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金色观察 | Azuki带崩市场、Yuga Labs独木难支 NFT路在何方？

合作伙伴关系、中文社区已入驻小红书、与Bilibili International合作探索动漫与媒体内容、携手韩国嘻哈乐队Epik High等等。总之，Azuki四处出击寻找流量伙伴来帮助自己推广。但是颇为讽刺的是，Azuki的元宇宙计划、Web3愿景立了不少，真正落地的确未见几个。也只有Garden作为社区成员的聚集地，用以升华Azuki 特色去中心化品牌。而今年1月，Azuki官方宣布推出了虚拟城市空间“Hilumia”，但进入后才发现，其中可以进一步体验的多个深度场景完全就是一副PPT动态图片。另外，Azuki的游戏项目合作方9 Lives Arcade可以查到的资料极为稀少，社区流出信息显示该项目旨在将传统经典游戏的粉丝和现代游戏爱好者联系起来的说法也更像是一个遥不可及的目标。与之形成鲜明对比的是，Yagu Labs有着统治虚拟宇宙的想法，在项目成立之初的目标就是建立一个完全以 NFT 为中心的媒体帝国。而在后续项目推进中，圈内圈外人都见证了这一项目生态的逐步完善过程。 Yagu Labs 除了收购 CryptoPunks和 Meebits 、成立ApeCoin DAO、推出新元宇宙项目Otherside外，还积极将静态的PFP NFT形式拓展到游戏领域，以此增加社区成员范围以及扩大“猿宇宙”生态。对于这一新的NFT发展规划，Yuga Labs新任首席执行官Daniel Alegre表示，NFT仍有光明的未来，因为它是通往游戏、活动和电子商务世界的钥匙。早在2021年，Yuga Labs就已经在为跨界到游戏领域做着准备工作。而就在第二年的1月，Yuga Labs就正式推出了《Apes vs. Mutants》的手机游戏，不仅无聊猿系列NFT持有者可以获得额外奖励，普通用户也可以以游客身份进行游玩。此外，Yuga Labs还推出了Dookey Dash，并与Animoca Brands联手合作将打造Otherside的2D策略游戏Legends of the Mara（LOTM），而近期更是上线了休闲类游戏HV-MTL Forge 。不难看出，这些都是已经落地并大概率可以上线运行的元宇宙游戏。其实，从此前Yuga Labs的用人就可以看出项目方的态度。譬如其先是聘用移动游戏工作室 Scopely 的前游戏总裁Spencer Tucker担任Yuga Labs首任首席游戏官，接着又选择动视暴雪前总裁兼COO担任新CEO。仅从以上这些动作对比中就可以看出两者各自在对于NFT愿景的追寻上付出的差距，或许双方存在创始团队、运作资金、技术水平等多方面的差距，但在对各自项目的信仰上，Azuki同样有着极为忠诚的社区成员。前路漫漫，信仰做伴 Azuki 项目全系列崩盘，最大原因就是项目方追求短期利润所造成的社区信仰垮塌。NFT问世至今所达到的高价值，无非源于共识。一旦共识消散，这些所谓的独一无二的小图片，与复制粘贴的图片也没有多大区别。 NFT 巨鲸 dingaling 在其社交平台表示，Azuki团队正在尽力弥补Elementals 事件过失，并认为 Azuki 未来价格很可能回归。此外，Azuki大户、NDV联合创始人Christian表示，尽管最近几天他在NFT投资组合上浮亏超过1000枚ETH，但我会卖掉任何一枚Azuki。此外，在Azuki遭到抛售潮的同时，也出现了大户抄底的情况。如黄立成积极抢筹，在最近几日内累积了84枚Azuki，成为Azuki第二大持有者。同时，在经历了NFT市场的“末世景象”后，截止发文，Azuki触底反弹，地板价24 小时涨幅达22.92%。由此可见，只要投资者对NFT的信仰还在，即使项目遭遇黑天鹅事件，依然具有成长价值。而对于NFT的未来而言，最重要的如何维系住新创团队的信仰。在Azuki 新系列发售事件后，有NFT初创团队创始人@Cookie表示，在 NFT 市场迈进深寒熊市的当下，NFT 项目创始方们原本就难以“吃到草”，但又不得不要全力“奔跑”。这本来源自于热爱、相信以及对Web3世界的追寻，但Azuki打破了这些浪漫主义情怀。不过他也提到，Azuki 的“破灭”，并不是整个 NFT 市场信任的彻底磨灭，而可能是一场“ NFT 圈大净化”的开始。玩家们通过提高对项目方的要求，来实现NFT 市场的全面升级。最后，他表示，理想主义不会凋亡，NFT 会越来越好。由此可见，尽管Azuki项目方和创始人有着诸般不是，但机构、大户、其它项目方并未对NFT领域失去信心，并且依然期待着NFT的美好未来。结语近期整个NFT市场全面下跌，但不能完全说就是azuki造成这一局面，市场、周期、投资者情绪等等都是可能性因素。而且长久以来，NFT的前进道路本身就在探索之中。不过，Azuki项目方的圈钱行为确实沉重打击了热爱NFT的所有人的信仰。 Web3的理念是将互联网内容创造的价值重新回归到用户手中，去中心化应是建设者始终追求的本质。一个NFT项目的的成功当然离不开创始团队得功劳，但此后的成功同样离不开众多社区成员的参与和支持。因此，项目所有权由社区掌控十分重要，只有真正对NFT有信仰的Builder才更可能经受人性的考验。来源：金色财经

