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亚马逊拓展日用品品类应对低价竞争，通过本地仓储网络提升客户粘性

推动用户粘性本地仓储网络的竞争优势 Shein和Temu扩展策略的局限性本土零售商的价格竞争编辑总结名词解释时效性事件亚马逊的价格策略与竞争压力亚马逊正在通过增加牙膏等日常必需品的供给来应对Shein和Temu等低价电商的竞争压力。虽然这降低了平均销售价格，但亚马逊在提供低价商品方面的策略有效吸引了更多频繁的购物者，尤其是在客户对价格敏感的情况下。日用品品类增长推动用户粘性亚马逊首席财务官布莱恩·奥尔萨夫斯基（Brian Olsavsky）表示，增加日常必需品的销售有助于增强客户的购买频率和购物篮大小。CEO安迪·贾西（Andy Jassy）也指出，消费者正倾向于选择更便宜的商品，尤其是在经济增长放缓的情况下，这一趋势推动了亚马逊在日用品领域的扩展。本地仓储网络的竞争优势亚马逊依托其强大的本地仓储网络在降低服务成本的同时确保快速的配送速度。贾西强调，通过优化仓储与物流成本，亚马逊可以有效供应更低价的商品并保障利润率，这在快速配送的日常用品方面形成了显著优势。 Shein和Temu扩展策略的局限性 Shein和Temu主要专注于服装、配饰和电子产品等非紧急商品的低价供应，根据TodayUSstock.com报道，近年来虽已尝试扩展到个人护理等日常品类，但受到物流限制影响，短期内难以与亚马逊在日常用品供应上竞争。技术研究专家吉尔·卢里亚（Gil Luria）指出，Shein等公司因无法提供及时的配送服务而难以满足美国消费者对日常必需品的需求。本土零售商的价格竞争亚马逊还面临来自沃尔玛和塔吉特等本土零售商的价格竞争压力。沃尔玛计划在2024年11月19日公布其第三季度业绩，预计营收将增长4%。塔吉特与沃尔玛均在采取降价措施吸引消费者。相比之下，亚马逊第三季度零售销售增长7%，在本土市场上表现较为稳健。编辑总结亚马逊通过扩展日用品品类和依托本地仓储网络在价格敏感的市场环境中取得了优势。虽然Shein和Temu通过低价商品快速扩展国际市场，但由于物流限制，他们在日常用品供应方面的竞争力仍不及亚马逊。未来，随着消费者对更便捷的购物体验和日用品需求增加，亚马逊的低价商品策略和本地仓储网络优势将持续稳固其在市场中的领导地位。名词解释平均销售价格（ASP）：反映公司销售产品的平均单价，是衡量公司盈利能力的关键指标之一。本地仓储网络：指企业在消费者所在区域内建立仓库和物流配送中心，以加快配送速度和降低物流成本。时效性事件 2024年11月19日，沃尔玛将公布第三季度财报，预计营收同比增长4%。该消息对零售市场竞争格局产生影响，尤其是对亚马逊等竞争者的市场策略调整形成重要参考。来源：今日美股网

