FX168财经网_全球视野外汇黄金加密货币NFT资讯网_关键字搜索-FX168

全球数字财富领导者

财富汇｜美股投研｜客户端｜旧版｜｜

FX168 全球视野中文财经

登录 / 注册

链上知识产权：未来的方向
 go
的分润机制都相当苛刻。以音乐行业为例，Spotify和Apple Music的利润分成机制一直受到广泛的批评。这也是音乐NFT（非同质化代币）出现的原因之一，它们的目的是让更多的利润回归到创作者手中。同样的情况也出现在亚马逊书店（涵盖实体书和电子书）和起点（网络文学）等平台上。这些平台通常会利用其流量优势“绑架”创作者，迫使他们签署不平等的分润协议。其次，我们来看看创作者与二次创作者之间的分润问题。这个问题在当下尤为严重，例如在Bilibili平台上广受欢迎的“鬼畜”视频。这类视频通常是基于某个原始视频进行的二次创作。然而，当这些鬼畜视频开始盈利时，问题就出现了：二次创作者是否有义务分享收益给原创作者？目前，这样的机制几乎是不存在的。大多数二次创作者并不会主动将收益分享给原创作者，除非他们购买了二次创作权。侵权行为：版权体系的棘手问题侵权、抄袭和滥用是当前版权体系中最为棘手的三个问题。这些行为不仅损害了原创作者的法律和经济权益，还暴露了现有版权体系的不足。侵权：授权与责任侵权通常涉及在未经授权或超出授权范围内使用他人的版权作品。这种行为既侵犯了原创作者的法律权益，也可能对他们造成经济损失。虽然法律有明确的处罚规定，但由于证据收集难度和跨境执法的复杂性，实际执行中往往难以追究侵权者。抄袭：破坏市场公平性抄袭是一种特殊类型的侵权，通常涉及未经授权地复制或模仿他人的作品，并将其冒充为自己的创造。这不仅侵犯了原作者的权益，也严重破坏了创作市场的公平竞争环境。滥用：背离初衷版权滥用通常是由权利持有人的不当行为引发的，例如通过恶意诉讼或高额许可费来限制作品的合法流通。这种行为实际上破坏了版权体系的基础目标，即促进创新和信息共享。显然，这些问题基本上都源自未经许可的使用或行为。那么，尽管存在严格的知识产权法律，为何侵权行为仍然屡见不鲜？一方面，网络作为开放平台，在侵权行为尚未形成规模之前，往往难以进行有效追踪和执法。另一方面，法律制度在处理这些问题时反应迟缓，与快速发展的技术相比总是步履维艰。这些因素合在一起，使得侵权行为成为一个持久且复杂的问题，需要更综合、更高效的解决方案。最后则是全球化的问题，在全球化和互联网的背景下，版权问题变得越来越复杂。不同国家和地区有各自的版权法，这对跨境版权执法造成了一定的困扰。尽管有国际版权条约和协议，如《伯尔尼公约》和《与贸易有关的知识产权协定》（TRIPS），但由于法律实施和解释的差异，侵权者仍有可能逃避法律责任。区块链和知识产权和Web3 在聊Story protocol之前，我想先聊聊区块链和IP之间的关系。区块链天生就适合赋能IP 区块链技术，自诞生以来，已经引起了各行各业的广泛关注。在知识产权领域，它被视为可能改变版权管理、专利保护和品牌维权的关键技术。区块链的三大核心特性——透明性、可追溯性和不可篡改性——为知识产权管理提供了强大的工具。特别是在中国，与知识产权相关的区块链应用正迅速崭露头角。蚂蚁链的“中国版权链”便是一个典型的例子，它代表了区块链技术在确保版权安全、促进创作者权益和简化版权交易中的巨大潜力。例如，2019年抖音起诉百度的案件中，区块链技术就被用于证据取证。但为何区块链与知识产权的结合如此紧密呢？确权：在数字时代，内容的创作、分发和共享速度极快，这使得确权变得更加困难。但区块链技术为此提供了解决方案。它可以为每一份创作内容提供一个不可篡改的时间戳，确保原创者的权益不被侵犯。透明性：在传统的知识产权管理体系中，版权信息、交易记录和授权细节常常缺乏透明度。区块链的公开性和透明性保证了所有交易记录都可供公众查阅，从而增强了版权持有者和使用者之间的信任。可追溯性：在知识产权侵权案件中，追溯权利来源和交易路径是关键。区块链技术的连续性确保了每一次交易、授权和转让都被永久记录，为法律纠纷提供了有力证据。当我们探讨区块链的潜力时，我们经常关注其明显的特性和应用。但我认为，除了这些明显的优势，区块链在版权领域还有一个更深远的影响，那就是知识产权（IP）的资产化。我们之前讨论过版权的碎片化问题，这主要源于“a bundle of rights”这一概念的抽象性。传统的管理方式往往难以将这种抽象的知识版权转化为具有高流动性的实际资产。但当我们将这些版权上链时，这种抽象的权利可以被转化或说“资产化”。这与dataFi的思路相似，即将抽象的数据或权利具体化为实际的、可交易的资产。同时我们也可玩出更多的花样，质押，借贷，碎片化等，这些操作在传统的web2世界中时常需要经历多个法律合同签署，但是通过区块链和defi我们可以去简化这些流程基于这种资产化的思路，我们可以进一步探索三个关键的机制： IP代币化：这是将知识产权转化为代币的过程。一旦代币化，这些代币就可以在区块链上自由交易，为知识产权的交易提供了一个全新的、高效的平台。这实际上是将数字世界的资产“映射”回现实，形成真实的资产，这可以被视为一种“反向的RWA”。智能合约的应用：通过智能合约，我们可以自动化许多与版权相关的流程，如授权和分润。这不仅可以提高效率，还可以大大降低与人工管理和法律流程相关的成本。这种自动化和简化的过程有助于降低产权交易的门槛，使其更加普及和便捷。点对点交易：区块链的一个核心特点是其支持点对点的交易，这意味着交易不受地域或货币的限制，只要交易双方同意，交易就可以顺利进行。当我们谈论智能合约和区块链技术时，还有一个核心目标就是简化和自动化传统的交易和合同流程。这种技术的起因，正如您所提到的，是为了实现点对点的交易系统，从而避免中间商的干预和额外成本。在产权领域，一个显著的障碍是与版权转让、授权和其他相关交易相关的繁琐文件签署过程。这不仅耗时，而且在某些情况下可能导致法律纠纷和误解。链上签名提供了一个解决方案。通过使用区块链技术，尤其是像ethsign这样的工具，交易双方可以直接在链上签署合约。这种签名是加密的、不可篡改的，并且可以公开验证。这意味着，不再需要传统的、繁琐的文件签署和验证流程，所有的交易都可以在链上自动、安全地完成。更具体地说，当产权上链时，可以附属一个基于钱包签名的合约。这样，每当有人想要购买、授权或进行其他与该产权相关的交易时，他们只需要使用其钱包进行签名，然后交易就可以自动完成。这不仅简化了交易流程，而且确保了交易的安全性和透明性。 Story protocol 这段我们聊聊story protocol，之所以写这个起因虽然不是story protocol但是感谢他们推了我一把，谢鸣故事，Sleepy和S.Y.Lee的推文在这里，我不会深入讨论背景或个人观点，而是直接聚焦于技术层面。特别是，我会探讨网络效应如何与知识产权（IP）相互作用，并对比几种不同的解决方案。最近，S.Y 在一个讨论串中引用了 Chris Dixon 的名言：“The killer app of the Internet is networks”。我对这一观点深有同感。在这个网络化的世界里，每个应用的核心都是人——或更准确地说，是网络中的节点。类似地，如果我们把每一项知识产权也看作一个节点，那么这些“IP节点”有可能形成一个庞大的网络。然而，当前的知识产权体系似乎还未能完全适应这一网络化的趋势。具体来说，现有体系存在如下问题：版权不透明：权益方往往难以追踪其作品的使用情况。权利不透明：同样，权益方也很难了解到哪些人或组织拥有哪些使用权。这两个问题限制了知识产权在网络环境中的有效运作。复杂性和多维度的挑战，虽然上述问题主要集中在法律层面，但知识产权实际上是一个更为复杂的主题。当我们深入挖掘时，会发现这个问题远比表面看起来要复杂得多。由于S.Y曾经创建了一个网络小说平台 Radish，他从小说IP的角度出发进行了一系列讨论。我个人非常赞同这个方向，因为我认为文字作品具有出色的拓展性和操作性。低侵权成本：在当前的环境下，侵犯小说IP的成本非常低。原创与二创的矛盾：目前，二次创作（二创）很少或从不回馈给原创作品。例如，在平台如bilibili和PEPE上，我们很少看到二创作者对原创作者的尊重。开放网络的双刃剑：网络的开放性虽然促进了信息的自由流通，但也使得原创作者更难以保护自己的作品。 