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上海：每年设立一定规模的算力券、模型券、语料券支持初创型企业等优惠使用智能算力、语料库等资源

金融界03-17 14:59

春节消费变红火了吗？

穿类商品下降 0.6%。则呈现出居民在餐饮等偏体验消费偏好更高，以服饰为代表的可选性商品消费则依旧偏弱。 2. 餐饮等服务零售是消费改善的主要方向按消费类型看，本次整体商品零售（包括线上及线下）同比增长 3.9%，相比 12 月增速持平。而餐饮消费增速则由 12 月的 2.7%，显著改善到了本次的 4.3%。可见本次整体社零增速回暖的主要驱动力是春节假日期间的餐饮等偏服务向消费。这和线上实物零售中吃类商品增长最强的情况是一致的。单独披露的服务零售额本次同比增长 4.9%。虽相比 24 全年的 6.2% 有所下滑（体现出高基数下服务消费增长中枢的回落），但横向对比看，服务零售的增速依旧全面高于社零大盘，商品零售和餐饮收入各自的增速。可见服务消费仍是相对跑赢的方向（但领先幅度较去年可能会收窄）。 3. 分品类表现如何？分商品品类来看，根据限额以上零售数据，衣帽服饰、化妆品和金银首饰等典型可选商品的绝对增速依旧较弱，普遍在中低个位数。但是相比前两个月同比负增长的表现，有改善迹象。至于国补的利好的板块，家电本次的增速较先前的高位有不小的回调，可能是由于已持续了数月的国补导致家电的购物需求被集中释放，略有透支。不过，由于 1 月底国家将补贴范围扩大到了手机和平板等品类上，1~2 月间以手机为主的通讯产品增速近乎翻倍提升到了 26.2%。国补在该品类上的利好效应应当还能继续释放一段时间

海豚投研03-17 14:50

国家统计局：春节因素对1-2月份CPI影响比较大，CPI温和上涨态势没有改变

月份家政服务价格同比上涨2.6%，在外餐饮价格上涨1.2%，这些都显示出市场需求改善对价格的影响。从下阶段情况看，我国工农业消费品供应充足，服务供给总体稳定，保持物价稳定的基础没有改变。同时，经济回升向好态势持续，市场需求有望继续扩大，随着多渠道促进居民增收，增加优质供给，改善消费环境，继续加力扩围推进消费品以旧换新等政策实施，有利于物价形势逐步改善。

