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Facebook母公司Meta面临来自西班牙媒体的6亿美元诉讼

一个代表83家西班牙媒体机构的组织对Facebook的所有者Meta提起了5.5亿欧元的诉讼，理由是该公司在广告市场上存在不公平竞争，这一案件可能会在整个欧盟范围内复制。AMI媒体协会周一在一份声明中表示，这起诉讼是上周五由报纸集体向一家商业法庭提起的，并指控Meta在2018年至2023年期间违反了欧盟数据保护规定。这些报纸认为，Meta“大规模”和“系统”地使用其Facebook、Instagram和Whatsapp平台用户的个人数据，使其在设计和提供个性化广告方面获得了不公平的优势，它们认为这构成了不公平竞争。Meta没有立即回应置评请求。一位熟悉此事的Meta消息人士表示，该公司尚未收到法律文件。

金融界2023-12-05

两份工作，两份副业！加拿大银行实习生却依旧经济困难！

睡觉时，米卡依旧登录DoorDash或Facebook Marketplace，开始她的另外两份副业，送餐和转售二手商品。 “我会去二手店Value Village，买一些便宜的东西，然后在网上转卖。”米卡指着屋子里目所能及的东西，然后说起了它们的成本价：“这张桌子价格$40，那盏灯是免费的……” 此情此景都把她的妹妹逗乐了。米卡的脑子就像一本行走的收支记录，她清楚地记得自己在所买的东西上花了多少钱，而花出去的每一份钱都必须挣回来。 “一直以来，我所做的就是想着钱。” 米卡这么做是为了能够：还清兽医账单，存钱买新眼镜，以及存够足够的启动资金来购买一系列化妆品来开展自己的生意。而在如今这个依赖零工工作的经济体中，米卡只是一百万同时从事不止一份工作的加拿大人中的一个。 CD Howe经济研究所上月发布的一份报告指出，在过去十年中工人人均资本（capital）大幅下降，导致“生产力和生活水平停滞不前的危险模式。” 在当前经济形势下，米卡的副业可以帮助她度过难关，但并没有让她变得富有，生活方式也会造成损害。 “每天我都会panic attack，感觉脑子里有个自己在尖叫。” 米卡曾经有过一些爱好，她喜欢画画、化妆，但是她无法利用这些获得更多经济资源，这导致她只要一空下来就会极度内疚。米卡忘记了如何享受生活，一有时间就钻进车里开始接单。 “一个挥之不去的想法是：我在银行上班，为什么……凌晨1点我还要送外卖呢？” Brice Sopher在过去八年中一直在多伦多当Uber司机，以及是Skip the Dishes的送餐员。近几个月来，他发现使用这些程序来对抗通胀的人数在不断激增。 “我和不少人聊天过程中发现，很多人都开始从事此类工作，因为我们的生活已经变得越来越难以负担。” 真的是太难了…… Ref： https://www.cbc.ca/news/canada/newfoundland-labrador/the-grind-gig-economy-1.7040910 作者：提米

超级生活2023-12-05

对冲基金大鳄阿克曼发长文力挺马斯克：他不是反犹主义者，X受到不公平对待

” 阿克曼指出，“Instagram、Facebook和其他平台都有大量的问题内容、反犹太主义等，但广告商并没有抵制这些平台。” 他说：“马斯克成为目标是因为其他媒体机构将X视为竞争对手，只要他的名字出现在一篇有争议的文章中，就会吸引点击。主流媒体之所以会攻击他，是因为这实际上会吸引人们关注他们的网站，从而获得更多收入。正是这些其他媒体组织的攻击文章，向迪士尼之流施压，要求他们停止在X上做广告。” 阿克曼还重申了他此前的言论，即马斯克不是“反犹主义者”。他写道：“在调查了事实之后，我很清楚，马斯克在推特上回应‘事实真相’时并没有反犹的意图，并在此后做了进一步澄清。我认为他在采访中非常清楚地表达了他的意思，即犹太人被吸引去支持‘受压迫’的群体和事业。马斯克正确地指出，其中一些组织及其成员支持哈马斯。他说犹太人应该重新考虑对那些寻求消灭他们的组织的支持，这是正确的。” 阿克曼还表示，X平台被马斯克拥有是一件幸事。他写道：“X由一个基本上不受金融和其他影响的个人拥有，这对地球来说是幸运的。尽管如此，也许某种形式的精心管理的信托将是比任何个人更好的永久所有者。” 一位X用户对阿克曼的帖子提出质疑，认为他之所以支持马斯克，是因为他在X拥有大量投资。阿克曼回复称：“我们是很小的投资者。潘兴广场基金会只投资了1000万美元。”

金融界2023-12-04

Meta首席科学家杨立昆叫板黄仁勋：超智能不会很快到来

在许多脑力密集型任务上胜过人类。对此，Facebook 母公司 Meta 首席科学家、深度学习先驱杨立昆（Yann LeCun）的观点则截然不同，他认为超智能不会很快到来。对于黄仁勋的观点，杨立昆评论道：“我了解黄仁勋，这位英伟达首席执行官从人工智能热潮中获益良多。这是一场人工智能战争，而它在提供武器。” 杨立昆认为，如果人类想要训练出一种不仅仅具备总结文本能力、而且具备某种意义上类人的感知能力和常识的人工智能系统，还需要几十年的时间。他还表示，在人类水平的人工智能出现之前几年，社会更有可能创造出类似“猫水平”或“狗水平”的人工智能。除了人工智能，杨立昆也对量子计算机持怀疑态度。他提出：“你可以用量子计算解决的问题，也可以用经典计算机更有效地解决。量子计算只是一个迷人的科学话题，目前还不太清楚其实际意义，以及制造真正有用的量子计算机是否可行。”

