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中国市场跌惨了!中国问题专家:投资者未从二十大得到想要的信息 他们看到了危险的信号
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合理去杠杆化政策的主要技术官僚似乎即将
退休
,而谁将接替他们的问题目前还不清楚。” 中国的领导人习近平获得了开创性的第三任领导任期,并在上周日的新闻发布会上介绍了一个新的政治局常务委员会委员会,中国观察家将其视为“战争内阁”,没有任何经济技术专家或改革者。 例如,67岁的改革派汪洋被寄予厚望,他曾是经济大省广东省的省委书记,被认为是现任政治局中最开明的成员。不过,他将
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,其他几位官员也将
退休
,其中包括70岁的中国对美贸易谈判代表刘鹤,以及中国银行和保险监管机构的郭树清和中国央行行长易纲。他们都被排除在由七人组成的政治局常委和由205人组成的中央委员会的名单之外。中央委员会将制定未来五年的政策制定进程。 欧亚集团的托马斯认为,过去几年金融去杠杆计划的“冠军”刘鹤可能会被现任国家发改委主任何立峰取代。但根据托马斯的说法,他根本不是一个经济技术官僚,而是一个政治家。 托马斯周五(10月28日)表示,何立峰不太可能给予财务去杠杆化同样水平的关注,二十大报告似乎也降低了对去杠杆化的关注,这对于思考中国短期增长前景的预期也许比预期的要高,尤其是如果清零防疫政策放松的话。 “但就为投资者提供一些安慰以及就中国的长期经济轨迹而言,这个层面需要解决。如果没有人在最高层推动这一议程,那么以后可能会导致更大的问题。” 本周,中国金融市场蒙受了令人瞠目结舌的损失。香港恒生中国企业指数录得有史以来最严重的连续五天跌幅,一周累计下跌8.9%。在中国内地,沪深300指数本周收盘下跌5.4%,为2021年7月以来的最大跌幅,而上证综指本周下跌4%。 在美国上市的中概股的反应更为激烈,据道琼斯市场数据,构成纳斯达克金龙中国指数的成分股本周市值蒸发673.3亿美元。科技巨头阿里巴巴集团、腾讯控股和拼多多周一分别大跌12.5%、14.2%和28.8%。 投资者希望得到有关可能的清零防疫政策变化、对不景气的房地产行业的支持,以及放松对科技行业打击的迹象的暗示,但他们没有得到他们想要的信息。 “在我看来,当政府决定做什么事情时,他们就会去做。监管改革的速度和力度要严重得多,”Summit Financial首席投资官巴里(Kevin Barry)表示。“我认为你应该支付更低的市盈率,因为你在中国面临更大的监管风险……(考虑到)中国企业面临的政府政策监管风险,我不看好该领域。” 正如二十大工作报告中所说的那样,科学技术将成为“主要生产力”,而创新将成为未来五年的“主要增长驱动力”。托马斯说,对科学和技术的关注不断增加,旨在使中国成为解决落后的经济生产力问题的创新超级大国,及其对许多先进技术的依赖。 另一个尚未得到解决的大问题是,中国计划如何实现到2035年实现“共同繁荣”的目标,并在2049年之前在“综合民族力量和国际影响力”上领先于世界。 中国政府周一公布的数据显示,中国三季度经济增长了3.9%,该数据原定于上周公布,但被推迟。该数据使2022年的前九个月的平均增长率达到3.0%,远低于3月份政府设定的全年目标。 美股未受中国市场的影响,三大指数本周均强势上涨,投资者评估了一连串的企业财报,并静待美联储下周的政策会议。道琼斯指数录得连续第四周上涨,为自2021年11月结束的连续五周上涨以来的首次。道指本周上涨5.7%,为今年5月以来的最佳表现。其也势将创下自1976年1月以来表现最好的一个月。 标普500指数和纳斯达克指数本周分别上涨3.9%和2.2%。
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夏洛特
2022-10-29
台海重磅! 路透深度分析:中国20大新军委任命表明,为“武统台湾”做好“充足准备”
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入中共中央军事委员会,加上早已超过中共
退休年龄
的军中亲信张又侠续任军委会副主席,中国新政府借此进一步牢牢掌控军权。 新加坡拉惹勒南国际关系学院(S. RajaratnamSchool of International Studies)军事学者蔡志祥(JamesChar)说:“他运用这种打破先例作法同时实现两个目标:确保人民解放军最高阶将领由精通作战指挥而且政治上可靠的人出任。”他指的是过了
退休年龄
仍续任的张又侠。 中国国防部没有回覆路透社置评请求。 一些分析家和武官形容中共中央军委会组成是融合作战经验和政治忠诚度的紧密集团,同时又与中国上一场热战相关连,即为中国与越南的战争“中越战争”。 美国国防部在去年针对中国军事现代化所提出的报告中,形容72岁的张又侠是解放军的“太子党”。 张又侠的门徒之一李尚福也被提拔为军委。值得注意的是,李尚福有解放军已经数位化的战略支援部队资历,这支部队的任务涵盖电子、网路和太空战等领域。 何卫东出任张又侠之后的第二副主席,他卸任东部战区司令员后获拔擢到现职。解放军东部战区负责对台湾的军事行动。何卫东也监督今年8月中国在台湾周边进行的前所未见军事演习和飞弹试射。 何卫东曾在福建省的第31集团军服役,而福建就在台湾对岸。 连任军委的苗华和何卫东也拥有相同背景。 现年58岁的刘振立升军委,使得新的中共中央军委会阵容横跨一个军事世代,他曾指挥北京周边部队,也有在武警部队服务的资历,且跟张又侠一样都有着延续到1980年代末期的中越冲突战斗经验。 不愿具名的亚洲武官指出,跟中越战争的关连提醒我们,尽管解放军近年来取得长足进展,但明显缺乏现代战斗经验。所有操练、演习和阅兵都不能取代这一点。尽管这个团队可能有凝聚力,但解放军发动战争的能力存在明显问题,对他们来说是这样,从我们这些局外人的角度来看也是如此。 至于哪位军委将取代即将
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的魏凤和出任国防部长,得等到明年3月全国人民代表大会确认新的领导层时才会揭晓。
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Dan1977
2022-10-28
中国要大查税?!税务系统成公务员扩招“大户”惹热议 官方回应:不是!
