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装成谢尔宾斯基三角形模式。电子显微镜和进化生物化学研究表明，这种分形可能代表了“进化事故”。研究成果发表在新一期《自然》杂志上。

金融界2024-04-15

速豹黑金刚具备了根据场景不断优化和智能进化的能力，也为未来的自动驾驶技术奠定了基础。据速豹科技方面透露，四大核心系统全栈自研技术，拥有超过30项自主知识产权，让黑金刚首次运煤专线测试就得到正常工况下百公里空满载综合能耗124kW·h的成绩，不仅如此，经过仅一周的场景学习和软件迭代，同工况下，进一步将空满载综合能耗提升至百公里118kW·h，以硬核科技解锁极致能效。精准产品定义，打造大宗专属电动重卡全域高压平台，充换一体高效补能搭载了行业首个准900V碳化硅平台，最高电压达到876V，实现了更快的充电速度。在非特来电通用桩上，20%-80%区间内，充250度电仅需48分钟，较600V平台节省了20%的时间；而在速豹超级充电桩及特来电1000V通用充电桩上，只需36分钟，节省40%的时间。刘超向金融界表示，在充电领域，速豹致力于为消费者提供效率最高，成本最低的解决方案。因此速豹采用了通用化与定制化相结合的方式，既能够给予客户在适当的物流场景铺设充电和换电场站外，也可以与在合作厂商的充电设备商达到36分钟的充电速度。重载耐久，运营无忧全栈自研贯通式高集成度电驱桥，搭载更适用于大宗运输的板簧悬架和坚固车身，确保了车辆的超强耐用性和抗冲击能力。同时具备行业领先的设计指标，选用更可靠的圆线电机和油水混合冷却方案，设计寿命达到120万公里，远超行业标准，实现全生命周期轮端免维护，终身运营无忧。电驱桥集成取力器，同时实现驻车取力和行车取力，节省额外加装成本上万元。由此可见，速豹通过自研贯通式高集成度电驱桥等先进技术，显著提升了车辆的耐用性和可靠性，这不仅是技术创新的体现，更对企业发展及智能电动重卡产业的竞争态势产生了深刻影响。这些技术革新有效延长了车辆使用寿命，降低了维护成本，从而提高了运营效率，这对于企业在激烈的市场竞争中占据优势地位至关重要。其次，速豹的技术优势也为其在智能电动重卡产业中树立了高标准，提升了品牌形象，有助于吸引更多客户并扩大市场份额。随着电动重卡市场的日益成熟和竞争加剧，拥有核心技术和高品质产品的企业将更具竞争力，速豹正是凭借这些技术优势，为自身在智能电动重卡产业的长期稳健发展奠定了坚实基础。动力卓越，效能领先在动力系统方面，速豹全栈自研的高压动力系统，突破了传统电动重卡的动力局限。整车拥有1175马力最大功率和540马力持续功率，速豹黑金刚不仅在加速性能上远超燃油和现有纯电车型，更重要的是，在持续高速爬坡能力上展现出卓越能力，突破性地为大宗重载持续上坡解锁了高于60迈的爬坡速度。满载49吨情况下，可在3%长距离坡道维持80公里/时，在4%坡道维持60公里/时，展现出卓越的运输效率和节能性能。值得注意的是，速豹黑金刚采用了分布式电驱桥系统通过优化机械结构。该系统将驱动电机与变速箱直接连接，省去了传统的长传动轴，使得动力更为直接地传递至车轮。这种设计不仅减少了能量在传递过程中的损失，还增强了动力输出的即时性与平顺性。相较于传统电动卡车，智能电动重卡的动力系统更为高效、紧凑，从而在动力提升上展现出明显优势。其高集成度的设计减少了零部件数量，降低了故障率，同时提高了整车的可靠性和耐久性。 “我们认为分布式驱动是电动智能重卡的发展趋势，在技术加持下，速豹黑金刚每个驱动轮都能获得独立的驱动力，从而实现更精确的扭矩和转速控制。这不仅显著提升了车辆的操控性和稳定性，还使得电动重卡能够更好地适应各种复杂路况和驾驶条件”刘超说到，“不仅如此，分布式电驱桥系统还有助于提高能量利用效率，减少机械传递过程中的能量损失，从这一点来看也符合未来绿色、环保的运输需求。” 大块头，超灵巧速豹黑金刚具有大宗电动牵引车最短轴距，仅3600毫米，带来最小转弯半径8.6米，实现了大型车辆的灵动驾驭。这一设计使得重卡在狭窄空间中也能灵活转向和调头，优化了操作效率，同时减轻驾驶员疲劳，确保了在复杂路况下的高效运输。重心降低，安全升级通过底置电池设计，将整车质心降低377毫米，显著提高了抗翻倒能力和行车稳定性。满载情况下，相较于传统燃油车的油箱，速豹重卡的电池箱离地高度提升了60毫米，有效避免磕碰。搭载宁德时代最新一代重卡磷酸铁锂电池，达到标杆级的电池PACK安全，同时，额外加装的电池加强防护框架及护板，可以有效防止苛刻环境下的磕碰与飞石，且有效为电池保温。极致舒适，静谧领航采用欧洲标准高端驾驶室，搭载四气囊悬挂系统和气囊减震座椅，有效隔绝噪音和颠簸。驾驶室NVH表现优于奔驰Actros豪华驾驶室，达到商务级别的工作环境。面向未来，速豹科技致力于打造零碳运输生态，推动物流行业的绿色转型。我们将挑战物流成本与效率的极限，通过不断的技术创新和智能化升级，实现运输过程的全面低碳化。速豹科技将持续优化电动重卡性能，提升能源利用效率，确保在满足高效运输需求的同时，以零碳驱动环境保护，迎接可持续的蓝色运输时代。

