FX168财经网_全球视野外汇黄金加密货币NFT资讯网_关键字搜索-FX168

全球数字财富领导者

财富汇｜美股投研｜客户端｜旧版｜｜

FX168 全球视野中文财经

登录 / 注册

《地铁跑酷》以近2300万次下载，位列1月全球移动游戏下载榜榜首
 go
。　　排名前五的另外3款游戏依次为《Roblox》、Garena《Free Fire》和EA《FIFA Soccer》。　　2023年1月，全球手游在 App Store 和 Google Play 的下载量为50亿次，与去年同期相比下降2％。印度市场以近8亿次下载排名第1，占全球总下载量的15.8％。巴西市场以8.7％的下载量排名第2，第3名是美国市场，占8.1％。
金融界2023-02-21
元宇宙热退潮 XR产业回归理性
 go
。2月初，Meta还宣布将关停旗下的类Roblox元宇宙游戏平台Crayta和多人游戏《Echo VR》。 Meta内部显然也意识到超高投入+低产出并非长久之计。去年11月，扎克伯格公开承认他在2021年“错误地认为元宇宙的火热趋势将持续下去”。他表示元宇宙目前不是Meta的重点业务。当月，Meta开启了史无前例的大规模裁员，将团队规模缩减了13%，裁员人数总计超11000人。对此，外界反而认为Meta终于甩开了包袱，决心集中精力发展核心业务。另一边，微软也开始降本增效，在纳德拉1月19日发布的全员信中，确认微软将裁员1万人，相当于全体员工数的5%。 XR项目的成员正是重点裁撤对象，WMR、AltspaceVR（社交）、MRTK（可与Meta头显配合使用）等XR团队遭受重创。在元宇宙大军中另辟蹊径的工业元宇宙项目Project Bonsai也没能逃过被砍的命运，甚至从成立到解散仅存活了四个月，Bonsai的两位联合创始人也被裁员。不仅如此，帮着微软打江山的HoloLens也赫然在列。IDC发布的《2022年第二季度全球AR增强现实和VR虚拟现实头显季度追踪报告》显示，2022年上半年，排名前五的AR头显制造商分别是微软、Rokid、Shadow Creator、Mad Gaze和RealWear。但HoloLens已经显现出疲态，衍生军事项目IVAS受挫，下一代产品迟迟不见踪影，HoloLens之父Alex Kipman也于早前离开微软。如此看来，亲手摧毁自家XR版图的微软或许才是“人间清醒”。命途多舛，国内厂商及时止损如今，勒紧裤腰带过活已是常态，在元宇宙话题热度渐渐平息后，国内的互联网厂商们也停下了跑马圈地的脚步，开始思考XR项目的去留，也因此不少曾被寄予厚望的XR项目遭受重创。作为快手在XR内容领域的第一步布局，全景视频得到了内部大量资源支持，前期表现也相当不错。去年10月，快手元宇宙/全景视频项目负责人马英武曾公开表示，快手平台上，全景视频创作者在万人以上，视频数量超10万，播放数量超十亿，周活跃消费用户突破5000万。但全景视频的瓶颈也非常明显。对于企业来说，全景视频的商业路径并不明朗，却占据了大量服务器资源，这本就不是一笔划算的买卖，背靠推荐算法取得的成绩，或许换做其他噱头也一样能打。对于创作者来说，动辄十几万的全景视频设备是一笔不小的投入，加上全景视频内容生态本身就不完善，盲目投入并不理智。对于用户来说，全景视频与传统视频内容相比体验感并没有太大提升，用户习惯还需要时间来培养。这或许也预示着项目被砍，负责人离职的命运。同期，字节跳动暂缓了全景视频功能接入抖音，也引发了业内的猜测，部分人认为字节跳动是借快手的前车之鉴，决定再观望一段时间，也有人提到字节的XR业务如今也并不好过。乘着元宇宙东风被字节收购的Pico虽是国内VR硬件领域的“一哥”，但仍然陷入了卖不动货的困境，2022年出货量远低于预期的100万台，仅有十余万台。在宣发上投入重金的Pico 4，上线18天后电商订单仅有4.6万单，并持续走低。字节为了冲销量不惜亏本卖货，也没能为Pico带来太多新用户。通过烧钱实现快速铺量推动VR生态建设的路子，似乎行不通了，相反对于销量目标的盲目乐观和生态建设的急于求成，让有些“飘了”的Pico多了几分危险。有知情人士称，要达到字节对销量、用户活跃的要求，Pico至少还要烧掉数百亿资金。纵然是一贯秉持着大力出奇迹的字节跳动，面对这样持续烧钱的行为也要三思而后行了。年前就已经在传的裁员消息，如今也已经坐实，近400-600人的调整或许也是Pico调整策略，重新沉下心的证明。不过面对媒体的问询，Pico方面称，近期在进行组织调整，实际调整比例低于外部传言。近期，腾讯也宣布将裁撤部分XR业务，同时宣布调整“通过收购自建XR硬件及生态”的发展路径，重新考虑其他发展方向。此前，XR业务的负责人沈黎也因个人原因离职。鉴于腾讯在此前并未披露XR项目的相关信息，项目进展究竟如何，我们不得而知。但腾讯一改往日买买买的画风，却值得关注。更聚焦、更理性，XR行业破而后立说到底，烧钱和不赚钱是科技公司逃离XR的最现实的原因。此前XR行业爆火，很大程度上是受元宇宙概念的影响，彼时海内外涌现了一大批打着元宇宙旗号的产品，但却是大同小异、良莠不齐，那些为了追热度匆忙上线的“bug版”元宇宙产品令人啼笑皆非。即便是相对成熟的产品也不好过，虚拟现实社交平台Horizon Worlds用户持续下滑，Quest 2、Pico 4销量不佳，这些都在一定程度上反映出，目前的元宇宙产品对用户的吸引力有限。噱头远大于体验，商业路径不明晰，不止在用户头上泼了一盆冷水，也让入局者和观望者骤然冷静了下来，在软硬件技术，以及元宇宙生态都尚未完善的当下，盲目追逐风口，既要又要，并为此投入大量资源和人力，只会落得惨淡收场。元宇宙热退潮之后，XR就要凉凉了吗？非但没有，科技企业们在阵痛之下，已经快速调转车头朝着更聚焦、更擅长的方向出发。 Meta在裁员后轻装上阵，在硬件、应用、技术方面展开深入布局。在前不久举行的财报会议上，Meta罕见地将AI作为讨论重点，新业务生成式AI将成为Meta今年唯二的主题之一。目前，Meta的Make-A-Video、Make-A-Scene、Cicero智能体等AI业务也已经取得了不错的成果，这些都将成为Meta元宇宙核心业务的巨大助力。 Meta也在不断挖掘XR的商业化可能性。今年1月底，Meta宣布和NBA合作，将借助VR技术转播NBA现场比赛，通过Meta Quest 2及Horizon Worlds中180度的单镜面技术打造沉浸式体验。无独有偶，微软在裁撤XR项目的同时，也将重心放在了AI领域。前不久，微软就向OpenAI投资了100亿美元。纳德拉表示，微软计划将ChatGPT等AI工具纳入到其所有产品中。在放弃做属于自己的元宇宙之后，微软更是安心做起了元宇宙的“卖铲人”，就像当初做Office、Azure一样。事实上，微软老早就抱起了Meta的大腿，在Meta Connect 2022上，纳德拉就现身为Quest Pro站台，并宣布双方将在工作、游戏等领域开展合作，将Teams、Office、Windows以及Xbox云游戏全家桶引入Quest VR头显。一旦Meta大获成功，微软自然也能分一杯羹了。这就不由地让人想到了腾讯。既然手握重金的VR硬件一哥，一时半会都打不下江山，不如先将收购XR硬件厂商的事往后放一放，集中精力把软件做好，后者也是腾讯一直以来的强项。就像是如今，即便不做智能手机，但几乎每台智能手机上都有腾讯的影子。参考微软和Meta，硬件厂商大概很难拒绝和有钱有技术，更有用户的腾讯强强联合，实现多赢，毕竟XR不局限于VR头显这一条路，未来手机、电脑等硬件也可能成为XR的入口。此前的案例更是证明，XR行业是很难一家独大的，想要软硬件齐头并进，唯有死命烧钱。去年10月，Meta股东，投资公司Altimeter Capital董事长兼首席执行官Brad Gerstner就在公开信中提到，如果Meta每年向元宇宙业务投入100亿-159亿美元，可能需要十年才能收获成果。他直言：“向一个未知领域投入千亿美元的资金实在是太过巨大且恐怖了。” 腾讯在此时选择放手，或许才是明智之举。但腾讯怎么可能会放过在下一场产业和生态变革中抢占先机的机会，专注自身强项，布局自研游戏，建设游戏生态，探索划时代的游戏产品，才是关键。毕竟游戏仍是XR行业极为重要的落地场景之一，在硬件技术取得突破后，势必要有与之配套的产品。