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黑客是吧？给你个成为好人的机会：如何靠漏洞赏金谈判追回资产？

自2020年10月至2023年3月，Web3.0领域中在遭受攻击后仍能收回或部分收回损失资金的事件共有25起。在这25起事件中，被盗资金总计约13.5亿美元，其中的9.92亿美元被返还（73%）。今年我们都有所耳闻的被盗资金返还事件有Euler Finance、Allbridge和 Sentiment Protocol，这三个项目均与攻击者进行了成功的谈判。但其实这个情况是处于一个持续的灰色地带中——攻击者们既不是明确定义中参加漏洞赏金计划的白帽黑客，也并非是纯粹的盗取资产的黑帽黑客，我们可以将其称为“灰帽黑客”以作区分并加以分析。漏洞的恶意利用在多年来一直困扰着Web3.0，这些恶意安全事件针对的目标往往是协议、智能合约和基于软件的应用程序，如自托管钱包，而其结果也通常是黑客「功成名就」，携款潜逃。然而现在已经有越来越多的协议可以与攻击者成功谈判并协商资金返还。 CertiK统计了2020年10月至2023年3月中被利用而后又被返还资金的25个协议数据： ☞ 总计约13.5亿美元的资金被盗 ☞ 总计约9.92亿美元(73%)的资金被退还 ☞ 总计约3.145亿美元 (23.1%)的资金被攻击者保留 ☞ 其余约3.9%的资金在此过程中丢失或被冻结 2023年到目前为止，8个导致约2.215亿美元资产被盗的重大漏洞恶意利用事件中有有大约1.88亿美元（84.8%）被退还。一些未归还的资金被保留作为白帽赏金，以引起人们对协议漏洞的关注。其他未返还的资金的部分情况是源自攻击者的要求。而在这25个协议中，有四个协议的资金被全部返还了。攻击者以不同的方式处理归还被盗资金的问题。其中一些归还了所有被盗资金，而另一些则归还了部分资金或拒绝归还。因这些漏洞利用事件最初的恶意性质，以及一些攻击者在与受害者展开谈判后改变主意，我们将这些事件归类为灰帽情况。在Cashio.App经历了一次被攻击者盗取5000万美元的事件后，他们最终将资金返还给那些账户中不足10万美元的投资者，剩余的钱据称被捐给了慈善机构。 Mango Market的情况较为特殊：攻击者Avraham Eisenberg总计盗取了该协议的1.17亿美元，最后归还了约6700万美元，但他声称他的行为是合法的——“只是一种高利润的交易策略而已”。尽管与Mango Market达成了协议，但Avraham Eisenberg后来仍因策划对Mango Market的攻击行为而被美国证券交易委员会起诉。在过去的几年里，Web3.0货币行业一直遭受着越来越多的漏洞利用和黑客攻击。但协议似乎正在试图与攻击者们进行更深入的谈判，以期收回大量被盗资金。通常情况下，这些谈判发生在公开场合（例如社交媒体或攻击者与受害者之间的链上信息）中——在交易中给匿名黑客留下信息，往往是与他们取得联系的唯一途径。这样的趋势可能表明Web3.0行业正在发生越来越大的转变，协议和投资者的风险变得更小，安全性更高，尤其是在项目可创造市场激励措施以推动攻击者进行谈判的情况下。为了进一步探讨这种可能性，我们想通过分析这些公开谈判及其最终结果来研究受害者采用的不同谈判策略。我们选择研究四个不同的协议（Poly Network、Allbridge、Euler Finance和Sentiment Protocol）的谈判过程。之所以选择这些安全事件，是因为它们均属于大规模攻击事件，而且除了Poly Network之外，大部分都在一个月内成功地收回了资金。尽管这四个协议使用了不同的策略，但它们都将赏金作为黑客返还资金的激励。 Poly Network 2021年8月10日，黑客利用Poly Network代码中的一个漏洞，窃取了超过12种不同Web3.0货币的资金，总损失超过6.1亿美元。同一天，Poly Network通过链上信息直接联系了该黑客，要求他们与之取得联系。最终协议提出，如果资金被归还，将给予黑客赏金。Poly Network还在推特上发表了一封致黑客的公开信，称“任何国家的执法部门都会将此视为重大经济犯罪，你将会被追究责任”。在事件的最后，Poly Network甚至对黑客加以赞赏，称他们“希望将作为历史上最大规模的白帽黑客而被铭记”。但黑客回应称，一开始他还未来得及回复Poly Network时，该协议就在让投资者和其他人敦促和指责他们，而他们其实并没有将被盗资金洗钱的打算。不仅如此，在这个过程里，黑客还在通过交易票据与Poly Network进行沟通，表示他们打算先从返还altcoins开始，并询问是否可以将被盗的USDT解冻，如果成功解冻，他们将归还被盗的USDC。 Poly Network并未对该问题进行回应，这一步应该是走对了，因为黑客第二天就开始向三个Poly Network地址归还资金了。