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十月即将结束 你应该投资的前 7 种加密货币
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月份最好的加密货币,那么你应该考虑像
Ethereum
和 ApeCoin 这样的代币。 来源:金色财经
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金色财经
2022-10-31
以太坊价格形成看涨模式为什么 ETH 会再次飙升
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以太坊价格形成看涨模式,为什么 ETH 会再次飙升
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金色财经
2022-10-31
关于DAO的反身性理论:贡献者不自知的互助性成长
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-融资情况 -等 技术/公链: 公链(
Ethereum
,Polkadot,BSC, Solana,etc) 社区: -社交媒体: 关注量,活跃度 -论坛:发帖量,用户数 -KOL推荐等 1.1.2激励机制:0—2分 ThePrimediaDAO天使成员根据提供信息的价值,给予ThePrimediaDAO信使的推荐/自荐行为以评分。评分对应TOKEN激励额度。具体换算比例参考1.4积分兑换。 1.2天使 具有专业的价值判断能力的价值发现公会天使,通过书面分析、社区商讨等形式,对价值发现公会信使推荐/自荐的项目/机构/人/事/赛道形成价值判断决策,并传达给整个社区;同时,对价值发现公会信使行为给予评分。 1.2.1资格:价值发现公会天使成员具有专业门槛,对ThePrimediaDAO贡献者(持有一定额度评分/TOKEN)或者持有ThePrimediaDAO·NFT。 1.2.2激励:1-4分。 在形成价值判断过程中,根据每位成员参与度、贡献度,每位价值发现公会天使获得1-4分。 1.3秘书长 记录会议,协调协作。 1.3.1资格:具有一定专业性的基础上,自信、热情、负责——ThePrimediaDAO的每一个成员都可以推荐/自荐成为价值发现公会秘书长。 1.3.2机制:轮值上岗,三个月为一周期;根据当值期间价值发现公会的运行情况,获得一定积分的信使和天使有资格进行评分(1-30分),加权平均后为其任职期间得分。 1.3.3合议:在ThePrimediaDAO早期运营中,秘书处可与ThePrimedia中心化团队运营专员合作、合议具体事宜;在ThePrimediaDAO进入自治的过程中,ThePrimedia中心化团队运营专员逐渐退出。 1.4积分兑换 10分=(1000U/P)*(3-n+1) n<=3 1.4.1 P(TPLC)=项目估值/10亿 以当前第二轮融资估值1000万U为例,P=1000万U/10亿=0.01U,10分=10万枚TPLC*3=30万枚 预计2023年中期,项目估值为5000万U左右,届时,10分=2万枚TPLC*3=6万枚 1.4.2 在(3-n+1)n<=3中,第一年,(3-n+1)=3,意味着这一年度每位成员积分获得三倍TOKEN(TPLC)兑换。 2.0 内容创建公会规则与机制 Web3.0世界的大门已经打开,但是更大批量的Web2生态的用户还在门槛外面张望。在以BTC与以太坊ICO驱动的第一波加密世界原住民多为投资者,与一些具有技术极客精神的开拓者,带领区块链行走至今。 在《Web3基础要件TPLink白皮书》我们曾就媒体/媒介在这个生态之中应该承担着怎样的角色、发挥着怎样的功用有过讨论。当此时,我们有必要进一步思考内容生态在整个加密生态作用的范式,以及什么样的文本形式可以更好的助力媒介发挥功用。 我们希望可以通过分工与协作,每个人做自己擅长的一环——技术数据分析、产品分析、翻译、图表、主笔组稿、编辑文本优化等,共同完成一个伟大的作品,既有专业性的价值分析与判断,又有可以“破圈”的易于传播的文本。 2.1技术数据分析 技术能力者对于链上数据等进行专业分析;0-3分 2.2产品分析 基于赛道研究的基础进行竞品分析;0-3分 2.3翻译 对海外前沿趋势、一线消息进行追踪,及时翻译;0-3分 2.4图表/图片 基于上述内容进行可视化编辑,或者制作图片;0-3分 2.5主笔组稿 对选题有整体把握的基础上,对前述素材进行组织架构成文;0-4分 2.6编辑文本优化 在理解前述专业内容的基础上,进行可以“破圈”的易于传播的文本优化;0-4分 2.7秘书长 记录会议,协调协作。 2.7.1资格:具有一定专业性的基础上,自信、热情、负责——ThePrimediaDAO内容创建的每一个成员都可以推荐/自荐成为内容创建公会秘书长。 2.7.2机制:轮值上岗,三个月为一周期;根据当值期间价值发现公会的运行情况,获得一定积分的信使和天使有资格进行评分(1-30分),加权平均后为其任职期间得分。 2.7.3合议:在ThePrimediaDAO早期运营中,秘书处可与ThePrimedia中心化团队运营专员合作、合议具体事宜;在ThePrimediaDAO进入自治的过程中,ThePrimedia中心化团队运营专员逐渐退出。 3.0续章:传奇的诞生 承前所述,ThePrimediaDAO由成员共建、共治、共享,因此我们在价值发现和内容创建过程中希望以足够的激励机制激发有兴趣参与这一成就传奇的进程;但我们更希望每一个参与者自身的成长同样被发现、被书写、被成就。 因此,我们将以“传奇的诞生”为名,实现ThePrimediaDAO与Web3协议TPLink加密生态树的融合。 在Web3协议TPLink开发过程中,我们会同步进行价值发现和内容创建,并逐步完善成就传奇的资源链接(投研市场开拓、应用场景入驻、媒体矩阵传播、投资机构对接、上币交易服务、社区成员参与等)的规则与机制。 这个过程中,伴随着“参与者的观点会影响事件的过程而事件的过程影响参与者的见解”,进而形成生态各方资源协调、互补、互助乃至实现自我成长,从通过分工与协作赋能“成就传奇”到生态资源高效链接赋能参与者“成为传奇”。 下篇:高效链接加密生态 在垄断的数字经济发展陷入桎梏之时,在全球的经济秩序效能渐失之际,中本聪打开一扇窗透出一束光,给世人以充足的想象和期盼。我们正迎向基于去中心化的web3技术为底层架构的一个利用智能合约和Token激励机制带来的商业变革乃至秩序规则重塑的时代,我们有必要重新思考媒体/媒介在这个生态之中应该承担着怎样的角色、发挥着怎样的功用。 TPLink定位为Web3基础要件,承担着在加密生态中以去中心化的web3媒体协议为基础的媒体如何发挥智能合约和Token机制进行生态共建的任务。我们希望这是一个与加密生态建设者共同成长、我们可以深度参与加密生态的需求与服务融合的一个原生的web3媒介项目。可见,现阶段TPLink运营的重心是Web3技术变革产业为基础的核心建设者群体构成的加密生态树,因此我们有必要对阅读者参与Token机制的可能性和对元宇宙时代媒体形态的想象做个展望:待时机成熟TPLink会进行阅读者参与Token激励机制的设置,并会基于元宇宙数字空间的发展进一步迭代加密生态树的媒体形态。 1、概要 1.1变革创作模式 TPLink利用分工与协作以及相应的Token机制,极大发挥加密生态每一个DID的价值,激发加密世界各个领域的能力者参与分工与协作,实现各位“爱吾所爱的同时还能赚到钱”。 1.2高效链接生态 Web3生态的媒体协议不能只着眼于创作环节,它更应该辐射整个加密生态建设的中坚力量、高效链接加密生态的核心项目/机构/人的需求与服务——TPLink以Token机制激励加密生态建设者提供有效的基础信息、项目动态以及其对技术、赛道的观察分析、价值判断,把链接生态与内容共建结合在一起。 1.3加密生态树 Web3基础要件TPLink会以加密生态树的产品形态呈现给生态用户,不同的赛道构成枝干,每一个项目/机构/人即一树叶、花朵或者果实,构成基础信息“标签”,以及项目发展的每一次进阶、每一次与生态项目/机构/人的互动与合作的文字记录、每一次价值发现和内容创作群体对其以案例进行分析的文章记录。 1.4全媒体矩阵传播 在当前有限的公链性能之下设计“阅读即挖矿”是低效的,进行读者用户的Token机制也不是当前有限的公链性能之下的有效设置——因此渠道传播的环节可以以优质的内容创作和开放的媒体协议激励大量Web2媒体参与矩阵传播。 1.5共享加密盛宴 TPLink会在高效链接生态的过程中以加密生态树的资源力量加入加密经济商业运营(详情参考TPLC的Token机制),与TPLC激励参与者共建加密生态、实现参与者共享加密盛宴。首先是对分工与写作的激励,包括价值发现、内容创建、矩阵传播以及协议开发;同时TPLC承担着支付功能(项目/机构的深度文章撰写与传播需求、基于价值发现和内容生态分工协作对早期优质项目进行的内容投研合作、加密生态树各赛道生态用户的协作以TPLC支付)。 2、ThePrimediaDAO 这是ThePrimedia孵化Web3协议TPLink的重要途径——在ThePrimediaDAO组织里通过分工与协作进行内容生态共建,这是承前启后的工作阶段,既为整个Web3市场媒体生态提供内容,也为TPLink加密生态树积累生态资源和沉淀信息。 2.1价值发现 加密生态建设的有见识的中坚力量(论述或者讨论)对前沿技术、产业趋势、应用开发以及价值机会的研判、分析,会以“价值发现”的形式形成ThePrimediaDAO的研究选题和投资决策。 