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被质疑蹭热度、信息不透明？一文了解Ordinals上的稳定币Stably USD
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帮助 Stably 进行托管，在有
FDIC
存款保险的银行设立托管账户。但 Prime Trust 本身并不是受
FDIC
保障的存款机构或银行，
FDIC
存款保险对每位客户的保障上限只有 25 万美元，且
FDIC
存款保险也不会保护 Prime Trust 破产或未经授权访问账户造成的损失。 Stably #USD 的铸造、赎回要求 根据 Stably 的描述，#USD 是符合监管要求的稳定币，如果在二级市场上买卖#USD，并没有什么要求。但如果想要通过 Stably 铸造或赎回#USD 就需要遵守相应的合规流程。 首先，用户需要注册 Stably Ramp 账户，通过 KYC 验证，添加银行卡付款方式，创建交易买卖请求。然后，Stably 团队在 2 个工作日内通过电子邮件与客户联系，并说明后续步骤。 在买入稳定币时，客户将美元或 USDC/USDT 存入 Prime Trust，在 BRC 20 钱包中接收#USD。在卖出时，将#USD 发送到 Treasury 钱包地址，接收美元或 USDC/USDT。 用以太坊上的 USDC 和 USDT 付款可以当天到账，但由于当前交易需要 Stably 手动确认，如果用 Fedwire 和 SWIFT 进行法币存款，则需要等待最多 5 个工作日，Stably 计划在今年第三季度支持 Fedwire、ACH、SWIFT 等的自动交易。 此外，虽然铸币和赎回没有费用，但如果使用 USDT/USDC 铸造，Stably 会收取 0.5% 的转换费；采用 Fedwire 或 SWIFT 存款也会收取一笔固定的费用。在此基础上，也还需要支付区块链网络的 Gas 费。 Stably USD 已在 12 条链上发行，但规模较小 包括 Bitcoin 的 Ordinals 协议在内，Stably USD 已经在 12 条不同的链上发行，但整体规模并不大。根据 The Network Firm 公司为 Stably 提供的独立会计师报告，截至 2023 年 4 月 30 日，Stably USD 的发行量一共 7258534 ，储备账户余额为 7258974 美元，储备金略高于 USDS 发行量。 在合规上，Stably 官网显示它的子公司持有财政部下设机构金融犯罪执法局（FinCEN）颁发的 MSB 金融牌照。而 Stably 选择的合作伙伴 Prime Trust 是一家受内华达州监管的信托公司，根据《投资顾问法》充当受美国证券交易委员会监管的“合格托管者”，帮助客户托管着加密货币和法币。 根据这些信息，Stably 发行稳定币所持有的牌照似乎和 Circle 等稳定币发行商还有一定差距，如 Circle 还持有纽约州的 BitLicense 牌照。 Stably 稳定币遭质疑 作为一个并不算头部的稳定币发行商，Stably 却频频在多个区块链上推出稳定币，它的做法也遭到了 Decrypt 的质疑，以下总结几点来自Decrypt 文章的观点。 #USD 的总供应量为 69.42 万亿，但并没有资金储备。受 BRC 20 规则的限制，#USD 不能根据需求增加供应量，因此直接以 BRC 20 代币的理论数量上限作为发行量。虽然 Stably 称，所有由 Treasury 钱包持有的#USD 都应当被视为未发行的代币，但因为这些代币已经存在于 Treasury 钱包中，随时可以转移或卖出，这可能增加大家的担心。 Stably 声称自己的子公司 Stably Trading LLC 持有 FinCEN 的 MSB 牌照，但 Decrypt 称 Stably 官网给出的注册号和 FinCEN 网站上的内容不符。 Stably 过去发行的稳定币 USDS 的价格并不足够稳定。根据 CoinGecko 的数据，过去一年 USDS 最高涨至 10 美元，最低跌至 0.6 美元。 Stably 的托管人 Prime Trust 并不直接持有 Stably 美元储备金，也不是受
FDIC
保险的，而是在几家银行中持有美元。 Stably 已经在 10 多条链上发行稳定币，截至 4 月 30 日的发行量只有 725 万，规模较小。而根据 Stably 的背景，它所持有的牌照似乎和头部稳定币发行商 Circle 和 Tether 仍有不小差距，USDS 的价格波动也更频繁，用户在持有 Ordinals 上的#USD 时需保持谨慎。 来源：金色财经