金融界2023-12-04

Meta首席科学家：不认为AI超级智能会很快到来，对量子计算持怀疑态度

上胜过人类。 “我认识黄，”勒昆最近在Facebook母公司Meta基础人工智能研究团队成立10周年纪念活动上表示。勒昆说英伟达CEO可以从人工智能热潮中收获良多。“这是一场人工智能‘战争’，他在提供‘武器’。” ″（如果）你认为人工智能很流行，你就得买更多的GPU，”勒昆在谈到试图开发人工通用智能的技术人员时说，这种人工智能与人类的智能水平相当。只要OpenAI等公司的研究人员继续追求AGI，他们就需要更多英伟达的计算机芯片。勒昆表示，社会更有可能在人类水平的人工智能出现前几年出现“猫级”或“狗级”的人工智能。科技行业目前对语言模型和文本数据的关注，不足以创造出研究人员几十年来一直梦想的那种先进的类人人工智能系统。 “文本是一个非常糟糕的信息来源，”勒昆解释说，人类可能需要2万年才能阅读用于训练现代语言模型的文本量。“用相当于两万年的阅读材料来训练一个系统，它们仍然不明白，如果A和B相同，那么B就和A相同。” “世界上有很多非常基本的东西，他们只是没有通过这种训练，”勒昆说。因此，勒昆和Meta AI的其他高管一直在大力研究如何定制用于创建ChatGPT等应用程序的所谓转换器模型，以处理各种数据，包括音频、图像和视频信息。他们认为，这些人工智能系统越能发现这些不同类型的数据之间可能存在的数十亿个隐藏的相关性，它们就越有可能实现更神奇的壮举。 Meta的一些研究包括一种软件，可以帮助人们在戴着该公司的Project Aria增强现实眼镜时更好地打网球，这种眼镜将数字图形融入现实世界。高管们展示了一个演示，一个戴着AR眼镜打网球的人能够看到视觉提示，教他们如何正确地握住网球拍，并以完美的方式摆动手臂。为这类数字网球助手提供动力所需的人工智能模型，除了文本和音频之外，还需要混合三维视觉数据，以防数字助手需要说话。这些所谓的多模式人工智能系统代表了下一个前沿领域，但它们的发展并不便宜。随着Meta和谷歌母公司Alphabet等越来越多的公司研究更先进的人工智能模型，英伟达可能会获得更大的优势，尤其是在没有其他竞争对手出现的情况下。未来的人工智能硬件英伟达一直是生成式人工智能的最大捐助者，其昂贵的图形处理单元已成为用于训练大规模语言模型的标准工具。Meta依靠16000个Nvidia(467.65，-0.05，-0.01%)A100 GPU来训练它的Llama AI软件。有媒体问，随着Meta和其他研究人员继续开发这类复杂的人工智能模型，科技行业是否需要更多的硬件供应商。 “它不需要它，但它会很好，”勒昆回答，并补充说GPU技术仍然是人工智能的黄金标准。不过，他说，未来的计算机芯片可能不会被称为GPU。勒昆也对量子计算持怀疑态度，微软、IBM和谷歌等科技巨头都投入了大量资源。Meta之外的许多研究人员认为，量子计算机器可以在数据密集型领域（如药物发现）取得巨大进步，因为它们能够使用所谓的量子比特执行多次计算，而不是现代计算中使用的传统二进制比特。但勒昆对此表示怀疑。 “你用量子计算解决的问题数量，你也可以用经典计算机更有效地解决，”勒昆说。 “量子计算是一个迷人的科学话题，”勒昆说。目前还不太清楚“实际意义和制造真正有用的量子计算机的可能性”。 Meta高级研究员、前技术主管迈克·施罗普夫（Mike Schroepfer）对此表示赞同，他每隔几年就会对量子技术进行评估，并认为有用的量子机器“可能会在某个时候出现，但它的时间跨度太长，与我们正在做的事情无关”。 “十年前我们成立人工智能实验室的原因是，很明显，这项技术将在未来几年的时间框架内实现商业化，”施罗普夫说。

金融界2023-12-04

与AI安全完全无关 OpenAI闹剧只是科技界的权力斗争

。他是问答网站Quora的联合创办人及Facebook的早期高官，在业内享有盛誉。西斯特罗姆（Kevin Systrom）成立Instagram并遇到技术问题时，曾想过“谁是我认识的我可以去找的最聪明的人？”他后来表示，这个人就是德安吉洛。但与这位Quora CEO共事过的人都认为他是一位城府深，有心计的领导者，而且以前也有过在公司突然罢免人的经历。他在董事会的地位也引起了人们的关注，因为Quora与OpenAI最知名的服务ChatGPT之间的竞争已越来越直接。刚开始时，能在几秒钟内回答提问的强大AI聊天机械人就露出了至少会部分削弱Quora使用者服务的苗头。OpenAI一年前推出ChatGPT后不久，Quora推出了Poe，这是人们可以向包括ChatGPT在内的各种AI聊天机械人提问的平台。10月下旬，Poe为开发者提供了一个选项，他们可以透过用该平台工具建立的定制机械人搞创收。11月，OpenAI宣布使用者将可以构建定制版ChatGPT，并在新的GPT商店中利用他们的作品赚钱。加州大学伯克利分校哈斯商学院讲授企业社会责任课程的麦克尔哈尼说，这种情况非同寻常。麦克尔哈尼说，OpenAI董事会成立的时候是非营利组织，而非营利组织通常不像营利实体那样拥有经过周密审查的信托约束。虽然德安吉洛留任，其他董事中的一位因担心利益冲突而离了职。风险投资家、LinkedIn联合创办人霍夫曼今年早些时候离开了OpenAI董事会，理由是他投资的AI公司越来越多。麦克尔哈尼说：‘感觉像是多方信任崩塌了。在某些情况下，你可以说董事会没有把注意力放在目标上。而现在，没人知道目标是什么，以及它的去向。’ 奥特曼在X上发文称，德安吉洛对可能存在的冲突“一直都很清楚”，“并做了他应该做的（在适当的时候回避，甚至在我们认为有必要的时候主动提出离开董事会），以妥善处理这种情况，避免决策冲突。”Quora是OpenAI的大客户，“我们发现让客户代表加入董事会很有帮助”，奥特曼表示。 Quora发言人在宣告中说，Poe是“中立的平台”。这项服务“为世界各地的消费者提供了机会，让他们可以访问OpenAI、Anthropic、Google、Meta和许多其他开发者的AI模型，”该发言人说，“Quora本身并不从事训练模型的业务，我们的任务是让那些训练模型的人能够接触到大量受众。” 奥特曼被解职后，德安吉洛几乎没有进行过公开表态，但随着围绕他的冲突和动机传言四起，他在X上再次转发了Replit CEO马萨德的一篇帖文。“我与亚当·德安吉洛相识多年，”马萨德写道，“虽然我已经有段时间没和他说过话了，但认为他疯了或者他因为某些功能重迭或其他传言而怀恨在心的想法似乎是错误的。” 虽然奥特曼被罢免震惊了业界，但这并不是德安吉洛第一次突然间撤换公司领导者。2012年，他在Quora的联合创办人切弗（Charlie Cheever）也被罢免了。在回答Quora上的一个关于切弗从业状况的问题时，德安吉洛说，“我们认为”，让这位联合创办人脱离公司日常事务是“最好的决定”。据一位知情人士透露，切弗对关系破裂几乎毫无察觉。事情来得太突然，以至于员工们哭着去切弗家探望，打听他为何离职。该人士说，关于这一决定或做此决定的原因，似乎没有进行过沟通，甚至对员工也是一样。自那以后，两位联合创办人几乎断了联络。此后的10年，德安吉洛继续将Quora打造成一个分享各种知识的平台——尽管要实现Quora投资人拉博伊斯（Keith Rabois）在2010年的豪言壮语“Quora将成为2005年后估值最高的公司，句号。”中提出的远大目标还有很长的路要走。根据PitchBook的资料，Quora已从硅谷大佬那里筹集了约3亿美元，但在投入营运近15年后，它仍未上市或被收购。根据PitchBook的资料，截至2019年，该公司的估值为20亿美元。六年前，在回答Quora上的一个问题时，德安吉洛说，随着技术“变得越发强大”，他预计AI可以“透过各种方式”帮到他的初创公司，包括帮“人们写出更好的答案”。但他同时表示，如果AI发展到了“可以做任何人类可以做的事情”的程度，那么一切都会变得没有定数。 “我认为，在那个世界里，某种形式的知识共享将非常重要，但AI的安全性是更大的问题，”他写道，“我觉得有些人现在考虑安全问题是件好事，但我个人认为，对那个世界心怀忐忑，而不是随着它的临近而去适应它，这是没有意义的。”第二年，他加入了OpenAI董事会。