金融界03-17 11:19

提振和扩大消费，浙江放大招！建立实施生育补贴制度，推广夫妻共享育儿假，举办大型营业性演出活动150场以上……

元。四、实施促进服务消费行动（一）餐饮服务。推动地方因地制宜布设便民早餐车、社区早餐店、社区食堂等，实现社区居民“5分钟可达”。实施地域餐饮品牌培育工程。鼓励地方加大餐饮、购物、文化旅游、家政、健康等消费券发放力度。2025年，打造“食安共富幸福村”1000个，举办“味美浙江”餐饮消费欢乐季等活动200场以上，举办省市县促消费活动2000场以上，累计建设“一刻钟便民生活圈”350个以上。（二）体育赛事。丰富户外运动产品及服务种类，鼓励发展包括教练、导游、装备租赁销售和保险等在内的户外运动服务体系。2025年，举办国际级体育赛事30场以上、国家级体育赛事200场以上、省市级赛事1000场以上，打造体育服务综合体10个以上，新增便民体育场地、设施1万个，实现城市社区“10分钟健身圈”全覆盖。（三）冰雪经济。加快推进临安、桐庐、奉化、文成、长兴、安吉、天台、莲都等县（市、区）冰雪旅游目的地建设。支持有条件的地方申报国家级滑雪旅游度假地。鼓励地方因地制宜发展“冰雪+”经济，推动冰雪装备、冰雪服装等全产业链发展。（四）演艺经济。鼓励地方积极招引知名演出经纪机构落户，对引进一定人数以上的大型演唱会、音乐节的演出经纪机构给予奖励。鼓励地方开展“机票、门票即消费券”活动。迭代升级“浙里票务”平台。优化演出行政审批服务，在确保安全的前提下适当放宽可售（发）票数量限制。2025年，举办大型营业性演出活动150场以上。（五）文旅融合。打造“跟着交通去旅行”特色品牌，创新推广“泛舟浙里”水上游线产品，提升台州1号公路等精品自驾游线路，开通更多低空游览航线。鼓励景区推出免票、联票、季票、年票等优惠。鼓励地方对“引客入浙”成效较好的旅行社给予奖励，推出“跟着演出去旅行”“跟着影视去旅行”等文化旅游套餐。推动高速公路服务区拓展服务功能，发展“服务区+旅游”“服务区+商贸”等路衍经济。（六）邮轮旅游。优化温州、舟山等邮轮港基础设施配套，打造国际海员服务综合体，鼓励地方结合实际对邮轮航线开通、吸引国际旅客等进行奖励。支持邮轮船票按一定比例兑换景区门票、商场购物券等。支持有条件的地方开通连岛游、跳岛游、环岛游专线，丰富游艇、游船、海钓、帆船等文旅产品供给。优化上岸旅游线路。五、实施提升消费品质行动（一）首发经济。支持有条件的地方制定首店、首发、首秀、首展专项政策，积极引进高能级首店，对引进全省首店、全国及以上级别首店，给予相应政策支持；对活动主办方场地租赁、展场搭建、宣传推广等予以支持。（二）新型消费。积极发展直播电商、即时零售、社区团购、兴趣电商等新型消费业态，2025年新增直播相关企业1000家、培育“绿色直播间”300个。焕新历史经典、中华老字号产品，促进“人工智能+消费”。打造国漫影视、数字内容、二次元等青年消费热点。支持电商多元场景融合，发展二手商品电商，鼓励电商平台为优质外销产品搭建内销专区。吸引国内外品牌商在浙设立总部，支持和鼓励发展消费总部经济。（三）市集焕新。鼓励地方差异化打造音乐、美食、潮流、非遗、后备箱等特色市集，提升文旅市集“微地标”吸引力，培育市集夜经济，2025年打造30个具有全省标杆引领作用的共富市集。简化夜间经营市集准入，优化相关证照办理流程手续。鼓励党政机关、国有企事业单位免费开放内部场地，带头为举办市集创造条件。六、实施优化消费环境行动（一）消费基础设施。建立完善省市县联动投入机制，积极争取超长期特别国债、专项债券、中央预算内投资等资金，打造一批跨行业、跨地区、融合型新型消费设施和场景。推动5G网络、物联网等覆盖核心商圈。2025年，累计培育省级智慧商圈20个以上，累计改造提升特色商业街、步行街70条以上。支持符合条件的消费基础设施项目发行不动产投资信托基金（REITs）。（二）休假和疗休养。加大带薪休假力度，鼓励错峰休假、弹性作息。大力支持年休假应休尽休，应休未休的年休假天数依法支付工资报酬。推广夫妻共享育儿假，逐步拓展夫妻间共享假期。鼓励各级工会组织加大一线职工疗休养活动力度，推动中小企业、民营企业积极开展职工疗休养活动，2025年带动全省职工疗休养150万人以上。打造一批特色疗休养基地，拓展长三角等省外疗休养客群和业务。（三）入境消费。提供24小时口岸签证服务。优化公共消费场合外语服务、外语标识、外币兑换等综合服务。加强境外重点客源市场宣传推广，实施入境旅游奖补政策。加快杭州萧山国际机场国际航空枢纽建设，支持开通国际直达航线。2025年，举办全球旅行商“浙里行”活动，开发20条入境旅游精品线路，推出10个以上具有全球吸引力的“浙江伴手礼”“浙江礼物”。（四）放心消费。加大缺陷消费品召回监管力度。完善质量标准、信用约束、综合治理、风险监测、消费维权等制度。拓展面向放心消费单位的“放心贷”惠及面。开展预付卡市场专项整治，推广应用浙里单用途预付卡监管服务平台，引导规范健身、教培、美容美发、餐饮等领域预付式消费。规范职业索赔行为，打击恶意索赔、“职业黄牛”等扰乱市场秩序行为。2025年，动态培育放心消费商圈和高速公路服务区500个以上，放心商店、网店、餐饮等20万家以上，线下无理由退换货服务承诺单位9万家以上。七、实施减少消费限制行动（一）消费场景。支持有条件的景区、博物馆等场所逐步延长开放时间，支持发展24小时营业店。推动打造限时步行街。支持大型商贸企业利用自有场地进行外摆促销，支持符合条件的临街商铺开展外摆经营，协调解决外摆集中区停车难问题。对大众消费场所实行“无事不扰”，减少不必要的行政性检查，禁止乱设、滥设摄像头，加强消费者人脸、支付、行迹等隐私信息保护。依法依规有序放宽办会办展限制。（二）健康消费。取消基本医疗保险在就业地参保户籍限制。支持医保个人账户结余资金支付参保人员本人及近亲属在定点医药机构的个人负担医疗费用（含药品、医疗器械、医用耗材）。优化“浙里云药房”购药医保支付服务。支持有条件的地方打造健康消费综合体，发展健康体检、医疗美容、运动康复、母婴照护、养生保健、健康旅游、“中医药+”等融合业态。（三）公共消费。合理增加公共消费。分类分级简化机关企事业单位人员假期外出报备手续。（四）制度政策。加强消费与金融、产业、投资等政策协同联动。开展省级层面现行消费领域宏观政策取向一致性评估，指导地方同步做好一致性评估，推动与宏观政策取向不一致、有收缩性、抑制性的存量政策有序废改。探索开展服务零售统计监测。各有关单位要强化协同配合，加大政策创新支持力度，调整和优化财政资金支出结构，保障政策落实到位。各地要压紧压实主体责任，因地制宜采取切实有效的政策措施，推动各项措施落地见效。本文件自公布之日起施行。