金色财经2023-07-04

捕鲸船跨链主题公开课week4课程安排

a0s?feature=share Bilibili：http://live.bilibili.com/27945281 海报： #008 Cosmos IBC《IBC跨链通讯协议概要与展望》分享嘉宾；红军大叔课程介绍：作为跨链技术领域的一颗明星，Cosmos IBC正在以其独特的设计和功能引起全球区块链社区的关注,通过本次直播我们的讲师将详细解释Cosmos IBC是如何通过使用区块链间通信协议（Inter-Blockchain Communication Protocol，简称IBC）来实现安全、可靠的跨链通信和资产转移,以及在构建分布式应用程序和金融服务方面的应用案例，让我们看到这一技术在实际应用中的巨大潜力。感谢大家的收看，让我们一起进入这个令人激动的Cosmos IBC技术方案讲解！直播链接 Youtube：https://youtube.com/live/8YYak9qgu10?feature=share Bilibili：http://live.bilibili.com/27945281 海报：报名链接：https://docs.qq.com/form/page/DWXRab0dBS3RFTUhJ#/fill 海报封面： #007 轻节点专题 #008 Cosmos IBC《IBC跨链通讯协议概要与展望》来源：金色财经

金色财经2023-07-02

链游的 AI 革命（四）AI 是如何实际运用在游戏中的？

游戏视频演示：https://www.bilibili.com/video/BV1pL411273h/?share_source=copy_web 来源：金色财经

金色财经2023-07-02

怒割20000ETH 甚至还要卖项目的Azuki团队如何做恶

情并不太能配得上图片质量，f1 红牛与bilibili的合作均是推特用户@0xsexybanana 牵线。除此之外，团队举办过的几次线下活动，抛开现象看本质，就是有质量的共识大会。在去年十月的时候，azuki随着和ambush的合作推出了pbt协议（实物扫码上链）。在香港九龙的金滑板拍卖上，成功收割大户接近2000e的流动，而大家都以为是身份象征的金滑板随着pbt的没落也销声匿迹了。 Azuki推出的叙事主线：https://azuki.com/zh/world Azuki世界。每次的世界更新大家都很激动，作画质量都非常高，然而这其中世界2和世界3都是外包的产品，那我们引以为豪的美术团队这一年究竟在cook什么呢：就是我们本篇的主角 Azuki elementals. 回想起来，这次azuki 6.23 vegas大会，西方holders的共识大会，就是一个局，目的就是将hype推到顶峰，再完成两万eth的收割。 azuki的vegas活动，吸引了3000人以上到场，是nft圈里最大最出圈的线下活动，不得不说骗子 @ZAGABOND 真的是营销的天才，活动上再一次check your wallets直接让大家高潮。大会上播出的预告片更是把气氛推到了顶点，还有很多人都在推特上说这是见过最棒的nft预告片，超过100万的播放量，上乘的质量。在这些的铺垫下，即使公布了2eth二代的mint价格，大家还是非常有信心，相信团队，相信steamboy，相信azuki的交付能力。但其实这次的活动，叙事上非常有割裂感，从几个月前放出的ai bobu，让大家一起寻找yuki，包括海报yuki的剪影，都让大家以为这次我们能在vegas看到yuki，然而我们只有一分钟的动画，还有骗子 @ZAGABOND 的发言。这种割裂的叙事节奏，包括极差的二代交付，让我觉得团队是否出了内部问题。随着mint信息进一步公布，10分钟phase1给azuki mint，10分钟给小豆mint，社区开始抱怨时间太短，但大家还是相信azuki的技术实力，毕竟第一代的mint体验堪称nft圈的范本，殊不知这也是给社区的圈套。这一切都是为了引起fomo，要在二十分钟内解决战斗，没有任何荷兰拍降价的机会。糟糕的mint体验：这次mint elementals，在前10分钟mint的时候很多社区大户都没有打到，包括spiritdao的成员。在之后10分钟的小豆轮，更是有很多人前端崩溃，这在azuki以前是从来没有遇到过的，而团队并没有给予一定补偿，mint结束后除了一条售罄公告，沉默了两小时，然后迎来毁灭性的开图。这次开图对og忠实用户是毁灭性的打击，糟糕的配色，没抠干净的图，直接使用一代模型还有许多一代traits直接拿来用，甚至藏家页面中稀有的勋章也可以通过购买二代得到，这对一路走来，用真金白银支持azuki的用户来说是不可能接受的。关于团队是否知道图会引起fud的事情，我想他们一定是知道的，这也是为什么mint之前没有任何预览图的原因，但凡他们放出预览，我相信很多人都不会去mint。社区把他们捧的太高，飘了，他们以为自己做出什么事情社区都会接受，@zagabond 真的以为自己是web3的乔布斯。开图后当时整个中文群都沉默了，没人想到azuki能做出和一代一样并且质量更差的图，当时spiritdao的创始人冰咖啡24小时没在推特发言，我想他们一定也很煎熬，收集了一堆一代的稀有，就这样被项目方背刺。而且当天因为技术问题，出现了一堆完全相同的图，这是不可理喻也是无法接受的。 elmentals的发售完全可以称之为赤裸裸的诈骗，贩卖完全货不对板的产品，如果这是web2，我想团队早已被起诉。这次开图不能说和炫酷的预告片一模一样，只能说是毫无关联，知道vegas为什么要免费给非holder入场吗？这一切都是为了让更多人慢慢的走入他们编好的蛛网。这次mint可以看出来，为了圈钱他们做到了天衣无缝，环环相扣。通过大会拉高共识，用精美的宣传片拉高预期，10分钟的mint窗口引起fomo，交付和宣传片完全无关的产品，主打不给你思考的时间，顺利将2万eth收入囊中。直到最后一刻，azuki亚太大使还在骗我和郡主。@0xsexybanana "我选择elementals" "对不起" "我感到兴奋" 当然投资是自己的选择，选择相信骗子团队的也是我自己，只能说这一年多的build选择看来像个小丑，也成为了骗子圈钱的帮凶。说实话我大部分web3朋友都是通过红豆社区结识的，虽然团队是骗局，但我始终相信我们是最强的社区。但是我看到之前还在一起玩的朋友，因为利益分歧，直接转过来黑我们，多少还是有点难受的哈哈。 holder飘了，团队没飘。恭喜你 @ZAGABOND ，社区进一步提纯成功来源：金色财经