今日美股网2024-11-02

美国知名童装品牌The Children’s Place宣布入驻SHEIN平台

布与全球领先的时尚和生活方式在线零售商SHEIN建立开创性的合作伙伴关系，The Children’s Place品牌入驻SHEIN平台。SHEIN自去年深化平台化战略以来，在美国、墨西哥、巴西等各当地加速引入全球商家与品牌，全球化与本地化不断提速，另据媒体查询发现，全球各地知名品牌如法国鞋履品牌Palladium(帕拉丁)、美国潮玩品牌Funko、欧洲家电品牌Create、韩国家居品牌Lock&Lock(乐扣)，以及中国品牌名创优品Miniso等都已经入驻SHEIN平台。公开资料显示，The Children’s Place公司拥有众多全渠道的专业儿童品牌，其全球销售网络包括两个线上店铺以及北美500多家门店，并通过国际特许经营合作伙伴在全球15个国家和地区进行销售。The Children’s Place业务覆盖设计、制造和销售时尚、高品质又高性价比的服装、配饰和鞋类产品，拥有The Children’s Place、Gymboree以及Sugar & Jade等品牌，这些品牌都是北美非常受欢迎的品牌。 SHEIN作为全球领先的时尚和生活方式在线零售商，以知名的同名时尚自主品牌起家，通过创新柔性按需供应链模式，为全球消费者提供时尚、品质与高性价比的产品，并助力传统服装制造产业数字化转型升级，已成为比肩ZARA、优衣库、H&M的全球四大时尚品牌之一。据日本媒体最新报道，SHEIN自主品牌在日本本土已经超过其国民时尚品牌优衣库。同时，SHEIN去年深化开拓其平台化模式，引入更多品牌的产品，并带动更多国内及全球商家的全球化拓展。2023年SHEIN推出“希有引力”百万卖家计划，在未来三年帮助全球10000个卖家年销售额突破百万美元，帮助10万个中小卖家年销售额达到10万美元。SHEIN也大力发展“跨境电商+产业带”，据媒体报道，已有超20个省份的逾300城产业带商家和品牌通过SHEIN平台开拓国际市场。凭借独特的“自主品牌+平台”双引擎模式和在时尚领域的独特优势，SHEIN作为全球时尚和生活方式零售商的影响力仍在持续增强，根据数据分析网站Similarweb最新数据显示，SHEIN成为全球访问量最大的时尚网站。在全球拥有广泛的高质量年轻时尚消费人群以及强大的时尚影响力无疑是The Children’s Place选择与SHEIN合作的重要因素之一。The Children’s Place品牌总裁 Claudia Lima-Guinehut 表示，“作为一个在提供卓越价值和引领潮流方面有着深厚根基的童装品牌，多元化一直是公司全渠道战略的重中之重。通过与SHEIN的合作，可以让消费者能够无缝地在SHEIN平台上购买到心仪的产品，使家庭消费变得更加轻松愉快。” Claudia Lima-Guinehut在接受采访时表示，SHEIN是一个“小型的谷歌”，消费者可以在SHEIN上搜索并购买到从高性价比鞋履到新奇节日礼品等丰富的产品，“我愿意把SHEIN比作一个搜索引擎，在SHEIN上有一群具有消费倾向的忠实受众，他们可以看到你的品牌和产品。(在某种程度上)SHEIN甚至比谷歌还好，因为在谷歌上大家有时候并没有消费意愿。” 据介绍，以高品质、时尚著称的The Children’s Place品牌将率先入驻SHEIN美国市场，并将分阶段在其他SHEIN全球市场推出。通过合作，The Children’s Place的品牌沉淀与价值将借助SHEIN强大的吸引力和创新的数字化购物体验，为消费者提供更加便捷的服务与时尚、高性价比的童装。除了帮助The Children's Place拓展消费者，SHEIN 全球品牌运营副总裁 Jessica Liu 表示，“SHEIN持续致力于为用户提供丰富多样、高品质且高性价比的消费选择，SHEIN会继续帮助计和支持更多像The Children’s Place一样的知名品牌全球化发展与成长。” SHEIN在时尚领域影响力持续提升，全球各大知名时尚品牌陆续入驻，另据媒体查询发现，全球各地知名品牌如法国鞋履品牌Palladium(帕拉丁)、欧洲家电品牌Create、美国潮玩品牌Funko、韩国家居品牌Lock&Lock(乐扣)，以及中国品牌名创优品Miniso等都已经入驻SHEIN平台。包括The Children’s Place在内的品牌在SHEIN平台上拥有自己的独立店铺，商品详情界面也带有品牌标记和店铺信息。与此同时，SHEIN自身的时尚品牌矩阵也在发展，去年8月美国Forever 21母公司SPARC 集团宣布，SHEIN收购了SPARC 集团约三分之一的股权，后者拥有众多覆盖多个行业的知名时尚品牌，随后ABG品牌集团(Authentic Brands Group)宣布与SHEIN达成Forever 21品牌的长期战略合作；去年10月底，英国星狮集团(Frasers)将旗下知名品牌Missguided出售给SHEIN。

