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CEO们应该如何看待元宇宙麦肯锡给出指南

具为他们的家3D改造。星巴克奥德赛(Starbucks Odyssey)是该公司强大忠诚度计划的元宇宙升级版，它展现了“游戏化”的潜力。该公司原本具备了一个强大的奖励计划，奥德赛增加了一个新的层面:会员可以虚拟参观咖啡农场，玩一个有关“星巴克传统”的问答游戏，还可以玩另一个名为“星巴克一生”的游戏；积分能解锁新体验，比如制作浓缩马提尼咖啡的虚拟指导，甚至可以“IRL”地前往哥斯达黎加的Alsacia咖啡农场(如果你敢的话，问问十几岁的孩子IRL是什么意思，这是年轻人惯用的“In Real Life”的网络缩写，意为“在现实生活里”)。数字孪生在元宇宙中，企业内部和与之相关的每个资产、流程或人员都可以虚拟复制并相互连接。因此，几乎工作的各方各面都可以在物理实施之前以数字方式进行。通过构建数字孪生（元宇宙中的物理环境和对象的虚拟副本并实时生成数据），可以生成更丰富的分析，从而改进决策制定。百威构建了供应链和制造业的数字孪生，该工具允许根据活动条件调整啤酒的酿造过程，并有助于避免生产瓶颈；西门子在南京的工厂也做了类似的事情，在破土动工之前，该公司建立了一个工厂的数字孪生版，避免过去代价高昂的错误，该公司表示，这个数字孪生版使生产能力翻了一番，还有助于稳定运营，将生产率提高20%；宝马、雷诺、现代和许多其他汽车制造商也在通过数字孪生创造价值；甚至专业运动员也在使用它，新西兰酋长队最近赢得了美洲杯，部分原因是通过创新的数字孪生。随着公司们变得越来越有创意，越来越多的企业用例也在不断涌现。企业培训就是一块沃土，美国银行已经在其网络中的每个金融中心推出了一项使用VR技术的“沉浸式培训”计划，教银行家如何加强与客户的关系、处理困难的对话、练习同理心。沃尔玛发现了一个意想不到的用途，该公司表示，其VR培训帮助一家门店挽救了经营困境。元宇宙到转折点还需突破哪些障碍？ <#root> 怀疑论者指出，技术有时需要很长时间才能发挥其商业潜力，比如人工智，即使经历了长达数十年的“AI 寒冬”，许多分析师们仍认为AI 没有发挥出它的潜力，最近，生成式人工智能的进展就让怀疑论再次出现，自动驾驶汽车是另一个例子。元宇宙难道没有类似的命运风险吗? 换句话说，我们处于炒作周期的哪个阶段？现在是站在了过高预期的顶峰，还是陷入了幻想破灭的低谷? 在我们看来，元宇宙的发展距离真正的转折点还需要几年的时间 (但这不是不做准备的理由)。Salesforce的布莱恩·索利斯最近告诉我们，像Web1.0、社交媒体和移动设备这样的代际变化“很少在一夜之间发生，它们需要数年的时间，是不断进步的技术、不断变化的消费者需求和实验周期积累的结果”。这似乎也是对元宇宙必须克服障碍的恰当描述——技术还没有准备好大规模支持元宇宙：5G网络、边缘计算、硬件和软件的进步必须跟上(它们正在进行中)；目前的用户主要是游戏玩家和精通技术的人，企业必须招募其他人才(我们的调查显示，他们非常感兴趣)；许多元宇宙里的交易都是用加密货币进行的，而我们也看到了加密作为一种可靠、安全的交换系统，同样存在缺点；最后，如Roblox、The Sandbox等等的元宇宙平台之间都没有联系，整合的、真正的元宇宙还有很长的路要走。 CEO们现在可以做什么? <#root> 乐观主义者和怀疑论者都有确凿的证据支持他们的观点，但证据的“天平”可能稍微倾向于乐观主义者。全球79 家最大的消费品公司中，有 71% 已经持有元宇宙的股份，其余的人冒着没有计划的风险；其他行业公司正在仔细观察并制定计划；极少数人不会受到元宇宙的影响。现在在元宇宙中投资哪怕一点点，似乎都被置于一个奇怪的经济周期中。但我们的研究强烈表明，在经济低迷时期，调整资产负债表并投资于增长公司，将在下一个周期中占据主导地位。一家公司如何规划元宇宙取决于它所在的行业。如前图所示，元宇宙最有可能颠覆银行、制造业、媒体、专业服务、零售和电信等行业。这些行业的CEO可以考虑采取比其他行业更果断的决策。其他行业的CEO可以采取三个步骤来确保自己在“元宇宙列车上有座”，并为元宇宙的最终起飞做好准备。从“为什么”开始关键问题不是“我们可以在元宇宙中做什么？” 以及“为什么元宇宙适合我们的增长和创新议程？” CEO们需要弄清楚如何将元宇宙因素纳入当前的商业模式中，以及公司的客户在元宇宙中热衷于做什么。正如乐高分险投资公司的Rob Lowe告诉我们的那样“不要试图改变你的核心目标以适应元宇宙”。实际一点：找到“什么” 从外部寻找灵感是件好事，但 CEO 还应考虑确定适合公司战略的实际用例，并优先考虑这些用例，然后为这些用例开发概念、业务案例和路线图。CEO们应该像对待其他任何事情一样严肃对待这些努力，而不是将它们视为噱头或宣传。了解“这是一项严肃认真的工作”将有助于消除组织内部的怀疑态度。捍卫事业：“如何做” CEO可以履行两项职能：第一，设定愿景；其次，为每个用例和计划选择领导者；测试和学习，并在此过程中提出正确的问题，这对于弥合期望与结果之间的差距至关重要。职能领导可以带头进行这些工作，以确保这些举措与职能议程紧密结合；选一个人代表“元宇宙”职能来完成工作是有意义的——欧莱雅在内的几家公司已经任命了一位“首席元宇宙官”，通常向CEO汇报。高层领导可能还会考虑所需的运营模式和团队设置，因为许多公司希望与硬件、软件和元宇宙相关开发服务（例如 VR 设计和开发或游戏引擎）的专业供应商合作。结语：现实世界正在被战争、新冠肺炎、通货膨胀等等问题所困扰，元宇宙提供了一种“增强”，这可能是吸引数百万客户涌向早期元宇宙的部分原因。CEO们应该确保自己在客户的所在地会见客户们，无论“所在地”是虚拟的还是现实的。关于作者：本文为编译，原作者Homayoun Hatami是全球客户能力的管理合伙人，也是麦肯锡巴黎办事处的高级合伙人， Eric Hazan是该办事处的高级合伙人。Hamza Khan是伦敦办事处的合伙人。Kim Rants是哥本哈根办公室的副合伙人。作者感谢 Nikita Pillai 和 Adam Ridemar 对本文的贡献。来源：DeFi之道来源：金色财经