IP和平台的爱恨纠缠，之前我们聊了聊利益之间的压迫，问题在于平台与IP始于利益，终于传播。两者的爱恨纠缠，不仅仅只是利益。平台经济压迫新 IP 的成长空间。现有内容品牌和 IP 还面临着平台经济的压迫，平台可以精准控制各品牌 IP 的曝光流量。新 IP 只能不断优化获客成本 CAC (Customer Acquisition Cost) 来维持生计。诸如好莱坞等企业一直在炒冷饭，不断翻拍老 IP，也是因为畏惧构建新 IP 的高昂成本，只能把预算花在能收获有效回报的业务上。(引用故事的推文）这个主要的原因在于内容缺乏网络效应，必须依赖巨额的内容和营销预算来维持自身。仔细想想，从传统的2/8定律来看，因为平台方控制流量，势必代表只有头部的一些作品才会有更多曝光，剩下的作品只能凭运气和粉丝自发的去推广和宣传。也就是说只有少部分人会赚钱。总结以上的几个点，story protocol想解决分发问题，保障作者权益，创建新体系。那么他们究竟做了什么。S.Y很有趣的说了一个词Git。对于不熟悉版本控制的人来说可能有些晦涩。一句话概括就是Git是一个分布式的版本控制系统。以Git为核心逻辑创建IP的Git管理系统或是说IP Repo从而实现链上IP基础设施，核心组建分为2个部分链上IP库，用于存储IP，回溯分配，上链记录，不可篡改，透明，可追溯可组合的IP模块，扩大使用方式，更自由，更自主在深入探讨 Story Protocol 之前，让我们先来回顾一下 Git，这是一个在传统软件开发中至关重要的工具。Git 的核心功能在于版本管理和团队协同，它解决了开发团队在协作过程中经常遇到的诸多挑战。那么，这与知识产权有何关联？正如我之前在讨论版权时所提到的，版权实际上是多种权利的集合体。这意味着不同的人可能持有不同的权利子集——例如，有的人拥有二次创作权，有的人拥有表演权，还有的人可能拥有多种权利。这与 Git 的“版本”概念有着惊人的相似性。如果我们将 Git 的逻辑应用到 IP 管理上，即将每个 IP 视为一个独立的仓库（repository），而各种权利则相当于不同的分支（branch）或版本。这样，每个 IP 不仅在扩展性、可编程性和追溯性方面得到了增强，而且每个“子版本”都能保持其独立性。当 IP 从一个抽象的主体转变为具体的节点之后，我们就可以开始“玩乐高”了。通过模块化，IP 获得了更多有趣和有用的玩法。例如，共同创作、权利分发、版税分发，以及基于区块链的 IPFi 等操作变得越来越可行。这与 DataFi 中提倡的“数据资产化”是一个相似的概念。即，通过模块化和封装，我们可以为本质上难以量化的事物添加金融属性，从而解锁全新的商业和创作模式。其实在某种程度上，这使得我们更容易去管理IP，也更容易去审视IP的使用。这里结合Story Protocol和第三章节提一些想法。 IP构建块（IP Blocks）：像乐高一样，不同的IP元素（比如角色、故事情节、设置等）可以被设计为可插拔的模块。这将允许创作者、投资者或粉丝组合这些模块以创造全新的作品或衍生品。动态权利管理（Dynamic Rights Management）：模块化的IP元素意味着更灵活的权利管理。例如，一个模块可能只包含“表演权”，而另一个模块可能只包含“出版权”。去中心化的共创（Decentralized Co-Creation）：通过区块链或其他分布式技术，各方可以在不侵犯彼此权利的情况下，共同开发和改进IP模块。智能合约与自动化版税（Smart Contracts and Automated Royalties）：使用模块化设计，智能合约可以自动分发由多个创作者共同创作的作品的版税。模块化金融化（Modular Financialization）：每个IP模块都可以作为一个独立的金融资产进行交易，这不仅增加了流动性，也为小型创作者提供了资金。模块互操作性（Module Interoperability）：不同IP模块之间可以实现互操作性，这样一部小说中的角色就可以轻易地出现在另一个完全不同的电影或游戏中。社群驱动的IP开发（Community-Driven IP Development）：粉丝或社群可以通过投票或其他机制选择或改进IP模块，这样IP的开发将更加民主化和多样化。实时数据反馈（Real-time Data Feedback）：每个模块的使用情况可以通过数据分析进行追踪，从而为创作者提供实时反馈，以优化其创作或营销策略。 Creader.io 我简单聊一下，之前的想法，虽然不成熟但是不乏也是一种思考我之所以撰写这篇文章，很大程度上是因为我的硕士毕业论文专注于链上版权解决方案的研究，特别是在文学领域。因此，我对这一领域的了解可能比一般人更为深入。我的核心设想是利用“NFT套NFT”的模式来实现版权的可视化管理。简而言之，这意味着为每一种版权附属权利（如分发、表演、二次创作、访问权等）创建一个独立的NFT。这种方法的主要优势在于其为版权管理带来的高度灵活性和透明性。让我详细解释一下用户流程：注册与封面NFT：用户首先在平台上注册，例如上传一个小说封面。系统随后为用户生成一个与该封面相关的NFT。创建附属权利NFT：只有持有特定封面NFT的用户才能进一步创建与之相关的附属权利NFT。这个框架的核心思想是“权利解耦”。在传统的版权管理体系中，尽管版权和其附属权利都属于知识产权的范畴，但每种权利都被视为一个独立的实体。例如，一首歌可能涉及作曲者、填词者和录音公司三个不同的权利持有者。在这种情况下，每种权利在进行许可、销售或其他商业活动时可能都需要独立的合同。这种方法虽然提供了一定的灵活性，但也给管理带来了复杂性。而通过NFT，我们可以将这些权利分离并独立地表示，每一种权利都可以作为一个独立的NFT进行交易和管理因此，我当时的提议是将产权所有者与其权利分离，将这种关系直接与产权（即NFT）关联。这样，用户与产权NFT建立联系，然后通过该NFT创建各种附属权利。流程可以简化为：用户 → 产权NFT → 附属权利NFT。同时为确保完整性和安全性，当用户尝试创建附属权利NFT时，系统会验证其是否为相关产权NFT的持有者。 NFT和产权 NFT（非替代性令牌）在当下被广泛地与PFP（Profile Picture）或艺术品联系在一起，但其实际的应用潜力远不止于此。从NFT的原始定义来看，它被设计为代表数字或实物资产的所有权。在EIP（以太坊改进提案）中，NFT的定义明确强调了其多样性，涵盖了RWA资产、数字资产，甚至负债。这意味着NFT的应用领域远比目前的普遍认知要广泛。例如，Uniswap采用NFT来存储流动性池的数据，使得用户交易更为便捷；而Greenfield则通过NFT和ERC-1155标准将数据资产化，为数据赋予了实际的经济价值。这些例子都展示了NFT作为数据和资产容器的强大潜力。进一步思考，NFT的真正价值可能在于其为资产管理和交易带来的简化。传统的资产交易和管理，尤其是版权和知识产权，往往涉及复杂的合同和协议，缺乏透明性。而NFT，作为一个公开、透明的数字证书，不仅简化了交易流程，还提供了一个可追溯的权利分发历史。这种透明性和简化为资产管理带来了革命性的变革。 6551和产权 EIP6551最早是3月去里斯本之前了解的，为了里斯本之行专门学习并基于这个开发了个dapp打黑客松。如果归根结底去对比，其实我差不多是做了个相似的机制出来但是灵活性和可拓展性弱了很多。先解释一下EIP6551，EIP6551的核心思想是将NFT视为钱包的容器，从而使NFT与资产产生关联，并在此基础上叠加更多的操作。这种设计的主要优势在于交易隔离和权限隔离，为资产管理带来了更高的灵活性和安全性。在Web2的世界中，每个网站都是一个独立的实体，用户的数据和资产受到网站的管理和控制。但在Web3的世界中，这种叙事被颠倒了。用户成为了中心，而网站和应用则围绕用户展开。这种模式的优势在于用户对自己的数据和资产拥有更高的控制权，但也带来了一个问题：资产难以分离。当一个用户的钱包被攻击或盗取时，所有与该钱包关联的资产都可能受到威胁。 EIP6551提供了一个解决方案。通过将每个NFT视为一个独立的钱包，与其关联的资产都存储在其中，从而实现了资产的隔离。这意味着，即使主钱包被攻击，只要攻击没有扩展到所有子钱包，其他子钱包中的资产仍然是安全的。