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Cognizant 和 ISS 延长其合作关系，以继续推动 ISS 金融机构的创新

Cognizant 将继续为 ISS 提供金融和财会（F&A）服务，提升了世上最大设施管理机构之一的财务处理效率新泽西州蒂内克2023年10月30日 /美通社/ -- Cognizant（纳斯达克股票代码： CTSH）今天宣布与领先的工作场所体验和设施管理公司 ISS 续约五年。该合作续期将使 Cognizant 得以继续帮助 ISS 在北欧的金融机构中实现高效并提升创新能力。截至目前为止，Cognizant 已经将多种及多国特定的流程和系统，整合成了一条简单、统一且自动化的框架。ISS 的 F&A 员工增强了每年处理更多发票的能力，即为客户和供应商提供了更好的体验。 Cognizant 与 ISS 的合作始于 2014 年，并在此期间成功交付了优化版可扩展金融和会计模型。它能够将多个国家和服务整合到同一标准化流程和系统下，改善了效率并削减了成本。在交付的全新控制框架中，能够减少金融&财会流程中重复的工作流程。Cognizant 还推出了多款不同工具和系统，以改善自动化，包括诸如 ProHanc 和 Tracer 等重复审计工具。在项目的下个阶段中，Cognizant 将本着实现进一步节约成本的目标，通过提供解决方案和流程，简化、协调并标准化工作方式，着重推动金融机构的不断创新和生产力的提升。并会设计解决方案，以便随后在 ISS 的其他业务部门进行部署，同时持续推行 Global One ISS 战略。 Cognizant 丹麦国家经理 Thomas Djursoe 表示："我们很高兴能够延续与 ISS 的合作，以进一步推动北欧金融机构的创新，并提升生产效率。在我们的参与中，我们一直共同努力推出了新的运营模型，改善了 ISS 客户和供应商之间的发票和沟通。ISS 员工能够更高效率的工作，并与多个国家合作，由于简化了操作，最终降低了 ISS 的成本。我们期待着下个阶段的合作，并与 ISS 继续创新。" ISS 共享服务转型负责人 Pawel Rowicki 说："在我们与 Cognizant 合作期间，我们已经从多样化，各国特定的金融流程过度到了统一且自动化的模型下。这对于我们的效率，以及对供应商和客户的整体服务，都有着极大的提升。因此，得益于我们所采用的标准化服务，财务团队现在可以通过更高效的方式更快处理发票业务。我期待着能与 Cognizant 继续合作，并期望继续共同实现创新和提升效率。"

美通社2023-10-30

高盛警告称利率上升开始冲击美国企业盈利

科、开市客、Paychex Inc．、Cognizant Technology Solutions Corp．以及维萨公司。此外，继纳斯达克100指数创下今年以来单月最大跌幅之后，高盛策略师在另一份报告中表示，美国科技股可能即将迎来转机。分析师们写道，标普500指数非金融成份股的盈利能力从2022年第二季度的峰值持续下降，利息支出增加对盈利构成最大拖累。他们预计ROE将在2024年企稳，由于经济增长乏力，上升的可能性很小。

金融界2023-10-02

高盛策略师警告：利率上升开始影响美企利润，或颠覆美股历史

统公司、Costco、Paychex、Cognizant技术解决方案公司以及Visa公司。另外，高盛策略师表示，在纳斯达克100指数今年出现最大月度跌幅后，美国科技股可能即将迎来拐点。分析师写道，标普500指数的除金融外，今年盈利能力自2022年第二季度的峰值以来持续下降，利息支出的增加是对盈利的最大拖累。他们预计ROE将在2024年趋于稳定，由于经济增长疲弱，其增长的可能性很小。

