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段永平持有这些公司！最新分享精华版来了
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德纳；增持谷歌C、拼多多和西方石油；对迪士尼持仓不变；清仓美国银行。段永平其持仓的大部分股票，其在社交平台发言中都有所提及，都是家喻户晓的公司。企业家出身的段永平，习惯从企业经营的角度来思考投资，他投资公司首要考虑是商业模式好，赚钱轻松且能持续。段永平提到过，好的商业模式很简单，就是利润和净现金流一直都是杠杠的，而且竞争对手哪怕在很长时间里也很难抢。巴菲特说：“我是个好投资家，因为我是个企业家。我是个好企业家，因为我是投资家。”这句话，用在段永平身上的确合适不过。值得一提的是，段永平早在2011年就买入苹果，比巴菲特重仓买入时间早了6年。与段永平不同的是，今年以来巴菲特大幅度砍仓头号重仓股苹果公司。2024年三季度，巴菲特旗下投资公司伯克希尔继续减持1亿股苹果，尽管苹果仍是最大重仓股，但持仓数量已从2024年初的9.05亿股骤降至3亿股。 2024年年初，段永平在社交媒体平台上说：一般来说，巴菲特开始减持的公司是会继续减持的，我不会卖苹果，但很乐意看到巴菲特先生减持一些或更多。今年以来，伯克希尔一直在卖出股票，囤积了大量现金。其财报数据显示，巴菲特在今年前九个月净出售了1270亿美元的股票。其中，第三季度卖出价值360亿美元的持仓，买入价值15亿美元的股票。巴菲特在三季度没有回购股票伯克希尔，这也是伯克希尔自2018年以来首次停止回购公司股票。段永平管理的股票账户不止一个。段永平此前在社交媒体上透露过，他管的投资里，美股主要在苹果，A股主要在茅台，港股主要是腾讯。去年11月，段永平出手买了点腾讯。对于11月披露的腾讯财报，段永平点评，不意外的财报，卖点put。对于网友提问茅台，段永平表示，明天的涨跌没人知道，但10年回头看，这个价钱大概率是好价钱，除非你还有别的更好的投资机会。段永平说，喜欢孙正义说过的一句话：越是迷惘的时候，越是要往远处看，任何时候好公司都是值得买的，尤其是大环境那个啥的时候。今年开年，茅台股价继续下跌，段永平对于网友艾特他，他做了最新回应： ... 关于对投资、创业、AI、中美关系、人生规划等问题，段永平怎么看？以下是段永平在浙大最新分享的精华内容整理： 1.和巴菲特关于苹果的往事。我和巴菲特一样都是价值投资。我们对不同生意的能力圈不同，他懂很多生意，我懂的生意他未必懂。举一个简单的例子，巴菲特大概是从2016年开始买很多苹果的，而我是2011年就买了。 2018年我特地跟他聊了一次苹果。中间还有一段插曲，巴菲特听说我有个博客，问有没有英文版的。我说，我的英文水平你也知道，我怎么可能用英文写博客？而且我写的内容很多都是从你那里得到灵感的，他就“哦”了一声。他说如果你想聊苹果，如果路过奥马哈，可以来找我聊。于是我安排了一次去芝加哥的行程，顺便路过奥马哈。我给他发了个邮件说我要路过，他说那你就来。他回忆儿时喝百事可乐的事，我说难道你不是一直喝可口可乐吗？他说当时百事可乐的价格只有可口可乐的一半，当然选择喝百事可乐。我说苹果的生意模式比可口可乐好。因为便宜一半价钱你就选择百事可乐，但在手机上安卓和苹果完全不同。真正的苹果用户根本不在乎这些，在中国美国都是如此。事情就这样结束了，那天晚上我们就聊了很多其他的，自此没有再聊苹果。然后就是2022年了，我参加了伯克希尔的股东大会，他邀请我去他们的晚宴，我提前到达。进去时一张桌子上坐着两个人，巴菲特和芒格。对面走过来了比尔·盖茨。巴菲特介绍我说：“这是Ping，他告诉我，苹果的生意模式比可口可乐好，所以我买了很多苹果。” 我想着，那天晚上我们就只说了那么一句话，然后他就get到了。我跟很多人都讲过但没有几个人能理解，而巴菲特就那么一会儿就明白了。当然他买了很多苹果，这跟我没关系，这只是个玩笑，但他持有至今可能跟我是有关系的，不过这我们无法验证。 2.关于中美关系。中美对立吗？我们学校谁建的？大家不要忘了这个事。我们读的这家大学，都是有很多老美的痕迹，北大、清华，大学里面，大家对这个问题不应该忘记。其实呢，人家对我们还挺好的。我看过很多人现在去美国，没有人受太多的打击，挺好的。我相信将来也会好起来，可能眼前有一些短期的冲突啊，包括选了这么个总统，确实会有一些麻烦。 3.中国企业怎么能够真正做到全球化和本土化？全球化其实都是局部的全球化，但是我觉得这个所谓全球化实际上是个谬论，像一个伪命题。