结合腾讯的投资布局可以发现，继2021年疯狂扫货、瓜分CP之后，腾讯虽然克制了许多，2022年仅投资11家游戏公司，但该出手时就出手，From Software、Studio MayDay、Inflexion Games、1C Entertainment等游戏厂商均被收入麾下，可以看出腾讯对于独立游戏、3A大作，以及海外市场的高度重视。纵观腾讯的投资版图，从国内到国外，从端游到手游，试图覆盖游戏行业的每一个细分赛道，因为在游戏行业的下一个时代到来之前，腾讯必须要手握筹码，赶上下一个红利期。事实上，不只是腾讯，放眼全球市场，已经有越来越多的科技公司押注游戏行业。此外，腾讯近年来在B端势头正劲，云服务等业务发展迅猛，在此基础上钻研XR相关技术或许还能增强原有业务的壁垒，衍生出更广阔的商业空间。当然这只是猜测，腾讯具体将如何布局仍有待观望。在快手全景视频不断失宠后，其音视频团队的工作重心就已经向视频云业务StreamLake转移，推出面向各行业的音视频+AI产品与解决方案，进军B端赛道。今年快手更是成立了独立业务部门“溪流湖”，负责研发toB相关业务。这是不是也代表，B端赛道将成为快手逐鹿XR的下一个重要战场？经历了野蛮生长和大刀阔斧的裁撤后，XR行业终于回归理性，但距离成熟的XR生态还有很长的路要走，在此之前行业仍需沉淀。在未来十年，甚至数十年的赛跑中，谁能拔得头筹，还尚未见分晓。来源：元宇宙之心来源：金色财经
金色财经2023-02-19
CEO们应该如何看待元宇宙麦肯锡给出指南
 go
所取得的成功：2022年游戏及创作平台Roblox 的日活跃用户超过5800万；而《堡垒之夜》在2020年的日活跃用户超过2000万，并在2018年至2020年期间创造了超过90亿美元的销售额。Meta继续每年花费至少100亿美元用于元宇宙的开发。然而，投资者对元宇宙公司提出的问题是，他们什么时候能从这些公司的投资中获得切实的、短期的回报。 CEO们应该如何看待元宇宙？这是一个巨大的机遇还是一个巨大的风险？我们的答案是:机会是巨大的，风险也不似你想的那么大。正在构建元宇宙的公司将其视为“互联网的下一个迭代”，就像任何庞大而无所不包的技术一样，潜力是巨大的。我们估计，到2030年，元宇宙可以创造4万亿到5万亿美元的价值。另一方面，元宇宙也存在明显的风险。不要被加密和非同质化代币NFT的崩溃而分散注意力，这些Web3技术与元宇宙相关，但并不完全相同。相反，最大的风险是错过了突破性技术（如原始互联网、人工智能和元宇宙）可以释放的变革浪潮。我们在2022年4月的调查中统计，约95%的商业领袖预计，元宇宙将在5到10年内对他们的行业产生积极影响；61%的人预计它将改变他们的行业运营方式。为什么乐观看待元宇宙？我们在 2022 年 6 月估算过Metaverse活动市值，计算出它在2000亿美元到3000亿美元之间。如今，规模更大了，在之后8年左右的时间里，它可能达到4万亿到5万亿美元（下图），大致相当于世界第三大经济体日本的经济规模。元宇宙到2030年的市值预期及用例由于多种力量的结合，指数增长成为可能：元宇宙的吸引力跨越性别、地域和人群世代；消费者已经表明他们已准备好购买元宇宙资产，他们对使用新技术持开放态度；公司正在大力投资所需的基础设施；在元宇宙中进行试验的品牌发现，客户很高兴。庞大的规模吸引了CEO们的注意。俗话说得好，“这里10亿，那里10亿”，很快你谈论的就是真金白银——5万亿美元可是个不小的数目。作为对比，我们估计，实现温室气体净零排放需要的年度支出在3.5万亿美元，而企业的云计算转型提供了3万亿美元的市场机会。我们敢对元宇宙潜力给出如此大的估算是因为，元宇宙是一种组合技术:它结合了麦肯锡技术委员会(McKinsey technology Council)今年认为最有前途的诸多顶趋元素，包括人工智能、沉浸式现实、高级连接（5G/6G）和Web3。这是CEO们感兴趣的主要原因;另一个原因是，元宇宙涉及企业的许多方面，而CEO是天生的整合者，他可以整合公司的资源做出一致的、价值驱动的回应。在CEO的支持下，元宇宙陷入“试点炼狱”的可能性更小。元宇宙对消费市场与B2B都有用 <#root> 我们通过思考和分析元世界对消费者和企业的新兴用途来构建估值。很快，公司可能会在元宇宙中为客户提供前所未有的购物体验，它将成为一个3D的电子商务渠道。为了理解潜力，我们需要考虑两个最大和更高级的场景：消费者业务和B2B公司。品牌营销和消费者参与许多公司已经将元世界添加到他们的全渠道营销组合中。元宇宙在Roblox、《堡垒之夜》和The Sandbox等虚拟世界中占据一席之地，其中一些人已经取得成功——耐克在Roblox的“Nikeland”里接待了超过2600万名游客，销售了超1.85亿美元的数字运动鞋和类似产品,其数字部门的收入增长了两倍，超过100亿美元，几乎占公司总收入的四分之一。现在，许多公司正面对下一波机遇，包括游戏化、虚拟现实(VR)和增强现实(AR)。亚马逊在其应用程序中添加了AR功能，让客户坐在家里就能看到产品外观。宜家做了类似的事情，让客户使用AR工具为他们的家3D改造。星巴克奥德赛(Starbucks Odyssey)是该公司强大忠诚度计划的元宇宙升级版，它展现了“游戏化”的潜力。该公司原本具备了一个强大的奖励计划，奥德赛增加了一个新的层面:会员可以虚拟参观咖啡农场，玩一个有关“星巴克传统”的问答游戏，还可以玩另一个名为“星巴克一生”的游戏；积分能解锁新体验，比如制作浓缩马提尼咖啡的虚拟指导，甚至可以“IRL”地前往哥斯达黎加的Alsacia咖啡农场(如果你敢的话，问问十几岁的孩子IRL是什么意思，这是年轻人惯用的“In Real Life”的网络缩写，意为“在现实生活里”)。数字孪生在元宇宙中，企业内部和与之相关的每个资产、流程或人员都可以虚拟复制并相互连接。因此，几乎工作的各方各面都可以在物理实施之前以数字方式进行。通过构建数字孪生（元宇宙中的物理环境和对象的虚拟副本并实时生成数据），可以生成更丰富的分析，从而改进决策制定。百威构建了供应链和制造业的数字孪生，该工具允许根据活动条件调整啤酒的酿造过程，并有助于避免生产瓶颈；西门子在南京的工厂也做了类似的事情，在破土动工之前，该公司建立了一个工厂的数字孪生版，避免过去代价高昂的错误，该公司表示，这个数字孪生版使生产能力翻了一番，还有助于稳定运营，将生产率提高20%；宝马、雷诺、现代和许多其他汽车制造商也在通过数字孪生创造价值；甚至专业运动员也在使用它，新西兰酋长队最近赢得了美洲杯，部分原因是通过创新的数字孪生。随着公司们变得越来越有创意，越来越多的企业用例也在不断涌现。企业培训就是一块沃土，美国银行已经在其网络中的每个金融中心推出了一项使用VR技术的“沉浸式培训”计划，教银行家如何加强与客户的关系、处理困难的对话、练习同理心。沃尔玛发现了一个意想不到的用途，该公司表示，其VR培训帮助一家门店挽救了经营困境。元宇宙到转折点还需突破哪些障碍？ <#root> 怀疑论者指出，技术有时需要很长时间才能发挥其商业潜力，比如人工智，即使经历了长达数十年的“AI 寒冬”，许多分析师们仍认为AI 没有发挥出它的潜力，最近，生成式人工智能的进展就让怀疑论再次出现，自动驾驶汽车是另一个例子。元宇宙难道没有类似的命运风险吗? 换句话说，我们处于炒作周期的哪个阶段？现在是站在了过高预期的顶峰，还是陷入了幻想破灭的低谷? 在我们看来，元宇宙的发展距离真正的转折点还需要几年的时间 (但这不是不做准备的理由)。Salesforce的布莱恩·索利斯最近告诉我们，像Web1.0、社交媒体和移动设备这样的代际变化“很少在一夜之间发生，它们需要数年的时间，是不断进步的技术、不断变化的消费者需求和实验周期积累的结果”。这似乎也是对元宇宙必须克服障碍的恰当描述——技术还没有准备好大规模支持元宇宙：5G网络、边缘计算、硬件和软件的进步必须跟上(它们正在进行中)；目前的用户主要是游戏玩家和精通技术的人，企业必须招募其他人才(我们的调查显示，他们非常感兴趣)；许多元宇宙里的交易都是用加密货币进行的，而我们也看到了加密作为一种可靠、安全的交换系统，同样存在缺点；最后，如Roblox、The Sandbox等等的元宇宙平台之间都没有联系，整合的、真正的元宇宙还有很长的路要走。 