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比特币生态佼佼者：Unisat的成功方程式

我们将从市场营销的七大法则中的领导力法则、专注法则和加速定律的角度，深入分析Unisat是如何打赢比特币生态大战的。

金色财经2023-11-21

IOST x OKCoinJapan 2023 年会举办在即共聚 Web3 社区力量

IOST 将联合全球加密货币交易 OKCoinJapan 于12月12日在日本东京举办2023年度【Web3 社区年终聚会】

金色财经2023-11-21

XRP 律师加入 Kraken 对抗 SEC 的加密货币指控

ipley) 的推文。他计划创建一个 Google 表单，供 Kraken 用户表达他们的担忧和投诉。来源：金色财经

金色财经2023-11-21

力盟科技(02405)下跌5.05%，报6.77元/股

nstagram、Messenger、Google、Twitter、TikTok、YouTube、Snapchat、Pinterest等全球主流媒体资源。截至2023年中报，力盟科技营业总收入6332.69万元、净利润1462.5万元。

金融界2023-11-21

820万散户炒股！“这国”股市飙涨45%、近半公民持仓加密货币今年比特币兑本币暴涨逾200%

77014.37土耳其里拉。 (来源:Google) 比特币在该地区的疯狂上涨早在2020年3月就开始了，当时新冠大流行引发的封锁启动，而比特币的增长证明了它作为当地货币的替代品，在该国受欢迎程度极高。

小萧2023-11-21

AI打败人类前，人类自己乱了阵脚——OpenAI震撼风云：Nadella巧妙出奇招，Microsoft逆袭全球AI舞台

能力，尤其是对于为数百万客户提供服务。Google或Amazon几乎肯定会设法与Altman达成一项他无法拒绝的交易。 “最大的担忧是Altman竞标最终会进入Google或Amazon的后院，这对Microsoft来说将是一场噩梦，”Ives在一份研究报告中写道。 Microsoft一直在将OpenAI技术整合到其所有主要产品中，并超越竞争对手上市。该公司本月早些时候在OpenAI技术的许多整合方面宣布了100多项声明，涉及Microsoft的AI工具、云中的AI模型和工具，这让基于GPT的ChatGPT无处不在。但是Microsoft也一直在削减或彻底放弃各种其他内部自主研发的AI项目，以倚重OpenAI技术。正如BI先前报道的，它关闭了各种“工业元宇宙”项目并裁员，这个自家研发的“工业元宇宙”在今年ChatGPT取得成功之前一直是一个关键的AI战略。这可能仍然意味着，如果OpenAI突然崩溃，Microsoft没有一个快速的备用计划。即使Nadella雇佣了Altman和团队，但是Microsoft仍然需要OpenAI。在星期一，Nadella重申了对OpenAI实体的承诺，不管它将来会变成什么样。“我们对与OpenAI的合作伙伴关系保持承诺，并对我们的产品路线图、我们在Microsoft Ignite宣布的一切以及继续支持我们的客户和合作伙伴充满信心，”他写道。尽管500名员工仍然希望他们的大规模离职威胁可能会解决当前OpenAI的困境，带回Altman，但各种报道以及常识都表明Altman不会回来。如果OpenAI的管理结构发生改变，可能还有一点机会。但这对于一个周末的谈判来说，甚至可能是长期的，可能比Nadella都更难办到。无论如何，对于Microsoft来说，现在已经不重要了。 OpenAI可能会恢复，也可能不会。但是Nadella继续在所有生成式AI方面击败竞争对手的雄心肯定是有的。另据最新报道，OpenAI创始人Sam Altman在遭到董事会的解雇后，出人意料地转投微软，但这还不是板上钉钉的事。有多个消息来源称，如果解雇他的其他董事会成员辞职，他和联合创始人Greg Brockman仍然愿意回到OpenAI。目前，该公司几乎所有员工都在计划大规模离职，OpenAI公司约770名员工中，已有700人签署联名信以辞职逼迫董事会辞职，并要求恢复Altman与Greg Brockman的职位。3名董事会成员中的Ilya Sutskever已倒向Altman。一位消息人士称，Altman阵营以及投资者都在努力为董事会寻找一个体面的退出方式。这位消息人士将微软对Altman的招聘公告描述为一种“等待模式”。 Sam Altman表示：“微软CEO和我的首要任务仍然是确保OpenAI继续蓬勃发展，我们致力于为我们的合作伙伴和客户提供全面的业务连续性，而OpenAI和微软的合作让这一切变得非常可行。” 同时，OpenAI董事会任命前Twitch CEO Emmet Shear担任第二位临时CEO，取代Altman。此前成为首位临时CEO的Mira Murati加入由数百名员工组成的团体。然而一些预期中的董事会改革似乎不再进行。一位知情人士表示，Salesforce前高管Bret Taylor不再准备加入OpenAI董事会，本预计他最早昨晚就会成为新成员。一位人士说，目前的董事会成员仍在考虑扩员，但希望找到一个与Taylor身份相似的人加入。在员工公开信中，Taylor加入董事会是条件之一。