黑客后来又发来消息说，他们将提供他们用来归还资金的多签名钱包的最终密钥。黑客最终归还了所有被发送到多重签名账户的被盗资产。除了价值3300万美元的USDT被Tether冻结外，大部分损失的资金都被返还给了Poly Network。礼尚往来之下，Poly Network向黑客创建的一个独立账户支付了160个ETH（约486,000美元）的漏洞赏金。但黑客将赏金退回给了Poly Network，并要求将该笔费用分配给那些受影响的投资者。复制链接【https://heystacks.com/doc/977/polynetwork-and-hacker-communicate】至浏览器查看Poly Network和黑客之间的完整谈判记录。 Allbridge 2023年4月1日，Allbridge遭受了一次针对其在BNB Chain上BUSD/USDT池的攻击。该项目最初表示，该攻击只影响那些BNB Chain池，但漏洞可能扩展到其他池中。为了防止这种情况，Allbridge停止了他们的桥接平台，并为流动性资金池运营商创建了一个网络接口来提取余额。就像Poly Network一样，在攻击发生后不久，Allbridge宣布将向黑客提供赏金，并补充说如果被盗资金被返还，黑客将免于承担任何法律后果。4月3日，该团队宣布收到了攻击者的信息，1,500 BNB（约46.5万美元）被返还给了该项目。黑客手中仍保留价值约10.8万美元的资产。 Allbridge提到还有另一名黑客使用了与第一个攻击者相同的手法，但这个黑客尚未主动与平台取得联系。Allbridge敦促第二个黑客露面并开启谈判，讨论返还资金的条件。截至撰稿时，尚未获得该事件进展的任何消息。 Euler Finance Euler Finance黑客攻击是2023年迄今为止发生的最大规模漏洞利用事件。 2023年3月13日，Euler Finance资金池遭遇闪电贷攻击，损失总计约1.97亿美元。如同Poly Network和Allbridge案例，Euler Finance表示如果攻击者归还剩余资产，会向攻击者提供10%的赏金。然而，该项目在谈判策略上采取了更激进的方式，在发出赏金声明的同时也发出了警告：如果攻击者不退还剩余的90%的资金，他们将悬赏100万美元获取有关攻击者的信息。尽管有此警告，黑客还是向Tornado Cash转移了大约178万美元的被盗资金。随后黑客通过链上消息与Euler Finance进行了联系。 3月21日，Euler Finance履行了警告中的行动，在攻击者不再回应后发起了100万美元的赏金悬赏攻击者信息，四天后，攻击者选择将资金返还Euler并道歉： 4月3日，Euler Finance在其推特账户上宣布，与黑客谈判后他们收回了所有的“可收回资金”。另外Euler Finance还补充表示，由于黑客“做了正确的事”，他们将不再接受可能导致攻击者被捕的新信息，意味着100万美元的悬赏行动到此为止。 Sentiment Protocol 2023年4月4日，Sentiment Protocol遭到攻击，损失近100万美元。 4月5日，Sentiment Protocol在其推特账户上公布了该漏洞，并暂停了主合约（仅允许提款），以减轻进一步资金损失。 Sentiment Protocol提出与攻击者进行谈判，承诺赏金的同时发出警告：如果攻击者在4月6日之前没有返还资金，那么原本承诺给他们的“白帽”赏金将变为悬赏追捕他们的赏金。与Allbridge一样，该协议还承诺如果资金返还，他们将不会对攻击者采取法律行动：次日，Sentiment Protocol向攻击者提供了9.5万美元的赏金，前提是攻击者在4月6日UTC 8:00之前归还资金。 4月6日，Sentiment Protocol宣布攻击者已返还90%资金。如何与灰帽黑客谈判？正如在本文四个案例中看到的那样，所有协议都发布了用以换取被盗资产的赏金。 Euler Finance和Sentiment Protocol均向攻击者发出警告（用赏金悬赏攻击者信息）。Allbridge和Sentiment Protocol还宣布称如果资金被退回，则不会对黑客采取法律行动，而Poly Network明确表示将联系执法部门。在这四个协议中，其中两个的“可收回”资金被全额返还，Allbridge仍在与第二个黑客进行谈判。Sentiment Protocol则是在经过两天的谈判后成功收回了90%的资金。由此我们可以看出，在与攻击者的谈判中，赏金是一个非常有效的手段。然而其也有一定的潜在风险。例如攻击者拿到赏金后不履行承诺，而继续泄露数据或再次攻击。另外，一些国家和地区可能会对支付赏金的行为采取法律措施。因此，组织需要对风险和合法性进行评估，并制定有效的策略以确保安全地进行赎金支付并尽快恢复被盗的资产。来源：金色财经