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金色财经
2023-05-31
欧美银行业还存在哪些潜在风险点？
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e3阶段相对应。根据联邦存款保险公司（
FDIC
）数据，2022美国商业银行逾期30-89天的贷款比例为0.56％，尚不足1％（见图5），即使全部转变为不良贷款，美国商业银行不良贷款率也远低于2008年水平，美国银行资产质量相对更为稳健。 （三）盈利能力稳健，但下行压力明显 随着疫后欧美经济的快速复苏，欧美银行业净资产收益率（ROE）迅速反弹，且两大经济体宽松政策直接作用于私人部门，该部门消费、投资意愿的回升推动银行部门资产收益率明显高于疫情前水平。如2022年末，欧元区和美国银行业的净资产收益率分别为7.68％和12.56％，分别连续8个季度和9个季度高于2019年四季度水平（见图7），说明当前欧美银行业盈利状况较好，具有较强的风险抵补能力。 但是，未来两大经济体银行业盈利能力或面临三方面下行压力： 量的方面，受利率水平大幅快速提高影响，实体需求减缓和利率曲线倒挂冲击信贷供需两端，欧美银行信贷扩张速度已逐渐放缓，预计未来一段时间内仍将延续下降趋势。如欧元区和美国银行贷款增速分别于2021年3月份和2022年6月份左右开始步入下行通道，目前已降至历史低位区间（见图8）。此外，利率上行将压低风险资产价格、压缩金融资产套利空间，银行其他业务扩张或也将出现放缓。 价的方面，截止2022年四季度，美国商业银行净息差升至3.37％，连续三个季度走阔（见图9），美联储加息导致利率曲线倒挂的压力尚未充分传导至银行部门。根据历史经验，面临存款转移压力的银行，需要不断提高存款利率来吸引储户，存款利率水平将提升至政策利率的60％以上（见图10），因此未来商业银行净息差收窄是大概率事件。 存量业务方面，随着商业银行存款利率逐渐向短期市场利率靠拢，银行存量长期限固定利率贷款业务或将面临一定的损失，同时利率上行环境下，商业银行持有的金融资产也面临一定的浮亏风险。 三、欧美银行两大潜在风险点一：高规模衍生品波动风险集中在大型银行 如前所述，虽然当前欧美银行业整体安全性、盈利性、资产质量均表现良好，但持续的高利率环境和全球经济前景恶化，将导致其持有的各类金融资产面临价值重估风险，同时银行体系数十年依赖的盈利模式也将遭受冲击，前期宽松货币环境下累积和掩盖的风险暴露概率不断上升。本部分我们从欧美银行资产端出发，寻找比重较高或提升幅度较多、利率敏感的资产，来分析当前欧美银行业面临的潜在风险。结果表明，欧美银行业至少存在两大潜在风险，即高规模衍生品波动风险和商业地产调整风险。 （一）衍生品合约名义规模偏高 金融衍生品是以传统的货币、利率、股票等基础性资产为标的的金融创新工具，商业银行通常持有一定数量的衍生品，实现风险对冲及风险管理的目的。但在实践中，金融衍生品因其价值衍生性、交易杠杆性、设计灵活性、构造复杂性、形式虚拟性等特征而具有高风险性，如使用不当或标的资产波动较大，极可能出现巨大风险。 根据美国货币监理署（OCC）和欧洲央行数据，2022年末美国和欧元区商业银行持有的衍生品资产公允价值占总资产的比重分别为11.9％和8.4％，虽然较2008年金融危机时期大幅下降，但受2022年以来全球超级加息周期导致利率风险不断暴露影响，大量商业银行增持衍生品对利率、汇率、信用等风险进行对冲，欧美银行衍生品资产比重较2021年末均有所回升（见图11）。 从衍生品合约规模看，2022年末美国银行持有的衍生品合约名义金额高达191万亿美元，虽然较2011年二季度高点回落23.4％，但仍为资产规模的9倍多，美国银行业持有的衍生品合约名义金额仍处于历史高位（见图12）；同期欧洲12家全球系统性银行持有的衍生品合约名义金额高达244.6万亿美元，为相应银行资产规模的13倍左右（见图13）。 虽然衍生品合约规模并不等同于其风险敞口，但在市场恐慌的时候，衍生品合约容易出现预期的自我强化，其蕴含的市场风险和违约风险不容小觑。尤其在全球地缘政治关系紧张、经济下行压力加大、金融市场动荡加剧、预期容易逆转并自我强化的背景下，不仅自带高杠杆的衍生品资产价格波动风险大，而且会诱发市场抛售优质资产补充流动性，使优质资产价格大幅调整，击穿巴塞尔III系列监管指标要求，银行体系将超预期快速“变坏”。因此，高位衍生品合约规模，可能成为欧美银行下一个金融风险的引爆点。 （二）衍生品风险主要集聚于大型银行 根据美国货币监理署（OCC）数据，美国银行业持有的衍生品合约中，衍生品名义规模排名前25的商业银行，持有比重长期超过99％（见图14），即几乎所有的衍生品合约都集中在大型银行手中。