Heidi2023-11-21

非盈利初衷与业务烧钱模式碰撞 OpenAI乱局可能早就注定

他在多伦多大学的神经网络研究，他之前在Google Brain实验室工作。在本月早些时候的播客中，马斯克表示他之前决定为OpenAI提供资金，并亲自从谷歌请来了Sutskever，因为他担心这家搜索巨头在不顾安全的情况下开发AI。马斯克希望放慢谷歌的步伐。马斯克补充说，招募Sutskever结束了他与谷歌联合创始人拉里·佩奇的友谊。但马斯克本人后来与Altman疏远，于2018年离开OpenAI，并切断了对该公司的进一步资金支持。 Altman需要资金，而风险投资公司和大型科技公司都有兴趣支持雄心勃勃的AI事业。为了利用资本，他为这家非营利组织创建了一个新的附属公司，将其描述为一家“有限利润”公司。 OpenAI的这个营利性附属公司将从投资者手里筹集资金，但承诺如果利润达到一定水平 —— 最初是早期支持者投资的100倍 —— 超过这一水平的部分将反哺捐赠给该非营利组织。尽管身为创始人兼首席执行官，但Altman之前表示他没有持有公司股权，并将这种设计视为与公司慈善使命相关的一部分。此前，该公司将49%的股权出售给了微软，而后者没有获得董事会席位。在今年早些时候的一次采访中，Altman表示微软要控制该公司，唯一办法就是拔掉OpenAI租用的服务器。“我相信他们会履行合约，”他当时说。公司的最终权力属于董事会，董事成员包括Altman、Sutskever和总裁Greg Brockman。其他成员包括Quora Inc．首席执行官Adam D’Angelo，科技企业家Tasha McCauley和乔治城大学安全与新兴技术中心战略主管Helen Toner。McCauley和Toner都与有效利他主义的非营利组织有关联。Toner之前曾在Open Philanthropy工作，McCauley是Effective Ventures和80,000 Hours的董事会成员。

金融界2023-11-21

OpenAI突发人事地震首席执行官Altman遭董事会罢免

么。” Brockman表示，董事会在Google Meet上与Altman进行了交谈，Sutskever宣读了相关消息：“Ilya告诉Sam他被解雇了，消息很快就会发布出去”。此举很突然，让大多数与该公司关系密切的人大吃一惊，包括Altman本人在内。他很快就被切断了对电子邮件和公司设备的所有访问权限。 OpenAI的最大投资者微软、的高管同样感到意外。据知情人士称，微软首席执行官Satya Nadella对这一消息措手不及，并感到愤怒。近几个月来Sutskever的担忧一直在增加。7月时，他在公司组建了一个新的团队，负责控制未来的“超级智能”AI系统。在加入OpenAI前，他曾在Google Brain工作，还曾是斯坦福大学的研究员。一个月前，Sutskever在该公司的职责被削减，反映出他与Altman和Brockman之间的摩擦。Sutskever后来向董事会提出申诉，赢得了一些成员的支持，其中就包括乔治敦大学安全与新兴技术中心的战略主管Helen Toner。 Altman被解雇也让整个硅谷的主要投资者和初创公司感到震惊，让科技行业这个最有前途的领域陷入了不确定的状态。