金融界2024-04-13

Crypto Adoption to Mass Adoption: Web3的Facebook时刻何时到来？

时刻也即将到来。扒一扒Web3社交的进化史前车之鉴，后车之师，从过去看向未来，对于我们进行预测与推演是极其有必要的。实际上在Lens之前，整个Web3赛道中并没有专门针对社交属性进行的产品探索。作为真正意义上的OG，中本聪他们那一批元老还是习惯于论坛博客式的复古式社群，那些论坛搭建的虽然有些简陋，但也别有一番风味。待到Discord的出现，人们开始真正意义上开始思考，一个去中心化的社交平台，应该是怎样一种形态。Discord的超高开源属性无异于是对互联网社交的一次迭代创新，足够丰富的自定义权限开始让人们尝到去中心化社群的甜头，但这离真正的Web3，似乎还差一些火候——对于社群经济系统的去中心化。 Socialfi赛道应运而生。作为第一代Socialfi的代表产品，Lens Procotol，以其极为宏大的叙事和SocialFi概念而备受瞩目，旨在成为链上社交的基础数据层。但完善链上基建的任务历久弥坚，耗材劳力，且由于没能找到合适的方式在产品中嵌入资产，在SocialFi发展的早期，用户在协议中的‘赚钱’效应太过薄弱，导致无法长久实现用户留存。时间来到2023，第二代的Friend.tech成为现象级爆款。该产品以社交网络影响力资产化为核心，尝试单对多的网络状社交形态，且Bonding Curve的设计给早期参与者带来了足够大的财富效应。然而，持续‘造富’产生的泡沫终究破碎，归根究底是因为相对封闭的系统缺乏足够的外部性，导致在财富效应减弱后用户迅速流失。发展到第三代，以Farcaster和UXLINK为代表的新范式产品开始崭露头角。仅以Farcaster为例，它凭借多项创新而迅速崛起，不仅获得了V神的鼎力支持，更是收获了资本的青睐。Farcaster通过Frames功能实现用户体验优化，允许开发者为其观众创建交互式的帖子。用户能够参与到更多形式的活动中，包括铸造NFT、参加游戏获得奖励，甚至在客户端Warpcast中购买商品。同时，Farcaster相信深度社区参与胜过表面的互动数据。因此，通过鼓励长篇优质推文和开启$degen打赏等功能，这些独特的互动模式使得他们能够维持优秀的社区活跃度，在社区文化和促活方面为去中心化社交树立了新的标杆。挑战与平衡：关于Social与Fi的融合尝试从Lens Procotol和Friend.tech中，我们发现，在强化社交功能和增强金融属性之间的平衡是很难把握的，也是去中心化社交平台成败的核心。如果专注社交功能而忽略金融属性，那不如做一款普通的Web2社交应用。因为在Web2中社交平台技术更加成熟、用户基础更大、信任也更加容易培养，所以整体的开发成本和获客成本都会更低。反之，如果过于专注赚钱效应而忽略了用户的社交体验，那么产品本身不具备核心竞争力和可持续发展的能力，当泡沫过大时，系统容易因为缺乏外部性而陷入死亡螺旋。如此看来，不如发个土狗币或者Meme来的简单粗暴，赚的更快。像DeFi在迭代中出现了ve(3,3)一样，Web3社交也需要适合自己这个赛道的经济模型。这个模型应当对社交生态中的平台方、内容创作者/KOL、以及平台使用者都提供正向收益。具体来说，创作者能够因为创作出好的内容而得到奖励，用户能通过深度参与生态获得预期收益，将更多用户留在平台中，提高平台的用户留存率和忠诚度。进而，促进用户在平台内的支付行为并吸引资本的加入，形成正向飞轮。 Farcaster等第三代应用，通过引入打赏系统、社区激励以及丰富的互动功能，使得用户相信通过深度参与社区，发表优质内容，追踪KOL动态等行为便可以收获直接或间接收益。因此收获很高的用户粘性，让用户自发地愿意留在社区中，吸引其他平台KOL和资本的加入，再继续投入基建和迭代，形成正向的增长飞轮。一言以蔽之，找到去中心化社交平台Social与Fi的平衡，本质上是引入外部性为用户创造和持续性的收益预期。 AI：意料之外的Web3社交赋能除了针对过往缺陷加以改进之外，Web3社交平台们也在积极探索新的增长点，AI驱动便是主要的尝试之一。在社交领域，AI技术的运用不仅仅局限于提高用户体验，它还在背后深度参与到社交生态的构建和发展中。通过结合机器学习、LLM等技术，能够实现个性化的内容推荐，让用户发现与其兴趣更贴合的内容和社群。Web2的巨头们如推特、Facebook早已使用的炉火纯青，国内的字节更是将AI推荐算法发挥到极致，创造出如病毒式传播的抖音、TikTok等风靡全球的产品。而在Web3，当前与Farcaster并驾齐驱的另一社交新星，UXLINK，已经对AI赋能展开了全新的探索与实践。例如，将AI技术应用到创建、管理和维护社区的功能中。UXLINK开创性地通过AI GroupKit Bot（一个AI DApp）来帮助个人或项目方建立和管理他们的社区UX Group。后续UXLINK还将提供AI助手相关的功能，通过快速搜索在线加密信息，为用户提供信息差等方式，使用户获得更加丝滑的社交体验。未来，UXLINK还可以利用AI技术优化其激励机制，根据用户的贡献和参与度调整奖励分配。这不仅可以增强用户粘性，也保证了经济模型有效性和长期可持续性。总之，AI技术为UXLINK等Web3社交平台带来了巨大的发展潜力，不仅可以提高用户体验、促进社区互动，还将在平台安全、激励机制等多个维度上展现价值。隐藏BOSS：信任的重构与创新尽管区块链和去中心化旨在提高信任，但信任仍然是区块链技术被更广泛应用的最大挑战。由于怀疑和恐惧，新用户不愿介入。开发人员受到假钱包和黑客攻击，骗子通过去中心化社交平台实施诈骗难以追溯等问题，使得去中心化产品总是被信任问题所困扰。如果对‘信任’进行重构与创新，使得新用户愿意加入并留在这个平台中？第三代Web3社交产品正在积极探索破局之道。破局之道 no.1 -- 强调‘熟人社交’概念用过社交平台的都知道，大部分社交平台中都会有一个“可能认识的人”或类似的功能，通过把用户跟他的‘熟人’们链接到一起，不仅有助于培养信任，更是帮助了平台实现增长裂变。因为当用户收到熟人的邀请进入这个平台，或者新用户进入这个新的环境发现，原来自己有很多熟人活跃在平台上，自然而然会对平台产生一定的信任并愿意继续使用该产品。同时，通过加入有熟人在的群组等功能，又可以拓宽关系网跟更多的人成为’熟人‘，巩固对于平台的信任和活跃度。UXLINK，在设计之初便瞄准了熟人社交这一细分领域。引入双向社交图谱和群组，通过促进熟人间的互动和共识建立来加强信任。社会心理学中的六度分隔理论提到，世界上任意两个人最多只需通过五个人便可建立联系。由此可见，促进熟人社交，由点及面来建立信任，将成为UXLINK实现用户增长裂变的制胜法宝。