2.2基础信息 这是加入ThePrimediaDAO生态共建的第一步,参与者需要提供项目/机构/个人的基础信息已完成标签建设;此后将具有发布项目动态的权益,并以及其对技术、赛道的观察分析、价值判断获取TPLC激励——这些信息都会附着在标签并沉淀在ThePrimediaDAO和TPLink加密生态树,可构成了解项目/机构/人的DID入口。 2.3内容创建 专业深度的文章和研报还是需要专业的人来做——但TPLink希望发挥加密生态每一个DID的价值,每个人做自己擅长的一点分工协作完成一个伟大的作品,并以Token机制实现每一个参与者可以“做自己喜欢的、擅长的事情的同时赚到钱”:包括外文翻译、数据分析、图表制作、稿件撰写、编辑优化等环节。 2.4渠道传播 早期阶段以ThePrimedia、DcMedia及其所开辟的媒体专栏矩阵为主;未来TPLink会形成开放的媒体协议,原创内容对生态媒体(持有NFT通行证)开放转载权限。 2.5协议开发 在中心化团队完成架构的基础上,依靠ThePrimediaDAO分工与协作机制,对参与者给予Token激励的生态共建进行Web3协议开发。Web3媒体协议的产品形态为加密生态树。 2.6商业模式 核心商业模式定位为以“研究”为基础的内容投研,在价值发现基础上形成的内容投研合作——ThePrimediaDAO通过分工与协作(价值发现)锁定早期优质项目并以TPLink协议调动的的生态资源服务换取该项目Token投资额度。详情可参考ThePrimedia与媒体矩阵部分和Token机制(价值和NFT)部分的相关阐释。 2.7投资与权益 所有对ThePrimediaDAO/TPLinkd 生态的发展贡献者——最终体现为投资/(分工协作)挖矿/购买/持有TPLC,皆有相应的权益回报: 2.7.1 战略投资ThePrimediaDAO/TPLink 的VC机构永久具有“价值发现”投票权和TPL·NFT·X投资优先权; 2.7.2 ThePrimediaDAO生态建设者(DAO的建构与治理、价值发现、内容创建、渠道传播、协议开发)持有100万枚以上TPLC将具有治理委员会委员资格; 2.7.3治理委员会委员、众筹(持有ThePrimediaDAO/TPLink 的众筹NFT)参与者亦有优先投资TPL·NFT·X的权限; 2.7.4通过(分工协作)挖矿/购买而持有TPLC10万枚以上者,获得相应的NFT身份可以优先阅览ThePrimediaDAO研报文章获取相关赛道/项目的投资信息。 3、Web3媒体协议 与Mirror以及一些NFT项目致力于变革创作者经济不同,定位为Web3基础要件的TPLink把生态建设的重心放在如何高效链接加密生态资源的需求与服务。这会是一个开放的媒体协议,但是不对C端阅读者用户开放,仅对加密生态核心建设者以及持有持有ThePrimediaDAO NFT通行证的媒体同行开放。 “阅读即挖矿”以及相应的对阅读用户的协议开发可能会在未来进行。但基于当前公链的性能、加密生态的演化,TPLink希望可以以ThePrimediaDAO为基础构建一个高效链接加密生态资源的媒体协议——为加密生态建设者提供信息展示(免费PR)的Token机制,为加密生态树不同赛道的项目之间的互动、协作设置激励机制,为有见识的价值发现群体、有能力的内容创作群体、有渠道的媒体传播矩阵提供Token激励机制,以此实现高效链接加密生态资源的宗旨。 那么,有两个问题需要进一步解释:TPLink媒体协议高效链接加密生态如何实现?专注于加密生态建设者的TPLink又如何行使媒体最基本的传播的使命? 4、加密生态树 这是web3媒体协议TPLink最终的产品形态,参与ThePrimediaDAO生态共建的每一个项目/机构/人物都会以标签形式附着在加密生态树,以枝、叶、果实的形态共同构成TPLink加密生态树。在ThePrimediaDAO生态共建的基础上,我们完成项目/机构/人物基础信息的标签建设;在此之上,ThePrimediaDAO内容分工与协作会不断补充、完善项目/机构/人物相关赛道以及其本身的技术趋势、产业竞争、个体成长等相关的深度文章和研报文章。 TPLink希望可以以某一个项目/机构/人物的成长史为线条,激励(Token机制)加密生态树不同项目之间的互动、协作,融合、交汇产业生态链条相关项目/机构/人物,加密生态树与参与ThePrimediaDAO生态共建的每一个项目/机构/人物(包括项目方创始团队成员和核心运营成员,也包括开发者、投资者以及项目相关赛道研究者群体)这些加密生态建设的中坚力量群体共同构建TPLink加密生态、互相赋能、共同成长。 5、ThePrimedia与媒体矩阵 ThePrimedia已经完成媒体+投研(商业模式)的基础建设,其中媒体传统pr服务包括快讯、通稿、AMA、热点策划、KOL塑造……比如对项目创始人、CTO或者投资机构合伙人等加密生态建设的中坚力量,在传统标配版AMA的基础上进行专业、细致的补充采访,累积大量素材并进行创作,以形成价值观输出的KOL形象塑造的文案文本,并进行覆盖加密生态主流用户群体的矩阵传播。 ThePrimedia核心商业模式定位为以“研究”为基础的内容投研,赋能Web3生态建设。比如对项目进行传统的标配版报道的基础上,以投研分析为主要创作模式,对一个项目的技术、产品、市场以及所在赛代的核心竞争力进行阐述,形成与媒体报道相比更具专业性与价值观输出、与机构研报相比更具可读性与大众传播性文案文本,并进行覆盖加密生态主流用户群体的矩阵传播——以此为例: ThePrimedia项目主体在新加坡,专注于加密经济市场,包括海外华人市场(中文频道)、中文主流媒体矩阵和海外英文市场(英语频道);DcMediad 已经完成改版并迁回内地运营,拥有包括主流科技媒体和商业财经产业媒体矩阵,服务于尚未进行Token机制设计、正在走向Web3产业的早期项目,包括产业区块链、元宇宙产业、Web3技术与开发。 这是TPLink发展早期,对于如何行使媒体最基本的传播的使命的路径选择;我们更希望开放的Web3媒体协议TPLink可以在更多的行业媒体获得共识与信任,共同完成ThePrimediaDAO生态共建输出的优质内容的矩阵传播。 6、Token机制 6.1价值 TPLink协议代币TPLC总量10亿枚,70%赋能生态建设,会在内容投研等商业模式的基础上成为整个生态的激励与支付手段,并与徽章NFT结合进行DAO的治理。需要强调的是,ThePrimediaDAO内容投研等商业模式的营收变现全部用于交易市场回购TPLC,一半销毁、一半纳入生态备用基金池,以形成TPLC市场供需的流通并加快TPLC逐渐进入通缩局面形成更高的价值投资预期与回报(支持价值的需求详情参考NFT部分。) 6.2激励 ThePrimediaDAO生态共建贡献者(包括项目核心团队、价值发现、内容创建、矩阵传播),以及TPLink协议开发各个环节的贡献者,以TPLC进行激励(ThePrimediaDAO建设早期用NFT进行贡献的记录与激励)。 6.3支付 ThePrimediaDAO的商业模式——在基础信息和互动等Token激励用户提供素材内容(标签)之外,项目/机构/人的深度文章撰写和传播需求,以及在价值发现基础上形成的内容投研合作(ThePrimediaDAO通过分工协作发现早期优质项目并以TPLink协议调动的的生态资源服务换取该项目Token投资额度)以TPLC结算;激励加密生态树不同项目之间的协作也以TPLC进行Token机制设置。 6.4治理 价值发现的确定、内容创建的审核、矩阵传播的反馈、协议开发的规划等都会由ThePrimediaDAO治理委员会进行投票决议;ThePrimediaDAO治理委员会委员的资格由ThePrimediaDAO徽章NFT和TPLC共同权衡。 6.5NFT 承前所述,NFT在项目早期的生态建设中发挥着重要角色——ThePrimediaDAO治理委员会委员的资格由ThePrimediaDAO徽章NFT和TPLC共同权衡;ThePrimediaDAO建设早期用NFT进行贡献的记录与激励;在第二轮融资阶段会进行NFT空投和NFT众筹。 此外,NFT还将在TPLink商业生态发挥作用,TPLink内容投研合作项目的部分Token额度将与TPLC联合铸造NFT衍生品以增强TPLC的释放机制与流通机制融合—— 加密生态树早期的优质项目一经被发现 ,就会响应TPL·NFT·X衍生品的创建;从某种意义来讲,该TPL·NFT·X附属于该项目,是TPLink加密生态(包括ThePrimedia媒体矩阵、ThePrimediaDAO、加密生态树)与项目进行投研合作、为项目赋能的凭证和确权,其内在价值基础来自TPLink获取该项目的Token额度以及该项目本身的发展与价值。 随着该项目的传播,其业界口碑,与行业声量,其价值将会变化,一般而言,一个项目的TPL·NFT的价值会不断增涨;当然,对于存在着恶意的项目,其价值也就会有减损,甚至归零。 任何一个TPL·NFT一经产生,将由ThePriMedia DAO根据内容投研项目Token价值与TPLC价格的加权定价,并在圈里由业界认可者认领与流通;TPL·NFT·X的认购者,或拥有者,也拥有了该项目的某种所有权。 在TPLink加密生态为项目赋能的基础上,项目方有义务配合完善该TPL·NFT·X机制。 ThePriMedia DAO代为TPLink加密生态持有的该项目TPL·NFT·X衍生品的所有收益将投向市场进行TPLC的回购(一半销毁、一半融入生态备用基金池)。 