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胡润男企业家榜：钟睒睒、马化腾、黄铮位列前3，马云家族排第10
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12月12日，胡润研究院发布《2023胡润男企业家榜》，列出了胡润百富榜中前50名中国男性企业家，总财富6.37万亿元，上榜门槛640亿元。这是胡润研究院首次发布男企业家榜单。榜单显示，前50名中国男性企业家从事食品饮料和传媒娱乐行业的比例最高，分别有14%和12%，并且总体来看有90%属于白手起家。前50名中国男性企业家中，居住在香港的最多，有10位，其次是北京7位，深圳和杭州各有5位，成都和上海各有3位。而前50名女性企业家中，居住在北京的最多，其次是深圳和香港。从出生地来看，粤商最多，有8位，其次是浙商，有6位。前50名男性企业家中，有7人位列今年胡润慈善榜：美的的何享健、迈瑞的李西廷、宝丰的党彦宝、腾讯的马化腾、银河的吕志和、字节跳动的张一鸣、恒力的陈建华。
金融界2023-12-12
在中国成功“打败”马云后，TA准备在美国掀起一场革命性科技风暴！
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FX168财经报社(香港)讯亿万富翁马云(Jack Ma)联合创立了阿里巴巴，并带领其跻身中国私营部门之巅，实质上开创了中国的电子商务业务。但几周前，原本名不见经传的拼多多(PDD Holdings)市值却超越了阿里巴巴，并获得了马云的亲自肯定。如今，该集团正准备在美国掀起一场革命性科技风暴，与亚马逊和沃尔玛展开激烈竞争。马云在内部论坛上写道：“祝贺拼多多过去几年的决策、执行和努力。”他敦促阿里巴巴22万多名员工，应在此时此刻“纠正方向”。马云发表此番言论后，拼多多的市场估值首次攀升至阿里巴巴之上。彭博社报道称，对于中国以外的人而言，拼多多这个名字可能是一片空白。然而，这家新贵正式名称为 PDD Holdings Inc.，多年来人气飙升，通过一系列创新赢得了国内电子商务市场的客户。它也是美国热门购物应用Temu的开发公司，该应用在短短一年多的时间里就从零发展到可以与亚马逊和沃尔玛相媲美。 (来源:Bloomberg) Wedbush Securities董事总经理Daniel Ives表示：“对于拼多多来说，这是超越阿里巴巴的分水岭。拼多多一直是思想领袖，在市场的各个领域都取得了成功，而阿里巴巴却遭遇了一场小小的失败。” 拼多多只存在了八年，大约是阿里巴巴运营时间的1/3。拼多多创始人兼前首席执行官黄峥(Colin Huang)从上海起步，希望通过融合他之前经营的游戏公司的功能，使这家在线零售新贵区别于阿里巴巴和亚马逊等传统服务。拼多多购物者通过寻找产品然后告诉他们的朋友他们可以一起达成的交易来获得便宜货，他们还通过旋转轮盘或在应用程序中饲养虚拟鱼来获得折扣。黄峥的想法是让网上购物比竞争对手提供的服务更有趣，也更具社交性。“之前有一些公司尝试过这一点，但没有人真正能够做到，”他在2017年接受彭博新社采访时表示，这是他第一次接受外媒采访。“我们觉得我们有竞争优势。” Temu 发言人在声明中表示，其应用程序功能的灵感来自于人们在购物中心或集市中发现的活动。声明称：“例如，我们的限时优惠类似于实体店的限时促销，而我们的奖轮和抽奖则让人想起购物中心的促销活动。我们的目标是在数字世界中复制这些熟悉的线下体验，为在线购物增添乐趣和熟悉的元素。” 通过Temu应用程序，40多个国家的人们现在可以体验到该公司类似游戏的功能和最低的价格。在美国，该应用程序在2月份以其“像亿万富翁一样购物”(Shop Like a Billionaire)的超级碗广告引起轰动，并迅速成为该国下载量最大的应用程序之一。研究公司SameWeb数据显示，Temu是黑色星期五期间增长最快的多品类零售商，流量增长幅度达到惊人的84%，而亚马逊流量增长2%。带着这些情绪，怀疑者质疑该应用程序的成功是否可持续。顾客喜欢在应用程序中滚动寻找便宜得令人难以置信的商品，比如3.28美元的声波牙刷或2.98美元类似于AirPod的耳机。但如果去掉数百万美元的补贴和营销，人们还会留下来吗？科技行业充斥着曾经的奇迹，像是Wish.com、Groupon、Pets.com等等，它们在补贴上投入巨资，却发现无法将用户转化为忠实客户。 “Temu可能无法无限期地提供目前的低价，这可能会导致其关键价值主张受到侵蚀，”包括Simeon Gutman在内的摩根士丹利分析师在题为Temu效应的报告中写道。