金融界2023-11-20

一文探讨DePIN的价值主张、挑战及成功要素

集计算资源然后按需提供，价格比AWS和Google Cloud等现有企业低80%。（2）降低利益相关者和地理准入门槛 DePIN允许个人满足较低要求即可获取云提供商等寡头垄断部门的服务。再加上激励机制的辅助，大多数DePIN项目都能够从成立之初就有效地引导网络。（3）加强活跃度和安全保障去中心化的节点网络可以防止单点故障，即使其中某个节点宕机，也可以确保网络的连续运行。有些项目还包含治理机制，让用户可以参与治理，进行无需信任的决策。 2、克服通往成功的潜在障碍鉴于这些项目尚处于起步阶段，要释放DePIN真正的价值还有很长的路要走。成功需要考虑三个关键因素： · 性能扩展能力 · 易于登录和采用 · 代币经济学（1）性能扩展能力硬件规格：需要专门设备和独家分销vs.兼容日常设备和外包生产。这些条件会影响供应商的数量和扩展速度。例如，在支持第三方制造商生产热点的提案通过后，Helium从2021年初到2022年经历了指数级增长。这增加了竞争，促进了权力下放，从而带来了更多可负担得起的热点。可寻址需求：提供各种工具/服务vs.中心化供应商位置敏感性和密度：确保服务的有效性/实用性（特别是对于地图/叫车服务，如Hivemapper和Drife）（2）易于登录和采用减少摩擦是吸引更多供应商的关键。Sensecap上的Helium供应商只需支付一次性的设置费用（15美元）并配置蓝牙就可以开始赚取奖励了。他们也可以通过app轻松监控自己的热点。（3）全体利益相关者一致的代币经济学 Chainlink是这方面的一个很好的例子，它通过LINK支付服务来平衡健康的供应分发。通过确保供应商的奖励不会随着时间的推移而被稀释，这将有助于提高供应商的留存率。 3、塑造DePIN项目新时代我们认为，DePIN项目的成功和可持续性主要在于以下关键要素：硬件/软件规格，用户体验，激励模式，用户需求创建。大多数现有DePIN项目都能够很好地确立前三个要素。然而，创造一个真正吸引关注和需求的产品，成为集中式服务更好的替代品，对于项目的长远发展至关重要。来源：金色财经