破局之道 no.2 -- 老生常谈的‘产品力’ 搭建一个完善的社交生态和活跃的社区氛围对获取新用户的信任十分有帮助。毕竟，真诚永远是必杀技，当用户加入一个社交平台，映入眼帘的便是又活跃，又有深度有内容的社区、完善的社交生态、优秀的交互界面、丝滑的使用体验，产品力到位了，信任的培养便是水到渠成。例如，Farcaster在制定用户增长策略的时候，不仅关注于激励‘老带新’的邀请模式，更致力于提升平台内容质量、社区活跃和用户体验上。当用户被邀请到Farcaster后，又被接近Web2社交软件的体验感、高质量的推文以及优质KOL的入驻所吸引，新用户的信任被成功建立。他山之石：关于Farcaster与UXLINK的生态建设策略 Farcaster Farcaster采取开放协议和开发者友好的策略，允许基于其底层协议自由构建新的应用或服务。这种开放性的核心理念是鼓励创新和多样性，通过赋予开发者自由度来丰富生态的应用场景，从内容共享、在线交互到链上游戏等，从而吸引更广泛的用户群体。这一策略带来的主要效果是生态的快速扩张和创新，以及用户体验的丰富性。通过Frames功能和多样化的前端应用，在确保Farcaster社交生态具备传统社交平台功能的体验感的同时，还能让用户尝试到基于去中心化技术优势的创新性的功能，以此来吸引用户从留在自己的社交平台上。例如确保用户使用便捷性的旗舰客户端Warpcast、支持多平台同步发帖的聚合工具Yup等。这样一来，Frcaster不仅增加了社交互动的多样性，还提高了用户参与度，为Web3社交探索新模式。同时，Farcaster通过社区参与的激励机制，鼓励所有参与者的积极贡献，社区成员参与到生态发展的决策中来，确保了生态的活跃和可持续发展。在Farcaster生态中，围绕Farcaster的核心协议，多款的前端应用和服务应运而生，在生态中扮演着不同的角色。 Warpcast：Farcaster生态的旗舰客户端，界面和体验与Twitter相似，在去中心化的基础上提供更加安全的社交环境和更丰富的交互功能。 Searchcaster：Farcaster生态搜索引擎，使用户能够轻松地发现和连接感兴趣的内容或其他用户。 Yup：一个社交聚合工具，支持用户跨平台发布和分享内容，为用户提供了更便利的社媒运营方案，既增强用户粘性又能促进Farcaster破圈 Jam和Alphacaster：引入了社交金融和社区治理的新模式，探索Web3社交的新边界。 Farcaster的一另个关键创新是“Frames”功能：它允许开发者在用户的社交内容中嵌入交互式的小程序。这种创新不仅增加了社交互动的多样性，也为用户带来了全新的社交体验。通过Frames，用户可以直接在信息流中参与游戏、投票、NFT铸造和电商购物等活动，极大地丰富了社交内容的互动性和趣味性。 UXLINK UXLINK的生态建设策略围绕构建去中心化、用户驱动的社交平台展开。通过集成用户友好的DApps和创新的双代币经济模型，UXLINK旨在降低用户的准入门槛，同时保护用户资产的安全性。该策略着重于通过技术搭建与用户之间信任的桥梁，以此来促进自身生态的健康发展。通过集成与用户资产储存与交易相关的具备DApps，首先让用户相信在UXLINK生态中储存和交易资产是有安全保障的。同时，这些DApps旨在为UXLINK打通‘支付’这一关键功能。就如同微信支付一样，顺理成章地将外卖、出行、快递等一些列功能聚合到微信生态中。因此，跑通支付这一关键功能，才有机会打穿传统社交生态的天花板。 UX Wallet：一个基于MPC和将来的账户抽象技术增强的钱包，为用户提供了私钥的社交恢复和自动执行功能，平衡了安全性与易用性。 UX DID/Profile：利用零知识证明技术，用户可以创建基于现实世界联系的SBT，并通过社交应用如Telegram、WhatsApp等进行验证，保护隐私的同时允许用户继承并使用自己的自主身份和链下社交关系 UX Social DEX：提供加密资产的社交化交易平台，包括但不限于代币交换、IDO和借贷平台。另外，与Farcaster类似的，采取开放生态和开发者支持的模式，确保了技术创新和生态多样化，而混合的可扩展架构则为生态提供了良好的基础设施支持。UXLINK策略的着重关注于促进生态的可持续发展和社区的积极参与。通过激励早期用户和社区治理，UXLINK不仅保证了社区的公平性和增长激励，还通过开放接口和基础设施建设促进了技术创新和应用多样化。在协议层中，UXLink为生态的外部性保留了开放接口，包括开发人员可以通过 API 和 ABI 高效管理用户社交身份和关系数据服务。在基础设施层中，UXLINK采用了混合的可扩展架构（EVM + IPFS + 云），适配以太坊主网、Arbitrum L2 链、BNB 链、Polygon 和 Base Chain 等 EVM 链，集成了去中心化存储和集中式数据索引服务，从基础设施建设之初保留了生态的可拓展性。在资产端，UXLINK采用了创新的双代币经济模型，包括$UXUY（效用代币）和$UXLINK（治理代币），以平衡生态内的经济激励和长期治理。这种相对经典的代币经济模型的设计，遵循的ve(3,3)模型的理念，旨在追求整体生态系统和生态的参与者们都能获得基于公平性的最大回报。这种经济模型旨在激励用户的积极参与和贡献，虽然没有Friend.tech强大的财富效应，但更有助于长期的系统可持续性发展和社区驱动的治理，实现整体利益最大化。作为用于社区和生态发展的激励代币，效用代币$UXUY主要用于奖励早期创建社交网络来为生态做出贡献的用户，以此确保了社区的公平和激励性增长。UXLINK使用资产数量而非价格来激励早期活跃用户，在泡沫的制造上相对平和。从Crypto Adoption到Mass Adoption -- 生态建设的重要性不言自明。 Farcaster和UXLink虽在生态建设策略上存在异同，但都体现了一个共同的理念：在Web3时代，社交应用的成功不仅仅依赖于其技术优势或用户基础的规模，更在于能否构建一个开放、多元且持续创新的生态系统。只有通过不断地生态创新和社区合作，为系统引入正外部性，创造正向增长飞轮，才能真正实现去中心化社交形态的的长期成功。结语传播学中的创新扩散理论提出，一项创新是否被众人所采纳取决于5个主要阶段：知晓、兴趣、衡量、实施和采纳。今天，Web3已然走出了原始丛林，来到了‘实施’这一阶段，尽管这意味着Web3这一创新目前在全世界还仅仅是被小范围的接纳采用。但可以预想到的是，在历史的唯物主义下，Crypto Adoption到Mass Adoption是现实必然的。就像一众挑战者来到了最后一扇上锁的大门前，谁能最先找到密码，这笔宝藏便将花落谁家。来源：金色财经