在欧洲，根据欧洲央行数据，2022年末全球系统性重要银行、总资产规模超过2000亿欧元的大型银行，持有的衍生品资产公允价值占全部欧洲商业银行的比重分别为52.5％、33.9％，两类商业银行合计占比近九成（见图15），即欧洲银行的衍生品风险也主要集中在大型银行。 （三）中央清算合约比例降低，衍生品违约风险上升 按照交易场所划分，金融衍生品可分为场内衍生品和场外衍生品两种。根据国际清算银行（BIS）数据，全球约90％以上的衍生品通过场外市场进行交易（见图16），但由于场外衍生品业务信息不透明、形式非标准化，其蕴含的风险较场内衍生品更高，是衍生品市场风险的主要来源。 2008年金融危机后，场外衍生品市场监管趋严，并开始强制部分场外衍生品合约通过清算机构（即中央对手方）集中清算，以降低衍生品合约交易双方的违约风险。从具体实践看，2015年以来美国银行持有的中央清算衍生品合约比例整体呈回升趋势，衍生品交易的违约风险明显下降，但疫情后中央清算合约比例波动较大，整体呈下降趋势，2022年末已降至38％（见图17），美国商业银行衍生品合约违约风险依然偏高。横向比较看，欧洲7家全球系统性商业银行持有的衍生品合约中，中央清算合约比例均值为52.2％（见图18），高于美国银行平均水平，违约风险相对小一些。 （四）利率和外汇衍生品合约占比超九成，价值面临剧烈波动风险 衍生品合约以基础资产（标的资产）为定价基准，因此衍生品合约风险也将跟随基础资产变化。根据基础资产分类，商业银行持有的衍生品主要包括利率类、汇率类、权益类、商品类和信用类五大类别，其中利率类和汇率类比重最高。美国银行业和欧洲11家全球系统性银行持有的两种衍生品合约总比重长期超过90％，如2022年末美国银行业持有的利率类和汇率类衍生品合约名义规模比重分别为73.2％和21.5％，欧洲11家全球系统性银行持有的两种衍生品合约比重分别为73.6％和20.7％（见图19-20）。 当前欧美央行货币政策面临稳通胀、稳增长、稳金融不可兼顾的“三难困局”，通胀、就业、经济等关键指标都将对加息或降息预期产生重要影响，但这些指标演绎路径均面临较大的不确定性，超预期的变化将加剧全球利率和汇率市场的意外波动，从而引发利率和外汇合约市场价值的剧烈波动，成为部分银行风险暴露的触发点。由于超过90％的衍生品集中在大型银行，因此衍生品风险是目前各项指标看似“无恙”的欧美大型银行的潜在重要风险隐患。 （五）欧洲银行业衍生品信用风险敞口扩大 美国货币监理署（OCC）和欧洲央行均公布了各自银行体系衍生品信用风险敞口，我们用衍生品信用风险敞口占总资本的比例，来衡量银行所承担的信用风险相对于其资本实力的大小，该比例越高说明银行资本抵御信用风险的能力越低，反之则相反。 根据OCC数据，2008年金融危机以来，美国银行业衍生品信用风险敞口明显下降，从2009年二季度的12250亿美元降至2022年末的8783亿美元，期间降幅达28.3％，远高于同期衍生品名义规模6.1％的降幅，显示出2008年以来美国银行业强化监管的成效显著。同时信用风险敞口占总资本比例由2009年二季度的115.8％降至2022年末的44.2％，表明美国银行资本对衍生品信用风险的抵御程度不断提高（见图21）。 欧洲银行方面，疫后欧洲银行衍生品风险敞口规模总体提升，从2020年末的6667亿欧元提高至2022年末的8269亿欧元，同期其衍生品风险敞口占总资本比例由43.3％提高至49.8％，欧洲银行业资本对衍生品风险的抵御程度有所下降（见图22）。此外，分规模看，欧美两大经济体衍生品信用风险均呈现出“大型银行高于整体”的结构性特征，但疫后欧洲全球系统性重要银行衍生品风险敞口占总资本的比例有所下降，与整体表现背离，显示出疫后小型银行衍生品信用风险上升较快，值得关注。 四、欧美银行两大潜在风险点二：商业地产调整风险集中在小型银行 商业地产（CRE）是专门用于商业目的或提供工作场所的地产，主要包括办公、工业、多户出租、零售等类别，是银行信贷的重要抵押品和系列资产证券化产品的底层资产。作为利率敏感性资产，加息周期和需求下降将会对商业地产价格形成冲击，进而影响拥有较高CRE贷款和商业地产抵押贷款支持证券（CMBS）敞口的金融机构的资产质量及其信贷扩张能力，可能引发银行爆发新的风险。由于数据可得性，这里主要分析美国商业银行体系面临的商业地产风险。 （一）商业地产价格继续回落压力加大 随着2022年美联储进入超级加息周期，商业地产价格逐渐步入下行周期。根据MSCI数据，2023年3月RCA美国商业地产价格指数同比下降8％，远低于2008年金融危机时期超20％的最高降幅（见图23）。