“数据可能表明，Temu在平台上进行初步试验后，正在烧毁新购物者，但并未产生粘性。” 拼多多和Temu有很多支持者，他们指出，母公司已经证明它可以将大量用户转变为有利可图的客户。拼多多今年的净利润预计将增长约60%，达到510亿元人民币，约合71亿美元，营收为2350亿元人民币。 Temu目前正在亏损数十亿美元，但许多分析师认为，随着时间的推移，它将扭亏为盈，并成为公司业务的重要组成部分。以Robin Zhu为首的Sanford C. Bernstein分析师在8月份的研究报告中表示：“我们预计该公司将在未来几年成为全球不可忽视的力量。” 拼多多表示，它正在为电子商务带来重大创新，包括类似互动游戏的购物以及将消费者与工厂直接连接起来以降低成本的更高效的供应链。“拼多多的消费者对制造商(C2M)模式在中国是首创。通过Temu，我们正在调整这种模式以适应全球市场，”该公司发言人在声明中表示。马云代表了中国科技行业的代际转变，59岁的马云小时候在酒店里向外国人学习英语，并在中国开始向私营企业开放经济时，启动了自己的生意。当他尝试在网上搜索啤酒时，他发现几乎找不到任何中文版本，从而萌生了创建阿里巴巴的想法。黄峥是一位年轻16岁的数学神童，他的职业生涯始于全球机遇。他在威斯康星大学读研究生，并在微软公司和谷歌工作。当他创立拼多多时，他发现了中国科技行业两大领军企业，即阿里巴巴和腾讯之间的机遇。他意识到阿里巴巴并不能真正做好社交或游戏，而腾讯则在在线商务方面举步维艰。 “这两家公司并不真正了解彼此，”黄峥在2017年的采访中表示。“他们并不真正了解对方如何赚钱。” 拼多多在成功的道路上遭遇了很多挫折，2018年在纳斯达克上市后，由于盈利担忧，其股价跌破首次公开募股(IPO)价格。阿里巴巴和其他电商企业开始模仿拼多多的策略，导致更多亏损。随着中国此前打压马云等中国科技巨头和亿万富翁，黄峥的净资产攀升至450亿美元，并于2021年辞去董事长职务。然而，拼多多仍在继续前进，该公司通过向中国中小城市和海外市场扩张来增加收入。该公司在2021年首次实现盈利，收入达到940亿元人民币，2022年利润增长了2倍，收入升至1310亿元人民币。该公司专注于抓住三四线城市的用户，避免与较富裕大都市的现有企业发生激烈的竞争。随着中国经济经历了多年的新冠封锁，这一战略被证明是有先见之明的。 Temu很快就超越了另一款扎根于中国的应用程序Shein，根据分析消费者信用卡和借记卡交易的Bloomberg Second Measure数据，该公司的销售额于5月份首次超过美国快时尚服务，比竞争对手高出约20%。此后，该领先地位每个月都在扩大，11月份的销量几乎是Shein在该国观察到的销量的3倍。 (来源:Bloomberg) 据Zhu和Bernstein其他分析师称，Temu第三季收入可能增长300%以上，达到约18亿美元。他们估计Temu今年将出现36.5亿美元的营业亏损，销售额为130亿美元，但他们预计该公司将在2025年或2026年实现盈利。“跟我重复一遍，Temu的价值不为零，”他们写道，并嘲笑怀疑论者认为拼多多的海外业务可能会失败。 Temu在声明中表示，Bernstein的损失估计“与现实存在很大偏差”，但没有提供自己的数据。有迹象表明，Temu的增长可能是短暂的。摩根士丹利调查显示，大约44%的购物者在该平台上的支出减少，而只有22%的购物者支出增加，这表明该平台正在消灭渴望新优惠的购物者，但没有将他们转化为忠实客户。Temu购物者以女性、年轻人和低收入为主。据该公司称，超过50%的人年收入低于50000美元，58%的人年龄在45岁以下。 Temu反对与Wish.com进行任何比较，Wish.com是一款轰动一时的电子商务应用程序，因与洛杉矶湖人队和世界杯足球运动员达成营销协议而成为2018年全球下载量最大的电子商务应用程序，然后看到了它的收入取消补贴后倒闭。该公司在声明中表示：“我们的平台和供应链与Wish.com的平台和供应链明显不同。” 该公司也补充说，它可以通过消除生产商和消费者之间的中间商来持续提供低价。截至周一(12月12日)美股收市，拼多多在美股股价上涨2.91%，报在143.01美元，盘后再涨0.2%，报在143.29美元。今年迄今，该公司股价已累积67.24%涨幅。 (来源:Trading View)
小萧 1评论2023-12-12
周六深夜，刘强东内网发声，不会躺平！组织庞大臃肿低效，京东改变需要时间