金色财经2023-06-30

推特访谈：刘智聪——CYFS架构师 DMC博弈性共识机制的提出者

CDN业务，为小米、爱奇艺、熊猫直播、bilibili提供更便宜的优质带宽。在2015年，他开始构思了一个演进的思路，先把完全中心化的云计算提供的功能分散到一个半中心化的网络，或者把节点分布得更广泛的一个边缘计算网络里面去，能让网络提供跟中心化的云计算类似的功能，同时给所有的节点提供一些激励。玩客云二代开始涉足“去中心化存储”。而数据对用户来说非常重要。所以意识到数据存储的重大责任后，开启为实现一个真正的去中心的下一代互联网，为梦想续航，创办巴克云。在面对分布式系统CAP定理时，巴克云也逐渐意识到，下一代互联网底层必须是云计算+区块链，它更应该是互联网基础协议的升级，可以让数据的采集、存储、传输、计算更为一体。 2020年初，刘智聪开创了“数据交换合约”理论，让可行计算从链上转到链下，并做了系统的设计。同年10月第一次开发布会，向外界透露了CYFS就是Web3，当时很多人都对此没有什么概念。目前CYFS基金会正着力海外布局，其中的一个重磅级生态伙伴Fog Works，刚刚获得Draper Dragon、OKX Ventures Limited、领沨资本、蓝驰资本等投资。该企业将会推出面向普通用户的非金融性去中心存储产品。在刘智聪看来，目前Web3的应用还比较偏金融属性，无论是NFT交易还是DeFi。而最为急迫解决的核心问题就是去中心化存储，这关系到数据产权的归属和数据的安全存储，它是Web3整个大厦的地基。以上是简短的刘总10年职业生涯的跨度与建树。以下是在刘总在Twitter Space给DMC中文社区小伙伴的介绍: 刘智聪：我其实算是在中国互联网上的信息比较多。在迅雷从07年一直做到16年，直到做巴克云，10年时间还是做了比较多的东西。迅雷本身算是国民软件，到今天仍然是大家装机必备的软件。在迅雷期间也做了边缘计算等，其实整个区块链行业都可以分到边缘计算行列里去，边缘计算对应的是云计算，比如一个去中心的系统。其实之前做玩客云也是在行业比较早的，除了Token以外也是可以解决真正问题。因为这套系统之前叫PCDN，今天的P2P协议叫CDN，这个技术就是大家能够流畅去看Youtube、优酷、爱奇艺等视频非常流畅都仰仗这个技术的发展。我们在这两个方向可以说作出过一些比较开创性工作。对于我自己可以说是一个传统的架构师，写程序也比较早。其实在迅雷10年到12年上一次巨大转型，从PC到移动互联网，那时候迅雷在PC互联网算是第一梯队的公司。我们非常热衷把迅雷下载技术从PC上往手机端去移。比如会有个软件叫手机迅雷，简称手雷。但是两年后发现这是反人性的，大家没有必要把PC端下载到手机里，它可能并不很适合移动互联网。因为我们是个很偏技术的团队，最早在PC互联网时代比优酷，土豆，爱奇艺等数据都要好，当发现在移动互联网的车赶不上了，那应该走向何方？通过在移动互联网的观察，我是一个比较深层次的协议的信仰者，我坚信互联网最重要的价值是连接。其实进入了移动互联网我感觉到互联网变成了一个个的孤岛，就是每一个超级应用都巴不得你把所有的时间都放在一个应用里面，能够满足你所有的需要，害怕你去别的平台，其实这不是互联网发展的初衷。互联网早期有个人站点，在互联网上看到很多，但是能够留下来的很少。比如发布的热门信息几天内似乎全网都在聊，但是过一两个月再去找这个热门信息又打不开找不到了，所以网络尤其缺乏储存的能力。当然这个最根本的根源是中心化，中心化平台看来用户创造的东西根本没有价值，他们只关心商业。所以我在那个时候开始萌生，同时也是受到中本聪很大的启发，BTC对于整个技术架构，他把经济学引入到分布式系统里对于我们传统技术人来说震撼非常大的。我从这时候开始思考做下一代互联网了。那个时候说Web3.0很多人不以为然，但是到今天渐渐被广为流传。即使到今天我们也是一个坚定的web3最早的从业团队。这是个简单经历做web3的起源。在16年创业以后，那个时候认为web3从云计算转变过来的。公司名字叫巴克云，做了大量的云计算，包括传统的云计算技术，我们渴望基于现在的这种分布式系统的技术可以渐渐把它改造从中心化变成半中心化到最后的去中心化。在2019年碰到很大的障碍，发现此路并不好走，我们又回看比特币白皮书和代码，包括中本聪的言论，这些堪称我们行业的圣经，可以反复咀嚼，一些想法和答案都在其只言片语里。那个时候意识到我们必须从最低层开始实现去中心化，我把它称之为有激励去中心化系统，意思是说你需要在最底层引入激励机制之后你才有机会去建造一个真正的去中心网络，那这个网络节点就是两种，一是给出激励，第二种是接受激励。所以这个理论也是支撑DMC共识的最基本原理。在19年以后就放弃以前做的所有事情，从头去设计协议——CYFS协议，大家可以理解为更好的IPFS协议，这是最简单的理解方式。大家都在做一个ContentBase的下一代互联网协议，我们的目标是做下一代HTTP协议。在设计的时候做了与HTTP很多兼容的地方，我们跟IPFS协议最大的不同，在于我们的Content Base的协议是两段式的，IPFS只是一段，就是内容的Hash，即Content ID，他是通过DHT网络，（DHT也是一个特别古典的技术），他能去做寻址，这也是改良。CYFS两段式的链接，我们除了有Content ID之外，还有Content Owner ID，即拥有者ID，拥有者ID在区块链世界里就是DID，毫无疑问就是大家的公钥了。有了DID之后我们再基于现在标准的Blockchain Smart Contract的技术构建的num systerm系统，域名简析系统，可以说通过一跳的方法把这个请求跳转到用户的parterner servers，我们叫OOD上，就是个人服务器，在CYFS里面我们做了大量设计，但是里面最重要的基础设施就是每个人都有一个自己的服务器，这个服务器用来保存自己的数据，同时也运行自己的服务。