金融界2023-12-04

为什么亚马逊要推出贝佐斯稳定币？

Facebook失败了，但另一家科技巨头可能很快能成功，准备好迎接企业数字货币。买卖加密货币是一项庞大的业务，例如，比特币在2021年处理了价值3万亿美元的交易，是美国运通的两倍多。但其中大多数交易仅用于投机。涉及购买实际商品和服务的比例如此之小，以至于难以衡量。什么样的发展可能使加密货币在美国取代美元成为主要的交易媒介？这可能看起来很像Facebook（现在称为Meta）提出的Libra稳定币（后来改名为Diem）。尽管Diem在2021年遭遇重大挫折，美国财政部长珍妮特·耶伦拒绝支持它，但这并不意味着相关模式不能成功。事实上，耶伦拒绝支持Diem表明她认为私人数字货币可能是美元的潜在严重竞争对手，因此也是对美国财政部的竞争。在这里，我概述了推动私人数字货币的理由，并解释了为什么一种（特指类似于Facebook提出的Libra稳定币，后更名为Diem模型的稳定币）这样的货币可能很快在美国崭露头角。公司的现金资产私人数字货币的概念可以追溯至至少1994年，当时已故的爱德华·德·博诺（Edward de Bono）提出了“IBM美元”的概念。在博诺的设想中，“大型制造公司”应该创建自己的货币，用于购买其产品。他主要将这一方案视为公司平稳销售波动、使业务更加可预测的一种方式。 Facebook的Libra提案以失败告终，那么另一种私人数字货币如何在Libra失败的地方取得成功呢？迅速吸引大量客户是很重要的。有时这被称为“启动飞轮”——也就是说，规模足够大，以使消费者从网络效应中获益。Facebook的用户群或许本可以提供这样一个客户群，但社交媒体和货币之间存在一些心理距离。对于其他潜在支持私人数字货币的人来说，这个差距可能会小得多。约书亚·甘斯（Joshua Gans）和汉娜·哈拉布尔达（Hanna Halaburda）在2015年的一篇重要论文中指出：“ 每种货币都可以被视为一个平台，而它的吸引力主要取决于人们对这个平台的接受程度。” 贝佐斯稳定币考虑亚马逊，每月有超过2亿独立访客。其年收入约为5000亿美元。惊人的是，有1.67亿美国人拥有亚马逊Prime会员资格，该服务提供折扣或免费运费，年费为139美元，使亚马逊成为他们购物的首选选项。这庞大而忠实的客户群体使亚马逊有可能推出自己的数字货币。借鉴了Libra的一些理念，这种数字货币可能如下：亚马逊稳定币将有四大支柱：第一支柱涉及亚马逊平台：亚马逊将宣布，从现在开始，用户可以继续使用信用卡进行购物支付，同时也可以使用一种名为“亚马逊币”（amazons）的数字货币。（我喜欢称之为—“贝佐斯元”或BBs，但这可能对于杰夫·贝佐斯来说不够合理的称呼）顾客可以将美元兑换成亚马逊币，至少在短期内，他们也可以按需以1:1的汇率将其兑换回美元，或许需要支付一小笔费用。使用亚马逊币进行购物将使用户享受正常购物价格的折扣，可能是2%。这将为人们提供使用亚马逊币的动力。事实上，亚马逊已经推出了一种虚拟货币，名为“亚马逊币”（Amazon coins），可用于亚马逊应用商店购买特定应用和游戏，并进行应用内购物。因此，亚马逊币将是这一概念的自然延伸。作为一个连接买家和卖家的平台，亚马逊拥有相当大的市场力量和影响力。原则上，亚马逊可以要求卖家在亚马逊市场的销售中接受亚马逊币而不是美元。然而，在短期内，这样的安排可能不太可行，因为亚马逊币对零售商来说没有用处，他们需要用美元支付供应商，至少在一开始是这样。但是，如果亚马逊币被广泛使用，这将不成问题。对于亚马逊而言，挑战在于推动其货币的采用，同时不惩罚其平台上的卖家。明智的做法是向卖家支付部分销售价格的亚马逊币，初始可能是10%，其余部分以美元支付。每个卖家都会有一个数字钱包，亚马逊币会被支付到其中，亚马逊币可以顺利地转换成美元。这种方法将为亚马逊创造一个微妙但有用的默认情况。尽管对卖家来说将亚马逊币转换为美元并不困难，但在数字钱包中存有亚马逊币，随时可以在亚马逊平台上的其他地方使用，将成为一种使用它们的激励。在数字钱包中存款并支付利息将激励卖家将资金存放在亚马逊的数字钱包中，而不是转移到银行并在那里几乎不产生利息。引入这些功能将为亚马逊提供一种自然的方式，以为小型企业提供其他金融服务。第二支柱第二支柱涉及亚马逊网络云服务（AWS），这是全球最大的云计算公司。它起初是为了运行亚马逊自己的平台，后来发展成一家向其他公司甚至大学研究人员提供类似服务的公司。 Netflix是AWS最大的客户，在月度支出方面，紧随其后的有Twitch和LinkedIn。在AWS上运营业务的其他主要云服务公司包括百度、BBC、ESPN、Facebook/Meta（用于与现有AWS用户的第三方合作）和特纳广播公司。就像告诉这些大公司，它们必须提前持有一定数量的亚马逊稳定币，而没有提供任何额外的好处，有点像是要这些公司提前支付AWS服务费，而不是按照通常的商业方式计费。这就好比直接将工作资本（日常运营活动的资金）从AWS转移到其客户那里，对AWS非常有利。采用这种方式，为客户增加额外成本的做法是不太可能成功。但是亚马逊/AWS可以与一些或所有这些大公司形成一种合作关系，这将增加私人数字货币取得成功的可能性。但请记住几年前发生的事情，当时Facebook的Libra协会失去了包括Visa在内的关键支付公司。这些公司有两个主要关切点。第一个是Libra协会是否会完全遵守监管要求。在2019年10月的众议院金融服务委员会听证会上，代表Maxine Waters（加利福尼亚州民主党）问Facebook项目负责人David Marcus是否公司会等待国会考虑适当的监管。Marcus回答说：“我承诺等待我们获得所有适当的监管批准并解决所有问题后再继续前进。” Waters说：“这不算承诺。” Marcus似乎在暗示Facebook将遵守现有的法规，而委员会的立法者们在整个听证会上明确表示，这样一项重大创新可能需要重大的新法规。约书亚·甘斯（Joshua Gans）和汉娜·哈拉布尔达（Hanna Halaburda）在2015年的一篇重要论文中指出：“ 每种货币都可以被视为一个平台，而它的吸引力主要取决于人们对这个平台的接受程度。” 第二个担忧是Facebook的声誉和过往行为，包括其涉及剑桥分析公司（Cambridge Analytica）的事务。