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点话题，以这样一种特殊形式回归一线。继马云在阿里巴巴内网发声后，京东创始人、董事局主席刘强东也现身京东内网评论区，与员工互动交流。近日，有员工在京东内网指出京东在促销简化、平台大促、跟价问题、平台生态、部门之间的联动性等等一系列的问题。周六深夜，京东创始人、董事局主席刘强东在公司内网积极回应回应员工看法。刘强东表态：“出现这么多问题，当然都是我管理不善，我非常自责。但是无论如何，我不会躺平，也希望兄弟们绝不躺平，现在组织庞大臃肿低效，改变起来确实需要时间。，京东基础依然在，相信我们一定会走出谷底”。以下为员工发帖：做运营一年有余。以下可能不太成熟，也仅是个人看法，如有得罪一二，请见谅。【促销简化】我认为推进促销简化是好的，但是为什么现在推进到一半，就没有声音了？现阶段还是各种复杂的促销机制，满减，优惠券一堆。我们为什么不能直接做一口价？有人会说，类目不适合，但是为什么刀刀一口价就适合？【平台大促】京东的平台大促，简直就是让人很无语。乱。为什么一定要跟友商，没有提前规划好自己的节奏和力度？一定要友商下来才能确定我们的节奏和力度？永远的追随策略？什么时候才能赶超？而且大促的能动性很差，就一年365天，我印象中平台大促组织的就只有618，双十一，还有中秋、国庆、五一，其他大促都不组织活动，让事业部自己去组织？那么用户体感以及调动全平台资源的就差了点。观其多多、猫猫、他们大促平台组织的就很多。集中力量，让全品类调动起来。真没懂大促运营如果一年只组织5场活动，那平台大促的价值是哪？而且5场活动都可以组织这么乱？我认为，平台大促很重要，统一的组织活动，商家体感才强，参与的商家越多，活动效果才会越好，而不是除了那五个节点，其他节点，就事业部自己组织申请。而且组织申请也很复杂啊，一堆的审批，而且还限制？调动商家做活动，不是可以提高销售么？建议，平台大促统一组织活动，而且不只是上述几个节点。另外也吐槽一下事业部的营销，为什么每次活动促销，都要填写表参与，后台营销中心，不是可以创建收品么？【跟价问题】目前天天是有在进行比价工作，建议跟价不是跟到同价，而是跟到比友商更低价，毕竟是他们先价低，或者我们是否可以主动破价，让友商跟，而不是天天跟他们，跟他们同价，那我觉得不是低价心智的表达。【平台生态】 pop百万店计划，就目前来看，针对pop商家，他们有更多的低价商品，但是也没有给到他们足够的流量可以支持。尤其在搜推上，表现得不是很明显。低价也并没有优先展示或者可以获得更多曝光的机会。另外，有一些频道促销，门槛也在慢慢变高，例如百亿补贴、便宜包邮，以前提报入池后，要求的评价和动销不高，现在很高了，而且灵活性不太高，也是跟随策略，主动出击太少。其次我不觉得百万店就一定是好的。就比如橙子，我们缺的不是100w家卖橙子的店，缺的是卖3元5斤的橙子的店，卖5元10斤的橙子的店。【部门之间的联动性差，大家还是更看重是否对自己kpi有价值】就遇到过很多，比如某园频道的，他们自己认为自己的频道用户需要12345，实际上我认为不适合他们认为用户需要12345，而是12345可以帮助他们完成指标。所以不在12345的类目，就不能进去合作，以及获得同样平等的资源？那么小类目就别在平台发展了，是这个意思么？除此之外，平台很多资源感觉都缺少整合和联动起来。例如微信域、cps、主站营销等，给整体的感觉就是各自为营，各自单打独斗。所有场域打通起来，整合营销最大化很少。【低价心智】这是一件大家需要一起努力的事情。低价不是单一爆品做低价就好了，或者几个品类做低价就好了，而是要人人都去执行到位，不然用户还是不认为我们低价。再者低价也不应该是采销认为这个价就是低价，然后自己感动，而是要让用户感动，才是低价。【品类心智】1很关键，后面的0也很关键。品类心智，多快好省，3c家电是做得最好的，抓住了买3c家电的用户痛点，以及给予了解决方案。其他品类心智是怎么样的呢。目前我自己作为用户，没有感知到其他品类给我的独特性，以及非要只在京东买的理由。（当然惭愧，我自己工作也没有做到位，我负责的类目，我自己也没找到让用户非要来买的理由）就好比品牌卖东西，用户为什么买这个东西。那我们作为平台，用户为什么来我们这个平台买我们这个平台提供的东西？当然低价是一个原因，除了低价，我们是不是可以寻找用户离不开我们的那个点。附加值的东西提供？当然这个很难，所以把难点留给boss们。pdd除了低价，他们留住用户的就是除了售后快，永远站在用户一端。所以心智除了低价，还有用户服务其实好。那我们除了低价心智，另外让用户一定要来的心智是什么？我觉得每个品类特点都不一样，需要单独去寻找另外一个心智。1+1＞2。文字很乱，不善于表达。利用午休时间和大家交流一下，如有得罪一二，请见谅。以下为刘强东回复原文： “我在车里，抖动打字可能会出错，希望大家谅解。我觉得这位兄弟说的实在太好了。可以说句句点到了公司痛点，都是现实存在的问题，而且必须改变。否则我们没有出路。我们天天说客户为先，可是工作中处处以自己为中心进行思考！我们经常说战斗战斗只做第一，但是却处处防守，从不想着如何主动出击！很多人天天说创新，却每天就是抄袭跟随别人。出现这么多问题，当然都是我管理不善，我非常自责。但是无论如何，我不会躺平，也希望兄弟们绝不躺平，现在组织庞大臃肿低效，改变起来确实需要时间。希望兄弟们再多一些耐心，今天还有很多兄弟敢说实话，坚持战斗，京东基础依然在，相信我们一定会走出谷底。任何一个人任何一家公司都会经历若干个顶峰和谷底才能成就伟大。我感谢这位兄弟的真诚建言献策，我可以感受到他很爱公司，真的谢谢你兄弟。也谢谢每一个努力工作的兄弟们。我们一起努力改变！”