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求证后得知,税务系统扩招主要是因为进入
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高峰期。 “我们这个县级税务局,总人数不过40人左右,但今年底至明年初
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的人就有十几人,我就是其中之一。”一位东部省份省会城市下辖县级税务部门工作人员介绍,“近年招的人主要是为了补充
退休
人员的空缺”。记者查阅《2023年度招考简章》看到,该县税务部门今年共招录14人,与
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人员人数大致相当。 该名工作人员还介绍,其实税务系统成为“招录大户”已持续多年,“因为改革开放后,1981年至1982年期间大批招录的工作人员都陆续进入
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期。由于女性是55岁
退休
,所以前几年大批
退休
的是女同志;男性是60岁
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,所以这几年也进入
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潮。” 记者查阅国家公务员局网站发现,以上海为例,2017年至2022年,税务部门每年招录总人数都保持在300人以上,高峰年份达到500多人。 “仅从单年份的公务员招录人数就做出国家财政政策变化的判断,是无逻辑的。我国的财政政策包括税务工作是服务于经济发展的。”一位供职于上海某金融机构的分析师表示,根据二十大报告和国务院常务会议所透露出的信息,稳经济、保增长依然为当下重点。
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Dan1977
2022-10-28
中国20大后重磅信号!“重组”外交团队 华尔街日报:料将进一步推动“战狼外交”
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为中共中央政治局委员,预料他将接替即将
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的杨洁篪,出任中共中央外事工作委员会办公室主任。 报导形容王毅曾被认为是彬彬有礼的外交官,不过在2013年出任外交部长后变得更加强硬,有时言辞尖锐。 报导指出,秦刚和王毅都是主张强势外交的主要代表人物,多名专家认为,这表明中国仍会对美国采取对立立场,无惧日益加剧的紧张局势。 报导引述知情人士表示,中国的外交人事任命也有助将外交决策集中在党内最高层,将更多精力放在执行上,而且必须比以前更积极地执行。 据知情人士透露,近年中央外事工作委员会和中央国家安全委员会已成为外交事务的主要决策机构。 报导指出,将一些有资深外交背景的官员提拔为中央委员,成为高级外交职位的后备人选,包括中共中央国家安全委员会办公室副主任刘海星和中共中央对外联络部部长刘建超。两人都曾在外交部以外任职,符合中国新一届领导人,要有更广泛背景和专业知识的人才强化外交团队的理念。
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Dan1977
2022-10-28
Web3营销手册:15年互联网老兵的实战总结
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多美国中产阶级经过了一辈子的工作都希望
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后可以到迈阿密买跑车、游艇,悠闲的钓鱼,过上富人的生活。这种思想也凝聚了一批拥有同样志趣的中产们。到了 NFT 时代,BAYC 很好的借用了这个情绪,用怪异但精良的设计,形成了这部分人的思想代表。这非常符合人性特点,无论是传统社会还是 Web3 时代。从美国运通黑卡、到 Linkedin/Weibo 头像边上的 icon,再到 NFT 头像,无不验证了这个思路的行之有效性。项目方需要思考的是行业里逐渐冒出众多身份感和仪式感的体验,自己的项目要如何做才能突出重围,得到社区的拥趸。 -在身份感的基础之上就是仪式感,恰当的仪式感也可以给社区带来归属感。比如币安大客户,节假日的时候都会收到各种来自印着币安 logo 的礼物,这种精心设计的礼物其实就是一种仪式感,这与追女朋友花心思送礼物并无两样。时不时的仪式感会让社区觉得收到重视,反过来,他们也会更加重视项目,他们更会主动的成为项目的自来水。 事实与情绪 别天真了,大众传播从来都不是单纯的就事论事。