金色财经2023-05-11

5月11日午后主力巨资出逃四大板块(附股)

华策影视 19.95% 59:86 web3.0 2.28% 21030.37 天娱数科 9.1% 9:15

金融界2023-05-11

5月11日午后两市板块龙虎榜排名(名单)

华策影视 19.95% 59:86 web3.0 2.28% 21030.37 天娱数科 9.1% 9:15

金融界2023-05-11

火必与Wiki Finance Expo达成战略合作加速推进加密货币全球发展

/NFT /加密货币/元宇宙/区块链/Web3.0等细分赛道的发展趋势。据悉，Wiki Finance Expo 是一个面向全球，专注于金融科技和数字金融等相关领域的展会。其一方面通过发挥金融资讯媒体平台的信息资源优势，筛选其全球数据库内从业资质全、监管力度强、从业时间长、用户口碑佳的参展商，通过建立相对安全的投资环境为投资者提供良好的投资机会；另一方面，每届展会均会邀请行业内顶级从业人员，为投资者提供市场动向、国际政策解读等知识共享的机会。通过此次合作，火必与Wiki Finance Expo 有望实现双赢。火必借助Wiki Finance Expo 平台和信息资源优势，得以提升自身品牌知名度和曝光率，进一步拓展国际市场，扩大市场份额和用户群体。而火必成立十余年，建立并积累了全面的区块链业务生态系统和资源，Wiki Finance Expo将依托于火必在加密货币领域的影响力提升品牌认知度，彰显品牌厚重感。此外，近年来全球监管部门对加密货币交易平台的监管趋紧，火必与Wiki Finance Expo的友好交流与合作将有助于加强行业合规建设，提高行业合规性。更重要的是，此次合作将极大促进区块链技术和加密货币的普及和推广，加速推动加密行业全球发展。来源：金色财经

金色财经2023-05-11

ADA智能机器人：开始你的财富加速进程

人致力打造全球最大的集DeFi2.0+Web3.0+DAO+Meta为一体的稳定、无边界、多维度、全生态，多维空间智能财富永动聚合平台，推动ADA各个领域的数字化、智能化和自动化发展，助力ADA大规模的商用落地，引领区块链3.0时代的加速到来。为了拉高竞争优势和市场差距，应用开发人员和节点运营商还申请了2000万美元为ADA 1.0智能机器人增压，提升ADA机器人知名度；并为未来的ADA 2.0、3.0质押机器人做引流，打造自己的生态应用体系。在ADA2.0智能机器人上线后，系统收益将不再以ADA而是官方发行的子币进行结算，以提高子币的知名度和持币数量。到ADA3.0机器人上线，系统将使用ADA母子双币资产接入链游，元宇宙相结合多种生态应用，实现长远发展的一体化生态体系。上线欧易交易所应用开发完成，ADA智能机器人将优先上线欧易交易所，作为交易所金融产品的代表性应用面向数千万的数字货币投资人开放。欧易（OKEx）是全球领先的区块链生态系统，同时也是市场头部交易所中唯一一家拥有币币、法币、杠杆、交割合约和永续合约五大类业务的加密资产交易平台，受到全球数千万用户的信赖，并持续提供无可比拟的金融产品。欧易的发展理念与ADA公链生态价值观保持高度一致：无论你是谁，无论你来自哪里，每个人都应享有赚取、持有、消费、分享和赠予财富的自由。开始你的财富加速进程 ADA 1.0智能机器人激励计划玩法如下：第一步：为确保参与地址为激活的有效币安链(BSC) 钱包地址，初次参与智能机器人套利需进行激活启动智能机器人(需消耗0.0005个左右BNB用于gas费) 第二步：只需要钱包持有USD T，启动A I智能机器人后将自动套利，每24小时内按持U数量比例达到机器人效率收益(每天分两次结算收益) 第三步：为保障参与ADA 1.0智能机器人的共识价值，参与地址中持有USD T数量进行1：(0.1-0.18) 比例收益。在未来区块链技术和数字金融发展的道路上，ADA将始终作为行业的先行者和领导者砥砺前行，智能机器人只是ADA生态快速扩展的冰山一角，除此之外还有GameFi、Swap、智能合约、数字身份认证（DID）、供应链管理等，这些应用也将为ADA的智能机器人全域开放打下坚实的基础。现在让我们一键启动，智能操作，开始你的财富加速进程，共享区块链web3.0时代发展红利！来源：金色财经