金融界2023-12-10
幕后马云发声凸显严重性！中国互联网行业分水岭：阿里市值不及拼多多因为吃老本？
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贵拼多多，这是互联网行业的一个分水岭。马云的标志性公司在互联网行业占据了十多年的主导地位。以热门购物应用Temu和国内便宜货先锋拼多多而闻名的拼多多控股公司周四在美国股市上涨4%，市值接近1960亿美元，超过了阿里巴巴在纽约股市收盘时约1900亿美元的市值。这一曾经不可思议的转变反映出，2020年北京方面将阿里巴巴及其曾经直言不讳的联合创始人列为目标，开始对强大的科技行业进行全面打击后，阿里巴巴陷入动荡。这也标志着从拼多多到字节跳动等新一代新贵的崛起，它们正在颠覆社交媒体和电子商务等传统领域。周三，阿里巴巴的亿万富翁联合创始人马云在一个内部论坛上赞扬了拼多多，并告诫公司的22万多名员工“纠正方向”，重新获得动力，这让员工们大感意外。在许多观察人士看来，他在幕后待了三年之后发出的战斗呼吁，突显了局势的严重性。 “事后看来，你可以说阿里巴巴是在吃老本，因为他们有这么多的领先优势，但执行或创新速度没有那么快，”Union Bancaire private董事总经理Ling Vey-Sern表示，“当反垄断政策出现时，他们无法利用自己的规模迫使商家使用他们的平台，他们突然措手不及。” 阿里巴巴曾是中国最有可能成为万亿美元市值公司的公司，但目前股价在今年的最低点附近徘徊，仅为2020年峰值的一小部分。由于中国经济复苏弱于预期，加上拼多多削弱了阿里巴巴一度占据主导地位的在线零售业务，该公司正面临内部和外部的动荡。从宣布将公司分拆为六个业务部门的计划开始，公司本身就经历了剧变。随后，时任首席执行官的张勇(Daniel Zhang)辞职，请来了马云的两个长期密友蔡崇信和吴泳铭来管理集团。几个月后，这两家公司宣布搁置了备受期待的分拆计划，并暂停价值110亿美元的云计算业务的上市计划。这一令人震惊的大转变让人们对该公司的发展方向产生了疑问。另一方面，拼多多以惊人的增长和积极的全球扩张吸引了投资者。市场选择忽视不断上升的营销成本，这压低了利润率。本周，这家由亿万富翁黄铮创立的公司股价飙升18%，此前该公司公布的营收比预期翻了一番，这主要得益于Temu的成功以及在国内市场的扩张。拼多多的增长速度远远超过阿里巴巴，突显出在经济不确定时期，该公司如何利用促销活动来吸引寻求便宜货的消费者。高盛预估，在刚刚结束的双十一购物节期间，拼多多的交易量可能增长了20%，而竞争对手的增幅只有个位数。这一迅速崛起的部分原因在于Temu，它在短短一年多的时间里就在销售额上超过了Shein，现在被认为是全球电子商务中更具颠覆性的力量之一。该网站采用了与Shein和拼多多国内相同的折扣定价策略，已扩展到数十个国家。相比之下，阿里巴巴首先通过全球速卖通和采购平台Alibaba.com开拓海外市场，然后是Lazada和Trendyol等国际子公司。但尽管经过多年努力，中国业务仍是其最大的收入来源。 “有人可以说，阿里巴巴有过机会，但没有抓住，”Ling说，“但最近几个季度，阿里巴巴的国际业务实际上也在快速增长，所以我认为他们正在加紧努力。”
超启2023-12-02
会员
倒计时！中国恒大“重组、清算”最后期限逼近英国《金融时报》：清算人需要考虑零回收