金融界03-17 10:59

浙江省：2025年举办国际级体育赛事30场以上，举办大型营业性演出活动150场以上

，实现社区居民“5分钟可达”。实施地域餐饮品牌培育工程。鼓励地方加大餐饮、购物、文化旅游、家政、健康等消费券发放力度。2025年，打造“食安共富幸福村”1000个，举办“味美浙江”餐饮消费欢乐季等活动200场以上，举办省市县促消费活动2000场以上，累计建设“一刻钟便民生活圈”350个以上。丰富户外运动产品及服务种类，鼓励发展包括教练、导游、装备租赁销售和保险等在内的户外运动服务体系。2025年，举办国际级体育赛事30场以上、国家级体育赛事200场以上、省市级赛事1000场以上，打造体育服务综合体10个以上，新增便民体育场地、设施1万个，实现城市社区“10分钟健身圈”全覆盖。加快推进临安、桐庐、奉化、文成、长兴、安吉、天台、莲都等县（市、区）冰雪旅游目的地建设。支持有条件的地方申报国家级滑雪旅游度假地。鼓励地方因地制宜发展“冰雪+”经济，推动冰雪装备、冰雪服装等全产业链发展。鼓励地方积极招引知名演出经纪机构落户，对引进一定人数以上的大型演唱会、音乐节的演出经纪机构给予奖励。鼓励地方开展“机票、门票即消费券”活动。迭代升级“浙里票务”平台。优化演出行政审批服务，在确保安全的前提下适当放宽可售（发）票数量限制。2025年，举办大型营业性演出活动150场以上。打造“跟着交通去旅行”特色品牌，创新推广“泛舟浙里”水上游线产品，提升台州1号公路等精品自驾游线路，开通更多低空游览航线。鼓励景区推出免票、联票、季票、年票等优惠。鼓励地方对“引客入浙”成效较好的旅行社给予奖励，推出“跟着演出去旅行”“跟着影视去旅行”等文化旅游套餐。推动高速公路服务区拓展服务功能，发展“服务区+旅游”“服务区+商贸”等路衍经济。优化温州、舟山等邮轮港基础设施配套，打造国际海员服务综合体，鼓励地方结合实际对邮轮航线开通、吸引国际旅客等进行奖励。支持邮轮船票按一定比例兑换景区门票、商场购物券等。支持有条件的地方开通连岛游、跳岛游、环岛游专线，丰富游艇、游船、海钓、帆船等文旅产品供给。优化上岸旅游线路。