金色财经2023-02-19

麦肯锡给CEO的元宇宙指南

具为他们的家3D改造。星巴克奥德赛(Starbucks Odyssey)是该公司强大忠诚度计划的元宇宙升级版，它展现了“游戏化”的潜力。该公司原本具备了一个强大的奖励计划，奥德赛增加了一个新的层面:会员可以虚拟参观咖啡农场，玩一个有关“星巴克传统”的问答游戏，还可以玩另一个名为“星巴克一生”的游戏；积分能解锁新体验，比如制作浓缩马提尼咖啡的虚拟指导，甚至可以“IRL”地前往哥斯达黎加的Alsacia咖啡农场(如果你敢的话，问问十几岁的孩子IRL是什么意思，这是年轻人惯用的“In Real Life”的网络缩写，意为“在现实生活里”)。数字孪生在元宇宙中，企业内部和与之相关的每个资产、流程或人员都可以虚拟复制并相互连接。因此，几乎工作的各方各面都可以在物理实施之前以数字方式进行。通过构建数字孪生（元宇宙中的物理环境和对象的虚拟副本并实时生成数据），可以生成更丰富的分析，从而改进决策制定。百威构建了供应链和制造业的数字孪生，该工具允许根据活动条件调整啤酒的酿造过程，并有助于避免生产瓶颈；西门子在南京的工厂也做了类似的事情，在破土动工之前，该公司建立了一个工厂的数字孪生版，避免过去代价高昂的错误，该公司表示，这个数字孪生版使生产能力翻了一番，还有助于稳定运营，将生产率提高20%；宝马、雷诺、现代和许多其他汽车制造商也在通过数字孪生创造价值；甚至专业运动员也在使用它，新西兰酋长队最近赢得了美洲杯，部分原因是通过创新的数字孪生。随着公司们变得越来越有创意，越来越多的企业用例也在不断涌现。企业培训就是一块沃土，美国银行已经在其网络中的每个金融中心推出了一项使用VR技术的“沉浸式培训”计划，教银行家如何加强与客户的关系、处理困难的对话、练习同理心。沃尔玛发现了一个意想不到的用途，该公司表示，其VR培训帮助一家门店挽救了经营困境。元宇宙到转折点还需突破哪些障碍？怀疑论者指出，技术有时需要很长时间才能发挥其商业潜力，比如人工智，即使经历了长达数十年的“AI 寒冬”，许多分析师们仍认为AI 没有发挥出它的潜力，最近，生成式人工智能的进展就让怀疑论再次出现，自动驾驶汽车是另一个例子。元宇宙难道没有类似的命运风险吗? 换句话说，我们处于炒作周期的哪个阶段？现在是站在了过高预期的顶峰，还是陷入了幻想破灭的低谷? 在我们看来，元宇宙的发展距离真正的转折点还需要几年的时间 (但这不是不做准备的理由)。Salesforce的布莱恩·索利斯最近告诉我们，像Web1.0、社交媒体和移动设备这样的代际变化“很少在一夜之间发生，它们需要数年的时间，是不断进步的技术、不断变化的消费者需求和实验周期积累的结果”。这似乎也是对元宇宙必须克服障碍的恰当描述——技术还没有准备好大规模支持元宇宙：5G网络、边缘计算、硬件和软件的进步必须跟上(它们正在进行中)；目前的用户主要是游戏玩家和精通技术的人，企业必须招募其他人才(我们的调查显示，他们非常感兴趣)；许多元宇宙里的交易都是用加密货币进行的，而我们也看到了加密作为一种可靠、安全的交换系统，同样存在缺点；最后，如Roblox、The Sandbox等等的元宇宙平台之间都没有联系，整合的、真正的元宇宙还有很长的路要走。 CEO们现在可以做什么? 乐观主义者和怀疑论者都有确凿的证据支持他们的观点，但证据的“天平”可能稍微倾向于乐观主义者。全球79 家最大的消费品公司中，有 71% 已经持有元宇宙的股份，其余的人冒着没有计划的风险；其他行业公司正在仔细观察并制定计划；极少数人不会受到元宇宙的影响。现在在元宇宙中投资哪怕一点点，似乎都被置于一个奇怪的经济周期中。但我们的研究强烈表明，在经济低迷时期，调整资产负债表并投资于增长公司，将在下一个周期中占据主导地位。一家公司如何规划元宇宙取决于它所在的行业。如前图所示，元宇宙最有可能颠覆银行、制造业、媒体、专业服务、零售和电信等行业。这些行业的CEO可以考虑采取比其他行业更果断的决策。其他行业的CEO可以采取三个步骤来确保自己在“元宇宙列车上有座”，并为元宇宙的最终起飞做好准备。从“为什么”开始关键问题不是“我们可以在元宇宙中做什么？” 以及“为什么元宇宙适合我们的增长和创新议程？” CEO们需要弄清楚如何将元宇宙因素纳入当前的商业模式中，以及公司的客户在元宇宙中热衷于做什么。正如乐高分险投资公司的Rob Lowe告诉我们的那样“不要试图改变你的核心目标以适应元宇宙”。实际一点：找到“什么” 从外部寻找灵感是件好事，但 CEO 还应考虑确定适合公司战略的实际用例，并优先考虑这些用例，然后为这些用例开发概念、业务案例和路线图。CEO们应该像对待其他任何事情一样严肃对待这些努力，而不是将它们视为噱头或宣传。了解“这是一项严肃认真的工作”将有助于消除组织内部的怀疑态度。捍卫事业：“如何做” CEO可以履行两项职能：第一，设定愿景；其次，为每个用例和计划选择领导者；测试和学习，并在此过程中提出正确的问题，这对于弥合期望与结果之间的差距至关重要。职能领导可以带头进行这些工作，以确保这些举措与职能议程紧密结合；选一个人代表“元宇宙”职能来完成工作是有意义的——欧莱雅在内的几家公司已经任命了一位“首席元宇宙官”，通常向CEO汇报。高层领导可能还会考虑所需的运营模式和团队设置，因为许多公司希望与硬件、软件和元宇宙相关开发服务（例如 VR 设计和开发或游戏引擎）的专业供应商合作。结语：现实世界正在被战争、新冠肺炎、通货膨胀等等问题所困扰，元宇宙提供了一种“增强”，这可能是吸引数百万客户涌向早期元宇宙的部分原因。CEO们应该确保自己在客户的所在地会见客户们，无论“所在地”是虚拟的还是现实的。来源：金色财经

