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MIND of Pepe 引爆热潮 AI 将市场情绪转化为加密利多募资破 800 万美金

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Business2Community04-16 16:56

特朗普突发重磅消息！英伟达对中国H20芯片实施新限制政策“无限期”有效

件为微软(Microsoft)、谷歌(Google)、Meta、OpenAI和特斯拉(Tesla)等公司所使用的AI技术提供支持。因此，在特朗普决定对半导体征收关税(此前曾获得豁免)之际，英伟达首席执行官黄仁勋寻求达成协议，以减少潜在关税对公司的影响，也就不足为奇了。但迄今为止，他的努力凸显了特朗普政府发布的AI政策信息良莠不齐。例如，上周黄仁勋在海湖庄园参加了一场人均100万美元的晚宴后，白宫原本暂停了限制该公司H20芯片出口的计划，允许其继续在中国销售。此举令许多芯片行业人士感到意外，他们原本预计特朗普政府会实施更严格的管控。英伟达设计了H20芯片以遵守前美国总统拜登政府时期出台的出口管制政策。但随后，中国DeepSeek和其他高质量、低成本的AI模型取得了成功，促使特朗普政府考虑将H20列入英伟达无法在中国销售的芯片清单。迈克尔·克拉西奥斯(Michael Kratsios)周一首次公开发表讲话，强调遏制中国AI野心的必要性。这是他自参议院批准出任白宫科技政策主管以来首次公开发表讲话。这当然与白宫放弃限制H20芯片出口计划形成了鲜明对比。在奥斯汀举行的首届“无尽前沿”科技与政策务虚会上，克拉西奥斯表示，美国应该停止帮助中国在I竞赛中迎头赶上。“严格而简单的出口管制和‘了解你的客户’规则，并秉持坚定的‘美国优先’态度执行这些规则，对于阻止中国继续以牺牲我们为代价发展自身至关重要，”他说道。“我们希望两国之间和平，而这种和平取决于防止美国的尖端技术落入我们的竞争对手之手。” Moor Insights & Strategy创始人帕特里克·穆尔黑德(Patrick Moorhead)指出，美国AI政策目前“不太清晰”。 “(特朗普)政府发出的信号混杂，时好时坏，”他说道。“这是谈判的混沌理论吗？我不知道。这届政府实际上没有一致的AI政策吗？还是说，这是第三道门，没有进行媒体培训，也没有达成共识？” 他怀疑，以上所有因素都有可能。美媒分析称，对黄仁勋来说，为了得到自己想要的东西，需要进行一场非常微妙的“舞蹈”。这其中就包括与中国和美国保持友好关系，但在当前的贸易战环境及其造成的供应链问题下，这绝非易事。

圈内人04-16 07:38

隔夜美股全复盘(4.16) | 英伟达盘后一度大跌逾6%，25Q1 H20许可费55亿美金，且美政府在未来无期限内实施了许可证要求

4月12日敦煌网在App Store和Google Play的下载量达到了3.54万次，比30天平均下载量增加了56%。其中，美国市场贡献了1.73万次下载，较30天平均值增长了98%。4月13日（上周日），敦煌网的iOS下载量增加至11.75万次，比其30天平均值增长了732%。其中，美国市场贡献了6.51万次下载，增长幅度达到940%。4月11日，敦煌网向商家发布了“关税护航计划”公开信，称通过这一计划，平台将为参与活动的商家提供流量、补贴、物流等多方面的支持，帮助大家减轻成本压力，稳定销售。（澎湃）美国iOS应用商店电商应用榜单前三均为中国APP 4.15 近日，中国跨境电商应用敦煌网（DHgate）在美区App Store免费总榜中排名大幅上升，至此，美国iOS应用商店电商应用榜单前三均为中国APP，第一为敦煌网，第二为淘宝，第三为SHEIN。中国据报要求国内航空公司暂停接收波音飞机 4.15 中美关税战升级后，彭博引述知情人士表示，中国已要求境内航空公司暂停接收等待交付的波音飞机，还要求航空公司停止从美国公司购买飞机相关零组件和设备。 5、奈飞目标2030年实现1万亿美元的市值 4.15 据华尔街日报援引知情人士的话称，奈飞高管已设定目标，希望到2030年实现1万亿美元的市值。奈飞计划将其年收入从去年的390亿美元增加到2030年的近800亿美元，并预测其全球广告收入将增长至90亿美元美银调查：投资者悲观程度创30年之最资产配置尚未完全反映悲观情绪 4.15 据彭博，美银的一项调查显示，投资者对经济前景的悲观程度创三十年来的最高，但基金经理的悲观情绪尚未完全反映在资产配置中，这可能意味着美国股市将面临进一步的下跌。基金经理相当悲观，接受美银月度调查的82%的受访者预计，全球经济将走弱。调查显示，因此有创纪录数量的受访者打算减少美股敞口。以Michael Hartnett为首的分析师在一份报告中写道，基金经理“对宏观形势极度悲观，但对市场尚未极度悲观”。他们补充道，“恐惧峰值”尚未反映在现金配置中，目前现金配置占资产的4.8%，通常需要上升至6%。美国贸易政策高度不确定，金融市场波动加剧，令股票投资者感到不安。受访者4月份对美国股票为36%净减持，而2月份为17%增持，两个月跌幅创有史以来的最大。 4.15 美国银行调查显示，上周全球投资者创纪录地大幅减持美国股票，认为贸易战是最大风险；42%受访者预计全球经济将衰退，49%认为“做多黄金”是最拥挤交易。美银：过去两个月，全球投资者以创纪录速度抛售美国股票 4.15 美国银行全球研究周二表示，全球投资者在过去两个月里创纪录地大幅减持美国股票，他们认为引发全球经济衰退的贸易战是市场面临的最大风险。在美国银行对基金经理进行的月度调查中，受访者净减配美国股票的比例为36%，为近两年来的最高水平；在两个月内，对美国股票的配置下降了53个百分点，创下历史纪录的两个月最大降幅。这一趋势似乎将持续下去，因为创纪录数量的受访者还表示，他们打算削减对美国股市的配置。 04 今日前瞻今日重点关注的财经数据（1）20:30 美国3月零售销售月率（2）22:00 美国4月NAHB房产市场指数