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国(现称为红杉)、中国互联网巨头腾讯、马云支持的私募股权公司云峰资本和叫车集团滴滴。近三年后，它的价值刚刚超过4亿美元。截至2023年5月，该电动汽车部门表示，自2022年推出以来，其旗舰车型已交付超过1000辆。恒大物业服务集团本周表示，正在起诉其母公司，要求追回近20亿元人民币，约合2.8亿美元的存款单质押担保。一位了解该诉讼的人士表示，这表明该部门的高管预计母公司将被清算，并试图保护自己的利益。恒大的美元债券目前交易价格非常低迷，恒大集团已违约的一款将于2025年到期的债券，其价格已跌至不到2美分。 (来源:Financial Times) 如果香港法院下令对恒大进行清盘，债券持有人挽救部分回报的努力将进入一个新的、甚至更难以预测的阶段。一位未参与此案的香港重组律师表示，清算人可能会试图控制恒大集团的开曼群岛控股公司及其复杂的子公司网络，包括物业服务和电动汽车部门。理论上，根据北京与香港之间2021年的互认协议，清算人可能会试图夺取恒大在中国部分资产的控制权。在实践中，一些律师怀疑这是否会成功。他们表示，目前尚不清楚内地法院是否会接受香港法官的清盘令，而且境内单位可能必须首先偿还境内债权人。另一位专门从事重组业务的香港律师表示：“即使你很幸运，找到了一位深圳法官，承认你对广东某地的某些资产拥有权力，但在执行方面，这并不是一个公平的竞争环境。” “我认为，作为恒大清算人的任何人都不会对中国的复苏抱有太大希望。” 多年来，离岸债券持有人从恒大集团的投资中获得了高额回报。11月早些时候，一些债券持有人的律师在法庭上表示，如果进行清算，他们可能期望获得不到3美分的收益。前景可能会更糟，第二位香港律师表示，这个过程可能需要10年或更长时间，并补充道：“他们可能正在考虑零回收。”
小萧2023-12-01
中国电商行业真的要变天了？！华尔街罕见降级阿里巴巴从港股关注名单剔除
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的价值释放带来了不确定性” 阿里巴巴由马云创立，今年3月宣布计划将该集团拆分为六个主要业务集团，并寻求包括云端业务在内的部分业务集团上市。阿里巴巴表示，重组将“释放股东价值”，投资者对此计划表示欢迎，导致其股价一度上涨近30%，但持续时间不长。在宣布取消云端业务上市后，阿里巴巴股价跌至年内最低点，在香港上市的股价今年迄今已下跌约18%。与此同时，摩根士丹利将拼多多列为中国电子商务领域的首选，认为该公司“在消费者对价格日益敏感的特点中处于最佳位置”。拼多多是一家成立8年的新贵，以其火爆的跨境电商平台Temu而闻名。周四，该公司在美国收盘时市值约为1960亿美元，首次超过阿里巴巴。今年到目前为止，阿里巴巴在美国股市下跌15%，而拼多多则飙升了80%以上。尽管马云的阿里巴巴(Alibaba)已成为互联网行业的一个标志，在中国的网上购物市场占据主导地位已有十多年，而拼多多则能够在国内赢得客户，并通过降价向海外扩张。摩根士丹利还将阿里巴巴从其中国/香港焦点名单中删除，代之以在中国内地上市的中国铝业有限公司。券商总体上仍基本看好阿里巴巴，其ADRs有44个评级为“买入”，8个评级相当于“持有”。相比之下，拼多多有52个买入，3个持有。
风起2023-12-01
会员
拼多多爆发，阿里在担忧什么？
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大的人民群众么。”一名阿里员工表示。马云罕见在内网回帖称：“特别好。请大家多提建设性意见和建议。特别是创新想法。我相信今天的阿里人大家都在看都在听。我更坚信阿里会变，阿里会改。所有伟大的公司都诞生在冬天里。AI电商时代刚刚开始，对谁都是机会，也是挑战。要祝贺pdd过去几年的决策，执行和努力。谁都牛x过，但能为了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。回到我们的使命和愿景，阿里人，加油！合伙人马云。” 马云今年来多次现身于公众视野，其每一次动向和公开言论几乎都无例外地引发关注，而这次，马云选择了“放下身段”，鲜有地直接指向业务和竞争对手的成长，遣词用语仍可见几分当年互联网人的底色。尽管阿里不得不正视拼多多的时机早已到来。引发马云现身回复的言论，揭露了阿里电商基本盘面临的核心诉求之一。这样的声音不只来自一名关心自家公司前景的大厂员工，不少参加了数届双十一后，对套路有些兴致缺缺的消费者可能会抱有相似的看法。 “多一点实惠”，也是阿里包括京东等巨头们，向拼多多的低价战略靠拢的焦点所在：从定期的大促，到更高的性价比、更常态化的低价。深入人心的低价形象并不是拼多多唯一的武器。虽然它一时间难以成为品质的代名词，但经历了早期“砍一刀”的链式反应后，拼多多的用户已经开始“农村包围城市”式地扩张。有分析指出，拼多多的高性价比心智在强化，且有向中高端人群扩散的趋势，手机、家电、化妆品等单价较高的标品，在百亿补贴的加持下，逐渐走进更多中高端消费群体的视野。今年以来，消费降级的声音不绝于耳。几乎每家巨头在押注低价策略能够留住存量用户的同时，都希冀能度过周期，继续挖掘消费升级的潜力。