其实你并不需要去追求它，你到了该去的时候，你自然就去了。你根本没有那个实力，也没有那个需求的时候，你走不出去的。我不要说别人，我们公司早年刚到美国的时候，我就觉得，哇这个超级碗是一个特别好的做广告的地方，我觉得我们要有合适的产品，我一定把那个地方打破。但我们一直没有做到，一直没有找到一个合适的产品进入美国市场，今天也没有。黄铮那次问我，你觉得这个广告效果怎么样，我说我看见了，我说你觉得怎么样，他说效果还可以。我说还可以那你才打两场啊？他说第二天打了四场还是五场，我不记得。所以他一下子抓住了重点，现在我在美国问所有的人，我说你们知道Temu吗，几乎所有的人都说知道，我家里工作的很多人都用Temu，阿姨，housekeeper。虽然上面我要买的东西不多，但有些东西确实有很多人在买，最后还是要靠产品的质量，这些东西，模式还是有点厉害的，他们质量是一点一点往前走的。 4.如何快速判断一家公司是否值得长期投资？我不会去快速做这样的判断，过去十几年我关注的公司就那么几个，都是多年来对生意和产品的理解，其实大家都很难很快下判断，包括巴菲特和芒格他们的节奏也很慢。他们并不怕错过一些机会，但最重要的是不要踩雷。有人可能会说，你已经很有钱了不需要赚快钱，但我们缺钱啊！我说这可能正是你缺钱的原因，因为一直想着快速赚钱。其实我也想挣快钱，谁不想挣快钱呢？但还是要踏踏实实做该做的事情。有一次二十分钟赚了20多倍。人家说你干嘛呢？我在赌场呢。但这事无法重复。我当年投网易几个月赚了二十几倍，而且是全仓的。人家说真厉害，你再来一次，我说这个不会。我2011年投资的苹果，现在差不多刚好就是14年了。如果对这个生意、企业文化、商业模式理解不了，那早就跑了，不可能留到现在。所以追求快，这个东西是比较难的。 5.信息差对于投资和选择的影响有多大？对我来说，信息差对炒股没有太大影响，除非是有那种希望买了马上卖，赚不该赚的钱的人。当然，也有些人靠信息差赚钱，我不太喜欢这种做法。对我而言，投资不是零和游戏，而信息差就是零和游戏，用信息差提前赚钱，或许有点不道德。量化投资有点这种味道，但你不做别人做，只是生意而已，无可厚非。我认为从长远来看，这些都是小波澜，过分在意会让人很累。生活看长远，找到好公司就持有。有些人反问，那拿错公司呢，不就更惨？我跟很多人说，价值投资不等于长期投资。评价投资没有其他办法，你投的就是价值，否则投的是什么？所以，看长远，持有好公司，生活会愉快许多。看看巴菲特和芒格，他们都生活得很好，而那些很投机的人，很多都过得很惨。这是真事，真的失败了，或者说生意也失败得很惨，国内也不是没有这样的情况。作为一个有钱人，好端端的为什么要去坐牢呢？你想不通。 6.如何判断一件事是否是对的？其实是知道的。就是有些事情你不知道，那你做了将来也会知道，因为你会受到惩罚。但是呢，你发现错了一定要马上停。大部分事情我想大部分是知道的，但很多人做错的事情，为什么还要继续做呢？因为错的事情往往有短期的诱惑。比如说抽烟、酗酒等等，你看多少人明知不好还在继续。难道他们不知道这些行为有害吗？当然知道。虽然这样做不伤害别人，但对自己身体不好。还有很多类似的事情，比如舞弊、论文作假，难道他们不知道这是错的吗？他们知道。那么为什么他们还要做呢？难道这些也需要大学来教吗？股票也一样。很多人买了一只错的股票，发现问题后还不马上抛售，而是等着它涨回来。我记得有人跟我说乐视的股票掉到了三十几块，问我怎么办。我说三十几块已经是好价钱了，因为这个价格在未来可能会变为零，你何必等它涨回五十块呢？但后来我发现他其实是想卖股票给我。那可是乐视原来的第二大股东，这是个坏人。 7.是否创业？我觉得该创业的人根本就不需要你鼓励，你有个很强烈的想法，你就回去做。现在创业的条件比我们当年要好很多了，你还能找到VC、startup，像这种各种各样资金的。我们那个时候都是从零开始的，你也没有什么别的东西可以帮你，只能靠自己。所以现在和那个时候确实是不完全一样，现在创业条件要比那个时候好。但是我觉得很重要的一点是大家不能为了创业而创业，你是真的有想法，真的有必要，还有就是走投无路的时候，有时候也是创业的一个好办法，因为我们当年就是走投无路。创业最重要的是商业模式。首先，好赛道是不会进入低毛利的，低毛利的都是商业模式比较差、产品差异化很小的产品。那作为创业者你还要进去，那就脑子坏了。投资也好，创业也好，其实都是要很认真地去想一个商业模式，但创业还是有点不一样。创业时，你必须要找的是你自己真的有感觉的东西。我当年做游戏，没有别的原因，就因为我自己爱玩游戏，所以我从来不批评爱玩游戏的学生。