但是，预计在美联储继续加息或将利率保持高位的情况下，未来房价将延续下降趋势，商业地产价值缩水风险在增加。 一是2008年全球金融危机后美国商业地产价格涨幅是名义GDP涨幅的2倍，该比值高于金融危机前水平，偏离基本面的房价预示房地产市场调整压力加大。根据BIS数据，2009年-2021年期间美国商业地产价格累计上涨131.9％，虽然低于金融危机爆发前181.1％的累计涨幅（见图24），但与同期名义GDP涨幅相比，2009-2021年美国商业地产价格累计涨幅是名义GDP涨幅的2倍左右，高于金融危机前1.84倍的水平，说明美国商业地产价格偏高，偏离基本面较多，未来调整压力大。 二是利率上行将从估值、现金流和融资三个方面冲击商业地产市场。首先，利率上升会降低拥有固定现金流收入（租金收入等）的商业地产的现值，一方面直接削弱企业将其作为抵押品获取融资的能力，另一方面增加存量商业地产贷款的违约风险，因为一旦商业地产估值低于贷款金额，借款人大概率会选择违约。其次，更高更久的加息周期将导致美国经济衰退风险增加，商业地产现金流收入或持续承压。如美国商业地产 REITs 净经营收入同比增速已从2021年二季度的23.8％快速回落至 2022 年末的6.8％（见图25），预计面对通胀强韧性、融资环境收紧、金融风险暴露的叠加冲击，2023年这一趋势将延续，不排除进一步加速的风险。最后，利率上行将会增加商业地产企业再融资的成本和难度。如根据 Trepp 数据，2023年一季度美国商业地产抵押贷款支持证券（CMBS）发行量降至59.8亿美元，同比下降超79％，为2012年以来单季度最低值（见图26）。CMBS一级市场低迷，意味着地产企业再融资难度有所增加，抵御风险的能力明显下降。与此同时，美联储高级信贷员调查显示，2022年底约58％的美国商业银行报告收紧商业地产信贷标准，比例上升较快且接近前几次商业衰退时期的水平（见图27），说明当前商业地产信贷条件明显收紧，地产企业融资难度大幅增加。 （二）银行部门商业地产抵押贷款敞口大 根据美联储数据，2022年末美国商业抵押贷款（非农非住宅+多户家庭抵押贷款）规模约5.6万亿美元，占名义GDP的比重为21.5％（见图28），虽然低于2008年金融危机时期水平，但明显高于1980年代储贷危机时期，说明当前美国商业抵押贷款规模处于偏高位置，地产价格大幅调整会给金融体系带来系统性冲击。从持有人结构看，2022年末银行等存款机构持有50.6％商业地产抵押贷款（见图29），加上银行还持有大量以商业地产为底层资产的商业地产抵押贷款支持证券（CMBS），美国银行体系对商业地产债务的敞口更高。 根据国际货币基金组织（IMF）2021年4月份发布的《全球金融稳定报告》，商业地产行业往往是不利宏观金融冲击的来源或放大器，其价格的下行将通过银行偿付渠道、抵押品渠道和非银金融机构渠道等三大渠道冲击以银行为主体的金融体系（见图30），容易与当前银行体系自身的金融风险发生共振，引发更大范围的金融风险暴露。 （三）近七成商业地产贷款风险集中在小型银行 2012年以来，美国国内银行商业地产贷款规模持续攀升，其中小型银行为增长主力，而大型银行持有规模整体平稳。从份额看，当前美国国内银行商业地产贷款规模约2.78万亿元，其中小型银行占比从2004年年中的52％提高至2023年4月份的69.6％左右（见图31），表明小型银行对商业地产贷款的敞口更大。从银行资产结构看，大型银行、小型银行商业地产贷款规模占各自总资产的比重分别为6.4％和28.7％（见图32）。与大型银行相比，商业地产贷款是小型银行的主要资产，若商业地产市场剧烈下跌，小型银行将遭遇巨大的信贷损失。 （四）办公地产是商业地产领域的潜在风险点 一是办公地产空置率高。2022年末美国商业地产股权REITs空置率降至6.4％，较2019年底回落0.1个百分点，但不同类别商业地产空置率分化明显。其中，办公地产空置率较2019年末提高4.2个百分点至10.7％，而公寓、零售、工业等其他类型商业地产的空置率上升幅度不大，甚至略有下降（见图33）。 二是办公地产CMBS信用风险上升较快。CMBS拖欠率和特殊服务率是衡量商业地产信用风险的两个关键指标。拖欠率指贷款拖欠金额占贷款总余额的比例，该比例越高，CMBS违约风险越大；特殊服务率指正在接受特殊服务商服务的贷款总量占证券化贷款总量的比例，即当底层资产发生违约或发生事前设定的风险事件时，特殊服务商将代表投资者接手处理后续相关风险，因此该指标可以用来评估CMBS的信用风险。 2023年4月份美国CMBS的拖欠率和特殊服务率分别录得3.09％和5.63％，分别较2022年低点回升17和83个基点，但距离金融危机时期和疫情期间的峰值水平仍有较大差距（见图34），说明当前美国 CMBS 的信用风险边际恶化，但恶化速度和风险水平均不高。