金融界03-17 10:39

国家统计局：1-2月份国民经济起步平稳，发展态势向新向好

品零售额73939亿元，增长3.9%；餐饮收入9792亿元，增长4.3%。基本生活类和部分升级类商品销售增势较好，限额以上单位粮油食品类、体育娱乐用品类商品零售额分别增长11.5%、25.0%。消费品以旧换新政策继续显效，限额以上单位通讯器材类、文化办公用品类、家具类、家用电器和音像器材类商品零售额分别增长26.2%、21.8%、11.7%、10.9%。全国网上零售额22763亿元，同比增长7.3%。其中，实物商品网上零售额18633亿元，增长5.0%，占社会消费品零售总额的比重为22.3%。从环比看，2月份社会消费品零售总额比上月增长0.35%。1-2月份，服务零售额同比增长4.9%。四、固定资产投资增速回升，制造业和高技术产业投资增长较快 1-2月份，全国固定资产投资（不含农户）52619亿元，同比增长4.1%，比上年全年加快0.9个百分点；扣除房地产开发投资，全国固定资产投资增长8.4%。分领域看，基础设施投资同比增长5.6%，制造业投资增长9.0%，房地产开发投资下降9.8%。全国新建商品房销售面积10746万平方米，同比下降5.1%，降幅比上年全年收窄7.8个百分点；新建商品房销售额10259亿元，下降2.6%，降幅收窄14.5个百分点。分产业看，第一产业投资同比增长12.2%，第二产业投资增长11.4%，第三产业投资增长0.7%。民间投资同比持平；扣除房地产开发投资，民间投资增长6.0%。高技术产业投资同比增长9.7%，其中信息服务业、电子商务服务业、计算机及办公设备制造业、航空航天器及设备制造业投资分别增长66.4%、31.9%、31.6%、27.1%。从环比看，2月份固定资产投资（不含农户）比上月增长0.49%。五、货物进出口基本平稳，贸易结构继续优化 1-2月份，货物进出口总额65364亿元，同比下降1.2%。其中，出口38812亿元，增长3.4%；进口26551亿元，下降7.3%。民营企业进出口增长2.0%，占进出口总额的比重为56.4%，比上年同期提高1.8个百分点。机电产品出口增长5.4%，占出口总额的比重为60.0%。六、就业形势总体稳定，城镇调查失业率平稳 1-2月份，全国城镇调查失业率平均值为5.3%。2月份，全国城镇调查失业率为5.4%，比上月上升0.2个百分点。本地户籍劳动力调查失业率为5.6%；外来户籍劳动力调查失业率为5.0%，其中外来农业户籍劳动力调查失业率为5.1%。31个大城市城镇调查失业率为5.2%。全国企业就业人员周平均工作时间为47.1小时。七、居民消费价格同比下降，工业生产者价格降幅收窄 1-2月份，全国居民消费价格（CPI）同比下降0.1%，其中1月份上涨0.5%，2月份下降0.7%。分类别看，1-2月份，食品烟酒价格同比下降0.7%，衣着价格上涨1.1%，居住价格上涨0.1%，生活用品及服务价格下降0.9%，交通通信价格下降1.6%，教育文化娱乐价格上涨0.6%，医疗保健价格上涨0.4%，其他用品及服务价格上涨5.9%。在食品烟酒价格中，鲜菜价格下降5.5%，粮食价格下降1.4%，鲜果价格下降0.6%，猪肉价格上涨8.8%。扣除食品和能源价格后的核心CPI同比上涨0.3%。从环比看，1月份，全国居民消费价格上涨0.7%，2月份下降0.2%。 1-2月份，全国工业生产者出厂价格同比下降2.2%。分月看，1月份同比下降2.3%，环比下降0.2%；2月份同比下降2.2%，降幅比上月收窄0.1个百分点，环比下降0.1%。1-2月份，全国工业生产者购进价格同比下降2.3%。总的来看，1-2月份，随着各项宏观政策继续发力显效，国民经济延续向新向好态势，发展质量稳步提高。但也要看到，外部环境更趋复杂严峻，国内有效需求不足，部分企业生产经营困难，经济持续回升向好基础还不稳固。下阶段，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实中央经济工作会议和全国两会精神，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，扎实推动高质量发展，实施更加积极有为的宏观政策，全方位扩大国内需求，进一步深化改革开放，着力增强动力、激发活力、改善预期，推动经济持续回升向好。