拼多多董事长、联席首席执行官陈磊在财报发布时表示，“我们能清晰地感受到经济持续复苏，以及消费市场的潜力和韧性。随着一系列促消费政策的实施，消费升级的需求日趋旺盛。与此同时，我们从用户行为也看到消费升级既关乎品质，也关乎价格，是‘质价比’的优化，是消费者对优价好物的极致追求。” 一位财富Plus用户这样评价阿里和拼多多的博弈： “莫以市值论英雄。这个结果是阿里股价长期下跌和拼多多长期上涨的结果，但在市场份额、GMV、净利润等指标上，拼多多距离阿里还有很远的距离。而且，阿里正在将旗下不同的业务单元进行拆分并单独上市，未来譬如云计算这样的业务单元，可能相比零售会有更好的估值。另外，这也或多或少折射出中国经济和消费当下面临的一些压力。拼多多的用户大多数对价格比较敏感，如果拼多多业务越好，那么背后就是消费者越来越精打细算。拼多多也许会超过阿里的市值，毕竟投资者很多时候会比较冲动地去追高。但如果拼多多真想做大做强，也许还需要在性能和服务的基础上，思考价格方面的优势。” 另一个值得注意的点是，在拼多多的三季报业绩中，并不涉及年度大促：618已过，双11未到，也不包含拼多多旗下在海外声势迅猛的Temu在黑五期间的业绩。这一期间获得的强劲增长，更凸显其主营业务的韧性。花旗分析师Alicia Yap估计，Temu在该季度处理了42亿美元的交易，可能占拼多多总收入的13%左右。尽管拼多多仍未披露Temu的具体业绩，但从其逐季度增长的毛利润来看，跨境业务正在成为拼多多的第二增长曲线。今年的黑五大促，美国头部电商平台亚马逊也遭遇了Temu、SHEIN、TikTok等多家平台的流量瓜分。某种程度上，亚马逊与旗下各项业务已经深入人们生活的阿里，处境相似。低价不仅是一阵快攻的旋风，当强劲的竞争对手站稳脚跟，势必会影响消费者评估商品价格的方式。已安然“谢幕”的查理·芒格，旗下Daily Journal于2021年一季度建仓阿里，尽管期间有所减持，芒格更直言不讳称阿里相比互联网公司更接近在线零售商，但直到今天阿里仍是其重仓股之一，其中不乏对中国及消费市场的长期看好。“用合理的价格买入优秀的公司”，亦是芒格重要的投资哲学。接近尾声的2023年是阿里的逢变之年，或许未来阿里除了马云所说的“变”，更要向用户和投资者证明，其成长性可以穿越时间的价值。（财富中文网）
金融界2023-12-01
“马云时代”终结！电商“新贵”拼多多市值一度超过阿里，有望成为领头羊
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地位，输给了成立八年的新贵拼多多，这是马云标志性公司统治互联网行业超过十年的分水岭。周四（11月30日），根据彭博社的计算，阿里巴巴在香港盘中交易中一度下跌了1.4%，其市值约为1.46万亿港元（1,870亿美元），低于美国上市公司拼多多控股公司的1,883亿美元。阿里巴巴在香港交易日晚些时候上涨，收盘时估值略高于拼多多的隔夜市值。拼多多以美国热门购物应用Temu和国内平价产品先驱拼多多而闻名。这一曾经不可思议的转变，反映了2020年北京针对阿里巴巴及其曾经直言不讳的联合创始人马云发起针对强大科技行业的全面镇压后的混乱。还标志着从拼多多到字节跳动等一代新贵的崛起，它们正在颠覆社交媒体和电子商务的传统领域。周三，阿里巴巴亿万富翁联合创始人马云在内部论坛上赞扬了拼多多，并劝告公司22万多名员工“纠正方向”并重新抓住动力，令员工们震惊不已。对许多观察家来说，在三年来一直处于幕后状态之后，他的号召凸显了局势的严重性。 Union Bancaire Privee董事总经理Vey-Sern Ling表示：“事后看来，你可以说阿里巴巴固步自封，因为他们拥有如此多的领先优势，但他们的执行或创新速度却没有那么快。” “当反垄断出现时，他们无法利用自己的规模来迫使商家使用他们的平台，他们突然措手不及。” 阿里巴巴曾经是中国成为万亿美元级公司的最佳候选者，但今年的股价却处于最低水平，仅为2020年峰值的一小部分。由于中国经济弱于预期，该公司正在应对内部和外部的动荡。拼多多削弱了其曾经占据主导地位的在线零售业务。该公司本身经历了剧变，从宣布将公司拆分为六个较小部分的计划开始。时任首席执行官张勇下台，几个月后，宣布搁置备受期待的110亿美元云部门的分拆和上市，这一令人震惊的大转变让人们对公司的方向产生了质疑。另一方面，拼多多凭借惊人的增长和积极的全球扩张吸引了投资者。市场选择忽视不断上升的营销成本，这对利润率造成了压力。本周，由亿万富翁Colin Huang创立的拼多多报告称，在Temu的成功以及国内业务的推动下，收入翻了一番，强于预期。拼多多的增长远远超过了阿里巴巴，突显了它如何在经济不确定的时期利用促销来吸引喜欢讨价还价的消费者。