事实只是传播的依据,容易被传起来的内容,很多时候是符合当时的公众情绪,而内容里包含的逻辑与事实只是组织串起这些情绪的线索而已。大众传播一定要打在公众或社区的情绪上。好的市场营销团队应该每天时刻观察微观的社区情绪与宏观的市场情绪,一般来说两者区别并不大。无论是在熊市里很冷的市场心态面前夸张的吹嘘某某项目可以一夜暴富,还是在大牛市中推广很稳健的产品,都属于不合时宜,人们会觉得「我裤子都脱了,就给我看这个?」。还记得 2016 年的那个「逃离北上广」的营销吗,背景是打在了一线城市房价高企,高昂的生活成本压的年轻人喘不过气来的情绪上,一炮而红。 营销需要靠杠杆能力 在 Crypto 圈这叫做「以小博大」,在营销领域,更多称之为「四两拨千斤」。 -好的创意。传统世界里的竞争激烈已久,品牌方非常依赖于 Agency 来设计品牌创意。每年戛纳、Oneshow 等大型广告节和媒体都会推出当年的创意大奖和 Showreel,这些案例中的很多都帮助品牌方在区域市场获得了巨大的成功与口碑。Web3 圈的营销还处于相对草莽阶段,且是从小众社区传播开始,但目前随着项目的发展和大众传播的增加,好的创意会越来越被项目方所需要。目前 Web3 圈子内可以参考的算得上令人拍手叫绝的好创意还寥寥无几,但这部分会是未来几个周期里项目方一定要重点布局的地方。 -傍大腿。「大腿」可以是人、也可以是事、是什么都可以,重要的是能傍上。好的结合会给品牌带来 1+1 远大于 2 的效果。在 2021 年初 NFT 感念刚刚点燃的时候,有一位美国艺术家,Beeple,通过与 Christie』s 合作,将其作品「Everydays」拍卖出了 6900 万美金的天价,这是在世艺术家作品拍卖第三高价。当然,Beeple 成功的因素有很多,但其中一条脱离不开与 Christie』s 合作,凭借与著名拍卖行的合作,为行业带来了第一次震撼。 -与成熟的产品合作。不是每个项目方都有能力和机会与头部机构和大佬合作,但是,只要努力,是可以有很大的可能性开创行业内项目之间的协作关系的。好的合作可以帮助两方项目同时开辟市场,且为行业树立了项目可行性案例。 -追踪或者创造热点。除了蹭热度,创始人或者营销团队还应该自己造热度。比如 Elon Musk 收购 Twitter,正常的收购绝对就是安安稳稳的交接就好了,但营销能力如 Elon Musk 这种人物,绝对不会轻易放过这样的机会,他在入驻当天抱着洗手池走入公司大堂,还用视频记录下来上传 Twitter。这个事情给本就在热点上的这个事情带来了二次传播,甚至很多网友创作了一些 meme 表情包,再次推向热点。当然,不是每个热点都要捕捉,也不适合。追踪热点的时候要注意是否与品牌调性相匹配,同时要考虑负面风险。 午餐陷阱 -真正卖的是什么?而真正索取的又是什么?从传统 IT 和互联网领域可以得到借鉴,2000 年 IT 及软件行业刚开始兴起的时候,正版软件都是需要付费购买的,但国人没有付费购买的习惯,产生了大量盗版软件,质量差不说,还有大量被病毒感染的风险。移动互联网发展成熟后,商业模型发生了变化,因为生产成本的大幅降低,C 端硬件设备往往作为附赠品赠送给内容和服务购买者,而内容和服务是可以反复高频消费的,但硬件设备则不然。所以品牌商把商业模型更多的放在了软体部分,而低频低成本的硬件则作为免费的「午餐陷阱」来赠送给顾客。人性都是视觉和感性的,有了看得见摸的着的免费硬件,则愿意为一次两次的内容或服务付费,养成了习惯和绑定的忠诚度之后,就逐渐变为长期付费客户了。传统领域里如手机运营商等品类将此模型发挥得淋漓尽致。但同样的逻辑不止是可以运用到硬件与服务的组合,还适用于所有商业模型中含有「低频 vs 高频」、「低成本 vs 高成本」、「短期激励 vs 长期利益」等互为对比元素的品类里。适用到 Web3 领域,大家的商业模型都是基于虚拟世界,几乎没有硬件产品,所以可以把这个逻辑在金融、服务、内容等角度来多多思考。案例:如合约交易平台的体验金以及 KOL 返佣制度。作为与散户成为交易对手方的合约交易平台非常清楚他们的利润 80% 都来自极端行情下的用户爆仓,这部分利润可以远远覆盖他们全部的日常的运营成本,所以他们愿意在日常给予给平台带流量的 KOL 们高百分比的返佣,使他们最大化的从自己的粉丝身上变现。同时这些平台大多也会赠予新用户高额的体验金,因为他们知道这些体验金只是使他们产生平台粘度的成本,而上瘾后,平台早晚会通过这些用户的爆仓来多倍的赚回所有的成本。 -产品运营要让用户觉得有免费的午餐。人性都是自私的,乌合之众的环境里,更是「好事不出门,坏事传千里」。正面阳光积极的事情总是需要高额的成本来推广,而八卦小道消息则很快会被偷偷的扩散开来。做产品做运营也要给用户一种这样的感受,让他们看到「有机可乘」。最佳的猎手都是以猎物的形象出现的。 案例:让初期的参与者自发的拉更多人卷入。这是从传统的传销模式学来的。传销本身并不是猛虎,只是被坏人利用,且三层以下的拉人模式是合法且有效的。