还在继续。我们的仓库总体上保持开放，在韩国的几个地方只关闭了几天。此外，我们在上海的位置也有一些限制，要求在任何给定的时间在设施的人数。 成员转向我们的各种各样的物品与准备和处理相关的病毒,如货架稳定的干杂货用品,清洁用品,次氯酸钠漂白,水,纸产品,洗手液,消毒湿巾消毒剂,健康和美容艾滋病,甚至像水过滤和食品储存物品。 我们正在尽最大努力保持这些和其他项目的库存。我们每天都能收到货物，但考虑到某些关键物品的需求不断增长，这仍然不够。在过去的一周里，不仅是在美国，人们外出购物的频率和销售水平都有些疯狂。 在数量限制方面，一个成员可以购买。我们在某些情况下就是这样做的。它往往在所有地点，但可能因供应水平而有所不同。我想大喊三次。我们的采购人员在本地、地区和国外都有工作，有时昼夜不停地为现有的供应商和可能的其他来源采购供应品。 第二，对我们的仓库员工喊一声。过去的九天左右太忙了。即使有交通堵塞，有停车场，有长长的队伍，去那里看看也是非常棒的。有趣的是，我们每天都能从会员那里听到这样的话。我们偶尔也有其他的事情。 最后，我们的国内外供应商都认为，我们之间牢固的长期关系有助于解决这场危机。我们一直支持他们，他们现在也肯定会支持我们。总的来说，就与冠状病毒相关的需求而言——就这方面而言，它看起来更好，但并不完美，我们将看到每天会带来什么。 在我们的仓库，在清洁和消毒方面，我们已经加强了消毒协议和安全程序在所有地点的实施。例如，用消毒湿巾擦拭汽车把手，在食品区生鲜线的入口处放置消毒湿巾。在食品区、露台桌、调味品桌、配药器和床上等地方加强程序。我们在所有的建议中都看到了一般的东西。 在供应链方面，许多制造工厂的关闭远远超出了典型的一周春节假期，春节是1月份的最后一周。在许多情况下，那里的工厂会再关闭一到两周。现在每周都在改善。最初有两到三周的工厂，所以最初有两到三周的工厂关闭，而不是一个。然后大约三周前，我拉了一些买家，他们和工厂达成了一个协议，他们认为大概有20%到25%的生产水平，上升到40%，现在高达60%到80%。但是，它还在改进，还有一段路要走。 在交通问题上，无论是中国农历新年，还是接下来的几周关闭。不仅是产品问题，还有货运和港口问题。随着中国港口运力的日益提高，这种情况也在减少。我说的是港口容量;也有航运公司到各个港口。 在国内，卡车运力充足。然而，出口项目包括KS项目以及其他美国制造项目到我们在亚洲和澳大利亚的位置。这是一个小小的挑战，因为这里有些集装箱短缺。但是，总的来说，这需要更多的工作。 我们正在寻找其他方法，通过将库存单位转移到替代项目和类别，特别是在国内商品、食品和杂货以及新鲜食品领域，来处理任何可能的缺货。正如你所预料的那样，我们的旅游业务受到了需求减少的影响，之前预订的旅行也被取消了，尤其是与邮轮和国际旅行相关的旅行。我不认为这有什么奇怪的。 在这一点上，很难量化它对我们未来结果的财务影响——对我们未来结果的影响。同样，本财政季度的第一周半，过去一周半的销售情况非常好，但我们将会看到明天会发生什么。 我们将继续传递这些信息，当然，我们也会报告月度销售业绩。最后，关于即将发布的产品，我们将在4月5日(周日)、4月8日(周三)市场收盘后公布3月份的销售结果。 接下来，我将进入问答环节，并把问题交给罗谢尔。谢谢你！lg...
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