6.6分配 VC与众筹(币、股同比例映射): 15%,其中第一轮VC3%(估值300万U,投资机构为RedlineDAO、BitCokeVenture);第二轮VC4%(估值1000万U);第三轮VC4%(估值约4000万U);众筹4% 创始团队:15%,其中创始人7%,核心团队骨干6%,中心化团队激励预留2% 生态建设:70%,其中投研生态建设48%,协议开发12%;生态备用基金8%;空投2% 备注:VC机构和创始团队的额度在TPLC上币一年后线性解锁,上币后每年解锁数量为26%*10%*(n-1);加密树生态建设和协议开发额度(共计60%)10年释放完毕,没有锁仓期;生态备用基金(8%+回购)会基于加密生态大势与TPLink项目发展进程考量何时以及如何启动“阅读机挖矿”等机制设置。 6.7经济模型 Total supply供给端(迄今为止发行的代币总量 )=10亿*26%*10%*(n-1)+6%*n-销毁代币-(生态基金备用池-8%)+众筹NFT释放的TPLC Burning (销毁代币)=1/2value 生态基金备用池=1/2value+8% 以最为核心的商业模式内容投研为例,Value=内容投研项目A价值*(项目A权重-TPL·NFT·A)+TPL·NFT·A衍生品价值)+内容投研项目B价值*(项目B权重-TPL·NFT·B)+TPL·NFT·B衍生品价值+... Utility需求端:代币的可用性是需求端的核心 ThePrimediaDAO的商业模式的支付环节 TPLink内容投研营收(包括TPL·NFT·X衍生品)对TPLC的市场回购 ThePrimediaDAO社区治理委员持有 市场投资者(TPLC和TPL·NFT·X衍生品持有者) 7、核心团队 项目发起人Jerry:传统财经媒体时代经济观察报、财经国家周刊记者;移动互联时代内容社交APP火柴联合创始人;区块链时代火星财经主笔、火星投研负责人 TPLink CTO/协议架构师Tony:上海摩联区块链高级架构师,《嵌入式系统安全》主要译者,dApp-learning等去中心化学习组织成员,以及多年一线的区块链技术开发者、DeFi协议开发者 ThePrimedia主编/ThePrimediaDAO负责人Bite:MarsBit资深编辑、Element运营主管 DcMedia运营合伙人Dong:资深科技媒体人、大公科技主编 DcMedia总策划MrChen:曾任职于华夏证券,擅长市场策划与产业咨询服务 加密生态顾问王峰:MarsBit创始人、Element创始人 8、路线图 Step1:2022年第二季度 基于ThePrimedia的“媒体+投研”业务布局,已经完成。具体细节参考ThePrimedia与媒体矩阵部分 Step2:2022年第三季度 启动了Web3媒体协议的产品(加密生态树)的孵化工作,具体内容参考ThePrimediaDAO、加密生态树相关情节介绍。 Step3:2022年第四季度 启动Web3媒体协议开发相关工作,具体规划和进度由Tony负责调度。 Step4:2023年 着重进行加密生态树的建设和商业模式开发(在中文出海市场运营的基础上,强化海外加密市场运营);并开始进行Token发布和上币计划相关事宜。 Step5:2024年…… 在加密产业发展大势研判的基础上,筹备“阅读即挖矿”等用户参与的Token激励机制,这会是我们“预留8%+商业营收回购”构成的生态备用基金的用武之地。 结语 传播学大师麦克卢汉的“媒介及信息”的先瞻性论断,已经在互联网+时代得以有效印证,并带来巨大的商业生态的繁荣和社交文化生态的迭代;在Web3时代,“信息即资产”将会释放更大的能量,它会在数字化进程中结合以去中心化、智能合约、Token机制、DAO的组织与治理引领人类技术进步、商业进阶、生态进化,这个趋势不可阻挡。 1、概要 1.1变革创作模式 TPLink利用分工与协作以及相应的Token机制,极大发挥加密生态每一个DID的价值,激发加密世界各个领域的能力者参与分工与协作,实现各位“爱吾所爱的同时还能赚到钱”。 1.2高效链接生态 Web3生态的媒体协议不能只着眼于创作环节,它更应该辐射整个加密生态建设的中坚力量、高效链接加密生态的核心项目/机构/人的需求与服务——TPLink以Token机制激励加密生态建设者提供有效的基础信息、项目动态以及其对技术、赛道的观察分析、价值判断,把链接生态与内容共建结合在一起。 1.3加密生态树 Web3基础要件TPLink会以加密生态树的产品形态呈现给生态用户,不同的赛道构成枝干,每一个项目/机构/人即一树叶、花朵或者果实,构成基础信息“标签”,以及项目发展的每一次进阶、每一次与生态项目/机构/人的互动与合作的文字记录、每一次价值发现和内容创作群体对其以案例进行分析的文章记录。 1.4全媒体矩阵传播 在当前有限的公链性能之下设计“阅读即挖矿”是低效的,进行读者用户的Token机制也不是当前有限的公链性能之下的有效设置——因此渠道传播的环节可以以优质的内容创作和开放的媒体协议激励大量Web2媒体参与矩阵传播。 1.5共享加密盛宴 TPLink会在高效链接生态的过程中以加密生态树的资源力量加入加密经济商业运营(详情参考TPLC的Token机制),与TPLC激励参与者共建加密生态、实现参与者共享加密盛宴。首先是对分工与写作的激励,包括价值发现、内容创建、矩阵传播以及协议开发;同时TPLC承担着支付功能(项目/机构的深度文章撰写与传播需求、基于价值发现和内容生态分工协作对早期优质项目进行的内容投研合作、加密生态树各赛道生态用户的协作以TPLC支付)。 2、ThePrimediaDAO 这是ThePrimedia孵化Web3协议TPLink的重要途径——在ThePrimediaDAO组织里通过分工与协作进行内容生态共建,这是承前启后的工作阶段,既为整个Web3市场媒体生态提供内容,也为TPLink加密生态树积累生态资源和沉淀信息。 2.1价值发现 加密生态建设的有见识的中坚力量(论述或者讨论)对前沿技术、产业趋势、应用开发以及价值机会的研判、分析,会以“价值发现”的形式形成ThePrimediaDAO的研究选题和投资决策。 2.2基础信息 这是加入ThePrimediaDAO生态共建的第一步,参与者需要提供项目/机构/个人的基础信息已完成标签建设;此后将具有发布项目动态的权益,并以及其对技术、赛道的观察分析、价值判断获取TPLC激励——这些信息都会附着在标签并沉淀在ThePrimediaDAO和TPLink加密生态树,可构成了解项目/机构/人的DID入口。 2.3内容创建 专业深度的文章和研报还是需要专业的人来做——但TPLink希望发挥加密生态每一个DID的价值,每个人做自己擅长的一点分工协作完成一个伟大的作品,并以Token机制实现每一个参与者可以“做自己喜欢的、擅长的事情的同时赚到钱”:包括外文翻译、数据分析、图表制作、稿件撰写、编辑优化等环节。 2.4渠道传播 早期阶段以ThePrimedia、DcMedia及其所开辟的媒体专栏矩阵为主;未来TPLink会形成开放的媒体协议,原创内容对生态媒体(持有NFT通行证)开放转载权限。 2.5协议开发 在中心化团队完成架构的基础上,依靠ThePrimediaDAO分工与协作机制,对参与者给予Token激励的生态共建进行Web3协议开发。Web3媒体协议的产品形态为加密生态树。 2.6商业模式 核心商业模式定位为以“研究”为基础的内容投研,在价值发现基础上形成的内容投研合作——ThePrimediaDAO通过分工与协作(价值发现)锁定早期优质项目并以TPLink协议调动的的生态资源服务换取该项目Token投资额度。详情可参考ThePrimedia与媒体矩阵部分和Token机制(价值和NFT)部分的相关阐释。 2.7投资与权益 所有对ThePrimediaDAO/TPLinkd 生态的发展贡献者——最终体现为投资/(分工协作)挖矿/购买/持有TPLC,皆有相应的权益回报: 2.7.1 战略投资ThePrimediaDAO/TPLink 的VC机构永久具有“价值发现”投票权和TPL·NFT·X投资优先权; 2.7.2 ThePrimediaDAO生态建设者(DAO的建构与治理、价值发现、内容创建、渠道传播、协议开发)持有100万枚以上TPLC将具有治理委员会委员资格; 2.7.3治理委员会委员、众筹(持有ThePrimediaDAO/TPLink 的众筹NFT)参与者亦有优先投资TPL·NFT·X的权限; 2.7.4通过(分工协作)挖矿/购买而持有TPLC10万枚以上者,获得相应的NFT身份可以优先阅览ThePrimediaDAO研报文章获取相关赛道/项目的投资信息。 3、Web3媒体协议 与Mirror以及一些NFT项目致力于变革创作者经济不同,定位为Web3基础要件的TPLink把生态建设的重心放在如何高效链接加密生态资源的需求与服务。这会是一个开放的媒体协议,但是不对C端阅读者用户开放,仅对加密生态核心建设者以及持有持有ThePrimediaDAO NFT通行证的媒体同行开放。 “阅读即挖矿”以及相应的对阅读用户的协议开发可能会在未来进行。但基于当前公链的性能、加密生态的演化,TPLink希望可以以ThePrimediaDAO为基础构建一个高效链接加密生态资源的媒体协议——为加密生态建设者提供信息展示(免费PR)的Token机制,为加密生态树不同赛道的项目之间的互动、协作设置激励机制,为有见识的价值发现群体、有能力的内容创作群体、有渠道的媒体传播矩阵提供Token激励机制,以此实现高效链接加密生态资源的宗旨。 那么,有两个问题需要进一步解释:TPLink媒体协议高效链接加密生态如何实现?专注于加密生态建设者的TPLink又如何行使媒体最基本的传播的使命? 4、加密生态树 这是web3媒体协议TPLink最终的产品形态,参与ThePrimediaDAO生态共建的每一个项目/机构/人物都会以标签形式附着在加密生态树,以枝、叶、果实的形态共同构成TPLink加密生态树。