FX168财经网_全球视野外汇黄金加密货币NFT资讯网

携平台币WBS出场,新交易平台 Websea准备如何破局?

发展多年，实际上平台币的模式也需要再次进化，既能吸引众多用户为 CEX 进行流量支撑和市场扩展，又能为平台本身的迭代和功能研发进行长期投资，最终会反哺用户，诸如Websea等新交易平台在没有任何历史包袱下探索新的平台币路线，透析 Websea，深度结合 Web 3.0 的新型 CEX 在长期的发展历程中，Web 2.0 最卓越的贡献是产品体系，其对用户心理和行为的把握和打磨细致入微，以 Telegram Bot为例，用户完全无需和链上前端进行交互，但可完整利用 DEX 的全部功能，这便是对当下用户需求的直接满足。而在 CEX 领域，长期遭受诟病的问题在于运营的不透明，在 FTX 崩溃后，各大交易所纷纷祭出用户资产默克尔树证明来自证清白，但是终究无法阻止交易所的黑箱状态。而另一方面，CEX 依然是当下市场的主要流动性提供方，整体 DEX 受制于底层基础设施性能和易用性等问题规模仍相形见绌，现货市场份额仅占到 CEX 的 20% 以下，业内一致的共识是，未来发展方向是将DEX的透明度和CEX的用户友好性和流动性有机结合，各取所长这样才能更好的保障用户的利益。在多年发展中，币安成为了 CEX 领域中最强王者，以极佳的流动性和千万级的用户体量，将全球用户吸引到加密货币市场上来，而 Uniswap 在5 年发展中，成功奠定了 DEX 的基本模式——链上 AMM 机制，用户自主资产控制，跨 EVM 链部署等。真正具备 Web 3.0 精神的 CEX 应该变革自身范式，充分引导流动性向链上迁移，这是 Websea 的历史使命，也是其区别于现有产品的核心优势。 Websea 结合 Web 2.0 的易用和 Web 3.0 精神，打造了具备用户为中心的全新概念 CEX，既保存 CEX 种种便利性的同时，也在积极引导用户尝试链上诸多功能，在双账户系统、交易激励系统、社交元宇宙系统、智能交易等方面进行革新。其中，最典型的就是双账户系统，可以分为两个方面：双重资金管理模式：用户可以灵活选择 CEX 资产托管模式，也可以自主管理资产模式，以此解决 DEX 操作复杂和 CEX 资产安全得不到保障的痼疾；提升用户资金利用率：用户可以使用平台账户集成 Metamask 等第三方链上钱包，无缝流转资产到链上生态，以此改变用户对 Web 3.0 使用繁琐的既有印象。除此之外，Websea 的核心思路是让用户信任，让 AI 来参与交易的各个环节之中，在 Websea 的设想中，AI 可帮助用户降低进入链上的各类风险，比如，智能预测链上数据动态，以捕捉交易机会或者告警，再比如，AI 可以定制化学习策略方案，甚至可搭建策略市场，实现更深层次的智能交易系统。值得一提的是，Websea从创始之初就瞄准了全球的用户，开启全球化战略，目前主要覆盖的全球市场包括加拿大、日本、韩国、越南、印度、土耳其等地，以最大范围的吸引Web2及Web3用户。以用户为中心的通证经济设计通证经济是 Web 3.0 的重要一环，而在 CEX 市场竞争中，平台币是将用户紧密连接在 CEX 生态中的重要一环，平台币承担交易费用折扣，参与平台治理以及作为身份证明三大作用。其中，交易费用折扣，主要指平台币持有者可在不同持币范围内享受手续费折扣，相当于和平台共同成长，分享交易红利。参与平台治理主要指可在项目方申请上币时需要持有平台币或者缴纳一定数量平台币作为保障，以及平台币持有方可以进行投票进行项目方上币选择等。身份证明是目前和 NFT/DID/SBT 结合较深的机制，主要指平台币持有方在交易所生态内有更多接触优生态的机会。以币安为例，持有 BNB 不仅可以获得常规的交易手续费折扣，根据持有量的不同，会进行不同的权限划分，如持有 BNB 更可以参与 launchpad 打新等活动，而币安 Launchpad 目前上线的 30+ 项目，基本可以保证较高的打新的收益率，是其稳固行业地位的重要砝码。很多平台币都设计了燃烧机制，按季度根据当季的应收或者利润情况燃烧部分代币，人为的制造代币稀缺性以巩固平台币价格和创造持有者信心。但是此类 CEX 的平台币都存在初始分配不均的历史遗留问题，根据币安白皮书，以 BNB 为例，初始资金用途中，35% 的资金将用于建立平台和进行系统升级，50%的资金将用于品牌推广和营销。随着时日发展，市场需要更公平的入场券，社区用户也越来越倾向于公平启动的项目。以 Websea 平台币 WBS 为例，其近似公平启动模式，60% 将最终分发给社区，留给投资方的仅有 6%，并且需要线性释放，基本上杜绝投资方作恶问题。而在基金会比例上，不仅确定了 12% 的较低配额，并且要求第一年锁仓和线性释放，以尽可能保证普通用户的基本权益， WBS 的公平性可见一斑。 WBS 在重新设计平台币的特殊价值，用以推广去中心化理念，核心是将更多用户纳入完整的生态循环，人人都可获取 WBS。践行 X2E 路线，全面激励用户多种激励模式现在已经完整，从用户注册开始，到用户持币、交易，都被纳入完整的激励模型设计中，最终会打造出涵盖一切的 Websea 元宇宙。在社区总份额的 60 亿枚 WBS 中，将注册激励提高到 30%，新用户注册后，即可获得WBS奖励，但是需要注意，用户只有在完成符合要求的交易后，满足对应的手续费标准，才能解锁 WBS 的各项权益，以此来保证持币人利益。 WBS 真正的重点在于将用户增长的飞轮和平台币使用场景绑定在在一起，因此，Websea 还将返佣模式引入链上生态，将每个用户转化为去中心化理念的践行者，因此设置了团队奖励，在传统的 CEX 大战中，这被证明具备类似支付宝、微信红包推广的效果，可以广泛聚拢起散户的星星之火。最为现实的激励方式是交易激励，理论上而言，Websea 最终只收取一部分交易费用收益，讲另一部分收益都将以各类方式返还给平台用户，朝着迈向 DAO 的治理模式大踏步前进，具体可分为下面几点： Websea 平台会将每日现货与合约交易手续费的一定比例，以平台币 WBS 的形式返还给用户； Websea 平台将按比例奖励给质押平台币 WBS 的用户，并且将剩余比例的 WBS 直接燃烧，以促进 WBS 增值。而在此之外，Websea 还别处心裁地设计了生态激励模式，而非被动的期待场景增多，比如生态建设者激励、LP 激励和 IXO 激励，参考币安等平台的成功经验，各类 IXO 模式可以广泛调动用户激情，Websea 因此为之预留广泛空间，激励更多参与者加入进来，一同建设 Web 3.0 生态。总体而言，当下的市场环境正在孕育着未来的希望之花，其中最重要的是将现有的中心化基础设施向链上迁移，而 CEX 作为最强的流量入口，长期和链上貌合神离，Websea 的手段是截取链上和链下的共同点，将流量和用户努力向去中心化路径转化，培育出“抗寒耐冻”的种子用户。目前，Websea 平台币 WBS 已经正式上线，已经开始面向普通用户进行发放，开始承担起革新当下 CEX 生态的作用，而在未来，WBS 将作为凭证，允许用户深度参与共建共享，如 CEX + DEFI / CEX + GAMEFI / CEX + SocialFi 等 Websea 设计未来生态中，最终会被统一纳入 Websea 的社交元宇宙生态系统之内。 WBS 站在 CEX发展历史的拐点，一方面将承担传统平台币的一切职责，但另一方面，将代表着新的方向，即将更多用户引入完整的链上生态。来源：金色财经

金色财经2023-11-02

"爆炸性揭示! 独家深入 memeland (MEME) ：币安即将上线的代币狂潮! "