金色财经2024-04-13

晚间必读5篇 | Restaking给以太坊带来了什么？

进 Web3的概念提出了互联网的下一个进化步骤，优先考虑用户主权，利用区块链技术，实现去信任交易，并建立去中心化。与此同时，现实世界资产(RWA) 越来越多地被视为传统金融(TradFi)未来的关键方面，包括有形和无形资产的利用。点击阅读 4.2024Q1最大赢家 meme币暴涨背后的逻辑 Meme这一名词最早由英国学者道金斯在其著作《自私的基因》中提出，他认为就像生物学里的基因一样，文化也存在一个基本的单位，承载着文化传播的信息。模因“meme”又被译为迷因、谜母等，最初来自希腊语mimema，意思是“被模仿的东西”。生物学家理查德·道金斯在他 1976 年的著作《自私的基因》中首次提及并将之简化成了和基因音律相似的词“meme”。并将“进化论”运用到“文化变革”的研究视角下，将meme正式定义为：一个类似基因的、人与人之间不断复制和模仿而传播开来的小的文化单位。我国学者何自然和何雪林于2003年将memes翻译为“模因”。点击阅读 5.Restaking给以太坊带来了什么？ Restaking的价值基石是EigenLayer的AVS。从区块空间经济学的角度来看，Rollup L2是抽象出以太坊的区块空间转售，AVS是抽象出以太坊的经济安全性出售。点击阅读来源：金色财经