金色财经2023-02-17

纵览 NFT 影响力趋势与宏观市场概况 NFTGo 年报（二）

目也在 2022 年有长足的发展，如 Starbucks Odessey NFT。这款 NFT 兼顾收藏价值的同时，也给予用户一定的激励措施和实用性体验，让 NFT 以最无感的方式接入用户的生活。总体来说，像耐克和阿迪达斯这样的大品牌进入 NFT 领域，对市场的增长产生了重大影响。大品牌的存在有助于推动 NFT 世界合法化，增加消费者信心，鼓励更多的人投资 NFT。此外，更多的宣传力量也有助于吸引注意力，进一步推动 NFT 的应用推广。更多品牌进入 NFT 领域多样化资产如何应对 NFT 监管目前，包括 SEC 在内的多家监管机构对于加密市场规则制定依旧没有太多进展。随着多起 2022 年的诉讼将在 2023 年达成结果，针对加密行业的监管也将更为明晰。在落实对加密乃至 NFT 行业监管之前，有几个悬而未决的问题亟需解决。一是 NFT 是否被看作是证券，以及是否可以被用作商品和服务的支付或用于投资目的。NFT 是否属于虚拟金融资产，和虚拟代币是否是同一类别等。假设 NFT 大概率被归为有价证券资产，那么 SEC 是否会对其进行约束，如何进行约束等。根据 Howey 的定义，NFT 应属于金融类的资产，也确实应该被纳入监管的范畴。随着 NFT 发行的多样化，包括生成类艺术和 AIGC 的成熟，对于 NFT 本身应用的定义也不一而同。在某种程度上，NFT 将不再局限于「数字藏品」，也不仅仅是 JPEG 图片，其背后代表了基于社区的价值共识。监管的着力点应聚焦于资产的透明度和可信度，并出具评级指南。部分 NFT 属于去中心化项目，用户需要关注链上数据和代码审查，而市场上已有的部分中心化项目也应当制定相应的准则进行规范，防止恶意做市等情况。总的来说，我们需要在监管和放开之间取一个平衡。目前，NFT 的市值只有传统加密资产市值的千分之一，还处于萌芽和快速发展的时期，在这个时期，各国政府更多也将会继续处于观望及支持的态度，先推动经济和后续的市场发展。 NFT 宏观市场概况熊市下 BAYC 交易量占据主导过去的一年中 NFT 市场异常动荡。按市值追踪蓝筹股集合的蓝筹指数（Blue Chip Index）在全年经历了极端的高点和低点。蓝筹指数从 1 月到 4 月都处于最高水平，1 月达到超过 14,600 的峰值后又在 4 月达到 14,800 点。然而，NFT 市场后面几个月急剧下跌，在 900 点低点触底。 2022 全年蓝筹指数，数据来源：NFTGo.io 蓝筹指数反映了最有价值的 NFT 资产情况。虽然有些蓝筹 NFT 比其他 NFT 更具抗跌性，但总体趋势仍是下跌。根据 NFTGo 6 月一份报告，持有者为了出售他们的蓝筹 NFT，愿意承担 27% 到 46% 不等的损失。平均而言，蓝筹 NFT 持有者在 6 月出售要比 4 月出售多亏损 40%。综观所有蓝筹项目，我们发现，BAYC 在 NFT 交易榜中是占比最大的，占据主导地位。不同集合交易量占比，数据来源：NFTGo.io 在 NFT 市场的交易量上，蓝筹 NFT 一直占有主要优势。从过去一年的 NFT Collections 总交易量对比来看，蓝筹项目 BAYC 荣登榜首，交易规模总量达 639K ETH，占据最大的 7% 的交易总量，与之接近的是同属于 Yuga Labs 生态的 Otherdeeds 和 MAYC，交易量分别占据 5.47% 和 5.07%。头部项目带动效应明显 2022 全年 NFT 市场交易量，数据来源：NFTGo.io 过去一年中，NFT 市场交易量处于震荡下行趋势，并在 10 月 27 日达到单日交易量历史最低，约 3.18 万 ETH。2022 全年以太坊上 NFT 交易量约为 920 万 ETH，同比上一年增长了 122.19%。值得注意的是，全年交易量的高峰是在 4 月 30 号，也就是 Otherside 发售的前一天，当天交易量约为 44 万 ETH，占据了全年交易量的 4%。在此之后，由于美联储接连加息，LUNA 和 Celsius 相继发生闪崩，导致了加密市场的集体冷静，NFT 资产的交易量随之下跌。 2022 下半年 NFT 市场交易量，数据来源：NFTGo.io 在 2022 下半年，虽然 NFT 交易量有阶段性的突破，但市场整体处于平缓过渡阶段。12 月份，由于头部项目新闻和多个项目利好信息，NFT 市场有一定回暖。在 2021 年底到 2022 年初，NFT 市场经历了史无前例的牛市周期。我们相信，NFT 的发展还处于早期，仍有再次回到历史高点，甚至超过历史高点的潜力。从买方市场变为卖方市场 2022 年 NFT Holder&Trader 人数，数据来源：NFTGo.io 买家和卖家的数量变化反映了 NFT 生态的部分趋势。