剑桥分析公司是一家英国公司，在2010年代未经用户同意就收集了大量Facebook用户的个人数据，并将其用于政治广告目的。这些担忧由纽约州众议员亚历桑德里亚·奥卡西奥-科尔特兹（D-N.Y.）最为明确地表达，她对Facebook创始人马克·扎克伯格说：“我认为你最能理解在决策未来行为时使用一个人过去行为的重要性。为了我们对Libra做出决策，我认为我们需要深入研究你的过去行为，Facebook在我们的民主制度方面的过去行为。扎克伯格先生，您个人何时首次得知剑桥分析公司的事务是哪一年哪一月？” 在这次交流时，Visa已经退出了Libra 协会，并发布了以下声明：“ [Visa] 将继续评估，我们最终的决定将由多个因素决定，包括协会是否能够充分满足所有必要的监管期望。Visa对Libra的持续兴趣源于我们的信念，良好监管的基于区块链的网络可以将安全数字支付的价值扩展到更多的人和地方，特别是在新兴和发展中市场。” 这次交流突显了声誉在促使公司使用私人数字货币方面的至关重要性。一个牢固的客户基础可能足以吸引消费者，但像Visa、Netflix或ESPN这样的大公司需要确信参与将增强而不是削弱它们的声誉。 Facebook在2016年选举后拥有太多包袱，特别是在数字货币的可信支持方面。忠实于扎克伯格著名的格言——“快速行动，打破陈规”，该公司在利用个人用户数据获取利润和进行政治广告的方面，确实行动迅速。尽管如此，对于像Netflix和ESPN这样的公司来说，私人数字货币可能带来显著优势。像AT&T和Microsoft这样的公司已经允许客户通过诸如BitPay之类的支付处理器使用加密货币进行支付。他们选择这样做的原因并不重要：因为听起来很酷，因为他们的客户对加密货币怀有一种哲学信仰，或者出于隐私考虑。重要的是顾客似乎想要这个选项。对于大公司来说，一种更稳定的数字货币将更具吸引力。它甚至可能使它们扩展到其他产品线：例如，ESPN可能提供体育博彩，这是它已经表现出兴趣的领域，尽管这样的举措将涉及监管复杂性。即使其中一些公司对接受亚马逊这个竞争对手的领导感到犹豫，他们都会明白，在美国（甚至可能是其他地方）控制货币的力量将创造出一个非凡的业务收入流池。即使亚马逊占据最大份额，这些业务收入流也足够分配给所有公司。第三支柱第三支柱是监管：亚马逊将承认，通过发行亚马逊稳定币，实际上就是在充当货币市场共同基金。因此，该公司将欣然同意将其货币业务作为货币市场基金（MMF）受美国证券交易委员会监管。 MMF受到1940年《投资公司法》第2a-7条的规定。该规定规定了关于MMF投资组合的多个条件，包括MMF可以投资的资产的信用质量，投资组合必须多样化的程度，其必须具有的流动性，以及所持资产的到期结构。亚马逊可以同意满足或超过所有这些条件，并承诺使其数字货币储备成为最为干净的货币市场基金。在这种情况下，亚马逊稳定币可能会遇到与银行业务相关的其他监管要求，特别是如果它开始扩展到提供信贷产品等其他金融服务。但是，对于亚马逊来说，主要目标是创建一个主导的私人数字货币，而不是试图通过银行业务赚钱或规避监管。因此，在这个领域，亚马逊完全可以本着善意的原则行事，同时追求让网络外部性飞轮旋转，扩大其数字货币的使用。监管合规还将使亚马逊稳定币具有利比拉模型的稳定币特性，与利比拉储备不同，将有亚马逊稳定币储备。将其整个储备保持在美国政府证券中将满足监管要求，并让亚马逊稳定币持有者相信他们可以随时将其兑换成美元（或其他货币，因为亚马逊是一家全球性企业）。 Block unicorn注释：利比拉模型的稳定币特性通常涉及一种由一篮子资产支持的数字货币，这些资产可能包括法定货币、政府债券等。目的是通过多样化的资产支持，确保数字货币的稳定性，避免大幅波动。这一设计旨在使数字货币更适合用作交易媒介，因为它不像某些加密货币那样经历极端的价格波动。亚马逊将基本上在其提供可兑换性的每种货币中运营一个货币市场基金，这对希望避免汇率风险的国际消费者来说将是一个优势。而且，这可能会使亚马逊稳定币的持有者更有信心，因为可以兑换成本地货币，从而降低了客户进行汇率对冲的风险，从而减少了对亚马逊稳定币发生现代银行挤兑的风险。第四大支柱支柱4是金融包容：通过在Libra上的努力，Facebook描绘了那些被排除在银行之外的人的困境——不仅仅是在撒哈拉以南的非洲，还包括南洛杉矶和芝加哥南区。这些社区的许多人没有银行账户，或者为使用ATM和其他基本银行服务支付极高的费用。因为缺乏其他选择，他们可能被迫支付极高的短期贷款费用。私人数字货币的推广部分可能是向这些社区的人们提供廉价、安全的金融服务。虽然对于现有银行和金融服务公司而言，这样做可能并不具有盈利性，但像亚马逊这样的公司可以轻松地吸收这种成本，将其视为一种引流工具。这个想法的一些要素与最初被低估的区块链技术的一个好处有关——被称为首次代币发行（ICO）的金融创新。ICO是对区块链投资筹集资金的一种新型金融用途，通过在区块链分布式网络上发行的所谓代币或硬币来实现。代币化允许创建一系列金融工具，其中一些是新的，一些则更为优越，在金融市场具有巨大潜力。为了了解这是如何运作的，让我们以Filecoin为例，该项目在其2017年的ICO中筹集了2.57亿美元。该项目的基本目标是建立一个数据存储市场。买家和卖家都必须使用FIL代币进行交易，Filecoin承诺发行最多2亿个FIL代币。因此，原则上，所有FIL代币的总价值将等于在磁盘存储市场的那一部分所产生的收入，单个代币的价值是该收入除以代币数量。持有FIL代币的所有者实质上是在购买与数据存储市场收入相关的证券（并对其进行投注），持有这种证券的人可以将其转售给想要在网络上购买存储空间的人。在ICO中，有10%的代币出售给投资者，因此Filecoin未来收入的总估值为25.7亿美元。亚马逊并不是唯一一个有可能创建在很大程度上取代美元的私人数字货币的公司，谷歌也拥有庞大的消费者和商业用户群，苹果是另一个明显的例子。这并不是说由这些科技巨头之一创建的私人数字货币会创造社会价值。事实上，这将带来涉及逃税、货币政策、非法活动等复杂的问题。美国政府面临的挑战是，保持现状似乎困难重重，可能需要采取预防性措施，推出中央银行数字货币，以防止建立一个与美元竞争的私人数字货币。但无论如何，您很可能很快就会看到这样一种货币的出现。来源：金色财经