需要持有者将他们的 NFT 质押后才能进化，在这个质押过程中 Memeland 也发放了大量的奖励，例如 MVP NFT、Potatoz NFT、IPhone 14、白名单等等，甚至奖品里还有「免费吃一年的麦当劳」。 3.「The Captainz」(船长)系列在 2023 年 1 月在 12 分钟内完成发售，团队收入约为 9801 枚 ETH，这个系列是总量为 9, 999 个的 PFP 集合；地板价目前5.7ETH，二级市场交易额超过了 6.2万 ETH。参与「The Captainz」系列铸造会获得 Treasure Mapz，同时后续在 Captainz 揭露阶段可以通过软质押赚取 Mapz； • 赚取 Treasure Mapz 需要搭配 Captainz 和 Potatoz 两个系列，同时 MVP 会对这个过程有所助益； • 拥有 Captainz NFT 可以参与后续 Memeland DAO 的治理，并拥有对 Memecoin 和 Treasure Islands 的优先访问权；有太多原本声名大噪的 NFT 项目在这场加密世界的深熊中逐渐销声匿迹，「承诺不足，超额交付」的口号执行下来变成了「承诺不足，交付不足」。而 Memeland 的三次发售一次比一次惊艳，环环相扣，建立了忠实可靠的社区，逐渐在 NFT 市场中站稳脚跟。二、memeland的母公司9GAG Memeland NFT 背后的9 GAG成立于 2008 年，是一个主要分享搞笑图片和视频的在线娱乐内容平台，官方声称在其官方网站、Twitter、Instagram、Facebook、YouTube、Tik Tok 等社交媒体上拥有 2 亿用户； • Memeland 背后的顾问/投资者阵容强大 VeeFriends 创始人Gary Vaynerchuk、Moonbirds 创始人Kevin Rose、Kaiju Kingz 创始人Nathan、KOLKeung等 NFT 界为人熟知的名字皆在其列。专业的顾问和投资人一方面可以保证项目「活下去」，另一方面 Memeland 作为一个在持续发展中的项目，相对来说是这个市场的新人，面对波谲云诡、节奏多变的 NFT 市场，长期处于 Degen 状态的 NFT OG 们能在关键时刻感知市场变化，他们的意见可以为项目发展保驾护航。三、MEME代币分配规则 Memeland 官方在介绍代币时，强调代币不具备任何意义，也没有详细的代币经济模型，非常符合“Meme”币的感觉。 MEME 代币总量为 690 亿枚，代币初始价格 0.001 USDT，初始 FDV 约为 6900 万美元。代币分配详情请看下图。 ●社区空投（25%）：针对所有MemelandNFT持有者，TGE时解锁1/5，剩余的4/5被锁定在NFT中，非线性解锁。 ●生态基金（33%）：TGE时解锁1/11，剩余部分在24个月内每天解锁一部分，用于奖励未来的社区事业。 ●社区火力销售（约为11%）：TGE时解锁1/4，剩余部分在18个月内每天解锁一部分。 ●私人销售（约为11%）：6个月锁定期，6个月后解锁1/10，剩余部分在接下来的18个月内每天解锁一部分。 ●贡献者（20%）：12个月锁定期，在接下来的12个月内每天解锁一部分。其中社区空投规则中，由于船长系列NFT有稀有度区分，不同稀有度空投的数量不同。并且，空投不是一次性发完——快照结束后，第一次领取1/5空投，剩余部分锁定在NFT中，可能还会阶段性的快照发放，这种NFT空投方式可以避免像「猴子」（BAYC）空投时的早期投机者，有效延长了 NFT 的寿命。社区火力销售（即前期预售），官方将价格定在300USDT，以官方按当时ETH价格为基准，最终确定为0.169ETH购买30万枚代币。预售资格分为两个部分，白名单和候补名单，其中白名单名额根据不同NFT分发不同数量的Code，候补名单来源于NFT持有者的邀请码。持有不同系列的NFT持有者拥有不同数量的邀请码（社区裂变玩法）。结合上述代币解锁时间来看，初期市场流通量约为74.2亿枚，占总量的11%，初始流通市值 742 万美元；其中 20.7 亿枚代币属于生态基金，可能会用来做市。从下图可知，TGE 至解锁12个月内，MEME代币流通量匀速递增；此后，贡献者分配代币部分解锁，代币流通量大幅度上涨。整体上涨趋势较为平稳，注意关键节点的一次性代币解锁，比如6个月的私人销售部分、12个月的贡献者解锁以及锁定在NFT的空投解锁，可能会造成一定的抛压。 Memeland很擅长价值绑定的销售策略，从NFT销售的空投和白名单获取，到代币空投规则，可以体现Memeland的销售策略的延展性。从整体来看，对项目后续发展有积极作用，避免NFT价格因投机行为而大幅度“跳水”；代币空投的持续性也能保障其NFT和代币的绑定，避免造成发币后，NFT丧失后续价值。四、MEME代币可能存在的需求场景虽然官方没有对代币的后续作用进行介绍，但根据两个方面信息可以对其未来方向进行推测。第一方面，目前销售的 NFT 类型包括人像、物品、动物等，根据官网披露信息来看，后续 NFT 系列类型为岛屿，根据以往其他 NFT 项目的运营经验来看，Memeland 整体方向想要打造 Memeland 元宇宙，那 MEME 代币的需求场景可能会与元宇宙产生一定关联性。以下为memeland整体生态版图观著宫粽浩：拾光里的鸡汤来源：金色财经