在 2022 年上半年，买家数量明显多于卖家，形成供不应求的市场关系。来自买方的力量促成了市场上铸造及交易的火热行情，想在 NFT 生态投入资金的人多于想变现离场的持有者。反之，在 2022 年下半年，我们可以观察到一个很明显的趋势——人们正在出售资产。不仅如此，整体来看，交易者人数正大幅减少，根据 NFTGo.io 数据，截至 2022 年 12 月 15 日，交易地址数仅有 25563 个，其中买家 13863 个地址，卖家 16876 个地址。NFT 持有者为 373 万人，相较于一年前增长了 187.18%。每日的卖家数量 / 买家数量指数，数据来源：NFTGo.io 此外，在 2022 年 6 月中旬，交易者和买卖人数有了一个断崖式下跌，以每日的卖家数量 / 买家数量构建指数，该指数在 2022 年 3 月以前一直小于 1，即市场整体处于强买方力量阶段，而后在 3 月到 5 月初期间在 1 附近波动，并以 5 月下旬为拐点，开始卖方力量快速提升，之后指数持续高于 1，NFT 进入卖方市场。NFT 行业也自此进入深熊市、宏观市场持续下跌，致使持有者在等待观望市场态度和走向。值得注意的是，自 2022 年 12 月 5 日左右起，该指数出现趋势性下降、持续至年底，或预示着市场正在回暖。市场细分化程度增加，专业化交易平台独树一帜 2022 年 NFT 交易平台对比，数据来源：NFTGo.io 从各大交易平台全年总交易量对比发现，在去除清洗交易后，OpenSea 依旧登顶榜首。在 2022 全年，用户在 OpenSea 上共交易了约 774 万 ETH 的 NFT 资产，与其后的第二名拉开了不小的差距，是后者的 6 倍。值得注意的是，今年十月份刚发行的新平台 Blur 在短短三个月的时间，总交易量已达到近 40 万 ETH，并在今年 12 月份其日均交易量已超过 OpenSea。 NFT 交易平台之间的较量早已不局限于是否满足用户的交易需求，而是更聚焦于新的垂直领域，诸如强制版税，数据看板，批量快速购买，聚合比价等，从而吸引差异化的细分用户。除此之外，空投和激励也是交易平台抢夺市场的方式之一，包括 X2Y2，Blur，LooksRare 等其他平台通过空投或免手续费的模式吸引用户进行挂单和交易。然而，这种模式并不是平台的最终形态。一方面，可持续的商业模式依旧是免费平台面临的关键问题。另一方面，交易本身具有需求导向性，在当前供大于求的市场背景下，单纯刺激交易无法维持长久用户粘性。 Polygon 上 NFT 买家正大量增长目前，Polygon 凭借着和 B 端的密切合作，为很多 Web2 的用户打开了认识和购买 NFT 的窗口。在 2022 年 9 月份，Reddit 发布了 80000 个 NFT，用户可以上架 OpenSea 并进行交易。这是互联网人群大规模认识和采用 NFT 的途径。在 12 月份，TrumpCollection 的发行让部分 NFT Degen 也开始购买 Polygon 上的 NFT，此前一些资深玩家对 Polygon 上 NFT 资产价值持怀疑态度，但在熊市下 Trump NFT 确实将市场带动了一次热点。不仅如此，除了 OpenSea 很早已添加 Polygon 外，Magic Eden 等其他交易平台也将 Polygon 添加到了选项中。从 70 万用户到 150 万用户，Polygon NFT 在过去一年的玩家增长了一倍。根据 Polygonscan 的数据，当前 Polygon 唯一地址数最近突破了 2 亿大关，在 12 月 31 日创下了历史新高，而这个链上的 NFT 玩家的数量不到 1%。随着 Layer2 生态发展完善和成熟，Polygon 上的 NFT 采用率将会有更进一步提高，其交易速度和低费率是 Web2 用户 NFT 入门的契机，但依旧难以撼动以太坊的主流地位。 FTX 崩盘过后，Solana NFT 生态遭受重创 Solana 与 ETH NFT 交易量对比，数据来源： NFTGo.io 一直以来，Solana 被看作是最有潜力的明星公链之一，其链上的 NFT 交易也在今年第二季度逐渐活跃起来。从 Okay Bear 引领的第一波交易量飞涨浪潮，带动了 Solana 上更多项目的部署和发行。而 Magic Eden 的交易量更是在 2022 年 8 月一度超过了 OpenSea，诸如 Degods 和 y00ts 等明星项目的发行也让 Solana NFT 成为新公链的蓝筹。然而，随着加密熊市的到来，加之 FTX 暴雷事件对 Solana 的影响，其链上的中部 NFT 资产价值也大幅缩水。值得注意的是，Solana 上的头部资产 Degods，abc，y00ts 等依旧维持较高的价值，但相对美元价值已下跌将近 40%。