金色财经2024-04-12

RWA与Web3的结合：消费者体验的下一个演进

经 Web3的概念提出了互联网的下一个进化步骤，优先考虑用户主权，利用区块链技术，实现去信任交易，并建立去中心化。与此同时，现实世界资产(RWA) 越来越多地被视为传统金融(TradFi)未来的关键方面，包括有形和无形资产的利用。在考虑将 RWA 集成到 Web3 的影响时，在可访问性、安全性和透明度方面对消费者体验有明显的影响。从投资策略和实践到整体资产管理，RWA 和 Web3 结合的影响带来了以前不可能的实用性。探索 RWA 与 Web3 的融合，强调了这种融合如何通过增加流动性、部分所有权和透明交易来增强消费者体验。考虑到不断发展的互联网和金融空间的背景，揭示了对 RWA 有形和无形方面、其在区块链技术中的代币化以及资产可及性民主化的潜力的见解。叙述从现在延伸到不久的将来，以行业专家的见解为特色，他们解决了整合这两个领域的实用性和监管挑战，强调了这种整合对全球 TradFi 和 DeFi 所代表的重大转变。 RWA-Web3 集成 RWA 由现实世界的有形和无形资产组成，两者对于确保创新、品牌、创造和所有权都至关重要。有形资产，实际上是有形的，包括房地产、实物艺术品以及石油或黄金等商品。而无形资产缺乏实物形式，如版权、商标、知识产权、专利等。 Web3 代表了现代互联网体验的进步，称为 Web2，其特点是交互性、社交媒体和用户生成内容的兴起。要过渡到 Web3，必须融入去中心化金融 (DeFi) 的基础知识。在区块链技术的支持下，互联网发展的这一阶段需要通过消除 TradFi 中介机构并通过不可替代代币（NFT）引入数字资产所有权来实现金融民主化。 RWA 与 Web3 的现代集成已经在进行中。新加坡中央银行于 2022 年底推出“Project Guardian”，探索 DeFi 在批发融资市场的潜在应用。“首次试点”涉及摩根大通和星展银行等银行星展银行 0.0% 银行通过流动性池（LP）进行政府债券交易和外汇交易，流动性池由代币化的政府证券债券和货币组成。我与ENO （一个去中心化社交俱乐部的 Web3 中心）的首席执行官兼联合创始人 Alberto Fernández 进行了交谈，讨论了他对将 RWA 集成到 Web3 中的看法。他表示：“Web3 技术增强了透明度和安全性，并为我们提供了探索价值和所有权的新定义的机会。与 RWA 相结合，我们很高兴看到未来的前景，用户不仅可以通过数字空间中的共享体验，还可以通过在现实生活中建立有意义的联系来构建、改善彼此和他人的生活。” 整合影响 NFT 提供数字所有权和所有权所带来的效用，可以通过区块链技术的不变性来验证非实物资产的产权。这提供了通过代币化安全、透明地代表 RWA 的机会，促进流动性流入和流出的增加，同时使资产可访问性民主化。作为一项正在发展的技术，监管放大镜应运而生，确保合规性和遵守法律框架以及智能合约的安全性和合法性。问题的出现是由于这个监管程度较低的行业缺乏监管和法律确定性。用于管理 RWA 集成到 Web3 中的法律框架仍在开发中。因此，未来两者的整合肯定会带来监管障碍；有些是可以规避的，有些是不可避免的。为了进一步了解 RWA 公司面临的挑战，我联系了 DePIN Daily 的创始人兼国家资本计划和项目咨询公司Anser Advisory的项目经理 William Ross。 “除了稳定币之外，代币化 RWA 在实践中还是相当新的，因此许多公司的行动速度不得不比他们希望的慢得多，”他说。“如果没有明确的工作框架，这些公司就被迫小心翼翼地绕过监管机构。另外，虽然对房地产等资产进行代币化是消除某些摩擦和简化流程的好方法，但对已经缺乏流动性的资产进行代币化并不能保证增加流动性。” 消费者体验对消费者体验的影响始于 RWA 代币化，让曾经传统的非流动性资产获得流动性和部分所有权。这通过获得以前无法获得的高成本资产（例如房地产）来增强消费者对其投资组合的控制。区块链技术及其所有权记录和交易历史的不变性能力确保了这些资产的分割和代币化的安全。这种透明度可以向不熟悉加密货币或 DeFi 的 TradFi 投资者灌输信任，同时遵守 Web3 去中心化的原则。 CoinMarketCap 上 RWA 代币的总市值显示，近 570 亿美元的流动性已经进入该领域，4 月 1 日的 24 小时交易量约为 34 亿美元。前进的阻碍尽管 RWA 和 Web3 在协同意义上看起来非常接近，但弥合两者之间的差距需要全球监管合规性，重点是“全球”。跨境监管差异造成了监管障碍，在将 RWA 集成到 Web3 中才能合法、安全地引入消费者体验之前，必须解决这些障碍。例如，美国证券交易委员会（SEC）多年来一直积极讨论数字资产监管框架的话题，重点是对被视为证券的数字资产进行监管。而欧洲加密资产市场(MiCA) 监管框架为欧盟(EU)成员国提供了广泛的加密资产监管。为了成功进行全球整合，RWA 和 Web3 必须克服美国各州之间的监管差异，遵守欧盟 MiCA 法规，然后被归类为非安全或安全，以确保 SEC 监管合规性。未来的另一个重大挑战是区块链之间的互操作性扩展以及代币化 RWA 的顺利管理和转移。尽管多种解决方案正在开发和测试中，例如Chainlink 的跨链互操作协议（CCIP），但许多区块链仍在解决这个问题。尽管面临障碍，RWA 与 Web3 的融合为消费者体验提供了几个引人注目的用例，包括市场准入、投资组合控制和流动性准入。如果整合取得成果，对未来金融可及性和资产管理的影响将永远改变，就像 TradFi 遇上 DeFi：面对面、代币到代币一样。来源：金色财经