高盛估计，在刚刚结束的双十一购物节期间，拼多多的交易量可能会增长20%，而竞争对手的增幅仅为个位数。这种飞速上升的部分原因在于Temu，它在短短一年多的时间里就在销售额上超越了Shein，现在被视为全球电子商务中最具颠覆性的力量之一。该网站采用了与Shein以及拼多多自己的拼多多相同的降价策略，现已扩展到数十个国家。相比之下，阿里巴巴首先通过速卖通、采购平台以及后来的Lazada和Trendyol等国际子公司开拓海外市场。但尽管经过多年努力，中国业务迄今为止仍然是其最大的收入贡献者。 “可以说，阿里巴巴曾经有过机会，但没有抓住它，”Ling说。“但最近几个季度，实际上阿里巴巴的国际业务增长也非常快，所以我认为他们正在加大这方面的努力。”
Linlin2023-11-30
马云要重出江湖了？！三年多首次干预重拾士气，不能再对阿里保持沉默？
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财经报社(香港)讯中国最著名的企业家马云打破多年来对阿里巴巴集团的沉默，向员工发出加油的呼吁。多年来，政府对阿里的严厉惩罚和战略失误导致这家电子商务先驱失去了中国科技行业领导者的地位。马云突然内网回帖曾经直言不讳的亿万富翁马云在与北京发生冲突后一直远离公众视野，他在公司内网上敦促阿里巴巴“纠正路线”，并赞扬了竞争对手拼多多，后者一直在抢占市场份额。他表示，相信22万多名员工能够凭借决心和努力，重现过去的成功。 “所有伟大的公司都诞生在冬天里，”马云在回复员工的帖子时称，“谁都牛X过，但能为了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。阿里巴巴曾经是中国市值最高的公司，但现在已经远远落后于游戏和社交媒体领头羊腾讯控股有限公司。阿里巴巴也将失去中国最有价值电子商务运营商的地位，让位给成立8年的新贵拼多多。在海外电商平台Temu的帮助下，拼多多的增长速度远远超过了阿里巴巴。周四，阿里巴巴在香港股市暴跌1.4%，市值降至1,870亿美元左右，略低于拼多多的市值，与三年前逾8,500亿美元的峰值相比也只是一个零头。目前尚不清楚马云是否得到了当局的明确批准，以恢复更公开的角色，或者考虑到公司的许多问题，他是否不能再对公司的战略保持沉默。2014年阿里巴巴首次公开募股(IPO)之前，马云辞去了首席执行官的职务，此后将日常管理工作主要交给了他的副手。 “考虑到我们已经三年多没有听到他发表任何与公司有关的言论，这次干预尤为重要，”投资咨询公司BDA China的董事长Duncan Clark说，“他一直被视为公司内部的终极代言人和道德权威，包括说别人不敢说的真话。” 马云和阿里巴巴的麻烦始于三年前，当时这位企业家公开批评中国监管机构对金融和科技等充满活力的行业的监管。中国政府很快迫使马云叫停蚂蚁集团的首次公开募股(IPO)。蚂蚁集团是阿里巴巴的子公司，也是马云共同创立的。随后的几年里，马基本上从公众视野中消失了，尽管他偶尔会出现在墨尔本的一家酒店和东京的会员俱乐部。马云长达数年的缺席凸显了企业家和投资者对北京的不信任——尽管在世界第二大经济体努力从新冠疫情中复苏之际，官方一再承诺支持私营部门，但这种担忧仍然存在。阿里难应对拼多多等竞争威胁作为对科技行业最强大的公司进行广泛打击的一部分，北京方面把阿里巴巴作为打击目标，敦促它们改革自己的做法，不要利用自己的平台主导新兴业务。这让阿里巴巴分心，难以应对来自拼多多和字节跳动(TikTok和抖音的母公司)等公司的竞争威胁。今年3月，阿里巴巴首席执行官张勇公布了将阿里巴巴拆分为六个不同业务部门的计划，称这将赋予每个部门的管理层更多自主权，并重振其业务。张勇随后辞职，公司将控制权交给了马云的两个长期密友，蔡崇信和吴泳铭。这两人很快宣布，他们将搁置最受期待的分拆——价值110亿美元的云计算部门——这一惊人的逆转令该公司的股价再次下跌。 “重组是一项巨大的举措，但接下来的一半是，让我看看谁在管理什么，”TechMoat Consulting的合伙人Jeffrey Towson说，“最具创新性的电子商务举措来自哪里？字节跳动和拼多多。谁拥有下一代领导人？字节跳动和拼多多。” 目前尚不清楚马云认为最迫切需要改变的是什么，但他不同寻常的内网回帖表明，这位联合创始人觉得有必要向内部发表讲话。本月，马云叫停减持阿里巴巴股份的计划，原因是该公司股价没有达到他满意的水平。这番对公司员工的评论是最新的迹象，表明在北京方面对他的企业进行全面打击后，这位教师出身的企业家多年来一直远离聚光灯，现在正变得更加活跃。今年3月，马云参观了杭州的一所学校，这是一次精心安排的访问，被视为他准备出现在更公开的舞台上的标志。