Dan19772023-10-02

Layer2赛道印度公链 Polygon

程。他比同龄人早早开始了职业生涯，曾在Cognizant工作，并在Dexter Consulting担任了5年的产品经理。在创建Polygon之前，他已经是一名企业家，创立了HealthTrac和HealthOne等初创公司，专注于卫生领域。 2017年创办 Matic 之后，Anurag成为产品经理，负责制定项目路线图、管理团队以及 Polygon 本身与其他 Dapp 之间的集成。 Mihailo Bjelic同样来自塞尔维亚，毕业于贝尔格莱德大学的系统工程专业。他在Matic转变为Polygon的过渡期间于2020年底加入了团队。二、Polygon前世今生：从Matic到L2聚合器在2017年，印度孕育了Polygon这个项目。最初，这个项目被命名为Matic Network，并定位为以太坊的侧链。然后，到了2020年，Polygon的主网正式启动。当时，它吸引了众多DeFi项目的关注。随着时间的推移，项目的范围从最初的单一Layer 2（L2）解决方案扩展为一个更广泛的概念，即“网络中的网络”（network of networks）。于是，到了2020年6月，Polygon以Matic Network的名义正式成为一个独立的第2层区块链网络。然而，在这个过程中，该团队逐渐认识到，以太坊无法仅依赖于单一的第2层网络来提供所需的服务。因此，他们开始扩展他们的产品线，以更好地满足市场需求。到了2021年2月，Matic Network决定更名为Polygon，以更好地反映他们项目的新定位。这个新定位聚焦于构建一套可扩展的以太坊解决方案，旨在为以太坊提供更大的可扩展性。改名之后，Polygon的创始团队迎来了第四位联合创始人，Mihailo Bjelic。不过，尽管项目改名，但其代币的代号MATIC并没有发生变化。这一年，也就是在2021年，Polygon成功吸引了多位天使投资人，这使得其代币MATIC已经成为了全球加密货币市值前十的数字资产之一。然而，Polygon之所以能够取得如此显著的成就，并非仅仅因为它改了个名字。其成功背后，更多地是因为它重新定位和多方面的改变。但在我们深入探讨Polygon的成功之前，首先让我们了解一下以太坊的扩容方案的背景。总的来说，以太坊的扩容方案可以分为三类：与其他公链和以太坊的连接。 Layer2（第二层）解决方案。从ETH1.0 升级到ETH2.0 Polygon最初是以太坊的侧链，并采用了Plasma作为其Layer2方案。当时，Plasma被视为以太坊扩容的主要方法。然而，由于Plasma存在复杂的资金退出机制、与DeFi智能合约的不兼容性等问题，Plasma逐渐失去了市场的青睐。在Plasma失败后，以太坊创始人V神（Vitalik Buterin）开始大力推广Optimistic Rollups的Layer2方案。于是Polygon 改变角色定位，变成了Layer2 的聚合器，助力实现各种DeFi、NFT 项目在Layer2 之间进行跨链。因此，Polygon改变了其定位，转而成为Layer2的聚合器，旨在促进各种DeFi和NFT项目在Layer2之间实现跨链互操作。换句话说，Polygon提出了一种“整合”策略，开始开发支持zkRollups、Optimistic Rollups、Validium等多种Layer2扩容方案，以此为以太坊打造了一个模块化、通用、灵活的扩容框架。随着Matic品牌改名为Polygon，项目的方向虽然仍然是以太坊的Layer2扩展，但具体的架构路线发生了变化。Polygon不再仅仅是一个侧链或Plasma解决方案，而是构建了一个更广泛的扩容生态系统。换言之，Polygon采取了多元化的策略。除了部分已经实现的PoS桥接、Plasma扩展层、Zk Rollup、Optimistic Rollup解决方案等，还将不断引入其他有助于加密领域发展的技术。 Polygon的新架构包括四个抽象和可组合的层： Ethereum Layer：作为底层结算层的以太坊链，提供最高级别的安全性。 Security Layer：负责底层验证的安全层。 Network Layer：网络层，用于实现不同的扩容方案和应用。 Execution Layer：执行层，用于处理各种Dapp项目的需求，如DeFi、NFT和GameFi等，满足不同应用的安全性、时效性和费用敏感性需求。对于不同类型的Dapp项目，可以在Polygon这样的扩展层中选择适合其需求的组件接口，从而实现更便捷的开发和部署。Polygon从最初的Matic演变成现在的Layer2聚合器，标志着其发展中的重要转折点。从此以后，Polygon通过其聚合策略，为扩容领域打开了新的大门，因此社区将其誉为以太坊上的“瑞士军刀”。三、Polygon生态现状：多边形发展熊市大举布局ZK生态尽管Polygon一直在为以太坊的第二层提供兼容性服务，其核心产品Polygon PoS（权益证明）侧链在降低交易费用并提高交易速度方面取得了广泛应用，但未来的技术生态将更加聚焦于ZK（零知识证明）生态。