金色财经2024-04-12

达尔文2.0技术发布：极狐汽车以人本进化为核心，打造智慧出行新标杆

理念的执着追求，以一场 "人本极致进化"为主题的技术品牌发布会，向全行业展示在新能源造车领域的深厚实力和前瞻性布局。满满的干货，填满了长达几个小时的发布会，向外界传递极狐汽车始终坚持"不畏挑战、敢于突破，用极致科技守护用户的美好出行体验"这一造车理念。 2018年，达尔文1.0时代到来，"解放人，愉悦人，自成长"的理念下，极狐汽车聚焦智能化，力求全方位了解消费者，用智能满足用户需求。2024年，进化至2.0时代的达尔文技术体系，远已不仅仅局限在智能化一隅，"守护人、愉悦人、温暖人"的全新理念下，极狐汽车力图为用户出行全场景提供无死角的温暖体验。极光电池：真实场景定义远超行业的安全标准，触手可及的超充体验在性能领域，极狐汽车通过“极光”电池、“极锋”动力与“灵韵”底盘，有机融合了新能源汽车及传统燃油车的优势性能，戳到了每一个对性能有需求的消费者的深层关注点。极光电池保持着交付至今，0自燃记录。一切都源于极狐汽车在电池磕底、暴雨洪涝、高温自燃三类极端场景，提供的全时全域安全守护。电池底部标配加装了独创的"玄武护甲"，这个护甲运用航天级的材料及工艺，形成了7层防护，强度达到1500MPa，堪比装甲车，还兼顾了绝缘、保温、导热、防腐等四大功能，充分考虑到环境的复杂性。此外，极光电池开创的"太空舱密封"技术。选择高疏水性的硅基材料作为基材，疏水率达97%，在2米水深，48小时淹没测试条件下，滴水未进，堪称电池界的潜水艇，远超行业平均水平。在玄武护甲和太空舱密封的超强防护下，不论遇到多么复杂的路况和环境，极狐汽车都可以放心的开。极狐汽车的电池安全不止如此，"防火毯隔热"技术，集成了阻、疏、控三合一的功能，可以始终能做到只冒烟不起火，零自燃，保障人身安全。20道工序，6000多项控制点。近乎零缺陷电芯的品质控制，让驾驶极狐汽车，走过祖国的大江南北，都能格外安心。更有全生命周期验证体系和360全时管家，保障极狐汽车全时全域的耐用，守护每一次出行。极锋动力：极致电机性能，动力澎湃、持久耐用的电机系统通过极锋动力，极狐汽车可以做到既快、又稳、且舒适的极致驾驶体验。其中对于"快"的理解，极狐汽车认为，至少有两点。一是要全时的快，不光起步时快，超车时快，连续超车时还得快！不光春天夏天快，冬天也得快！二是要全域的快，不光在高速公路上快，在专业赛道上更要快！对于极狐汽车，快，是一直的追求，更是历经15年四代技术沉淀的结果。正是源于对卓越的追求，搭载极锋动力第四代前、后双电机的极狐阿尔法S5，总功率超过了530匹马力，轮端扭矩达到了7000N·m，零百加速时间仅需3.7 秒，可比肩保时捷911。灵韵底盘：极佳操控性与舒适性的琴瑟和鸣，灵与韵的完美结合采用了全域测试场景和世界级大师调校的灵韵底盘，结合全时智能化技术，确保了在各种路况和驾驶条件下的舒适性。极狐汽车还通过智能制动系统、智能转向系统和智能悬架系统，以及与米其林联合定制的专属运动轮胎，让灵韵底盘实现了在高速行驶和紧急避险时的稳定性和安全性。在赛道测试中，极狐阿尔法S5的单圈成绩可与特斯拉Model 3高性能版相媲美。智能：灵智OS与极享座舱，更懂你的豪华在智能领域，极狐汽车的“第二代智能座舱”搭载了全新的灵智OS系统，具备理解能力、决策能力、关联能力和生成能力四大核心能力，可以提供数字助理般的服务体验。通过"百模汇创平台"，灵智OS能够深度挖掘并理解用户需求，提供更智能、个性化的服务。在硬件配置上，极狐汽车采用了行业领先的34个高性能感知硬件，实现了全天候、全向的环境感知，确保智能驾驶系统的安全与可靠。软件算法方面，极狐汽车还通过创新的BEV+Transformer+Occ方案，提升了障碍物识别率，并引入交互博弈算法，优化行车路径规划，提升了通行效率。不仅在智能座舱技术上取得突破，极狐汽车还在乘坐舒适度上进行了全面优化。与清华大学艺术与科学研究中心合作，推出了符合国人审美的色彩设计，如“有机绿”和“薰衣草紫”内饰，以及配备7.1.4"全景声"声场布局的高级音响系统，为用户打造了极致的视听享受。此外，极狐汽车在C-NCAP主动安全评测中取得接近满分的成绩，且获得了C-ICAP"5+星级"认证，在智能驾驶领域始终处于领先地位。现已获批国内首批L3级自动驾驶公开道路测试牌照，并积极参与国家级智能网联汽车准入试点申报工作，这预示着极狐汽车将很快为用户带来L3级的自动驾驶体验。极盾安全：全时全域的安全防护体系天花板相比见惯不惯的PPT概念，极狐的创新技术已经是用户实实在在能体验到的。在守护领域，用户已经可以充分享受到来自"极盾"安全与"极净"健康的全面呵护。通过极盾安全，极狐汽车基于六大安全防护盾，构建起全时全域的安全保护系统，不仅具备了全场景预警能力，碰撞安全标准更是高于全球标准，新车还顺利完成了全网首个四车三向连环碰撞测试。不仅如此，极狐汽车更将安全的概念贯穿产品的全生命周期，大量采用采用铝合金和双面镀锌钢板，达到潜艇级抗腐蚀性能，极狐阿尔法S更是首个拿到中国乘用车耐腐蚀测试CA-CAP白金等级评价的车型。而极狐汽车的安全也不仅仅局限于传统的主被动安全，在信息安全方面，极狐汽车也实现了零泄露，提供给用户金融级的安全信息防护。极净健康：极致健康3.0时代领导者而通过极净健康，极狐汽车带来了从呼吸健康到接触健康的全方位极致保护。通过吸附降解黑科技材料、正向设计模拟验证技术、母婴级抗菌技术、抗病毒技术和无异味防螨5项行业首创技术，让极狐汽车的车内极净健康成为行业第一，开创了车内健康3.0时代。北极星平台首发，北汽集团正迈向新里程碑达尔文2.0技术体系的发布，7大技术板块的重拳出击，不是"炫技，而是一次关于极狐汽车最新技术和体验升级的"大阅兵"。不仅如此，在此次发布会上，北汽集团还带来了额外的惊喜，达尔文2.0体系的全新搭载平台——北极星平台。作为北汽集团自主研发的纯电动高端旗舰平台，也作为达尔文2.0技术体系的全新平台，北极星平台深度融合了奔驰MRA豪华后驱平台在工程设计、模块开发等部分的同源设计和达尔文2.0技术体系全新框架，未来将主要承载C级及以上的中高端产品开发。 "北极星"的名字，"北"代表了"北汽集团"，"极"是极狐品牌首先搭载使用，星为孵化极狐高端明星产品。作为导航星，北极星在星空中以稳定与不变闻名，象征着平台的可靠与高性能。"它如同人生航程中的明灯，不仅指引着极狐在科技创新上不断前行，更代表着我们对用户的忠诚与坚定。" 北汽新能源总经理代康伟讲述道，"做技术需要坚持、守品牌核心价值更需要长期主义的建设与坚持。" 也正因为始终心系用户，有守护美好出行的情怀，极狐汽车的坚守也有了意义，未来，极狐汽车也将在2.0时代的技术理念下，为用户带来更多极致科技，为用户提供更加美好的出行体验！"生而破界极智守护"，极狐汽车初心不移，砥砺前行！