随着 Degods 在 2023 年迁移到以太坊，我们可以看到，以太坊生态将会更加丰富，而包括 Aptos 在内的其他公链在下一年也很难超越以太坊的核心地位。繁荣背后，清洗交易占据 35% 总交易量不同 NFT 交易平台清洗交易占比，数据来源： NFTGo.io 在上一个话题中，我们在剔除清洗交易非正常数据影响下对比了几大主流交易平台。Wash Trading 是一种市场操纵形式，市场参与者试图通过重复买卖来影响价格，制造大量交易活动的表象。如果没有剔除 Wash Trading，我们会发现，2022 全年 LooksRare 的总交易量竟超过 OpenSea，约为 1000 万 ETH。深入来看，2022 年的清洗交易总量大约 900 万 ETH，占据 2022 年总交易量的 35% 左右。此前 2022 年 8 月份，根据 NFTGo.io 的清洗交易报告，涉及刷单交易的地址超过 8 万两千个，全网刷单交易的次数达到 25 万多次。 PFP 是 NFT 渗透的基石不同类别市值比较，数据来源： NFTGo.io 在 NFT 项目分类市值表中，可以发现，PFP 的总市值约为 564 万 ETH，依旧是 NFT 应用的主流。而与 Collectibles 和 Utility 相关的 NFT 的全年交易额均超过了 100 万 ETH，也具有相对较好的流通性。在 2023 年，随着 AI 技术的发展和成熟，生成式艺术或将从细分赛道类目转为一个独立赛道。另一方面，更多 Metaverse 项目将从概念阶段慢慢转为预热阶段，在这个过程中也将会有新的 NFT 应用。然而，PFP 依旧会是 NFT 行业最底层的基础和骨架，在此之上有各种新的尝试和发展，给予人们创业机会，比如结合 PFP 的新品牌建立，Doodle 持有者建立 Doodle Gym 等。随着 Metaverse 兴起，用户在购买 NFT 时候越来越注重 NFT 交互性。2017 年到 2021 被认为是 NFT 的 1.0 阶段，这一阶段的 NFT 是测试市场对数字资产所有权概念的反应。NFT 的项目主要专注于创建存储在区块链上的独特数字字符，强调唯一和不可篡改，一些著名的项目如 CryptoPunks 和 Bored Ape Yacht Club 皆是如此。从 2021 年开始，我们进入 NFT2.0 时代，NFT 的存在形式将不再只是单一的图片形式，如动图，视频，生成艺术等形式都已出现，项目方已不局限于单纯发行图片，而是结合应用和生态进行更多尝试。实用类 NFT 的流动性最佳 https://nftgo.io/analytics/market-overview 在去除掉清洗交易后进行计算，过去一年流动性最好的类别为实用 NFT（utility），流动性 533.74%；而流动性最差的为域名 NFT（Domain Name），仅为 25%。 NFT 市场依旧处于不稳定阶段 NFT Marketcap 与 ETH Marketcap 的比值，数据来源： NFTGo.io 在 2022 年中上旬的时候，以太坊从 4000 美元历史高点一路急转直下，跌至 1000 美元。而 NFT 市场也随之受到震荡。此外，由于 NFT 市场上的绝大多数交易主要以 ETH 计价，美元计价的 NFT 也屡创新低。我们可以通过 NFT/ETH 市值比率的变化来 NFT 市场规模相对大小，从而量化了主流 NFT 的发展程度。当前，这个比率约为 0.1。2022 年年初，这个比率约为 0.09，不到 0.1，而后一直处于波动上升趋势，在 7 月份最高达到 0.2。此后，随着 NFT 市场缩水，交易量和价值资产下跌。这个比率渐渐回归 0.1。截止到 12 月 24 日，根据 Coingecko 数据，当前 ETH 市值约为 1.474 亿美元，而 NFT 市值约为 1000 万美元。 NFT 和加密市场相关性加强 ETH 和 NFT 的皮尔逊相关系数，数据来源： NFTGo.io 我们将以太坊和 NFT 市场的市值进行了相关性分析。总的来说，2022 年两个市场的相关系数约为 0.8，处于较为相关的状态。在 2022 年第二季度，两者的相关性高达 0.98，而后相关性逐渐降低，约为 0.4-0.5 区间。我们发现，一方面，NFT 市场依旧会跟随加密市场大盘的整体走势，和宏观的经济环境息息相关。另一方面，由于 NFT 资产的非同质化特性，NFT 市场也有其独立行情和交易情况。比如，在 6 月份加密市场一天暴跌超过 20% 时，NFT 市场各类 NFT 的地板价随之跌了 15% 左右，但值得注意的是，在后续一周大多数蓝筹 NFT 地板价逐渐涨回，并有机构持续性低价买入。术语&指标来源：金色财经