在 Web2 领域也被很多互联网巨头所应用,如今日头条的积分模式、拼多多的「帮我砍一刀」。Web3 领域是更适合多层营销的新土壤,因为 Web3 通过 token 使参与者离钱更近,更贴近人性,有利可图让他们更愿意自发的帮助项目进行传播。这种形式有很多,如早鸟票模式、返佣模式等等,但万变不离其宗,根本目的都是给予初期体验者一些好处,让他们有利可图,且通过利益激励他们拉更多新用户,他们拥有更多权益,甚至免费及专区更多利润。案例:XEN -简单。如果产品针对的是大众市场,则一定要简单。虽然 DeFi 等赛道针对的是科学家,且进入门槛非常高,但因为其客单价非常高,所以每个项目及平台不需要大众的参与,少量高净值人群加入即可。但每个项目方及平台方需要评估自己的目标市场,如果是大众市场的话,他们是需要简单的体验的,即使有容易的利益驱动,简单的体验也是核心竞争力之一。或者说,可以将复杂的部分放在后台,或者长期深度的体验,但初期上手时一定要简单,这样才可以形成规模效应。 如何做好 PR -立意。PR 内容的核心就是立意。也就是这个文章核心到底要讲什么,文章的高度在哪里、谁来证明。每个项目生命周期里都有大量不同角度的 PR 文章,那么这些文章的线索逻辑与横向支持是怎样的,是否经过了严谨的规划?还是营销团队拍脑袋决定今天写什么内容?这些都是好的 PR 团队要去管理的事情。PR 内容只是手段,一定是为了商业目的来服务的。那么商业目的又是什么,不同阶段的什么样的 PR 文章可以支持到哪个阶段的目标?这些问题都思考清楚后,PR 文章该如何写也就清楚了。而至于文笔优劣,那是另一个层面要考虑的事情。 -相信与背书。PR 的目标就是让人相信。让人相信的方法有很多,有的诉诸于情、有的诉诸于事实、有的诉诸于「大家都这么说」、有的诉诸于强大背景,你总要挑选一些你让人相信的角度,即使没有也要创造出来。 -赞助不一定有效,即使再有钱,也要花到刀刃上。尤其熊市中,也经常可以看到一些不差钱的品牌主斥巨资在品牌赞助上,如 OKX 的 F1 赞助、Crypto.com 的 NBA 和 FIFA 赞助、Bitget 的梅西代言等等。这些品牌都是行业翘楚,有钱任性,但从赞助效果上来说,不一定会取得很好的效果。赞助前除了衡量经济效益,一定要考虑品牌与流量的关系。思考如何能让赞助的品牌认知发挥到极致,且久远。同时一定要在签合同时就要绑定被赞助主体的流量资源。 一般来说,赞助有几个期待职能: 品牌借势 获取被赞助品牌方的粉丝群体 自发传播效应 -如何发全球媒体新闻 美通社是个铺量的渠道。 创始人需要长期跟一些西方记者保持联系,无论是否有 PR 需求,当作朋友一样联系,Twitter 是个很好的找到他们的渠道。 要付费发 PR 时,建议精选那些可以被大量转发的首发渠道,如 CoinDesk 的内容首发后,其他语种的各媒体,大部分都会直接转发,且非常及时。 当然,给我们自己打个广告,找 WXY,2018 年初成立于新加坡,服务过 300 多个项目,如 dYdX,Klaytn,Tron 等等。email:peter.yu@wxycon.com -邀请头部 KOL 帮忙撰写内容。一是这些 KOL 大多已经具备一定流量的粉丝,可以直接触达,二是他们其中很多人在头部媒体都开有专栏,他们的内容,也很有可能被这些大媒体同时转发。 -保持时刻曝光,各种角度,各种媒体/社交平台/社区,多种形式如 space/ama/PR/afterparty/poster/logo shown,像水一样渗透,像空气一样在社区身边不离开。 如何做社区 从未有哪个领域与时代是如此的依靠分布式社区力量。传统领域的传播更多是自上而下,冰冷、远离,用户只是用户而已。Web3 领域,自上而下依然需要做,但更多是官方背书,以及权威感的制造。但更多的是发动社区,让他们拥护,让他们赚钱,让他们推广。核心粉丝群及其凝聚的社区,才是 Web3 营销的第一生产力。 -产品体验与社区搭建密不可分。 Friends With Benefits,一个社交 DAO,它最初只是一个通过 Token 作为准入条件的 Discord 群组。 Loot,一款先从内容开始,然后再转向游戏玩法的游戏。 Smoothie,一个 discover-to-earn 的奖励平台,最初仅仅是围绕发现 Web3 初创公司的内容和社区。 -利用好 Web3 属性的社区聚合地,如:Twitter、Discord、Telegram 等。Twitter 和 Telegram 是发布公告和公开小组讨论的必备工具,但 Discord 已成为希望在管理社区方面获得最大灵活性的项目负责人的主要首选平台。 -明确的共同目标。当新人到来时,他们应该能够通过浏览固定的帖子和频道标题轻松找到并理解你组织的目的(你为什么存在)。包括指向你的网站、项目文档或介绍性博客文章或视频的相关链接,以便人们有机会尽可能多地了解。虽然这一部分可以用机器人来解决,不过项目方、社区管理人、社区成员要达成一致共识,反复强调。 -共同的敌人。