金色财经2023-11-02

Telegram vs X 谁将主宰Web3时代的超级应用竞赛？

结果呈现。 Web2 社交巨头的加密进化，或将带来 Web3 世界的新秩序 Web3，作为下一代互联网的代表，标志着从中心化到去中心化的重大转变。与 Web2 相比，Web3 强调用户数据所有权、去中心化网络结构和基于区块链技术的透明性。这不仅代表了技术的飞跃，更预示着网络互动方式和商业模式的革新。例如，去中心化金融（DeFi）和非同质化代币（NFT）的兴起，正是 Web3 概念在实践中的体现。根据 DappRadar 数据， 2022 年 DeFi 领域的 TVL 峰值达到了 2, 670 亿美元，而 NFT 市场交易量约为 250 亿美元，这些数据凸显了 Web3 世界的巨大潜力。在 Web2 时代，微信无疑是社交应用的巨头。截至 2023 年，微信的月活跃用户数已超过 12 亿，成为全球最受欢迎的社交应用之一。微信不仅是通讯工具，更是集支付、购物、游戏、小程序等多功能于一体的超级应用。微信的成功在于其全方位的生态系统，使用户能在一个平台上完成几乎所有日常操作。微信的影响力不仅体现在用户数量上，更在于它改变了人们的生活方式和商业模式。在此背景下，探讨 X 和 Telegram 等 Web2 应用在 Web3 世界的潜力，不仅是对洞察这些社交平台未来发展的探索，更是对未来 Web3 世界新格局、新秩序的预判。当然，像 Facebook、Kakao 等其他社交平台也都有在 Web3 世界大展拳脚的巨大空间，但目前看来，X 和 Telegram 可能是在 Web3 世界里，最先有所斩获的 Web2 社交平台。 X 和 Telegram 作为全球知名的社交媒体平台，各自拥有独特的优势和庞大的用户基础。X 以其广泛的影响力和多元化的用户群体著称，而 Telegram 则因其对隐私保护和安全性的高度重视而受到用户的青睐。在 Web3 的浪潮中，这两个平台正面临着如何适应去中心化趋势以及如何利用区块链技术创新服务和商业模式的挑战。这些因素将是决定它们能否成为 Web3 世界中的微信巨无霸的关键。马斯克曾多次公开赞扬中国的微信，他认为「在中国可以活在微信里，它什么都做得到」。他的愿景是打造一个同样功能全面的超级应用，而 X 正是他对这个应用的命名。为了适应约会服务的特殊需求，X 可能需要开发新的算法和用户界面。而成为「数字银行」则意味着 X 可能会引入金融服务，如支付处理、资金转账或甚至加密货币交易，这将要求 X 建立强大的安全和合规框架，以确保金融交易的安全性和合法性。与此同时，Telegram 的联合创始人 Pavel Durov 最初将 TON 构想为一种将加密货币交易集成到聊天中，并通过应用程序货币化的手段。2023 年 9 月中旬，TON 基金会宣布与 Telegram 正式达成合作关系，旨在面向 Telegram 的 8 亿活跃用户整合和推广 TON 网络生态系统。他们计划在 2028 年之前将 Telegram 活跃用户的 30% ，即 2.4 亿用户吸引并转换成 TON 网络活跃用户。拥有自我托管空间的钱包 TON Space 已无缝集成进 Telegram，这不仅提高了用户体验的便利性，也可能吸引对加密货币感兴趣的新用户。在这个快速变化的数字时代，高频场景中蚕食低频场景，要比在低频场景中蚕食高频场景容易得多。社交作为一个超高频场景，其渗透金融场景的难度远低于在金融场景中加入社交元素。成功的关键在于便利性。让用户少下载一个应用程序，就是一个非常明显的成功标志。 X 和 Telegram 都在努力实现这一目标，但他们的路径和策略各不相同。随着时间的推移，我们将看到哪个平台能够更好地适应 Web3 的趋势，并最终成为这个新时代的领导者。我们在微信上见过的功能都将在 X、Telegram 上实现。这些丰富的生态系统将形成一个强大的动力，显著增加 X、Telegram 用户的粘性和使用时长。这种逻辑类似于从互联网到移动互联网，再从应用程序到小程序的转变。尽管如此，在初期阶段，这已经足够以降维打击之势，对 Web3 世界带来冲击。通过分析它们的现状、优势、挑战以及未来的可能性，我们可以更好地理解 Web3 时代社交媒体的发展趋势和商业机会，包括但不限于以下方面： — — 庞大的用户基础：X 和 Telegram 都拥有庞大的全球用户基础。这意味着它们在转向 Web3 时，有潜力将数以亿计的用户引入到 Web3 的生态系统中。这种规模的用户迁移对于推动 Web3 的普及和接受度至关重要。 — — 影响力和品牌认知度：作为全球知名的社交媒体平台，X 和 Telegram 的品牌影响力极大。它们对 Web3 的采纳和推广可能会对公众对 Web3 的认知和态度产生显著影响。 — — 创新和技术整合的潜力：X 和 Telegram 都有实施技术创新和整合新技术的历史。它们在 Web3 领域的活动可能会带来新的技术突破，例如在去中心化、数据安全和用户体验方面。 — — 商业模式的转变：Web3 提供了一种全新的商业模式，特别是在数据所有权和用户激励方面。X 和 Telegram 在这些领域的探索可能会开创社交媒体商业模式的新篇章。 — — 隐私和安全性的重塑：随着用户对隐私和数据安全日益关注，Telegram 已经在这方面建立了声誉。X 和 Telegram 在 Web3 领域的发展可能会进一步强化社交媒体平台在保护用户隐私和数据方面的能力。 — — 社区和去中心化治理：Web3 强调社区的力量和参与。X 和 Telegram 在构建和维护活跃社区方面的经验，可能会在构建去中心化治理结构和促进用户参与方面发挥重要作用。因此，X 和 Telegram 在 Web3 世界的发展潜力值得高度关注。它们的动向可能会对整个 Web3 生态系统，甚至未来的互联网发展产生深远影响。 X 和 Telegram 基本信息及竞争分析 X 和 Telegram 都是全球知名的社交媒体平台，各自拥有庞大的用户基础和广泛的市场分布。它们在主要功能上有所不同，X 更侧重于公共话题讨论和信息传播，而 Telegram 则更注重隐私保护和安全性。二者的主要区别包括：特征 X 与 Telegram 的综合对比 1. X：用户基础：截至 2023 年，X 的月活跃用户数约为 5.28 亿。它的用户遍布全球，尤其在美国、日本和印度等国家拥有大量用户。市场分布：X 在全球范围内都有显著的影响力，但在西方国家尤其突出。它在政治、娱乐和新闻传播方面扮演着重要角色。主要功能：X 以其实时信息传播、公共话题讨论和高度的用户互动性而闻名。它还支持多媒体内容分享、直播和话题标签等功能。 Web3 大事记： — — X 曾推出基于区块链的 NFT 头像验证功能，并探索了使用加密货币进行小费的功能。 — — 2023 年 10 月 29 日，马斯克宣布 X 的愿景，预计将于 2024 年成为一个「成熟的」约会网站以及一个「数字银行」。 2. Telegram 用户基础：Telegram 的月活跃用户数超过 7000 万。它在俄罗斯、印度、伊朗和巴西等国家特别受欢迎。市场分布：Telegram 在全球多个国家和地区都有用户，尤其在那些对网络隐私和安全性有较高需求的地区更受欢迎。主要功能：Telegram 以其高度的隐私保护和安全性著称。它支持端到端加密的私密聊天、大型群组和频道，以及文件分享等功能。 Web3 大事记： — — 2023 年 5 月 -7 月，Unibot 的成功（3 个月内代币价格涨幅超百倍），引发了市场上的 FOMO 情绪。以人工智能与社交的融合为基础，Telegram Bot 涵盖了交易、空投、社区和跨链等多个领域，丰富了加密行业的应用场景，为加密行业带来了创新的发展路径。 — — 2023 年 7 月，Telegram 推出了「故事（Stories）」功能，用户可通过点击主界面右下角的「+」图标并选择「创建故事」来编辑内容。这里支持上传图片、视频、音频等多种媒体，并可添加文字和位置信息。类似微信朋友圈，用户可以设置筛选条件，控制哪些好友能看到发布的内容。这为 Telegram 日后打造 Web3 版微信，补足了产品功能的短板。 — — 2023 年 9 月，TON 基金会宣布与 Telegram 正式达成合作关系，Telegram 将整合 TON 所推出的自托管加密钱包 TON Space，之后所有 Telegram 钱包的用户即日起就能够使用 TON Space。下一步，预计在今年 11 月将该服务推向全球 Telegram 用户。 — — 2023 年 10 月，TON 基金会以「最快区块链」申请吉尼斯世界纪录， 10 月 31 日将启动性能测试，届时将展示 TON 区块链的可靠性、可扩展性和速度。 Web3 超级应用竞赛决胜的四大关键要素 1. 用户体验的重塑：在 Web3 世界中，用户体验的重塑意味着超越传统的便利性和界面吸引力，转向更深层次的参与感和所有权。 — — X：可以利用其广泛的用户基础和内容丰富性，通过引入加密货币奖励机制来激励用户创造和分享高质量内容。例如，通过为热门推文或有影响力的内容创作者提供代币奖励，可以增强用户的参与感和归属感。 — — Telegram：可以利用其高度的隐私保护和安全性，创建一个更加安全和私密的社交环境。例如，通过引入基于区块链的身份验证和数据存储，Telegram 可以为用户提供更高级别的隐私保护和数据安全。 TON 通过实现「无限分片范式」满足未来百万级 TPS 的目标，带来更好的用户体验（来源：Beosin） 2. 隐私和安全的新标准：在 Web3 时代，隐私和安全将成为用户选择社交平台的重要考量因素。 — — X：需要在保护用户隐私和数据安全方面做出更多努力。例如，X 可以引入去中心化的数据存储解决方案，以确保用户数据的安全和不可篡改性。 — — Telegram：已经在隐私和安全方面具有先天优势，可以进一步加强这一优势，例如通过引入基于区块链的去中心化身份验证系统，来提供更高级别的用户隐私保护。 TON 与 Ethereum、Bitcoin 网络的对比，在容错能力、冗余存储等方面优势明显 3. 技术创新与生态系统整合：技术创新和与更广泛生态系统的整合是 Web3 世界的关键。 — — X：可以通过与其他 Web3 项目和服务的合作，来丰富其平台功能和用户体验。例如，X 可以集成 DeFi 服务或 NFT 市场，让用户在社交互动的同时参与金融活动或数字艺术品的交易。 — — Telegram：凭借其开放性和灵活性，有潜力与更广泛的 Web3 生态系统进行深度整合。根据 ton.app 的最新数据，Ton 生态目前拥有超过 550 个应用，但在 DefiLlama 上仅有 7 个应用被收录，其中排名第一的去中心化交易所（Dex）占据了近一半的总价值锁定（Tvl），达到 4.87 M 美元。作为流通市值高达 30 亿美元的公链，Ton 的 Tvl 仅为 1000 万美元左右，这一数据虽然不尽人意，但同时也蕴含着巨大的机遇，特别是对开发者而言。开发者有充足的时间和空间去探索生态中的潜在机会。同时，Ton 项目团队也已经意识到这一点，并通过举办黑客松活动、推出支持基金等方式，积极吸引更多开发者的参与。但是，以太坊的 L2 生态系统已经展现出强大的网络效应，在基础设施的完善程度、应用生态的多样性、应用创新性以及资金规模等方面拥有明显的优势。市场对新公链的兴趣似乎正在减弱。如果以太坊 L2 生态能够在大规模应用方面率先实现重大突破，这可能会降低 TON 生态系统的吸引力，或将影响 Telegram 的 Web3 生态发展。 4. 商业模式的创新：对于社交媒体平台而言，需要在保持用户粘性的同时，探索新的收入来源和增长点。 — — X：截至 2023 年，X 的财务数据显示，其主要收入来源仍然是广告，占总收入的绝大部分。据 2022 年的财报数据，X 的广告收入达到了约 40 亿美元。此外，X 还通过数据授权和其他服务获得收入，这部分收入虽然占比较小，但也为公司带来了数亿美元的收益。X 还在积极探索新的收入渠道，包括推出订阅服务、增强电子商务功能和整合加密货币支付。 — — Telegram：自 2013 年创立以来，Telegram 已发展成为全球拥有超 8 亿月活用户的产品。然而，其营收规模与用户体量并不相称。目前，除了标准的订阅服务外，Telegram 的收入主要来自有限的广告。据资料， 2022 年 Telegram 的广告收入仅为 100 亿卢布，约合 1.04 亿美元。相比之下，月活只有 Telegram 四分之一的哔哩哔哩（Bilibili） 2022 年都有近 7 亿美元的广告营收。 5. 商业基因的影响在探索 Web3 时代的超级应用竞赛中，X 和 Telegram 的商业基因，将对它们的发展轨迹产生显著影响。 — — X：X 的商业基因，与微博等社交分享平台非常类似。以微博为例，作为一个公开平台，以信息传播和社交互动为核心，这与 X 的初衷和发展方向高度契合。微博的成功在于其能够迅速传播信息，汇聚公众关注，这也是 X 一直以来的强项。在 Web3 时代，X 可以借鉴微博的这一特性，强化信息传播和社交互动的功能，同时整合区块链技术，提供更加透明和去中心化的信息共享平台。此外，X 还可以探索微博在内容创造和用户互动方面的成功经验，例如通过代币激励机制来鼓励用户创造和分享高质量内容。 — — Telegram：Telegram 的商业基因是基于 IM 工具，这与微信有着密切的关联。微信作为一个多功能的社交应用，不仅提供通讯服务，还整合了支付、购物、游戏等多种功能，形成了一个全方位的生态系统。 Telegram 可以借鉴微信的这一模式，在保持其核心的通讯和隐私保护功能的同时，探索更多元化的服务和应用。例如，Telegram 可以在其平台上整合去中心化金融服务（DeFi）、非同质化代币（NFT）等 Web3 元素，为用户提供更加丰富和便捷的服务体验。同时，Telegram 还可以利用其强大的隐私保护功能，为用户提供一个更加安全和可信赖的 Web3 社交环境。综上，X 和 Telegram 二者竞争结果的预测并不容易。ChatGPT 给出了它的答案，当然，这仅仅是个参考。对 X 和 Telegram 未来竞争终局的大胆猜测 X 和 Telegram 之间围绕 Web3 微信的竞争，也许会出现一些意想不到的「黑天鹅」事件，可能会显著改变竞争格局。如果脑洞大开一点，不妨畅想在某一天发生的事件： — — Web2 巨头收购 Telegram：如果微信宣布收购 Telegram，这将极大地改变全球社交媒体和即时通讯市场的格局。这种合并可能会带来技术和市场资源的整合，从而对 X 构成更大的竞争压力。要知道，也就是今年 9 月，腾讯云已经与 TON 基金会官宣合作，支持 Telegram 内构建的 Web 应用程序和机器人，双方的合作都在静悄悄地开展着。 — — X 宣布与 Web3 项目重大合作：如果 X 宣布与 Solana 或某 L2 这样的高性能区块链网络合作，可能会大幅提升其在 Web3 领域的竞争力。这种合作可能涉及加密货币支付、去中心化应用（DApps）的集成等。Tip: 如今，你在 X 正文中，输入「Web3」，已经会自动出现 Immutable 的 logo 后缀（当然这大概率还是个技术 bug）。 — — 政府干预加强：政府可能出台新的监管政策，对社交媒体和加密货币市场产生重大影响。例如，假设美国政府出台新的社交媒体监管政策，要求所有社交平台严格审查和删除被认为是「假新闻」的内容。这可能迫使 X 投入大量资源来遵守这些规定，同时也可能引起言论自由的争议，影响用户活跃度和品牌形象。 — — 地缘政治风险：随着巴以战争、俄乌战争等国际形势的影响，进而可能影响 Telegram 和 X 的国际形象和品牌声誉。如果它们被视为某个国家的政治工具或信息战的一部分，可能会损害它们在全球用户中的信誉。如今，Telegram 市占率最高的国家是俄罗斯、印度尼西亚、马来西亚、巴西、沙特阿拉伯、印度、尼日利亚、埃及、土耳其等；X 则是以美国、欧洲等国为主。 — — 技术创新突破：如果 X 或 Telegram 实现了某种重大的技术创新，可能会给竞争带来重大转变。假设 Telegram 开发出一种新型的基于 ZK 技术的去中心化身份验证系统，该系统能够在保护用户隐私的同时，提供高效的身份验证服务。这种技术创新可能会吸引对隐私高度敏感的用户群体，从而增强 Telegram 在社交媒体市场的竞争力。 — — 重大安全事件：如果 X 或 Telegram 遭遇重大的安全漏洞或数据泄露事件，这可能会严重损害用户信任，影响其市场地位；同时也可能招致政府的重罚和公众的强烈批评。 — — 重大合作伙伴关系：想象一下，如果 X 宣布与亚马逊建立合作伙伴关系，允许用户直接在 X 平台上购买亚马逊的产品并进行加密货币支付，这将大大增强 X 在电子商务和支付领域的竞争力。结语在探索 Telegram 和 X（原推特）在 Web3 时代的超级应用竞赛中，用户体验的重塑、隐私和安全的新标准、技术创新与生态系统整合，或将成为决胜的三大关键要素。Telegram 凭借其隐私保护和安全性的优势，以及与 TON 网络的紧密合作，正在积极探索 Web3 的可能性。而 X 则在马斯克的领导下，展现出对多元化服务和数字银行概念的雄心壮志。这些举措不仅是对现有商业模式的挑战，也是对未来社交媒体发展方向的探索。然而，尽管两大平台都在努力塑造自己的 Web3 愿景，但未来的竞争格局仍充满不确定性。未来，我们可能会看到更多的合作伙伴加入这场竞赛，或者出现全新的竞争者，这些都可能改变当前的竞争格局。总之，Telegram 和 X 在 Web3 时代的超级应用竞赛中，不仅是技术和商业模式的较量，更是对未来互联网世界的一次深刻探索。无论最终的结果如何，这场竞赛都将推动 Web3 世界的发展，引领我们进入一个更加开放、去中心化、安全和用户友好的数字时代。来源：金色财经