金色财经2023-02-16

CPT Markets：绝不可错过! 加密货币的三大新兴应用!

像是Gucci、Balenciaga、Starbucks等大牌精品或是其他大众消费品牌也可以使用加密货币来进行付款。如此的一大跃进，显现了传统法币已经不再是唯一的交易媒介，时代的进步，加密货币为消费者带来新的支付方式，而使交易渐迈向了数字化趋势。在第二项新兴应用里，加密货币因为其去中心化特质，突破了传统金融的限制，像是在传统金融里会发生的繁琐流程、审查、限制以及其它所衍生出来的手续费，而在加密货币中，你不但可以发现到交易速度与流通性提升了，同样地你也可以感受到相关衍生成本降低了以及跨境支付率提高了。 ICO其名称为首次代币发行，这是发行加密货币之募集资金方式，其中概念其实与IPO首次公开发行相差不远，ICO主要是获得加密货币，而IPO主要是获得股票。ICO为市场提供了一个新的募资管道，而且相比IPO来说，ICO在运作上所受的限制并不多因而使得其募资速度相当快速，而这项特点相当适合那些急需资金但难以获得发行上市募资机会的新创企业。虽然加密货币有这么多的新兴应用，但CPT Markets投资分析师特别提到，加密货币目前仍然面临三大挑战，分别是波动性大、处理速度低以及缺乏管制。但若综览国际大厂相继投入加密领域后，便可彰显出加密货币的价值与发展潜力，相信在上述所提之三大挑战得以突破后，在未来，加密货币与既有产业的创新互相融合并促进新型态发展后，定能创造出更大的产业价值。 CPT Markets风险提示及免责条款 : 以上文章内容仅供参考，不作为未来投资建议。CPT Markets 发布的文章主要根据国际财经数据报告及国际新闻为参考依据。

CPT_Markets2023-02-07

星巴克第四季度销售额低于预期导致股价下跌，中国市场复苏或将提振股价

FX168财经报社(北美)讯星巴克(Starbucks Corp.)公布的利润和可比销售额低于华尔街预期，原因是中国市场疲软拖累了业绩，导致股价尾盘下跌。高管们重申了对中国市场的信心，并预计中国今年将出现复苏。截至1月1日的季度，星巴克公司的可比销售额为5%，低于彭博社编制的6.8%的平均预期，总部位于西雅图的公司表示，中国市场对其业绩产生了“重大影响”。周五(2月3日)，星巴克股价在纽约盘前交易中下跌1.7%。截至周四收盘，该股在2023年上涨了10%。星巴克在中国这个世界第二大经济体下了重注。近年来，由于时断时续的新冠限制措施和病例激增，中国市场对星巴克来说是一个艰难的市场。星巴克首席执行官Howard Schultz在与分析师的电话会议上说：“12月初新冠清零解除了，中国各地的新冠感染人数激增，导致全国各地的消费者活动急剧下降，并造成了任何零售商遇到过的最严重的新冠疫情中断。” 他补充说，星巴克在中国的业务正在反弹，到2025年底仍计划在该国开设9000家门店，高于目前的6090家。星巴克公司表示，目前在中国的业务没有限制。中国的星巴克同店销售额下降了29%，而分析师的平均预期为下降13%。这使得国际可比销售额下降了13%，比预计的3.9%降幅更大。 Edward Jones分析师Brian Yarbrough称，“与最初的预期相比，中国何时改善的时间表可能会推迟。"“近期的波动在某种程度上仍然是一个问题。”他补充说，“美国市场仍然相当强劲，但中国的结果显然远低于预期。” 星巴克在美国的同店销售额超过预期，可比交易额(另一个关键指标)也表现良好。调查结果显示，美国人仍在消化被Schultz称为“负担得起的奢侈品”的星巴克饮品的高价。第二季度营业利润率为14.4%，低于去年同期，但高于13.9%的平均预期。星巴克表示，工资和福利支出增加以及通货膨胀导致成本上升，但北美地区菜单价格上涨部分抵消了这一影响。星巴克对当前财年的预期保持不变。即将上任的首席执行官Laxman Narasimhan将于4月1日上任。