分类别看，近期办公地产CMBS的拖欠率和特殊服务率上行较快，而其他类别地产两项指标均表现平稳（见图35-36），说明办公地产的风险较高，是商业地产领域的潜在风险点。 三是办公地产交易量大幅下降、需求萎缩迹象明显。受疫后办公习惯可能发生永久性变化、经济衰退预期增强等因素影响，办公地产交易量大幅下降。如根据WFH Research数据，2023年4月美国远程办公比例高达28.4％，尽管低于疫情期间水平，但该比例是疫情前水平的数倍（见图37）；同时2023年一季度美国商业地产销售额降至疫情前长期趋势水平附近，但中央商务区和郊区的办公地产销售额大幅低于2005-2019年同期的平均水平（见图38）。这两个数据均表明，美国办公地产需求下降，未来价格和交易量继续下跌是大概率事件。
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金融界
2023-05-30
回顾稳定币崩盘史 浅析USDT的潜在风险
go
lg
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来了一些好消息。称由于美联储、财政部、
FDIC
联合救市计划的出台，硅谷银行100%的存款是安全的，第二天将在银行恢复营业后开放取款。随后市场恐慌逐渐消散，USDC价格又回到了接近往常水平。 从中可以得出什么结论？ 新闻背景值得关注和分析，崩溃不会在一夜之间发生。 USDT 现在来讨论USDT。根据最新数据，USDT在稳定币领域占据主导地位，占64.978%的市场份额。 USDT发行人Tether报告称，2023年第一季度净收入为15亿美元，该公司的超额准备金达到24.4亿美元。在他们最新的公告中，Tether表示他们将每月利润的15%用于投资BTC。 很长一段时间以来，USDT的潜在崩溃一直是加密货币社区讨论的话题。尽管稳定币经受住了严酷的熊市，但传统对冲基金坚持认为，USDT的垮台只是时间问题。 USDT的反对者认为，Tether人为地夸大了加密货币市场，导致投机活动增加，并给用户一种错误的价值观念。 支持者反驳了这些观点，但这使得投资者在处理Tether时变得更加谨慎。 多年来，对冲基金一直在做空Tether，现在更多的机构投资者正在考虑采取类似行动。这一趋势是出于对Tether财务状况和透明度的担忧。而监管部门对Tether不明确的财务报告进行罚款，进一步加剧了这些怀疑。 许多人一直在急切地等待审计的最新消息。然而，Tether无法提供此信息。因为一旦公布，美国政府会立即冻结那些持有Tether资产的银行资金。Tether公司坚称自己经营得很好，高管将有关其财务状况的许多猜测称为压力测试。 USDT的脱钩曾在2017年和其他几个例子中发生过，脱钩幅度为5-10%，但脱钩时间很短。 就市值和作为使用最广泛的资产之一而言，一旦USDT崩溃，整个加密货币行业产生灾难性后果。然而，对于交易者来说，最好的方法是为任何情况做好准备，随时了解最新消息，并做出相应的反应。 来源：金色财经
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金色财经
2023-05-30
第一共和银行倒闭前银行家年收入3500万美元 超过摩根大通CEO
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回报而广为人知，但当联邦存款保险公司（
FDIC
）在5月1日紧急干预的前几天允许查看该银行的数据时，一些潜在的救助者对该行所展示的薪酬数字仍然感到惊讶。 第一共和银行倒闭让
FDIC
的主要保险基金面临数以十亿美元的损失。这一缺口最终将通过向银行业征收特别费用来填补。 监管备案文件显示，该银行的激励制度推动其员工去年平均获得31万美元的薪酬。 虽然实际支付给个人的薪酬根据他们的角色、表现和其客户投资组合规模而有很大不同，但这个数字是摩根大通平均水平的两倍多。与比其规模大得多的摩根大通不同，第一共和银行不是银行业高收入者云集的华尔街大行。 摩根大通和
FDIC