金色财经2023-11-01

Louis 谈 Restaking：去中心化信任的交流电时刻

作《人类简史》中指出：共同想象让智人从进化竞争中脱颖而出。作为理性主义者，我将乐于见到理性的共同想象逐步取代非理性的共同想象，在文明的发展中起越来越大的作用。 PoS 区块链看上去就像永动机，不必消耗物质资本就能源源不断地生产出社会资本。但是长期来看，如果 PoS 区块链不能有效捕获协议收入（注意：Staking收入不是协议收入，而是协议成本！），那么共同想象将不可避免地走向坍塌。当协议收入不能支撑原生资产估值，资产价格下跌，区块链安全性下降，进而削弱区块链的价值捕获能力，形成恶性循环。 Restaking 将成为以太坊协议收入的倍增器，帮助 Ether 从以太坊区块链之外的成百上千个去中心化系统获得协议收入。对于其他 PoS 区块链社区，漠视Restaking 等同于漠视步入正反馈经济循环，从而漠视了生存下去的机会。免责声明：本文仅供参考，不得被用作法律、税务、投资、理财或任何其他建议。来源：金色财经

金色财经2023-11-01

亚辉龙：10月29日召开业绩说明会，相聚资本管理有限公司、上海汐泰投资管理有限公司等多家机构参与

证券之星2023-11-01

Web3数据产品总览：现有哪些Web3数据产品它们的护城河和商业模式

需要来源实际参与的情况下传递时，人类就进化了。在柏拉图或苏格拉底去世很久之后，我们仍然阅读并欣赏他们的作品，因为我们有办法存储他们的教义。写作是最初的 AR 平台。（来自伊朗的信件记录了谷物的情况。）写作可以让事情充满想象，数据帮助保持事情的客观性。它减少了个人将事物存储在记忆中的要求。这就是为什么一些最古老的人类文本涉及债务、收入或贸易记录的部分原因。 1、走向数字化在后工业时代，企业通过将销售记录数字化来建立竞争护城河，以加强其市场地位。其中一个例子是一家名为 Asian Paints 的印度公司。他们的涂料可能不是市场上最好的，但他们控制着印度80亿美元涂料行业50%以上的市场份额。为什么？简单的答案是，它是一个家喻户晓的品牌，而且该公司具有规模经济。但他们如何实现这一目标的？根源在于数据。他们在数据收集和处理方面投入巨资，以优化供应链。 Asian Paints 股票在过去 30 年中的复合年增长率高达 25%。支持这一增长的是 20 世纪 70 年代对大型计算机的投资。他们的设备比当时印度最好的研究机构使用的设备更强大。它每小时收集有关印度各地销售的油漆颜色和数量的数据。这使得Asian Paints 公司能够建立一个模型，以 98% 的准确率预测整个印度的涂料需求。这种预测能力使Asian Paints 公司能够获得最大价值，因为它可以大大减少补货时间。当时，销售油漆等商品的标准是将其出售给批发商，然后批发商将其交给经销商，经销商再将其出售给经销商。经销商将直接与消费者互动。供应链之所以如此复杂，是因为各方都拥有资产库存并控制着涂料供需数据。 Asian Paints创始人Choksey先生，通过研究最终用户的消费模式并减少对中间商的依赖，将批发商和分销商从供应链中剔除。通过消除中间商，Asian Paints获得了 97% 的 MRP（经销商获得 3%），而竞争对手则只能获得 60%。 (电报可提取价值将是通过电报传送的领先的行情显示系统。) 向数字化的转变并非一蹴而就。数据收集之所以变得有趣，部分原因在于金融的发展以及数据之间越来越紧密的相互联系。例如，在20世纪后期，股票市场数据是借由像上面这样的设备通过电报传递的。早在1835年，交易员们就已经训练鸽子携带纸片传递信息了，纸上面描述了欧洲发生的事情。载着货物的轮船驶离陆地不到50英里时，鸽子就会带着信息飞到指定的地点。交易员常常为每提前一小时获悉消息而付费高达500美元。到1867年，交易员们开始竞相优化电报的信息传递速度。一位名叫E. A . Calahan的西联汇款员工向纽约证券交易所支付了20多万美元，以获得让交易大厅的员工向其客户传递股票行情信息的能力。年轻的科学家托马斯·阿尔瓦·爱迪生(Thomas Alva Edison)就是努力优化这个系统的若干人之一。一个世纪后，像Bloomberg terminal（彭博终端）这样的工具可以指数级提升任何一天所传递的金融数据的速度和数量。 2、原始数据建模数据就像原油一样，必须经过若干步骤的提炼才能被使用。了解Bloomberg是如何发展的，有助于了解整个数据领域是如何演变的，以及具体的发展过程。Bloomberg并不是第一个尝试利用技术改善交易和报告机制的公司。纳斯达克（NASDAQ）使用Bunker Ramo（邦克拉莫）终端发布信息并下达买卖指令。然而，依赖于以前的电话通信网络意味着这种模式的扩展将始终具有挑战性。（图片来源：纳斯达克——自动化场外交易的演变） 1981年，投资银行所罗门兄弟(Solomon Brothers)的合伙人迈克尔•布隆伯格(Michael Bloomberg)在菲布罗公司(Phibro Corporation)收购该银行时，其股票以1000万美元的价格被收购。他意识到，随着从纽约到日本的金融市场的日益电子化，投资者愿意为简化的金融信息付费。他创办了一家名为创新市场系统(Innovative Market System)的数据服务公司，该公司于1986年更名为Bloomberg。在互联网普及之前，人们使用The Chiclet访问彭博终端。具体是通过一根特殊电缆连接到Bloomberg控制器，该电缆通过专用电话线连接到本地集线器。Bluumberg通过数据合作伙伴、新闻机构和新闻稿、以及手动数据输入和基于手机的数据收集等专有方法进行数据收集。有了互联网后，信息的闸门便打开了。如今，Bloomberg几乎是实时地获取、处理和传递2000亿条金融信息。这大约相当于每秒2300万个数据点。Bloomberg提供的信息有些是公开的。公司财务报表、股票和债券价格等数据在公共论坛上就可看到。但是，如果你是一名石油和天然气分析师，想要了解原油集装箱的动态情况呢？如果你不订阅Bloomberg这样的数据源，你就不可能实时获得这些信息。互联网上的数据并非全部都是免费的。当涉及到Web2数据时，个人通常会面临两个限制：访问许可和处理大量数据的高门槛。多年来，像Bloomberg这样的提供商已经建立了足够强大的网络效应，可以通过其分支机构获取数据，这是分析师或投资者无法实现的。向Bloomberg支付2万美元的年订阅费，要比尝试从可能各有不同定价的各种数据平台获取数据要好得多。即使你已经非常努力地去获取数据，但如果没有大量的基础设施支出，你也无法实时地进行数据处理和分析。在零售端，那些最终得以发展壮大的平台，有很多都是数据匹配引擎。可以这样想：Google(搜索引擎)是一家数据公司，它为企业提供用户访问权限，以换取广告收入。当一家餐厅或一篇时事通讯希望以在谷歌上搜索信息的用户为目标用户时，他们会匹配类似信息的供求关系。例如，搜索Web3时事通讯相关信息的人，寻找的正是我们，而我们也正在寻找那个人。谷歌凭借其运作的规模经济建立了垄断地位。他们的用户数量以及用户每天的查询数量仍然是无与伦比的。谷歌通过推出一个没有广告的搜索引擎建立了自己的地位，当时有广告才是常态，然后通过收购YouTube和Android，最终通过向同等地位的苹果等付费，使谷歌成为默认搜索引擎。