这种设计实现了风险隔离和资产隔离，为用户提供了更高的资产安全性。那为什么6551 会和产权有关系？在Creader.io的章节中我们试图通过NFT定义一个新的产权管理框架。但是这个的灵活度就像我上个段落提的一样因为没有资产隔离，一旦权利分发多起来，还是会有很多不便例如资产转移和收费计算。EIP6551可以在已有的框架进行新一轮的定义。通过将每种权利或资产与一个NFT关联，我们可以实现权利的数字化和资产化。每个NFT都可以视为一个独立的钱包，其中包含与该权利或资产相关的所有信息和交易记录。这种设计不仅简化了知识产权的管理和交易流程，还提供了更高的透明性和安全性。此外，EIP6551还为知识产权的交易和授权提供了更高的灵活性。例如，一个音乐制作人可以将其音乐作品与一个NFT关联，并将该NFT作为一个独立的钱包。当有人想要购买或授权这首歌时，他们只需要与该NFT进行交易，而不需要与制作人直接交涉。这种设计简化了交易流程，提高了效率，同时也确保了权利持有者的权益得到保护。我的一些看法我觉得基于story protocol的文章很多东西比较模糊吧，我觉得network state这个概念有些过于依赖于用户和生态了。我们知道IP还有个很大的问题是独立。举个简单例子，为什么我们没法看到哈利波特和暮光之城的结合，你不要和我说同人文，那个不是正统利用。因为原IP是独立且拥有自己故事线的。那么谁来做这个网络还是需要依赖于用户和生态，我觉得无限文的未来可能就是这里。但是这样一来，我觉得story protocol瞄准的不是原创这个点其实更多的是共创或是二创。这可能也是为什么Story Protocol团队把IP形容成Git。大家有基于原创做一个自己的fork，然后开创出新的故事/结局/人物，然后购买其他IP的角色融合成无限文哈哈哈，我也很同意他们团队说的，当前的版权框架不利于网络的开放性原则。宽松约束可能会带来新的叙事。对比一下我之前的可能最大的点在于具像化和抽象化，目前Story Protocol聊的很多东西都比较抽象，但是核心思路无疑是一样的，宗旨在解决知识产权问题。我的方案更侧重于具体的实施和操作，通过“NFT套NFT”的模式为每种版权附属权利创建一个独立的NFT，从而实现版权的可视化管理。这种方法的核心是“权利解耦”，即将产权所有者与其权利分离，并将这种关系与NFT关联。而Story Protocol则更多地强调开放性和协作，它提供了一个更为宏观和抽象的视角来看待IP的生命周期和交易。Story Protocol强调的是创建一个能够跟踪IP起源和演变，并提供无摩擦许可和混合IP的模块的系统。尽管两者都旨在解决同一核心问题，但它们的方法和重点有所不同。我的方案提供了一个更具体、操作性强的解决方案，而Story Protocol则提供了一个更为开放和协作的框架。最后聊一下难点吧新技术势必带来新的阵痛和机遇就聊聊区块链和产权的难点。其实新技术的革新通常会带来很多新的问题，就如同新功能破坏了已有的逻辑那样。我们就聊几个比较重要的点，技术接纳，抄袭侵权和交易透明。接纳在过去的5000年中，人类文明经历了飞速的进步，至今我们已经生产了兆级别的数据。相比之下，区块链技术仅有短短的十多年历史。这种时间差异导致了明显的学习曲线，使得相关的利益相关者需要投入大量的时间和资源来理解和适应这一新技术。在区块链行业内，我们深知用户门槛是当前面临的主要挑战之一。对于普通用户，这种新颖且相对复杂的技术需要大量的教育和普及工作。尤其是当涉及到知识产权这样一个历史悠久的领域时，推广和合作的难度进一步加大。知识产权的管理和执行在不同国家之间存在显著差异，因为每个国家都有自己的法律和标准。尽管链上的知识产权可能采用统一的上链标准，但这并不意味着它能与各国的法律体系完美对接。这为政府在接纳和实施这一新技术时设置了额外的障碍。为了克服这一挑战，我们需要一个开放且统一的标准。只有当所有参与者都遵循这一标准时，各国才能在此基础上进行本地化的改进，从而简化流程并确保跨国交易的顺利进行。最后，政府的态度和参与至关重要。通常，政府在接纳和规范新技术方面持有保守的观点。为了确保区块链技术在知识产权领域的广泛应用，我们需要与政府和监管机构建立紧密的合作关系，确保新技术与现有的法律和规定保持一致。抄袭和侵权在探讨抄袭和侵权这两大话题之前，我想先明确一个观点，这也是我导师曾经提到的问题。那就是，无论技术如何进步，包括区块链在内的任何技术都无法完全避免或消除抄袭和侵权这类人为的不当行为。我们不能完全控制或预防人的行为选择。但链上知识产权确实为我们提供了一个强大的工具，那就是确权。在传统的知识产权纠纷中，整个流程大致可以分为取证和裁决两个阶段。通过区块链技术，我们可以大大加速取证的效率，从而缩短整个纠纷处理的时间。简而言之，这种技术的应用可以加快纠纷的解决速度，减少由此产生的损害，并提高侵权行为的成本和风险，从而间接地提高其犯罪门槛。但是无论怎么改变叙事，我们始终是无法避免链上抄袭链下或是链上抄袭链下亦或是链生态的抄袭。这块的话可能需要社区和AI的协助。最后解释一下抄袭，相比侵权可能更难理解。抄袭其实严格意义上来说，只有几种是可能出现，直接照搬，或是改写，或是结构和思路。但是缝合怪这一类的灵感层面的抄袭是很难判定的。就相当于游戏玩法相似但是核心不一样因而不构成抄袭。透明区块链技术的核心优势之一是其透明性，但这也带来了一系列的挑战和问题。首先，隐私问题成为了一个主要的关注点。由于所有的交易都是公开的，用户为匿名，创作者的隐私还是可能会受到威胁，特别是当涉及到版权交易和收益分配时。这不仅可能暴露创作者的身份，还可能揭示他们的交易金额和其他敏感信息。其次，过度的透明性可能会带来风险。虽然透明性可以增加信任和可验证性，但它也可能导致某些不应公开的信息被泄露，如创作者的联系方式、合同细节等。最后，区块链的数据不可更改性也是一个双刃剑。一方面，这确保了数据的真实性和完整性，但另一方面，它也意味着一旦数据被添加到链上，任何错误或过时的信息都将永久存在，无法更正或删除。这可能会导致法律纠纷或其他问题，尤其是在知识产权领域。结语近期，我一直酝酿着写一篇关于链上知识产权（IP）的文章。事实上，我之所以选择这个行业，很大程度上是因为我对链上IP的浓厚兴趣。在我看来，尽管目前的焦点大多集中在数字货币上，但知识产权是一个迫切需要创新和变革的领域。我对此领域的热情不仅仅是因为它的商业潜力，更多的是因为我看到了它对未来的影响。我甚至考虑将这作为我博士研究的方向，这不仅仅是一个职业选择，更是对未来的期许和理想。知识产权，尤其是成功的IP，具有巨大的价值和潜力。以《哈利·波特》为例，这一经久不衰的IP已经证明了其持久的吸引力和价值。但在传统的知识产权管理模式下，很多优秀的IP往往受到了平台和中介的限制，导致其潜力没有得到充分的发挥。而区块链技术为我们提供了一个新的视角和工具，使得知识产权管理变得更加透明、公正和高效。我们希望通过区块链技术，打破传统的束缚，创造一个低摩擦、去中心化的知识产权管理生态。我写这篇文章的目的，不仅是为了分享我的观点和理念，更希望能够帮助读者更深入地理解为什么区块链和知识产权应该结合，以及我们正在努力实现的目标。希望这篇文章能为你带来启示，也希望未来的知识产权世界能够因为我们的努力而变得更加公正和繁荣。来源：金色财经
金色财经2024-08-26
美联储年会临近，金价突破2500美元，市场避险情绪升温
 go