我们基于这样的理论去构建这个CYFS，这整个逻辑就比较简单了。如果大家做过开发者，可以了解CYFS整个的SDK，原理上讲跟HTTP协议差别不太大，因为还是保留了HTTP的经典流程。CYFS其实就是协议，跟HTTP是一样的，并没有在最底层就去引入经济激励层，但我们说，你有一个自己的个人服务器，你肯定要考虑到这台服务器在物理上损坏的原因，那么网络上提供基础的一套不被任何公司控制的备份系统，你只需要花一些Token你就可以把数据备份在别人的服务器里。那反过来，你也可以把自己闲置的空间给别人用。但我们不是像过去传统P2P协议里的那种“人为我我为人人”精神，这个里面就引入了一个Token，站在原理上讲CYFS的理论里的Token跟底层是结耦合的，可以说现在最符合这个设计理念的就是DMC Token，DMC在这个设计里跟CYFS备份的这套机制最Match的系统。所以说，简单讲，整个过去十年都是在做Web3领域，在做去中心化的传输协议，做协议升级，做协议改进，同时也在思考怎么用这些基础协议做真正的实现一个可靠可用的去中心化存储系统。从CYFS看DMC的未来：因为是工程师出生，都会有比较理性和客观的思维角度。大家有一个非常重要的——共识，在这个行业我们也做了10年了，但在前年有了比较大的变化就是Token的项目从crypto进入web3了，这只是一种时髦。其实在我们技术眼里有一个根本的不同，就是crypto其实就是Token，但99%的Token就是一个筹码，赌博的性质很重，很多时候crypto就是在讲一个故事，让大家为这个故事买单，这就是讲的共识的力量。但如果所有人都去做crypto，那肯定是有问题的，故事太多了但没东西落地。Web3讲的就是基于现在的设施，这个包含crypto，我们应该要让普通人有所应用的。我有个很基本的观点，任何web3的应用，他要解决的第一个问题就是存储的问题。就是说我们今天在去中心化的世界里我们只有经济系统（钱），超级应用，比如说大家手机里只有支付宝，那是很奇怪的，进入移动互联网（比如手机），对于普通人最重要的应用其实是照相机，可以随时随地记录生活，另外一个应用就是社交，SNS，可以跟朋友随时随地分享。比如微信就是有支付系统同时也包含社交功能。如果要实现，可以看手机所有的非支付应用，你任何的一个应用，最核心的内容仍然是来源手机的摄像头，所以说存储和传输系统一定是去中心化的互联网服务的基石。从我的角度，我虽然不是DMC直接的研发团队，我是DMC主要理论提供者，但也跟DMC研发团队讨论在开源的规则下讨论具体实践的问题，但是对DMC各种机制也会有疑问和想法。但这个世界都是多元化的，我仍然相信在去中心化存储这个赛道上，DMC仍然代表行业最高水平。为什么这么说？这个行业从技术逻辑上看，Filecoin也好，Arweave也好，其实之前大家认为把数据存在去中心化最重要的是大家认为的副本证明，就是我有一个数据，我通过非常复杂的密码学算法，或者零知识证明的算法，我能证明这个数据在这个网络里有多个副本，因为我们想让数据有更高的可靠性和可用性，背后本质就是这个数据在互联网上有很多份，这是大家纠结的地方。那DMC理论博弈型共识里面，就不再纠结于这个副本证明，其博弈型共识核心设计叫做存在证明，我们每个人都有自己的个人服务器了，而且是私有的数据，我自己的私有数据肯定不希望暴露在公网上的，80%数据都不愿意暴露出来的，那就是加密。加密的原理就是你有个原始数据，就是用不同的秘钥加密你就会得到不同的副本，这个副本其实对持有副本的秘钥有意义，没有秘钥的人就没有任何意义。这样来讲，我手上有原始数据，我把他用不同的秘钥加密变成三份，对我来讲，只要这三个加密后的数据副本存在，不管是一份还是十份都无所谓，对我来讲只要这个加密的原始数据是三个副本都存在，那这个数据就是可靠的，因为互联网上有三个副本，所以说DMC在博弈型共识理论指导下，这个存储证明从副本证明进化到了存在证明，有了存在证明之后，就可以实现更低的成本。传统意义上说，有很多同学做过Filecoin，他这个零知识证明的副本证明是需要消耗大量的显卡计算的，就是要消耗大量的资源，那这个大量资源消耗情况下理性来看大家就明白这个道理，硬成本很高，如果保存一个副本的硬成本很高，那存储系统对于普通人是根本用不起的。但是在DMC里面只是多做了一个加密和解密的动作，某种意义上讲，他跟你在这个数据吞吐时候的带宽相比，他的成本可以忽略不计。这个时候就让整个DMC构建的存储系统，虽然是去中心化的，但他的成本结构也跟今天的中心化的系统相似，还是主要成本，除了硬件成本之外，主要大头就是在带宽上。以前迅雷做过离线下载的事情，其实就是把所有权，全世界的数据都在云端存一份，开始觉得项目主要成本是硬盘，最后发现还是带宽。那么DMC挖矿，DMC矿场建设时候开始发现挖DMC似乎需要更多的带宽，这才符合正常存储系统被日常使用起来的系统。回到主题，第一点，从赛道上讲，DMC的去中心化存储赛道是web3最核心也是最基础的赛道之一。这个赛道一定能跑出来一个能应用的项目，然后被所有的项目所依赖；第二点，DMC走了一条跟其他项目不同的基础道路，这条道路让DMC本身在提供真正的存储服务这块，他并没有和中心化存储相比没有明显劣势，基本是对标的，在这样的赛道和理论基础之下，我相信DMC会有很大的一个机会。 V总补充： DMC设计出经济模型白皮书发布时，本身的定位就是去推进在web3空间的真实有效的数据存储。那最终的目的其实是为了把web3的数据存储的这个底层打好基础，最终希望在web3上有更多更好的应用。