我儿子要玩游戏，我让他玩。我只是想办法跟他商量，玩多少时间，他要干什么的时候就挣时间，而不是简单不让他玩，因为我自己就喜欢。我觉得所有的事其实都是游戏。有人喜欢学习，其实也是，它有快乐嘛，游戏也是可以带来快乐的东西，那我们做企业也好，做投资也好，其实都是一种事情。反正创业是这样的，你不能只是想做一个能赚钱、能出人头地的事情，而不知道自己想做什么，这样不知道最后能做出啥来，因为它没有什么感觉。我做游戏的时候，我知道很多人会像我一样，我想的事情就特简单，我并不需要说服别人去玩游戏，我只是要把我的东西，产品做好就好了。搞一个新东西，要让别人知道这是个啥，那个过程远比你把大家都喜欢的东西做好、质量做好、渠道做好、服务好的难度大特别多。后面做的事情，其实没有那么难。 8.“敢为天下后”这个理念在于不能盲目创新？我说过“敢为天下后”，可以举很多例子，比如Google、苹果、微软都是成功的企业。AI刚出来的时候，很多人都跟着做，你说他们创新吗？很多人做Chats，从ChatsGPT开始，但我也搞不清楚，我用过很多，包括Chats GPT、Gemini、Publicity等等，但他们是否创新呢？创新其实并不一定是最先做的，只是当发现了某个东西，刚好有实力把它做到比别人更好时，可能就厉害了。比如Google的搜索，并不是Google最早做的，Yahoo的科技是更早的例子。苹果的iPhone也并不是手机改革中最早的案例，但他们有实力，并且敢为天下后发制人。当然，有些东西，即使你后发也不一定成功，比如微软的搜索就无法超越Google。 9.如何看待追热点或者说模仿与创新之间的关系？追热点的定义不太明确，我也不清楚它具体指什么，可能追星或者追风口都算。至于模仿与创新，你如果能做出不模仿但又很好的东西，那当然好。不过几乎没有一个例子不是从模仿开始的。比如微软有很多产品，很多都是在已有的产品基础上做的；苹果、Google、Amazon也是这样。Facebook算不算，我不好说，尽管它好像在社交媒体领域没有太多前例，但它也是在别人技术基础上建立的。所以我认为这不是个矛盾，我觉得这其中并没有冲突。 10.关于拼多多。拼多多的情况我不太清楚，不过拼多多用户越来越多，有很多人喜欢用，你不能说他不对。我知道黄峥最早开始创业比如做拼好货的时候，他非常关心农业，做了很多事情，包括他现在做的很多基础建设都是跟这个有关的。他开始做拼多多确实是我投了他，但我并非事先知道，事情是有一天通电话，我问他在干嘛，他说在做这个。我说这不就是以前的拼好货吗？他说是的，但现在有些不同，做的东西更多一些，他希望我能投他们。我问他能赚钱吗？他说不知道，但用户成长速度很快，而且许多人都喜欢用，同时供应商也很开心，以前不好卖的东西卖出去了。尤其是农产品，农民卖不动就会烂掉，所有水果都是一样，通过他们的渠道确实做得很好。我说好吧，我就把它当公益做，如果赚钱了，我就把它捐到我的基金里当公益。如果我赚钱，但是帮了那么多人，那也算是做公益了。当时我给他提了一个条件，说让我投多少，你就再投多少。其实，他并非因为缺钱找我，而是为了把我拉进去做投资人。当然这段往事大家不要往外说，当然这里也没有什么，这都是早年上市之前的事了。他们做的事情我不是很了解，不过确实厉害，用户量等一直在涨，那些不喜欢的人也没试过就觉得那就是坏，我很难理解这种事情。 11.如何应对AI变化？时代一直在变，工具也在变，但基本的东西仍然一样。学校主要是学习方法，有了AI只是能让你效率更高。当然，做论文的时候需要小心，不要发生不当行为。我觉得最主要的是，不论你是在学习方法还是创业上，每一个决策不能仅着眼于当下，而应该考虑到五年、十年甚至二十年后的影响。我的回答可能适用于许多问题，我们需要有长远的眼光。 12.当下年轻人应该如何应对经济下行周期？其实当下老年人也应该面对这个问题，这跟年轻人有啥关系？我真不知道该怎么回答这个问题。你还是可以找到好工作的，你还可以先读个研，实在不行再读个博。当然，如果你刚好看到有你喜欢的好公司有机会加入，我觉得也是一个很好的选择，因为我看到即使在经济不是那么好的情况下，好公司小日子都过得还不错。比如说腾讯、茅台，像我们公司，其实都挺好。茅台价格下降不等于它公司状况不好，其实好得很。酒其实还是买不到，我们有渠道购买他们的酒，给的量都很小。 13.年轻人的哪些特质会吸引您？我觉得这些特质其实跟年纪无关，我不喜欢和无法沟通的人打交道。我非常喜欢和黄铮交流，因为我觉得他是一个看本质的人，和我一样，我觉得这是比较重要的。他当然也算年轻人，说到我，听说我也算。其实又回到我说的，你要去做对的事情，要把事情做对，你要想长远。