在ThePrimediaDAO生态共建的基础上,我们完成项目/机构/人物基础信息的标签建设;在此之上,ThePrimediaDAO内容分工与协作会不断补充、完善项目/机构/人物相关赛道以及其本身的技术趋势、产业竞争、个体成长等相关的深度文章和研报文章。 TPLink希望可以以某一个项目/机构/人物的成长史为线条,激励(Token机制)加密生态树不同项目之间的互动、协作,融合、交汇产业生态链条相关项目/机构/人物,加密生态树与参与ThePrimediaDAO生态共建的每一个项目/机构/人物(包括项目方创始团队成员和核心运营成员,也包括开发者、投资者以及项目相关赛道研究者群体)这些加密生态建设的中坚力量群体共同构建TPLink加密生态、互相赋能、共同成长。 5、ThePrimedia与媒体矩阵 ThePrimedia已经完成媒体+投研(商业模式)的基础建设,其中媒体传统pr服务包括快讯、通稿、AMA、热点策划、KOL塑造……比如对项目创始人、CTO或者投资机构合伙人等加密生态建设的中坚力量,在传统标配版AMA的基础上进行专业、细致的补充采访,累积大量素材并进行创作,以形成价值观输出的KOL形象塑造的文案文本,并进行覆盖加密生态主流用户群体的矩阵传播。 ThePrimedia核心商业模式定位为以“研究”为基础的内容投研,赋能Web3生态建设。比如对项目进行传统的标配版报道的基础上,以投研分析为主要创作模式,对一个项目的技术、产品、市场以及所在赛代的核心竞争力进行阐述,形成与媒体报道相比更具专业性与价值观输出、与机构研报相比更具可读性与大众传播性文案文本,并进行覆盖加密生态主流用户群体的矩阵传播——以此为例: ThePrimedia项目主体在新加坡,专注于加密经济市场,包括海外华人市场(中文频道)、中文主流媒体矩阵和海外英文市场(英语频道);DcMediad 已经完成改版并迁回内地运营,拥有包括主流科技媒体和商业财经产业媒体矩阵,服务于尚未进行Token机制设计、正在走向Web3产业的早期项目,包括产业区块链、元宇宙产业、Web3技术与开发。 这是TPLink发展早期,对于如何行使媒体最基本的传播的使命的路径选择;我们更希望开放的Web3媒体协议TPLink可以在更多的行业媒体获得共识与信任,共同完成ThePrimediaDAO生态共建输出的优质内容的矩阵传播。 6、Token机制 6.1价值 TPLink协议代币TPLC总量10亿枚,70%赋能生态建设,会在内容投研等商业模式的基础上成为整个生态的激励与支付手段,并与徽章NFT结合进行DAO的治理。需要强调的是,ThePrimediaDAO内容投研等商业模式的营收变现全部用于交易市场回购TPLC,一半销毁、一半纳入生态备用基金池,以形成TPLC市场供需的流通并加快TPLC逐渐进入通缩局面形成更高的价值投资预期与回报(支持价值的需求详情参考NFT部分。) 6.2激励 ThePrimediaDAO生态共建贡献者(包括项目核心团队、价值发现、内容创建、矩阵传播),以及TPLink协议开发各个环节的贡献者,以TPLC进行激励(ThePrimediaDAO建设早期用NFT进行贡献的记录与激励)。 6.3支付 ThePrimediaDAO的商业模式——在基础信息和互动等Token激励用户提供素材内容(标签)之外,项目/机构/人的深度文章撰写和传播需求,以及在价值发现基础上形成的内容投研合作(ThePrimediaDAO通过分工协作发现早期优质项目并以TPLink协议调动的的生态资源服务换取该项目Token投资额度)以TPLC结算;激励加密生态树不同项目之间的协作也以TPLC进行Token机制设置。 6.4治理 价值发现的确定、内容创建的审核、矩阵传播的反馈、协议开发的规划等都会由ThePrimediaDAO治理委员会进行投票决议;ThePrimediaDAO治理委员会委员的资格由ThePrimediaDAO徽章NFT和TPLC共同权衡。 6.5NFT 承前所述,NFT在项目早期的生态建设中发挥着重要角色——ThePrimediaDAO治理委员会委员的资格由ThePrimediaDAO徽章NFT和TPLC共同权衡;ThePrimediaDAO建设早期用NFT进行贡献的记录与激励;在第二轮融资阶段会进行NFT空投和NFT众筹。 此外,NFT还将在TPLink商业生态发挥作用,TPLink内容投研合作项目的部分Token额度将与TPLC联合铸造NFT衍生品以增强TPLC的释放机制与流通机制融合—— 加密生态树早期的优质项目一经被发现 ,就会响应TPL·NFT·X衍生品的创建;从某种意义来讲,该TPL·NFT·X附属于该项目,是TPLink加密生态(包括ThePrimedia媒体矩阵、ThePrimediaDAO、加密生态树)与项目进行投研合作、为项目赋能的凭证和确权,其内在价值基础来自TPLink获取该项目的Token额度以及该项目本身的发展与价值。 随着该项目的传播,其业界口碑,与行业声量,其价值将会变化,一般而言,一个项目的TPL·NFT的价值会不断增涨;当然,对于存在着恶意的项目,其价值也就会有减损,甚至归零。 任何一个TPL·NFT一经产生,将由ThePriMedia DAO根据内容投研项目Token价值与TPLC价格的加权定价,并在圈里由业界认可者认领与流通;TPL·NFT·X的认购者,或拥有者,也拥有了该项目的某种所有权。 在TPLink加密生态为项目赋能的基础上,项目方有义务配合完善该TPL·NFT·X机制。 ThePriMedia DAO代为TPLink加密生态持有的该项目TPL·NFT·X衍生品的所有收益将投向市场进行TPLC的回购(一半销毁、一半融入生态备用基金池)。 6.6分配 VC与众筹(币、股同比例映射): 15%,其中第一轮VC3%(估值300万U,投资机构为RedlineDAO、BitCokeVenture);第二轮VC4%(估值1000万U);第三轮VC4%(估值约4000万U);众筹4% 创始团队:15%,其中创始人7%,核心团队骨干6%,中心化团队激励预留2% 生态建设:70%,其中投研生态建设48%,协议开发12%;生态备用基金8%;空投2% 备注:VC机构和创始团队的额度在TPLC上币一年后线性解锁,上币后每年解锁数量为26%*10%*(n-1);加密树生态建设和协议开发额度(共计60%)10年释放完毕,没有锁仓期;生态备用基金(8%+回购)会基于加密生态大势与TPLink项目发展进程考量何时以及如何启动“阅读机挖矿”等机制设置。 6.7经济模型 Total supply供给端(迄今为止发行的代币总量 )=10亿*26%*10%*(n-1)+6%*n-销毁代币-(生态基金备用池-8%)+众筹NFT释放的TPLC Burning (销毁代币)=1/2value 生态基金备用池=1/2value+8% 以最为核心的商业模式内容投研为例,Value=内容投研项目A价值*(项目A权重-TPL·NFT·A)+TPL·NFT·A衍生品价值)+内容投研项目B价值*(项目B权重-TPL·NFT·B)+TPL·NFT·B衍生品价值+... Utility需求端:代币的可用性是需求端的核心 ThePrimediaDAO的商业模式的支付环节 TPLink内容投研营收(包括TPL·NFT·X衍生品)对TPLC的市场回购 ThePrimediaDAO社区治理委员持有 市场投资者(TPLC和TPL·NFT·X衍生品持有者) 7、核心团队 项目发起人Jerry:传统财经媒体时代经济观察报、财经国家周刊记者;移动互联时代内容社交APP火柴联合创始人;区块链时代火星财经主笔、火星投研负责人 TPLink CTO/协议架构师Tony:上海摩联区块链高级架构师,《嵌入式系统安全》主要译者,dApp-learning等去中心化学习组织成员,以及多年一线的区块链技术开发者、DeFi协议开发者 ThePrimedia主编/ThePrimediaDAO负责人Bite:MarsBit资深编辑、Element运营主管 DcMedia运营合伙人Dong:资深科技媒体人、大公科技主编 DcMedia总策划MrChen:曾任职于华夏证券,擅长市场策划与产业咨询服务 加密生态顾问王峰:MarsBit创始人、Element创始人 8、路线图 Step1:2022年第二季度 基于ThePrimedia的“媒体+投研”业务布局,已经完成。具体细节参考ThePrimedia与媒体矩阵部分 Step2:2022年第三季度 启动了Web3媒体协议的产品(加密生态树)的孵化工作,具体内容参考ThePrimediaDAO、加密生态树相关情节介绍。 Step3:2022年第四季度 启动Web3媒体协议开发相关工作,具体规划和进度由Tony负责调度。 Step4:2023年 着重进行加密生态树的建设和商业模式开发(在中文出海市场运营的基础上,强化海外加密市场运营);并开始进行Token发布和上币计划相关事宜。 Step5:2024年…… 在加密产业发展大势研判的基础上,筹备“阅读即挖矿”等用户参与的Token激励机制,这会是我们“预留8%+商业营收回购”构成的生态备用基金的用武之地。 总结 传播学大师麦克卢汉的“媒介及信息”的先瞻性论断,已经在互联网+时代得以有效印证,并带来巨大的商业生态的繁荣和社交文化生态的迭代;在Web3时代,“信息即资产”将会释放更大的能量,它会在数字化进程中结合以去中心化、智能合约、Token机制、DAO的组织与治理引领人类技术进步、商业进阶、生态进化,这个趋势不可阻挡。 