仅苹果一家，谷歌每年就要支付200亿美元，以维持其Safari默认搜索引擎的地位。谷歌之所以支付这么高的溢价，是因为从本质上讲，它提供的是一个匹配引擎。匹配引擎将有需求的用户与提供产品的企业联系起来。大多数网络垄断的核心都是匹配引擎。亚马逊将卖家和买家匹配起来。Instagram将观众与创作者匹配起来。这些匹配引擎之所以有效，是因为基于这些产品的交互留下了丰富的线索，可以从中形成背景环境。本·埃文斯(Ben Evans)在2022年写过一句名言：没有数据这回事。我的内容、食物或旅行偏好等信息对第三方来说没有多大价值。只有当这些信息被聚合在一起，或融入背景环境时，才变得有价值——无论是对商业还是对研究来说，都如此。所以，可以凭借我在周五晚上吃咖喱饭的偏好信息，在我购买咖喱饭的几率最高的时候向我宣传咖喱饭外卖。总的来说，将我的购买概率与同一地区的其他人进行比较，有助于更好地锁定用户。数据要么需要大规模(大量)，要么需要背景环境才有价值。Web3和Web2产品在历来的不同之处在于它们留下的痕迹。只有亚马逊知道一周内Xbox游戏机的销量。但是你可以看到交易员任何一天在OpenSea上NFT的买卖模式，这就是因为每一笔交易都会留下公开痕迹。 Web3数据产品使用这些轨迹来构建背景环境。像以太坊和比特币这样的区块链分别每12秒和大约10分钟产生一个区块。每个区块都包含改变区块链状态的交易。像Etherscan这样的区块浏览器捕获与所有交易相关的数据。例如，如果你打开Etherscan并看到一个区块，你可能看到如下图像。（区块链上的交易具有丰富的背景信息。像Arkham和Nansen这样的产品是研究人员用来了解交易细节的解释引擎。）你可以查看自以太坊启动以来的所有区块。但是你能用这些信息做什么呢？几乎没什么用。因此，你需要一种在多个数据表中捕获有用数据的方法。例如，每当在一个区块中调用市场的NFT合约时，与该交易相关的数据应附加到NFT相关的数据表中，或者当调用Uniswap合约时，相关数据应存储在DEX相关的数据表中。（Dune提供此项服务。）如果不付出重大的基础设施成本，你就无法分析原始数据。所以，尽管数据是免费的，你还是会遇到相同的问题。作为投资者或dApp建设者，你将依赖外部数据。但是你的核心功能与收集和管理数据无关。将资源花费在必要但非核心的活动上并不是每个组织都能享受的奢侈。 3、背景驱动价值对于数据产品来说，使产品独一无二的是围绕数据的背景环境。Bloomberg运用其对金融的理解，将数据转换为投资者和交易员可以轻松使用的形式。Similarweb等网站或Newzoo等研究公司利用自己的核心竞争力，将社交或游戏相关背景应用到所追踪的数据中。区块链原生数据产品的与众不同之处在于，它们通过回答与特定用户群体相关的问题的查询提供用户背景信息。例如：TokenTerminal计算协议的经济基础；Nansen帮助市场参与者标记和理解资产动态；Parsec查询链上数据，以帮助交易员更好地分析DeFi头寸。所有这些产品都基于一种公共产品：链上数据。不同之处在于这些产品呈现数据的方式，不同的数据呈现方式会让它们吸引不同的受众。在我们的行业中，产品类别基于哪些数据在链上，哪些信息来自链下来划分的。（有些人经常两者都用。）数据提供商使用它们的背景过滤器来创建产品。正如Web2数据有其生态位市场一样，Web3数据公司已经或正在逐步利用其核心竞争力建立护城河。因此，创始人的背景往往决定了所发布产品的性质。如果一个核心团队在进入加密市场之前已经在资本市场上浸泡了大量时间，他们的产品往往会模仿Bloomberg，而加密原生产品则看起来像Nansen。不同的产品满足不同的需求，即使对同一数据的查询也是如此。例如，交易所通常在固定间隔后删掉数据。他们不从事数据业务，存储旧数据需要额外的服务器和管理。一些数据提供商，如Kaiko和Amberdata，维护交易所的历史订单数据。这些数据使交易员和投资者能够建立模型来检验自己的假设。但是，如果你想了解哪些DeFi合约有大量的ETH或稳定币流入，或者你想分析具体地址或实体的链上行为，那么你将需要用到Nansen或Arkham的产品。（市场图并不能代表所有类别的所有玩家。）了解产品市场定位的一种方法是通过加密消费者维度。加密消费者角色可以分为以下四大类。（1）金融机构在熊市期间，大多数通过加密数据产品流动的资金来自于金融机构。这些金融机构都是大客户，销售周期更长，数据需求更加复杂。了解产品定位是否面向金融机构的一种方法是，客户是否必须经过销售电话来确定成本。在Web2世界里，你不知道PitchBook或CB Insights的成本。在加密世界，你不知道像Chainalysis这样的产品要花多少钱。这种销售过程的部分原因是面向这一大型消费群体的数据产品为客户提供了亲身经历的高水平服务。这些客户通常选择高粒度和高度频繁的数据。它们需要数据不仅用于交易前的决策，还用于交易后的使用，以满足合规和税收要求。例如，他们需要产品能够告诉他们投资组合的历史价值，帮助他们进行税收计算，等等。Amberdata、Kaiko、CoinMetrics、CryptoCompare等公司为这些金融机构客户提供服务，在某种程度上说，还有Nansen。根据我的经验，只有拥有大型融资机构或团队工作背景的创始人，才能打开数据的机构市场。这里的准入门槛相对较高，任何企业级产品都是如此。（2）开发者对Web3的可组合性特性，我们并不陌生。这意味着Web3应用程序可以相互依赖。它们可能需要彼此之间能够提供数据。因此，它们需要不断地从对方那里读取数据。例如，像Yearn Finance这样的平台需要读取来自Aave和Compound的数据，像Tensor这样的NFT聚合器需要读取来自Magic Eden和其他市场的数据。但这些数据是存储在以太坊和Solana等区块链上的。以太坊每12秒创建一个区块，而Solana每400毫秒就可以创建一个区块。将区块链数据排序到数据表中并存储数据以供快速访问是一项非常重要的工作。这就是Covalent、Graph、Chainlink和Powerloom等索引器的用武之处。它们确保原始区块链数据以所需的格式存储，以便开发人员通过简单的API调用就可获取数据。该消费者角色中有一个新兴部分涉及到理解用户行为的工具。例如，ARCx支持开发人员使用链上数据（如钱包地址）映射链下数据（如浏览器行为），以捕获与dApp交互的用户信息。这是一个相对较小但高度相关的生态位市场，可以帮助开发者确定谁是他们的用户。（3）研究人员及出版物加密数据产品通常通过与研究人员和出版物合作来分销。例如，Bloomberg经常引用CCData的数据。研究人员被鼓励使用数据产品，因为它们有助于在收集、清理或整理数据方面节省时间和精力。像Dune这样的产品已经通过建立一个分析师社区建立了护城河，这些分析师相互竞争，以获取更高的排名。 The Block和Delphi等出版物展示了使用第三方提供商数据构建的仪表板。在Decentralised.co，我们完全依赖外部数据提供商，因为使用外部资源收集数据，可以帮助团队高效运作。迎合这一消费群体的挑战在于，不具规模的研究人员可能缺少所需的预算来证实：花费大量资源来获得可能只与一小撮人相关的见解是合理的。相反，公司也很有动力花费精力和资源与《金融时报》等重要出版物合作，因为这样的合作有助于分销。