每个项目都有自己的使命和愿景,即创始人为什么要花大量的时间成本放弃其他平台的高薪来做这个事情?他到底要解决什么问题?既然是问题,那么在没有解决前一定有阻碍,这个阻碍就应该是社区共同的敌人。每个创始人都可以尝试的问一下自己的社区,看看自己社区内部是否对这个问题有足够的共识,比如:IPFS 的敌人是中心化存储、Uniswap 的敌人是中心化交易平台、ENS 的敌人是 URL 等等。 -明确界限。社区一旦认可某一种文化就很难改变,因此必须从一开始就为可接受的行为设定明确的界限。明确哪些行为可能会导致禁言,并快速一致地处理违规行为。 -不是每个人都一样的。品牌方一定要有远近亲疏,不同关系要有不同的管理。整体来说可以分为**:**密友、朋友、中立、脚踏两只船(competitor users)、全新小白(new market)、敌对,这样六大类型。成熟的社区从一开始就要把这些群体区分开来,用不同的策略来沟通。 -前 100 个社区粉丝极为重要。重要到创始人必须站出来跟社区直接沟通互动,尤其是社区最初 100 个拥护者,创始人要跟他们的每一个人保持时刻沟通的渠道与习惯,倾听他们的建议。这 100 人以产品体验者、行业 KOL、投研分析师、外部社区管理员等为主要构成,通过不懈的沟通及项目优化,争取到他们的好感与自发推广,然后社区逐渐在滚雪球的方式下,健康的增长到 1000 人、且都是活跃人次。有了这 1000 人,社区可以算是初具规模,然后才可以用常规认知的营销手段来扩张到下一个体量。毛主席的「星星之火,可以燎原」,到现在都是真理。项目方一定要结合目标市场所在区域与当地公序良俗,在区域布局市场,尤其一开始的本地区域 100 人,这样才可以为全球的推广做好星火布局,余下的就是借助「东风」。 -把他们武装到牙齿。让社区拥护者自发对外推广时,有顺手的武器库,越丰富越好、武器库的调性要与项目特点相匹配,这里有一份武器库清单示例: meme 表情包。 社区活动海报,可以系列化,如 2019 年 MEXC 的系列海报设计就深得人心。 每隔一段时间的文章,不仅是 PR 内容,还可以是创始人对行业的分析观点、在社区里的有奖征文等等。 项目取得的每一个阶段性进展,制作成告示。 结合项目自身特点的小设计:如 Gamefi 项目的游戏片段试玩、技术类项目可以每天一个技术知识点、教育类项目可以跟某些平台合作生成一些学业证书、音乐项目可以在社交媒体上进行的试唱评比等。 注意以上这些武器库最好要自带传播属性,传出社区后,第三方看到后还可以再次转发,且有引流回社区的机制。 -激励体系明确。无论是扩大你的内容以吸引更多受众,提供评论或反馈,在新功能上线之前测试新功能,创建分析工具,完成赏金计划,尽可能让社区参与并传播,激励措施应尽可能明确。 -播客是个很好的工具。在互联网时代,因为大部分品牌所需的受众体量过于庞大,且有太多便捷的传播工具来使用,但在 Web3,大多数项目初期针对的核心受众都是小众但高知群体,尤其是早期社区成员。这些告知群体都是早期探索者,播客在这些群里有更广泛的接纳度和使用习惯。创始人或者核心技术开发者要利用好本土市场头部的播客平台,定期生产内容,维护早期社区的黏度与活跃。 -任务分工体系。要让社区每个成员都知道自己在社区里的职责以及对应的奖赏是什么。这部分运用的最好的就是 BanklessDAO。他们构建在 Discord 上,协同管理着超过 30000 多人的社区。成员里很多并不是 native crypto 圈子的,而是我们身边的普通人,如:店员、健身教练、律师、IT 小哥……。庞杂的人群里,如果只有愿景,则太空虚,也没有清晰的 KPI 可以关联。但共同的愿景可以把大家凝聚起来,他们根据自己的兴趣和能力,自发组合成了十多个不同方向的工会。工会像公司里的一个个小部门,设计部,开发部,法务部。每个部门都独立的履行自己的职责,合在一起又可以共同推进整个 DAO 的发展。有一个词不断出现在 BanklessDAO 的各个角落 -「action」。不限于空谈,而是鼓励行动,这就是他们最根本的社区文化。基于这种文化形成了 13 个公会,分别是写作、财务、翻译、研究、运营、市场、法律、教育、设计、商务开发、开发、视频、数据分析。(此段分析来自于「传 DAO 士」) -统一的身份标识。这个并不强求,但因为 DID 的发展,如果有合适的平台能让社区跟钱包绑定,每个人都有社区专属的 NFT,社区的福利、职能、等级等等都与 NFT 挂钩,这也会是很好的社区凝聚和推广手段。 -与其他社区交叉传播。建立有助于交叉传播 Web3 社区的伙伴关系和协作。在熊市中,围绕合作的好消息很少,因此每个相对积极的公告都被放大了。无论是通过项目合作、联合 AMA 还是联合内容计划,当你确实有机会交叉宣传并利用你合作伙伴的营销影响力时,一定要发挥其作用。 如何找到 KOL,利用他们的价值 有人就有阶级,KOL 也是如此。且不是每个 KOL 都有真实流量和影响力的。找 KOL 时最好找熟悉的、或者有口碑的、或者长期有联系的。