1、概要 1.1变革创作模式 TPLink利用分工与协作以及相应的Token机制,极大发挥加密生态每一个DID的价值,激发加密世界各个领域的能力者参与分工与协作,实现各位“爱吾所爱的同时还能赚到钱”。 1.2高效链接生态 Web3生态的媒体协议不能只着眼于创作环节,它更应该辐射整个加密生态建设的中坚力量、高效链接加密生态的核心项目/机构/人的需求与服务——TPLink以Token机制激励加密生态建设者提供有效的基础信息、项目动态以及其对技术、赛道的观察分析、价值判断,把链接生态与内容共建结合在一起。 1.3加密生态树 Web3基础要件TPLink会以加密生态树的产品形态呈现给生态用户,不同的赛道构成枝干,每一个项目/机构/人即一树叶、花朵或者果实,构成基础信息“标签”,以及项目发展的每一次进阶、每一次与生态项目/机构/人的互动与合作的文字记录、每一次价值发现和内容创作群体对其以案例进行分析的文章记录。 1.4全媒体矩阵传播 在当前有限的公链性能之下设计“阅读即挖矿”是低效的,进行读者用户的Token机制也不是当前有限的公链性能之下的有效设置——因此渠道传播的环节可以以优质的内容创作和开放的媒体协议激励大量Web2媒体参与矩阵传播。 1.5共享加密盛宴 TPLink会在高效链接生态的过程中以加密生态树的资源力量加入加密经济商业运营(详情参考TPLC的Token机制),与TPLC激励参与者共建加密生态、实现参与者共享加密盛宴。首先是对分工与写作的激励,包括价值发现、内容创建、矩阵传播以及协议开发;同时TPLC承担着支付功能(项目/机构的深度文章撰写与传播需求、基于价值发现和内容生态分工协作对早期优质项目进行的内容投研合作、加密生态树各赛道生态用户的协作以TPLC支付)。 2、ThePrimediaDAO 这是ThePrimedia孵化Web3协议TPLink的重要途径——在ThePrimediaDAO组织里通过分工与协作进行内容生态共建,这是承前启后的工作阶段,既为整个Web3市场媒体生态提供内容,也为TPLink加密生态树积累生态资源和沉淀信息。 2.1价值发现 加密生态建设的有见识的中坚力量(论述或者讨论)对前沿技术、产业趋势、应用开发以及价值机会的研判、分析,会以“价值发现”的形式形成ThePrimediaDAO的研究选题和投资决策。 2.2基础信息 这是加入ThePrimediaDAO生态共建的第一步,参与者需要提供项目/机构/个人的基础信息已完成标签建设;此后将具有发布项目动态的权益,并以及其对技术、赛道的观察分析、价值判断获取TPLC激励——这些信息都会附着在标签并沉淀在ThePrimediaDAO和TPLink加密生态树,可构成了解项目/机构/人的DID入口。 2.3内容创建 专业深度的文章和研报还是需要专业的人来做——但TPLink希望发挥加密生态每一个DID的价值,每个人做自己擅长的一点分工协作完成一个伟大的作品,并以Token机制实现每一个参与者可以“做自己喜欢的、擅长的事情的同时赚到钱”:包括外文翻译、数据分析、图表制作、稿件撰写、编辑优化等环节。 2.4渠道传播 早期阶段以ThePrimedia、DcMedia及其所开辟的媒体专栏矩阵为主;未来TPLink会形成开放的媒体协议,原创内容对生态媒体(持有NFT通行证)开放转载权限。 2.5协议开发 在中心化团队完成架构的基础上,依靠ThePrimediaDAO分工与协作机制,对参与者给予Token激励的生态共建进行Web3协议开发。Web3媒体协议的产品形态为加密生态树。 2.6商业模式 核心商业模式定位为以“研究”为基础的内容投研,在价值发现基础上形成的内容投研合作——ThePrimediaDAO通过分工与协作(价值发现)锁定早期优质项目并以TPLink协议调动的的生态资源服务换取该项目Token投资额度。详情可参考ThePrimedia与媒体矩阵部分和Token机制(价值和NFT)部分的相关阐释。 2.7投资与权益 所有对ThePrimediaDAO/TPLinkd 生态的发展贡献者——最终体现为投资/(分工协作)挖矿/购买/持有TPLC,皆有相应的权益回报: 2.7.1 战略投资ThePrimediaDAO/TPLink 的VC机构永久具有“价值发现”投票权和TPL·NFT·X投资优先权; 2.7.2 ThePrimediaDAO生态建设者(DAO的建构与治理、价值发现、内容创建、渠道传播、协议开发)持有100万枚以上TPLC将具有治理委员会委员资格; 2.7.3治理委员会委员、众筹(持有ThePrimediaDAO/TPLink 的众筹NFT)参与者亦有优先投资TPL·NFT·X的权限; 2.7.4通过(分工协作)挖矿/购买而持有TPLC10万枚以上者,获得相应的NFT身份可以优先阅览ThePrimediaDAO研报文章获取相关赛道/项目的投资信息。 3、Web3媒体协议 与Mirror以及一些NFT项目致力于变革创作者经济不同,定位为Web3基础要件的TPLink把生态建设的重心放在如何高效链接加密生态资源的需求与服务。这会是一个开放的媒体协议,但是不对C端阅读者用户开放,仅对加密生态核心建设者以及持有持有ThePrimediaDAO NFT通行证的媒体同行开放。 “阅读即挖矿”以及相应的对阅读用户的协议开发可能会在未来进行。但基于当前公链的性能、加密生态的演化,TPLink希望可以以ThePrimediaDAO为基础构建一个高效链接加密生态资源的媒体协议——为加密生态建设者提供信息展示(免费PR)的Token机制,为加密生态树不同赛道的项目之间的互动、协作设置激励机制,为有见识的价值发现群体、有能力的内容创作群体、有渠道的媒体传播矩阵提供Token激励机制,以此实现高效链接加密生态资源的宗旨。 那么,有两个问题需要进一步解释:TPLink媒体协议高效链接加密生态如何实现?专注于加密生态建设者的TPLink又如何行使媒体最基本的传播的使命? 4、加密生态树 这是web3媒体协议TPLink最终的产品形态,参与ThePrimediaDAO生态共建的每一个项目/机构/人物都会以标签形式附着在加密生态树,以枝、叶、果实的形态共同构成TPLink加密生态树。在ThePrimediaDAO生态共建的基础上,我们完成项目/机构/人物基础信息的标签建设;在此之上,ThePrimediaDAO内容分工与协作会不断补充、完善项目/机构/人物相关赛道以及其本身的技术趋势、产业竞争、个体成长等相关的深度文章和研报文章。 TPLink希望可以以某一个项目/机构/人物的成长史为线条,激励(Token机制)加密生态树不同项目之间的互动、协作,融合、交汇产业生态链条相关项目/机构/人物,加密生态树与参与ThePrimediaDAO生态共建的每一个项目/机构/人物(包括项目方创始团队成员和核心运营成员,也包括开发者、投资者以及项目相关赛道研究者群体)这些加密生态建设的中坚力量群体共同构建TPLink加密生态、互相赋能、共同成长。 5、ThePrimedia与媒体矩阵 ThePrimedia已经完成媒体+投研(商业模式)的基础建设,其中媒体传统pr服务包括快讯、通稿、AMA、热点策划、KOL塑造……比如对项目创始人、CTO或者投资机构合伙人等加密生态建设的中坚力量,在传统标配版AMA的基础上进行专业、细致的补充采访,累积大量素材并进行创作,以形成价值观输出的KOL形象塑造的文案文本,并进行覆盖加密生态主流用户群体的矩阵传播。 ThePrimedia核心商业模式定位为以“研究”为基础的内容投研,赋能Web3生态建设。比如对项目进行传统的标配版报道的基础上,以投研分析为主要创作模式,对一个项目的技术、产品、市场以及所在赛代的核心竞争力进行阐述,形成与媒体报道相比更具专业性与价值观输出、与机构研报相比更具可读性与大众传播性文案文本,并进行覆盖加密生态主流用户群体的矩阵传播——以此为例: ThePrimedia项目主体在新加坡,专注于加密经济市场,包括海外华人市场(中文频道)、中文主流媒体矩阵和海外英文市场(英语频道);DcMediad 已经完成改版并迁回内地运营,拥有包括主流科技媒体和商业财经产业媒体矩阵,服务于尚未进行Token机制设计、正在走向Web3产业的早期项目,包括产业区块链、元宇宙产业、Web3技术与开发。 这是TPLink发展早期,对于如何行使媒体最基本的传播的使命的路径选择;我们更希望开放的Web3媒体协议TPLink可以在更多的行业媒体获得共识与信任,共同完成ThePrimediaDAO生态共建输出的优质内容的矩阵传播。 6、Token机制 6.1价值 TPLink协议代币TPLC总量10亿枚,70%赋能生态建设,会在内容投研等商业模式的基础上成为整个生态的激励与支付手段,并与徽章NFT结合进行DAO的治理。需要强调的是,ThePrimediaDAO内容投研等商业模式的营收变现全部用于交易市场回购TPLC,一半销毁、一半纳入生态备用基金池,以形成TPLC市场供需的流通并加快TPLC逐渐进入通缩局面形成更高的价值投资预期与回报(支持价值的需求详情参考NFT部分。) 6.2激励 ThePrimediaDAO生态共建贡献者(包括项目核心团队、价值发现、内容创建、矩阵传播),以及TPLink协议开发各个环节的贡献者,以TPLC进行激励(ThePrimediaDAO建设早期用NFT进行贡献的记录与激励)。 6.3支付 ThePrimediaDAO的商业模式——在基础信息和互动等Token激励用户提供素材内容(标签)之外,项目/机构/人的深度文章撰写和传播需求,以及在价值发现基础上形成的内容投研合作(ThePrimediaDAO通过分工协作发现早期优质项目并以TPLink协议调动的的生态资源服务换取该项目Token投资额度)以TPLC结算;激励加密生态树不同项目之间的协作也以TPLC进行Token机制设置。 