这个应用不仅仅是一个虚拟货币的传递，或者虚拟货币挖矿，金融方面基本上就是在这个区块链的账本上维系，我们希望做到真正的应用，在web3上其实可以做的应用很多，但是最底层的数据存储是一个基础。Web3的存储除了去中心化的特点，还有确权的特点。也要能够不管是在成本上和在使用体验上能够满足未来下一代互联网的需求。CYFS作为我们的一个核心的创始的合伙生态建设者，从CYFS的设计和我们的需求是不谋而合，DMC通过技术评估得出结论，如果去中心化存储的基础上能够实现和满足DMC未来最合适的生态应用的要求，其实从底层协议上最合适的生态就是CYFS。所以这也是为什么，从这个DMC项目刚开始的时候我们就和巴克云团队，包括刘总在内一直在同力的合作。刚才刘总也提到了，DMC不管是从经济模型和算法上面，实际上对现有的数据存储在区块链上的数据存储赛道上面应该都是有一些创新。我也想请刘总说下，玩客云也是在P2P的存储基础上做了一个很成功的项目，从玩客云的角度看和DMC做一个比较，DMC在玩客云的这个经济模型上面有些什么样创新？刘总：从玩客云的角度来看DMC的话，我觉得应该说DMC也是一个行业进步的一个核心点。首先第一个区别还是在Token经济学上，即通证经济学。其实之前玩客云的通证经济学是非常单薄的，它并没有做特别复杂的设计。因为最早的时候玩客云它的前身叫赚钱宝，它是一个人民币项目，这个项目最早是用人民币结算。它在结算的时候是一个典型的工资模型，就相当于说它是一个半中心化的系统。每一个节点，他的系统里面提供了存储带宽，他会把一些日志记下来，然后会把这个日志报到一个中心服务器上再去进行结算。整个的经济模型里面，它会倾向于有个整体的平整和调节，今天有特别多的这个类似的系统。比如像美国去年很火的像这种发工资的系统，它其实都倾向于这种中心化的协调。因为他总是觉得靠自己就能平衡下来。其实是一个非常旧的设计。那DMC里特别创新的一点是什么呢？不知道大家对DMC的黄皮书看的深不深，我觉得DMC的整个设计里最有趣的一点就在于他的经济模型里有一个需求方挖矿，就我们传统意义上的挖矿都是供给方。你做矿工，你其实对这个系统提供了资源才有人能够参加挖矿，你去使用这个系统，通常都是要交手续费的。第二它的经济模型里面，我们都知道存储得有一个数据的需求方，比如你手上有16G的数据要存，你把数据存到矿工那，可能是一个矿工，可能是好几个矿工。就是说整个系统其实是需要有一个需求方来发起的。那么今天DMC的经济系统里面，它通过一些参数，让这个需求方也参与到了这个经济模型的分配里来，最终的结果就是他通过这种博弈实现了供需平衡，通过经济系统来实现了全网资源的配置和调节。这个站在之前做玩客云的设计上比较，我觉得是最大的一个改变。之前所有类似玩客云项目都没有去真正彻底改变的一个能够通过一套博弈的系统，而不是通过一个所谓的非常聪明的算法来解决这个系统资源分布的这个平衡问题。我觉得是第一个，也是我认为最重要的一个。第二，DMC本身解决问题的难度是比玩客云大的。玩客云是建立在一套存储系统上的CDN，P2P层层的推荐，其实我们之前并没有实现在P2P系统上的可靠存储。我们在这个节点上面保存的都是缓存数据，并且每个月都会有流失。所以我们其实所有数据的可靠性都是靠一个中心化的存储系统来保证的，会不断的去通过这套中心化系统来给P2P这套缓存系统去填补数据。所以说在这个技术层面上来讲，DMC在理论上的存在证明，真正意义上实现了在P2P网络里数据的可靠存储，这也是我想讲的一个很重要的一个点。站在用户的角度来讲，大家可以说想要的可靠，就是说数据存上去之后，我这辈子都丢不了。其实很多厂家特别喜欢提供这种承诺，但实际上这个可靠，从我们做工程师来讲，这只是一个百分比，就他永远不会是100%可靠，它是99.99999%之类的东西。比如大厂提供9个9的概率百分比。一旦落到了那个小概率事件里面，你还是会丢数据的。但今天你可以看到苹果的iCloud在也在每年都会有丢数据的案例发生。在DMC网络里的可靠，它是一种透明的可靠。用户可以通过经济经济模型，换句话讲，就是通过自己想付多少钱，选择自己的数据有多少个副本，你觉得这个数据对你重要，你就可以多花点Token，那这个数据有更多备份，那这个可靠性更高。如果你觉得这个数据对你来讲不是特别重要，那你就存两张副本，加上你自己可能有六个9。所以说，DMC不但真正意义上实现了在P2P网络的可靠，而且他没有做虚假程诺。大家千万不要信那些给你说是永久的人。所以说DMC其实是一个透明的可靠用户，对自己的可靠是心知肚明的，一定要用成本换的。就是DMC允许非均制的可靠，这也是跟AR最典型的区别，AR它的所有的数据都是一个均制的可靠，所有的数据它都是一视同仁，最终结果就是到矿工成本高，因为AR所有的数据保证这么高的可靠性，你又不能够说让存储成本变得特别高，最终结果就是没人用了，那么这个系统也没价值。第三个生态的问题。迅雷毕竟是一家商业公司，它这个系统为什么是半中心化，就是因为它从经济学到系统，到矿机的生产都是完全一家说了算。其实有很多人也在抄这个模式，这个好处是他的效率比较高，推出东西速度很快，缺点也非常明显，一旦任何一个环节出问题有可能是全盘的问题，它的韧性不高。但我觉得对存储系统来讲，它可以慢一点，但它的韧性一定要足够好。因为用户一旦把数据放到上面来，你的责任是非常大，这个系统的责任非常大。所以说现在DMC专注在做经济模型上，它的挖矿也是开放的，矿机的生产，看得懂黄皮书其实应该都可以做，因他对协议的支持，既可以说用的CYFS协议，用CYFS协议进行数据交互的好处就是你的矿机可以放在net后面了。你也可以用传统HTTP协议交互，原则上也可以用IPFS协议交互。其实DMC生态的设计上来讲，会比之前玩客云韧性更强。我认为在存储这个赛道上，韧性是比效率更重要。来源：金色财经