CEO们现在可以做什么? <#root> 乐观主义者和怀疑论者都有确凿的证据支持他们的观点，但证据的“天平”可能稍微倾向于乐观主义者。全球79 家最大的消费品公司中，有 71% 已经持有元宇宙的股份，其余的人冒着没有计划的风险；其他行业公司正在仔细观察并制定计划；极少数人不会受到元宇宙的影响。现在在元宇宙中投资哪怕一点点，似乎都被置于一个奇怪的经济周期中。但我们的研究强烈表明，在经济低迷时期，调整资产负债表并投资于增长公司，将在下一个周期中占据主导地位。一家公司如何规划元宇宙取决于它所在的行业。如前图所示，元宇宙最有可能颠覆银行、制造业、媒体、专业服务、零售和电信等行业。这些行业的CEO可以考虑采取比其他行业更果断的决策。其他行业的CEO可以采取三个步骤来确保自己在“元宇宙列车上有座”，并为元宇宙的最终起飞做好准备。从“为什么”开始关键问题不是“我们可以在元宇宙中做什么？” 以及“为什么元宇宙适合我们的增长和创新议程？” CEO们需要弄清楚如何将元宇宙因素纳入当前的商业模式中，以及公司的客户在元宇宙中热衷于做什么。正如乐高分险投资公司的Rob Lowe告诉我们的那样“不要试图改变你的核心目标以适应元宇宙”。实际一点：找到“什么” 从外部寻找灵感是件好事，但 CEO 还应考虑确定适合公司战略的实际用例，并优先考虑这些用例，然后为这些用例开发概念、业务案例和路线图。CEO们应该像对待其他任何事情一样严肃对待这些努力，而不是将它们视为噱头或宣传。了解“这是一项严肃认真的工作”将有助于消除组织内部的怀疑态度。捍卫事业：“如何做” CEO可以履行两项职能：第一，设定愿景；其次，为每个用例和计划选择领导者；测试和学习，并在此过程中提出正确的问题，这对于弥合期望与结果之间的差距至关重要。职能领导可以带头进行这些工作，以确保这些举措与职能议程紧密结合；选一个人代表“元宇宙”职能来完成工作是有意义的——欧莱雅在内的几家公司已经任命了一位“首席元宇宙官”，通常向CEO汇报。高层领导可能还会考虑所需的运营模式和团队设置，因为许多公司希望与硬件、软件和元宇宙相关开发服务（例如 VR 设计和开发或游戏引擎）的专业供应商合作。结语：现实世界正在被战争、新冠肺炎、通货膨胀等等问题所困扰，元宇宙提供了一种“增强”，这可能是吸引数百万客户涌向早期元宇宙的部分原因。CEO们应该确保自己在客户的所在地会见客户们，无论“所在地”是虚拟的还是现实的。关于作者：本文为编译，原作者Homayoun Hatami是全球客户能力的管理合伙人，也是麦肯锡巴黎办事处的高级合伙人， Eric Hazan是该办事处的高级合伙人。Hamza Khan是伦敦办事处的合伙人。Kim Rants是哥本哈根办公室的副合伙人。作者感谢 Nikita Pillai 和 Adam Ridemar 对本文的贡献。来源：DeFi之道来源：金色财经
金色财经2023-02-19
2023 年具有 50 倍潜力的 3个最佳加密货币
 go
块状风格吸引 Minecraft 和 Roblox 粉丝。客户可以制作和共享客户制作的内容 (UGC)，包括角色，同时购买计算机化的地块并以多种方式使用它们例如，华纳音乐制作了一个虚拟的、艺术主题的狂欢节，粉丝可以参观和体验。其他购买和使用高端土地的知名品牌包括帕丽斯希尔顿、Sneak Homeboy 和阿迪达斯 Sandbox 最关键的卖点是其卓越而开放的创意工具，它允许客户，即使是零编码经验的客户，也可以利用其适合和玩的交互点来制作令人信服的、令人兴奋的游戏，客户可以通过优质的 DeFi 标记和以不止一种方式为什么要购买 SAND？区块链游戏和计算机化土地的使用是未来几年将继续发展的巨大发展领域。Sandbox 在这两个领域处于团结一致的位置，首先是其开放的想象力设备，此外香港首先放开区块链利好出现的情况下，SAND做为香港板块龙头后面会有不错的表现 3.DOGE 任何对加密货币有兴趣的人都不会因为新的 Twitter supremo Elon Musk 的帮助而看到狗狗币。这就是 Dogecoin 背后的推广，马斯克坚持使用这种图像币作为预期的可选货币来帮助他收购在线娱乐巨头所谓的“Dogefather”的赞助引起了他的粉丝群对 Dogecoin 的巨大兴趣，溢价一直伴随着 DOGE 继续拥有高市值。无论如何，大量的代币储备使 DOGE 的成本保持在很低的水平，愤世嫉俗者不确定狗狗币是否会影响目前的现实。但是，许多人认为狗狗币可以让客户获得 DeFi 区块链空间的奖励为什么要购买 DOGE？尽管狗狗币目前似乎无法通过可验证的应用程序，但马斯克坚信它可以塑造一种选择性货币，这助长了狗狗币可能在 2023 年真正起飞的假设。这使 DOGE 成为一个有吸引力的 DeFi 赋能企业选择随着 DOGE 继续以远低于 1 美元的价格进行交易，现阶段的金融支持者正在将他们的现金投入潜力而不是公用事业。在今年世界第二大奢侈男人的支持下，只有勇敢的人才能打赌狗狗币的起飞。如果确实如此，它可能会迅速为金融支持者提供 50 倍的回报一个人的加密道路总是那样坎坷你需要加入一个由一群志同道合的人组成的队伍期待你的加入。公粽耗;老陈区块笔记来源：金色财经
金色财经2023-02-18
元宇宙周刊｜韩国政府拟投入2233亿韩元扶持元宇宙
 go
全构成威胁。好莱坞娱乐巨头派拉蒙将在Roblox元宇宙中推出《海绵宝宝》和《忍者神龟》两大IP内容，Roblox表示元宇宙玩家2022年总游戏时长达到500亿小时。欧易Web3钱包支持通过iCloud和GoogleDrive备份钱包。区块链技术平台Blockedge与Suvik将成立合资公司加速Web3采用。 Web3社交网络DeSo现已推出开源聊天协议DeSo Chat Protocol（DCP）协议。 Google Cloud Web3技术负责人加入Alchemy Pay管理顾问委员会。欧盟或将在数字身份框架中包含零知识证明。 Web3电子邮件平台Mailchain集成Web3TLD和域名平台Freename。投融资新闻 Algorand NFT市场Rand Gallery收购数据聚合器NFTExplorer。独立游戏工作室Hardball Games完成430万英镑种子轮融资。 OpenAI创始人旗下加密公司Worldcoin正在进行新一轮融资。 Web3孵化器ManesLAB完成180万美元种子轮融资，YZB Investment领投。 Negentropy Capital向元宇宙项目MetaGPT.AI投资200万美元。 Web3实物收藏平台Collector Crypt完成种子轮融资。去中心化游戏平台Ajuna Network在以区块链为重点的风险投资公司CMCC Global领投的新一轮私募融资中筹集了500万美元。游戏公司Tower Pop为其Web3大逃杀和塔防游戏Omega Royale完成210万美元融资。区块链支付技术公司Partior此前完成的A轮融资规模为3100万美元。 Gym Streets收购日本元宇宙公司Kabutocho Metaverse。 Web3支付公司Slash去年完成150万美元种子轮融资，现已启动A轮融资。区块链游戏化社交媒体应用TOKHIT完成1亿美元融资。游戏工作室Empires Not Vampires完成100万美元融资。专注于投资、运营和提供游戏解决方案的数字游戏孵化器Ludus收购NFT游戏开发商LookLabs，具体金额暂未披露。 Web3全球开发者社区ScalingX推出2000万美元加速器项目。数字资产公司Taurus完成6500万美元B轮融资。珠宝品牌Chupi完成375万欧元融资，将投资区块链技术追踪钻石。 EVM兼容区块链项目Monad Labs完成1900万美元种子轮融资。区块链互操作性协议Orb Labs完成450万美元融资。 Mercury Fund任命Samantha Lewis为合伙人负责Web3和金融科技基金。工业元宇宙公司Prevu3D宣布完成1000万美元A轮融资，Cycle Capital领投，此前投资过该公司的Brightspark Ventures和Desjardins Capital参投。数字资产量化算法交易投资公司Hilbert Group就2220万瑞典克朗贷款融资达成协议。