6.4治理 价值发现的确定、内容创建的审核、矩阵传播的反馈、协议开发的规划等都会由ThePrimediaDAO治理委员会进行投票决议;ThePrimediaDAO治理委员会委员的资格由ThePrimediaDAO徽章NFT和TPLC共同权衡。 6.5NFT 承前所述,NFT在项目早期的生态建设中发挥着重要角色——ThePrimediaDAO治理委员会委员的资格由ThePrimediaDAO徽章NFT和TPLC共同权衡;ThePrimediaDAO建设早期用NFT进行贡献的记录与激励;在第二轮融资阶段会进行NFT空投和NFT众筹。 此外,NFT还将在TPLink商业生态发挥作用,TPLink内容投研合作项目的部分Token额度将与TPLC联合铸造NFT衍生品以增强TPLC的释放机制与流通机制融合—— 加密生态树早期的优质项目一经被发现 ,就会响应TPL·NFT·X衍生品的创建;从某种意义来讲,该TPL·NFT·X附属于该项目,是TPLink加密生态(包括ThePrimedia媒体矩阵、ThePrimediaDAO、加密生态树)与项目进行投研合作、为项目赋能的凭证和确权,其内在价值基础来自TPLink获取该项目的Token额度以及该项目本身的发展与价值。 随着该项目的传播,其业界口碑,与行业声量,其价值将会变化,一般而言,一个项目的TPL·NFT的价值会不断增涨;当然,对于存在着恶意的项目,其价值也就会有减损,甚至归零。 任何一个TPL·NFT一经产生,将由ThePriMedia DAO根据内容投研项目Token价值与TPLC价格的加权定价,并在圈里由业界认可者认领与流通;TPL·NFT·X的认购者,或拥有者,也拥有了该项目的某种所有权。 在TPLink加密生态为项目赋能的基础上,项目方有义务配合完善该TPL·NFT·X机制。 ThePriMedia DAO代为TPLink加密生态持有的该项目TPL·NFT·X衍生品的所有收益将投向市场进行TPLC的回购(一半销毁、一半融入生态备用基金池)。 6.6分配 VC与众筹(币、股同比例映射): 15%,其中第一轮VC3%(估值300万U,投资机构为RedlineDAO、BitCokeVenture);第二轮VC4%(估值1000万U);第三轮VC4%(估值约4000万U);众筹4% 创始团队:15%,其中创始人7%,核心团队骨干6%,中心化团队激励预留2% 生态建设:70%,其中投研生态建设48%,协议开发12%;生态备用基金8%;空投2% 备注:VC机构和创始团队的额度在TPLC上币一年后线性解锁,上币后每年解锁数量为26%*10%*(n-1);加密树生态建设和协议开发额度(共计60%)10年释放完毕,没有锁仓期;生态备用基金(8%+回购)会基于加密生态大势与TPLink项目发展进程考量何时以及如何启动“阅读机挖矿”等机制设置。 6.7经济模型 Total supply供给端(迄今为止发行的代币总量 )=10亿*26%*10%*(n-1)+6%*n-销毁代币-(生态基金备用池-8%)+众筹NFT释放的TPLC Burning (销毁代币)=1/2value 生态基金备用池=1/2value+8% 以最为核心的商业模式内容投研为例,Value=内容投研项目A价值*(项目A权重-TPL·NFT·A)+TPL·NFT·A衍生品价值)+内容投研项目B价值*(项目B权重-TPL·NFT·B)+TPL·NFT·B衍生品价值+... Utility需求端:代币的可用性是需求端的核心 ThePrimediaDAO的商业模式的支付环节 TPLink内容投研营收(包括TPL·NFT·X衍生品)对TPLC的市场回购 ThePrimediaDAO社区治理委员持有 市场投资者(TPLC和TPL·NFT·X衍生品持有者) 7、核心团队 项目发起人Jerry:传统财经媒体时代经济观察报、财经国家周刊记者;移动互联时代内容社交APP火柴联合创始人;区块链时代火星财经主笔、火星投研负责人 TPLink CTO/协议架构师Tony:上海摩联区块链高级架构师,《嵌入式系统安全》主要译者,dApp-learning等去中心化学习组织成员,以及多年一线的区块链技术开发者、DeFi协议开发者 ThePrimedia主编/ThePrimediaDAO负责人Bite:MarsBit资深编辑、Element运营主管 DcMedia运营合伙人Dong:资深科技媒体人、大公科技主编 DcMedia总策划MrChen:曾任职于华夏证券,擅长市场策划与产业咨询服务 加密生态顾问王峰:MarsBit创始人、Element创始人 8、路线图 Step1:2022年第二季度 基于ThePrimedia的“媒体+投研”业务布局,已经完成。具体细节参考ThePrimedia与媒体矩阵部分 Step2:2022年第三季度 启动了Web3媒体协议的产品(加密生态树)的孵化工作,具体内容参考ThePrimediaDAO、加密生态树相关情节介绍。 Step3:2022年第四季度 启动Web3媒体协议开发相关工作,具体规划和进度由Tony负责调度。 Step4:2023年 着重进行加密生态树的建设和商业模式开发(在中文出海市场运营的基础上,强化海外加密市场运营);并开始进行Token发布和上币计划相关事宜。 Step5:2024年…… 在加密产业发展大势研判的基础上,筹备“阅读即挖矿”等用户参与的Token激励机制,这会是我们“预留8%+商业营收回购”构成的生态备用基金的用武之地。 总结 传播学大师麦克卢汉的“媒介及信息”的先瞻性论断,已经在互联网+时代得以有效印证,并带来巨大的商业生态的繁荣和社交文化生态的迭代;在Web3时代,“信息即资产”将会释放更大的能量,它会在数字化进程中结合以去中心化、智能合约、Token机制、DAO的组织与治理引领人类技术进步、商业进阶、生态进化,这个趋势不可阻挡。 回应开篇反身性理论的描述——在数字时代,反身性的力量变得势不可挡。数字技术让我们比以往任何时候都更能根据自己的意愿改变现实。 我们期待在“以ThePrimediaDAO为基础构建一个高效链接加密生态的媒体协议”过程中,伴随着“参与者的观点会影响事件的过程而事件的过程影响参与者的见解”,进而形成生态各方资源协调、互补、互助乃至实现自我成长,从通过分工与协作赋能“成就传奇”到生态资源高效链接赋能参与者“成为传奇”。 来源:金色财经
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金色财经
2022-10-31
zkSync2.0主网上线在即 先行了解各类zkEVM
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前的ZK Rollups的zkEVM与
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本身并非完全兼容,更遑论“以太坊等效”的终极愿景。所以,不仅以太坊本身的升级规划在迁就Rollup友好型,各个ZK Rollup项目也一直在解决与以太坊的兼容性问题。 Vitalik根据与现有EVM基础设施的兼容性程度,将zkEVM通用ZK Rollup分为4类: Type-1:完全等效于以太坊 Type-1型zkEVM力求完全且毫不妥协地与以太坊等效。无需改变以太坊系统的任何部分,无需取代哈希、状态树、事务树、预编译或任何其他共识逻辑。简而言之,Type-1型的zkEVM完全等效于
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。 Type-1型zkEVM能够像以太坊一样验证以太坊区块,或者至少验证执行层端(包括所有交易执行、智能合约和账户逻辑,不包括信标链共识逻辑)。 Type-1型zkEVM是以太坊最终需要的,也是Rollups的最理想选择。一方面,Type-1型zkEVM可以让Rollups重用大量的基础设施(例如:
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Execution Clients、Block Explorers、Block Production等);另一方面,Type-1型zkEVM能使得以太坊Layer1本身更具可扩展性,因为在Type-1型zkEVM上探索的一些对以太坊的修改,也许未来会被引入到