我觉得黄铮就是这样一个人，所以我们聊天时，我们总是能在同一个频道上，但大部分人不是这样，我和很多人聊天时，感觉很难顺畅交流。我不知道这算不算是回答了这个问题，我觉得我们还是要回到事物的本质。 14.面对挫折时，有没有什么解决办法？你做事情要尽量想长远，不要让重要的事情变成紧急的事情，我觉得这很重要。如果一天到晚都在接电话，那就会很麻烦。我现在没有这个问题了，其实很久以前我就基本上不接电话，避免有太多紧急的事情。比如说锻炼身体，你不能等到身体不行了再去看医生。虽然看医生和定期检查都很重要，但关键在于预防。我记得以前在北京做过一个节目，叫“危机时刻”。不知道大家有没有注意过，当时我经常接受采访。他们问我，在危机时刻我会怎么办？我说，如果我正开着车，以200公里的时速前进，前面20米有堵墙，肯定要撞上去了，那该怎么办？实际上没什么办法，死定了。这时他们问我，我该怎么办？我建议最重要的是不要开那么快，为什么要撞墙呢？开辆好车，比如坦克型，从长远角度解决问题。大家喜欢看危机时刻，临危不惧，但其实也不见得有意义。要提前预防这种情况，安全第一。到那个时候再找办法就晚了，所以要提前做准备。 15.平常累的时候会怎么放松？累的时候应该睡觉吧，睡得好的话。有时候也不知道，有好多拉伸、泡个热水澡，物理治疗的东西，大概是这样，没有什么特别的东西。我们都是凡人，都是普通人，我这里没有什么神秘的东西，也没有什么诀窍。 16.关于习惯养成或成功之路的建议。运动很重要，不一定每天，但要保持身体健康和大脑清醒。另外，还是要回到我刚刚说的逻辑上，你要想长远，坚持做对的事情，如果出错要赶紧改正。把事情做对是学习的过程，你会犯错误。许多人分不清做错事与做事情出错，这两者心情完全不同。不能因为怕错就不做事，因为怎样做都会错，但明知是错的事情就不该做，这个逻辑明白吗？ 17.您的下一个人生目标或者说是终极目标是什么？健康地活长一点。我觉得生活还是要有质量的，如果只是活着，插着管，为了某个理由，我觉得那太重。我理解琼瑶，我觉得她那个是有道理的，该给我拔管的时候就拔了。但是你要好好运动，好好生活，心情要好，必要时需要乐观。
格隆汇01-07 17:08
FUBO新公司值多少钱？
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”。Venu Sports是一家由 $迪士尼(DIS)$ 、 $Warner Bros. Discovery(WBD)$ 和 $福克斯-B(FOX)$ 联合推出的体育流媒体服务公司。 Fubo认为，Venu在刻意动机阻止像Fubo这样的分销商获得非捆绑的体育内容，因此可以会可能会大幅削弱市场竞争，因此至2024年底的进展是，获得了DOJ的支持，并也获得了包括NY、CA、IL等多个州的支持。简而言之就是，Fubo要起诉Venu，且Venu目前处于劣势。因此，对DIS来说，解决不了法律争端，就解决掉对方。毕竟Fubo只是一家小公司。 FUBO和DIS周一表示，他们将把Hulu+Live TV 业务与Fubo合并，创建一家新企业，DIS持有70%的控股权，新公司将为北美超过620万客户提供服务。 FUBO 的股票在纽约证券交易所盘前交易中上涨超过200%。该协议包括： Fubo现有管理团队将运营新业务，CEO仍是Fubo的David Gandler（今后会不会过河拆桥就不知道了，Disney自己换帅也挺频繁的），同时新实体预计在交易完成后 “资本充足且现金流为正”。作为交易的一部分，Fubo同意解决与Disney有关Venu Sports的所有诉讼，并解决与FOX和华WBD的所有诉讼 DIS、FOX、WBD将向Fubo支付2.2亿美元诉讼费 DIS承诺在2026年向新公司Fubo提供1.45亿美元的定期贷款。 Fubo将创建一项新的体育和广播服务，将包括Disney的体育和广播网络（ABC、ESPN、ESPN2、ESPNU、SECN、ACCN、ESPNEWS及ESPN+）。交易完成后，Fubo和Hulu+Live TV都将继续作为单独的产品提供给消费者；特定情况下，如果交易失败，DIS向Fubo支付1.3亿美元的终止费。该交易的几个注意事项 Fubo常年亏损，也拖不起长期的诉讼，被收购可能是最好的结局；对DIS来说，剩下诉讼成本，以及省下Venu Sports的运营成本。体育直播行业成本逐年递升，合并后的公司有望获得更大的定价权，但仍需监管批准；考虑到目前YouTube TV $谷歌(GOOG)$ ， $奈飞(NFLX)$ 都在推进流媒体体育直播业务，预计反垄断压力不大，交易确定性较大；从长期来看，体育市场潜力仍然较大，不过竞争也会随之激烈。