分布式云游戏平台Now.gg宣布已获得NTT DoCoMo Ventures投资，具体投资金额暂未公开。 NFT Gaming获准在纳斯达克上市，拟通过IPO筹集700万美元资金。拥有20亿美元的阿布扎比科技生态中心Hub71发起“Hub71+数字资产”计划。 NFT衍生品DEX NFEX完成300万美元融资。区块链安全平台Ironblocks宣布完成700万美元种子轮融资。流媒体服务Napster收购Mint Songs以扩大Web3业务。 Cosmos生态NFT区块链Aura Network完成400万美元Pre-A轮融资，本轮融资由Hashed和Coin98领投，GuildFi、Istari Ventures、K300Ventures参投。 3D角色工作室Superplastic完成2000万美元融资。 Web3基础设施初创公司Kolibrio完成200万美元种子轮融资。 Algorand NFT市场Rand Gallery收购数据聚合器NFT Explorer。去中心化社交平台Zion完成600万美元融资。区块链工具提供商Modular Cloud已于去年完成170万美元Pre-Seed轮融资，Maven11和Blockchain Capital共同领投。 Virtual Arts宣布完成新一轮融资，Animoca Brands战略子公司Animoca Brands Japan参投，具体投资金额暂未公开。 2022年全球金融科技对加密货币和区块链的投资下降到231亿美元。 Web3流动性基础设施Solv Protocol宣布推出基金Solv Seahorse Fund，这是一系列投资基金SFT，用户在Solv协议上购买并在未来赎回股份以获得收入。尼日利亚加密支付初创公司Fluidcoins已被阿联酋加密交易平台Blockfinex100%收购，收购金额不详。 Web3通信项目Sending Labs宣布完成1250万美元的种子轮融资。 web3基础设施初创公司Nefta宣布以3250万美元的估值完成500万美元种子轮融资。 Web3消息传递平台Salsa完成200万美元Pre-Seed轮融资。观点经济日报表示，元宇宙、人工智能尚在萌芽阶段，谨防新概念圈钱骗局。华为表示，在与ChatGPT相关的大模型领域早有布局，正通过建立联合体推动产业化。比尔·盖茨表示ChatGPT的重要性不亚于互联网的发明。摩根大通表示，ChatGPT等生成式人工智能模式短期内可能成为传统服务的负担。谷歌员工批CEO应战ChatGPT仓促、拙劣。工信部重点实验室主任表示，加强研究监管友好的区块链技术架构和链上治理协议。 Cathie Wood表示美国监管机构对中心化质押的攻击损害美国在Web3领域的竞争力。万向区块链肖风表示，数字经济中使用权比所有权更重要，Token或是互联网平台反垄断的最佳解决方案。崔东树谈ChatGPT表示，电动化是新能源车的始终核心，智能化是机上添花。中宣部出版局副局长杨芳表示，推动元宇宙、数字孪生、云游戏等新业态拓展应用。马斯克称，人工智能是我们需要非常关切的问题，需要监管人工智能安全。ChatGPT展示了AI有多先进，需立法保障人类安全。爱奇艺副总裁表示，相信元宇宙未来会成为下一代的互联网。 FSB表示全球标准制定者将联手应对DeFi监管。更多新闻详情关注我们： https://www.metaversehub.net 来源：金色财经
金色财经2023-02-17
麦肯锡给CEO的元宇宙指南
 go
所取得的成功：2022年游戏及创作平台Roblox 的日活跃用户超过5800万；而《堡垒之夜》在2020年的日活跃用户超过2000万，并在2018年至2020年期间创造了超过90亿美元的销售额。Meta继续每年花费至少100亿美元用于元宇宙的开发。然而，投资者对元宇宙公司提出的问题是，他们什么时候能从这些公司的投资中获得切实的、短期的回报。 CEO们应该如何看待元宇宙？这是一个巨大的机遇还是一个巨大的风险？我们的答案是:机会是巨大的，风险也不似你想的那么大。正在构建元宇宙的公司将其视为“互联网的下一个迭代”，就像任何庞大而无所不包的技术一样，潜力是巨大的。我们估计，到2030年，元宇宙可以创造4万亿到5万亿美元的价值。另一方面，元宇宙也存在明显的风险。不要被加密和非同质化代币NFT的崩溃而分散注意力，这些Web3技术与元宇宙相关，但并不完全相同。相反，最大的风险是错过了突破性技术（如原始互联网、人工智能和元宇宙）可以释放的变革浪潮。我们在2022年4月的调查中统计，约95%的商业领袖预计，元宇宙将在5到10年内对他们的行业产生积极影响；61%的人预计它将改变他们的行业运营方式。为什么乐观看待元宇宙？我们在 2022 年 6 月估算过Metaverse活动市值，计算出它在2000亿美元到3000亿美元之间。如今，规模更大了，在之后8年左右的时间里，它可能达到4万亿到5万亿美元（下图），大致相当于世界第三大经济体日本的经济规模。元宇宙到2030年的市值预期及用例由于多种力量的结合，指数增长成为可能：元宇宙的吸引力跨越性别、地域和人群世代；消费者已经表明他们已准备好购买元宇宙资产，他们对使用新技术持开放态度；公司正在大力投资所需的基础设施；在元宇宙中进行试验的品牌发现，客户很高兴。庞大的规模吸引了CEO们的注意。俗话说得好，“这里10亿，那里10亿”，很快你谈论的就是真金白银——5万亿美元可是个不小的数目。作为对比，我们估计，实现温室气体净零排放需要的年度支出在3.5万亿美元，而企业的云计算转型提供了3万亿美元的市场机会。我们敢对元宇宙潜力给出如此大的估算是因为，元宇宙是一种组合技术:它结合了麦肯锡技术委员会(McKinsey technology Council)今年认为最有前途的诸多顶趋元素，包括人工智能、沉浸式现实、高级连接（5G/6G）和Web3。这是CEO们感兴趣的主要原因;另一个原因是，元宇宙涉及企业的许多方面，而CEO是天生的整合者，他可以整合公司的资源做出一致的、价值驱动的回应。在CEO的支持下，元宇宙陷入“试点炼狱”的可能性更小。元宇宙对消费市场与B2B都有用我们通过思考和分析元世界对消费者和企业的新兴用途来构建估值。很快，公司可能会在元宇宙中为客户提供前所未有的购物体验，它将成为一个3D的电子商务渠道。为了理解潜力，我们需要考虑两个最大和更高级的场景：消费者业务和B2B公司。品牌营销和消费者参与许多公司已经将元世界添加到他们的全渠道营销组合中。元宇宙在Roblox、《堡垒之夜》和The Sandbox等虚拟世界中占据一席之地，其中一些人已经取得成功——耐克在Roblox的“Nikeland”里接待了超过2600万名游客，销售了超1.85亿美元的数字运动鞋和类似产品,其数字部门的收入增长了两倍，超过100亿美元，几乎占公司总收入的四分之一。现在，许多公司正面对下一波机遇，包括游戏化、虚拟现实(VR)和增强现实(AR)。亚马逊在其应用程序中添加了AR功能，让客户坐在家里就能看到产品外观。宜家做了类似的事情，让客户使用AR工具为他们的家3D改造。星巴克奥德赛(Starbucks Odyssey)是该公司强大忠诚度计划的元宇宙升级版，它展现了“游戏化”的潜力。该公司原本具备了一个强大的奖励计划，奥德赛增加了一个新的层面:会员可以虚拟参观咖啡农场，玩一个有关“星巴克传统”的问答游戏，还可以玩另一个名为“星巴克一生”的游戏；积分能解锁新体验，比如制作浓缩马提尼咖啡的虚拟指导，甚至可以“IRL”地前往哥斯达黎加的Alsacia咖啡农场(如果你敢的话，问问十几岁的孩子IRL是什么意思，这是年轻人惯用的“In Real Life”的网络缩写，意为“在现实生活里”)。数字孪生在元宇宙中，企业内部和与之相关的每个资产、流程或人员都可以虚拟复制并相互连接。因此，几乎工作的各方各面都可以在物理实施之前以数字方式进行。通过构建数字孪生（元宇宙中的物理环境和对象的虚拟副本并实时生成数据），可以生成更丰富的分析，从而改进决策制定。百威构建了供应链和制造业的数字孪生，该工具允许根据活动条件调整啤酒的酿造过程，并有助于避免生产瓶颈；西门子在南京的工厂也做了类似的事情，在破土动工之前，该公司建立了一个工厂的数字孪生版，避免过去代价高昂的错误，该公司表示，这个数字孪生版使生产能力翻了一番，还有助于稳定运营，将生产率提高20%；宝马、雷诺、现代和许多其他汽车制造商也在通过数字孪生创造价值；甚至专业运动员也在使用它，新西兰酋长队最近赢得了美洲杯，部分原因是通过创新的数字孪生。