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本身。 当然,Type-1型zkEVM也有缺陷。以太坊最初并非围绕ZK友好型设计的,因此以太坊协议的许多部分需要大量计算才能进行ZK证明。Type-1型与以太坊一样,无法缓解在这个事情上的低效(在生成证明方面,需要较长时间)。针对这个问题,目前行业里提出的解决方案主要是:通过巧妙的工程大规模并行化证明,或通过ZK-SNARK ASIC来实现硬件加速。 目前,主要有两个团队在尝试探索Type-1 ZK-EVM,一个是Privacy and Scaling Explorations team,一个是Taiko。 Type-2:完全等效于EVM Type-2型zkEVM力求完全等效于EVM,但不完全等效于以太坊。它们与现有的应用程序也完全兼容,但需要对以太坊进行一些小的修改,以使开发更容易并更快地生成证明。 Type-2型zkEVM对区块结构和状态树之类的数据结构有一些修改。由于这些是EVM本身无法直接访问的结构,所以在以太坊上运行的应用程序几乎可以直接在Type-2型zkEVM Rollup上运行。虽然无法按原样直接使用以太坊执行客户端,但通过一些修改仍可以使用它们,并且还可以使用EVM调试工具和大多数其他开发工具。 通过删除部分不必要的和ZK不友好的以太坊堆栈,Type-2 zkEVM的证明时间比Type-1 zkEVM更快些。这些修改虽然显著提高了证明者的效率,但并没有根本性解决证明时间慢的问题。总而言之,Type-2的证明时间还是很慢。 Type-3:几乎等效于EVM Type-3型zkEVM几乎与EVM等效,在兼容性方面也有所牺牲,但其EVM更易于开发。 Type-3型zkEVM通过删除一些在zkEVM中很难实现的功能(比如:预编译),以及在处理合约代码、内存或堆栈方面的调整,总体在等效性方面做出了一些牺牲,实现了更多的验证器时间、并使EVM更易于开发。 在兼容性方面有所牺牲,由于有一些应用程序使用了被Type-3型zkEVM删除的预编译,这些应用程序需要对其中的部分进行重写。 目前,Scroll和Polygon都属于Type-3。当然,从长远来看,还没有哪个zkEVM团队公开表明愿意长期停留在Type-3。Scroll和Polygon Hermez都在朝着Type-2型zkEVM的方向发展,虽然还有许多复杂的预编译还没有实现。 Type-4:高级语言等效 Type-4类实际上属于zkVM。Type-4系统通过获取以高级语言(Solidity、Vyper)编写的智能合约源代码,并将其编译为明确设计为ZK-SNARK友好的某种语言来工作。 优劣势都很明显。有非常快的验证时间,因为Type-4类不对每个EVM执行步骤的所有不同部分进行ZK证明,而是从更高级别的代码开始,从而降低成本并获得更快验证时间。兼容性较差,合约在Type-4系统中的地址与它们在EVM中的地址不同;手写的EVM bytecode更难使用;很多调试的基础设施不能被继承,因为这些基础设施是运行在EVM字节码上。 总而言之,Type-4属于语言级别等效,与字节码级别等效相比在兼容性方面有较大差距。根据Vitalik的观点,目前主要有Zksync属于Type-4类,尽管随着时间的推移它可能会增加对EVM字节码的兼容性;基于Nethermind的warp项目正在构建从Solidity到Starkware的Cairo编译器也会把StarkNet变成Type-4型。 各类zkEVM的比较 这些zkEVM并没有绝对的优劣之分。它们只是在兼容性与速度之间有所取舍,Type-1型zkEVM与以太坊的兼容性最高,但证明速度较慢;Type-4型zkEVM与以太坊的兼容性较差,但验证速度更快。而且我们会发现,现有的ZK Rollup的明星项目,包括Zksync、StarkNet、Polygon、Scroll等都属于Type-4/Type-3这样的与以太坊兼容性没有那么高的zkVM/zkEVM类型。 Vitalik是希望随着时间的推移,通过zkEVM的改进和以太坊本身的改进相结合,最终所有zkEVM都成为Type-1类。这样的好处在于,未来会有多个zkEVM,既可以用于ZK Rollup,也可以用于验证以太坊链本身(未来以太坊会对ZK-SNARK更加友好)。 Vitaliki提出的观点,一般来说很容易达成整个行业的共识,我也非常认可。Type-1型zkEVM的项目在
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生态自然是最受欢迎的、也比较匹配
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L1。但Type-4类zkVM也未尝不是执行层项目的一个好的技术方案选择。主要有两点考虑: 放在Modular Blockchain的叙事下,zkVM更方便对接其他L1。如果跳出只是做以太坊生态L2的思维,没有在字节码级别兼容以太坊虚拟机,而是选择采用zkVM,也许反而方便未来对接到其他的L1共识层; 现在ZK Rollup的性能顶板是受限于证明生成速度,Type-4类zkVM有优势。执行层的生成证明的速度还是非常重要的,L2把执行层的性能做到极致,也未尝不是一个好的思路。虽然说未来能够通过ASIC硬件加速来提高生成证明的效率,但效果犹未可知,Type-4类zkVM的证明生成速度较快是个挺重要的优势。 当然,zkEVM的兼容性和速度实际上并不是开发者考量基于哪个ZK Rollup去做应用的唯一指标。还有许多其他的因素会影响他们的选择,比如: 费用:以哪些代币支付费用,L2费用的降低程度也是一个非常重要的考量因素,但由于多数通用ZK Rollup项目还处于测试网阶段,尚无法做对比; 生成证明的规则:支持哪些人作为Prover,甚至采用哪种硬件来加速生成证明; L2交易排序的规则:采用单个Sequencer还是采用去中心化的方式; 自托管:是否有明确的机制来确保L2发生事故的时候仍然能够在L1恢复用户资产; 数据可用性:完整的数据可用性成本自然要高些,是否可接受有些ZK Rollup采用的较低成本的数据可用性模式。 总而言之,每种ZK Rollup的zkEVM是在诸多性能中有所取舍,实际并没有绝对的优劣之分。 来源:金色财经
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2022-10-30
了解项目代币是发现长期价值的关键 !
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由代币效用、价值增长和叙述驱动。 像
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或 BNB 这样的代币从被用作在这些网络上执行软件的货币中获得它们的效用。无论是批准 NFT 集合的列表,还是从流动性池中移除您的代币,您都需要这些区块链的原生加密货币来支付所谓的 gas(执行)费用。 另一个增加代币效用的用例是,当这些资产被用作在现实世界中交换产品和服务的一种手段时,例如一家餐厅接受加密货币来换取菜单项。 关于价值增值,质押是许多代币的一个特征,可以刺激需求并帮助提高价格。当用户使用他们的加密货币来寻找奖励时,许多流通代币被锁定,从而降低了卖压。 协议旨在找到激励长期持有的方法。我们在 veTokens (ve=vote escrow) 中看到了一个示例,该系统为长期持有者提供投票权。DeFi 协议通常会通过投票来决定哪些矿池获得最多奖励,以吸引流动性。如果您持有大量协议的治理代币,您的投票就更有分量。 一些协议甚至通过取消用户的 veToken 来惩罚取消抵押,以减少抛售压力。 最后,由于具有强大的叙述或模因,代币可以增加价值。想想 2021 年 10 月的狗币狂热。许多 NFT 项目都是作为纯粹的投机模因而诞生的,它们用作个人资料图片的效用。 随着时间的推移,像JPEG'd这样的项目正在想出将 NFT 世界与 DeFi 融合的新方法,从而扩展其效用。 虽然理解代币经济学是理解加密投资决策的基础,但这并不是最重要的因素。叙事还可以对代币产生兴奋或冷漠,从而影响其价格。 来源:金色财经
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金色财经
2022-10-29
为什么说OP Stack值得关注?
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A:做高度大一统,让它能做一切,比如
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; B:做高度定制化,专为你的应用而生。比如COSMOS(确切说是Tendermint),让开发者快速起链。 而OP,很可能提出了C路线。 A、B两个路线各有利弊,A因为大一统,有些特性排期很慢,有些东西没法独占,而且只要应用一多,就很拥堵。 B路线非常适合每个应用独享一条链的空间,互不干扰,符合“社会分工”的美学,但是安全性不好保证。倘若节点全是“亲朋好友”,你甚至可以“一一联系”它们然后暂停整条链。 OP Stack做了两件事:1.先把L2分成了三层:共识层、执行层、结算层;2.然后把三层标准化,让大家可以很容易地fork,然后容易地组装。 这可能会实现一个很屌的效果(尽管是在我的想象中):比如你去subway买三明治一样,需要什么样的面包,什么样的蔬菜,什么样的肉,全是你选的。你只要让厨师帮你压到一起(就是API),就可以搭配出任意的组合。 比如说你用Rollup作为共识层,然后AptosVM作为执行层,最后ZK作为结算层,你可以立刻“博采众家之长”(当然前提是它们已经支持了API)。 而OP在其中扮演的角色是,它们会弄一套标准的模板,然后让你很轻易地“可以Fork”。毕竟Ctrl+C Ctrl+V才是第一产生力。 同时,安全性方面,取决于你具体用什么样的结算层。但是无论你用OP系还是ZK系,你的安全性都是≈以太坊。这是相比于B路线的一个大优势。 试想一下,人均可以发一条安全略逊于以太坊的链,然后可以自己选择自己需要的特性,在很快的时间完成发链。内部赛马开始,那没准还就跑出什么牛逼的App chain。 进一步来说,如果有大批的L2都是都是通过OP的工厂产出的,它们还可以在某种程度上共享sequencer(排序器),这也许会赋予它们相互互跨的能力。当然,这部分应该还没开始,属于画饼阶段。 但是不管怎么说,能够看到 @optimismFND 正朝着C路线前进。ETH提供安全性+自由组合模板+容易fork。 至于我对这个路线的态度,用两个词概括:非常牛逼(optimistic)。 来源:金色财经
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金色财经
2022-10-29
黑客攻击频频 Web3的安全在哪里?