从流媒体角度看，Netflix和YouTube TV的增长性要超过Fubo，即便有Disney的ESPN+和Hulu+Live的加成，未来三分天下的可能性很大；短期来看，最大的悬念是对Fubo的估值，而焦点就是两家公司声明的“为北美超过620万客户提供服务”的客均价值。新FUBO值多少钱？以2024年Q3的数据： FUBO有199万用户，ARPU为93.14美元；其中北美161万，北美ARPU为85.64美元。 DIS的HULU+ LiveTV+SVOD供给460万用户，ARPU为95.82美元，基本都是北美的。所以新公司的620万大概是这样计算的，不过也需要扣除重复计算的。以DIS的24Q3的460万户，贡献了4.4亿美元收入来算，假如DIS市值以收入的倍数来算，且不同业务带来的收入一视同仁（实际上对流媒体部分的估值要比线下乐园更低一些），北美这部分带来的收入占比2%。如果Fubo新公司的620万户均为有效客户，且ARPU能保持在95.82美元，则以DIS的估值来看，FUBO的估值能达到52.9亿美元。 1月6日收盘FUBO的市值为17亿美元，考虑到合并时的增发比例，换算过去实际上的市值也在55-56亿美元左右。因此目前FUBO的价格，已经基本上反应了以DIS的Hulu Live+的估值计算后的水平，且没有考虑“Dyssynergy”因素。不过，如果投资者交易FUBO是以meme股为基础的话，估值其实未必重要，短期内的情绪可能更强，但是对Disney的投资者来说，可能需要考虑呗分拆部分业务的结果。
老虎证券01-07 12:18
【美股天天说】FuboTV两年半股价跌幅一天尽数收复迪士尼出手整合体育直播行业
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美国股市周一(1月6日)走势分歧再现，道指小幅下跌，但纳指和标普500指数强势走高。富士康母公司鸿海集团的业绩表现令人满意，带动AI和半导体板块全线走高，帮助科技板块企稳反弹。个股方面，今天想和大家来更新一下FuboTV的情况。因为今天股价单日大涨超过250%，我们可以看看这只近几年股价遭受重创的体育界的流媒体平台，是否真的有望走出股价困境呢？
陈尉01-07 09:45
1月7日财经早餐：科技盛会CES来袭！特朗普澄清
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%。 FuboTV大涨逾250%，将与迪士尼Hulu+在线直播电视业务合并流媒体服务平台FuboTV（FUBO）收高251.39%，成交26.99亿美元。知情人士透露，迪士尼将宣布与体育流媒体平台FuboTV达成合作，将Hulu+直播电视与Fubo合并，组建新的视频公司MVPD。 MicroStrategy大涨12%，连续九周购买比特币周一比特币持仓大户MicroStrategy（MSTR)大涨11.6%。公司在2024年12月30日至2024年12月31日期间，以约1.01亿美元现金买入约1,070枚比特币，平均价格约94,004美元。今日要闻前瞻美国12月ISM非制造业指数。美国11月JOLTS职位空缺。欧元区12月CPI。中国12月外汇储备。英伟达CEO黄仁勋发表主题演讲。原文链接
投资慧眼01-07 09:41
美股收盘涨跌不一，CES推动芯片股走高，腾讯美股重挫
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成为市场的焦点。据传，FuboTV将与迪士尼达成合作协议，这一消息推动了其股价的大幅上涨。与此同时，中概股表现参差不齐。纳斯达克金龙中国指数收跌1.16%，报6645.14点。名创优品大跌12.66%，腾讯控股ADR跌7.82%，理想汽车跌3.43%，极氪跌2.3%，百度、京东、阿里巴巴、B站等至少跌0.1%。相比之下，蔚来涨1.4%，拼多多涨2.2%。市场情绪还受到了有关特朗普政府可能调整关税政策的消息影响。早间有报道称，特朗普助手正在考虑仅针对关键进口商品征收关税，而非所有国家的所有进口产品，这最初引发了股市的积极反应。但随后特朗普否认了这一报道的真实性，导致市场不确定性增加，美元指数先跌后回升，非美货币如欧元和英镑的涨幅也随之收窄。在亚洲市场方面，美元走强对亚洲货币构成了压力。彭博亚洲美元指数一度跌至89.0409，创下2006年以来的最低水平。印度卢比更是创下历史新低，其他亚洲货币如印尼盾、泰铢等也走低。