车安全业务全球整合，与其创业底色密切相关。上世纪90年代后期，中国汽车产业开始起飞，但本土汽车零部件企业还处在低技术的"代工"模式阶段，90%复制国外产品，在产业链下游用价格"厮杀"。同时，汽车电子行业已经在海外迅速崛起，电子产品在汽车上的渗透率飙升。在当时，汽车电子设计供应商中，居然都没有一家中国公司。如何打破这个局面，成为王剑峰长期思索的问题。在成立均胜之前，王剑峰已在汽车零部件行业浸润近10年。他不仅将一家宁波本地汽车零部件企业产值做到几百万元，小有成就；还在世界500强的美国天合汽车集团公司中国合资公司担任总经理，将这家合资公司销售收入从几百万飙升至1.2亿元。在天合历练五年后，王剑峰认为时机基本成熟。2004年，王剑峰创立均胜，并组建了一支由设计、制造和销售专家组成的创业团队，决定从零开始。高利润的汽车电子市场，成为王剑峰的目标。他相信，汽车电子未来会有巨大的潜在市场。 (均胜创始人王剑峰) 虽然已经在行业中历练十多年，但立足谈何容易。均胜首先面临的，是生存问题。在当时，中国汽车电子产品开发与生产主要被国际汽车零部件巨头垄断，即使部分中国企业切入汽车电子领域，也只能生产DVD、音响、倒车雷达等一些技术含量较低的配套产品。低门槛的产品竞争激烈，高门槛的产品生产不了，成为中国汽车零部件企业普遍状况，要发展必须另辟蹊径。资深行业专家组成的创始团队，让均胜一开始就建立了清晰的战略、目标和实现路径。均胜确定了用与汽车制造主机厂同步设计开发的发展方式解决生存问题。在王剑峰看来，如果没有符合客户需求的设计而仅仅是制造，均胜很难跟竞争对手拉开差距；如果能够拿到主机厂产品的设计资格，拿到制造资格将变得顺理成章，并且可以站在产业链制高点上。为此，均胜重金组建设计团队，为主机厂量身打造解决方案。光靠同步设计远远不够。"当解决生存问题后，规模就成为发展的瓶颈，这时就可以通过外延并购，对国内现有资源进行整合来解决这一问题。在解决规模效应的同时，要更加重视在技术方面的突破进行产业的升级，才是真正意义上的做大做强，否则光有规模也只能是大而不强。在实现技术突破，做大做强之后，通过向公众发行股票上市进入资本市场是顺理成章的事。"王剑峰当时的判断。这一判断，决定了均胜后二十年的发展，"以制造业为主，资本运作为辅，资本运作平台顺应制造业发展的双轮驱动模式"成为最核心的战略实现路径。为了让战略顺利落地，均胜"高开高举"，一开始的人才和资源投入就超越竞争对手，向国际巨头看齐，在起步的一两年就投入了竞争对手可能几年甚至十年才会投入的资源。为了加强自主研发，均胜重金聘请汽车电子人才，成了专门的汽车电子公司。在当时，均胜年销售额不过两千万，它引进的人才就已达到年薪百万。 (2004年均胜办公楼) 策略奏效了。 2005年，均胜成为大众汽车供应商，崭露头角，在产品上也有颇多创新。2006年，均胜在长春建立生产基地，陆续为大众、通用、福特等汽车品牌供货。2007年，均胜销售额已经达到1亿元。并购普瑞，点燃"产业+资本"双轮驱动引擎由于设计创新技术壁垒低，当时国内知识产权保护并不完善，没有颠覆性创新就意味着产品很快就能被同行复制和模仿。均胜由于研发投入，成本压力比选择复制模仿的同行更大。到2008年，中国汽车零配件企业的毛利率已经从原先的50%左右降到10%，价格战越演越烈。均胜虽然仍能保持一定议价能力，但优势已经并不明显。均胜，亟需扩大规模并建立一条护城河。为了快速形成竞争优势，均胜开始在国内外寻找有价值的并购目标，产业与资本双轮驱动发展模式正式按下"启动键"。今日再看均胜并购之路，有两条主线：一条是围绕汽车零部件领域，打破业务天花板，实现公司行业赛道跃升，迅速扩大规模，进入到汽车电子、汽车安全、智能制造领域，建立护城河；另一条是快速做强各业务线，围绕汽车电子、汽车安全均收购多家公司，边收购边整合快速形成竞争力，加固护城河。