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事件: 10月20日,以太坊闹钟服务(
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Alarm Clock)漏洞被利用,导致约 26 万美元被黑客盗取。 10月23日,Optimism生态投资项目Layer2DAO遭遇黑客攻击,黑客通过获取Layer2DAO的多重签名权限盗走约4995万枚L2DAO Token并将部分抛售,使得L2DAO价格一度下跌约90%。 10月24日,SBF发推称一些用户在虚假网站上注册交易,并泄露了自己的FTX API密钥。 10月24日,QuickSwap因闪电贷攻击损失22万美元。 10月25日,Web3音乐项目Melody合约受到黑客攻击,代币SNS被盗。 Web3安全该如何保障,听一听行业大V的建议 在Web2向Web3的发展过程中,区块链带来了诸多好处,比如公开透明、自己掌控资产和数据等;但是,合约代码开源、链上数据不可篡改以及权力下放等似乎又给了黑客可乘之机。那么该如何看待区块链技术这把双刃剑?未来Web3的安全问题又该如何解决呢?笔者整理了部分行业KOL的观点,供读者参考。 Polygon首席安全官Mudit Gupta认为,完美的代码和密码学是不够的,希望Web3公司聘请传统安全专家来结束容易预防的黑客攻击。最近发生的几起加密攻击最终是Web2安全漏洞的结果,例如私钥管理和网络钓鱼攻击以获取登录信息,而不是设计不良的区块链技术;在不采用标准Web2网络安全实践的情况下获得经过认证的智能合约安全审计并不足以保护协议和用户的钱包不被攻击。我一直建议所有大公司至少聘请一位真正重视密钥管理的专门安全人员。 Beosin安全团队子玉表示,一定要对运维等内部人员做好安全培训,因为人其实是安全环节里最充满可变性和不稳定性的一个环节;前阵子有一个跨链桥遭受了攻击,当时大家都以为是私钥被盗/泄露了,结果后来发现是社工钓鱼。团队中的一个工程师想找工作,随后收到了一个高薪 offer,当他打开 offer 文档时,电脑就被入侵了,导致了数据泄露。 BAI Capital合伙人Will表示:这个行业强调 code is law,立法和执法都是没有的。之前的 Web3 用户以程序员为主,大家需要对自己完全负责。现在用户圈层逐渐扩大到了小白,这类用户是带着传统移动端时代对于应用的盲性/体验上的惯性来到 Web3 的。所以我觉得安全问题更应该是面向C端解决的,在开发者端、网站端和项目端也需要有安全对策。 安全公司 Trail of Bits 前顾问、数字支付公司安全工程师Bobby Tonic认为,对于Web3公司来说,最重要的是了解系统技术的复杂性以及确保其应用程序设计的正确性。对于 Web3 组织而言,不能保证代码的复杂性和正确性会产生灾难性的后果,因为攻击者可以随时查看其系统和应用程序的源代码。因此,Web3 将他们开发的应用程序提交给第三方安全研究公司进行审查已经成为了一种共识:即向用户承诺该应用已经通过了安全测试,可以放心使用。 给用户的一些小建议 在Web3世界,权力下放到用户手中,要想在Web3世界中畅游,安全意识是必不可少的。笔者在此给出一些安全指南,希望可以给刚进入行业的小白一些帮助。 在钱包的使用方面:1、邮箱密码要至少12位以上,并且开启二步验证;2、不要告诉任何人你的任何数字货币信息;3、使用硬件钱包管理账户;4、注意使用chrome插件;5、使用VPN保护你的连接免受窥探者的侵害;6、使用2FA(谷歌验证器);7、把日常用钱包和主要钱包分开;8、经常换钱包;9、结合使用冷热钱包。 另外,用户也要持续保持防范意识,谨防假网站钓鱼、电信诈骗、跑路风险等诈骗类型。对所参与项目的最新进展可以多加关注,日常刷刷官方通告渠道(官网、Twitter 等)或社区(Discord、TG 等),一旦有技术升级、产品更新、服务暂停、漏洞预警或事故披露,也能第一时间获悉,并行动起来保护资产。 作者:比推Asher Zhang 来源:金色财经
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2022-10-29
空投捕手努力指南:从几个典型空投中得到的启示
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User Priced out of
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根据 OP 的资料显示,同时满足 4 个条件的用户只有 2707 个,同时满足 5 个条件的只有 627 个用户,同时满足 6 个条件的只有 45 个用户。从代币空投发放来看,OP 官方给了大部分用户低保,同时也给了深度参与的用户很高的奖励。参与程度不同的用户之间的空投数量差距非常大,总体也是呈现指数级别的差距。 从 ENS、DyDx 与 OP 空投中获得的启示 在这三个典型的大额空头中,这些项目各自都有着明显的亮点: ENS 赚钱非常轻松,几乎没有成本,没有竞争对手。 OP 与 DyDx 有非常丰厚的融资,有较为领先的行业地位和广阔的市场前景。 正是有这些亮点作为底气,才能大手笔地向广大用户群体发放大额的空投。 从空投发放来看,可以看出一个潜在的规律,那就是用户群体之间的代币空投数量呈现指数级别差异(对比上面的三个图更直观) 起步奖励:rank 0% — 80% 的用户分配总量约 50% 的 token 中间奖励:rank 80% — 90% 的用户分配总量约 10% 的 token 最高奖励,:TOP 10% 的用户分配总量约 40% 的 token 笔者还调查了其他几个项目,也都是呈现这样的规律, 对于项目方来讲: 将起步奖励发放给最广泛的用户群体,是对这些用户最直接的回馈,也是项目方向社区所缴纳的营销费。 将中间奖励发放给中间的一小部分用户,是项目方对这些中坚力量支持的回应。 将最高奖励发放给 TOP 10% 用户,是项目方对这些深度用户的感谢与致敬。 从撸空投的角度出发,将自己的账户每提升一个等级所收获的空投奖励就会翻几倍。对于普通用户来说,做一个精品号所获得空投会远比搞很多参与度一般的号回报高的多。 对于未来空投的思考 未来的空投一定是越来越卷的,参与竞争起步奖励的用户会越来越多,狼多肉少,每个用户所分到的分额会被稀释得越多。用户想要获得更高等级的空投奖励,就需要拥有更为稀缺的“链上足迹”,做到人无我有,人有我精,努力让自己的地址成为 TOP 10% 或 TOP 20%。项目方进行空投等级筛选的条件一定是按照稀有度进行筛选,进行筛选的目的也是对用户进行“等级划分”。这些稀缺条件可以是足够多的交易次数,交易数额或者交易时间间隔(这个足够是一个相对概念,比如做到人群中 TOP 10%);也可以是某个 NFT(包括 OAT 或 POAP),未来基于 NFT,OAT 和 POAP 进行空投发放的频率与权重一定会越来越多,越来越大。Discord 中角色,目前看来对于空投的作用不是很大。 总的来说,多参与体验项目,保证自己能有起步奖励。对于一些好的,至少有一个较大亮点的项目,多深度参与体验。对于拥有多个亮点的项目,陪项目一起成长。进行多账户的撸空投的用户,需注意权衡布局多个起步奖励与深耕一个精品账户之间所消耗的时间,精力与收益之间的取舍。一个好的项目发币周期会比较长,用户需要保持耐心与理性,最重要的是不断的体验 Dapp。 总结 1.判断项目是否有,或者未来有机会能够有(包括但不仅限于): 数额较大的融资 广泛的赛道前景 躺着赚钱的本事 非常领先的市场地位 2.判断哪些行为具有明显的区分度与稀缺性(包括但不仅限于): 项目方的稀有限量 NFT(OAT、POAP) Gitcoin 捐赠 足够大的交互金额 足够大的交互次数 项目本身产品特点带来的特质 完整体验项目的全部功能 3.最重要的: 不断地去探索,体验 Dapp,保持好奇,持之以恒。 不要因为别人空投暴富而焦虑,流水不争先,争滔滔不绝 让自己成为 TOP 20% 以上的地址才能收获更多的空投 来源:金色财经
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2022-10-28
2022 年值得关注的 15 个 Web3 加密项目
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,但 Solana ($SOL) 和
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($ETH) 支持目前正在开发中。该平台还有一个名为 $PSTAKE 的原生代币,用于通过投票和协议安全参与未来的协议开发提案。 6. Neon labs Neon labs 是一个去中心化应用 (DApp) 基础设施平台。该平台结合了 Solana 和以太坊网络的强大功能,可帮助开发人员构建可扩展且低 gas 费用的应用程序。 这意味着您可以使用流行的以太坊网络工具(例如 Metamask)构建应用程序,并使用 Solana 和 $SOL 代币扩展您的应用程序。 该平台的实用代币 $NEON 可用于未来平台开发的治理、质押和投票。 7. Agoric 构建 web3 加密项目并不总是需要从头开始掌握一门新语言。Agoric 是一个智能合约平台,为 JavaScript 开发人员提供了一个安全、快速、熟悉的生态系统来构建 dApp。 平台交易由两种原生代币 $RUN(一种与美元挂钩的稳定代币)和 $BLD(一种由生态系统中的市场活动通知的质押代币)支持。代币可用于治理、支付、激励、质押和验证。 8. Moonbeam Moonbeam 平台是与以太坊网络和 Polkadot 架构兼容的即用型智能合约协议。 要使用该平台,您将需要 Moonbeam 的实用代币 Glimmer ($GLMR) 来执行智能合约、支付交易费用、质押或通过投票参与平台的治理。 9. Woo Woo 平台是一个全方位的 DeFi 平台,具有三个主要组件: WOOX - 这是一个低成本的交易所和交易平台,它从 Woo 网络获得流动性,为交易者提供出色的交易执行。 WOOTRADE - 这是一个 B2B 交易 API,供其他平台集成到他们的交易所和机构中,以获得更深入和更先进的交易体验。 WOOFi - WOOFi 是一个去中心化的交易平台,提供一对一的加密交换功能,并在收取更便宜的成本的同时最大限度地减少滑点。 10.zkSync 鉴于当前以太坊网络面临的可扩展性问题,Zksync 是以用户为中心的基于以太坊的 ZK 汇总。 Zk rollups 是一种智能合约,通过处理以太坊主区块链网络之外的一些交易、降低 gas 费用并降低交易成本来扩展以太坊网络。 11.Iron Fish Iron Fish 是第 1 层区块链,可确保每笔交易的最高匿名性和安全性。Iron Fish 允许您使用零知识证明 (zk-SNARK) 和数据、信息和令牌加密的最高行业标准,通过账户查看密钥或交易解密密钥完全控制谁可以看到交易细节. 12.Filecoin Filecoin 是一个去中心化的存储网络平台,让用户能够在区块链上存储和接收数据。 Filecoin 具有“提供存储”功能,可让用户在其硬盘存储上提供存储并赚取 Filecoin。 13.Celo Celo 生态系统是第 1 层权益证明协议,具有完整的 EVM(以太坊虚拟机)兼容性、跨链、互操作性和低 gas 费用。 14.Stellar Stellar 是一个强大的 DeFi 平台,可让您将数字资产换成法定货币,反之亦然,以实现低成本跨境交易。 尽管 Stellar 是一个加密货币的交易平台,但它们确实有一个用于其生态系统的原生代币,称为“流明”。每个帐户都必须至少持有 1 流明,以防止欺诈行为脱离网络。 15.Ripple Ripple 是一种点对点数字货币支付基础设施,拥有自己的原生加密货币 $XRP。 结论 在本文中,我们探讨了 web3 加密货币是什么以及该领域一些最令人兴奋的即将到来的加密项目。 来源:金色财经
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2022-10-28
在智能合约上铸造 NFT到底有多重要?
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造他们的 NFT。目前支持的网络包括
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、Polygon 和 Solana,还有更多网络即将推出。 请记住,虽然 SmartMint 的用户需要在二级市场上列出他们的 NFT 才能出售它们,但他们仍然对附加到其 NFT 的智能合约拥有完全所有权。如果此程序直接在市场上完成,则市场通常会保留此所有权。 来源:金色财经
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2022-10-28
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