这一趋势反映出投资者对美联储未来利率走势的谨慎态度以及特朗普关税政策可能导致的通胀压力上升的担忧。与此同时，美国WTI原油周一收跌，结束了连续5个交易日的涨势。在美国和德国发布了疲软的经济报告后，油价承压回吐部分涨幅。纽约商品交易所2024年2月交割的西得州中质原油期货价格下跌0.58美元，跌幅为0.78%，报每桶73.37美元。随着本周交易日的缩短（周四休市以悼念前总统吉米·卡特），以及周五即将发布的非农就业报告，投资者将继续关注美联储的利率政策前景及其对未来经济的影响。尽管进入2025年以来美股基调摇摆不定，但对于大型科技股的乐观情绪似乎正在逐渐恢复。然而，鉴于估值过高、利率前景和业绩可能出现调整等因素，今年美股的波动性可能会加剧。
金融界01-07 08:09
隔夜美股全复盘(1.7) | 此前被英伟达举牌的Serve 机器人暴涨逾20%，在2024年12月获得8600万新融资
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、第二大数字付费电视提供商即将诞生！传迪士尼接近与FuboTV达成合并协议 1.6 流媒体服务提供商富波（Fubo）与迪士尼的诉讼已达成和解，并将达成一项合并在线直播电视业务的协议。知情人士表示，作为交易的一部分，迪士尼将把其Hulu+直播电视（Live TV）业务并入Fubo，成立一家新的合资企业，迪士尼将持有70%的股份，FuboTV将持有其余股份。这笔交易不包括Hulu的视频订阅业务。其中一位知情人士表示，这家电视合资企业将继续以Fubo和Hulu+Live TV两个品牌运营。他们补充道，这些服务将共同构成第二大数字付费电视提供商，拥有约600万用户，仅次于YouTube TV。据知情人士透露，作为交易的一部分，FuboTV计划放弃对迪士尼、福克斯公司(FOXA.US)和华纳兄弟探索频道(WBD.US)就Venu Sports提出的法律索赔，从而为他们即将推出的体育流媒体平台扫除障碍。知情人士表示，如果谈判不破裂，双方最早可能在本周宣布合作。迪士尼和FuboTV的代表在正常工作时间之外没有立即回应置评请求。据了解，FuboTV去年就Venu Sports起诉迪士尼、福克斯公司和华纳兄弟探索频道，声称拟议的体育流媒体合资企业将是反竞争的。听证会定于1月6日举行。 FuboTV是一家虚拟的多频道视频节目分销商，这意味着它通过互联网提供直播电视频道，而不是通过有线、卫星或光纤。Hulu的直播服务是有线电视的替代品，用户可以从大约100个直播电视频道观看直播，包括体育、新闻和节目。随着客户寻找有线电视的在线替代品，两项服务的合并将有望使合资企业吸引更多用户。作为最小的虚拟电视运营商，FuboTV面临着包括昂贵的节目和用户流失在内的挑战。即将推出的流媒体平台Venu Sports是迪士尼、福克斯公司和华纳兄弟探索频道合资开发的，该平台计划提供包括NFL和NBA在内的多个主要联盟的现场体育赛事。它还将包括迪士尼的ESPN和华纳兄弟探索频道的TNT网络的内容。 04 今日前瞻今日重点关注的财经数据（1）10:30 英伟达CEO黄仁勋发表演讲（2）23:00 美国12月ISM非制造业PMI （3）次日02:00 美国至1月8日10年期国债竞拍-得标利率（4）次日02:00 美国至1月8日10年期国债竞拍-投标倍数
格隆汇01-07 07:29
【美股收评】标普500与纳指收高，芯片股领涨英伟达盘中再创新高
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FuboTV股价飙升258.85%，迪士尼股价几乎无升跌。消息称迪士尼计划与FuboTV合并直播电视业务，创建第二大数字付费电视服务。
Sissi01-07 06:08
昔日千亿房企，开启甩卖模式
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题公园为主，客户受众市场比较单一，对比迪士尼和环球影城等拥有强大IP的主题公园来说，重复消费率较低，对于年轻人的吸引力也逐渐降低。图源：图虫创意不过，2024年国庆期间，欢乐谷推出多种创意活动也收效良好，最终国庆期间累计待游客超120万人次，10月合计接待游客803万人次，相比1至9月月均游客接待量提升20%。在文旅热潮之下，抓住机会的华侨城，未必不能找到新的增长点。 03 结语时代不停变化，对于华侨城来说，过去的“文旅+地产”模式在如今已经似乎难以为继。在房地产行业下行之时，加大营销去化力度、强化流动性管理一度成为华侨城A的主要发展目标。也是因此，2024年下半年，政策接连出台之际，华侨城地产业务基本面得到明显改善，但数据仍旧不及预期。在此时，加强产品创新，做优做强旅游业务成为华侨城A的另一大目标。如今，正是文旅发展的上升期，华侨城更需要做好产品开发，加强产品运营，稳定现金流，进而找到更为优质的文旅产业发展路径和方向，寻找新的业务模式。在此之后，华侨城A或许才能真正破除困境，再次恢复增长。（全文完）