（4）散户投资者面向散户投资者的产品通常具有较低的数据粒度和频率。但它们却是高利润的生态位市场，因为这些产品具有规模经济。在一个不存在用户流失的世界里，1万名用户每人支付100美元就相当于100万美元的ARR业务。说起来容易做起来难，但这些经济特性解释了为什么会有这么多面向散户的加密数据产品。大量面向散户的产品都是免费的，或有广告支持。例如，像DefiLlama这样的免费资源不会告诉你如何通过不同的交易所（CEX和DEX）路由订单以避免滑点，因为它没有订单簿快照，但它却展示了有关代币解锁或收益解锁的信息。这部分消费者的一个变化是传递媒介打开新市场类别的方式——例如，Cielo通过Telegram以通知的形式传递数据。通过以一种易于使用的方式为不愿处理桌面界面的消费者群体传递信息，它已经发展为超过40,000名用户。如果做法得当，即使是分销媒介也可以成为早期创业公司的差异化因素。甚至在数据方面。虽然在某些点上分类比较模糊，但数据公司可以分为B2B或B2C方向。像Amberdata和Kaiko这样的公司都有迎合高水平参与者的产品。这些产品粒度更细（可用的数据细节）、频繁更高（例如，tick-by-tick及实时订单簿数据），它们满足诸如构建和测试模型、交易前分析、交易后报告、税收和合规等需求。数据以支持客户进行专有分析并根据自己的需求构建可视化的方式提供。这些公司的产品通常都是付费产品。由于基础设施需求、所涉及的客户性质和销售周期的长度，成本通常和粒度相关。上图在两个轴向上显示了不同的产品——深度和粒度与产品价格。请注意，这些显示并不绝对精确。有些点可能有误。但中心想法是建立一个思维模型，来思考一些产品及其在市场上的地位。面向散户的产品，如Dune或CoinGecko，几乎可以免费显示所有数据。但客户必须付费才能访问某些数据，或者通过API来运行分析。例如，你可以查看多个Dune wizard创建的所有图表，但却限制你以CSV格式下载的数据行数。你可以付费下载更大的CSV文件，查看私有查询。专注于散户的公司来自单个用户的收益较低，付费用户相比免费用户比例也很低。将此与互联网公司的免费增值模式的转化率进行比较的话，一般来说，转化率是2%-5%。10%的转化率已经是一个异常值了。他们的策略是拥有尽可能多的免费用户，这样4%的转化率就能带来显著的收益提高。这就是我们所说的漏斗的顶部。因此，数据公司需要漏斗顶部足够大，才能产生足够的收入，以在较低转化率水平上维持自己的运营。当网站有很多访问者时，公司也可以考虑广告收入。CoinGecko利用广告收入作为杠杆，继续免费提供大部分数据。多年来，公司已经填补了（B2B和B2C）两端，但在两者之间留下了一些空白。如果有人想看看中心化交易所的订单簿是如何变动的，或者put call ratio、IV和skew曲线是如何变化的，没有多少产品可以帮助实现可视化。介于CoinGeckos和单纯的B2B产品之间的产品是有发展空间的。 4、关于护城河在免费的企业中找到护城河并不容易。区块链数据是免费的。你收集的数据没有什么特别的。所以，数据业务的护城河并不仅仅基于你拥有别人没有的数据，而是基于团队以有洞见的、可使用的格式，按时、无误地提供数据的能力。许多公司声称拥有相同的数据，但数据质量和表示方式有所不同。例如，许多公司声称拥有链下订单簿数据。然而，像买卖订单数量、时间序列长度以及可用交易和交易对的数量等因素因供应商而异。Amberdata和Kaiko拥有加密市场最全面的订单簿数据。然而，为什么只有少数供应商能够提供这种数据呢？Web3数据中护城河的出现具体解释如下。人才——恕我直言，当原材料是免费的时候，你如何用它决定了产品的价值。将原始数据转化为有用的信息需要用到加密领域和传统金融市场中许多利基领域的专业知识。像Velo Data这样拥有传统市场经验的团队比其他试图构建类似B2C产品的团队更有优势。理解区块链数据结构并具有金融市场相关经验的开发人才是很难得的。基础设施——收集和交付大量数据需要基础设施，这并不容易实现。基础设施需要资金和人才。为什么基础设施是护城河？想想内存池数据。区块包含已确认交易的数据。那些未确认的交易呢？不同的网络节点（例如，连接到同一个池的节点）看到不同的未确认交易。仅运行一个节点是无法看到竞争交易的全局的。在几个区块链上维护多个节点会增加基础设施成本。就像人工智能（以及过去的内容网络）一样，随着时间的推移，保持低硬件成本的能力将决定在该领域谁输谁赢。网络效应——人们可以假设网络效应存在于很多加密数据产品中。以Chainlink为例。它是最早支持应用程序从其他应用程序或链读取数据的oracle之一。它成功获得了社区的支持，并拥有最强大的社区之一。另一个例子是Nansen。它的成功之处是地址标签，让它将资产移动挂钩真实的实体，而不是十六进制的地址。随后，它推出了NFT Paradise和 Token God Mode等功能，让用户可以更高效地跟踪NFT和代币。Arkham推出了一款类似于Nansen标签的产品，但在仪表板和研究方面的投资使Nansen向企业客户倾斜，并为他们提供定制化产品。值得一提的是，网络效应离不开前两点（人才和基础设施）。索引器体现的网络效用比较明显。一个产品支持的链数量越多，开发人员使用该产品而不依赖多个来源的可能性就越高。像Covalent这样的团队在这方面具有优势，因为他们在相当长一段时间内一直在优化支持链的广度（数量）。但一定要记住，深度和广度同样重要。现在要说一个产品在加密领域是否具有护城河还为时过早。我们已经看到了这一宏图中的先发优势。随着Web3社交等类别的出现以及人工智能和加密货币之间的重叠越来越大，加密数据产品可能会成为下一个Alphabet。但这将是一个长达几十年的故事；我们还处于故事的开端。 5、投机之外我们在本文中提到的许多用例都以某种形式关注了金融投机。甚至使用API查询数据的开发人员也在构建金融产品。这可能看起来很奇怪，但区块链（作为一种新型网络）遵循了与电报和互联网相同的趋势。新媒介的到来和新网络的出现加速了金融用例的发展。就互联网而言，直到21世纪初人们才意识到用户可以根据他们的位置区分定位。对于区块链来说，我们仍在研究如何根据公开的数据轨迹构建商业模式。在对这些平台的日常使用中，我们看到了一个关键变化——Dune Analytics在其产品中嵌入了人工智能。Dune为用户提供了一个基于SQL的界面，用于查询以太坊和Solana等区块链数据。此类产品市场通常仅限于那些懂得如何编写SQL查询的用户。这些产品最近开始使用人工智能来帮助分析师生成查询，而无需分析师成为SQL专家，但并不像人们希望的那样具有功能性。无论怎样，这仍然是迈向未来的一步。也许用不了多久，我们就可以让人工智能（比如ChatGPT）从区块链上查询数据并提供分析。在Web3背景下，思考“数据”的一种方式是通过谷歌Maps的角度。GPS至少在20世纪80年代就已出现了。谷歌投入精力绘制世界地图。在为第三方应用程序（使用API）提供地图覆盖的过程中，谷歌使新一代应用程序得以建立。从快递到叫车服务，一切都在蓬勃发展，因为一家专注于数据的公司从开发者手中接过了这个包袱。 Web3数据产品也将扮演类似角色。我们还不清楚这个公共可用资源之上可构建的应用程序的确切性质，但很明显，数据领域潜藏着无尽的可能。来源：金色财经