证券之星2024-10-31

META再扩资本开支，25年还能涨么？

三个：海外电商的贡献，包括Temu，Shein，以及其他跨境电商的必须投入；由于品牌广告对规模效应更注重，因此META的海量活跃用户是最大保障，但相对来说，中小商家更注重ROI，因此变化会更大一些。从近几个月的趋势来看，Shein因为IPO受阻已经放缓开支，而Temu也不太可能再度增加投放预算。通过AI结合的广告算法工具Meta Advantage+来提高效率。主要够为新添加或表现不佳的创意提供更多曝光机会，从而提升整体广告效果。这也是为META了对冲ATT（苹果的应用跟踪透明政策）的影响大选年的政治平台广告。Mark Zuckerberg在年中主动爆料了拜登当时精选时Fake news的信息，也一定程度上反应了市场对Trump再度执掌的预期，也是为了缓解政治广告偏袒性的压力。从这个角度看，META也给自己留了条后路，另外，随着X.com的Elon Musk明确支持Trump之后，Harris的支持者就可能更多的转投Threads。节流端：折旧摊销成本隐患增大，资本开支依然不减。 Q3的运营利润达到174亿美元，同比增长26%，仍然高于收入增速，说明目前的利润率仍然在时候仓接受范围内。但同时，过高的资本开支带来的折旧摊销成本隐患也逐渐升级。 Q3的CapEx为92亿，低于市场预期，Capex指引从上个季度的370亿至400亿，提升至380-400亿区间，Q1时则为350亿至400亿美元。下限的提升往往就是实际开支的提升，实际的影响会更大。同时，高管表示在2025年回继续提升资本支出指引，虽然市场对”高资本开支“已经有了预期，但是目前的预期仅为450亿美元，如果超过，或者达到500亿美元以上，依然会对股价预期重创。而资本开支带来的折旧与摊销在Q3增长了40%，远远高于收入增速。以这个趋势来看，明年的利润率多少会受到影响。 VR依然亏损，大周期难料。元宇宙部门Reality Labs亏损仍然严重，Reality Lab的收入2.7亿美元，同比增29%，但低于市场预期的3.1亿美元。运营亏损44亿美元，2020年以来的累计运营亏损已超过580亿美元。虽然Quest VR头戴设备和Ray-Ban Meta智能眼镜都是Q3的亮点，但是整个VR行业仍需要等更成熟的产品来铺开开发者生态环境，Apple的Vision Pro也基本熄火，并砍单。不过市场对VR业务的期待并不高，只要不是严重亏损影响到利润率，投资者也不会把这部分的估值Price-in，短期内以减亏为目标更切实际。现有估值能否保持？从利润倍数来看，META在Mag 7中已经不算最低了（下有Google），短期的前瞻市盈率以收盘价来算为25倍，对应2025年应为23倍左右。但是目前市场对META的预期比较爆满，且业务的单一性让其优势（原生Facebook Family用户体量）和劣势（阶段性的红利消失）都很明显。尤其是META非常吃宏观因素的变化，新的广告增量是投资者关注的重点，消费方面电商的支出在降低。这也是为何公司要不惜代价下注AI（例如最近的AI搜索引擎）以及引流（Threads）当然，公司的现金储备以及巨额的回购一直是对股价最大的支持之一。Q3因为股价位置相对较高，回购89亿美元，分红13亿，比Q1的150亿美元相对较低。全年的500亿回购计划仍然绰绰有余，同时也证明如果股价回调，META会加大回购力度。

老虎证券2024-10-31

广告业务增长强劲，元宇宙继续亏！Meta Q3营收略超预期

的减弱，尤其是在线零售商(如Temu和Shein)的广告支出减少引发投资者对Meta收入的担忧。在硬件部门方面，Reality Labs（元宇宙、AI）本季度营收同比增长29%至2.7亿美元，但仍低于市场预期的3.104亿美元，营业亏损达44亿美元。自2020年以来，该部门累计亏损已超过580亿美元。 Meta三季度财报还显示，各应用程序家族的日活跃用户数（DAP）在9月份平均为32.9亿，同比增长5%，不及分析师预期的33.1亿。截至9月30日，Meta员工总数同比增长9%，达72404人。明年资本支出将大幅增加 Meta表示，预计2024年第四季度营收将在450亿美元至480亿美元之间，而分析师此前预计第四季度营收为463.1亿美元。预计2024年全年总支出将在960亿美元至980亿美元之间，较之前的960亿美元至990亿美元区间有所更新。对于Reality Labs，预计2024年的运营亏损将同比大幅增加，这得益于持续的产品开发工作和进一步扩大生态系统的投资。预计2024年全年资本支出将在380亿美元至400亿美元之间，此前预期为370-400亿美元。预计2025年资本支出将大幅增长。税收状况没有任何变化，预计2024年第四季度的税率将处于百分之十几。此外，Meta还强调继续关注活跃的监管环境，包括欧盟和美国日益增加的法律和监管阻力，这些可能会对公司业务和财务业绩产生重大影响。