金色财经2023-06-27

如何判断一个X to Earn项目经济模型的好坏？| veDAO研究院

占有，才能实现盈利，这也是为什么京东和Bilibili一直持续亏损的原因之一。但抛开政策风险的原因，一个发行代币的Web3产品，往往会在项目功能即将上线前期便发行自己的代币，通过经济模型将收益前置，项目方便能够将回笼回来的资金复投入项目的开发，让飞轮转的更快。不得不承认，当前web3语境，项目赚钱的主要手段还是通过卖币。但当一个项目，具有发币的条件，却不选择发币，则意味着，盈利的压力完全转移到了产品质量上去，这就又回到了与传统互联网产品竞争的业态。这一现象在Web3行业并不少见，尤其是以游戏链改为工作内容的团队。由于游戏的特殊性，这类团队往往会吸收很多Web2的从业者，因此，出于对出海、监管的天然恐惧性或者传统游戏运作思路的局限性，尽管做着区块链游戏，却一直不敢发币，这就使得团队的运营压力极其大，降低了创业的成功率。不仅如此，对于纯粹Web3项目，不发币也会意味着在Web3市场中的被动。以Opensea为例，它一度占有超过98%的市场份额。靠着2.5%的交易手续费，其最高单月收入超过3.5亿美元。但由于Opensea一直迭代速度较慢，且想走股权融资道路，一直没发币，然后被包括looksrare、x2y2、blur等项目通过代币空投、激励来抢夺opensea上的巨头用户。据Dappradar数据，截止今年6月，经济模型上做了创新的Blur总锁仓量达到1.677亿美元，占据NFT市场65%份额，而曾经的王者Opensea则跌落至27%。经济模型分类：目前行业内，关于X to Earn项目经济模型的分类，其代币类型可以分为四类：治理代币、效用代币、特殊代币和NFT。这里我们引用Buidler DAO的《Tokenomic，加密世界的经济秩序》一文中，对于四种代币类型的定义：值得注意的是，Buidler DAO在这里直接将票据代币作为特殊的第三类代币，但事实上这一范畴可以再扩大一些，当下行业一些链游和Social产品，普遍会在常规双币种模式下，再植入一种类似于积分的链下代币，只有特定条件下才能转换为链上货币。而这一类积分性质的代币，同样也应该视为特殊的第三类货币。基于这四种代币的组合，目前主流方案可以分为单币、双币和三币种模式。单币模型：指基于生态内容本身所发行的单一代币。这一类代币往往只承载单一的治理作用（比如UNI），又或者同时兼具治理和效用的功能。但这一模式由于大多采用固定供应量，如果只承载链上治理功能，则意味着该币种价值难以得到体现，持币者持有意愿会随着项目迭代速度的降低而下降。如果同时兼具治理和效用，则意味着用户手中会通过各种手段获得更多的代币，最终导致通胀率的爆炸，同时影响代币IDO时市场对其的价值评估。因此，许多项目方在此基础上，进行了优化，要么是将治理和效用功能拆分，这就是所谓的双币模型，要么是将效用功能用积分的方式体现。双币模型：所谓双币，一般是指治理币+效用币的结合，在此基础上还会增加NFT的要素。最早提出的是near，其发行的算稳USN可以作为NEAR的原生资产集成至协议层，用于支付Gas和存储费用。这可以视为是效用币的最早雏形。此后，双币种模式被发扬光大的则是老生常谈的Axie。双币模式的出现，极大的延缓了原先单币模型的死亡螺旋周期，通过效用币与治理币的关联，将治理币的抛压进行转移和消耗，也降低了项目方失败的风险。但另一方面，要管理好一个双代币的系统，考虑到代币和代币之间可能存在的相关性，其难度并不仅仅是乘二。而当系统内有大于一种代币后，如何合理的分配价值也成了必须的考量。此外，由于功能代币往往是无限增发的，其很容易陷入通胀处境。如果过度通胀或其他相关原因引发价格下跌，则为了维持给用户足够的激励水平，需要增发更多的代币，从而会进一步强化通胀。三币模型：该方案在Web3市场并不是一种大众的选择，因为当时三币种模式普遍被视为是基于双币种模式的修补，但在此后也有一定的创新。三币种模式较为知名的是去年出现的VCT模式：在传统治理币+效用币的基础上，增加了一种资产价值捕获Token。 