金色财经2023-05-11

金色Web3.0日报 | 欧盟批准新的加密货币法律框架

金色财经推出《金色Web3.0日报》，为您提供最新、最快的游戏、DeFi、DAO、NFT和元宇宙行业新闻。

金色财经2023-05-10

八年摸爬滚打：Vincent从负债千万到成为AC Capital合伙人

区块链和金融科技的投资公司，致力于发掘Web3.0和区块链行业的独角兽。2022年，AC Capital为第二支加密基金筹集了2000万美元。该基金将专注于基础设施、GameFi、NFT 和 Metaverse 等领域的早期 Web3 项目。全球战略和社区合作伙伴超过200家，活跃的投资组合包括至少50家初创项目和协议，横跨Web3、NFT、SocialFi、GameFi、Metaverse等众多赛道。 2.您可以分享一下您的入圈契机吗？我最早的时候，是在澳大利亚帮助一家中资企业在澳大利亚证券交易所上市。当时，澳交所想吸引中国企业上市，扩展中国市场。但实际情况是，中国企业想要通过资金盘或者本地政策来集资或者获得在海外上市的补助。而这些企业上市后，造成了本地投资者大量损失。因此从2016年开始，澳交所出台政策限制这样的中国企业上市。赴澳上市成本比纳斯达克还高，因此这部分的业务自然也就停止了。但是在这个过程中我积累了很多早期高净值客户资源，这些人中很多成为了我的private wealth客户，由我来帮助他们管理家族办公室。初来澳洲的老板们有很多需求，他们想把其他地方的钱转到澳洲或其他地方去投资或者再搞一把。我们帮助他们进行咨询，实现他们的目的。因为这些客户的需求，我接触到了比特币。他们中不少人对隐私有很高的要求，因此比特币就成了他们个人资产赴澳的通道。到2019年，我开始与一个云交易所合作。在越南收购了一个交易所，并在越南主要做法币交易业务。越南那时的本地所如Kyber Network开的VCC，Coinhe等，这些交易所的玩法很像Bittrex时代的所，基本只有很少的主流币交易选择。然而，随着行业的演进，这些交易所逐渐被市场淘汰，因为运营打法过于简单，功能很单一。而我们一方面也做越南法币业务，帮助外商投资者处理出入金的问题。同时我们将中国交易所的运营打法带进越南，比如IEO打新、Earn，给本地crypto圈带来一些小小的中国震撼。我们一度成为越南前三大交易所，巅峰拥有15万活跃交易用户。在越南的胡志明的时候，我们经历了很多越南项目的崛起，包括Axie Infinity、Coin98还有Coin68（Ancient8孵化方，越南媒体+VC）团队等。当时的Axie几乎是一个濒临绝境的状态，甚至会从我们当时的地推团队借调人员来做地面宣传。我们甚至还帮Dash币组织过官方活动，在活动上帮Axie的Jiho介绍中国投资人。另外一个项目是C98，最早的时候他们其实是一个越南媒体，运营自己的crypto研报博客。当时他们的一篇研报能收到1000U的稿费，算是越南顶级了。后来他们创始人Thanh Le开始做Super App，也就是后来的C98钱包，我还有幸成为了最早的几个Testflight用户之一，当然后来发生的事情就都是历史了。现在回头看，真的感觉有点超现实。 20年疫情爆发，所有依赖线下推广的越南本地所业务迅速萎缩，因此我当时的团队把更多精力放到早期项目孵化。我们一直保持与时俱进的态度，甚至略微超前一点。我们早在DeFi Summer之前就孵化DeFi项目（那会还叫Open Finance），包括链上OTC（那会Uniswap还没崛起）和类机枪池。DeFi summer时我们还发行了第一个GameFi产品，那时候甚至都没想到叫GameFi，想了半天叫了个Yield Game。就在这样边走边干的过程中，我们对Defi市场的运营、社区、市值管理逻辑都有了深入理解。