格隆汇2024-04-12

Bankless：值得关注的热门加密货币游戏汇总

地执行这些任务，并随着他们的行为记忆而进化。祝最好的殖民地获胜！ Treeverse —— 由 Endless Clouds 工作室制作的一款大型多人角色扮演游戏，Treeverse 在发布前就获得了广泛关注。预览已经展示了华丽的图形和流畅的游戏玩法，所以不要错过这个。 Capsule Heroes —— Capsule Heroes 是我个人关注列表中最高的，是另一款 Endless Clouds 游戏，特别是 PVP 格斗游戏。我认为它就像《守望先锋》，但具有更可爱的图形和更简单的游戏玩法，我迫不及待地想玩它。 Project Awakening —— 以 EVE Online 宇宙为背景，Project Awakening是 CCP Games 即将推出的游戏。如果它能吸引到 EVE 玩家群的一小部分，那么这个游戏的规模就很大了！来源：金色财经

金色财经2024-04-12

DDO数字生态哲学之：道家思想“治大国如烹小鲜”的现代智慧

和调整，为整个平台提供了一种自我修复和进化的能力。这种从微观到宏观的健康发展模式，不仅保证了平台的持续活力，也为用户创造了更多的价值和选择。通过这样的循环互助机制，DDO数字生态平台构建了一个既稳定又充满活力的数字经济生态圈。结语将“治大国如烹小鲜”的道家智慧应用于DDO数字生态平台治理，不仅能够促进平台和用户之间的和谐共处，还能够引导平台健康、可持续地发展。这一思想强调了在宏观治理中不可忽视对微观细节的关注，提醒我们在追求技术和经济快速发展的同时，也要细心照料社区用户的需要。通过这样的治理，我们可以期待构建一个更加公正、高效、和谐的数字生态环境。来源：金色财经

金色财经2024-04-11

双轮驱动：IGG（0799.HK）以长期视野与多元布局实现战略突破

依靠《王国纪元》一款游戏贡献收入来源，进化到以《王国纪元》、《Doomsday：LastSurvivors》与《VikingRise》多款游戏贡献收入来源的公司。纵观IGG公司2023年财报，IGG另外的亮点则是APP业务的崛起。该业务由2022年的1.05亿港元左右的收入，大幅增长至2023年5.8亿港元，占总营收比重由2022年的2.3%提升至11%。对于公司APP业务后续发展，IGG公司管理层表示，APP业务从2023年的"野蛮生长"转变为今年的"细心培养"，业务方向也从工具类转型为以内容为导向的APP服务，打开了全新的增长空间。2024年月流水经过短期的调整，3月流水恢复到800万美元水平。此外，在AI技术加持下，公司员工人数从高峰时期的3100人大幅优化至2023年的1900多人，但研发效率大幅提升，在研项目数量保持不变，目前有21款在研游戏。费用上，2023年研发费用同比减少28%，IGG取得明显的降本增效。展望2024年，可以预见，通过多年的精心长线运营和多元化战略布局的发展，IGG的核心产品将会实现多个业务领域同步拓展，多驾马车并驾齐驱，迎来"盈利且增长"的良好态势。以下为格隆汇和IGG执行董事兼首席运营官许元的对话：始终将游戏长线运营和维持大DAU策略放在首位格隆汇：看到公司旗下的核心游戏《王国纪元》持续拥有大量活跃用户，并且长期以来保持着稳定的收入，请问公司是如何在过去多年里成功维持这款游戏的中长期运营的？同时，我们也想了解在新用户拓展方面，公司目前取得了哪些进展？许元：《王国纪元》是一款SLG游戏，这类游戏非常重视社交互动。因此，我们的核心策略是维持游戏的高DAU水准。目前，《王国纪元》的全球DAU高达200万，可能是全球DAU最高的SLG游戏。我们通常采用的运营策略都围绕这个核心目标展开，使得《王国纪元》过去的八年里仍然保持强大的生命力和盈利能力。在过去的八年中，它创造了高达40亿美金的收入。这正是我们坚持通过大DAU来维持游戏的长线成果。在新用户拓展方面，过去一年，我们为《王国纪元》吸引了大约7000万新用户。一方面，我们采用全球化的市场营销策略；同时，因为这款游戏已经有一定的年份，仅仅依靠广告来吸引大量新用户变得相对困难。我们还通过与多个知名IP进行了联动，例如《驯龙高手》、《ACW世界铠甲格斗联盟》等，这些合作帮助我们有效地提升了用户数量。今年，我们进一步与"怪物史莱克"、"哥斯拉大战金刚"等电影IP，以及知名跑车品牌"帕加尼"联动。通过这种与第三方IP的联动，进一步吸引更多新用户。格隆汇：除了核心游戏《王国纪元》外，我们注意到，公司还推出了不少新游戏，这些新游戏也成为公司新增长点。其中包括两款新的SLG游戏：《Doomsday：LastSurvivors》与《VikingRise》。想问一下，这两款新游戏的运营策略与《王国纪元》会有什么不同吗？有些投资者判断《Doomsday：LastSurvivors》与《VikingRise》这两款新游戏的吸金能力可能会超过《王国纪元》。您对这种判断有何看法？许元：这两款新游戏在品质和数据表现上都不输于《王国纪元》，甚至有些数据表现更为出色。然而，当前游戏行业的市场竞争比2016年我们推出《王国纪元》时更为激烈，获客成本也在逐年增加。因此，我们的运营策略也在不断调整。尽管如此，我们始终将游戏的长线运营和维持大DAU策略的打造放在首位。例如，我们今年为《Doomsday：LastSurvivors》设定的运营目标就是DAU翻倍，而没有设定具体的收入或利润目标。我们相信，当DAU目标设定达成后，收入目标自然而然就会实现。从目前的部分指标来看，《Doomsday：LastSurvivors》与《VikingRise》确实表现出了爆款产品的潜力。这主要是因为我们在设计这两款游戏时加入了大量后期新玩法。格隆汇：游戏玩家里面，数据显示，目前国内女性游戏玩家已接近三个亿，全球女性游戏玩家超过12亿。公司之前推出过女性换装游戏《时光公主》，之后是否会继续考虑针对女性玩家群体推出新游戏？许元：《时光公主》在游戏品质和玩家口碑方面都取得了很好的成绩，流水也非常稳健。虽然它的流水与我们其他SLG游戏不在一个量级上，但它在提升IGG品牌认可度和文化传播价值方面发挥了重要作用。比如《时光公主》和中国西安博物院、法国卢浮宫、奥地利维也纳艺术史博物馆、西班牙Flamenco舞蹈艺术官方博物馆展开联动，将文化艺术以游戏为载体传播到全世界。未来，我们公司希望持续推出更多能够获得全球女性玩家喜爱的游戏和玩法。不断进化和优化商业模式格隆汇：从游戏行业角度看，在激烈的游戏行业竞争和国内版号限制下，如何保持稳健经营和强劲的竞争能力？贵公司的整体经营策略是什么？许元：我们主要采取全球化运营策略，所以不太存在国内版号限制问题。同时，随着AI技术的高速发展，游戏公司也需要全面去拥抱AI的技术，才能在这个行业内站稳脚跟。公司通过第一时间拥抱AI技术，在AI技术的应用上走在这个行业的前端，目前在研发、策划、美术、程序等层面，都已经深入在使用AI，以提升研发实力和效率，实现大规模降本增效。从我们去年财报上看，去年公司研发费用同比下降28%左右。尽管如此，公司研发项目数量未受到任何影响，目前在研项目还有21个。通过AI的深度应用，我们的开发效率得到大幅度的提升，我们的研发成本得到大幅度的降低。这是公司积极拥抱AI技术带来的竞争优势之一，使得我们在行业内站稳了脚跟并保持了强劲的竞争能力。同时，AI还在本地化客服、游戏语言全球化翻译以及推广文案和视频制作等方面发挥了重要作用，帮助公司实现了高效的精细化运营。格隆汇：在未来游戏行业商业模式方面，公司有什么规划吗？许元：我们的商业模式核心始终是围绕游戏的长线运营并维持大DAU模式，这是公司能够越穿行业周期的核心因素。自《王国纪元》问世之初，我们便以日均吸引二三十万新用户的速度稳步前行。在买量策略上，我们与其他公司有所不同：许多公司倾向于精准地吸引高质量玩家，而IGG则更注重广泛吸纳各类用户。回望过去的8年，我们的策略成效显着--总计收入高达40亿美金。这样的成绩在游戏行业中并不多见，足以证明我们策略的独特性和有效性。当然我们在商业模式上也是会不断地进步，订阅制、内购、广告植入等战术层面的创新也会同步跟进。同时，我们会不断优化游戏内的礼包定价和推出节奏等策略来激发玩家的更多的消费欲望。格隆汇：面对整个游戏行业用户在线时长减少和付费能力减弱的挑战，公司有什么应对策略吗？在开发更高品质游戏方面有什么新的投入或规划吗？许元：公司已经在计划推出更高品质的游戏并提供更新颖的玩法。我们将通过创新玩法，来调动用户的活跃度和提升游戏表现。例如，在DLS游戏中开创性地推出自由移民活动来打通活跃用户并加强玩家的在线留存率。同时，我们也会针对玩家的付费潜力不断优化商业化方式，包括调整游戏内活动的频繁度和优化礼包等策略来挖掘付费潜力。此外，我们还会让游戏更加轻度化以适应玩家在线时长减少的趋势。比如SLG类的游戏在玩法上，以前可能过于重度，一局要打几个小时，现在可能十几分钟、二十几分钟就结束了，这是我们目前在大方向上慢慢做的调整。格隆汇：游戏行业与短视频平台的融合趋势日益明显，您如何看待这一趋势？贵公司在这方面有何规划和布局？许元：游戏与短视频的融合体现了游戏公司不断创新的发展趋势。随着AI技术的快速发展，跨行业和设备的融合将成为可能。比如Sora文字生成短视频软件的出现，其创新功能将曾被视为遥不可及的想象转化为触手可及的现实，带来了前所未有的便捷与创意空间。作为一家致力于全球化的游戏公司，我们深知技术革新对于行业发展的重要性。因此，我们将紧密跟踪科技前沿动态，积极探索新技术与游戏之间的融合潜力。无论是增强现实、虚拟现实，还是人工智能等先进技术，我们都将保持敏锐的洞察力和开放的态度，寻找并抓住每一个合适的机遇，以期在不断变化的市场环境中保持领先地位，为玩家带来更加沉浸式和交互式的游戏体验。我们的目标是不断探索、勇于创新，为游戏行业注入源源不断的活力。更注重做好产品和持续增长，坚持创造长期价值格隆汇：公司在APP业务方面的发展规划是怎样的？许元：APP业务是我们的重点之一。去年开始，我们的APP业务取得了突飞猛进的发展。目前，我们主要聚焦于以内容为导向的APP服务，并取得了良好的进展。从流水看，我们APP业务当前的月流水约为800万美金。APP业务的主要营收来源于第三方广告，没有平台分成，利润率表现稳定。所以，这项业务有望为IGG带来不错的净利润增长。格隆汇：尽管贵公司2023年财报显示营收创新高，但股价表现并未完全反映公司价值。您如何看待这一现象？许元：股价受到多种因素的影响，包括市场环境、投资者情绪等。作为公司管理层，我们更注重做好产品、提升竞争优势以及实现持续增长等核心任务来创造长期价值。随着未来几次财报的发布和公司业绩的持续增长，我们相信港股投资者会重新关注并认可我们的价值。