金色财经2023-12-03

万字长文还原OpenAI“宫斗”内幕

，该领域当时的发展让这项技术身名鹊起：Facebook已经开发了复杂的面部识别系统；谷歌建立了一个能够熟练翻译语言的人工智能。纳德拉很快宣布，在微软，人工智能“将决定我们未来的所有行动。” 斯科特不确定他和纳德拉是否有相同的抱负。他给纳德拉发了一份备忘录，解释说如果他留下来，他希望自己的部分议程是提升那些通常被科技行业忽视的人。斯科特希望人工智能能够帮助那些聪明但没有接受过数字教育的人，他就是在这些人中长大的。这是一个引人注目的论点——一些技术专家会认为这是故意的吗？鉴于人们普遍担心人工智能辅助的自动化会消除杂货店收银员、工厂工人或电影临时演员等工作。然而，斯科特相信一个更乐观的故事。他在接受采访时表示，曾经有一段时间，大约70%的美国人从事农业工作。技术进步减少了对劳动力的需求，如今只有1.2%的劳动力务农。但这并不意味着有数百万农民失业：许多这样的人成为卡车司机，或回到学校成为会计师，或找到其他道路。斯科特表示，“也许在更大程度上，人工智能比之前的任何技术革命都更能用来重振美国梦。”他觉得，在弗吉尼亚州经营一家养老院的童年好友可以利用人工智能来处理她与医疗保险和医疗补助的互动，让该机构专注于日常护理。另一个朋友在一家为主题公园制造精密塑料部件的商店工作，他可以利用人工智能来帮助他制造部件。斯科特认为，人工智能可以通过将“有赢家和输家的零和交易转变为非零和进步，让社会变得更好。” 纳德拉读了备忘录，正如斯科特所说：“是的，听起来不错。”一周后，斯科特被任命为微软的首席技术官。如果斯科特希望微软领导人工智能革命，他必须帮助该公司超越谷歌。谷歌通过向几乎任何人提供数百万美元来拉拢人工智能领域的人才，哪怕他们只是取得了一个小小的突破。在过去的20年里，微软一直试图通过在内部人工智能项目上花费数亿美元来与谷歌竞争，但收效甚微。微软高管们开始认为，像微软这样巨大的公司——拥有超过20万名员工和庞大的官僚体系——不具备人工智能发展所需的灵活性和动力。“有时候越小越好，”斯科特在接受采访时说。在这种情况下，斯科特开始关注各种创业公司，其中一家脱颖而出：OpenAI。这家公司的使命是要确保“通用人工智能——我们指的是在最具经济价值的工作中超越人类的高度自治系统——造福全人类。”在此之前，微软和OpenAI已经建立起了合作关系：这家初创公司使用了微软的云计算平台Azure。2018年3月，斯科特在这家位于旧金山的初创公司安排了一次与一些员工的会面。他很高兴见到几十个年轻人，他们拒绝了大型科技公司的数百万美元薪酬，为一个承诺其发明不会“伤害人类或过度集权”的组织每天工作18小时。该公司首席科学家苏茨克维特别关注为人工智能的出现做准备，人工智能如此复杂，可能会解决人类的大多数问题——或者导致大规模的破坏和绝望。与此同时，奥特曼是一位有魅力的企业家，他决心让人工智能变得有用和赚钱。斯科特认为，这家初创公司的敏感性非常理想。他表示，OpenAI致力于“将能量导向影响最大的事物。他们有一种真正的文化，即‘这是我们正在努力做的事情，这些是我们正在努力解决的问题，一旦我们发现什么可行，我们就会加倍努力。’他们对未来有一套自己的理论。” OpenAI当时已经取得了令人瞩目的成果：它的研究人员创造了一只机器人手，可以玩魔方，即使遇到以前没有遇到过的挑战，比如把它的一些手指绑在一起。然而，最让斯科特兴奋的是，在随后的一次会议上，OpenAI的管理层告诉他，他们已经放弃了机器人手，因为它不够有前途。“最聪明的人有时最难管理，因为他们有一千个绝妙的主意，”斯科特说。但该公司的员工对他们的工作几乎充满了救世主般的热情。在今年7月斯科特遇到苏茨克维后不久，苏茨克维向斯科特说，人工智能将“颠覆人类生活的每一个领域”，这可能会使医疗保健等领域比现在“好一亿倍”。这种自信吓跑了一些潜在投资者，但斯科特觉得这很吸引人。这种乐观与当时弥漫在微软的阴郁气氛形成了鲜明对比。一位微软前高管表示：“每个人都认为人工智能是一场数据游戏，谷歌拥有更多数据，微软处于永远无法缩小的巨大劣势。”该高管补充说，“我记得当时感到非常绝望，直到斯科特说服我们，还有另一种方式来玩这个游戏。”微软和OpenAI之间的文化差异使他们成为特殊的合作伙伴。但对斯科特和在成为OpenAI的首席执行官之前曾领导创业加速器Y Combinator的奥特曼来说，联手是非常明智的。纳德拉、斯科特和微软的其他人愿意容忍这些奇怪的事情，因为他们相信，如果他们能够用OpenAI技术强化自己的产品，并利用初创公司的天赋和雄心，他们将在人工智能竞赛中获得显著优势。2019年，微软同意向OpenAI投资10亿美元。从那以后，微软实际上获得了OpenAI营利部门49%的股份，以及将OpenAI过去和未来的发明商业化的权利，包括在Word、Excel、Outlook、以及Skype和Xbox游戏机等产品，都可以应用OpenAI的技术。贫困中长大的穆拉蒂纳德拉和斯科特对这项投资的信心是由他们与奥特曼、苏茨克维和首席技术官穆拉蒂形成的纽带支撑的。斯科特特别重视与穆拉蒂的关系。像他一样，她也是在贫困中长大的。她1988年出生于阿尔巴尼亚，经历了黑帮资本主义的兴起和内战的爆发。她通过参加数学竞赛来应对这一巨变。当穆拉蒂16岁时，她获得了加拿大一所私立学校的奖学金，在那里她表现出色。“我童年的很多时光充斥着警笛声、枪击案以及其他可怕的事情，”穆拉蒂在今年夏天接受采访时说。“但是仍然有快乐的生日、少女的单相思和知识的海洋。这教会你一种坚韧的品德——相信如果你继续努力，事情会变得更好。” 穆拉蒂在达特茅斯大学学习机械工程，期间加入了一个研究团队，该团队正在建造一辆由超级电容器电池供电的赛车，这种电池能够产生巨大的能量爆发。其他研究人员认为超级电容器不切实际；还有一些人追求更深奥的技术。穆拉蒂认为这两种观点都太过极端。这样的人永远不可能穿越弹坑到达她的学校。穆拉蒂说，你必须是一个乐观主义者和现实主义者，“有时人们会把乐观主义误解为粗心的理想主义。但这必须经过充分的考虑和深思熟虑，要有很多护栏——否则，你会冒很大的风险。” 毕业后，穆拉蒂加入了特斯拉，然后在2018年加入了OpenAI。斯科特表示，他同意十亿美元投资的一个原因是他“从未见过穆拉蒂慌张的样子。”他们开始讨论如何使用超级计算机来训练各种大型语言模型。两家公司很快就建立并运行了一个系统，结果令人印象深刻：OpenAI训练了一个机器人，它可以生成令人惊叹的图像，以响应诸如“给我看狒狒在耶稣旁边扔披萨，以马蒂斯的风格呈现”的提示。另一个创造GPT，能够用英语会话回答任何问题——即使不总是正确的。但目前还不清楚普通人如何将这种技术用于除了无所事事的娱乐之外的任何事情，也不清楚微软如何收回投资。今年年初又有消息称，微软的投资将增加至100亿美元。 2019年的一天，一位名为达里奥·阿莫代伊（Dario Amodei）的OpenAI副总裁向他的同行展示了一件非凡的事情：他向GPT输入了一个软件程序的一部分，并要求系统完成编程。它几乎立刻就这么做了（使用了阿莫代伊自己没有计划使用的技术）。没有人能确切地说出人工智能是如何做到这一点的——大型语言模型基本上是一个黑盒。GPT的实际代码相对较少；它的答案是一个字一个字地基于数十亿的数学“权重”，根据复杂的概率决定下一步应该输出什么。在回答用户的问题时，不可能绘制出模型建立的所有联系。对OpenAI内部的一些人来说，GPT神秘的编程能力令人恐惧——毕竟，这是《终结者》等反乌托邦电影的场景。当员工们注意到，尽管GPT技术高超，但有时还是会犯编程错误，这几乎令人振奋。在了解到GPT的编程能力后，斯科特和穆拉蒂感到有些担心，但更多的是兴奋感。他们一直在寻找人工智能的实际应用，人们可能会付费使用。 Copilot的诞生 5年前，微软收购了GitHub，其原因与它投资OpenAI的原因大致相同。GitHub的文化年轻且快速发展，不受传统和正统文化束缚。被收购后，它成为微软内部的一个独立部门，拥有自己的首席执行官和独立决策权。