金色财经2023-11-20

探索DePIN的未来：揭示价值、创新和市场潜力

服务可以得到有效策划，并且与 AWS、Google Cloud 和 Microsoft Azure 等传统中心化服务提供商相比，可以享受约 80% 的折扣。经济效率的另一个潜在来源是能够识别不同用例的节点之间的性能差异。某些节点可能专门生产/采购某些资源，DePIN 协议可以智能地分配工作以匹配每个节点的实力。这种效率类似于贸易全球化带来的经济效率，每个国家自然地专门生产一组资源，然后相互交易他们不专门生产的资源，从而创造一个整体上更加高效的全球经济。这再次降低了协议和需求方用户的成本，并允许供应方用户专注于提供他们的资产最擅长的东西，而不是试图优化所有内容。 2. 降低利益相关者和地域进入的障碍 DePIN 通过显着减少资源提供商和新项目的壁垒，彻底改变市场准入动态，培育更具包容性和活力的生态系统。轻松获取资源和服务 DePIN 简化了资源和服务提供商的加入流程，消除了不必要的障碍，并欢迎符合 DePIN 标准的参与者。这种简化的方法已被证明是有效的，吸引了不同的贡献者并加强了 DePIN 网络。Storj 的成功拥有比 Filecoin 更庞大的供应商基础，这体现了这种可访问的进入流程的积极影响。通过本地化解决方案实现跨地区适应性增长 DePIN 可以同时有效地跨不同司法管辖区进行扩展。通过利用激励措施，DePIN 可以轻松发展其网络，绕过中心化实体的传统扩张流程。此外，DePIN 可以利用其去中心化结构在不同地理和人口社区提供量身定制的资源解决方案。这种灵活性确保了资源可以普遍获取并且与特定的当地市场需求高度相关。具有集中配置的混合扩展 DePIN 可以采用灵活的扩展方法，结合分散式和集中式资源配置。例如，Storj 通过 Storj 控制的卫星集中访问和数据库管理来优化可扩展性。这种战略混合模型使个体运营商能够以最少的基础设施保护网络，从而获得更高的上线成功率，这一点从与 Filecoin（约 3.8k）相比 Storj 庞大的提供商基础（约 514k ）中可以看出。从本质上讲，通过降低障碍并采用混合扩展方法，DePIN 为资源提供商和项目开发商等培育了一个更具包容性、全球响应性和动态适应性的生态系统。 3. 治理和安全去中心化网络还可以实施更好的治理系统。在供需双方投资 DePIN 协议的用户可以通过投票和开放治理提案来表达自己的声音。这使得决策能够符合所有利益相关者的最大利益，并促进对利益相关者具有协同作用的提案。相比之下，中心化系统的决策完全由投资者驱动，投资者更关注个人的财务回报。资源提供的免信任性、安全性和活跃性是 DePIN 所固有的。它们不会产生与集中式系统所需的安全性和高质量基础设施相关的高成本。即使某些节点发生故障，DePIN 网络也可以维持服务提供。相比之下，集中式服务提供商面临单点故障，如果其系统出现故障或妥协，可能会导致严重中断。2022年，各种云服务中断发生，例如Google Cloud在1月份延迟增加，Slack在2月份中断了三个小时。AWS 等中心化提供商在 2023 年 7 月面临两小时的中断由于停电。虽然不常见，但 DePIN 网络中的大多数节点单独宕机或受到损害的可能性要低得多，从而提供了更好的活性和安全保证。然而，确保这些好处真正为利益相关者提供价值需要采取适当的措施。在构建 DePIN 时，还应考虑 DePIN 可能面临的一些因素和障碍，这也是 DWF Ventures 在 DePIN 协议中寻找的内容。成功的潜在障碍和需要考虑的因素虽然 DePIN 确实有潜力利用我们今天拥有的资源为需求方和供应方用户带来巨大的价值，但我们需要考虑几个因素来构成一个成功的 DePIN 项目。需要考虑的一些关键因素：扩展性能能力以匹配中心化玩家易于入职和采用代币经济学和激励措施的协调 1. 扩展性能能力以匹配中心化玩家在解决经济效益的同时，DePIN 还必须确保与中心化参与者相比在性能方面的竞争力。DePIN 协议的性能是推动需求方采用的因素，这反过来又可以鼓励供应方采用。可以通过三种主要方式来管理 DePIN 协议的性能：硬件和软件规格可解决的需求位置敏感度和密度硬件和软件规格硬件和软件规范涉及供应方参与者为了以令人满意的质量提供资源或服务而需要满足的要求。