VCT Token与效用Token有很强的关联性：在数量上，不论发生通胀还是通缩，两者的比值永远保持1:1；在价格上，由于每一枚效用Token在任何时候都可以「行权」（从项目方手中兑换一枚VCT Token，进而将其兑换为相当于当前VCT Token 价格的稳定币）。因此，效用Token的价格总是大于或等于VCT Token的价格。另外，VCT Token对普通玩家「无感」，不会增加玩家的负担，且不在二级市场上流通，只有「行权」时才会被使用到。并且「行权」的过程是单向不可逆的，每一枚效用Token和VCT只能进行一次「行权」，「行权」之后的效用Token和VCT Token都会被销毁。举个例子：某游戏效用Token数量=VCT=10000 接入广告收益、法币收益的VCP总价值=10000 USDT 那么此时1 VCT=1 USDT 当该游戏效用Token被大规模抛售，从3 USDT开始不断下跌通过「行权」机制，玩家们会觉得自己至少能锁定1 USDT的回报率，因此便不会引起恐慌，反而由于「行权」的通缩预期在，会有效抑制效用Token的下跌颓势。该模式在被提出时，曾引发一阵热烈讨论，在此之前有不少游戏团队已经通过从治理代币划分一定的比例代币来专门行使VCT的作用。换言之，在以后相关功能的前提下，再引入新的币种，是否有必要？此外，以VCT为代表的「三币种」模式，也都是建立在游戏初始能够捕获到足够的价值，即锦上添花。但却无法解决初始流动性从哪儿来的问题，无法雪中送炭。经济模型的几个要素说完X to Earn模式经济模型的分类，我们还需要关注几个维度：首先是经济模型的三大要素：供应：即目标代币的来源，通常分为两种方式：公募行为：ICO、IEO、IDO、Launchpad、Fair Launch（Benddao模式、所有人同样成本）、ILO（X2Y2模式，首次流动性发行，现在大多数小项目会这么做）。激励行为：Airdrop、TVL投资激励、Stake激励、Volume激励（以交易所为主阵地的项目）、Liquidity（DEX主阵地）、P2E（X to Earn模式）。需要关注的三个名词： TGE：发代币时刻有多少流通Cliff：冻结多少时间才会解锁Vesting：代币分多长时间解锁需求：即目标代币的使用场景，一般包括：价值存储、花费、挖矿、治理、协议收入、抵押、 Memes、投机需求（板块轮动）。价值捕获：最终需要解决代币价值捕获路径：服务费支付（MV=PY）、回购&销毁（有了staking以后，现在很少用这个）、Staking协议收入、回购奖励。总结：总的来说，一个好的经济模型应该具备以下特质：通胀率低、激励高、卖压低、使用场景丰富、流动性充足、治理主要群体来自B端等。此外，当我们投资公链等需要去中心化自治的项目的时候，需要分析其经济模型是否有对维护者的激励性和 Token 的价值捕获，以保证该项目能够给用户提供持续、稳定的服务，同时让网络维护者捕获价值，减小来自维护者的抛压；当我们投资 DeFi 等涉及大量资金交易的项目时，分析的重点应该是经济模型是如何协调 LP 与治理代币持有者的利益分配关系的，包括收入是否能够激励 LP 继续提供流动性、治理代币持有者是否能够分配合理收入等。但话说回来，好的产品才是用户留存的关键。就和上文所说一样，经济模型只能完成1-100的转化，但最艰难的0-1，则需要依靠产品本身的质量和运营手段。关注我们 veDAO是一个由DAO主导的去中心化投融资平台，将致力于发掘行业最有价值的信息，热衷于挖掘数字加密领域的底层逻辑和前沿赛道，让组织内每一个角色各尽其责并获得回报。 Website： http://www.vedao.com/Twitter： https://twitter.com/vedao_officialFacebook：bit.ly/3jmSJwNTelegram：t.me/veDAO_zhDiscord：https://discord.gg/NEmEyrWfjV ?投资有风险，项目仅供参考，风险请自担哦? 来源：金色财经