时代为当时的均胜提供了千载难逢的机遇。 2007年，金融危机席卷全球，大量优质海外资产被迫寻求全球买家。之前给均胜留下深刻印象的德国汽车电子公司普瑞的股东也在寻求潜在买家。德国普瑞公司1919年成立，起步于电子元器件生产，开发了首个汽车空调控制器等产品，是一家不折不扣的百年老牌汽车零部件供应商。到2010年时，普瑞是全球汽车电子专利数排名第七的企业，在五个国家设立销售和生产基地，客户也包括宝马、奔驰、劳斯莱斯、大众以及通用等国际汽车品牌，在汽车高端电子控制系统级模块方面全球领先。均胜和普瑞早在2006年便有过接触。德国普瑞希望在中国设立一家合资公司，满足客户在中国市场需求，同时开拓中国市场。均胜当时便是潜在的合作方之一，但最终未能如愿。 2008年，在得知普瑞的股东DBAG基金希望出售普瑞股份后，均胜很快便将普瑞的管理层邀请到中国。当时，均胜还在一个很小的厂房办公，刚刚拿到一块地，计划建设一处新产业园。王剑峰把所有工业园的图纸给普瑞的高管团队介绍，阐述了均胜要开发一个全新工业区的战略计划。据王剑峰回忆，很明显能感觉到，普瑞的高管团队当时并不认为这些战略规划会实施，而且即使实施，也不可能在1年内做到。这一次，均胜并没有让普瑞的管理层充分信服。普瑞并不是均胜当时进入汽车电子的唯一收购目标。2009年，均胜电子成功并购了上海第二家中德合资企业，也被称为上海汽车零部件行业"四朵金花"之一的上海华德。这家公司由一家老牌德国汽车电子供应商和中国公司合资成立，主要生产汽车后视镜等产品。均胜并购华德后，它的产品系、产业链以及市场份额都明显提升。通过上海华德的并购和整合，均胜不但优化了国内技术、产品、人员、市场和客户的资源配置，更重要的是积累了对并购和整合一手经验，成为未来快速成长的基础。这次并购整合，也为下一步并购德国普瑞"打样"。 2009年，当普瑞集团的高管再次来到宁波时，上一年还在图纸上的均胜新厂区已经建成。不仅均胜的诚信深深打动普瑞高管，效率和执行力让他们大为震撼。并且，均胜的并购团队还针对普瑞最关心的中国市场开发制定了详细的报告，高管团队的专业和执着，让普瑞管理层相信均胜真的能经营好普瑞。并购普瑞的谈判拉开序幕。为了不错过收购时机，2011年4月，均胜先和德国普瑞签约，以16亿元收购德国普瑞74.9%股权。 (均胜收购德国普瑞) 就在收购普瑞的同时，均胜电子的另一件事情也紧锣密鼓——上市。均胜要完成海外并购，登陆资本市场是前提，否则没有强大的股权融资工资，并购所需资金是很难筹集的。如果不能上市，均胜并购普瑞负债率将急剧上升；如果上市进程过慢，又将错过收购普瑞机会。"普瑞这个最佳的并购标的已经出现在市场上，时不我待，错过后可能会让公司发展滞后5年。" 两件极难的事，均胜都成功了。 2011年12月，均胜电子成功借壳，正式登陆资本市场。在完成上市后，均胜买下普瑞100%股权，正式将这一德国"宝藏"收入囊中。普瑞通过与均胜整合协同，销售额与利润都实现大幅增长，均胜也因此获得技术、海外市场以及珍贵的经验。 (均胜宁波工厂自动化产线) 此后，均胜电子又从全球筛选了多个优质标的，先后并购德国高端汽车品牌提供内饰件、高端方向盘总成的公司Quin Gmbh，德国车载信息系统、导航与辅助驾驶系统公司TS，美国汽车安全公司KSS，美国工业机器人及自动化系统公司EVANA，以及日本高田优质资产。不仅进入到高壁垒的汽车安全、工业机器人领域，更获得了仅靠自身积累难以短时间获得的技术、全球客户以及产能。与汽车安全业务一样，均胜在汽车电子、工业机器人领域同样边收购边整合。