随着公司们变得越来越有创意，越来越多的企业用例也在不断涌现。企业培训就是一块沃土，美国银行已经在其网络中的每个金融中心推出了一项使用VR技术的“沉浸式培训”计划，教银行家如何加强与客户的关系、处理困难的对话、练习同理心。沃尔玛发现了一个意想不到的用途，该公司表示，其VR培训帮助一家门店挽救了经营困境。元宇宙到转折点还需突破哪些障碍？怀疑论者指出，技术有时需要很长时间才能发挥其商业潜力，比如人工智，即使经历了长达数十年的“AI 寒冬”，许多分析师们仍认为AI 没有发挥出它的潜力，最近，生成式人工智能的进展就让怀疑论再次出现，自动驾驶汽车是另一个例子。元宇宙难道没有类似的命运风险吗? 换句话说，我们处于炒作周期的哪个阶段？现在是站在了过高预期的顶峰，还是陷入了幻想破灭的低谷? 在我们看来，元宇宙的发展距离真正的转折点还需要几年的时间 (但这不是不做准备的理由)。Salesforce的布莱恩·索利斯最近告诉我们，像Web1.0、社交媒体和移动设备这样的代际变化“很少在一夜之间发生，它们需要数年的时间，是不断进步的技术、不断变化的消费者需求和实验周期积累的结果”。这似乎也是对元宇宙必须克服障碍的恰当描述——技术还没有准备好大规模支持元宇宙：5G网络、边缘计算、硬件和软件的进步必须跟上(它们正在进行中)；目前的用户主要是游戏玩家和精通技术的人，企业必须招募其他人才(我们的调查显示，他们非常感兴趣)；许多元宇宙里的交易都是用加密货币进行的，而我们也看到了加密作为一种可靠、安全的交换系统，同样存在缺点；最后，如Roblox、The Sandbox等等的元宇宙平台之间都没有联系，整合的、真正的元宇宙还有很长的路要走。 CEO们现在可以做什么? 乐观主义者和怀疑论者都有确凿的证据支持他们的观点，但证据的“天平”可能稍微倾向于乐观主义者。全球79 家最大的消费品公司中，有 71% 已经持有元宇宙的股份，其余的人冒着没有计划的风险；其他行业公司正在仔细观察并制定计划；极少数人不会受到元宇宙的影响。现在在元宇宙中投资哪怕一点点，似乎都被置于一个奇怪的经济周期中。但我们的研究强烈表明，在经济低迷时期，调整资产负债表并投资于增长公司，将在下一个周期中占据主导地位。一家公司如何规划元宇宙取决于它所在的行业。如前图所示，元宇宙最有可能颠覆银行、制造业、媒体、专业服务、零售和电信等行业。这些行业的CEO可以考虑采取比其他行业更果断的决策。其他行业的CEO可以采取三个步骤来确保自己在“元宇宙列车上有座”，并为元宇宙的最终起飞做好准备。从“为什么”开始关键问题不是“我们可以在元宇宙中做什么？” 以及“为什么元宇宙适合我们的增长和创新议程？” CEO们需要弄清楚如何将元宇宙因素纳入当前的商业模式中，以及公司的客户在元宇宙中热衷于做什么。正如乐高分险投资公司的Rob Lowe告诉我们的那样“不要试图改变你的核心目标以适应元宇宙”。实际一点：找到“什么” 从外部寻找灵感是件好事，但 CEO 还应考虑确定适合公司战略的实际用例，并优先考虑这些用例，然后为这些用例开发概念、业务案例和路线图。CEO们应该像对待其他任何事情一样严肃对待这些努力，而不是将它们视为噱头或宣传。了解“这是一项严肃认真的工作”将有助于消除组织内部的怀疑态度。捍卫事业：“如何做” CEO可以履行两项职能：第一，设定愿景；其次，为每个用例和计划选择领导者；测试和学习，并在此过程中提出正确的问题，这对于弥合期望与结果之间的差距至关重要。职能领导可以带头进行这些工作，以确保这些举措与职能议程紧密结合；选一个人代表“元宇宙”职能来完成工作是有意义的——欧莱雅在内的几家公司已经任命了一位“首席元宇宙官”，通常向CEO汇报。高层领导可能还会考虑所需的运营模式和团队设置，因为许多公司希望与硬件、软件和元宇宙相关开发服务（例如 VR 设计和开发或游戏引擎）的专业供应商合作。结语：现实世界正在被战争、新冠肺炎、通货膨胀等等问题所困扰，元宇宙提供了一种“增强”，这可能是吸引数百万客户涌向早期元宇宙的部分原因。CEO们应该确保自己在客户的所在地会见客户们，无论“所在地”是虚拟的还是现实的。来源：金色财经
金色财经2023-02-17
金色Web3.0日报 | FSB：全球标准制定者将联手应对DeFi监管
 go
中，并执行上述操作。元宇宙热点 1.Roblox：元宇宙玩家2022年总游戏时长达到500亿小时金色财经报道，元宇宙Roblox发布最新数据显示，其平台玩家2022年总游戏时长达到500亿小时，比上一年增长 19%，该公司股价开盘后也应声上涨 25%。此外，与 2022 年相比，其每日活跃用户总数增长了 23%，达到 5600 万，Roblox公司还表示1 月份其日活跃用户数量达到 6500 万，通过出售该平台的内部货币获得了 29 亿美元的收入。 2.好莱坞娱乐巨头派拉蒙将在Roblox元宇宙中推出《海绵宝宝》和《忍者神龟》两大IP内容金色财经报道，好莱坞娱乐巨头派拉蒙宣布将与游戏开发商Gamefam合作在Roblox中推出《海绵宝宝》和《忍者神龟》两大IP内容，据悉这两款近20年来收视率最高的动画角色体验将于2023年晚些时候在Roblox元宇宙中上线，支持海绵宝宝和忍者神龟粉丝将能在元宇宙中参与互动和探索。免责声明：金色财经作为区块链资讯平台，所发布的文章内容仅供信息参考，不作为实际投资建议。请大家树立正确投资理念，务必提高风险意识。来源：金色财经
金色财经2023-02-16
ChatGPT“狂飙”：风浪越大鱼越大
 go
2021 年 3 月，元宇宙第一股 Roblox 上市，首日上市估值就达到 450 亿美元，受到资本热捧。10 月 28 日，Facebook 更名为“Meta”，元宇宙被彻底引爆。A 股很快就批量生产了中青宝、美盛文化、天地在线、湖北广电等一批元宇宙“妖股”。 2021 年 9 月 6 日，中青宝发布文章《元宇宙赛道崛起，网游老兵砥砺奋进踏征程》介绍公司打造的《酿酒大师》正在强势入局元宇宙游戏。次日，中青宝股价“20 CM”涨停。到了 2021 年 11 月 11 日，中青宝股价相比 9 月 6 日涨幅超过 4 倍。和寺库一样，中青宝也是“蹭热点”专业户。2018 年 1 月 11 日，中青宝在互动平台表示，控股股东宝德科技自主研发的数字货币矿机已在热销。公司全资子公司宝腾互联计划将剩余的带宽和算力，与宝德科技的矿机结合形成共享云池，以自用或出租的方式，从事数字货币挖掘，共享云池业务将在近期开展。游戏创新方面，公司组织团队以区块链技术为基础，建立游戏的输赢概率更为透明、公平、不可更改的博弈机制，营造良好游戏环境，这类游戏近期将会由全资子公司在海外发行。 AIGC，让人人都能成为“专业”创作者。 2022 年 10 月，成立不到两年的 StabilityAI 和 Jasper.ai 先后宣布完成 1.01 亿美元和 1.25 亿美元融资，双双成为估值超过 10 亿美元的 AIGC 独角兽。国内券商纷纷发布研报，表示看好 AIGC。2022 年 11 月 16 日，视觉中国、万兴科技、恒信东方、昆仑万维、蓝色光标、汉仪股份、中文在线等 AIGC 概念股纷纷大幅冲高。随着 ChatGPT 爆火，一些 AIGC 概念股也摇身一变成了 ChatGPT 概念股，继续被市场炒作。来源：金色财经
金色财经2023-02-16
Roblox2022Q4业绩电话会分析师问答
 go