事实证明该策略是成功的，GitHub深受软件工程师的喜爱，其用户数量增长到了一亿多。因此，斯科特和穆拉蒂在寻找一个可能会对能够自动完成代码的工具感到兴奋的微软部门——即使它偶尔会出错——他们转向GitHub的首席执行官纳特·弗里德曼（Nat Friedman）。毕竟，发布在GitHub上的代码有时会包含错误；用户已经学会解决不完美的地方。弗里德曼说他想要这个工具。他指出，GitHub只需要想出一种方法来告诉人们，他们不能完全信任自动完成功能。GitHub员工集体讨论了该产品的名称：Coding Autopilot、Automated Pair Programmer、Programarama Automat。弗里德曼是一名业余飞行员，他和其他人认为这些名称错误地暗示该工具可以完成所有工作。而这个工具更像是一个副驾驶——一个和你一起进入驾驶舱并提出建议的人，同时偶尔也会提出一些不合时宜的建议。通常你会听副驾驶的意见；有时你会选择忽略。当斯科特听到弗里德曼最喜欢的名字——GitHub Copilot时，他很喜欢这个名字。斯科特说：“这个名称完美地传达了它的优点和缺点。” 但当GitHub准备在2021年推出Copilot时，微软其他部门的一些高管提出抗议，认为该工具偶尔会产生错误，会损害微软的声誉。“这是一场激烈的战斗，”弗里德曼告诉我。“但我是GitHub的首席执行官，我知道这是一个很棒的产品，所以我发布了它。”当GitHub Copilot发布后，立即大获成功。“Copilot简直让我大吃一惊，”一名用户在发布几小时后发推文说。“这是魔法！！！”另一个贴子说。微软开始对该应用程序收取每月10美元的费用；不到一年，GitHub的年收入就超过了一亿美元。该部门的独立性得到了回报。但是GitHub Copilot也引起了不太积极的反应。在留言板上，程序员推测，如果有人太懒或太无知而没有在部署自动完成的代码之前检查它，这种技术可能会蚕食他们的工作，或者给网络恐怖分子提供动力，或者引发混乱。包括一些人工智能先驱在内的知名学者引用了已故的斯蒂芬·霍金（Stephen Hawking）在2014年的声明，即“全人工智能可能意味着人类的终结。” 令人震惊的是，GitHub Copilot的用户发现了如此多的灾难性可能性。但GitHub和OpenAI的高管们也注意到，人们使用这个工具越多，他们对它的能力和局限性的理解就越微妙。“使用一段时间后，你会对它擅长什么和不擅长什么有一种直觉，”弗里德曼说。“你的大脑会学习如何正确使用它．” 微软高管认为，他们找到了一个既有魄力又负责任的人工智能发展战略。斯科特开始写一份备忘录，题为《人工智能Copilot的时代》，于2023年初发送给微软的技术领导人。斯科特写道，重要的是，微软为向世界解释这项技术找到了一个强有力的比喻：“Copilot做的正是名字所暗示的；对于试图完成复杂任务的用户来说，它是一个专家助手……Copilot可以帮助用户了解其能力的极限。” 在ChatGPT发布后，它让大多数人了解了人工智能，并迅速成为历史上增长最快的消费级应用程序。但是斯科特可以预见未来：机器和人类通过自然语言进行互动；人们，包括那些对编程一无所知的人，仅仅通过说出他们想法来给计算机编程。这是他一直追求的公平竞争环境。正如OpenAI的联合创始人在社交媒体上所说：“最热门的新编程语言是英语。” 斯科特写道：“在我的职业生涯中，我从未经历过我的领域发生如此大变化的时刻，重新想象可能性的机会如此现实和令人兴奋。”下一个任务是将GitHub Copilot——一款精品产品——的成功应用于微软最受欢迎的软件。这些Copilot的引擎将是一项新的OpenAI发明：一个大型语言模型。OpenAI称之为GPT-4。微软多年前曾试图将人工智能带给大众，但最终尴尬的以失败收场。1996年，该公司发布了Clippy，这是其办公产品的“助手”。Clippy在屏幕上显示为一个有着卡通大眼睛的纸夹，看似随机地弹出，询问用户是否需要帮助来写信、打开PowerPoint或完成其他任务。杰出的软件设计师艾兰·库伯（Alan Cooper）后来说，Clippy的设计是基于对研究的“悲剧性误解”，研究表明人们可能会更好地与似乎有情感的计算机互动。用户当然对Clippy有情绪：他们讨厌它。史密森尼称之为“计算机史上最糟糕的软件设计失误之一。”2007年，微软砍掉了Clippy。 9年后，微软创造了人工智能聊天机器人Tay，旨在模仿一个十几岁女孩的语调和注意力，目的是为了与推特用户互动。Tay几乎立即开始发布种族主义、性别歧视和同性恋恐惧的内容，包括“希特勒是对的”的声明。在发布后的第一个16小时内，Tay发布了96000次，此时微软意识到这是一场公关灾难，将其关闭。到2022年底，微软高管们觉得已经准备好开始为Word、Excel和其他产品开发Copilots了。但微软明白，就像法律是不断变化的一样，即使在产品发布后，产生新的保护措施的需求也会不断增加。人工智能工程主管莎拉·伯德（Sarah Bird）和斯科特经常因这项技术的失误而感到汗颜。在疫情期间，当他们测试另一项OpenAI发明图像生成器Dall-E 2时，他们发现如果要求系统创建与新冠肺炎有关的图像，它通常会输出货架被抢空的图片。一些微软员工担心这样的图像会加剧人们对疫情导致经济崩溃的担忧，他们建议改变产品的安全措施以抑制这种趋势。但微软的其他人认为这些担忧是愚蠢的，不值得软件工程师花费时间。斯科特和伯德决定在有限的公开发布中测试这个场景，而不是裁定这个内部辩论。他们推出了一个版本的图像生成器，然后等着看用户是否会因为看到屏幕上的空货架而感到不安。他们不会为一个没有人确定存在的问题设计一个解决方案——就像一个眼睛瞪得圆圆的回形针帮助你浏览一个你已经知道如何使用的文字处理器——他们只会在必要时增加一个缓解措施。在监控社交媒体和互联网的其他角落，并收集用户的直接反馈后，斯科特和伯德得出结论，这些担忧是没有根据的。“你必须在公共场合进行实验，”斯科特说。“你不能试图自己找到所有的答案，并希望你把一切都做对。我们必须学会如何一起使用这些东西，否则我们谁也搞不懂。” 2023年初，微软准备发布首次将GPT-4集成到微软品牌产品中：搜索引擎必应。集成人工智能技术的必应受到热烈欢迎，下载量猛增了八倍。纳德拉开玩笑说微软打败了“800磅重的大猩猩”，以此来嘲讽谷歌。（尽管这项创新令人印象深刻，但就市场份额而言并没有多大意义：谷歌仍然占据90%以上的搜索份额。）必应只是一个微软议程上的一个开端。随后微软开始在其他产品中推出Copilot。今年春天，当微软最终开始推出Copilots时，版本的发布是小心翼翼地错开的。最初，只有大公司才能使用这项技术；随着微软了解这些客户如何使用它并开发出更好的保护措施，它才会被提供给越来越多的用户。截至11月15日，已有数万人在使用Copilots，预计很快会有数百万人注册。在此两天之后，纳德拉忽闻奥特曼被解雇。OpenAI董事会的一些成员发现奥特曼是一个狡猾得令人不安的操纵者。例如，今年秋初，他与乔治敦大学安全和新兴技术中心主任海伦·托纳（Helen Toner）对质，因为她与人合写了一篇论文，似乎批评OpenAI“助长了人工智能炒作的火焰”。托纳为自己辩护（尽管她后来向董事会道歉，没有预料到这篇论文会被怎样看待）。奥特曼开始单独接触其他董事会成员，讨论替换她的问题。当这些成员交换谈话记录时，一些人认为奥特曲解成他们支持解除托纳职务。“他会在其他人的想法上撒谎，让他们互相争斗，”熟悉董事会讨论的人士透露。“这样的事情已经发生多年了。”（一位熟悉奥特曼观点的人士表示，他承认“试图让一名董事会成员下台的方式很笨拙”，但他没有企图操纵董事会。）微软的A、B、C计划奥特曼被认为是一个精明的企业斗士。这在过去对OpenAI很有帮助：2018年，他阻止了早期董事会成员马斯克收购OpenAI的冲动。奥特曼控制信息和操纵认知的能力——公开的和秘密的——吸引了风险资本家通过投资各种创业公司来相互竞争。