格隆汇2024-10-31

Meta用户增长未达预期，2025年将加速人工智能基础设施投入

的减弱，尤其是在线零售商(如Temu和Shein)的广告支出减少引发投资者对Meta收入的担忧。 Meta预计第四季度营收将在450亿至480亿美元之间，这一预期中位值高于分析师的平均预估463亿美元。在硬件部门方面，Reality Labs本季度营收同比增长29%至2.7亿美元，但仍低于市场预期的3.104亿美元，营业亏损达44亿美元。自2020年以来，该部门累计亏损已超过580亿美元。截至9月30日，Meta员工总数同比增长9%，达72,404人。在Meta发布财报的同时，竞争对手也表现不俗。Alphabet本周公布第三季度Google Cloud销售额增长35%，微软Azure云服务同比增长33%，其中12%来自AI服务。苹果和亚马逊将于周四发布季度财报，进一步展现科技巨头在AI和云计算领域的业绩。

Sissi2024-10-31

Shein与Stori合作推出全球信用卡：拉动墨西哥电商市场与信贷扩展的双赢局面

Shein与Stori合作推出信用卡：拉动墨西哥电商市场与信贷扩展内容导读 Shein推出品牌信用卡合作背景与目的拉美市场的发展机遇 Shein与Stori的协同效应总结名词解释相关大事件 Shein推出品牌信用卡中国快时尚巨头Shein与墨西哥金融科技公司Stori合作，首次推出全球品牌信用卡。这款信用卡与Mastercard合作发行，持卡人在Shein网站上的每次消费都能获得积分，而在Shein上购买服装则能获得双倍积分。该信用卡仅向Stori的新客户开放，不适用于现有客户。合作背景与目的 Shein此举不仅是为了吸引更多墨西哥消费者进入信贷市场，也是为了进一步增强其在墨西哥电商市场的竞争力。墨西哥的电子商务市场是全球增长最快的市场之一，2023年墨西哥在线购物的40%以上都集中在服装类目，这为Shein的扩展提供了良好契机。此外，墨西哥信贷市场的渗透率相对较低，Shein通过与Stori合作发行信用卡，能够帮助更多墨西哥人接触并参与到信贷市场中。拉美市场的发展机遇近年来，Shein在整个拉丁美洲市场的影响力急剧上升，其不仅考虑在墨西哥建立工厂，还计划在拉美重要市场如巴西建立更强大的分销网络。拉丁美洲的小型企业也在崛起，这些企业通过从Shein批量购买服装并在实体店转售的方式，进一步扩大了Shein的品牌影响力。Shein的低成本和快速增长模式在快时尚行业中引起了广泛关注，并成为该行业的重要颠覆者。 Shein与Stori的协同效应 Shein与Stori的合作不仅有助于Shein吸引更多墨西哥消费者，也为Stori提供了扩展客户群的机会。Stori自成立四年以来，已经在墨西哥吸引了超过300万客户。其提供的高收益储蓄账户和几乎100%通过率的信用卡申请服务，帮助其在竞争激烈的金融科技市场中脱颖而出。通过这次合作，Shein不仅可以利用Stori的广泛客户基础，还可以借助Stori的金融科技优势推动自身在拉美市场的扩展。总结 Shein与Stori的合作标志着两家公司在拉美市场的进一步布局，尤其是在墨西哥这一增长迅速的电子商务市场。通过品牌信用卡的推出，Shein能够更好地锁定其核心用户群，并推动消费者更频繁地在其平台上购物。而Stori则借助Shein的品牌影响力，扩大了其在信贷市场中的客户群体。两者的合作既满足了消费者对时尚产品的需求，也推动了更多墨西哥人进入信贷市场，展示了金融科技与电商平台合作的潜力。名词解释 Shein：中国一家以低价快时尚闻名的电商平台，近年来在全球范围内迅速扩展。 Stori：墨西哥的金融科技公司，主要提供信用卡和储蓄服务，以高通过率和高收益储蓄吸引客户。 Mastercard：全球领先的支付技术公司之一，提供广泛的支付解决方案和信用卡产品。相关大事件 2024年10月： Shein与墨西哥金融科技公司Stori合作推出首款全球品牌信用卡，旨在通过该举措进一步扩大在拉丁美洲的影响力。 2024年9月：根据墨西哥电子商务协会的研究，墨西哥成为2023年全球电子商务增长最快的市场，推动了Shein等国际电商平台在该地区的进一步扩展。来源：今日美股网