过去的十年，均胜汽车电子业务在既有的智能座舱优势基础上，陆续拓展出新能源管理、智能网联、智能驾驶等具有巨大未来发展潜力新领域。均胜收购的工业机器人相关的业务，则逐步整合，成为一家独立的专注智能制造公司均普智能，并在2022年成功在科创板上市。千帆过尽，均胜迎来春天市场变了。这几年全球汽车产业变革风起云涌，国内千帆竞技。此时的均胜已不是曾经甬江中的"小舢板"，而是大海里乘风破浪的"巨轮"，在更高维度的全球市场中披荆斩棘。如何最大程度的利用自己已经形成的资源、技术、规模优势，实现全球竞争力跨越，是今日均胜考虑的问题。时代的风口再一次来临。汽车"新四化"加速演进带来多方位产业链升级的商业机会，中国新能源汽车产业爆发与出海。 "当前人工智能技术加速迭代，全球汽车的转型浪潮奔涌而来。新的一年全球汽车市场机遇与挑战并存，全球政治经济环境依然复杂，汽车市场竞争更加激烈，汽车业从中国‘卷’到海外，中国汽车正跑步向前、积极出海。"在24年1月均胜集团的年度工作会上，王剑峰对市场这样判断，"均胜集团正遇上前所未有的发展机遇。均胜正步入朝气蓬勃的新阶段，通过不断努力与迭代，我们将迎来真正属于均胜的未来。" 均胜的底气，来自超前布局建立的核心竞争力与壁垒。核心产业链布局全面是均胜一大优势，这也意味着还有这巨大的业务协同潜力。相较于其他同行主要做某一类产品，它的产业链布局既包括了汽车"基础设施"汽车安全业务，也有正在汽车成本中占比不断提高的汽车电子业务。在汽车安全方面，既有方向盘、安全带、气囊传统安全"三件套"，也有适应新能源及智能驾驶的DMS(驾驶员监测系统)主动安全产品、PBD高压电路断路器等产品，并且还研发出适合大屏时代的"飞跃式"新型气囊等。汽车电子业务，无论是智能座舱人机交互领域，还是智能驾驶核心域控，智能网联产品，再到覆盖全电压平台的新能源解决方案，都已有成熟产品或解决方案。业务与客户资源护城河够深，是均胜另一大核心竞争力。例如，汽车安全产品法律要求多，技术标准要求高，产品研发、认证不仅投入高，技术积累与投入周期也是新进供应商难以承受，全球三大供应商占据了主要市场份额，均胜占据市场份额第二。并且，均胜几乎与全球主流车企都建立了合作关系，在全球有配套工厂响应客户需求，一般的汽车零部件供应商难以达到同样标准。早早完成全球化布局，是均胜相对中国同行独有优势。这在中国汽车出海大潮中，与刚刚出海起步相比，均胜全球化布局的优势更加显眼。均胜全球化布局基本锚定三大主要的汽车产业链集群，在全球汽车主要出产国设有多个核心研究中心与生产工厂：形成了包括以美国为核心，由美墨加协定维系的北美产业链集群；以德、法为核心，辐射中东欧的欧洲产业链集群；以中、日、韩为多核心的亚洲产业链集群。均胜海外业务营收占比接近80%，还正在帮助多家中国车企开拓海外市场。 (均胜在全球设立研发及生产基地) 中国新能源汽车行业发展已领先海外，中国生产、制造供应链与成本优势仍然明显。扩大在中国市场投入，也是均胜发展重点。 2023年，均胜电子在安徽设立的汽车安全合肥工厂正式投产。2024年，均胜集团宣布，将在宁波新建一座占地150亩的创新产业园，将包括汽车电子与汽车安全产品研发中心以及智能生产基地，总投资将达到30亿元。有消息称，这一产业园已经在加速推进，或开工在即。 2024年，均胜成立20周年。在年度工作会议上，王剑峰与管理团队达成了未来发展的五项共识，为均胜确定了新的发展方向：均胜要持续推进技术、运营、生产能力的显著提升，用更有竞争力的产品领导细分市场；要优化供应链管理，进一步显著地降低成本，提高利润率；要以数实融合，借助AI应用加速自我提升；要加强事业部之间相互合作，持续整合、优化，实现相互之间高度协同；进一步放大全球布局优势，成为中国汽车业出海的首选合作伙伴。下个20年，均胜已开足马力。