金融界03-17 10:19

高盛：欧洲机构愈发乐观，计划增仓中国消费股，1月已逐步建仓

盈利复苏的早期信号，例如乳制品、啤酒和餐饮业，这主要得益于企业积极的成本和运营支出控制。此外，2024-2026年更严格的资本支出周期将导致供需关系改善，竞争格局更加合理，盈利可见性更高。高盛认为，在经历了最近一轮中国科技股的重估之后，消费必需品板块仍然是一个落后者，可能会出现资金轮动。

金融界03-17 08:29

呷哺呷哺股价跌至1港元，2024亏损或超4亿何去何从

”计划，推出120余项促消费活动，各地餐饮消费券也在提振市场。中信证券认为，餐饮行业修复弹性大，价格战趋缓；东兴证券看好政策拉动旅游与线下消费，利好餐饮业绩。然而，内部品牌调整仍是呷哺呷哺翻身的关键。编辑总结呷哺呷哺股价跌至1港元，2024年亏损或超4亿元，高端品牌“凑凑”拖累业绩，转型尝试未见成效。政策“强心针”为行业带来曙光，但公司需解决品牌定位与运营效率问题。短期内股价与业绩难有起色，长期前景需看其能否借政策东风重振市场信心，投资者宜保持谨慎观察。名词解释仙股：股价低于1港元的股票，通常流动性低。翻台率：餐厅每日餐桌使用次数，反映经营效率。消费疲软：消费者购买力下降，影响餐饮需求。 2025年相关大事件 2025年3月15日：呷哺呷哺股价约1港元，2024年亏损预计扩至4.1亿元。 2025年3月13日：商务部发布“中华美食荟”计划，提振餐饮消费。 2024年6月30日：公司餐厅数降至1072家，闭店减值2.6亿元。国际投行与专家点评 “呷哺呷哺跌至1港元反映消费疲软与品牌失策，2024年亏损4亿或成转折点。政策利好餐饮，但内部调整是关键，短期难见反弹。” ——Michael Hartnett，瑞银全球策略主管，2025年3月15日 “凑凑翻台率低迷拖累业绩，亏损扩大至4亿显示转型困境。政策虽提振行业，呷哺需优化客单价与效率，否则前景堪忧。” ——Ellen Zentner，摩根士丹利首席经济学家，2025年3月14日 “股价1港元与亏损4亿并存，呷哺呷哺处谷底。消费券或助短期回暖，但高端化战略需重塑，长期价值待验证。” ——David Kostin，高盛首席美股策略师，2025年3月15日 “呷哺呷哺2024年亏4亿凸显市场竞争压力，会员制争议加剧信任危机。政策利好下，需重振品牌，否则翻身无望。” ——Jane Foley，荷兰合作银行外汇策略主管，2025年3月14日 “从26.9港元跌至1港元，呷哺呷哺需直面亏损4亿现实。政策东风可借，关键在执行力与市场适应性，短期仍承压。” ——Mark Haefele，瑞银财富管理全球首席投资官，2025年3月15日来源：今日美股网

今日美股网03-17 00:11

权益ETF行业观察：科技板块短期承压；顺周期板块低位复苏

切相关：国新办会议释放的促消费信号（如餐饮促消费活动、家电以旧换新补贴）直接提振市场情绪。周期板块则受益于基建开工率回升（石油沥青装置、螺纹钢开工率显著回暖）及地产销售边际改善。政策红利与基本面修复政策端对顺周期板块的支撑力度持续加大。两会明确将“扩内需、促消费”列为首要任务，地方政府亦加速落实生育补贴、消费券等政策。从高频数据看，地产销售增速回升（一线城市商品房成交面积同比+37.3%）、水泥价格上涨等指标显示基本面修复迹象。此外，流动性宽松预期（央行表态择机降准降息）进一步强化顺周期板块的估值修复逻辑。配置建议：关注回踩机会顺周期板块短期或延续震荡上行趋势，但需警惕快速冲高后的回踩风险。建议投资者关注消费（食品饮料、家电）、周期（煤炭、有色）等领域的ETF，若出现技术性调整，可视为布局机会。此外，基建相关ETF（如建材、工程机械）亦具备政策催化和盈利改善的双重驱动。风险提示：宏观经济修复不及预期；海外市场波动超预期；政策落地节奏存在不确定性。