Phone用户推出替代应用商店。此外，Spotify也开始在其iOS音乐流媒体应用中引导欧洲用户前往其网站订阅，这在以前是被禁止的。苹果还计划允许美国和其他国家的开发者通过iPhone应用提供非接触式支付。亚马逊上线“仅退款”功能，适用于75美元以下商品亚马逊近日宣布推出“仅退款”功能，该功能适用于售价低于75美元的商品。这项功能允许卖家在处理库存时更加灵活，但部分卖家对这一新功能表示不满，认为这可能会助长诈骗行为。尽管如此，这一举措仍是亚马逊为优化卖家和买家体验所采取的重要步骤。港市前瞻：北水净买入盈富基金超20亿港元上周五，南下资金净买入港股47.26亿港元，其中盈富基金、南方恒生科技、恒生中国企业分别获得23.8亿港元、6.93亿港元和4.19亿港元的净买入。而美团、建设银行和汇丰控股则遭到净卖出，金额分别为2.59亿港元、1.32亿港元和6769万港元。恒生指数公司公布季检结果，涉及多家公司恒生指数公司上周五盘后宣布了季度指数检讨结果。恒生指数成份股维持82只，恒生中国企业指数新增极兔速递和新东方，剔除商汤和京东物流，成份股数目维持50只。恒生科技指数剔除平安健康医疗，加入ASMPT。恒生综合指数成份股大幅变动，恒隆集团等38股被纳入，呷哺呷哺等29股被剔除，成份股总数增至518只。今日关注：美联储理事沃勒公开讲话及经济数据发布今天，美国将公布7月谘商会领先指标月率。美联储理事沃勒将在夏季研讨会上致开幕词。此外，思摩尔国际将发布上半年业绩，海港企业、亿和控股、五菱汽车、庄臣控股、康特隆等将公布财报。编辑总结本周的金融市场动态表明，投资者仍在消化各类复杂因素，包括全球经济数据、美联储的货币政策走向、国际地缘政治风险，以及各大企业的财报表现。投资者应密切关注即将到来的杰克逊霍尔央行年会，尤其是美联储主席鲍威尔的讲话，它将为市场提供更多关于货币政策未来走向的线索。同时，金价的再创新高和日元的强势逆转表明，市场对于避险资产的需求正持续升温。未来一段时间，投资者可能需要更为谨慎地配置资产，以应对可能的市场波动。来源：今日美股网
今日美股网2024-08-20
6大类超250个活跃项目 Solana生态最新全景图及代表项目一览
 go
之间引人入胜、发人深省的对话。你可以在Spotify、Apple Podcast和YouTube上收听该播客。来源：金色财经
金色财经2024-08-15
冯柳大手笔加仓这只股，跻身二股东
 go
仓股为英伟达、美客多、亚马逊、莫德纳、Spotify、拼多多、Shopify、萃弈、Coupang、奈飞。其中，二季度前十大重仓股中，柏基对多家公司减持，仅对包括拼多多在内的三只股票进行了加仓。公开信息显示，资管巨头Baillie Gifford柏基在90年代就开始投资中国，截至2023年底，柏基组合中投资的中国内地公司资产规模约为251.68亿美元。 3 股神最新举动令市场惊讶近日，巴菲特旗下投资公司最新举动引发市场哗然。巴菲特旗下的伯克希尔哈撒韦公司连续第七个季度净减持股票，其中本季度净减持价值760亿美元的股票。公开披露的信息显示，巴菲特二季度大幅减持重仓股，其中卖出苹果50%的持仓，在第二季度总计净卖出了750亿美元的股票。伯克希尔持有的苹果公司股票从两年前的9.08亿股降至约4亿股。令市场不安的是，这位94岁的股市活化石，当下现金储备量达到了历史之最。数据显示，伯克希尔的现金储备从一季度的1890亿美元增加至二季度的2769亿美元，再度刷新高。股神卖了美股去干啥？从披露的信息可以看到，巴菲特旗下投资公司伯克希尔持有的短期美债从2023年底的1296亿美元，增加到2346亿美元，半年增持金额高达1050亿美元。从2022年开始，伯克希尔哈撒韦一直在增持国库券。5月份，巴菲特在股东大会上表示，到第二季度末，伯克希尔哈撒韦的现金和国库券总额将超过2000亿美元。假设以5%的利率计算，巴菲特这2000多亿美元的现金每年可以产生100多亿美元的收益。有意思的是，截至7月31日，美联储持有的期限为1年以下的美国国债规模为1953亿美元。也就是说，巴菲特持有的超短期美债比美联储还多，妥妥成了“庄家”。也难怪马斯克评论巴菲特就是美联储，这还真不是说着玩的。股票回购方面，伯克希尔也放慢了脚步。该公司在第二季度仅回购了3.45亿美元的股票，而第一季度的股票回购额为25.7亿美元。自2021年以来，伯克希尔股价飙升了86%，也许巴菲特认为当下回购股票也不是一笔好的交易。巴菲特已经连续7个季度净卖出美股，且出售速度有扩大之势。巴菲特此前曾表示，在危机时期，他会直接在拍卖会上购买短期美债。回顾历史，巴菲特过去有五次持有较大现金比例或看空股市的经历： 1.1969年美股持续暴涨，巴菲特在股东信中分析了市场的高估情况，并解散运营了13年的合伙人投资企业，成功逃顶。 2.1987年大崩盘之前，巴菲特卖出大部分股票，只留下了大都会、盖可保险和华盛顿邮报三只股票。 3.1999年左右，巴菲特公开看空美国互联网股票，后来经历了一大波踏空。当时还被媒体嘲讽为老古董，并反问：沃伦你怎么了？最终再度逃过互联网股票泡沫破裂的崩盘。 4.2007年巴菲特清仓中国石油，同时减少美股仓位，随后金融危机爆发。在2008年巴菲特通过名为《抄底美国正当时》看多股市，“别人贪婪时恐惧，别人恐惧时贪婪”这句名言正是出自这篇文章。 5.2024年上半年巴菲特大幅卖出重仓股苹果，连续7个季度净卖出股票，同时手上储备了天量现金。股市的表现？未完待续… 这次会不一样吗？
格隆汇2024-08-09
Coinbase2024Q2业绩电话会议分析师问答
 go
以指出一些明显的趋势。我知道您提到了 Spotify，多对多类型的市场。这很有趣。B2B 或 B2C 呢？然后，随着一些早期采用者尝试 Web 3 开发，您是否看到这些参与者在核心层面进行实验？还是真的在应用程序级别？最后，Coinbase 在链上计划的开发过程中扮演什么角色？如果您能帮助我们明确这一点，我认为这将非常有帮助。布莱恩·阿姆斯特朗我认为现在很多核心部分都已经存在了，比如这些第 2 层解决方案和智能钱包，就像我们讨论过的，基于硬币的钱包作为自我托管钱包，可以成为这些人与 USDC 等交互的简单平台。所以我认为现在很多核心部分都已经存在了。顺便说一句，E&S 是另一个拥有以太坊名称系统的公司。因此，拥有这些可以积累声誉的在线身份——这些都是核心构建模块。所以我认为很多创新者现在都进入了应用层。实际上，我们今天在加利福尼亚举办了一场名为 Base Camp 的黑客马拉松，数百名开发者在那里学习如何构建链上应用，发布新应用。这是今天早上刚刚开始的一场非常酷的活动。这类事情现在越来越频繁地发生。你可以想想 Web 2 中的许多大型应用。想想 Airbnb、Uber、维基百科或一些社交应用，如 X 或 Instagram，或音乐应用，比如 Spotify，它们在 Web3 世界中会是什么样子？我认为，创作内容的人，无论你是世界上最伟大的艺术家，还是一个普通人，他们实际上都可以拥有自己的内容，与粉丝建立直接关系，直接将粉丝群货币化，人们可以重新混合内容。当人们重新混合它时，就会有一个归因链，无论是文本、音频还是视频。链上形成了来源归属，以证明这些东西来自哪里以及衍生品是什么，货币化可以通过所有这些进行。此外，它还真正奖励了那些早期参与建立这些网络的人，比如链上的 Airbnb 或 Uber。所以这很棒。我们看到很多创新者加入进来。Coinbase 可以为此做出贡献，我的意思是，主要方式之一是我们正在构建一个开发者平台，对吧，称为 CDP，Coinbase 开发者平台。它有点像我们的 AWS 版本。我们内部有很多这样的工具，我们用它来构建自己的应用程序，我们说，嘿，我们不妨将它们公开给第三方，允许第三方在它们的基础上进行构建。其中一些将是构建链上的 Web3 初创公司，其中一些可能是金融科技公司、银行或金融服务公司，他们希望将加密货币集成到他们的产品中。他们中的一些人可能是购物，比如电子商务结账解决方案，他们希望将加密货币作为一种简单的全球支付方式，其费用低于支付 200 个基点的信用卡，或者具有高拒付率和高退款率。所以我们看到商家对这些方面很感兴趣。所以，对你的问题的回答是，我们并不认为它与其他公司有竞争关系，我们认为加密货币应该融入全球经济的每个部分。每个商业解决方案、每个工资单解决方案、每家银行、每家金融科技公司、每家新银行和全球每个新兴市场、每个现金提取地点。我们希望加密货币真正成为驱动全球经济未来的轨道，因为它们是更好的轨道。它们更快、更便宜、更无需许可，如果我们能够更新全球金融体系，这将增加全球经济自由。阿莱西亚·哈斯这是我们的信念，我们现在专注于打造用户体验。我们专注于解决成本、速度、安全和用户体验问题，这就是我们所看到的基础，我们正齐心协力实现布莱恩为我们描绘的未来。丹·多勒夫我想知道一些关于定价的信息。看起来消费者交易利率上升了 13 个基点。您能否谈谈定价环境、上涨的驱动因素以及这种上涨的可持续性？非常感谢。阿莱西亚·哈斯正如我在开场白中提到的，我们有两个收入来源：衍生品和钱包费用。这些收入是我们消费者交易收入的一部分，但我们报告的现货交易量中没有相关的现货交易量。所以如果你用收入除以交易量，结果就是苹果和橘子。