格隆汇01-06 20:43
《鱿鱼游戏》第二季烂尾了
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能给未来连续带来影响； 2025年 $迪士尼(DIS)$ 也将有多部重量级的影视作品上架，恐怕也是内容“大年”，相对而言竞争也会加强。 Squid Game' Season 2: Final Cast Unveiled - About Netflix 《鱿鱼游戏 2》是Netflix的救命稻草？恐怕是最后一次了用户增长与留存吸引新用户：《鱿鱼游戏》第一季的巨大成功为 Netflix 带来了海量新用户，第二季的推出延续了这一 IP 的热度。从上线仅一天便在 92 个国家的电视节目排行榜上位居榜首，到第三天仍在 93 个国家稳居第一，足以证明其全球吸引力。这种广泛的关注度有助于 Netflix 吸引更多新用户注册，特别是在全球不同地区，进一步扩大其用户基础。提高用户留存率：对于已有的用户，热门 IP 的续集能够增强用户对平台的粘性。当用户对《鱿鱼游戏 2》充满期待并积极观看时，他们在 Netflix 平台上的活跃度增加，降低了用户流失的可能性。持续提供受欢迎的内容是保持用户长期订阅的关键因素之一。内容战略与品牌塑造丰富内容类型：《鱿鱼游戏 2》的制作展示了 Netflix 在内容创新和拓展方面的努力。它不仅继承了第一季的大逃杀生存游戏模式，还加入了新的游戏设计、社会议题探讨等元素，丰富了平台的内容类型。这表明 Netflix 致力于为观众提供多样化的观看体验，满足不同观众的口味和需求。强化品牌形象：作为现象级 IP，《鱿鱼游戏》系列已经成为 Netflix 的一张重要名片。通过打造高质量、高话题度的续集，Netflix 进一步强化了其在原创内容领域的领先地位和品牌影响力。观众会将 Netflix 与制作热门、创新的剧集联系在一起，提升了平台在全球范围内的知名度和美誉度。商业拓展与盈利模式联名合作与周边产品：该剧与麦当劳、PUMA 等众多品牌的联名合作推出一系列产品，以及推出官方手游、线下体验等，充分挖掘了 IP 的商业价值。这些合作不仅为 Netflix 带来了额外的收入来源，还通过跨行业的联动扩大了品牌的影响力和覆盖面，实现了多元化的盈利模式。探索剧游联动模式：官方手游《Squid Game: Unleashed》与剧集形成 “剧游联动”，这是 Netflix 在内容商业化方面的积极探索。这种模式可以吸引游戏玩家和剧迷的双重关注，增加用户在 Netflix 生态系统中的参与度，为未来的内容营销和盈利模式创新提供了经验和思路。口碑下降豆瓣评分从第一季的7.7分跌至第二季的6.4分，IMDB评分对比也很明显，第二季结局因 “突兀” 和 “未完结” ，单集评分仅6.8分。制作与问题全面升级：制作费用达1000亿韩元，网罗众多当红艺人，主角全部回归，配角偶像明星众多，且在游戏设计、主题表达上有新尝试，如加入新角色对应社会现实、探讨民主制度等。被批评 “拖拉注水”，细节铺垫、感情戏和投票环节占比多，影响节奏，丢掉第一季优势；主角成奇勋不讨喜，情节设置不合理，浪费演技且有卖腐成分；结尾起义失败为第三季铺垫，让观众观感不佳。投资者期望内容持续创新与爆款打造创新内容形式：投资者期望 Netflix 能够继续挖掘新颖的内容题材和形式，像《鱿鱼游戏》这样具有独特概念和高观赏性的作品。在竞争激烈的流媒体市场，只有不断推陈出新，才能吸引观众的注意力并保持领先地位。例如，进一步探索虚拟现实（VR）、增强现实（AR）等技术与内容的结合，为观众带来沉浸式的观看体验。打造更多爆款：除了《鱿鱼游戏》系列，投资者希望 Netflix 能够复制其成功模式，打造更多具有全球影响力的爆款剧集和电影。这需要精准的市场定位、优秀的制作团队以及有效的营销策略。通过持续推出爆款内容，吸引更多用户订阅，提高平台的付费用户数量和收入。全球市场拓展与本地化策略深耕现有市场：在亚太等用户和收入增幅较大的市场，如继续加强在韩国等地区的内容投资和本地化运营。