KOL 分很多类别,也有着自己的鄙视链: 行业领军人物(如:Vitalik/CZ) 大型机构合伙人(如:a16z/paradigm/Authur Hayes) 主流 Crypto 媒体编辑及合伙人 头部项目放创始人 各机构研究员 各社交平台大 V 小型本地社区群主 如何做好用户增长 虽然每个项目对增长的定义都有独特点,但有一些常见的 Web3 增长指标按类别可分为: L1/L2 协议:独立贡献开发者的数量、活跃钱包的数量、交互的数量、交易的数量和规模 DeFi:锁定的总价值(TVL)、活跃钱包的数量、交互的数量 游戏:活跃玩家数量、每个用户的交易量、公会伙伴数量 市场/交易平台:每月活跃用户、上币数量、交易数量、总交易量 SaaS:每位客户的收入、客户获取成本 (CAC)、客户流失率 初创项目有几个很好的武器来做 Go To Market 战略: -核心团队成员的自身影响力。每个人应该都已经或者有能力成为行业 KOL,那么就应该把在 Twitter 或者其他相关社交平台的影响力发挥到最大,首先把自己变成最大的 Sales。 -核心团队身边的行业 KOL 资源 -合作案例。初创时可能是零,但项目方还是需要努力去找到若干的行业应用案例,无论是 to C 还是 to B,案例用于向行业 demostrate 项目可行性,同时也利用这些被合作项目的市场影响力来扩大自我品牌的认知。 -SEO 优化。这是一个可以很低成本甚至零成本就可以做到的事,通过 SEO 优化,让每个人的个人网站/博客/PR 等内容,变得更加利于搜索,且需要持续投入,潜移默化中,会长期的帮助品牌获取更高的搜索转化和自然流量增长。 -Airdrop 是个获取用户很好的手段,看似简单,要精细规划和运营。 1、要精细的设计好 Token 通胀与通缩的逻辑与比例,Airdrop 明显是通胀,如果设计不好,大量的羊毛党带来的通胀会导致项目在一开始的时候就举步维艰。 2、大部分的空投建议都要通过交互/任务来分发,这样既可以一定程度的提高薅羊毛的门槛,同时也可以设计一些有助于项目成长的交互任务,让体验者更多了解项目。 3、结合 DID,以往的空投比较少的考虑接收地址的身份及链上声誉,不过目前 DID 赛道爆发,带来了很多链上地址的 CRM 管理解决方案,Airdrop 可以考虑与一些 DID 项目合作。链上的一个地址经常汇集投资人、消费者、传播者,多重身份,但通过链上地址数据,比如 Nansen 数据查询,可以更清楚的区分地址身份。 4、与 Airdrop 类似,还有一些赏金平台可以考虑,所谓赏金,就是鼓励用户完成特定的链上操作(如交易、质押、交换、借出、关注社交等)时,用 Token 奖励他们。类似的赏金平台如:Flipside Crypto,Layer3,Project Galaxy,Rabbithole,Quest3,DappBack,Crew3,CoinList Karma 如何做好一场活动 Web3 的活动类型主要是大会、Meetup、Hackathon,After Party。疫情逐渐过去,大部分国家都已开放,可以看到 Web3 的活动又如火如荼的在全球展开。做活动是个很「重」的事情,但可以部分标准化,且不必要每个活动都非常「重」的去做,还是一样,活动只是营销手段之一,不是目的,还是要反复思考,每个活动的根本目的是什么。好的活动策划及执行都基本要考虑如下几个环节。 当地志愿者负责执行 有吸引力且多维度组合的嘉宾 营造氛围 适宜的动线 有心意和传播力的 take away 舒服的时间 活动的预热 传播区域社区的推广 最重要的,活动结束后,品牌方期待达成的目标,相应的,在活动中如何设置环节来辅助实现。 Token 也是运营工具 -项目自身内循环逻辑自洽 -早期 Token 的分发要起到合理的激励作用。免费的 Token 不一定有人珍惜,上所之后大部分都变成了抛压,这时候靠 Token 拉来的流量都是「虚荣」的。要做到分发有效,必须: Token 分配到对的人,这些人真的是对项目感兴趣、有价值贡献或者至少避免科学家撸羊毛。 最好有 pow 式的任务,来获取更多 Token。比如分享、bug hunting、staking 等等行为。 如果这些任务本身自带传播属性,则会大大增加二次自发传播的机率。 -增发与销毁适当平衡。早期分发出去的 Token 大概率都是抛压,即通胀。所以最好与通缩方案同时考虑,不一定同时执行,但务必要同时策划。 希望此文可以帮助到行业的每一个对营销有需求的团队,希望行业少些欺骗、多些共识,希望大家在「偏见」之中再迎牛市。 来源:金色财经
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金色财经
2022-10-28
“经济末日预言”虚假!拜登中期选举前GDP增长 两周内发放学生贷款支票 私下对话意外曝光
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和党参议员图米(Pat Toomey)