格隆汇04-16 07:15

暂停对等关税前，特朗普铁杆盟友巧合大举买入股票、抛售美债！特朗普内幕交易质疑进一步发酵

20起，有关“市场操纵”的特定短语就在Google上搜索量激增，该词也已成为了X平台上的热门话题。对此，多位美国参议员曾站出来抨击并怀疑特朗普的决策背后是否存在内幕交易的空间和动机？美国加州民主党参议员亚当·希夫呼吁美国国会调查特朗普在突然暂停一系列全面关税时是否参与了内幕交易或市场操纵。希夫指出，关税政策的征征停停当然给市场造成了严重破坏，但还有另一个深远的危险，那就是白宫内部和政府内部的内幕交易。 “特朗普政府中谁在做空市场，然后从美国人民的痛苦中获利？”南卡罗来纳州州议会前议员巴卡里·塞勒斯在社交媒体发问。“他喜欢这个，操控市场，”曾在白宫担任伦理道德事务律师的理查德·佩恩特说，“看到这条帖子并且买入的人都发财了。”白宫发言人德赛也未正面回应美联社的提问，只声称“面对媒体无休止地散布恐慌”，特朗普“有责任确保市场及美国人的经济安全”。

金融界04-15 22:15

FARTCOIN 点燃风险情绪比特币再创波段新高 $BTCBULLL 动向不容忽视

中的 $BTC 钱包地址。即刻前往 Google Play 或 Apple App Store 下载 Best Wallet，并追踪 BTC Bull Token 官方 X（前 Twitter）与 Telegram，锁定最新资讯与社群动态。前往 BTC Bull Token 官网了解更多。免责声明： 本内容为通讯社发布的新闻稿，仅供参考。我们未对其中的资讯进行独立验证，亦不对其准确性或所述服务承担任何责任。本内容不构成投资建议或推荐，亦不应被视为此类建议。我们强烈建议您在参与任何金融活动或投资决策之前，请咨询合格且受监管的专业财务顾问，以确保自身权益。

Business2Community04-15 17:32

美的集团收盘上涨2.23%，滚动市盈率14.21倍，总市值5477.81亿元

品牌影响力并入选凯度BrandZ与谷歌Google发布的《2024凯度BrandZ中国全球化品牌50强》榜单；美的还于2024年6月正式加入联合国妇女署WEPs（Women’sEmpowermentPrinciples，妇女赋权原则），成为该组织的全球签署企业成员之一，此举标志着美的集团在推动性别平等和妇女赋权方面又迈出了重要的一步；截至2024年6月，美的已拥有28家国家级绿色工厂、3家零碳工厂、9家5G工厂以及5家世界灯塔工厂，充分展现出美的在全球制造行业领先的智能制造和数字化水平。美的获取标普、惠誉、穆迪三大国际信用评级，评级结果在全球同行业以及国内民营企业中均处于领先地位，其中穆迪于2024年将美的集团主体信用评级由A3调升至A2。最新一期业绩显示，2024年年报，公司实现营业收入4090.84亿元，同比9.47%；净利润385.37亿元，同比14.29%，销售毛利率26.42%。序号股票简称 PE(TTM) PE(静) 市净率总市值(元) 28 美的集团 14.21 14.21 2.53 5477.81亿行业平均 21.53 23.08 2.79 205.38亿行业中值 24.07 23.65 2.37 53.33亿 1 亿田智能 -816.09 32.23 4.44 57.70亿 2 星光股份 -410.81 -253.04 10.26 33.16亿 3 拾比佰 -286.69 -286.69 1.68 10.94亿 4 春光科技 -202.91 82.05 2.16 20.51亿 5 康盛股份 -196.08 148.76 2.14 32.39亿 6 格利尔 -147.73 -147.73 3.14 11.26亿 7 *ST同洲 -106.55 -67.06 -1308.33 50.13亿 8 澳柯玛 -100.78 88.97 2.00 49.88亿 9 ST德豪 -41.84 -13.80 9.81 31.54亿 10 爱仕达 -20.34 -12.47 2.82 47.18亿 11 小崧股份 -9.16 -9.16 2.04 20.58亿