现货交易占我们收入的绝大部分，但现在我们有了新的收入来源，虽然这些收入来源还不是实质性的，但现在它们开始影响混合平均费率（如果将 A 除以 B）。这就是为什么我们真的想在开场白中指出本季度收入变化与交易量变化之间的差异。因此，本季度我们看到简单交易和高级交易的混合比例与第一季度相同，本季度我们的费用也没有发生任何重大变化。我们继续进行试验，试验我们的消费者费用是我们确保不断了解市场和客户行为的关键策略之一。但本季度，这实际上是由于新收入流的增长，而这些收入流并未反映在交易量中。约翰·托达罗上周左右，我和我的很多同事参加了比特币纳什维尔会议，特朗普发表了讲话，他对加密货币持非常积极的态度。鉴于你们今年已经接近政治形势，幕后对加密货币的两党支持是否比我们看到的更多？或者，如果民主党再执政四年，他们是否会继续采取类似于监管立场的立场，从而给加密货币环境带来困难？布莱恩·阿姆斯特朗我要说的第一件事是加密货币确实不分党派。目前，两党都有真正强大的支持者，顺便说一句，两党也有一些怀疑论者，但我认为目前主要是支持者。正如您所说，双方的言论确实发生了很大变化。但您提到的一个变化肯定在上周引起了很多关注。我的意思是，我们只是觉得——我们觉得发生了巨大的转变。我们感到非常幸运，这个政治选区现在在华盛顿特区受到重视，这是一个庞大的投票群体。我认为，这是一群过去感到得不到充分服务的人，他们觉得自己——这个行业和他们自己受到了攻击。这就是——我们看到双方都发生了转变。现在，每个选民当然都必须自己做出决定。我们希望让人们能够轻松做到这一点。我们为各种组织做出了贡献，它们试图让这一点变得简单，比如 standwithcrypto.org。顺便说一句，这不仅仅是选票的顶部，也是每个国会席位和地方选举。因此，130 万人举手表示他们希望在 Stand with Crypto 上选举支持加密货币的候选人。几乎所有人——其中许多人都在美国我认为这个数字可能会更大。5200 万人使用了加密货币。因此，如果其中有 130 万人活跃或略少于这个数字，那就太好了。所以除了这个，我不知道还能说什么，我认为我们感受到了很大的势头。我们就到此为止吧。帕特里克·莫利在您准备好的发言中，您表示预计今年下半年员工人数会略有增加。我希望您能详细说明这些意见，并帮助我们了解您如何考虑合适的员工人数？也许您可以再多说一下您预计增长来自哪里？阿莱西亚·哈斯我在开场白中确实提到，我们确实计划在 2024 年下半年增加招聘。这种增长将主要用于我们的消费者和国际平台，以及巩固我们的产品基础，使我们能够随着我们预期的长期业务增长而扩大规模。因此，我们在管理这些固定成本方面非常谨慎。我们没有给出具体的数字，但我们将非常谨慎地投资于我们继续看到的关键增长领域，并确保我们能够满足市场需求。 (这份记录可能不是100％的准确率，并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见）
老虎证券2024-08-02
Coinbase2024Q2业绩电话会议高管解读财报
 go
0 亿美元。我们还看到初创公司构建了 Spotify、Instagram、YouTube 和 X 等主要 Web 2 应用程序的链上版本。在链上构建这些应用程序的新版本为创作者提供了新的方式来货币化和重新混合内容，同时完全控制自己的数据。这是互联网未来的愿景，通常称为 Web 3。Coinbase 开发者平台（简称 CDP）是我们的开发者产品，类似于 AWS 为互联网所做的产品，我们相信它将通过为开发人员提供一流的池来帮助创建更多的链上应用程序。最后但并非最不重要的一点，让我们谈谈我们如何推动收入增长。第二季度又是一个强劲的季度，这是我们连续第六个季度实现正调整后 EBITDA。订阅和服务收入创下历史新高，交易收入较第一季度有所下降。Coinbase 现在是一家全天候公司，收入来源日益多样化，我为我们管理费用的纪律感到自豪。最后，第二季度又是一个整体表现出色的季度。无论市场是好是坏，我们都在推动行业向前发展，建立更可预测的收入来源并创造长期股东价值。阿莱西亚·哈斯我们的第二季度业绩反映了我们持续的收入多元化以及在所有市场条件下实现正调整后 EBITDA 的目标。总收入为 14 亿美元，我们的支出在上一季度提供的预期范围内，调整后的 EBITDA 为 5.96 亿美元。此外，我们的资产负债表增强至 78 亿美元资源。让我们深入了解一下第二季度的细节。首先是交易收入。现货交易总量环比下降 28%，主要原因是加密资产波动性下降。我们的总交易收入为 7.81 亿美元，我想指出的是，我们的交易收入受益于衍生品和基于代币的钱包交易费的增长，我们没有报告与这 2 个收入来源相关的交易量。我们很高兴在第二季度启用了基于硬币的钱包收费，因为法院在我们驳回动议的判决中对钱包做出了有利的裁决。我们的其他交易收入环比下降了 6%。我们在本季度大幅降低了基础费用，正如 Brian 提到的那样，这有助于推动 Base 交易数量环比增长 300%。谈到订阅和服务收入。正如我在开场白中提到的那样，我们很高兴在第二季度进一步实现收入多元化，订阅和服务收入环比增长 17%，达到 5.99 亿美元。我们看到了全面增长，但主要得益于稳定币收入和区块链奖励收入。我们在信中指出，我们的区块链奖励收入受益于一次性 800 万美元的验证者奖励。我们也很高兴看到 Coinbase One 继续增长。谈到费用。我们的总运营费用为 11 亿美元，环比增长 2.29 亿美元。有三个因素促成了这一增长。首先，环比变化 1.17 亿美元，以及我们的运营加密货币收益损失。我们在第一季度录得收益，在第二季度录得费用，因为第二季度的加密货币价格低于第一季度。其次，我们的变动销售和营销费用环比增加了 6700 万美元，平台余额增加带动了 USDC 奖励支出增加，而诱人的营销条件推动了绩效营销支出增加。从第一季度末开始，我们看到了更多符合我们投资标准的营销机会。我们采取严谨的方法来平衡营销投资与增长。我们制定了明确的措施，以确保我们的绝大多数非品牌营销支出在一年内收回成本。费用增加的第三个驱动因素是，为推动监管透明度而进行的政策支出环比增长了 2600 万美元。所有政策支出现在都记录在一般和行政费用中，因为我们认为这些支出是持续性的，并且我们已经相应地更新了前期支出。尽管我们的收入环比下降，但我们第二季度的盈利能力仍然稳健。净收入为 3600 万美元，受到与我们的投资组合相关的 3.19 亿美元税前加密资产损失的影响。其中绝大多数未实现。这些损失代表了 2.48 亿美元的税后费用。我们的调整后 EBITDA 为 5.96 亿美元，我们的资产负债表依然强劲，因为我们在第二季度结束时拥有 78 亿美元的美元资源，比上一季度增加了 7.33 亿美元。最后，我们对第三季度的展望有几点补充。首先，进入第三季度，我们的订阅和服务展望反映了一些适度的阻力。这主要是由于 7 月份以太坊价格与第二季度平均价格相比下跌了约 3%。我们预计 9 月份利率会降低，随着我们努力推动 USDC 作为最合规的稳定币在全球范围内被采用，与 USDC 相关的费用会有所增加，以及我之前提到的一次性 800 万美元区块链奖励福利。我们将努力发展原生单位，以试图抵消这些阻力。但是，我们的产品范围已更新，以适应这种市场环境。其次，我们计划在第三季度进一步增加可变营销支出。可变营销费用可能因平台 USDC 余额、整体市场状况以及满足客户获取成本目标的可用营销机会数量等因素而出现季度间大幅波动。我们的预期范围比我们过去提供的更广，它反映了我们看到的各种可能性。最后，虽然我们正在扩大可变支出以适应不断变化的市场条件，但我们预计今年剩余时间将谨慎增加员工人数，主要是为了支持我们的产品和国际扩张工作，并加强我们的产品基础和质量。我们仍专注于密切管理固定支出，并相信这些投资将支持持续的收入多元化和产品质量。 (这份记录可能不是100％的准确率，并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)
老虎证券2024-08-02
Coinbase2024Q2业绩电话会议分析师问答
 go