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,这使得民主党抢下参院多数的希望大增。外界估计,如果费特曼赢,民主党有75%的可能性拿下参院,但若奥兹胜出,可能性只剩25%。这也就意味着,拜登所领导的民主党在这席位上,有着不能输的压力。 谈话继续进行,舒默提到佐治亚州,告诉拜登“我们走下坡路的州是佐治亚州,很难相信他们会选择赫歇尔·沃克。”还听到舒默说“我们在那个座位上有危险。”他没有就选举细节或他所指的座位发表评论,而当前距离选举日还有不到两周的时间,美国各地的选举竞赛都在收紧。
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小萧
2022-10-28
路透社深度解密新任命的中央军事委员会成员:精通作战指挥,政治立场可靠
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人委员会,并将他的军事密友张又侠将军的
退休年龄
延长。 Sinagpore's S. Rajaratnam School of International Studies的军事学者James Char说:“这种打破先例的做法是为了同时实现两个目标,确保解放军最高层精通作战指挥,并且在政治上是可靠的。” 中国国防部没有回应路透社的问题。 一些分析家和参赞将中央军事委员会描述为一个紧密联系的团体,融合了作战经验和政治忠诚度,同时与中国上一次对越南的战争保持联系。 2021年五角大楼关于中国军事现代化的报告称,现年72岁的张又侠是中国人民解放军的“太子党”,他的父亲在1949年中国内战结束时与习近平的父亲一起服役。 张又侠的门生之一李尚福将军也被提拔进入了中央军事委员会。至关重要的是,李尚福拥有中国人民解放军数字化战略支援部队的经验,该机构涵盖电子、网络和太空战。 何卫东将军将担任张又侠以下的第二副主席。他在指挥改革后的东部战区司令部后获得提拔,东部战区司令部负责台湾行动。他监督了8月份北京为抗议美国众议院领导人佩洛西访问台北而发动的围绕台湾的前所未有的军事演习和导弹试验。 何卫东在习近平主政福建期间曾在原第31集团军服役,与习近平有联系,而福建又靠近台湾。他与主要的政委苗华上将有相同的背景,苗华上将仍是委员会成员。 中央军事委员会的新阵容跨越了一个军事世代,刘振立将军得到了晋升,他曾指挥过北京周边的部队,并有在中国国内安全部队人民武装警察部队的经验。58岁的刘振立与张又侠一样,都有战斗经验,他曾参加过中国与越南的战争,这场冲突一直持续到20世纪80年代末。 一位不愿透露姓名的亚洲军事参赞说:“与越南战役的联系提醒我们,尽管解放军近年来取得了全方位进步,但明显缺乏现代战斗经验。所有的操练、演习和阅兵都不能取代这一点。尽管这支队伍可能很有凝聚力,但解放军发动战争的能力存在明显的问题。对他们来说是这样,对我们这些置身事外的人来说也是这样。” 当全国人民代表大会在3月确认新的管理团队时,将确认委员会的哪位成员将担任国防部长,接替即将
退休
的魏凤和。这个职位包括一个军事外交角色,被认为没有委员会本身的工作那么关键。
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Sue
2022-10-28
养老目标基金有望加速发展,华安基金旗下华安养老2045五年FOF正发行
go
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谓的“目标日期”,也就是投资者预计将要
退休
的日期,其特点是随着
退休
日期临近,动态调整资产配置比例,逐步降低权益类资产比例,增加固定收益类资产配置比例。老年人的风险承受能力较弱,基金投资风格相应由“进取”,进而转变为“稳健”,最后转变为“保守”,这充分体现了基金投资与生命周期的结合。 除了目标日期设置,华安养老2045五年FOF还拥有科学的配置框架及资产筛选维度。该基金首先根据客户风险收益偏好,进行资产中长期收益预测,而后采用专属择时模型等方式进行TAA战术调整,并达到基金的综合优选。追求稳定的Alpha是该基金的主要资产筛选目标,争取年度跑赢基准的同时,做到风险可控、高胜率。 华安养老2045五年FOF的主要目标客户为1980-1990年左右出生人群(预计2045年左右
退休