格隆汇2024-05-17

引领品牌未来，与高管面对面高质量互动，这场全球盛会必须要参加，有7大理由

见引发整个生态系统变革的年度盛会不进化意味着什么？落后的、淘汰的。创新有风险，但是，落后的风险要大得多。大会组委会最新计划如下：本届大会的整体规模是什么样的？出席者人数：500+ 高管及发言嘉宾：100+ 业内外品牌案例：30+（保险行业品牌案例+知名企业品牌案例）媒体传播矩阵：100+（线上+线下；网媒+报纸+电视+广播+部分直播）谁来参加本届大会？本届大会将邀请来自保险主体公司、保险中介机构、保险科技公司、健康管理公司、养老公司、互联网巨头、4A公司的高管、品牌负责人、市场负责人、产品负责人，以及监管部门、行业协会等机构的领导出席。本届大会的主题将涉及哪些方向？品牌进化、品牌焕发、品牌引领品牌价值、品牌传播、品牌管理为什么必须要参加这届大会？ 1、面对面沟通喝咖啡进行会面沟通，通过早餐、午餐、晚餐建立联系，或者在闭门会议室交流合作，您可以选择您喜欢的社交方式进行高质量互动。 2、无与伦比的资深演讲者大会的声音、思想、交流、探索是保险与康养事业发展的驱动力，这里有行业顶尖人士的意见，他们代表了行业中最进步、最创新的保险公司；这里还有一流民族品牌企业高管的高见，他们代表着中国品牌创新发展的力量；这里还有知名4A公司的高管，他们代表着品牌创新与设计的方向。 3、现场小组讨论和问答环节演讲嘉宾、与会高管会实时协作进行思想交流与碰撞，同时回答您的问题，您可以得到最紧迫、最关键业务问题的专家答案，助力您的业务推向新的高度。 4、研究驱动型成果由专业研究机构燕梳研究院组织，保险机构领导、高校学术专家以及顶级品牌机构高管等联合编撰的品牌建设白皮书将在大会期间问世。 5、新的合作伙伴我们探索在大会开设充满最新品牌技术和供应商的展厅，经过精心挑选供应商，为您提供最具影响力的品牌解决方案、关键案例和宝贵的思想领导力。 6、增加商业机会一流的会议致力于寻找当前面临的最大挑战的解决方案，并为决策者和思想领袖汇聚一堂提供重要的会议空间。如果您是创新解决方案的提供商或知识来源，我们将为您提供合适的环境，让您积极参与大会分享您的愿景。我们与您合作，将您的发展目标与活动之前、期间和之后的活动相匹配。我们成为活动合作伙伴并确保您的参与持续超过12小时。确保您的存在产生持久的影响。 7、参与年度评选全球保险品牌大会设有“燕梳奖”年度评选，该项评选通过表彰、奖励和传播先进典型和案例，达到树立榜样、弘扬正气、激发奋进、提高效率、提升形象、增强认知、营造氛围、拓展合作、促进发展的目的和作用。哪些重磅嘉宾已经参与？哪些演讲者将会发言？哪些公司合作参展？哪些公司参与燕梳奖年度评选……关注燕梳研究院、保民公社公号关注最新动态。不要错过与大咖面对的机会，你永远不知道坐在你旁边的可能会找到你最大挑战的答案！

金融界2024-05-16

先健科技IBS铁基可吸收支架：开启心脑血管介入治疗的铁基时代

来，铁元素也深度参与了地球上所有生物的进化，铁最重要的生物学功能是参与血红蛋白的合成、参与氧的运输。我们的身体需要铁元素将氧元素运输到全身各部分，氧与脂肪和糖类结合、产生能量和热。这是"铁基信仰"者的常识，随着先健铁基支架临床试验的推进，越来越多的监管者、医生、患者、科研人员加入"铁基信仰"共识。作为投资者，有了"比特币信仰"的经验教训，早信不如晚信，铁基材料打开了一个百亿美金的新市场。先健科技目前估值扣除账上15亿净现金，及深圳、东莞30亿物业资产后，外周支架、封堵器等原有业务，中金最新研报预测2024、2025 年扣非归母净利润分别为4.87 亿元、5.85 亿元，估值不到10PE。可见，元心的铁基管线目前市场完全没有给估值。而元心已引入两轮投资，目标是要分拆上市的，铁基支架是远景10亿美金利润的业务，如在美股或A股上市，市值或可达千亿。随着IBS冠脉铁基支架拿证时间的临近，市场终将反应铁基管线的估值。目前的低估状态是港股连跌四年下的熊市福利，先健科技是值博率最高的十倍股医疗器械公司。

格隆汇2024-05-16

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