他主要专注于农业和教育项目，这是他的兴趣所在。他刚刚成立了一家加工和销售农产品的新公司——杭州马家厨房食品有限公司。 “祝贺拼多多过去几年的决策、执行和努力，”马云在他的帖子中写道。数小时前，拼多多公布了出色的财务业绩。这家由亿万富翁黄峥创立的公司三季度营收增长一倍，超过预期，股价飙升18%，这在一定程度上是受Temu的巨大成功推动。相比之下，阿里巴巴多年来一直试图在中国以外建立真正庞大的业务，但都以失败告终。 “人们自然会理解并更倾向于他们可以看到和使用的服务。拼多多在美国有这个优势。阿里巴巴没有，”阿里巴巴前全球大客户主管、《电商重塑》一书作者Sharon Gai表示。 “Temu对电子商务的专注，加上其积极的营销策略，使其更容易被全球受众，尤其是西方受众所接受和理解，”Gai表示。
超启2023-11-30
1.37万亿！拼多多美股市值超过阿里巴巴！马云罕见发声
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流，但不曾想已经2年多没有在内网发言的马云突然发声回应：“特别好。请大家多提建设性意见和建议。特别是创新想法。我相信今天的阿里人大家都在看都在听。我更坚信阿里会变，阿里会改。所有伟大的公司都诞生在冬天里。AI电商时代刚刚开始，对谁都是机会，也是挑战。要祝贺pdd过去几年的决策，执行和努力。谁都牛x过，但能为了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。回到我们的使命和愿景，阿里人，加油！合伙人马云。” 2021年至今，马云终于回来了，马爸爸不再是阿里巴巴的掌舵人，但依然是阿里巴巴的一份子。谈到拼多多的股价飙升，加拿大和美国的消费者也算功不可没。拼多多海外版APP使用了全新的名字“Temu”，财报显示，这个APP在2023年三季度同比增长315%，为拼多多的的市值作出了重要贡献。分析师也认为，拼多多在海外业务的发展上表现出色，有更高的管理效率。但不得不说，Temu尽管扩张迅速，但仍然处于烧钱阶段，而且所售品类在小编实测之后，整体品质依然偏于低端，但定价并不完全低端。按照拼多多的官方说法，Temu每天有40万个出口包裹，其中半数发往美国。对拼多多来说，Temu是他们在资本市场最动听的故事，一如当年阿里巴巴在中国互联网市场。其实，早在2021年，拼多多对阿里巴巴的威胁就已经引起了阿里员工的关注。 2021年3月，一名即将离职的年轻员工在阿里内网发布《致阿里》一文，首次揭露了阿里高P和低P的对立现状，并引发员工讨论下一个五年阿里要怎么走。2021年3月发布的阿里财报显示，其年度活跃用户数首次被拼多多超越。这一年，阿里陆续发生了“月饼事件”、”高P丑闻“、”员工遭性侵“等诸多撕裂阿里价值观的极端事件。一时间，阿里巴巴不再伟大的说法甚嚣尘上。 2年之后的2023年，又有阿里员工在内网表示，“此刻难眠，也不敢想，拼多多市值直接来到1855亿美金，相比我们的1943亿，差距仅80亿，着实吓一跳。那个看不起眼的砍一刀，快成老大哥了。本不想发出这个没内容营养的帖子，但思绪下，还是留下这个帖子，用作备忘，也用作自己的勉励。期望和集团兄弟一起努力贡献点滴，超越回来。” 尽管马云再拼多多超车阿里巴巴的瞬间在此出现在阿里巴巴的内网，但不久前马云家族信托在财报披露的前后减持套现直接阿里股价连续震荡。事后，尽管马云家族信托办公室对减持问题作出了解释，但依然导致2023年11月16日阿里巴巴美股单日下跌9.14%，直接蒸发了约合1469亿元人民币的市值。每日经济新闻则报道称，在未来，谁能够以最低成本最高效率促成交易，则是电商竞争的关键，而这方面，AI电商将是一剂良药。阿里方面曾表示，面向AI时代，阿里云比任何时候都更需要长期主义的战略投入。阿里巴巴将坚决加大对阿里云的投入强度，让阿里云心无旁骛专注于”AI+云计算”发展战略，尽可能减少不确定性因素对未来发展的不利影响。与此同时，拼多多也已经成立了一个数十人的大模型团队，团队将探索大模型在拼多多客服、对话等场景下的应用，且会拓展至其旗下跨境电商平台TEMU智能客服、搜索、推荐等业务场景。阿里巴巴和拼多多的故事或许才刚开始，谁手中拎的才是屠龙宝剑或许两三年内就能见分晓。对马云来说，那一句“阿里人，加油！合伙人马云。”或许是最有效的激励。声明：转载此文是出于传递更多信息之目的，并非代表本站支持其观点。若有文字、图片及视频等素材来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。
加拿大乐活网2023-11-30

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