目前，Polygon正积极开发ZK-Rollups技术，以提高以太坊的吞吐量，同时保持去中心化和安全性。 2021年8月，Polygon以2.5亿美元的价格收购了Hermez，这是一个基于零知识证明协议（SNARK）构建的Layer2扩容解决方案，专注于加密资产的支付和转账。仅仅4个月后，Polygon又收购了Mir Protocol团队，这个团队致力于基于零知识证明的去中心化应用程序解决方案。随着这些解决方案的整合，Polygon不再仅仅是一个简单的侧链网络，它正逐渐演变为一个区块链基础设施的Web3底层。其功能范围包括加密资产的流转和支付、去中心化应用程序的构建等基础能力，甚至可以按需定制区块链的功能。这一转变标志着Polygon在不断壮大，为Web3生态系统提供更多支持。目前，Polygon网络正紧密围绕ZK（零知识）技术展开发展。除了积极收购其他采用ZK技术的Layer 2网络，Polygon的ZK团队也在技术上取得了重要突破。在2022年7月，Polygon发布了zkEVM，这是一种可扩展的解决方案，提供了零知识（ZK）证明，并与以太坊虚拟机（EVM）兼容。随后在10月，他们推出了公共测试网。未来，Hermez、Miden、Nightfall和Zero等项目在技术和架构方面将有更多协同合作。然而，这个领域的竞争激烈。其他基于zk Rollup的项目，如Scroll和zkSync，也成功地开发了zkEVM。对于竞争者的出现，Polygon的联合创始人之一Mihailo Bjelic表示，他们的zkEVM是最完整和开源的解决方案，而Scroll目前只支持部分EVM操作码，zkSync则没有开源的验证者。生态项目中DeFi、NFT占据主导 Polygon的生态系统中，DeFi和NFT项目占据主导地位。虽然Polygon是建立在以太坊之上的Layer 2扩展解决方案，但它在速度、可扩展性和可用性方面具有明显优势。由于完全兼容以太坊虚拟机（EVM）并受到生态系统支持，许多项目都选择在Polygon上进行布局。以太坊链上的众多知名的去中心化应用，如Aave、Curve、Sushiswap和Uniswap，都已在Polygon上部署。 Polygon还在2021年4月启动了1亿美元的DeFi基金，以推动生态系统的发展。此外，Polygon还在2021年7月成立了Polygon Studios，专注于非金融领域的生态系统发展，支持NFT、区块链游戏和元宇宙等应用的建设。同年9月，NFT交易市场领军平台OpenSea跨链部署到Polygon上，受益于该链低廉的Gas费和快速交易。Polygon还吸引了Robinhood的注意，在2021年9月成为其Web3钱包Beta版的首选网络。 Polygon的可扩展性和低Gas费使其成为众多Web3应用程序构建的首选平台。目前，Polygon已经建立了庞大的生态系统，拥有超过1600个智能合约。根据官方最新周报数据，该链每周拥有超过130万活跃用户，每日交易次数高达312万次，而每笔交易的Gas费平均仅为0.02美元。传统品牌进入Web3世界的入口 Polygon生态中的DeFi应用也被传统金融机构看到，此外，消费品牌开始在Polygon链上布局NFT和元宇宙。在2022年11月4日，Meta旗下的社交平台Instagram宣布将支持用户创建、购买和交易NFT，并首选Polygon作为底层技术。此前在7月，Reddit也在Polygon上推出了社区头像NFT项目。而在11月2日，摩根大通、星展银行和SBI数字资产控股公司在Polygon链上的DeFi应用上完成了链上外汇和政府债券的交易试验。此外，星巴克、可口可乐、迪斯尼、Adidas等消费品牌也正在Polygon上尝试NFT项目。作为Web3底层，为了实现大规模应用，区块链必须具备高速的链上交易和低廉的Gas费，这已成为现有区块链网络的共识。Polygon的底层技术兼容性和开发便捷性受到了区块链之外的世界的认可，越来越多的中心化企业实体正在利用Polygon尝试进入Web3领域。 Polygon的主要目标是提供便捷的应用程序构建和使用方式。通过与以太坊生态的兼容性，它为其他区块链网络提供了性能增强，并展示了Web3在区块链以外世界中的友好性。可以说，2022年是Polygon的突破之年，它将一些财富500强公司引入了Web3领域，并为未来的增长奠定了技术基础。四、总结具有以太坊的安全性，但又比以太坊更灵活，更开放，正如Polygon的座右铭所言：“把世界带到以太坊”。Polygon努力让所有的扩容方案都能轻松简单的兼容以太坊，并且互相之间又能彼此相连，实现跨链，围绕以太坊打造一个像多边形一样的多链网络。这意味着，它位于以太坊之上，但是它构建的是一个“多链未来”的框架。在加密货币行业，要抓住下一波牛市机会，拥有一个优质的社交圈子是至关重要的。如果只是独自行动，四处寻找，却找不到一个可以共同探讨的伙伴，那么要在这个竞争激烈的行业里坚持下来将变得异常困难。一个人可能走的很快，但一群人走的更远，欢迎关注我！在这里，我们以不同的方式为您提供有价值的信息，帮助您在加密行业领域找到属于自己的方向。来源：金色财经