但是你知道，有的时候时机是全部，很多项目的成败，并不是因为产品运营没到位，而是时机不在你这一边。如果你的项目出现在一个真正适合它的时间，市场对你的认知和流动性也到位，那么你的项目就能够成功。否则，你可能会被洪流所淹没。这就是我们当时经历的，但我并不后悔，如果没有早期的尝试，就不会有后面的经验。在2021年上半年，我加入了AC Capital。在此之前，我参与了一个很重要的项目，就是一个头部交易所的NFT平台搭建。我们在这个平台的前期搭建包括IP引入中出了很多力，甚至设计了它的链上版本，无偿提供了链上链下协同的打法策略。但由于大机构的复杂人际关系和利益关系，很多计划并没有能够顺利实施。不过，这也成了我加入AC的契机。在我加入AC Capital之后，我们仍然积极地为我们被投的企业和项目提供策略和帮助，其中有一些项目还是比较成功的。核心内容：我曾经有过在澳交所帮助中资企业上市的经历，2019年，我开始与一个云交易所合作，在越南收购了一个交易所，帮助外商投资者处理出入金问题，同时将中国交易所的运营打法带进越南。2020年疫情爆发，我们把精力放在孵化DeFi项目与GameFi产品上，但因为时机不在一边，很多项目没有能够成功。2021年上半年，我加入了AC Capital，积极为投资的企业和项目提供策略和帮助，其中有一些项目取得了比较成功的成果。 3.您可以分享一些比较难忘的经历吗？我实话实说，我在加入加密货币领域后并没有太极端的经历。但在传统金融领域中，曾经有一个国企上市，他们委托我帮他们申请了一张澳洲金融牌照，前期的成本和工作量都很大。因为是国企，我选择相信他们。但当时太年轻了，没想到国企也能跑路，让我负债了将近1000多万。从此以后我对于中心化机构，尤其是看起来有国家背书的机构，都有极强的不信任感。而最好玩的经历则是在Axie这个项目中。当时他们只有两个月的runway，而且Animoca还没来投资。我们帮他们拉地推团队，找人去听讲座，算是为他们熬过难关出了力。可是因为这样的原因，当我有机会投Axie的时候，我没投，亲身了解导致我认为他们是草台班子。所以有的时候在币圈赚钱的真的是IQ50，机会给了有准备的人，但是最后垂青的是没准备的。类似的情况还发生在C98项目上，他们的最早钱包版本在我的手机上闪退了十几次。当他们融战略轮的时候，我只拿了5000额度。这些经历让人回忆起来，真是让人啼笑皆非。核心内容：我在加密货币领域没有太极端的经历，但是曾经在传统金融领域中遭遇过国企跑路而负债1000多万。在Axie和C98项目中也曾经经历过机会给了有准备的人，却最终垂青了没准备的人的情况。这些经历让人深有感触。 4.您可以讲一下AC Capital的投资策略是怎么样的吗？我们的投资策略基于几个基础认知：Web3的本质是做资产，一个项目的成败在于它主要的资产的流动性，做大流动性，从资本的角度才能获得最大的绝对值收益。Web3里一共只有两种参与者，一种是近似于债权投资人（吃利息的），一种是近似股权投资人（吃涨幅的）。但不管哪一种，这个市场本质是情绪和叙事驱动的。所有的赛道、产品、技术，从某种意义上你都可以看成某种叙事或者情绪引导，最终这个市场的强者不是像科技公司那样的业务巨头，而是一个不可置疑价值的宗教教主（你在中世纪不会去问教会赎罪券是否可以打八折）。你用这个思维去理解比特币、以太坊，都成立。从某种意义上，我们AC并没有那么看重赛道。这是我们的宏观投资理念。基于这样的理念，AC主要是早期介入项目，投早期团队。看团队我们并不太关心这个团队是否有光鲜的履历。我们更关注这个团队是否有够用的产品交付能力。所谓够用，就是交付的东西刚好够市场理解并买入他们讲的故事。因此，第二点我们看重团队的地方，就在于他们是不是好的“教主和传教士”，是否有能力像瓦岗寨豪杰一样，振臂一呼，群起响应。一个不会传教的开发者不是好项目方。最后，是项目方对于市值是否有概念。