今日美股网2024-10-24

美国大选四种结果曝光！科技股Meta和Google危险了？

于本土电商公司。来自中国的Temu和Shein则可能会被针对，影响它们的广告支出，从而冲击到谷歌和Meta。总而言之，Meta和谷歌这两家科技巨头对于大选结果比较敏感，投资者需谨慎。原文链接

投资慧眼2024-10-22

销量暴涨300倍、加产能扩招聘 SHEIN助跨境卖家备战旺季

了强劲的增长势头，他推出的一款新产品在SHEIN店铺里每天都有1000多个消费者下单，这大大超过了预期。于是公司不得不调整产能加大生产。媒体了解到，这款外观上融合了南瓜、树木、五彩小宝石的桌面爆款摆件，正是李风在注意到SHEIN平台的节日营销节点提醒后，提前上架测试万圣节消费热度的应景物件。作为下半年最大的狂欢节日之一，关于万圣节的传统消费已经被海外玩得越来越酷——不仅自己要穿得怪，还要把家里扮得酷，要跟上流行的圈，更要做最靓的仔。此外，这几年来不少外国人在夏季落幕之时就会早早着手筹备万圣节、感恩节、圣诞节等欢度节日的用品。一份市场调研数据显示出，喜欢提前一个月以上选购节庆产品的这一消费人群比例已经超过了34%，购买力相当可观。不断拉长的“节日经济”，更从容的跨境旺季时间从10月份开始，国际消费市场即将进入节奏紧凑的狂欢阶段：一连串的节日紧随而来，从万圣节的南瓜灯到感恩节的火鸡宴及隆重餐具，从黑色星期五的全品类购物狂欢到网络星期一的在线抢购，直到圣诞节的麋鹿和礼物到来，每一个节日都是足以让国外消费者眼睛发光、购买力迸发的关键节点。与此同时，一个有趣的商业趋势也在兴起：受到市场需求的影响，节日假日购物的商业启动变得愈发前置。部分业内人士认为，更长的促销期会为卖家预留更多的时间吸引顾客，增加销售额，而从行业维度看来，拉长的促销活动亦可以减轻国际物流配送高峰期间的压力，使国际消费者得以从容下单选购种类繁多的中国制造产品，享受到更愉悦的体验。以今年万圣节为例，很多SHEIN卖家就在提前规划专属于欢度节日的新产品，希望更早地吸引到消费者的预算。这股趋势不仅仅是短期市场现象，也显示了全球消费者习惯和市场商业策略的明显变迁。人工智能数据预测平台Granularity专注于社交媒体和搜索引擎数据，它预测的数据支持了上述趋势：万圣节的消费延长并非只是一种预感。沃灵顿商学院的学者也认为，有些零售商依赖节日季来占据年销售额的30%，这促使零售商进一步延长销售时间。 “我认为零售商正在寻找这些机会，他们正努力推动、努力创造消费节日。”他还说，“(零售商)他们希望能够将销售扩展到一年中的更多时间。”在SHEIN网站上，万圣节新品的上架时间也变得更早，从7月底、8月上旬不少商品的销售量和搜索量就在升温。以至于今年甚至诞生了一个更新鲜的“节日”：夏季万圣节。“夏季万圣节”被认为是融合了夏日庆典和万圣节，从海外人群对节庆的狂热需求来看，一年一次热闹搞怪的节日已经无法满足他们的大胃口。在一些社交媒体上媒体甚至发现一些网友还早早过上了“夏季万圣节”，也就是说，很多人那时已经忍不住地在庆祝和享受购物狂欢。媒体从SHEIN卖家处了解到的消费者习惯来看，不少海外购物狂们会在七八月开始挑选节庆用品，到九月、十月这几周更是下单高峰期。从购买的产品种类来看，消费者的大部分预算花在置装和家居装饰，其次是各种能够营造浓厚节日氛围的产品，比如一些扮靓道具、假发、美甲等。即便有的卖家已经在自己的网店里上架了不少款式的万圣节新品，还是有买家抱怨新品来得迟。“我已经买到了一条万圣节披风，这远远不够。”一名来自法国法兰西岛大区的一位消费者在网络上表示，“还有南瓜耳环。去年我有些东西没有下手，现在我正计划着如何努力搜罗，希望圆满达成今年的消费清单！” 在蓬勃需求的推动下，对于跨境卖家而言，把握好旺季产品开发的时间与上新的节奏至关重要，在具有销售确定性的旺季来临前，就要提前规划上新和测款节奏，经过市场的前期检验后得到较为准确的备货建议及趋势预测，才能在旺季到来时频出爆款，且不断码、不断货，稳稳接住涌入的用户和订单。 SHEIN卖家王云峰在万圣节期间的销售很有代表性。