),5年份额最短持有期也有利于养老金做好资产配置。一方面,在长期投资中享受复利效应带来的增长;另一方面,也有利于投资者获取绝对收益,同时帮助投资者建立长期投资观念,规避短期市场“追涨杀跌”。投资者只需不断向账户中持续积累,便可享受真正意义上的一站式养老投资。 公开信息显示,该基金的拟任基金经理何移直具备30年金融、基金从业经验,3年以上公募基金投资经验,擅长大类资产配置和基金精选,并在量化投资和风险管理方向具有丰富的经验。坚持分散化投资,稳健均衡配置,相信价值投资、长期投资、机构化投资等投资理念也给何移直带来了相应的回报。基金定期报告显示,截至2022年6月30日,何移直管理的华安养老2030三年FOF,自2019年4月26日成立以来收益率达到18.85%,超越同期业绩基准约4个百分点,业绩表现优秀。 值得一提的是,华安基金强大的投研实力也将为新基金全力护航。海通数据显示,截至2022年9月30日,该公司权益和固收类基金业绩均位列行业前茅,近5年权益类基金整体收益率为94.5%,排名为10/108;近5年固收类基金整体收益率为25.68%,排名为27/98。公司自成立以来屡获荣誉,其中包括6次金牛基金管理公司奖,3次金基金·TOP公司奖,8次明星基金公司奖,受到业界的高度认可。
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有连云
2022-10-27
盘中宝——美股目前是反弹而非结 加密市场短期风险偏好上升
go
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ab10月份的一项调查,对401(k)
退休
计划参与者进行调查,发现46%的Z世代和45%的千禧一代表示他们希望可以投资加密货币作为
退休
账户的一部分。此外,调查还发现,43%的Z世代和47%的千禧一代已经开始投资加密货币。 BitMEX创始人Arthur Hayes表示,他对以太坊寄予厚望,Solana等竞争对手不会击败它,“以太坊的生态系统比每秒交易量或更低的 Gas 费用更重要,以太坊有数千名开发人员,而其他生态最多有几百个,这就是最重要的”。 六、研报解读——一文梳理Web3社交Lens生态热门项目 Web3 社交赛道渐露锋芒,基于去中心化社交图谱协议 Lens Protocol 之上的社交应用和工具也如雨后春笋般出现。本文就《一览Lens生态近30个项目:有哪些项目值得重点关注?》一文进行盘点,核心内容如下: 1.Lenster 有点类似于 Instagram,是一个使用 Lens Protocol 协议构建的去中心化社交媒体应用,允许连接 Web3 钱包和使用 Lens 来登陆。 2.LensFrens 会根据钱包历史记录推荐用户可能感兴趣的 Profile,也可以直接搜索 Profile 去关注,可以将 LensFrens 当作是一个去中心化图谱平台。 3.ORB 基于 Polygon 使用 Lens 协议构建,是一个具有端到端链上信誉系统的去中心化职业社交媒体应用,可以将公司、项目和用户连接起来。 4.Phaver 是一款适用于 iOS 和 Android 的 Share-to-Earn 社交应用,由 Lens Protocol 提供支持。 5.TeaParty 是一个去中心化的 Web3 Social-to-Earn 协议,正在构建支持 P2P 和 B2C 激励网络的协议,以此让创作者、开发者、音乐家发表内容后被真正的粉丝发现,让企业可以接触到真正的用户。 6.Lenstube 是一个基于 Lens Protocol 构建的开源视频共享社交媒体平台,由 Livepeer 和 Vercel 提供支持。 7.SOUNDIT 是一个基于音频的 Web3 社交媒体平台用户可以在其中拥有、分享、协作、互动并通过他们的创作获利。 8.Gummys 是一个 Web3 视频和流媒体平台,通过观看和赚取系统将 ADS 收入分配给用户。Gummys 当前还处于内测阶段。 9.Share 是一个 Web3 社交写作平台,在这里,作者可以在其中以 NFT 的形式发布书籍、网络漫画和文章,读者可以与他们喜欢的作者互动。 10.iris 是一个针对 Web 3 创作者的社交平台,且集成了 Lens 上多个社交平台,可以分享独家内容、发展社区并拥有自己的身份,还能够让用户控制帖子可访问对象。 来源:金色财经
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金色财经
2022-10-26
美国正在犯重大错误?美劳工部长警告:美国经济正面临一场“灾难” 但不是衰退或通胀
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作年龄人口的人口统计数据令人担忧,进入
退休
的婴儿潮一代预计将在未来几年加速,再加上到2025年高中毕业生人数将达到峰值,这将限制下一代劳动力的总规模和几代工人之间的知识转移。 沃尔什说:“我们需要两党共同解决这个问题。我现在就告诉你,如果我们不解决移民问题……我们就面临经济衰退和通货膨胀担忧。我认为,如果我们不通过移民让更多的工人进入我们的社会,我们将会遭遇更大的灾难。”
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夏洛特
2022-10-26
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