点击收听Roblox2022Q4业绩电话会回放 $Roblox Corporation(RBLX)$ 奥马尔德苏基每个人都在谈论ChatGPT;所有大公司都在问这个问题。所以我想问的是，这种新技术的可用性可能会加速你的时间线，或者不会加速你使用缺乏经验的创作工具?您有哪些专有数据集可以突破——特定于领域——可以使用GPT3模型创建突破性的特定于领域的应用程序? 大卫巴斯祖基很好的问题。这是一个很棒的领域。我们的首席技术官丹·斯特曼 (Dan Sterman) 将在明天发表一篇大文章，分享您可以想象的 ML 加速发展的各种机会，以及我们已经研究了很长时间的东西。纵观整个 Roblox 虚拟世界，我们当然可以想象代码加速和我们所有的创建者都在我们可以加速的云平台上构建的惊人的 Lua 代码数据集。当然，我们可以建模，想象 3D 模型加速和 Roblox 上每个玩家心中非常接近和珍视的东西是他们自己的个人头像。传统上，Avatar 的创建方式有很多种，包括混合和匹配部件、移动滑块，但我们将看到越来越多围绕 Avatar 创建的一系列创新，这些创新是更加自然和基于自然语言的创建。在幕后，除此之外，还有另一个广泛的机会围绕客户服务，围绕 NPC 如何围绕搜索和发现的表现，围绕 3D 材料的创建。因此，我们将在这里收获和利用 ML 的方式有很多很多。我们有大量数据和来自用户的反馈。请在星期四，阅读更多内容。奥马尔德苏基那好极了。好的，我们很期待，阅读你的博客。我想首先是一个后续问题和一个单独的问题，你已经谈到了过渡的类型，你已经谈到了在 Roblox 上向有限物品、经济和独家有限物品、经济的过渡。我只是想听听你的想法是如何演变的，你认为时间可能是什么，是否会分阶段进行，或者是否已经在进行中，什么时候完成？另外，我想，作为该过程的一部分，您是否仍会拥有主要由 UGC 创作者程序创作的项目？或者它会在完成时向公众和普通用户群开放吗？大卫巴斯祖基我将分享长期愿景。您将在全年看到此部署的一部分。从长远来看，在真实的物理世界中，对于谁可以创造我们日常生活中使用的物品没有任何限制。新人可以随时进入该市场。我们在现实世界中有广泛的定价和活动。我们有白色 T 恤等普通商品，也有 Gucci 钱包等非常昂贵的商品。我们正在尽可能快地模仿我们在现实世界中看到的商业的范围和表现力，并有可能超越它。所以这正在积极开发中。我们正在转向 UGC 经济，那里没有限制，每个人都可以参与，机器人不能创造一切——我们社区真正创造的一切，经济充满活力，越来越多的创作者可以创造在 Roblox 上生活、创造物品，我们有广泛的定价范围，具有经济意义。因此，在今年的过程中寻找越来越多的东西，以及越来越多的反映现实世界经济如何在像 Roblox 这样的虚拟世界中运作的创新。大卫卡尔诺夫斯基在之前的电话会议上，我想，你提到 17 到 24 岁的用户大多在顶级体验中获利，但我们正在试验年龄较大的体验。所以我想看看你是否可以对此进行更新，那些年长的用户是否开始进一步迁移到成熟的内容以及明年的机会是什么？然后，迈克，就支出而言，研发和基础设施的成本环比增长确实有所放缓。只是想知道您是否可以讨论一下您如何考虑 2023 年对这些 OpEx 生产线的投资。我们在第四季度看到的增长速度是否可以合理地假设未来。谢谢。大卫巴斯祖基我将重点介绍一下。当我们在 Roblox 上说成熟的经验时，根据我们的经验指南，我们没有任何 2017 年足够的经验。因此，Roblox 上的体验正朝着这个方向发展。我们看到越来越多的东西让老玩家兴奋。有趣的是，Roblox 的核心类型在过去三四个月的体验中真正焕发了活力，比如门和其他游戏变得非常非常受欢迎。Roblox 上的许多体验甚至适用于所有玩家，也涵盖了所有年龄段。就像在 Roblox 的早期一样，我们看到市场真正响应了该玩家群的机会。我们的游戏基金也看到了这一点。因此，平台上出现了越来越多的过时内容。迈克格思里所以是的，大卫，在成本方面，也许只是稍微支持一下。我们真的 - 如果你看看我们的成本结构，业务中确实有四个主要成本领域。第一个当然是 COGS 和支付处理，虽然或多或少严格可变，但占预订的百分比一直在下降，主要是因为 – 我们在预付卡和其他替代支付方式方面非常成功成本更低。这就是一个。第二个当然是对开发者社区的投资。从某种意义上说，我们一直更倾向于这一点。我们认为现在已经有了回报——我们看到这些回报更多、更好的内容，这在历史上一直是驱动 Roblox 多年的飞轮的一部分。在某种程度上，我们在 COGS 中看到的利润节省在过去几年中或多或少地转移到了社区投资中，我们认为这很棒。这些是可变成本。正如您正确指出的那样，在固定成本方面，它是基础设施和人员。过去几年，我们在人力资本方面进行了大量投资。今年，我们放慢了招聘速度，但我们仍在招聘不少人。我们正在对优秀的工程师进行大量投资。我们仍然需要他们。我们仍然有远大的抱负，还有很多工作要完成。所以我们将继续进行这项投资，但在过去几年中我们正在略微放慢投资速度。其中一些也在消化并引入更高级的团队来帮助管理、入职和发展工程团队，这很棒。由于它涉及基础设施投资以及信任和安全，因此这些都是高度优先事项。他们确实倾向于受到我们用户群增长的推动。所以用户有一个惊人的体验。但我们确实 - 在很长一段时间内，我们预计这将是一个高 - 高运营杠杆的领域。我不准备谈论费用的增长率。我将不得不回去看看第四季度，并准确参考你在说什么。但我希望看到我们继续投资，因为我们认为投资的投资回报率很高。但就我们推动收入健康增长的程度而言，我们有经营杠杆，这就是你在第四季度看到的。所以通常，就趋势而言，因为我知道这个问题会出来。随着我们再次雇用和投资基础设施，固定成本往往会在全年继续增长，尽管今年的速度可能会放缓。但总的来说，随着收入的不断增长，我们认为这是显示运营杠杆的正确方式，因为我们确实相信我们正在进行的投资具有非常高的投资回报率。马里奥卢第一个数据是1月份预订量的趋势，在扣除外汇因素后增长了3个点。所以我很好奇如何解析。你们还提到今年的农历新年在1月份。这通常是增加预订量还是拖累预订量?因此，在稀释这一年之前，任何一种颜色都是有帮助的。谢谢。迈克格思里好吧，12 月的预订可能是农历新年前的一个很好的指南，因为那是在农历新年前，而且增长率相当高。所以这可能是一个很好的看待它的方式。什么是——那么另一个问题是关于什么的？是的。所以 1 月，是的，1 月比 12 月加速了一点，因为业务正在加速。还有更多内容。有更好的内容。我们看到了增长。这真的是基本的东西。正如戴夫所说，我们在世界各地都看到了增长，特别是在战略地区的增长令人难以置信。所以我认为西欧和东亚，我认为，在上次财报电话会议上，我们谈到了该地区是公司的长期顺风，而且情况仍然如此。例如，仅在 1 月份，仅在战略区域内，预订量就增长了约 37%。所以 - 现在这已成为预订的很大一部分。拉丁美洲、东南亚等机会主义地区 1 月份增长了 23%。同样，世界上很大一部分人口众多，而且增长也很健康。另一件继续推动我们整体预订量增长的事情是，在我们的核心市场，美国、加拿大、英国、斯堪的纳维亚、澳新银行。那些是世界上我们渗透率最高的地区，最大的企业进入 COVID，显然，它们在 COVID 期间突然出现非常高，因为我们在那里建立得非常好。但我们现在已经度过了难关，现在已经超过了 COVID 用户群的峰值。特别是，我们的年轻用户继续增长，尽管这是市场渗透率最高的部分。但实际上，戴夫提到的是那些年龄较大的用户，13 到 16 岁，尤其是 17 到 24 岁的用户。现在我们在 25 岁及以上的用户群中看到了非常有趣的增长和可观的规模。所以真的，它在世界范围内的实力和所有年龄段演示中的实力，尤其是老年人。马里奥卢有帮助。谢谢，迈克。然后只有一个关于 EBITDA 利润率。第四季度为 20%，对您之前关于 2023 年 EBITDA 利润率应低于 10% 的评论的任何更新，尤其是在 12 月和 1 月的强劲预订增长的情况下。或者我们是否应该期待将预订重新投资回业务的任何好处？谢谢。迈克格思里我认为我们希望每个人从第四季度中得到的是，在这一年中，我们真的非常认真地考虑了我们的投资。我们相信我们的业务还有很长的路要走.我们采取了非常长远的观点。我们相信雇用优秀人才是正确的做法。我们认为投资基础设施是正确的做法。显示运营杠杆的最佳方式是增加收入。所以我们 - 我知道效率的概念被谈论了很多，这显然非常非常重要。你可以通过几种不同的方式到达那里。你可以通过削减成本来实现，你可以通过增加收入来实现，你可以通过两者来实现。去年我们非常有策略地选择投资于收入会增长的信念，我们会看到这种杠杆作用。因此，我对去年所说的唯一更新是，我们今年进行了深思熟虑的投资。我们很幸运在过去几年中引进了许多非常有才华的工程师和一般有才华的员工。今年我们可以稍微放慢这种增长，但我们仍然没有投资。我们对基础设施的投资正在支持不断增长的用户群。