格隆汇2024-04-11

双轮驱动：IGG（0799.HK）以长期视野与多元布局实现战略突破

依靠《王国纪元》一款游戏贡献收入来源，进化到以《王国纪元》、《Doomsday：LastSurvivors》与《VikingRise》多款游戏贡献收入来源的公司。纵观IGG公司2023年财报，IGG另外的亮点则是APP业务的崛起。该业务由2022年的1.05亿港元左右的收入，大幅增长至2023年5.8亿港元，占总营收比重由2022年的2.3%提升至11%。对于公司APP业务后续发展，IGG公司管理层表示，APP业务从2023年的"野蛮生长"转变为今年的"细心培养"，业务方向也从工具类转型为以内容为导向的APP服务，打开了全新的增长空间。2024年月流水经过短期的调整，3月流水恢复到800万美元水平。此外，在AI技术加持下，公司员工人数从高峰时期的3100人大幅优化至2023年的1900多人，但研发效率大幅提升，在研项目数量保持不变，目前有21款在研游戏。费用上，2023年研发费用同比减少28%，IGG取得明显的降本增效。展望2024年，可以预见，通过多年的精心长线运营和多元化战略布局的发展，IGG的核心产品将会实现多个业务领域同步拓展，多驾马车并驾齐驱，迎来"盈利且增长"的良好态势。以下为格隆汇和IGG执行董事兼首席运营官许元的对话：始终将游戏长线运营和维持大DAU策略放在首位格隆汇：看到公司旗下的核心游戏《王国纪元》持续拥有大量活跃用户，并且长期以来保持着稳定的收入，请问公司是如何在过去多年里成功维持这款游戏的中长期运营的？同时，我们也想了解在新用户拓展方面，公司目前取得了哪些进展？许元：《王国纪元》是一款SLG游戏，这类游戏非常重视社交互动。因此，我们的核心策略是维持游戏的高DAU水准。目前，《王国纪元》的全球DAU高达200万，可能是全球DAU最高的SLG游戏。我们通常采用的运营策略都围绕这个核心目标展开，使得《王国纪元》过去的八年里仍然保持强大的生命力和盈利能力。在过去的八年中，它创造了高达40亿美金的收入。这正是我们坚持通过大DAU来维持游戏的长线成果。在新用户拓展方面，过去一年，我们为《王国纪元》吸引了大约7000万新用户。一方面，我们采用全球化的市场营销策略；同时，因为这款游戏已经有一定的年份，仅仅依靠广告来吸引大量新用户变得相对困难。我们还通过与多个知名IP进行了联动，例如《驯龙高手》、《ACW世界铠甲格斗联盟》等，这些合作帮助我们有效地提升了用户数量。今年，我们进一步与"怪物史莱克"、"哥斯拉大战金刚"等电影IP，以及知名跑车品牌"帕加尼"联动。通过这种与第三方IP的联动，进一步吸引更多新用户。格隆汇：除了核心游戏《王国纪元》外，我们注意到，公司还推出了不少新游戏，这些新游戏也成为公司新增长点。其中包括两款新的SLG游戏：《Doomsday：LastSurvivors》与《VikingRise》。想问一下，这两款新游戏的运营策略与《王国纪元》会有什么不同吗？有些投资者判断《Doomsday：LastSurvivors》与《VikingRise》这两款新游戏的吸金能力可能会超过《王国纪元》。您对这种判断有何看法？许元：这两款新游戏在品质和数据表现上都不输于《王国纪元》，甚至有些数据表现更为出色。然而，当前游戏行业的市场竞争比2016年我们推出《王国纪元》时更为激烈，获客成本也在逐年增加。因此，我们的运营策略也在不断调整。尽管如此，我们始终将游戏的长线运营和维持大DAU策略的打造放在首位。例如，我们今年为《Doomsday：LastSurvivors》设定的运营目标就是DAU翻倍，而没有设定具体的收入或利润目标。我们相信，当DAU目标设定达成后，收入目标自然而然就会实现。从目前的部分指标来看，《Doomsday：LastSurvivors》与《VikingRise》确实表现出了爆款产品的潜力。这主要是因为我们在设计这两款游戏时加入了大量后期新玩法。格隆汇：游戏玩家里面，数据显示，目前国内女性游戏玩家已接近三个亿，全球女性游戏玩家超过12亿。公司之前推出过女性换装游戏《时光公主》，之后是否会继续考虑针对女性玩家群体推出新游戏？许元：《时光公主》在游戏品质和玩家口碑方面都取得了很好的成绩，流水也非常稳健。虽然它的流水与我们其他SLG游戏不在一个量级上，但它在提升IGG品牌认可度和文化传播价值方面发挥了重要作用。比如《时光公主》和中国西安博物院、法国卢浮宫、奥地利维也纳艺术史博物馆、西班牙Flamenco舞蹈艺术官方博物馆展开联动，将文化艺术以游戏为载体传播到全世界。未来，我们公司希望持续推出更多能够获得全球女性玩家喜爱的游戏和玩法。不断进化和优化商业模式格隆汇：从游戏行业角度看，在激烈的游戏行业竞争和国内版号限制下，如何保持稳健经营和强劲的竞争能力？贵公司的整体经营策略是什么？许元：我们主要采取全球化运营策略，所以不太存在国内版号限制问题。同时，随着AI技术的高速发展，游戏公司也需要全面去拥抱AI的技术，才能在这个行业内站稳脚跟。公司通过第一时间拥抱AI技术，在AI技术的应用上走在这个行业的前端，目前在研发、策划、美术、程序等层面，都已经深入在使用AI，以提升研发实力和效率，实现大规模降本增效。从我们去年财报上看，去年公司研发费用同比下降28%左右。尽管如此，公司研发项目数量未受到任何影响，目前在研项目还有21个。通过AI的深度应用，我们的开发效率得到大幅度的提升，我们的研发成本得到大幅度的降低。这是公司积极拥抱AI技术带来的竞争优势之一，使得我们在行业内站稳了脚跟并保持了强劲的竞争能力。同时，AI还在本地化客服、游戏语言全球化翻译以及推广文案和视频制作等方面发挥了重要作用，帮助公司实现了高效的精细化运营。格隆汇：在未来游戏行业商业模式方面，公司有什么规划吗？许元：我们的商业模式核心始终是围绕游戏的长线运营并维持大DAU模式，这是公司能够越穿行业周期的核心因素。自《王国纪元》问世之初，我们便以日均吸引二三十万新用户的速度稳步前行。在买量策略上，我们与其他公司有所不同：许多公司倾向于精准地吸引高质量玩家，而IGG则更注重广泛吸纳各类用户。回望过去的8年，我们的策略成效显着--总计收入高达40亿美金。这样的成绩在游戏行业中并不多见，足以证明我们策略的独特性和有效性。当然我们在商业模式上也是会不断地进步，订阅制、内购、广告植入等战术层面的创新也会同步跟进。同时，我们会不断优化游戏内的礼包定价和推出节奏等策略来激发玩家的更多的消费欲望。格隆汇：面对整个游戏行业用户在线时长减少和付费能力减弱的挑战，公司有什么应对策略吗？在开发更高品质游戏方面有什么新的投入或规划吗？许元：公司已经在计划推出更高品质的游戏并提供更新颖的玩法。我们将通过创新玩法，来调动用户的活跃度和提升游戏表现。例如，在DLS游戏中开创性地推出自由移民活动来打通活跃用户并加强玩家的在线留存率。同时，我们也会针对玩家的付费潜力不断优化商业化方式，包括调整游戏内活动的频繁度和优化礼包等策略来挖掘付费潜力。此外，我们还会让游戏更加轻度化以适应玩家在线时长减少的趋势。比如SLG类的游戏在玩法上，以前可能过于重度，一局要打几个小时，现在可能十几分钟、二十几分钟就结束了，这是我们目前在大方向上慢慢做的调整。格隆汇：游戏行业与短视频平台的融合趋势日益明显，您如何看待这一趋势？贵公司在这方面有何规划和布局？许元：游戏与短视频的融合体现了游戏公司不断创新的发展趋势。随着AI技术的快速发展，跨行业和设备的融合将成为可能。比如Sora文字生成短视频软件的出现，其创新功能将曾被视为遥不可及的想象转化为触手可及的现实，带来了前所未有的便捷与创意空间。作为一家致力于全球化的游戏公司，我们深知技术革新对于行业发展的重要性。因此，我们将紧密跟踪科技前沿动态，积极探索新技术与游戏之间的融合潜力。无论是增强现实、虚拟现实，还是人工智能等先进技术，我们都将保持敏锐的洞察力和开放的态度，寻找并抓住每一个合适的机遇，以期在不断变化的市场环境中保持领先地位，为玩家带来更加沉浸式和交互式的游戏体验。我们的目标是不断探索、勇于创新，为游戏行业注入源源不断的活力。更注重做好产品和持续增长，坚持创造长期价值格隆汇：公司在APP业务方面的发展规划是怎样的？许元：APP业务是我们的重点之一。去年开始，我们的APP业务取得了突飞猛进的发展。目前，我们主要聚焦于以内容为导向的APP服务，并取得了良好的进展。从流水看，我们APP业务当前的月流水约为800万美金。APP业务的主要营收来源于第三方广告，没有平台分成，利润率表现稳定。所以，这项业务有望为IGG带来不错的净利润增长。格隆汇：尽管贵公司2023年财报显示营收创新高，但股价表现并未完全反映公司价值。您如何看待这一现象？许元：股价受到多种因素的影响，包括市场环境、投资者情绪等。作为公司管理层，我们更注重做好产品、提升竞争优势以及实现持续增长等核心任务来创造长期价值。随着未来几次财报的发布和公司业绩的持续增长，我们相信港股投资者会重新关注并认可我们的价值。

格隆汇2024-04-11

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