以指出一些明显的趋势。我知道您提到了 Spotify，多对多类型的市场。这很有趣。B2B 或 B2C 呢？然后，随着一些早期采用者尝试 Web 3 开发，您是否看到这些参与者在核心层面进行实验？还是真的在应用程序级别？最后，Coinbase 在链上计划的开发过程中扮演什么角色？如果您能帮助我们明确这一点，我认为这将非常有帮助。布莱恩·阿姆斯特朗我认为现在很多核心部分都已经存在了，比如这些第 2 层解决方案和智能钱包，就像我们讨论过的，基于硬币的钱包作为自我托管钱包，可以成为这些人与 USDC 等交互的简单平台。所以我认为现在很多核心部分都已经存在了。顺便说一句，E&S 是另一个拥有以太坊名称系统的公司。因此，拥有这些可以积累声誉的在线身份——这些都是核心构建模块。所以我认为很多创新者现在都进入了应用层。实际上，我们今天在加利福尼亚举办了一场名为 Base Camp 的黑客马拉松，数百名开发者在那里学习如何构建链上应用，发布新应用。这是今天早上刚刚开始的一场非常酷的活动。这类事情现在越来越频繁地发生。你可以想想 Web 2 中的许多大型应用。想想 Airbnb、Uber、维基百科或一些社交应用，如 X 或 Instagram，或音乐应用，比如 Spotify，它们在 Web3 世界中会是什么样子？我认为，创作内容的人，无论你是世界上最伟大的艺术家，还是一个普通人，他们实际上都可以拥有自己的内容，与粉丝建立直接关系，直接将粉丝群货币化，人们可以重新混合内容。当人们重新混合它时，就会有一个归因链，无论是文本、音频还是视频。链上形成了来源归属，以证明这些东西来自哪里以及衍生品是什么，货币化可以通过所有这些进行。此外，它还真正奖励了那些早期参与建立这些网络的人，比如链上的 Airbnb 或 Uber。所以这很棒。我们看到很多创新者加入进来。Coinbase 可以为此做出贡献，我的意思是，主要方式之一是我们正在构建一个开发者平台，对吧，称为 CDP，Coinbase 开发者平台。它有点像我们的 AWS 版本。我们内部有很多这样的工具，我们用它来构建自己的应用程序，我们说，嘿，我们不妨将它们公开给第三方，允许第三方在它们的基础上进行构建。其中一些将是构建链上的 Web3 初创公司，其中一些可能是金融科技公司、银行或金融服务公司，他们希望将加密货币集成到他们的产品中。他们中的一些人可能是购物，比如电子商务结账解决方案，他们希望将加密货币作为一种简单的全球支付方式，其费用低于支付 200 个基点的信用卡，或者具有高拒付率和高退款率。所以我们看到商家对这些方面很感兴趣。所以，对你的问题的回答是，我们并不认为它与其他公司有竞争关系，我们认为加密货币应该融入全球经济的每个部分。每个商业解决方案、每个工资单解决方案、每家银行、每家金融科技公司、每家新银行和全球每个新兴市场、每个现金提取地点。我们希望加密货币真正成为驱动全球经济未来的轨道，因为它们是更好的轨道。它们更快、更便宜、更无需许可，如果我们能够更新全球金融体系，这将增加全球经济自由。阿莱西亚·哈斯这是我们的信念，我们现在专注于打造用户体验。我们专注于解决成本、速度、安全和用户体验问题，这就是我们所看到的基础，我们正齐心协力实现布莱恩为我们描绘的未来。丹·多勒夫我想知道一些关于定价的信息。看起来消费者交易利率上升了 13 个基点。您能否谈谈定价环境、上涨的驱动因素以及这种上涨的可持续性？非常感谢。阿莱西亚·哈斯正如我在开场白中提到的，我们有两个收入来源：衍生品和钱包费用。这些收入是我们消费者交易收入的一部分，但我们报告的现货交易量中没有相关的现货交易量。所以如果你用收入除以交易量，结果就是苹果和橘子。现货交易占我们收入的绝大部分，但现在我们有了新的收入来源，虽然这些收入来源还不是实质性的，但现在它们开始影响混合平均费率（如果将 A 除以 B）。这就是为什么我们真的想在开场白中指出本季度收入变化与交易量变化之间的差异。因此，本季度我们看到简单交易和高级交易的混合比例与第一季度相同，本季度我们的费用也没有发生任何重大变化。我们继续进行试验，试验我们的消费者费用是我们确保不断了解市场和客户行为的关键策略之一。但本季度，这实际上是由于新收入流的增长，而这些收入流并未反映在交易量中。约翰·托达罗上周左右，我和我的很多同事参加了比特币纳什维尔会议，特朗普发表了讲话，他对加密货币持非常积极的态度。鉴于你们今年已经接近政治形势，幕后对加密货币的两党支持是否比我们看到的更多？或者，如果民主党再执政四年，他们是否会继续采取类似于监管立场的立场，从而给加密货币环境带来困难？布莱恩·阿姆斯特朗我要说的第一件事是加密货币确实不分党派。目前，两党都有真正强大的支持者，顺便说一句，两党也有一些怀疑论者，但我认为目前主要是支持者。正如您所说，双方的言论确实发生了很大变化。但您提到的一个变化肯定在上周引起了很多关注。我的意思是，我们只是觉得——我们觉得发生了巨大的转变。我们感到非常幸运，这个政治选区现在在华盛顿特区受到重视，这是一个庞大的投票群体。我认为，这是一群过去感到得不到充分服务的人，他们觉得自己——这个行业和他们自己受到了攻击。这就是——我们看到双方都发生了转变。现在，每个选民当然都必须自己做出决定。我们希望让人们能够轻松做到这一点。我们为各种组织做出了贡献，它们试图让这一点变得简单，比如 standwithcrypto.org。顺便说一句，这不仅仅是选票的顶部，也是每个国会席位和地方选举。因此，130 万人举手表示他们希望在 Stand with Crypto 上选举支持加密货币的候选人。几乎所有人——其中许多人都在美国我认为这个数字可能会更大。5200 万人使用了加密货币。因此，如果其中有 130 万人活跃或略少于这个数字，那就太好了。所以除了这个，我不知道还能说什么，我认为我们感受到了很大的势头。我们就到此为止吧。帕特里克·莫利在您准备好的发言中，您表示预计今年下半年员工人数会略有增加。我希望您能详细说明这些意见，并帮助我们了解您如何考虑合适的员工人数？也许您可以再多说一下您预计增长来自哪里？阿莱西亚·哈斯我在开场白中确实提到，我们确实计划在 2024 年下半年增加招聘。这种增长将主要用于我们的消费者和国际平台，以及巩固我们的产品基础，使我们能够随着我们预期的长期业务增长而扩大规模。因此，我们在管理这些固定成本方面非常谨慎。我们没有给出具体的数字，但我们将非常谨慎地投资于我们继续看到的关键增长领域，并确保我们能够满足市场需求。 (这份记录可能不是100％的准确率，并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见）
老虎证券2024-08-02
专访 Layer3 联创：Layer3 应该是人和社区
 go
户体验的分发渠道。比如，亚马逊、奈飞、Spotify 和 Facebook 都是聚合器的典型例子，因为它们与消费者有直接关系，并且汇集了供应方资源。在 2020 年，我作为一个用户，花了很多时间在 DeFi Summer 寻找 Yield Farm 协议，并尝试找到与我需求和兴趣相关的协议，但通过 Twitter 来寻找协议显然是不合理的。这让我意识到，我们可以结合这些力量来构建一个平台。如果加密行业像我预期的那样发展，那么在未来十年，行业将会增长十倍，甚至更多。因此，需要一个成熟的匹配引擎，将建设者和消费者连接起来。这样，如果你在构建一个目的协议，而不是通过空投或流动性挖矿燃烧资金，你可以在适当的时间将代币分配给合适的用户。我们的目标是改善现有用户群体的体验，同时帮助扩展市场规模，使更多人能够更容易地找到合适的协议。如果我们成功实现这一愿景，这将是对我们和所有参与者的巨大胜利。就目前而言，我们的工作重心主要集中在创建一个用户体验极其友好的平台，使用户能够享受加密的乐趣。因为在加密领域，协议的部署门槛非常低，市场上充斥着低质量的项目。我们的重点是策划出业内最优秀的项目，这样用户在 Layer3 上探索链上生态系统时，能接触到最优质的项目，从而确保用户忠诚度和留存率。通过我们不断优化的匹配引擎和策略，我们希望为用户和协议提供最大的价值，同时推动整个加密市场的健康发展。 Foresight News：在你们公司的博客上，你们强调了「注意力是一种稀缺资源，而碎片化是加密货币的最大风险」，能否进一步解释一下「注意力的货币化」的意义和内涵？ Brandon Kumar：我们现在所处的时代，无论是在人工智能还是加密领域，几乎每个关键垂直领域的创新都在快速发展，这带来了所谓的「计算能力过剩」。