金融界03-16 14:20

从流量游戏到信任经济：京东(JD.US/9618.HK)外卖如何搅动行业价值逻辑？

近日，又一餐饮品牌“塌房”！ 3月12日，新京报一则“杨铭宇黄焖鸡后厨乱象调查”视频冲上热搜。根据新京报对多家“杨铭宇黄焖鸡”加盟店的暗访调查显示，其郑州、商丘等地多家加盟店具有“使用隔夜发黑牛肉添加色素”“回收剩菜二次加工”等食品安全问题。这场涉及近三千家门店的食安危机，也再次将外卖行业推向舆论风口。这恰是行业系统性风险的缩影，折射出平台审核机制与商家诚信体系的双重失效。当消费者困于“舌尖上的赌局”时，骑手群体正被算法编织的精密牢笼吞噬，商家也因抽佣被压缩利润空间。 2025年两会提案直指这三大痼疾，例如贾宇代表呼吁修订《劳动合同法》强化灵活就业者权益，施乾平委员建议建立全国统一的外卖食安标准，而曹鹏等代表力推的“平台抽佣上限”政策，试图破解商家与平台的零和博弈等。这些提案撕开了行业痼疾的遮羞布，也悄然为破局者铺就了赛道——京东外卖的入局，恰似一剂精准的“靶向药”，不仅冲击了传统平台的盈利逻辑，更将“算法向善”“商户共生”理念植入商业基因——这场始于食安危机的行业地震，或许正催生着新经济范式的破茧。一、食品安全：从消费盲盒到品质放心京东将入驻门槛从传统平台的“证照齐全”升级为“品质堂食商家专享”，通过审核营业执照、审核门店照片、销售人员线下拜访核验等方式确保品质，为消费者提供品质外卖选择。这一策略背后，实质上是将外卖业务纳入其长期构建的信任经济体系的重要战略部署。这一决策背后隐藏着三重递进式商业逻辑：首先，此举可以避免京东进入低价低质竞争，与美团、饿了么等覆盖全类型商家模式的玩家实现差异化竞争。美团、饿了么的主力用户集中于大众市场，而京东外卖则更为聚焦对价格不敏感但注重品质的中高端消费者。艾瑞咨询数据显示，2023年，这部分中高端消费群体约1.2亿-1.3亿人，占外卖用户总数的约18%-20%，但订单却贡献了外卖市场总交易额的35%-40%，显著高于其用户比例，凸显高客单价特性。若京东外卖顺利打入该市场并站稳脚跟，其盈利增速有望远超聚焦大众市场的传统平台。且在消费升级的趋势下，中高端用户的需求日益增长，京东的品质化定位与之高度契合，正好弥补了这一市场空白，成为京东外卖从美团和饿了么中突围的机会点。其次，基于京东的品质基因，可以更快建立京东外卖的平台信誉，高门槛筛选机制，本质上是对消费者体验的长期投资，有助于建立“点京东外卖=吃放心品质餐”的用户认知。这种认知壁垒的建立，将使京东外卖在行业竞争中实现“非对称突破”。当用户将“有品质堂食”“品质生活”等标签与京东强关联时，即便竞争对手后期跟进同类服务，也难以动摇先发者建立的心智护城河。参考饿了么《2023外卖消费趋势报告》来看，中高端用户对平台忠诚度较高，约65%会固定使用1-2个平台。这也就意味着，一旦京东利用差异化服务抢占用户心智并建立新的品牌认知，有望形成稳定的高净值消费群体。这类用户的复购率和平台粘性更能为京东打开高频消费入口，形成“品质外卖—即时零售—核心电商”的生态协同效应。再者，聚焦品质商家可减少平台管理复杂度。相较于海量中小商家，连锁品牌和优质堂食餐厅通常具备标准化运营能力，更易与京东的数字化管理系统对接，从而降低平台管理复杂度。可见，京东的三重递进式商业逻辑，通过聚焦中高端品质市场、强化平台信任壁垒、优化供应链协同，为自身构建了差异化竞争护城河，有望成功从突围成为第三极。而在这一过程中，京东还能够倒逼传统平台升级食安标准、优化商家权益分配，推动竞争从流量争夺转向价值创造，加速行业从规模扩张向社会责任与效率并重的范式转型。二、骑手权益：从算法压榨到共生体系当前，外卖市场的竞争已进入下半场。