这些用户正在以非常高的速度转化为付费者，他们正在做他们一直在做的事情，那就是当他们留在平台上时，他们会发现很棒的内容，他们结交朋友，他们找到一个社区，他们最终成为非常有价值。大卫巴斯祖基重申迈克所说的话，我们的业务有巨大的长期发展空间。我们专注于在平台上获得 10 亿个 DAU。我们业务中最大的部分在 2017 年就足够了，而且这些部分还在以惊人的速度增长。我们真正关注的是增长、创新和效率之间的适当平衡。我们的基础设施非常高效。我们已经构建了自己的云，它会长期保持效率优势。我们对我们的员工人数、速度和增长有相当大的控制权。同时，我们正在努力将尽可能多的资金转移到开发者群体中。因此，我们在这里对创新速度和效率采取了一种非常平衡的方法。伯尼·麦克特南只是想听听在西欧和亚太地区的胜利。从用户粘性的角度或者内容的角度或者其他推动这一趋势的因素来看，你还能提供其他什么颜色来说明为什么现在正在加速发展? 大卫巴斯祖基就我们的用户增长而言，亚太地区和西欧的一些国家不如美国成熟。但我要强调的是美国，传统上一直是我们起步的地方继续显示惊人的增长，并继续显示 9 到 12 段的增长，这确实是我们的起点。因此，当我们关注频率时，全球范围内都有潜在的增长。当我们专注于参与时，我们专注于我们的产品质量，即使是我们的核心市场，但最重要的是，德国、法国不如美国成熟，1 月份在德国和法国继续增长，我们看到DAU 和每小时的增长率都在 20% 以上，因此还有很大的空间。我们最终，再次，作为我们创新人们聚集方式的愿景的一部分。我们最终要努力让世界上每个国家都达到与美国相同的参与水平，因此其中一些国家处于增长曲线的早期。迈克格思里是的。伯尼，就像你在做数学一样，也许有两个想法。一是，我认为大卫说话的语言在世界各地都变得越来越好。所以哪里有翻译。我认为这肯定是有帮助的。但另一件事是因为正如 Dave 提到的，在美国，我们从年轻的人群开始。在那个年龄段，人口统计在那里变得非常非常受欢迎，然后年龄较大的演示开始出现。在欧洲和亚洲的其他一些市场，Roblox 花了一段时间才到达那里。当它发生时，几乎就像我们在平台上几乎同时为所有年龄段的人提供了更多的内容。因此，我们在西欧和东亚等地几乎同时从 U-13 和 13 岁以上获得增长。我认为这影响了数学，因为我们看到该平台真正获得了吸引力，因为它同时在这些市场的所有年龄段都这样做了。大卫巴斯祖基关于 Mike 所说的最后一个风险，也提到了 AI。幕后的另一件事是我们继续改进我们自己的自然语言翻译设施，它变得越来越好，系统的质量越高，我们在世界各地经验丰富的质量就越高，因为我们的开发人员传统上在一个地方开发语言，我们会自动为他们翻译成很多很多语言。日本就是一个例子，我们相信我们已经开始在我们的应用程序以及推动在那里推动病毒式增长的体验上达到产品质量水平。1 月份在日本，我们的工作时间和 DAU 同比增长超过 100%。因此，当我们提高翻译技术的质量时，会有一点影响力。迈克格思里我们确实看到了不同类型的内容在世界不同地区流行的迹象，这显然说明了庞大的开发者社区。当你拥有它时——同样，内容和用户的飞轮，它非常强大。所以我们在日本看到的非常受欢迎的东西与我们在世界其他地方看到的略有不同，与欧洲略有不同，与美国略有不同。一般来说，当地亲和力有一定的衡量标准。因此，我们越深入社区，我们去年确实再次这样做了，对我们的创作者社区进行了大量投资，吸引世界各地更多人的内容就越多，我认为我们只是继续看到这种影响力。伯尼·麦克特南听到这个消息我很高兴。谢谢。就像之前关于固定成本的问题之一的后续行动一样。如果我们看一下研发、信任和安全，我们是否可以粗略地分解我们可以考虑的关于这些桶是人与基础设施的关系的经验法则？大卫巴斯祖基我可以在这方面达到很高的水平。我们相信随着时间的推移，信任和安全是我们的首要任务，在自动化方面有很大的空间。我们的观点是，随着我们为信任和安全系统添加更多 ML 和更多自动化，我们乐观地认为这将扩展到远低于线性类型的速率。而在研发方面，我们对聘用的工程师越多，控制权就越大，我们开发产品的速度就越快，因此往往会独立平衡。但是随着我们的成长，寻找信任和安全以低于线性。迈克格思里伯尼，我们可以花一些时间在模型上，但让我发表评论。我希望对您有所帮助，让我们看看我是否能回答您的问题。在信任和安全方面，今天的大部分成本都与员工人数有关。我认为随着时间的推移，它不会全部与员工人数相关，但这更多是短期内的固定成本，随着时间的推移，你会获得杠杆作用。Infra 是关于运行数据中心和数据中心的成本。因此，将这些视为更像是固定成本投资，随着用户群的增长，它们会随着时间的推移而被吸收。随着用户群的货币化，你会看到它的吸收，然后利用这个模型。所以基础设施几乎是数据中心的全部成本，很少有人成本，信任和安全是相反的。布兰登罗斯这有点像成本的主题。我想在回答大卫之前的问题时你在电话中多次谈到了对社区的再投资。在第四季度，你们支付给开发者的费用比以往任何时候都要高。但如果我看一下预订量的百分比，我认为DevEx下降到了20%，是五个季度以来的最低水平。我想知道你是否可以-这似乎不是一个可以从杠杆中受益的领域。所以我想知道你们是如何按照预订的百分比向开发者社区付费的，以及在我们清理模式的过程中，你们对未来有何看法? 迈克格思里是的，布兰登，所以它不打算降低预订的百分比。第四季度的预订量增长非常快。因此，如果您愿意，我们又吸收了一点成本。所以——但总的来说，如果你看看过去三四年的情况，你会看到几百个基点的变化。所以 12 月是——由于预订增长率的飙升，第四季度总体上有点不寻常。我们的目的是继续将更多的经济学转向开发社区。我们的目的是继续为开发者寻找创新和酷的方式，通过各种预订和货币化来源在平台上货币化。是的，通常情况下，我预计，我可以告诉你，这个数字在本季度和全年的预订量中所占的百分比会上升。所以我会回到我们曾经去过的地方，比如 22%、23% 的范围，我们仍然会努力争取更高的数字。所以你在第四季度看到的是由于顶线而产生的意外杠杆。那有意义吗？布兰登罗斯是的。本质上，这是时机。就像你在计时一样。迈克格思里时机还行。这是正确的。这是一个很好的表达方式。布兰登罗斯很简单... 迈克格思里在 12 月份，这个数字——开发社区的资金量创历史新高。显然这是一个季节性数字，因为它是 - 因为我们显然有很高的预订量并且它在很大程度上是可变的。但我们注意到，当我们进行数学计算时，如果 12 月的运行率，你 - 我们可以在不久的将来看到它，那里的债务市场可用性超过 10 亿美元，这对我们来说真的很令人兴奋。布兰登罗斯伟大的。然后我想深入了解一下品牌和广告，因为这是 RDC 和投资者日的亮点。所以有几个问题。你一直在执行的广告测试怎么样了？你预计今年或明年广告会成为真正的贡献者吗？你提到了 Elton John 这样的品牌体验，这实际上引起了我的注意，因为 Elton 的粉丝群显然比你的典型用户年长得多。那么，从参与的角度来看，这些成功了吗？以及我们真正从你们那里看到的那种推动这个时代进步的经历在多大程度上是这样的？大卫巴斯祖基是的。他们是其中的一部分，对于像埃尔顿约翰这样的表演者，我们看到数以百万计的人参观他们的体验。但这只是其中的一部分，每天、每周、每月都会有越来越多的高质量内容，我们的老玩家也会来访问。我们现在正处于广告的早期阶段。我们 - 我们的目标是使它成为一个自助服务平台，超越我们与品牌所做的早期体验。我们相信，对于那些希望让人们参与到他们的体验中的品牌来说，平台广告有着巨大的市场。就广告的贡献而言，我们对今年的预测非常非常保守。但是当我们看看其他平台，无论是印刷还是在线、网络还是视频，我们看看这些平台相对于 Roblox 的参与度，显然机会真的非常大。所以你会看到我们今年推出越来越多的广告自助服务功能，但我们对贡献非常保守。迈克格思里布兰登，我们要继续，只是因为我们只有时间再问一个问题，但我们可以在之后赶上你。感谢你的提问。好的。我们有时间再来一次。克拉克·兰彭戴夫，我想澄清一下，在第一季度或一月份，广告有什么贡献吗或者有什么有意义的贡献，我想，我应该说。你能不能再评论一下什么有效，什么无效?上个季度你谈到了广告单位，某种程度上的瞬间移动，还有更多的静态单位。到目前为止，我猜你会从广告商或其他方面提出什么(听不清)的回应? 