的发言人不予置评。 在第一共和银行的全盛时期，该行这种根据个人绩效确定薪酬的模式从规模更大的竞争对手那里吸引了大批银行家。这些员工身兼多职：办理抵押贷款、吸收存款、管理财富，他们根据所有这些业务获得报酬。 其中一位知情人士说，只要发放的住房贷款保持良好，那么安排贷款的员工每年仍能获得贷款数额的一小部分。尽管这些激励措施只占该银行高收入者所得的一部分，但有助于吸引客户和加强客户关系，为更有利可图的业务开辟道路。 该公司的监管文件披露了员工可以获得数百万美元薪酬的几个例子。美国法规要求当公司向最高级别管理者和董事会成员的亲属支付薪酬时，必须进行此类披露。 根据去年的一份委托书，第一共和银行首席信贷官David Lichtman的配偶担任了优先银行业务的执行董事总经理，在2021年的薪酬为860万美元，超过了他本人的收入。第一共和银行创始人、前首席执行官Jim Herbert的儿子在2021年担任高级副总裁的收入为350万美元。 除此之外，员工的年收入还与银行股票挂钩，这一部分被抹去了。去年底第一共和银行股价为121.89美元，当时该公司预留了400多万股用于长期股权激励计划。当银行倒闭时，股价跌到只有几美分。 监管机构和司法部目前正在调查该行是否有人在银行濒临倒闭时利用内幕信息进行股票交易。
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金融界
2023-05-26
“美国破产了”！《富爸爸穷爸爸》作者：经济大萧条边缘 无资金担保负债超250万亿美元
go
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非所有存款人都能获得联邦存款保险公司(
FDIC
)每个账户250000美元限额的保护，而且政府对未投保存款的退款不会延伸到每家倒闭的银行，而只会延伸到那些对存款存在系统性风险的银行。 Schectman也建议投资黄金和白银，并完全将自己从银行系统中移除：“如果你有能力拥有一些贵金属，那么这样做是因为它是一种资产，同时不是别人的负债。因此，消除交易对手风险、消除可变利率债务、尽你所能从系统中消除是你的起点。” 3月中旬，清崎就各大银行的倒闭发表评论，称它们“醒来后破产了”，并建议他的追随者投资黄金、白银和比特币，以此来保护自己免受危机的影响。他强调，这才刚刚开始，还有失去养老金、个人退休账户和401(k)计划的风险。
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颜辞
2023-05-25
比特币压垮骆驼的最后一根稻草
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们将支持所有银行存款。事实上，他们的
FDIC
保险基金规模很小，这是不可持续的。如果政府支持这些存款，他们将被迫印出数量惊人的钱。导致债务增加，通货膨胀加剧，美国的问题变得更加严重。 在这段时间里，人们再次开始明白拥有一项可以完全掌控的资产是多么重要。他们能够自我监管并随时随地将其发送给他们想要的任何人。比特币是法定货币体系的安全阀。在不太幸运的国家，人们能够立即理解比特币的价值，以及它如何成为救命稻草。由于问题终于来到了西方，他们也终于意识到了它的价值。 来源：金色财经
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金色财经
2023-05-23
“红色警报”！《货币战争》作者：比08年更严重的金融危机迫在眉睫 黄金、白银等资产将是赢家
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产。银门银行是一家受联邦存款保险公司(
FDIC
)监管的银行，也是联邦储备系统的成员。它也是一家加密银行，以加密货币为抵押发放贷款，并提供以美元买卖加密货币的服务。 现在，流动性病毒正在感染美国银行体系。从那时起，“多米诺骨牌”继续倒下。以下是自3月初以来倒闭的主流银行： 3月9日：银门银行宣布破产，关闭。 3月10日：硅谷银行(Silicon Valley Bank)被
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接管。 3月12日：签名银行(Signature Bank)被
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接管。 3月19日：瑞合(UBS)收购瑞士信贷(Credit Suisse)。 5月1日：第一共和银行(First Republic)被
FDIC
接管。 当前美联储政策的不一致性 为了应对这一连串的失败，监管机构采取了非同寻常、前所未有的行动。美联储开设了一项贷款机制，以成员银行提供的美国国债作为抵押品发放贷款。不同寻常的是，即使市场价值只有票面价值的80%，贷款也相当于证券票面价值的100%。美联储借出的资金超过了证券的价值。 这种安排可能会产生一万亿美元或更多的新印钞来发放贷款。这场印钞狂潮发生之际，美联储声称要减少货币供应，作为对抗通胀的一部分。因此，美联储正在同时收紧和放松政策。 这种公共政策的不一致性是由自由形式的市场干预造成的。
FDIC