他在去年7月8日上架了一款万圣灯饰商品，上架一周日均出单10+；8月初开始迅速攀升，日销量最高达到2200+单，万圣期间爆款产品销量达到60000+单。爆款的出现也带动了王云峰整个店铺销售的产品，从起量到爆发增长幅度近300倍。卖家江云最近也在围绕着惦记了很久的万圣节发起了最后阶段的“备货冲刺”。江云心态积极的原因很简单，2023年她从SHEIN上吃到过一波万圣节装饰灯销售的红利，但可惜准备不足，上架产品太少，导致关键时刻库存没跟上，大赚变小赚，感到遗憾。所以从今年3月起江云每隔一段时间都要拉着SHEIN的员工沟通节庆灯饰的上新节奏和选品方向，发誓今年旺季要完整地把红利吃下来。海外“急性子”消费者的购买激情与SHEIN卖家的上新热情双向奔赴了，对于前者而言，与其等到气温下降才去雕刻南瓜、收集玉米糖、以及考虑装扮，不如现在马上把那些兼有可看性和可玩性的宝贝们收进自己的购物单。火线急聘电商员工，SHEIN卖家重用专业人才迎战万圣节那么，能否敏锐地捕捉并利用好节庆销售趋势，对于跨境卖家抓住旺季至关重要。尤其是对于以节庆产品为主的跨境电商来说，在下半年旺季的销售业绩往往是他们一年收益的主要来源。全年的盈利状况很大程度上要取决于这短短四个月的市场表现。作为万圣节cosplay的造型帮手，纹身贴卖家郭峰早早开始上架与特殊妆容相关的万圣节款产品，他们还聘请模特搭配上各种个性飞扬的彩妆，尽可能多地展示出产品的可玩性。郭峰说：“我们会提前规划年度产品线，每个节日或季节上什么类型的产品，中间再根据SHEIN团队的开发建议进行补充，保证消费者能及时找到让他们眼前一亮的新款”。做好年终节庆旺季的生意，也是郑远阳擅长的一件事，他的公司主营布艺节庆公仔，拥有11家工厂(主要分布在浙江和广东)，其SHEIN店铺已经连续三年保持了70%以上的增长速度，还曾经诞生过一款风靡海外的节庆氛围布艺公仔，在巅峰时期的单款单月销售数量超过了100万只。在媒体近日联系到郑远阳时，他刚刚结束了一场与运营部门和采购部门的内部会议，确认了准备供应海外市场的第二批万圣节产品备货已入仓。他要求，为今年万圣节而上架的产品都要新，另外突出强设计元素并推出更多组合套装，鼓励团队把今年的万圣节跟圣诞节的销售之战拿下来。谈到如何规划公司发展，郑远阳透露，早先从纯粹的国内批发企业转做跨境电商，他几乎没有一丝犹豫：在国内的传统批发网站上经营存在着一个很要老命的问题，就是格外吃库存。据郑远阳描述，比如以前每达成1000万左右的销售额，相应的库存量通常在200万以上，尤其是销售的是季节性产品，一旦算不好量和账，那么产生的大量库存基本上就是要再放一年，到第二年的话很有可能再卖不动了。 “但通过SHEIN做跨境电商之后，我的所有经营决策背后都是根据一组组的销售关系，账目很清晰，经营数字很透明。根据这几年的经验，SHEIN上的产品销量相对来说在新品期是会一直增长，增长到某一节点开始趋于平稳。所以这个备货我大致可以去算得到，并且每次新品推出后先行生产一两百件再逐步追加，返单完全来得及。 SHEIN自主品牌擅长的“小单快反”创新模式，通过平台化模式也在赋能给更多卖家和产业带，在郑远阳的工厂里，“小单快反”已变得易于实践。他认为，SHEIN的其中一项优势正在于对生产型卖家的按需生产指引和数字化赋能，不仅工具齐全，平台提供的趋势和热卖元素对卖家的运营规划和产能管理亦有很大帮助，“而且相比于其他平台，SHEIN提供的卖家后台页面的操作逻辑和销售数据更清晰些”。下个月初万圣节就要到来，郑远阳公司就要冲刺今年的销售高点了。他预计今年的万圣节销售额能超过1500万，全年销售额突破8000万元。为此，公司正在“招兵买马”扩充专业电商人员。据了解，郑远阳的公司从20人规模开始进军跨境电商，公司已有员工100多人，如今决定继续扩招30人，以供企业四季度之需及后续长足发展。对于新入局跨境电商的一些企业来说，跨境供应链的建设、海外营销、售后服务等都需要投入大量的资金，在经验值不足的时候，容易导致出海成本摊高，另外，包括了解市场和海外合规的风险和成本，都是跨境销售中不可忽视的重要部分，通过SHEIN平台出海无疑是许多卖家希望进入“快车道”的优质之选。