然后，迈克，如果有时间，你能不能提醒我们，我想，考虑到过去一两年的COVID和比较，我们应该期待什么样的季节性模式，在下一个季度或两个季度的指标报告持续时间?谢谢。大卫巴斯祖基是的。作为我们早期广告实验的一部分，我们正在与一些选定的品牌合作。我认为现在不应该考虑任何本质上会购物的贡献。今年我们着眼于自助服务奖，届时您将开始看到贡献。迈克格思里是的。所以克拉克，在比较方面，我认为我们主要是通过 COVID 比较，这很好说。去年这个时候我们基本上是从 Omicron 出来的。所以我们并没有真正——除了在新兴市场，我们没有看到我们的数字有太多的 COVID 变异性。我认为在 12 月和 1 月完成这些工作很有帮助，并为人们清理了分析。所以我认为展望未来，我对我们或多或少地度过难关感到乐观。我会——在我看来，12 月和 1 月的表现表明我们已经完成了。所以无论如何，我假设在本季度的剩余时间里我们会有同样的感觉。我们不应该看到围绕 COVID 的任何事情对数字产生有意义的影响。同样，一些新兴市场有点落后于我们在美国和欧洲的水平。但我们并没有真正看到这一点。我们查看我们的趋势数据；我们不再看到与 COVID 相关的大幅波动。大卫巴斯祖基是的。并密切关注我们的同比数据，这实际上抵消了季节性因素，第四季度在假期前后往往会更大。但请留意我们的同比数据，这可以解决这个问题。 (这份记录可能不是100％的准确率，并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)
老虎证券2023-02-16
Roblox2022Q4业绩电话会高管解答财报
 go
点击收听Roblox2022Q4业绩电话会回放 $Roblox Corporation(RBLX)$ 大卫巴斯祖基很高兴来到这里。欢迎来到 Roblox 社区，欢迎我们所有的投资者。我们继续专注于创新，我们对第四季度的结果和一月份的早期信号感到非常满意。我们的业务拥有巨大的发展空间。我们让整个公司专注于一个产品一个平台。在过去一年的相当大的动荡中，我们继续聘请和建立一支由优秀人才组成的优秀团队。我们专注于我们的四个增长载体。一是将世界各地的人们聚集在一起。一是扩大我们的平台以涵盖所有年龄段的人。第三个增长向量是我们继续看到扩展到教育、音乐会和通信领域。最后，正如我们将在电话中分享的那样，我们的经济充满活力并不断增长。几个细节，第四季度的预订量为 8.99 亿美元，同比增长 17%，或按固定汇率计算增长 21%，并强调这是世界各地，包括美国、加拿大和亚太地区，第四季度均增长 19%，略有加速2022 年进入 2023 年，12 月同比增长 20%，1 月同比增长 21%。这突显了我们 1 月份的全球增长，欧洲和亚太地区同比增长 29%。对于年长的用户来说，这对于有时被称为老化的平台来说是一个巨大的机会，这对我们来说并不是什么新鲜事。我们正处于衰老过程中。1 月份，我们发现 17 至 24 岁年龄段的预订量同比增长 39%。关于使用量和 DAU，我们很自豪地报告说，1 月份我们的 DAU 达到了有史以来最高的 6500 万 DAU，并且第四季度 DAU 继续显示出非常强劲的增长：欧洲 24%；亚太地区 21%，美国和加拿大第四季度 DAU 增长 19%。令人惊讶的是，嗯，并不是真的令人惊讶，因为我们非常专注于创新，我们在 2022 年几乎没有烧掉现金，大约为负 0.5% 的现金，我们真的、真的为此感到自豪。在调整后的基础上，在第四季度，我们的 EBITDA 为 1.83 亿美元，占预订量的 20.3%。我想强调的是，在所有这些进展的背后，我们非常关注围绕注册、保留、频率、参与和货币化的关键驱动因素。即使我们已经摆脱了 COVID，所有这些数字仍然接近或处于历史最高水平。从长远来看，我们仍然专注于开创这种全新的沉浸式交流方式。随着我们开始推出语音和面部动画，我们继续看到我们认为这个新类别的好处，包括人们在交流时几乎处于同一个地方的能力在人类互动中接听许多队列的能力，包括眼球追踪、手臂追踪，我们有时不会在电话或视频通话中使用这些功能，能够刺激越来越多我们在现实世界中看到的有助于我们交流的音频。最后，当然，除了一起交流做事之外，每个人在 Roblox 上所做的事情。我们认为这一愿景为我们提供了巨大的发展空间。如果您参加过我们的投资者日或我们在 RDC 的一些电话会议，我们相信这是继音频电话、视频电话、短信和消息之后的下一代通信方式。在我们创新堆栈的幕后，有许多指标正在向我们的普通用户转移，这些指标对我们的普通用户来说是看不见的，但非常非常重要，并且与我们的创新并驾齐驱。随着我们推出新的边缘数据中心，我们不断改进我们所有应用程序的性能，以提高人们连接到 Roblox 体验的速度、我们在全球范围内的云性能以及在全球范围内的性能。当然，我们创新中更引人注目的部分也将继续可见。我们继续推出语音。我们已经有超过一百万的经验，到目前为止启用语音聊天。随着我们继续推出它，我们对它带来的采用率和沉浸感水平感到非常满意。我们谈论动态头部和面部动画，因为我们正处于这次推出的中间。但我们相信很快我们就会假设这只是 Roblox 的核心部分，我们将不再提及动态，因为它只是活动化身的一部分。分层服装也是如此，目前已有超过 1 亿 - 1.15 亿人采用分层服装。这将过渡到仅被称为 Roblox 上的服装系统。最后，我们进展顺利。我相信我们已经通过了 90% 的目录，现在是 UGC。我们正朝着 100% 的目标迈进包括系统上的所有化身。最后，从安全性和稳定性的角度来看，我们真的很高兴在第四季度推出体验指南，这实际上中断了我们为全球所有年龄段构建平台的愿景。我们的活跃开发者同比增长 33%。到 2022 年底，我们已经有 70 次体验，访问量超过 10 亿次。品牌继续遇到障碍，因为这是一种将人们与品牌联系在一起的新形式。我们很自豪地欢迎 NFL、FIFA、Netflix，当然还有 Elton John 和 Mariah Carey。2023 年我们还会有更多。鉴于我之前的公司是一家教育软件公司，我们非常自豪地看到像波士顿科学博物馆这样的机构开始推出大型沉浸式教育工作，例如他们的使命Mars Roblox 互动体验。最后，安全和稳定是我们的基础，我们真的很高兴成为第一家支持去年加州具有里程碑意义的儿童安全立法的科技公司，该立法称为加州适龄设计规范，我们希望更多的州会采用它迈克格思里是的。谢谢，戴夫。在我们开始提问之前，我只想补充几点想法。正如 Dave 提到的，与现金流有关，我们今年确实继续采取投资姿态，我们真的很高兴看到这些投资的高回报，并看到利润率重新回到业务中，这真的是由收入增长推动的. 我们在这一年中花费了超过 4 亿美元，投资于基础设施，主要与我们在弗吉尼亚州阿什本的数据中心有关，但我们仍然能够在这一年有效地运营公司，实现现金流中性，这是我们的目标我们的内部。与基础设施相关的资本支出将在 2023 年大幅下降，今年下降 25% 至 30% 之间。 Dave 还提到了我们对频率、参与度和货币化的关注。我还想指出，我们取得了令人难以置信的强劲成果，您可以在我们围绕平台付款人的补充材料中看到这一点。因此，在第四季度，我们达到了 1340 万付款人的历史新高，这是我们有史以来最高的回头客数量，这意味着，很明显，人们都在坚持我们，这很好。除了 COVID 的第一季度外，我们增加了比以往更多的新付款人。因此，我们的付款人增长非常强劲。与此同时，第四季度的货币化准备显着增加，并且一如既往地强劲。我们还看到我们称之为付款人转换的非常、非常健康的情况。因此，越来越多的用户成为付费用户，这在全球范围内都是如此。每个地区的付款人转化率都达到了顶峰。他们至少在假期里这样做了。因此，当我们按季节来看时，它看起来非常强劲。所以，正如 Dave 提到的那样，第四季度的美好结局，2023 年的美好开端，为什么我们不在那里停下来提出问题呢？ (这份记录可能不是100％的准确率，并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)
老虎证券2023-02-16

上一页
1
•••
23
24
25
26
27
•••
33
下一页

24小时热点

最新话题更多