可能会为银行体系中的每笔存款提供担保，而不考虑每笔存款25万美元的法定上限。他们用保险限额的“系统性风险”例外来证明这一点。但系统性风险是未定义的，如果一家银行的挤兑引发恐慌，进而蔓延至其他银行，那么体系中的每家银行都存在潜在的系统性风险。
FDIC
的保险基金也在减少，因为迄今为止，由于破产而支付的索赔金额达到400亿美元或更多。美国财长耶伦(Janet Yellen)模糊了所提供保险的限制，耗尽了保险基金，从而摧毁了人们对
FDIC
系统的信心。再一次，严厉的干预也有其不确定性和丧失信心的代价。 危机的滞后时间 同样重要的是，普通美国人要意识到，从危机真正开始到引起每个人注意的严重阶段之间有很长的滞后时间。 例如，2008年9月15日，当雷曼兄弟(Lehman Brothers)申请破产时，2008年全球金融危机进入严重阶段。但这场金融危机始于18个月前的2007年春天，当时汇丰银行(HSBC)对次级抵押贷款的损失发出警告。 俄罗斯-长期资本管理公司(Russia-LTCM)的危机在1998年9月达到严重阶段，但它早在15个月前的1997年6月就已经开始，当时泰国将其货币兑美元贬值。 在1974年至2010年的6次重大金融危机中，从危机起源到严重阶段的平均时间为13.5个月，最短的时间为6个月。如果我们使用这些基准，并将危机从2023年3月算起，那么到今年9月，危机可能会变得严重。 如果我们使用13.5个月的平均值，并将危机从2021年11月(比特币崩盘)开始算起，那么我们早就已经进入严重阶段。 按照任何历史方法，重大危机都迫在眉睫。 系统红色闪烁 总是有危机的警告信号，而这些信号大多被忽视了。如今的警示信号包括美元短缺、支持衍生品的高质量抵押品短缺、美国国债收益率曲线倒挂、互换利差为负、美国国债拍卖收益率低于美联储隔夜逆回购工具，以及资金从银行流向美国国债和货币市场基金。 诚然，这些指标是高度技术性的，我不打算在这里深入讨论。尽管如此，它们仍然是公开的，它们所显示的极端情况上一次出现是在2008年金融危机之前。等待倒闭的银行名单包括PacWest、Western Alliance、First Horizon、Comerica和KeyCorp。 简而言之，系统正在红灯闪烁。 归根结底，我们正面临着严重的经济衰退、比2008年更严重的金融危机、去美元化、对美联储和美元失去信心、央行数字货币(CBDC)崛起带来的政治压迫，以及潜在的极端社会动荡。 在这种情况下，赢家是黄金、白银、土地、能源、农业和美国国债。输家是股票、公司债券和商业地产。 你应该相应地调整你的资产配置，以便在这场风暴中幸存下来。没有人确切知道风暴何时会来袭。我不能给你一个具体的日期。 但不要等到为时已晚。早几个月总比晚一分钟好。
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tqttier
2023-05-23
邦达亚洲: 加拿大经济数据表现良好 美元/加元小幅收跌
go
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发生挤兑，最终导致银行倒闭，好在监管方
FDIC
出手保障了储户拿到存款。最后，第三阶段就是银行倒闭的危机传染，人们开始猜测下一个可能倒闭的是哪家银行，其他银行的储户也纷纷提款。 伯南克认为，在很多方面，最近的银行业危机都不同于2008年他任美联储主席时爆发的全球金融危机。 美国明尼阿波利斯联储主席卡什卡利日前暗示，他对美联储下个月开会时暂停旨加息行动持开放态度。“我对我们可以从现在开始稍微放慢行动速度的想法持开放态度。”他在上周五接受媒体采访时表示。卡什卡利是2023年FOMC票委。“我反对以任何形式宣布我们已经结束（加息）。但如果委员会因为想获得更多信息而选择暂停加息一次，我可以说明为什么这样做是有意义的，”卡什卡利表示。“在我看来，暂停加息一次以获取更多信息与说‘嘿，我们认为我们已经完成加息’是非常不同的。”伴随着美联储的抗通胀行动，卡什卡利过去一年在利率问题上变得更加强硬。他在采访中指出，尽管通胀“似乎正在下降”，但仍持续高于美联储的预期。
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邦达亚洲
2023-05-22
恐慌再起！富国银行丑闻曝光亏损、多家分行关闭 美银分支机构下降 大摩CEO离职卸任
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是什么新鲜事，根据美国联邦存款保险局(
FDIC