这使得开发者能够构建各种产品和服务，内容创作者可以在多个渠道上大量传播他们的内容，将产品推向消费者的速度显著加快。如果你在 20 年前创办一家公司，你需要筹集大量资金，并承担高昂的运营成本，如物理服务器等。而现在，这些成本已经大大降低了。同样，实际上在加密领域，现在你也可以在几周内部署一个可以吸引数亿美元 TVL 的智能合约。由于进入市场的门槛降低，消费者最终会被大量需要探索的事物所淹没。那么最有价值的商品是什么？最有价值的商品是消费者的时间和注意力，尤其是他们在链上的行为。如果你能够以某种方式从控制用户的注意力上获利，或者让用户在链上进行某些操作，这就是一个非常强大的商业模式。而这种模式在目前的市场中还没有得到充分体现。比如，MeMe 代币在某种程度上反映了注意力在链上的集中点，它们的生命周期虽然较短，但也展示了这种趋势。同样地，大型的 Layer2 生态系统也有这种现象，注意力会集中在某个特定的项目上，然后逐渐减弱。以 Forecaster 为例，之前人们非常关注去中心化社交。现在这种关注度未必有所减弱，但不像以前那样快速增长。我们的业务主要是帮助将这些注意力以最有价值的方式进行引导和分配。 Foresight News：Layer3 的技术亮点是什么？能否详细介绍一下这些技术亮点是如何工作的，以及它们对用户和项目的意义。 Brandon Kumar：刚开始创建公司时只有我和我的联合创始人，我当时还在之前的公司工作。我们需要筹集资金并构建产品，于是利用了 Webflow 这样的无代码平台，筹集了种子轮资金。其实相对于我们创业之初和现在，我们的技术堆栈和基础设施的复杂程度已经提高了几个数量级。 Layer3 的技术架构有两个关键部分：价值分配和身份认定。拿 Facebook 举例，他们的业务模式是吸引用户到社交平台上花费大量时间，用户的数据归 Facebook 所有，然后 Facebook 将这些数据货币化卖给广告商，广告商赚大钱，而价值主要归 Facebook。在加密领域，协议有其自身的代币，这些代币主要用于获取链上用户。前 20 大加密项目的金库中有 240 亿美元的本地资产，这些资产大部分用于帮助团队扩展生态系统。我们的协议设计是，用户在链上完成特定操作（X），就会获得相应的奖励（Y），这一切都是程序化的。X 操作有两个子变量：交易成本和交易价值。交易成本取决于用户在哪条链上交易，例如 Ethereum 主网成本较高，BNB 成本较低。交易价值则取决于交易的金额。通过程序化的方法，我们可以根据用户在链上的操作给出相应的奖励。第二个技术亮点是身份认定。当你在 Facebook 上使用平台时，数据归 Facebook 所有。在我们的模型中，用户在 Layer3 上完成激活后，会生成一个叫做 CUBE（Credential to Unify Blockchain Events）的凭证。简单来说，这是一种链上会话数据，但你拥有它。CUBE 是在完成操作后铸造的 ERC-721 代币，包含了每个链上会话的详细交易数据，并且归用户所有。此外，用户还会获得奖励，经济效益对用户来说是正向的。 Foresight News：Layer3 在加密世界中是一个流行词，尤其是当人们谈论以太坊是否需要 L3 时，对吧？事实上，你将该项目命名为 Layer3，但为什么呢？我的意思是，它从何而来？ Brandon Kumar：我们刚开始这个项目时，以太坊作为 Layer1 是核心层。随着扩展解决方案的出现，Layer2 开始崭露头角，比如 Optimism 和 Arbitrum。而我们认为，最重要的一层其实是人这一层，即社区层。我们希望强调的是，加密项目最终是为真实的消费者服务的，人是整个生态系统中不可或缺的一部分。因此，Layer3 的命名反映了这种观点：第三层是人，是社区。我们希望通过这种命名，突出我们对用户体验和社区建设的重视。后来，随着加密领域的发展，Layer3 这个概念也变得越来越流行，包括应用特定的 Layer3 和游戏 Layer3 的出现。这在某种程度上也帮助了我们在搜索引擎优化（SEO）方面的表现，让更多人能找到我们。但更重要的是，这个名字很好地捕捉了我们项目的核心理念，我们对此感到非常自豪。三层质押 + 双重销毁的新范式经济模型 Foresight News：Layer3 的代币经济模型是如何设计的？请详细解释一下 Layer3 的代币经济模型，包括分层质押和双重销毁机制？ Brandon Kumar：我们从一开始的设想是，当网络效应建立起来时，可以通过代币的形式将价值重新分配给市场的双方。传统市场中，企业通常会筹集大量风险投资，以补贴网络效应的建立成本。例如早期的 Uber 为了增长，不惜亏本运营，但最终他们需要通过提高价格和降低司机收入来实现盈利。这种模式在加密领域可以通过代币重新分配价值来增强网络效应。我们决定在实现明显的产品市场契合和网络效应增长后才引入代币。幸运的是，我们在大约两年半的时间里达到了这个目标，于是决定推出 L3 代币。简而言之，用户使用代币时，可以获得更多的 L3 代币奖励。同时，他们还可以通过在 Optimism 上操作获得 OP，或者在 Arbitrum 上操作获得 ARB，再加上 L3 代币。这放大了他们的收益机会。在协议方面，如果你通过 Layer3 部署价值，我们的成功将与你的成功挂钩，你也会获得相应的代币所有权。可以这样理解，如果我们将这个模型套用到 Facebook 上，那就是 Facebook 会将股票分发给所有用户和广告商，而不是只让平台本身获利。代币分配方面，Layer3 根据用户的链上活动进行分配。无论是拥有较低钱包余额但频繁交易的用户，还是拥有较高钱包余额但交易频率较低的用户，都会根据他们对协议的贡献程度来分配奖励。这种方法确保了每个用户都能根据其交易量和交易价值获得相应的回报，从而实现公平分配。公平性在 Layer3 是至关重要的。Layer3 通过高质量项目的策划和精准的用户匹配来确保公平。现在，我们都知道，部署协议太容易了，实际上我们早被低质量的项目所淹没。用户往往不知道该把时间花在哪里，甚至可能因此经历糟糕的体验。质量意味着不同的东西，我们将专注于策划业内最优秀的项目，确保用户在探索链上生态系统时，只接触到最优质的项目。这不仅能保证用户的忠诚度和留存率，还能确保成功服务于最终的协议。分层质押模型将代币持有者和平台活跃用户的利益紧密结合在一起。分层质押是一个创新的模型。在任何代币环境中，都会有活跃用户和代币持有者这两类角色。理想情况下，这两类角色是一致的，但实际情况并非如此。分层质押有三个部分：首先，用户被动质押并获得收益；其次，用户质押并积极使用平台，从而获得额外的第三方代币；最后，用户质押并积极使用平台，同时获得更多的 L3 代币。这种从被动到积极的进阶模式促进了两类角色的一致性。双重销毁机制是我们的另一大特色。我相信，从长远来看，只有那些具有真实基本面和实际收入的协议才能长期成功。幸运的是，Layer3 是一个盈利的企业。我们计划建立一个销毁机制，协议产生的收入将用于销毁代币，从而产生通货紧缩压力，根据现金流状况的增长为代币持有者增加价值。我认为这是一项非常强大的业务。 Foresight News：Layer3 的代币经济如何实现系统的可持续性？能否详细说明 Layer3 的代币经济是如何通过获取外部价值来实现可持续性的？ Brandon Kumar：Layer3 的代币经济模型设计在于确保代币具备实际的基本面和收入，可持续性只是价值是否被重新投资到业务中的产物。长期来看，只有那些具备真实基本面和实际收入的协议才能成功。Layer3 是一个盈利的企业，通过收入回购和销毁代币，创造通缩压力，从而使代币持有者受益。Layer3 的角色在于将价值传递给用户和协议。通过代币重新分配，网络效应增强，用户不仅获得 L3 代币，还能通过在不同链上操作获得其他代币，这放大了他们的收益机会。同时，协议通过 Layer3 部署价值，确保成功与我们一致，获得相应的代币所有权。这种模式确保了 Layer3 能够捕获外部价值，并通过回购和销毁机制，实现代币的可持续性。 Foresight News：我看到你们之前曾提到将进行多次空投，未来的空投计划是什么？将如何回馈和激励社区呢？ Brandon Kumar：我们最近刚宣布了空投资格检查工具，代币即将上线。具体的空投计划是根据用户在 Layer3 平台上的活跃度来决定的。考虑了用户使用平台的时间、完成的任务数量、获得的凭证、通过我们的桥接和交换功能转移的价值，以及在平台上的日常活跃度。这些因素共同决定了用户的空投资格。相对于大多数空投，我们的分配受到了很多积极的反馈和期待。用户对昨天发布的分配结果普遍感到满意。我们期待看到代币上线后社区的反应。未来的空投计划将继续基于这些核心因素，确保活跃用户和早期支持者获得应有的奖励。关于上市时间表，我们确实有上币的计划，但目前还不能公布具体时间。代币即将上线，具体的时间表和相关细节会在不久后正式宣布。请大家密切关注即将发布的公告。我们希望通过这些安排，确保代币能够顺利上线，并为 Layer3 社区带来更多的价值和激励。成为加密领域的「Google」 Foresight News：我们来聊聊未来。近期 Layer3 完成由 ParaFi 和 Greenfield Capital 共同领投的 1500 万美元的 A 轮融资。你觉得他们投资 Layer3 是在押注一个怎样的未来？ Brandon Kumar：这确实是个好问题。在我看来，他们押注的是一个能够连接数十亿美元价值与用户的未来。我们从一开始就明确了，要在一个大的市场中解决一个重要问题。Layer3 的目标是成为加密领域的「Google」，为用户和协议提供一个高效的匹配引擎。如果我们能够成功执行这个愿景，不仅会为 Layer3 带来巨大价值，也会对整个行业产生深远的影响。从投资的角度来看，ParaFi 和 Greenfield Capital 看到的是 Layer3 在未来十年内的巨大增长潜力。如果历史能够作为未来的指引，这种商业模式往往会非常有价值。虽然还有很多事情需要去实现，但如果我们能够正确执行这一愿景，Layer3 确实有潜力成为加密世界中的重要角色。 Foresight News：能否介绍一下这笔融资将如何帮助 Layer3 实现未来的目标和计划。 Brandon Kumar：这笔 1500 万美元的融资将主要用于几个关键领域。首先，我们计划在亚太地区扩展团队，包括中国、新加坡、泰国、韩国和日本等地。这将帮助我们更好地服务这些市场，吸引更多用户和合作伙伴，进一步推动 Layer3 的全球化布局。其次，我们会大力加强工程团队，确保有足够的资源开发和推出一些非常令人兴奋的新功能。这些功能将在未来几个月内逐步发布，包括更加智能化的匹配引擎和用户个性化推荐系统。 Foresight News：未来一到两年内的主要发展方向和重点是什么？ Brandon Kumar：首先，我们将专注于更加个性化的匹配。当你使用 Instagram 时，你会看到与你兴趣高度相关的内容，这大大提升了用户体验。而在加密领域，这种体验还不存在。我们在链上进行各种操作，但却没有一种方式能基于历史数据来精准推荐。因此，我们正在投入大量研发资源，创建一个能够提供高度个性化和精准匹配的引擎。其次是扩展和提升平台的规模。Layer3 驱动了大量在各个 Layer2 上的交易。在许多方面，我们目前相当于「租用」了这些基础设施。我们希望通过进一步纵向整合我们的技术栈，来拥有更多自主的基础设施。此外，我们还在开发一些新的功能，这些功能涉及资产交易和托管方式，这些都将在未来几个月内推出，我们对此感到非常兴奋。 Foresight News：最后一个问题，就像你说的，你以前是投资者，现在则是企业家。那么两者有什么区别？到目前为止，你感觉如何？ Brandon Kumar：作为投资者和企业家的最大区别在于决策频率和性质。作为投资者，一年内可能只需要做出五到十个重要决策，更多的时候是在观察和思考。而作为企业家，每天都要做出五到十个关键决策。这种节奏的转换对我来说是一个重要的调整。在这段创业旅程中，我学到了几点：首先，拥有一个互补的联合创始人非常重要。我的联合创始人在产品策略方面非常出色，而我则主要负责业务发展。其次，前几次招聘非常关键，这些人将成为团队的核心，他们的素质和能力会直接影响后续的招聘和团队文化。最后，在整个市场周期中保持高度自律，保持严格的成本控制非常重要。在 2021 和 2022 年，许多公司在市场繁荣期大量花钱，而我们保持了谨慎，这使得我们能够在市场低迷时依然保持稳定，并且建立一个逆周期的业务模式。来源：金色财经
金色财经2024-07-31
音乐、AI与版税：Camp对链上音乐的主张
 go
当前模式对大多数艺术家并不友好去年，Spotify向音乐行业支付了创纪录的90亿美元，其中一半给了独立艺术家。超过两万名艺术家从Spotify赚取了超过5万美元的收入，比2017年增加了175%。那么，如果更多的艺术家赚得更多，问题出在哪里？去年有超过1000万名艺术家在Spotify上上传了至少一首曲目，这意味着只有0.2%的活跃艺术家达到了5万美元的收入。随着音乐发布变得更加便捷，艺术家的数量也随之增加。现在，随着AI音乐的发布，在现有的版税模式下，靠音乐流媒体为生的想法将变得更加难以实现。你的粉丝正在资助泰勒·斯威夫特的私人飞机当前的流媒体平台版税模式根据艺术家当月的总播放量相对于总播放量的比例来支付版税。这些基金可以是可变的——基于订阅和广告收入，如Spotify和YouTube——或者来自固定金额的基金，如TikTok。流媒体平台从可变基金中抽取一部分作为自己的收入——例如，Spotify从广告和订阅收入中抽取30%，而YouTube则抽取35%。为了更好地说明这一点，假设泰勒·斯威夫特占Spotify总播放量的20%。某位用户自己并不是泰勒的超级粉丝，但却是Panchiko的大粉丝，100%时间都在Spotify上听他们的音乐。尽管是忠实粉丝，这位用户的Spotify Premium订阅费用的20%仍然会给泰勒·斯威夫特。剩下的80%很可能也不会给Panchiko。虽然这些创作者基金类型的系统旨在使Spotify和艺术家的激励保持一致，但它们未能为艺术家提供一种有意义的方式来获得粉丝的支持。音乐的公地悲剧随着AI变得更加易于获取，它继续降低了音乐创作的门槛，并进入了版税池。虽然AI可以成为创作者的强大工具，但它也对版税基金产生了雪崩效应。音乐标签对流媒体平台上的AI音乐的反应与关于功能性播客（白噪音）的讨论非常相似。据报道，Spotify用户每天平均听白噪音300万小时，去年支付了3800万美元的版税。虽然有些功能性播客是真正的，但大多数这些声音都是为了低成本获得版税而设计的。对于独立和小型艺术家来说，知道自己的音乐收入比振动风扇还少，感觉可能不会太好。收入比AI生成的LoFi还低，感觉肯定也不好。与其强迫艺术家学习如何驾驭算法，不如找到支持创作者建立其独特身份的方法，该身份可以在所有平台上工作，以培养他们的社区，并与他们的受众互动。 Camp将如何支持下一代艺术家平台当前的音乐流媒体状态和AI音乐的出现使得大多数艺术家几乎无法获得流媒体版税。当Spotify终于开始更新其对功能性出版商的政策时，AI音乐已经在耗尽版税池，而唱片公司则推动更多资金。今天要成为一名艺术家，需要的不仅仅是发布音乐。然而，当前的音乐平台缺乏必要的工具来成功。Camp团队正在创建一个平台并引入生态系统合作伙伴，以为音乐人提供额外的赚钱机会，与超级粉丝和新听众互动，并扩大他们的追随者群体。作为一个链上用户身份层，Camp革新了数据所有权，为艺术家和粉丝连接提供了新的令人兴奋的方式。通过将Web2身份桥接到Web3，粉丝现在可以因其忠诚度而获得奖励，而艺术家则获得宝贵的洞察力和互动工具，以增强他们的粉丝体验，并从社区中获得直接支持。显然，当前的音乐模式对大多数艺术家不起作用。Camp团队相信，下一代音乐和艺术家平台将是链上的，为艺术家的作品和粉丝的支持提供奖励。想帮助构建音乐的未来吗？有推荐的歌曲吗？请加入Camp的Telegram和Discord，并在X上关注他们，实时了解他们的进展、新举措和快速增长的生态系统。来源：金色财经
金色财经2024-07-24
绩后大涨12%！ Spotify Q2利润转盈，转型上大分指引更强，小摩杰富瑞提价
 go
原文链接
投资慧眼2024-07-24

上一页
1
•••
4
5
6
7
8
•••
33
下一页

24小时热点

最新话题更多