他的战术技巧如此令人畏惧，以至于当董事会的四名成员——托纳、德安吉洛、苏茨克维和塔莎·麦考利（Tasha McCauley）——开始讨论罢免他时，他们决心保证让他措手不及。“很明显，一旦山姆知道了，他会尽一切可能削弱董事会，”熟悉这些讨论的人士说。不高兴的董事会成员觉得OpenAI的任务要求他们对人工智能变得太危险保持警惕，他们认为奥特曼在位的情况下，他们无法履行这一职责。“任务是多方面的，要确保人工智能造福全人类，但如果不能让首席执行官负起责任，没人能做到，”另一名了解董事会想法的人说。奥特曼看问题的角度不同。熟悉他的观点的人说，他和董事会进行了“非常正常和健康的董事会辩论”，但一些董事会成员不熟悉商业规范，并被他们的责任所吓倒。这个人说，“我们每向人工智能靠近一步，每个人都要承受10分的精神错乱。” 很难说董事会成员更害怕有感知能力的计算机，还是担心奥特曼擅作主张。但不管怎样，董事会最终选择了先发制人，他们误以为微软会和他们站在一起，共同把奥特曼当做目标，支持他们的罢免决定。纳德拉得知奥特曼被解雇的消息并召集斯科特和其他高管召开视频会议后不久，微软开始执行A计划：支持穆拉蒂担任临时首席执行官以稳定局势，同时试图查明董事会为何如此冲动。纳德拉已经批准发布一份声明，强调“在我们将人工智能的下一个时代带给我们的客户时，微软仍然致力于米拉和他们的团队”，并在他的个人X和LinkedIn账户上表达了同样的观点。他与穆拉蒂保持着频繁的联系，以便及时了解她从董事会掌握的信息。答案是：不多。在奥特曼被解雇的前一天晚上，董事会通知了穆拉蒂他们的决定，并得到了她保持沉默的承诺。他们认为她的同意意味着她支持解雇奥特曼，或者至少不会反对董事会，他们还认为其他员工也会同意。他们错了。在内部，穆拉蒂和其他OpenAI高管表达了他们的不满，一些员工认为董事会的行动是一次政变。OpenAI的员工向董事会成员提出尖锐的问题，但董事会几乎没有回应。两名熟悉董事会想法的人士表示，出于保密的考虑，董事会成员感到必须保持沉默。此外，随着奥特曼下台成为全球新闻，董事会成员感到不知所措，“与任何人接触的带宽有限，包括微软。” 奥特曼被解雇的第二天，OpenAI的首席运营官布拉德·莱特卡普（Brad Lightcap）发送了一份全公司备忘录，称他了解到“董事会的决定不是为了应对渎职或任何与我们的财务、业务、安全或安全/隐私实践相关的事情。”他接着说，“这是山姆和董事会之间沟通的中断。”但是，每当有人要求奥特曼举例说明他没有像董事会最初抱怨的那样“在沟通中一贯坦诚”，董事会成员都保持沉默，甚至拒绝提及奥特曼反对托勒的运动。在微软内部，整个事件看起来愚蠢得令人难以置信。据报道，到目前为止，OpenAI价值约800亿美元。该公司的一位高管表示：“除非OpenAI董事会的目标是毁灭整个公司，否则他们似乎总是莫名其妙地在每次做决定时做出最糟糕的选择。”即使其他OpenAI员工在总裁布罗克曼的带领下公开辞职，董事会仍然保持沉默。 A计划显然失败了。因此，微软的高管们转向了B计划：纳德拉开始与穆拉蒂协商，看是否有办法恢复奥特曼的首席执行官职位。在此期间，板球世界杯正在进行，纳德拉钟爱的印度队在决赛中对阵澳大利亚队。纳德拉偶尔会在社交平台X上发帖报告赛事的最新进展，希望缓解紧张的氛围，但他的许多同事不知道他在说什么。 OpenAI员工威胁要反抗。穆拉蒂和这家初创公司的其他人在微软的支持下，开始敦促所有董事会成员辞职。最终，他们中的一些人同意离开，只要他们认为替代者可以接受。他们表示，他们甚至可能对奥特曼的回归持开放态度，只要他不是首席执行官，并且没有获得董事会席位。到了感恩节前的那个周日，每个人都筋疲力尽了。OpenAI董事会邀请穆拉蒂单独加入他们进行私人谈话。他们告诉她，他们一直在秘密招聘一位新的首席执行官，并终于找到了愿意接受这份工作的人。对穆拉蒂、OpenAI员工、微软而言，他们只能抓住最后一根稻草，启动C计划。周日晚上，纳德拉正式邀请奥特曼和布罗克曼领导微软内部的一个新的人工智能研究实验室，并提供他们想要的所有资源和尽可能多的自由。两人都接受了。微软开始为他们认为将加入该部门的数百名OpenAI员工准备办公室。穆拉蒂和她的同事们写了一封公开信给OpenAI的董事会：“我们无法为那些缺乏能力、判断力且不关心我们使命和员工的人工作或与他们合作。”该信件的作者承诺辞职并“加入新成立的微软子公司”，除非所有现任董事会成员辞职并重新任命奥特曼和布罗克曼。几个小时内，几乎所有OpenAI员工都签署了这封信。 C计划以及OpenAI大规模离职的威胁足以让董事会态度软化。感恩节前两天，OpenAI宣布奥特曼将重新担任首席执行官。除德安吉洛外，所有董事会成员都将辞职，而更知名的人物——包括Facebook前高管、推特董事长布雷特·泰勒（Bret Taylor），以及前财政部长、哈佛大学校长拉里·萨默斯（Larry Summers）——将出任董事。OpenAI的高管同意对所发生的事情进行独立调查，包括奥特曼过去作为首席执行官的行为。尽管C计划最初看起来很诱人，但微软高管后来得出的结论是，目前的情况是最好的结果。将OpenAI的员工转移到微软可能会导致成本高昂且浪费时间的诉讼，还可能引发政府调查。在新框架下，微软获得了OpenAI的无投票权的董事会观察员席位，使其在不引起监管审查的情况下获得了更大的影响力。微软的巨大胜利事实上，这出肥皂剧的结局被视为微软的巨大胜利，也是对其开发人工智能方法的有力认可。一位微软高管表示：“奥特曼和布罗克曼真的很聪明，他们可以去任何地方。但他们选择了微软，所有那些OpenAI的人都准备选择微软，就像四年前选择我们一样。这极大地验证了我们建立的体系。他们都知道，这里是继续他们正在做的工作的最佳地点，最安全的地点。” 与此同时，被解雇的董事会成员坚称他们的行为是明智的。“将会有一个全面和独立的调查，而不是把一群山姆的亲信放在董事会，我们最终有了可以对抗他的新人，”熟悉董事会讨论的人透露说。“山姆很有权力，他很有说服力，他善于为所欲为，现在他注意到人们在看着他。”前董事托纳说，“董事会始终专注于履行我们对OpenAI使命的义务。”（奥特曼告诉其他人，他欢迎调查——部分是为了帮助他理解为什么会发生这样的悲剧，以及他本可以采取哪些不同的措施来防止这种情况发生。）一些人工智能监管机构对这个结果不是特别满意。开源人工智能平台Hugging Face的首席伦理学家玛格丽特·米歇尔（Margaret Mitchell）认为，“董事会解雇奥特曼的时候，确实是在做自己的工作。他的回归将会产生寒蝉效应。我们将会看到越来越少的人在公司内部直言不讳，因为他们会认为自己会被解雇——而高层的人会更加不负责任。” 就奥特曼而言，他准备讨论其他事情。“我认为我们只是转向良好的治理和优秀的董事会成员，我们将进行独立评估，这让我非常兴奋，”他告诉我。“我只是希望每个人都继续生活，开心快乐。我们会继续进行这项任务。” 让纳德拉和斯科特松了一口气的是，随着Copilots的大规模发布，微软的一切都恢复了正常。不过Office Copilots看起来既令人印象深刻又平庸。它们让平凡的任务变得更容易，但它们距离取代人类工人还有很长的路要走。它们感觉和科幻小说预言的相去甚远，但是它们也是人们可能每天都会用到的东西。根据斯科特的说法，这种效果是有意的。“真正的乐观主义意味着有时要慢慢来，”他说。如果他、穆拉蒂和纳德拉如愿以偿——鉴于他们最近的胜利，这种可能性现在更大——人工智能将继续稳步渗透到我们的生活中，其速度足以适应短期悲观主义所需的警告，并且只有在人类能够吸收这项技术应该如何使用的情况下才会如此。事情仍有可能失控——人工智能的渐进发展将阻止我们意识到这些危险，直到为时已晚。但是，就目前而言，斯科特和穆拉蒂相信他们能够平衡进步和安全。斯科特表示：“人工智能是人类为提高每个人的生活质量而发明的最强大的东西之一。但这需要时间，也应该需要时间。我们总是通过技术来解决极具挑战性的问题。因此，我们可以告诉自己一个关于未来的好故事，也可以告诉自己一个关于未来的坏故事——无论我们选择哪一个，那都有可能成为现实。” 来源：金色财经