证券之星2024-10-12

技能培训+职业等级认定+校企合作，SHEIN锻造服装产业人才引擎

近日，在SHEIN服装制造创新研究中心，技艺精湛的服装制作选手们端坐于缝纫机前，随着裁判一声令下，手指如灵动的蝴蝶在布料间轻盈穿梭，在一针一线的裁片拼接组合缝制中，展开首届“SHEIN工匠杯”服装制作职业技能竞赛缝纫工环节的实操技能决赛。本次竞赛旨在提升职业技能水平，发掘和培养优秀技能工匠人才，除了缝纫环节外，此次竞赛还汇聚了设计、制版、裁剪等多个领域的众多行业精英。经过严格评选，最终有60多名包括制版师、裁剪工、缝纫工等在内的选手脱颖而出荣获奖项。从“制造业起家”到“制造业当家”，近年来，广东的技能人才供给在逐年增长，并把技能人才队伍建设作为高质量发展和培养新质生产力的重要支撑，推动实现技能提升和就业增收、人才发展和产业兴旺互促共进。作为全球领先的时尚和生活方式在线零售商，SHEIN多年来持续深耕服装产业供应链，通过技术驱动的敏捷柔性供应链引领上下游供应商数字化转型升级，在助力中国制造的优质商家、优质产品和优秀品牌走向世界、提升中国“智”造形象的同时，还带动国内供应链上下游百万级人员就业发展，并探索建立了一套富有SHEIN特色、深入产业链上下游的技术和管理人才的赋能和培养机制，助力保障整个产业的持久焕新生命力与可持续发展，打造良性出海生态。构建全链路赋能培训体系，“送教上门”解决产业带痛点近年来，在服装时尚行业，SHEIN因其对供应商的全链路赋能培训体系而被外界所称道。SHEIN会从经营管理、企划开发、生产排单、运营备货到质量管理等多方面，持续对供应商进行技能和管理人才的赋能培训。最新数据显示，SHEIN仅2023一年就开展了逾620场供应商培训。车缝过程中的“断线、跳线”问题，是行业内普遍存在的痛点。在SHEIN的有关培训人员看来，造成该疵点的原因很多，如机针在高速运转时发热、设备线迹不良等，其难点在于缝纫工不理解断线、跳线的基本原理，在日常生产中缺乏质量卡控的环节和相应的方法。这个看似细微的问题，实际上是衡量服装质量的关键因素之一，不仅会影响到消费者的穿着体验，还会影响到产品的外观，进而会影响消费者对品牌的信任度。对此，SHEIN服装制造创新研究中心的技术人员通过聚焦分析关键问题，并提炼设备调试方法及车间管理注意事项，提出了相应的解决方案，并对供应商技能人员开展了多期的专项赋能培训。赋能培训考核认证通过后，断线次品率降幅近6成，跳线次品率降幅近5成，取得了明显成效。这是SHEIN深入到供应链环节、加强对供应商技能人才和管理人才赋能培训的一个缩影。值得一提的是，随着促进供应商数字化转型链式改造的“SHEIN模式”在全国各细分产业带的复制裂变，除了定点培训外，SHEIN也在探索产业带“送教上门”的专场培训，将讲师、设备及团队送到产业带开展专项赋能培训。 2023年，SHEIN就在知名的辽宁兴城泳衣产业带，针对上百家泳衣供应商开展质量管理的专项培训。对制版、车缝、质检、精益生产等环节进行赋能培训，在“所学即所用”中点对点解决供应商痛点。培训后数据显示，供应商的产品在尺寸问题、错码、缝制不牢、污渍问题产品拦截等方面的指标均实现了持续改善。开展职业技能等级认定，向行业输送专业人才为了调动服装产业链内技能人才的活跃度，SHEIN还积极参与举办技术人才的竞赛活动，通过比赛来激发技能人才的自我超越和创造力发挥，为产业持续发展贡献更多高质量的专业人才，全力营造产业链技能人才“有上升通道、有社会认可”的良好生态。与此同时，SHEIN还集中院校、行业及内外部专家资源，结合产业特点及政策要求开发人才评价标准，开展职业技能等级认定，为全行业培养职业化的优秀技术与管理人才。并建立了服装产业工人上岗技能培训基地，向中西部输送乡村振兴产业技术工人。例如，SHEIN所建立的产业园培训体系，为贵州当地务工人员提供从零基础到高级的技能培训，涵盖裁剪、裁床、车缝、质检、包装等10多个核心岗位，建立“快培快送”的人才培养模式，以实操培养为主，让新手“小白”成长为可上岗的技能人才。建立产教融合机制，锻造人才引擎为产业注入源头活水近日，经过5天的激烈角逐，第47届世界技能大赛在法国里昂落下帷幕。时装技术项目的中国代表选手、来自广州市白云工商技师学院的教师周芹妃，与来自近70个国家和地区的选手同台竞技，最终夺得第47届世赛时装技术项目金牌，这也意味着中国时装技术项目实现了世赛“四连冠”。世界技能大赛每两年举办一届，是当今世界地位最高、规模最大、影响力最大的职业技能赛事，被誉为“世界技能奥林匹克”，是世界技能组织成员展示和交流职业技能的重要平台。值得一提的是，依托世赛集训基地，广州市白云工商技师学院与SHEIN联手打造的“校企合作班”于2023年2月正式开班，双方通过共建实训基地、实施订单式人才培养、引入企业真实项目进课堂等多种方式，极大地促进了校企合作和产教深度融合，拓宽了育人路径，从而培养出更多符合市场需求、具备国际视野的高素质技术技能人才，实现学生、学校和企业的三方共赢。另外，SHEIN与华南农业大学艺术学院、北京服装学院等高校服装设计专业开展的原创图案设计项目，有效培养了服装专业学生对外部市场环境的理解，并将优秀的设计应用到真实的服装设计与生产环节中。其中有些设计款在投入SHEIN全球市场后，还成为了爆款。目前，SHEIN已经与国内外逾200家院校建立了人才培养、学生就业、科研合作、产教融合等多种类型的校企合作，与多地高职院校服装设计及物流管理等相关专业开展订单班等方式的校企合作，将企业真实用人需求融入到学校的课堂与学生活动中，培养企业所需的专业技术与管理人才。通过上述多措并举的人才培养模式，SHEIN在利用数字化工具和技术等助力供应链整体进行产业互联网升级的同时，也锻造出人才引擎，为行业的可持续发展注入源源不断的内生动力。