迪星妮2023-02-03

星巴克为NFT锦上添花

全新的会员体系，名字叫做星巴克奥德赛（Starbucks Odyssey），客服在APP的页面就可以用信用卡购买NFT，这样方便用户想购买NFT的时候不用专门再去注册一个加密钱包。而且每个NFT都是由星巴克的合作伙伴以及外部艺术家合作创作的。 NFT相当于数字化的艺术品，正如现实中的艺术品一样，可以转让和交易。而且NFT还有一些额外的赋能，例如“无聊猿”这个NFT之前就空投了。高达数十万人民币的数字货币，而且无聊猴最重要的是作为一个身份的象征，持有无聊猿象征着一个NFT的元老级别人物，就连NBA的库里也曾经购买过一个无聊猿。星巴克采用的技术是马蹄链的技术，马蹄链和以太坊的生态兼容，相对于以太坊的，马蹄的交易速度更快，而且交互的手续费更低廉。但是有一个缺陷就是大多数web3的玩家觉得NFT除了以太坊之外的都是垃圾，所以这也是被很多web3玩家所诟病的地方。星巴克的NFT能够有三种赋能。首先NFT本身就具有收藏性，并且这还是在星巴克这种大公司在背后站台，其后续的发展不可估量。其二可以激励消费者购买更多的咖啡，从而给公司带来盈利，然后正反馈到NFT上，这样无论是对玩家还是对公司都是百利而无一害的。其三是可以解锁咖啡的体验，增加消费者的粘性。正如上面所说到的无聊猿，它是目前NFT的毋庸置疑的龙头，相当于NFT中的BTC的地位。无聊猿凭借着社团，极其强大的运营能力，一度风靡全世界，持有无聊猴的人甚至包括了奥尼尔、内马尔、贾斯丁比伯甚至周杰伦等人。目前NFT是耐克旗下增长最快的新业务，据Dunn Analytics的统计数据，耐克在NFT营收方面是当之无愧的榜一，总共销售额高达1.85亿美元。进军NFT的不仅仅有耐克，美国时尚巨头蒂芙尼也盯上了这块尚未分完的蛋糕，在NFT第一次发行就高达一千多万美元。但现如今，全球经济欠佳，毕竟美国现在大幅度加息让美元回流，整个金融市场一片哀嚎，加密货币也不能置身事外，所以现在大家还是步步为营稳扎稳打最好不过。来源：金色财经

金色财经2023-01-31

食品原料价格暴跌，2023年麦当劳等餐饮巨头将迎来丰收之年

当劳(McDonald's)和星巴克(Starbucks)在内的一些大型连锁餐厅可能会告诉投资者，今年他们的餐厅将更赚钱。麦当劳将于周二(1月31日)公布第四季度收益，预计将提供2023年的展望，由于大宗商品成本下降，中国放松封锁以及对巨无霸和薯条的持续需求，前景可能会更加乐观。摩根士丹利(Morgan Stanley)分析师周五在一份报告中写道：“考虑到许多公司正在摆脱困境，以及可能出现的各种结果，今年将比以往更加关注利润率。” 根据富国银行的研究，到2023年，麦当劳、塔可钟母公司百胜餐饮集团、汉堡王母公司餐厅品牌国际公司、达美乐披萨公司、星巴克公司和橄榄园母公司达顿餐饮集团的餐厅预计将更盈利，但不会恢复到新冠疫情前的水平。富国银行表示，Chipotle Mexican Grill预计2023年的利润率最高，为25.7%，远高于2019年的20.5%。 Chipotle的菜单价格在第三季度上涨了约13%。BTIG分析师Peter Saleh表示，当这家墨西哥卷饼连锁店于2月7日公布第四季度收益时，数据的大幅增长可能会使餐厅利润率提高500个基点。 Saleh写道：“鉴于高于平均水平的价格上涨，一些消费者可能会减少或取消旅游。但投资者应该容忍交易量的小幅下降，因为利润率仍将‘显著提高’。” 去年创纪录的通货膨胀迫使餐馆多次提高价格。现在随着成本的下降，菜单价格也在上涨。与此同时，美国农业部的数据显示，12月份鸡翅的平均批发价格已降至每磅89美分，而在2021年5月达到每磅3.25美元的峰值。私人控股的A&W Restaurants首席执行官Kevin Bazner对路透社表示，该公司预计今年的总成本将仅增长2.4%，而2022年将增长20%左右。美国银行(Bank of America)分析师Sara Senatore表示：“2023年的信心有所增强，或许投入会下降，消费者需求似乎会保持坚挺。”投资者有些不愿意认为积极迹象可能会持续，但他们越来越认为美联储(Federal Reserve)将减轻加息对经济的冲击。