最终一个项目成不成功落实到资产上。前期基本面故事讲的再好，市值不会玩，二级市场心态没有概念，最终都有可能在市场表现上搞出“超级玛丽”。当然，团队不可能尽善尽美，不足的短板，我们会通过自己的介入去补强。这也能体现出我们作为机构的价值，毕竟我们可以站在项目方的角度看项目方，我也能站在项目方的角度帮助项目方。从赛道上来说，我们主要两个方向，一是Mobile-first，我们认为手机端加密货币产品是必然的趋势。这决定了你能不能将你的叙事卖给更多人。在Mobile-first里，我们也能看到更多的可能性，比如附着在已有的大流量社交网络、甚至电商网络之上，通过代币经济学剪切已有价值传导链的插件型应用。二是新兴的、官方相对不强势的新公链，我们着重押注的是Move和Cosmos。比如最近上线的Sui就是我们当前的一个重点方向。从技术上来说，move的逻辑和以太坊不同，更贴近于现实世界的逻辑。我们相信在新的技术框架和思维方式下，会诞生一些不一样的项目。比如像sponsored transaction等功能，能够L1层面原生实现以太坊中仍然没有良好实现的账户抽象，合约钱包等功能。第二，我们认为整个以太坊目前的发展本质是以太坊既得利益集团为以太坊货币政策服务而制定的。如果你不是这个集团的一份子，你获得的利益将会非常微小，不论你是L1、L2还是L3。而在新的生态上，既得利益尚未形成，广阔天地大有作为，王侯将相宁有种乎。Downside有限，而Upside无限。其次，我们认为像Telegram Open Network这样的生态也具有很大的潜力。Telegram本身是一个非常庞大的用户体系，而其开发者群体大多基于东欧和俄罗斯以及亚洲国家，他们有机会吃到东西方地yuan政zhi撕裂或监管态度不调和所导致的套利红利，一些独特的应用类型成为可能，这些因素都让Telegram Open Network上的开发极具吸引力。核心内容：AC投资策略基于一些基础认知，投资早期团队，重视团队地位的“教主和传教士”的能力，以及对市值的概念，主要投资两个赛道：Mobile-first和新公链，特别关注Telegram Open Network的开发潜力。 5.您这次香港之行有哪些见闻或者收获呢？在这次去香港的经历中，我觉得大家可以把它视为国内生态的一个大联欢，毕竟大家在国内已经呆了两年，一直都没有一个像以前万象大会那样的契机去宣泄。我们可以理解为这是大家对新方向的渴望。在这两年中，整个行业出现了严重的东西方撕裂，东方和西方在思考的方向完全不匹配。东方也比较渴望接触西方生态的世界，去了解他们在干什么。因此，从机构情绪上说，是很FOMO的。但是我觉得对于VC来说，我们主要关注的还是项目和builder的建设性。我的主要任务并不是去networking，12号我们自己办了一场活动，但我大多数时间还是待在Sui的hacker house里。这是上线前最后的生态集结，也可以获得一手的生态情资。从Sui前几场hacker house参加下来，你可以明显的感受到生态不断自我修正走向成熟。在最开始的时候，Mysten Labs希望用game来打开市场，构建不同的Web应用，但随着时间的推移，他们开始意识到没有资产在自己的链上会很难做这些事情。因此，他们开始支持相关的DeFi应用的发展，甚至还亲自到链上开发应用。在这次峰会上，开发者们交上去的作品也包括了很多方面的内容，有更多成熟团队的加入。对于一个项目来说，仅仅有技术是远远不够的，还需要把它做完并进行社区运营。这也是目前Sui生态各个项目方最大的挑战之一。但是成熟团队进来或者现有团队成长会将这个问题逐渐淡化，生态慢慢会走出“草台班子”的阶段。核心内容：这次去香港的经历，可以看作是一次东西方生态的联欢，东方希望更多地了解西方生态。在这次峰会上，开发者也提交了各种内容，但是最大的挑战仍然在于社区运营，所以期待新的团队加入来推动生态的发展。 