证券之星2024-10-10

Shein计划在伦敦IPO前与投资者召开会议

)讯据知情人士透露，在线时尚零售巨头Shein正在筹备与投资者进行初步的非正式会议，这些会议的目的在于评估投资者对公司在伦敦首次公开募股(IPO)前的兴趣。此次会议将帮助Shein更好地了解市场需求，并为上市做进一步准备。这位知情人士还指出，总部位于新加坡的Shein目前正在等待中国和英国相关监管机构的审批，以推进其在伦敦的上市进程。由于信息高度敏感，该知情人士选择匿名，避免透露更多细节。据悉，路透社周四早些时候也报道了Shein计划召开投资者会议的消息。然而，Shein的一位发言人对此拒绝发表评论。此外，消息人士还透露，Shein原本计划在纽约进行上市，但由于美国议员的强烈反对，该公司转而选择伦敦作为上市地点。据悉，Shein已经秘密向英国相关部门提交了上市申请文件。（来源：彭博） Shein的上市计划若顺利实施，将为伦敦股市带来一股强劲的提振力量，尤其是在当前IPO活动稀少的情况下。近年来，伦敦市场面临着众多本地公司选择赴美上市的挑战，因此，Shein的IPO有望为其注入新活力。然而，这一潜在举措也引发了英国社会团体和部分政界人士的担忧与批评。英国下议院商业和贸易委员会的工党主席利亚姆·伯恩上个月曾公开呼吁，对Shein的供应链进行更加严格的审查，以回应有关强迫劳动的指控。对此，Shein的一位发言人表示，公司对强迫劳动采取零容忍政策，并将继续确保供应链的合规性。

Sissi2024-10-04

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