)的数据，美国大型商业银行网点已从2000年的8000个减少到2021年的4236个和2022年的4194个。 标准普尔全球市场情报公司2023年4月28日的数据报告称：“美国银行在3月份关闭149家分支机构并开设49家，导致共有78588家活跃分支机构。”如果当前银行分行关闭的趋势继续下去，10年内可能没有银行分行。 Self Financial估计，美国银行分行的数量将从2023年的约60000家下降到2030年的约15660家，并且数量预计将继续下降，直到2034年没有银行分行。 为什么有这么多银行分行关门，为什么关门的速度在过去几年里越来越快？银行高管表示，消费者的态度与时俱进。富国银行报告说，面对面柜员交易量大幅下降。 “我们的分行网络将继续成为业务的关键，但我们的客户希望我们能够在所有渠道为他们提供日益数字化和无缝的银行体验，”Charles Scharf在最近的季度财报电话会议上指出。 此外，来自Ally Bank和SoFi等纯在线银行以及苹果(Apple)等大型非金融服务行业巨头及其提供4.15%高利率的新储蓄账户竞争激烈，迫使传统大型银行不得不关闭分行。 “尽管2021年年中恢复了正常的经济活动，但银行业正以惊人的速度从该国最脆弱的社区撤出，”全国社区恢复联盟研究主任贾森·理查森说。“在利用大流行的最初锁定阶段将分行关闭率翻了一番之后，银行在过去一年中保持了这种惊人的速度。” 理查森补充说，这种大幅减少面对面服务的做法将在各地产生负面影响，尤其是在农村、低收入和少数民族占多数的社区。 摩根士丹利CEO即将卸任 戈尔曼上周五表示，他计划在未来12个月内辞去摩根士丹利首席执行官一职，这是他于2010年初开始担任的职位。 他在该行2008-2009年危机期间几乎倒闭后，成功将其重振为一家财富管理巨头。 报道称，戈尔曼的离职将进一步减少金融危机期间的美国大型银行首席执行官数量，这表明美国主要金融机构与那个时代的联系正在消失。在危机缓解后、开始担任首席执行官之前，他是管理团队的重要成员，该团队负责监督2009年对花旗美邦(Smith Barney)的收购。 在美国排名前25位的金融控股公司中，只有5家的首席执行官要么曾带领公司度过金融危机，要么在金融危机期间开始任职。其中资历最深的当属理查德·费尔班克(Richard Fairbank)，他于1988年创立Capital One Financial(COF)，并于1994年率先进行了首次公开募股，此后一直担任负责人。 摩根大通的杰米·戴蒙(Jamie Dimon)担任美国最大银行的负责人已进入第18个年头，嘉信理财的沃尔特·贝廷格(Walt Bettinger)和亨廷顿银行的斯蒂芬·塞诺(Stephen Seinour)都是在金融危机最严重的时候，开始担任各自公司的领导人。金融危机分别发生在2008年底和2009年初。 美国银行首席执行官布赖恩·莫伊尼汉(Brian Moynihan)指导了该公司对美林的整合，在美联储、监管机构和联邦政府的敦促下，美国银行在2008年9月危机解除时匆忙收购了美林。
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颜辞
2023-05-22
区块链动态2023年5月21日早参考
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，对于硅谷银行开曼群岛储户权益的问题，
FDIC
高级媒体关系官员Brian Sullivan表示，根据《联邦存款保险法》和《美国联邦法规》第330条款，客户在开曼群岛分行账户中持有的余额不被认定为存款。由于倒闭，海外存款账户持有人属于一般无担保债权人，客户必须在今年7月10日前提交索赔申请，未能及时提交的将不予采纳。这可能意味着，损失已无法避免。 7 . 5月21日消息，EOS Network Foundation 创始人兼 CEO Yves La Rose 发布公开信，旨在采取措施让 Block.one（B1）履行其对 EOS 网络的投资承诺（在 2018 年 Block.One 承诺将向 EOS 网络投资 10 亿美元）。两个可能的方案为，选项一为对未能履行投资承诺的 Block.one 采取法律行动，如果有足够多的代币持有者有兴趣提出法律索赔，EOS Network Foundation 准备协助将 EOS 代币持有者聚集在一起，以便对 Block.one 提出索赔；选项二为硬分叉，区块生产者可以考虑硬分叉，以排除 Block.one 拥有的代币，包括其旗下加密交易所 Bullish。 来源：金色财经
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金色财经
2023-05-21
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