除了平台内的商家生态，配送速度与态度往往也影响着消费者的平台选择，这也恰好是京东入局外卖的核心底气所在。依托京东深耕十余年的物流体系所积累的庞大运力资源与成熟管理经验，京东旗下的的达达集团拥有超过130万活跃骑手的即时配送网络，具备远超行业平均水平的线下履约能力。这种成熟的配送体系既免除了前期自建骑手团队的成本支出，还为京东外卖快速扩张提供了基础，成为京东在外卖市场竞争的有力武器。同时，京东将员工和合作伙伴视为平台能够长期发展的基石，构建可持续的利益共同体。 2月24日，京东宣布，未来一段时期签约的外卖全职骑手缴纳五险一金的所有成本，包含个人所需缴纳部分，全部由京东承担，确保骑手现金收入绝不会因为缴纳五险一金而减少。这种“社保全包”模式直接打破外卖行业长期存在的劳动关系模糊化困局——传统平台通过众包模式规避社保责任，而京东通过与骑手直接签订劳动合同，明确双方的管理隶属关系。首批签约的骑手在电子劳动合同中不仅获得社保保障，还能参与系统化的职业培训，这种深度绑定的雇佣关系显著提升了职业安全感，已有达达骑手因政策吸引力选择转为京东全职骑手。可以看到，相较于传统平台依赖算法压榨劳动力的模式，京东正在探索更具可持续性的发展路径。这种转变带来的不仅是短期成本上升——对于企业而言，即便只为全职骑手缴纳社保，每年也可能是一笔以十亿计的成本增幅。但长期来看，稳定的劳动关系降低了人员流动带来的隐性成本。京东物流的实践表明，缴纳五险一金的快递员五年留存率超过80%，为外卖骑手群体描绘出清晰的职业发展图景。京东的突破性举措，或许正是即时配送行业告别“低成本、低保障”的野蛮生长模式，突破发展瓶颈的关键。当骑手群体的获得感与平台发展形成正向循环，使得消费者从“被动接受服务”转向“主动认同价值”，形成对平台的长久黏性。三、商户生态：从零和博弈到共生共荣在当前的商业语境中，外卖行业仍然还存在一大困境难以解决，那就是商家赚钱太难。这一方面源于平台佣金过高，另一方面则源于连年上涨的食材成本和人力成本。此外，再叠加平台推广支出、为争夺流量被迫参与“大额满减”、“0元配送”等活动，部分商家甚至出现了“倒贴接单”的现象。为转嫁成本而涨价后，消费者又因“只涨价不提质”愈发不满，而压缩成本又导致食品安全风险加剧。可见，在外卖这一行商家确实走得步履维艰。京东外卖的出现，不仅给商家带来新机遇，更是为外卖行业的可持续性发展提供了全新范式。一方面，京东外卖以“全年免佣金”为核心策略，直接降低了商家的运营成本。另一方面，京东外卖专注于引入“品质堂食餐厅”，积极吸引连锁餐饮品牌及高端餐饮商家入驻。这一举措不仅满足了中高端消费群体的品质需求，还有效提升了入驻商家的品牌形象。通过这一系列组合拳，平台能够推动入驻的商家将更多的资源投放到产品服务升级中去。这种成本重构使得品质商家在京东平台形成“降本→提质→溢价→盈利→再投入”的正向循环。随着更多优质商家通过该模式实现盈利，平台得以持续吸引高端消费群体，进而形成“品质供给→消费升级→商业溢价”的飞轮效应，这或许将重塑外卖行业“低价内卷”的竞争格局，开启“价值竞争”的新纪元。四、结语京东外卖的破局之战，本质是平台经济价值逻辑的一次范式重构，以差异化路径撕开了行业固有模式的裂口——从资本驱动的规模扩张转向生态协同的可持续发展。这场始于外卖赛道的变革，最终指向一个更本质的命题——平台经济的价值，不应仅以GMV衡量，更应存在于每一份餐盒的温度、每一次配送的尊严，以及每一家商户的生存空间之中。

格隆汇03-15 08:39

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