金色财经2023-08-27

DSB选择Cognizant作为离岸IT咨询服务唯一供应商

丹麦最大的铁路运营商进一步发展与Cognizant的合作关系，利用数字技术改善公共交通系统的客户体验，以实现其持续战略新泽西州特内克2023年3月1日 /美通社/ -- Cognizant（纳斯达克股票代码：CTSH）今天宣布，其已被丹麦国家铁路运营商DSB选中，成为其离岸IT咨询服务的唯一供应商，以加速、扩大和进一步提高其针对DSB数字战略的交付能力。这项多年期协议旨在扩展DSB的数据分析、IoT和软件开发能力，以更好地管理和规划列车的可用性，更好地了解服务的峰值需求，深入了解乘客感受，并实现对其车队的预测性维护。因此，预计该组织将通过更好的连接和改进的物联网技术和感知化资产，在运营和客户方面都将成为更加数据驱动和可持续的企业。预计DSB将能够加速和扩展其数字服务，以改善其公共交通系统的客户体验。 DSB商业IT总监Jesper Welander表示："在疫情封锁之后，我们看到了运输模式的转变，以及从持续的市场需求转向更可持续的运输方式，同时对列车车队的电气化进行了大量投资。我们已经过渡到敏捷软件开发范式，将专注于建立交付数字产品的能力——无论是内部开发还是与Cognizant合作。" 丹麦Cognizant董事总经理Thomas Djursø表示："作为Cognizant与DSB持续合作的一部分，我们将利用我们在可持续交通方面的丰富经验，利用数据、分析和工程的力量，帮助DBS改善乘客体验，并实现更好的业务成果。自2016年以来，Cognizant已与DSB建立了牢固的合作关系，在过去两年中，无论是在业务领域还是在IT组织内部，我们都进一步发展了全公司范围内的密切合作。" Cognizant的运输和物流团队帮助客户满足人们和行业的主要需求，将材料和资源从供应方送到需求方。多年来，随着新观念、输送工具和技术的推出，该行业不断进行自我重塑。如今，物流行业正处于十字路口，需要实现货物和商品从源头到消费地的运输方式方面的大幅飞跃，超越传统物流，进入数字物流的新时代。关于DSB DSB为我们的客户提供有吸引力的运输路线。作为Danish Ministry of Transport旗下的独立上市公司，DSB拥有约7400名员工，每年为超过1.95亿名乘客提供服务。如需了解更多内容，请参阅https://www.dsb.dk/en/about-dsb/。关于Cognizant Cognizant（纳斯达克股票代码：CTSH）构建现代化企业。我们致力于帮助企业打造现代化的技术能力、重塑运营流程、变革用户体验，从而在瞬息万变的数字化时代获得领先优势。携手合作，我们不断改善日常生活。详情请访问www.cognizant.com或关注@cognizant。美国 Jodi Sorensen jodi.sorensen@cognizant.com 欧洲/亚太地区 Christina Schneider christina.schneider@cognizant.com 印度 Rashmi Vasisht rashmi.vasisht@cognizant.com

美通社2023-03-01

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