金色财经2023-12-03

全球隐私保护生态系统——MSK,助力Web 2.0用户融入Web 3.0时代

3.0之间的鸿沟，让Twitter和Facebook等社交媒体的用户们能够尽情享受Web 3.0所带来的种种功能与便利。作为一种全新的数字资产，MSK代币赋予用户支付和打赏的能力，让他们可以在去中心化交易所上进行交易，进行去中心化文件存储或买卖NFT等操作，而无需离开自己熟悉的社交网站。这一创新性的设计将彻底改变用户的数字体验，使其更加便捷、高效。 MSK已与多个知名项目建立了紧密的合作伙伴关系，其中包括CoinMarketCap、Uniswap、Arweave等。这些合作将进一步推动MSK的发展，为用户提供更广阔的服务领域和更丰富的应用场景。与此同时，MSK并不局限于特定的底层区块链，而是支持多个公链，包括币安智能链、以太坊和Polygon等，为用户提供更加灵活和多样化的选择。 MSK的推出标志着全球隐私保护生态系统的重要一步，将进一步推动数字资产与社交媒体的融合。未来，MSK将继续致力于创新技术的研发和应用，为用户带来更多惊喜和便利。敬请期待MSK为您带来的全新数字世界！来源：金色财经

金色财经2023-12-02

一文读懂全球领先的数字经济创新--AET公链

络和新型公链纷纷崭露头角，其中包括由前Facebook（现Meta）项目团队成员开发的公链、为不兼容EVM的公链建立EVM兼容的侧链项目，也包括了有全球首创梯子算法为亮点的AET公链。究竟是什么让这个AET公链项目备受关注？本文将深入挖掘AET公链的独特之处，对AET公链进行多维度的研究与分析。引起广泛关注的AET公链早在2019年，AET公链项目就已启动公链与数字货币解决方案的研发工作。2022年AET公链的首个版本发布，引入了代币化金融的新标准。AET公链的首个版本发布后，成功引起了广泛的行业和投资者关注，成为当时业界热议的焦点。 AET CHAIN（Autonomous Eco-Tech Chain）是全球首条经济自治体革新基础设施的公链，旨在打造数字货币的全球金融基础设施和全球数字金融体系生态，构建数字经济超级金融市场，建立数字货币在商业领域的流通，交易和结算的平台与系统。 AET公链由新加坡AET Foundation LTD.全面打造，这家创新型基金会正在全力支持和推动AET公链项目在全球范围内的扩展，同时负责监督AET代币的发行和流通，以确保公平性和透明度，并与Matterhorn Consulting AG密切合作，确保梯子算法的正确实施。此外，基金会还致力于促进AET生态系统的全球扩张和可持续发展。 Matterhorn Consulting AG是一间来自瑞士的全球性的咨询和资产管理公司，全球首创“AI梯子算法”。这种算法是AET代币发行机制的核心，能够通过一系列复杂的数学和经济模型，预测和稳定代币的价值。Matterhorn Consulting AG因此成为AET生态系统中不可或缺的战略顾问和技术合作伙伴。展望未来，AET公链被寄予厚望，有志成为千亿美元市值的领军者，旨在构建数字经济的超级金融市场，致力于成为全球首条经济自治体革新基础设施的公链。 AET公链在马拉维的成功案例在全球多维度危机的背景下，AET公链决定通过创新的去中心化方式建立一个稳定、安全的货币经济体系。AET公链的诞生不仅仅是技术创新，更是对全球金融体系深刻的回应，为经济可持续发展提供了独特而富有前瞻性的解决方案。 AET公链不仅承诺创新的去中心化方式建立货币经济体系，更在2022年展现了强烈的实际行动，开启了扶助计划。这一切并非空谈，而是通过科技改变生活，从马拉维的成功案例中可见一斑。马拉维克瓦查（MWK）长期饱受外汇短缺之苦，然而，2023年AET和马拉维的战略合作带来了惊人的变化。AET协助马拉维发行了马币稳定币，降低纸币成本并提高金融系统效率。与此同时，AET还与马拉维共同实施身份验证系统。不仅推动了金融包容性的提升，还直接促进了经济现代化和社会福利的提升。马拉维案例不仅是AET在金融创新和全球合作方面的重要里程碑，更是一个生动的篇章。 AET公链特别在哪里？从技术角度来看，AET公链的特色可以归纳为采用先进的DPoS机制、整合最新技术框架与Cosmos生态、兼容以太坊虚拟机、Tendermint共识机制实现即时确认、复合节点系统强化安全防御、并采用顶尖加密算法保障数据安全。 AET公链凭借其多重技术创新，不仅巩固了网络的安全性和效率，更在实现去中心化金融惠及全球的使命中走得更加坚实，为用户提供了更为便捷、可靠的数字服务。特别值得关注的是AET公链在生态共建方面的努力，其DAPP开发业务致力于为开发者提供友好且易于使用的平台，鼓励创新和多样性的应用。尽管从目前的发展进度来看，一些生态中的功能或服务尚未正式上线，例如Gaming生态。虽然在官方宣传中有所提及，但由于用户无法直接体验相关生态系统，评估其与The Sandbox等其他类似平台生态的差异可能存在一定的难度。然而，这些局限并不削弱AET公链在其他领域展现出的强大潜力和全球影响力。整体而言，AET公链具备长期可持续性，期待一下它的后续发展！来源：金色财经

金色财经2023-12-01

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