DePIN 可能需要专门的设备/程序来确保服务质量的一致性，或者允许与移动电话或笔记本电脑等更常见的设备兼容。需要专门的设备/程序可以提高最终用户的可靠性和正常运行时间，但会给服务提供商带来额外的进入障碍。在大多数情况下，性能是优先考虑的，因为如果服务需求强劲，那么对于服务提供商来说，任何进入壁垒通常都是值得的。项目还可以选择成为其专用设备/程序的独家经销商，或与第三方合作外包生产/开发。外包可以促进竞争，从而有可能增强提供商的能力并降低成本。然而，如果不同供应商的生产过于分散，则存在质量问题的风险，或者如果供应商无法满足项目的要求，则可能存在供应短缺的风险。例如，Helium 早在 2019 年就开始创建自己的热点，但到 2021 年底仅加入了约 15,000 个热点。2021 年初通过的一项提案允许第三方制造商加入，只要他们满足要求，这可能导致 2021 年初到 2022 年热点呈指数级增长。Helium 目前拥有超过 28 家制造商，这有助于去中心化并为用户提供更广泛的选择。其中一种更便宜的热点可以从Sensecap购买，价格仅为 130 美元左右，比原来的 Helium 热点便宜得多，后者的价格约为 495 美元。可解决的需求与中心化同行相比，许多 DePIN 缺乏的一个方面是这些更成熟的参与者提供的全套功能。AWS 等集中式云服务提供商为用户提供了一个大型工具生态系统，用于部署应用程序和开发产品，而如今许多 DePIN 更专注于单一服务，例如计算能力或数据存储。这显示了 DePIN 空间的增长潜力，以匹配中心化解决方案的功能范围。 OORT 正在朝这个方向迈出一步，通过为不同用例垂直和水平构建服务提供商网络来提供分散的计算和存储设施。OORT 通过拥有 3 层服务提供商来实现这一点：存档节点：来自 Filecoin、Storj、Crust 和 Arweave 的数据存储节点。边缘节点：OORT 网络发布具有家用 PC 功能的设备，用于分散计算。超级节点：腾讯云、阿里云、希捷等公有云和私有云服务提供商，满足更高端的计算和存储需求。这意味着 OORT 可以提供全套云计算服务，同时保留去中心化的优势，因为任何对密集或简单计算以及大数据或轻数据存储的需求都可以由 3 层服务提供商中的一个或多个来满足。位置敏感度和密度对于某些项目来说，在特定地理区域内实现足够水平的用户密度对于确保其提供的服务的有效性和实用性至关重要。这类似于传统技术中的托管。对于严重依赖基于位置的数据和交互的服务（例如地图服务或叫车平台）来说尤其重要。对于像 Hivemapper 这样的地图服务，在特定区域拥有高度集中的用户对于平台提供准确和最新的信息至关重要，这会影响产品的利用率。例如，Hivemapper 的大部分覆盖范围目前集中在美国和少数欧洲国家。由于东亚等地区的覆盖范围较为分散，Hivemapper 设立了赏金，作为MIP-2有针对性的测绘计划的一部分。为提案中列出的领域分配了额外奖励，以鼓励对这些领域进行更全面的覆盖。这是使 Hivemapper 能够与集中式替代方案相媲美的关键。同样，对于网约车服务来说，在特定区域拥有足够数量的司机和乘客对于确保双方获得最佳体验至关重要。司机密度越高，意味着乘客的等待时间越短，可供选择的乘车方式也越多。Drife 就是一个例子，该公司主要致力于将司机引入班加罗尔的平台，迄今为止已招募了超过 10000 名司机。这可以确保乘客获得更好的用户体验，从而不断产生乘车需求来匹配司机的供应。因此，在特定地理区域实现足够的密度对于提高服务性能至关重要。 2. 易于入门和采用提供商与网络互动的初始阶段是入职流程。虽然硬件规格发挥着重要作用，但获取必要硬件后的步骤也很重要。设置完成后，提供商必须监控硬件，以确保满足赚取奖励的必要条件。需要提供商被动或主动管理的项目将影响有动力加入的提供商数量。例如，对于大多数用户来说，设置 Helium 热点相对简单。对于使用Sensecap的提供商来说，涉及打开设备和配置蓝牙的直观过程就足以开始赚取奖励。尽管一次性设置费为 15 美元，但它消除了与区块链交互的复杂性，使其对更广泛的潜在提供商更具吸引力。使用该应用程序的提供商可以在一个界面中轻松监控热点的状态，确保热点保持运行状态，从而被动地获得奖励。相比之下，像 Spexigon 这样的项目需要用户在项目中发挥积极作用才能获得奖励。