迪星妮2023-01-30

星巴克NFT会员启动！美国用户开放测试注册 “积分奖励换商品”易懂上手

社(香港)讯全球连锁咖啡龙头星巴克(Starbucks)在9月时宣布，预计在今年稍晚推出把Starbucks Rewards与非同质化代币(NFT)相结合的Web3平台Starbucks Odyssey，公司昨天(6日)向曾登记过候补名单用户发出邮件通知，将于12月8日正式上线测试版。 (来源:Starbucks) 测试版上线仅开放美国会员用户根据邮件通知显示，收到邀请的用户将有3天的时间注册，如果未完成注册将重新添加到候补名单，而注册用户将可以参与Starbucks Odyssey提供给用户的系列活动，例如玩互动游戏或接受有趣的挑战，旨在加深他们对咖啡和星巴克品牌的了解、并获得可收藏的数位“旅程印章”，也就是Journey Stamp NFT和Odyssey积分当作奖励。星巴克官方日前就曾透露，本次的Web3平台会尽可能降低进入门槛，并且公司将Starbucks Odyssey内的活动称为旅程，相关NFT则称为邮票，以让消费者在不了解任何加密基础知识的情况下也能完整参与所有体验，同时平台将由以太坊扩容方案Polygon提供支援，来降低可能的昂贵链上交易成本。此外，官方也告知Starbucks Odyssey接下来每个月都将开放更多注册资格，但目前只开放美国Starbucks Rewards会员参与本次的Odyssey活动。 (来源:Starbucks) 忠诚度计划与Web3相结合据Coindesk消息，Starbucks Odyssey是由现任数位长Adam Brotman所提出的，Brotman在2021年1月投入加密货币，当时他和风险投资家、连续创业者Andy Sack共同研究区块链技术和Web3的一切，就在那时，他发现NFT并将其描述为“品牌的绝佳创新工具”。随后，Brotman就与星巴克共同创始人兼临时首席执行官Howard Schultz提出将忠诚度计划与Web3相互结合的想法，Schultz也确信这将是星巴克客户参与度和忠诚度创新的有力方式，于是于今年9月宣布星巴克奥德赛的概念。 Brotman对此表示：“星巴克想要有一个独立的品牌，但也有一个品牌和一个名字，可以唤起人们对旅行的浪漫和乐趣以及在护照上收集邮票等的想法。因此，Starbucks Odyssey的很多命名都是围绕着游戏本身和体验本身，这是奖励计划的延伸。” 同时Brotman也提到，尽管大众对NFT的热情已经降温，但对于星巴克来说，资产的投机性质从来都不是他们的主要兴趣。他说道：“我现在第一次知道NFT 一样兴奋，因为它总是关于收藏性和品牌参与的结合让我兴奋，所以这种兴奋根本没有改变。”#NFT与加密货币# 延伸阅读：星巴克Web3计划逼近！咖啡领头羊进军NFT市场围绕客户忠诚度建立新数字社群

小萧2022-12-07

【小萧说币】CityPlus FM专访：区块链技术如何早就金融行业发展，FTX崩盘背后意味着什么？

运用了。这里用NFT举几个例子，像是Starbucks，因为我很久没有回马来西亚，我不知道现在马来西亚人流行是哪一种咖啡，但是以前我还记得读独中的时期，我最喜欢的就是收集这个星巴克的卡，可以Top up然后每个月喝一杯，这样。那现在星巴克，推出的不再只有这种Top Up卡，还推出NFT，其实白话一点就是数字版的Top Up卡，那只要通过实体的通路，把他的这些客户都引流来注册星巴克的NFT，以后他所有的数据，或者要分析他的客户群体啊，忠诚度啊，这类型的数据，就不用再这么麻烦，都在区块链上的，而且是不能篡改的，简单方便，用着用着，老人也会用了，区块链的桥梁就完成了。所以这里简短做一个总结，区块链技术是已经成熟了，但是应用场景太少了，这个问题是出现在国家政府，传统企业，甚至是传统投资者，对区块链还是相对陌生的，所以国家或者政府愿意把区块链当成重点发展的领域，在政策上去监管，去制定框架，这就会让我们更快克服搭建桥梁的挑战，同样的，更多传统企业，金融机构愿意到这个池子去玩，大家口中讲的区块链的未来，就会更快来到我们身边。#NFT与加密货币# CityPlus FM Podcast：【科技雷达】区块链技术如何造就金融行业发展，FTX交易所崩盘背后到底意味着什么？

小萧2022-11-24

困难重重！通胀+疫情双重打击，加拿大各地星巴克员工尝试加入工会

。星巴克在今年2月开通的网站one.starbucks.com上发表声明说，美国劳动法限制了星巴克在加入工会过程中以及门店加入工会后对工资和福利的改善，但星巴克公司说，最近的改善可能会在谈判桌上进行协商。约克大学劳动法教授David J. Doorey说，虽然星巴克的立场根据美国劳动法有一定的法律依据，但也有可能劳工委员会将星巴克的行为视为对成立工会的非法报复。 Lunny说，他认为星巴克一直有能力支付更高的工资，并在健康和安全方面投入更多，但“他们真的没有考虑到这一点，直到出现工会化的威胁。我确实认为(加薪)是为了防止工会化。” 在7月推出的加拿大版信息网站上，星巴克公司敦促员工在签署工会卡之前进行调查，并表示如果获得认证，员工将不能再直接向公司提出他们的担忧。经济学家和劳工专家Jim Stanford说，在BC省和其他一些司法管辖区内进行工会认证要容易得多，因为它们采用“一步”认证，只要有一定数量的签名就可以算作认证。而在阿尔伯塔和安大略，签名只是第一步，认证投票可能在几天、几周甚至几个月后进行。星巴克混合了企业经营和特许经营的店面，比如杂货店里的店面。加拿大有近1000家公司门店，近500家获得许可的门店，这些门店的雇主不是星巴克，而是授权公司。 Stanford表示，尽管星巴克员工的努力得到了很多关注，但在疫情爆发后，各行各业的员工都转向了工会。

Sue2022-11-24

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