金色财经2023-06-26

捕鲸船跨链主题公开课week3

s?feature=share ü Bilibili：http://live.bilibili.com/27945281 海报： #006 WAY NETWORK：A Zero-Knowledge Omnichain Interoperability Protocol 时间：6.18 20:00(UTC+8) 分享嘉宾；Gary Wang 课程介绍： Way Network是第一个提供强大低级通信基元的链间互操作协议，实现了所有链上的直接、无需信任的交易，Way Network可用于构建各种跨链应用程序，借助这一新的基元开发人员可以实现无缝跨链应用，如跨链去中心化交易所或多链收入聚合器，无需依赖受信任的保管人或中间交易直播链接 ü Youtube：https://www.youtube.com/live/GpqGMbHZNj8?feature=share ü Bilibili：http://live.bilibili.com/27945281 海报：报名链接：https://docs.qq.com/form/page/DWXRab0dBS3RFTUhJ#/fill 课程封面： #005 资产跨链桥分析 #006 WAY NETWORK：A Zero-Knowledge Omnichain Interoperability Protocol 来源：金色财经

金色财经2023-06-17

波场TRON区块链训练营第一讲：波场TRON生态以及开发协议简介

。视频地址：https://www.bilibili.com/video/BV1ac411u74C 「波场TRON区块链训练营」是由波场TRON联合清华大学学生区块链协会THUBA推出的区块链应用开发入门课程。该课程共分为4节，每双周更新一次，将通过深入浅出地介绍波场生态，为学员深入了解波场公链的实际用例，培养个人编程开发技能提供优质的学习和实践机会。来源：金色财经

金色财经2023-06-13

哔哩哔哩、腾讯等中国科技股持续下跌，海外投资者离场重创中国科技公司？

)讯两年前中国在线娱乐平台哔哩哔哩(Bilibili)的市值为540亿美元，当时华尔街投资者纷纷押注这家正在崛起的科技巨头。如今这家在纳斯达克(Nasdaq)上市的集团的市值已跌至约65亿美元，暴跌促使哔哩哔哩提前偿还债务，可能耗尽其剩余现金，导致公司大幅削减成本。哔哩哔哩的困境反映了中国科技界更广泛的问题。海外投资者甚至在出售腾讯(Tencent)和阿里巴巴(Alibaba)等盈利互联网巨头的股票，同时不愿支持中国最有前途的初创企业。风险投资巨头红杉资本(Sequoia capital)上周宣布了一项计划，将其中国业务分拆成一个独立的实体，成为最新一家屈服于中国和美国之间日益紧张的地缘政治局势的集团。加剧外国资本外逃的是经济复苏不稳定，对中国科技股造成了影响，中国科技股曾因对中国疫情后重新开放的希望而短暂上涨。目前下跌趋势让员工和投资者担心，在纽约和香港上市的中国科技企业估值低迷的局面可能会持续下去。一位驻香港的股票分析师指出，摩根大通(JPMorgan Chase)去年给中国互联网股贴上“不可投资”标签的做法引发了争议，现在看来判断得十分明智。这种趋势甚至伤害到了腾讯和阿里巴巴等现金充裕的集团，这些公司已经开始将积蓄用于股票回购。公司的员工表示，无休止的成本削减和薪酬下降打击了员工的士气。这两家互联网巨头最近发布的积极财报对股价提振作用不大，腾讯股价较1月份高点下跌19%，阿里巴巴股价较1月份高点下跌29%。标普资本智商(S&P Capital IQ)的数据显示，自新冠疫情爆发以来，中国10大科技集团的市值总计损失了3000亿美元，而美国最大的科技集团市值增加了近5万亿美元。美国正在考虑限制美国在华投资，从而限制中国获得先进半导体和芯片制造设备等关键技术的出口管制，使问题更加复杂。大型外国投资者正在撤离中国，其中包括西方养老基金，它们历来是中国科技股在私人和公开市场的主要投资者。过去一年沃伦·巴菲特悄悄减持了所持中国电动汽车集团比亚迪(BYD)逾一半的股份。今年在重新评估了台积电(TSMC)在潜在的美中地缘政治爆发点的“位置”后，巴菲特买进了台湾芯片制造商台积电的大量股份，随后又迅速卖出。美国银行(Bank of America)中国股票策略师Winnie Wu认为，中国互联网集团的未来似乎并不光明。她表示：“曾经被外国投资者大量持有的股票和行业正面临更高的资金成本和更大的贬值。” 由于经济低迷势头不减，科技集团已将股票回购和瘦身列为优先事项。一位大型中国科技股投资者、多家领先公司的董事表示，在股价如此之低的情况下，这样的策略是明智的，他补充说，他希望这将有助于提振股价，这样他的公司就可以出售长期持有的头寸。对于哔哩哔哩等规模较小、不盈利的集团来说，估值偏低的问题最大。公司员工表示，管理层削减了奖金、裁员，同时在努力实现收支平衡的过程中缩减了业务线。哔哩哔哩公司不断下跌的股价使挑战更加严峻。那些押注该集团股价将继续攀升、借给该集团29亿美元的投资者，现在有了提前收回可转换债券的选择权和动力。到6月中旬哔哩哔哩将花费17亿美元回购可转换票据，将其现金储备缩减至约20亿美元。该公司明年还将面临9亿美元的债务支付，再加上巨额亏损，这可能会带来问题。在计入某些非现金费用后，该公司过去12个月总计亏损近9亿美元。就连中国最大的科技公司也在采取激烈行动。过去一年，阿里巴巴花费了相当于其自由现金流约一半的资金回购股票，削减了2.4万个职位。员工们普遍预计，阿里巴巴集团继续分拆为六个实体将导致进一步的裁员。员工们表示，股票薪酬价值的下降和工作量的增加，对他们造成了双重打击。

Sue2023-06-12

2023 夏季波卡黑客松大赛评审团超强阵容

cord.gg/z2XZZWEcaa Bilibili: https://space.bilibili.com/1650224419 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCWo2r3wA6brw3ztr-JmzyXA 来源：金色财经

金色财经2023-06-09

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