购买指定的无人机（DJI Mini 2，售价约 339 美元）后，用户必须亲自飞行并从其所在位置捕捉图像，同时确保符合当地法规。此外，由于 Spexigon 专注于捕捉不同地理区域的图像，因此用户的收入潜力可能会受到周围环境的限制。因此，可以加入 Spexigon 的用户数量受到多种因素的限制——从加入、法规到积极利用无人机以获得奖励的需要。一般来说，易于导航和快速的启动程序将使该项目能够覆盖更广泛的受众。尽管如此，这取决于项目的具体要求和优先事项。对于受益于大量提供商（例如 Helium）的服务而言，这一因素比高质量提供商的管理更为重要。 3. 代币经济学和激励措施的结合 DePIN 协议应该仔细规划的最后一个重要因素是代币机制所实现的效用和价值流。一个伟大的产品需要一个同样好的代币模型，以确保所有利益相关者都受到某种方式的激励，从而使代币能够正确反映项目的价值。首先，我们可以向 Chainlink 寻求经过尝试和测试的代币实用模型，以确定 DePIN 的基本代币框架。就 Chainlink 的代币效用模型而言，利益相关者与任何去中心化资源网络类似：需求方用户（代币消费者）供应方用户（代币的接收者和质押者）团队和投资者（代币持有者）需求方用户为 Oracle 服务支付 LINK 代币，而供应方用户则获得 LINK 代币以换取他们的服务。这以与产品需求直接相关的方式创造了对代币的需求。供应方用户还需要抵押代币以保证服务质量，否则将面临大幅处罚。这鼓励了更高质量的服务，并创造了对代币的需求，而代币的需求与所有服务提供商的总体服务质量直接相关，而代币本身又取决于对产品的需求——更高的需求鼓励更多服务提供商提供更高质量的服务。最后，代币需求有利于代币价格，这正是代币持有者所寻求的。这创造了二级市场投资者对代币的更多需求。由此可见，需求方用户最不关心代币价格，而团队和投资者最关心。供应方用户处于中间位置，因为他们也通过质押的代币对代币价格有一定的敞口。无论如何，这个框架创造了一个场景，所有利益相关者都在支持代币价格方面发挥作用。代币发行也必须进行规划。在大多数情况下，代币发行是作为吸引用户的早期激励活动的一部分而存在的。考虑到 3 个利益相关者，根据项目认为吸引这些用户加入网络的难度，在 3 个利益相关者之间分配代币激励是有意义的。当然，随着代币发行而来的是通货膨胀，因此项目还必须考虑如何管理代币发行和销毁。项目还必须小心，不要过度依赖代币发行来激励需求方用户，因为这些用户首先应该被优质的产品所吸引，这才是一切开始的地方。一般来说，代币激励应该更多地关注吸引供应方用户以满足对优质产品的需求。一些 DePIN 还允许需求方用户通过其他方式进行支付。只要收到的付款用于购买代币来支付供应方用户，这就不会影响代币需求。实际上，这只是为需求方用户提供了选择支付渠道的灵活性。对于协议本身来说，收入可以来自于从需求方向供应方用户支付的一部分费用，或者分别向需求方和供应方用户收取会员费或许可费。这些收入流可用于支付运营成本，任何多余的收入都可用于通过收入分享或回购和销毁机制进一步增加代币需求。项目还可以要求代币持有者质押代币或提供流动性，以从收入分成中受益，从而稳定代币价格或增加流动性。塑造 DePIN 的下一个时代：我们正在寻找什么在DWF Ventures，我们相信DePIN项目的成功在于特定元素的融合。这些元素包括符合项目资源需求的定制硬件规格。此外，强大的激励模型加上结构良好的代币经济学对于维持项目的生态系统至关重要。优先考虑为供应方和需求方参与者创造优化的用户体验也很重要。这确保了项目能够吸引并留住用户，最终有助于项目的整体成功和寿命。这些综合因素为 DePIN 计划的成功和可持续发展奠定了基础。目前，我们看到现有的 DePIN 项目大多已经确立了前三个要素，因为大多数项目主要旨在激励供应方用户。可以理解的是，供应方用户对于最初的网络扩展至关重要。然而，投入大量资源来开发真正能满足需求的优质产品仍然很重要——而不仅仅是现有服务的去中心化替代品。尽管如此，整个 DePIN 生态系统仍然相对新生。尽管项目已经建立多年，但我们预计将会有更多的创新，并且可能会出现一个改变游戏规则的协议。来源：金色财经

金色财经2023-11-20

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