6.您认为Web3未来有哪些具有潜力的发展赛道？ Again, 我们并不是围绕着赛道做打法，尤其是熊市，当年大家认为理所应当的“赛道”很多都会没有走完一个周期就被证伪，你作为投资者很可能因此亏本。所以我尽可能去从本质上考虑问题，比如LSD，这个赛道范式是为了解决货币政策问题产生的。对于以太坊是这样，对于其他公链币也是如此。甚至更放大一点，美元、欧元，无一不是一直在想办法增加货币消耗和流动性锁定，在信用扩张和收缩间反复横跳，并奖励导致锁仓最多的部门。从这个角度来说，LSD赛道一定会持续的火（锁定），所有与交易加杠杆相关的赛道也一定会火（消耗）其他的赛道如果能确定性的导致更多的单位时间生态本币消耗，如Blur甚至Xen，都一定会火。核心内容：我们建议不要仅仅围绕着赛道来做打算，特别是在熊市，应该从本质上去考虑问题，因为货币政策本身就是一个长期的问题。因此，LSD等赛道，以及能够确定性导致更多单位时间生态本币消耗的赛道，如Blur和Xen，都有望受到好评。 7.您对未来有什么展望吗？我们目前的工作是让我们的公司更像一个venture builder。我们不仅仅是一个投资机构，还会积极参与到很多项目的建设中去。我们会提供产品方向，甚至是提供代码和股权。因为我们有这方面的能力，同时我们也有在运营方面的丰富经验，包括交易所和Defi等产品的运作，以及一级项目到二级市场的运作等。对于技术强大但运营端不太擅长的团队来说，我们也可以提供很好的帮助。因此，我们希望把自己打造成一个venture builder，不仅是投资机构，更是项目建设的一部分。比如，我可以代表我们的vc团队前往哈克待上三天，为他们提供实际的帮助。核心内容：我们公司作为一个venture builder，既提供投资服务，也为团队提供实际的建设帮助，包括提供产品方向、代码和股权，以及从一级项目到二级市场的运营等。 8.您有想要主动分享的东西吗？我认为，在过去的一两年里，尤其是从上一轮牛市到现在，各种各样的产品和资产都出现了，无论它们是好是坏，都给我们提供了很多的启示。对于这些产品和资产，我们需要有自己的判断和看法，比如像“game好玩才是重点，还是gamefi这个资产和这个模式做的好才是重点”这个问题。但是我认为有一件事是不变的，那就是Web3的本质回归到资产本身，因为无论我们用什么方式来支撑它，最终都是回到资产的问题。对于一个资产，最终的共识和看法才是最重要的，这个共识不仅是在我们内部的，也包括在市场上的共识。例如，在CSGO中，刀不是消费品，而是一种真正的资产，市场会给出他自己的内生逻辑。市场比我们聪明，所以不存在降维打击的情况。即使是AI这样的技术，也无法降维打击整个行业，因为市场已经学会了如何应对这样的技术。因此，我们需要保持一种开放的态度来看待Web3和它所涉及的各种产品和资产，持有空杯的心态，不断吸收新的信息和见解。核心内容：在Web3中，最终的关键是资产本身的共识，包括在我们内部和市场上的共识，因此我们需要拥有开放的态度，持空杯心态，不断学习新信息。【Web3人物志】Web3首家个人专访平台，深度探访100位行业内KOL、基金创始人、创业者、建设者背后的故事，聚焦于他们的币圈经历和成长经历，着重挖掘他们的个人经验，致力于让受访者的个人经历大放异彩，展现最真实的人物成长故事各大媒体平台：https://link3.to/web3rwz 声明：请读者严格遵守所在地法律法规，本文不代表任何投资建议来源：金色财经

金色财经2023-05-10

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金色财经2023-05-09

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