进一步挖掘当地的文化特色和观众喜好，制作更多符合当地口味的原创内容，提高用户忠诚度和市场份额。开拓新兴市场：寻找新的增长机会，积极拓展非洲、拉丁美洲等新兴市场。针对这些市场的特点，制定合适的价格策略、内容策略和推广策略，将 Netflix 的服务推广到更广泛的全球用户群体中，实现用户数量的持续增长。优化盈利模式与成本控制多元化盈利渠道：在广告、电商等领域进行更多尝试，例如在剧集播放中合理插入广告，或者通过与电商平台合作推出相关产品，进一步拓展盈利渠道。同时，优化订阅价格体系，根据不同地区和用户需求推出差异化的订阅套餐，提高用户付费意愿和平均收入。成本管理：在内容制作方面，在保证质量的前提下，合理控制成本。避免过度投入导致的财务风险，提高内容投资的回报率。同时，优化运营成本，提高效率，确保公司的盈利能力和财务健康状况，为投资者带来稳定的回报。《鱿鱼游戏 2》在用户增长、内容战略和商业拓展等方面对 Netflix 意义重大，而投资者对 Netflix 在 2025 年的期望也围绕着内容创新、市场拓展和盈利优化等关键领域，Netflix 需要在这些方面持续努力，以满足市场和投资者的需求。 Squid Game' season 2: Take part in the World Premiere Event | Lifestyle Asia Hong Kong
老虎证券01-02 16:46
迪士尼启动CEO继任计划：艾格宣布2025年底离任，外部候选人进入视野，继任者将面临公司战略和市场挑战
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TodayUSstock.com报道，迪士尼目前正在积极寻找其下一任CEO，计划将在2026年初宣布接任者。如果这一时间表如期实现，投资者将在现任CEO鲍勃·艾格预计在2025年年底离任前大约一年得知继任者人选。艾格已经明确表示，这一次他会彻底离开。随着詹姆斯·戈尔曼(James Gorman)于2025年1月2日接任迪士尼董事会主席，CEO继任问题被视为迪士尼公司2025年的首要任务。戈尔曼在摩根士丹利管理自己的继任过程后，于2024年2月加入迪士尼董事会，并从2024年8月开始领导迪士尼的继任规划委员会。内部候选人和外部候选人对比关于谁将接替艾格的猜测从内部候选人转向了外部人选。过去的传闻中，包括迪士尼娱乐部门的联合主席达娜·沃尔登(Dana Walden)和艾伦·伯格曼(Alan Bergman)、迪士尼乐园和体验部的负责人乔什·达马罗(Josh D'Amaro)、以及ESPN主席吉米·皮塔罗(Jimmy Pitaro)等人被认为是潜在的继任者。然而，最近的报道指出，迪士尼正在面试一批外部候选人，其中包括EA（电子艺界）CEO安德鲁·威尔逊(Andrew Wilson)。艾格的领导下的Disney挑战在艾格重新担任CEO后，迪士尼面临了许多挑战，尤其是在电视行业转型的背景下。公司在票房上的创意问题、ESPN的结构性变化、以及即将进行的体育联合企业的反垄断问题都给迪士尼的长期前景带来了压力。尽管今年迪士尼股价从去年的多年来低点有所回升，但股价仍未能超越大盘表现，年初至今上涨约25%，而标准普尔500指数上涨了27%。未来CEO的挑战未来的CEO将面临如何应对迪士尼主题公园业务的潜在放缓，以及来自竞争对手环球影业的威胁。尽管目前游轮业务呈现出增长潜力，但如何在未来五年内促进这一业务的发展，将是新任CEO的一项重要任务。编辑总结迪士尼的CEO继任问题是公司面临的重大决策之一，继任者将继承艾格设定的战略并继续引领公司前行。无论最终选择内部晋升还是外部引进，接任者都需确保公司在面对市场竞争和行业变革时能保持稳定增长。名词解释 CEO（首席执行官）：公司最高执行管理者，负责制定战略并指导公司的整体运营。迪士尼乐园：由迪士尼公司经营的主题公园和度假区，位于多个国家和地区。 ESPN：美国全球领先的体育娱乐电视网，隶属于迪士尼公司。电子艺界（EA）：全球著名的电子游戏公司，开发并发行多个知名游戏系列。相关大事件 2024年12月：鲍勃·艾格宣布将于2025年底正式离任，并且强调CEO继任问题为公司首要任务。 2024年8月：詹姆斯·戈尔曼正式接手迪士尼的继任规划委员会，并开始推动相关继任流程。 2023年11月：迪士尼对外宣布将在未来一年内启动新的CEO继任计划，提前选定继任者。来源：今日美股网
今日美股网2024-12-27

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