金色财经2023-11-01

百亿私募重磅发声，大V王一平：“牛市已在启动前夕”

市场中悲观情绪依然浓重，百亿私募进化论资产创始人、雪球大V王一平在公司官方账号少有的署名发声，以标题“写在新一轮牛市开启前”，鲜明地表达对当前市场的观点和态度。王一平也在个人朋友圈转发该文，并表示：“对未来，我们充满信心”。王一平表示，越是极端时刻，越是应该逆向投资的时刻。站在当下的时点，从四个维度看，牛市已在启动的前夕，2024年中很有可能就是市场拐点。当下是未来5年投资股票市场最有利的时间点。

金融界2023-10-31

百亿私募重磅发声：“牛市已在启动前夕”

市场中悲观情绪依然浓重，百亿私募进化论资产创始人、雪球大V王一平在公司官方账号少有地署名发声，以标题“写在新一轮牛市开启前”，鲜明地表达对当前市场的观点和态度。王一平也在个人朋友圈转发该文，并表示：“对未来，我们充满信心”。王一平表示，越是极端时刻，越是应该逆向投资的时刻。站在当下的时点，从四个维度看，牛市已在启动的前夕，2024年中很有可能就是市场拐点。当下是未来5年投资股票市场最有利的时间点。

金融界2023-10-31

Cyber Capital：不投资比特币的十四个理由

因为 BTC 的文化是其历史和人类学进化的副产品。这一演变中最值得注意的是区块大小辩论的时期，同时还伴随着大规模的审查运动。导致几乎所有反对声音的出走。为领先人物创造一个具有自我强化选择偏见的回声室，进一步强化 BTC 的同质人口统计特征。毒性、封闭性和敌意就是它们的防御机制，用于防御 BTC 设计中的致命缺陷。这就是他们缺乏安全感的原因，这需要其支持者进行虚构的叙述，因为谎言、幻想和一厢情愿的想法是继续向更大的傻瓜出售比特币的唯一方法，甚至诉诸直接取自庞氏骗局的策略。现在占主导地位的性格类型与我 2013 年第一次加入时截然相反。我所钟爱的集体心理精神现在却在 BTC 的竞争对手中蓬勃发展。尽管比特币支持者一直自私地假装比特币仍然支持其最初的崇高目标，但事实显然并不支持。 12. 利益冲突大多数著名的 BTC 开发商都得到了营利性公司的经济支持，这些公司的目标是为 BTC 开发 L2 解决方案。这与扩大 BTC L1 产生了明显的利益冲突。比特币核心的杰出成员从构建 L2 解决方案（例如闪电网络和 Liquid）的公司那里获得了大量资金和股权。Blockstream 和 Chaincode Labs 等公司多年来一直在资助核心开发人员。冲突源于这样一个事实：这些公司受益于不扩展 BTC 的 L1。至少在中期，这些公司能够通过销售解决方案（L2）来筹集数亿美元，以解决他们所创造并能够维护的问题（L1 扩展）。我们必须从整体上看系统的激励机制，而不是从个体上看。因为我们可以根据激励来预测一大群人的结果，而不是个人的行为。这意味着在足够长的时间和规模内。这种特殊的激励错位将导致这些利益冲突一再发生。这使得这成为区块链治理中的一个重大系统性缺陷，我在《比特币治理理论》中更广泛地讨论了这一点。三阶段模型” 13. 根深蒂固且串通一气的当权者平均而言，权力总是会腐败，我们不应该期望当权者违背自己的利益并放弃自己的立场。因为这种情况只发生在历史上最罕见的情况下。对这些失败和偏离最初目标负责的领导层实际上仍然掌权。从这个角度来看，BTC仍然被有直接利益冲突的各方有效地占据。推翻比特币当前领导地位的需要是积极变革的巨大障碍，而且不太可能很快被克服。特别是考虑到缺乏任何正式的治理和对现任者的狂热追随。 14. 无法解决所有这些问题 BTC 无法通过改变来解决所有这些问题，这在很大程度上是由于其功能失调的治理和有毒的文化。BTC 的治理因否认其存在而被破坏；“魔鬼玩过的最伟大的骗局就是让世界相信他不存在”。基于变革潜力支持BTC不能脱离政治；任何足够深入的调查都会暴露其缺陷并凸显其无法改变，即使面临我之前概述的对其存在的重大外延威胁。BTC 正乘坐一列火车，直接驶向其自身技术限制的砖墙，比特币持有者的希望和梦想并没有改变这一不可剥夺的事实。结论从基本面来看，比特币是当今市场上最糟糕的加密货币资产之一。它唯一真正的好处是它的先发优势，仍然使其市值排名第一。然而，一旦它不可避免地失去这种主导地位，它就没有任何东西可以证明它的突出地位。让我们看到了 BTC 的失败实验。这是一个美妙的实验，带来了寒武纪创新爆发，确保了比特币最初的愿景确实成功。你可以将任何你想要的信念投射到比特币上，但这并不能改变其劣势的技术事实，从而导致其不可避免的垮台。你可以对它进行投机，你可以对它进行交易，你甚至可以围绕它建立一个准宗教的信仰体系。然而，你不能做的一件事就是围绕它建立一个连贯的、基于基本面的长期投资案例，而不忽视更广泛的加密货币市场的竞争格局。比特币已经到了借来的时间，正在挥手放弃其存在严重缺陷的设计。比特币未能与时俱进，而且在意识形态上根深蒂固地处于过时的技术之中，比特币也不能免受自由市场竞争的影响。比特币的梦想现在却在它的孩子们身上蓬勃发展；而比特币却被抛在了后面，因为创立了这一运动而在未来的历史书中被降级，但没有继续下去。这是一次巨大且必然的失败，我相信未来几代人在回顾 2023 年时会想知道为什么大多数人会犯如此错误。当我们回顾过去时也是如此，事后看来这似乎是显而易见的，但对于那些根深蒂固于其时代文化的人来说，事实可能恰恰相反。最终，所有货币价值都基于信念，然而，世界上绝大多数价值都与实用资产挂钩，这是有原因的。因为像我这样的价值投资者相信，实用性远比单纯的投机更有价值。这就是为什么 Cyber Capital 自 2017 年以来就没有投资 BTC，但从未后悔过这一选择。来源：金色财经

金色财经2023-10-31

加密货币与美国梦的演变：未来一瞥

体验的工具。探索加密时代的制度格局进化胜于革命：今天的美国年轻人不仅仅是无缘无故地反抗。他们向加密货币迈进并不是对传统系统的全面拒绝，而是对进化的呼吁。他们仍然认识到制度带来的价值和基础稳定，但他们渴望一个更能与他们现代经验和愿望产生共鸣的体系。他们想要的财务途径能够承认自他们的父母和祖父母时代以来世界已经发生了变化。他们在欣赏过去的同时，也坚定地着眼于未来，并且希望金融体系能够反映这种前瞻性思维。开创性的灵活性和效率：如果有一个词可以概括现代一代的愿望，那就是“灵活性”。无论是在工作、生活还是财务方面，他们都需要选择、敏捷性以及随着环境变化而调整的能力。许多传统金融机构的官僚程序、漫长的等待时间和僵化的结构与这种期望的灵活性不一致。通过转向加密货币，美国年轻人表明他们更喜欢提供快速、高效和灵活的金融解决方案的系统。减少繁文缛节的价值主张：询问任何年轻企业家或投资者他们最大的财务问题，“繁文缛节”很可能排在他们的首位。传统银行系统中常见的繁琐行政程序可能会阻碍创新并减慢投资流程。加密货币的吸引力部分在于它们能够绕过许多这些瓶颈，从而实现更快、更直接的金融互动。对机构的号角呼吁： Coinbase 报告的调查结果对传统机构来说是一个关键时刻。不应将加密货币的兴起视为威胁，而应将其视为邀请。邀请创新、拥抱新技术并适应不断变化的环境。通过整合加密解决方案、提供加密货币投资组合，或者只是提供有关数字货币的教育资源，这些机构可以弥合代沟。他们有机会将丰富的经验与加密世界的新鲜、动态能量结合起来，从而打造一个既迎合旧人智慧又迎合新人创新的金融生态系统。前进的道路：向加密货币的转变不仅仅是一种短暂的趋势，而且似乎是年轻一代如何看待财富、投资和经济稳定性的根本性演变。加密货币重塑美国梦的潜力是显而易见的。然而，与所有金融活动一样，它也有其自身的风险。虽然热情是显而易见的，但对于年轻投资者来说，了解加密货币的波动性、了解技术并意识到潜在的陷阱也同样重要。只有这样，他们才能真正利用加密货币的力量来重新定义并实现他们的美国梦。总之，数字时代正在开创美国梦的新时代。随着加密货币不断受到关注，很明显，年轻一代的繁荣和成功愿景不再局限于过去的范式，而是正在用未来的语言重写。来源：金色财经

金色财经2023-10-30

24小时热点