金融界04-15 16:16

资金流向揭密巨鲸买入32,000枚$SOL Solaxy或为Solana下一爆点？

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Business2Community04-15 11:56

两大钱包破局WEB 3时代：Bitget与Best Wallet引领加密资产新趋势

其即将推出「Best Card」支持 Google Pay 与 Apple Pay，实现加密资产日常消费无缝体验。无需繁琐 KYC 认证，用户便能匿名、安全地参与整个加密生态，强化了使用者对去中心化信任感。参观购买Best Wallet代币作为平台核心 $BEST 代币则承担了更多功能性价值，持有者不仅能享受手续费折扣与质押高收益，还能参与社群治理、优先参与新项目、甚至在 Best Wallet 预售聚合器中抢先布局高潜力代币，如曾引起热议 Pepe Unchained（PEPU）和 Wall Street Pepe（WEPE）等项目。参观购买Best Wallet代币结论： Bitget 与 Best Wallet 两者虽定位不同，但却在同一条赛道上交出令人惊艳成绩单。前者以交易所背景与链上应用驱动 BGB 成为可持续发展通缩资产；后者则以用户体验与产品创新打造 Web3 新入口。这两种模式成功，也预示着未来加密钱包将不再只是单一工具，而是全方位资产管理平台与价值流通核心。在加密资产逐渐迈向大众采用关键节点，Bitget 与 Best Wallet 所带来变革，正重新定义我们对钱包想象。立即获取Best Wallet App 免责声明加密货币投资风险高，价格波动大，可能导致资金损失。本文仅供参考，不构成投资建议。请自行研究（DYOR）并谨慎决策。

Business2Community04-12 03:18

加密货币恐慌贪婪指数是什么？为何有很多版本？使用时应注意什么问题？

交易量、社群媒体情绪、比特币主导地位、Google搜寻趋势等等，它们从不同方面反应市场情绪，而且其中每一个所占的权重并不一样，如下：指标名称权重数据来源含义价格波动性 25% 比特币/以太坊等主流币价格波动率短期波动越大（如暴跌或暴涨），市场情绪越极端（恐慌或贪婪）。市场交易量 25% 交易所现货交易量异常高交易量可能代表FOMO（贪婪），低交易量反映市场冷淡（恐慌）。社交媒体情绪 15% X、Reddit、电报讨论热度与情绪分析（如「牛市」「崩盘」等关键词频率）。比特币主导地位 10% BTC市值占比资金流向BTC（避险情绪）或山寨币（风险偏好上升）。 Google 搜寻趋势 10% 谷歌趋势搜寻「比特币暴跌」「买入加密货币」等关键词的热度变化。期货资金费率 10% 永续合约资金费率正费率（多头支付空头）表示市场过热，负费率可能反映恐慌。未平仓合约 5% 期货市场持仓量杠杆过高时，市场容易剧烈波动（贪婪或恐慌加剧）。加密货币恐慌贪婪指数并非只有一个统一的版本，不同的数据平台、研究机构甚至交易所都会推出自己的版本。它们并非完全相同，主要是因为计算方法、数据来源、目标受众、市场覆盖范围等不同而造成。目前，加密市场主要有五个指数版本，它们分别具有不同的优缺点，适用不同的用户群体，具体如下：指数版本优势劣势适用场景更新频率 Alternative.me 综合性强，历史数据完整忽略山寨币 BTC短期情绪每日交易所推出的版本即时性高数据不透明交易所内交易决策每小时 Glassnode 客观链上数据滞后性明显长期趋势判断每日 Santiment 多币种覆盖付费限制山寨币市场分析每日 TradingView版可定制化需验证可靠性技术分析结合自定义根据取值范围不同，加密货币市场情绪可分为五种，分别是极度贪婪、贪婪、中性、恐慌、极度恐慌，可根据它们采用不同的买入/卖出策略。极度贪婪区域 (指数在70以上) 策略: 预防性卖出或减少仓位理由: 当指数显示出过度贪婪时，市场可能过热，存在调整风险。此时，可以考虑锁定利润，卖出部分持仓或设置止盈单。 2024年11月特朗普胜选总统，刺激加密市场看涨情绪持续高涨，贪婪指数长达一个月维持在80上方，出现强烈的卖出讯号。贪婪(指数在50-70) 策略: 继续持有或小幅加仓理由: 虽然市场情绪偏向贪婪，但并不是极端情况，可以考虑持有现有的投资，或者考虑进一步加仓。中性 (指数50) 策略：在短期趋势中捕捉交易机会，或者空仓等待理由：市场情绪稳定，价格波动较小，上涨下跌的概率相等。恐慌 (指数在30-50) 策略: 考虑进场理由: 市场情绪稍微偏向恐慌，可能出现低估的买入机会，可以考虑进行低价位的长期投资。极度恐慌 (指数在 0-30) 策略: 大量买入理由: 当指数显示出极度恐慌，市场通常会出现恐慌抛售的现象，可以考虑进行大量买入，因为市场有重回正常的潜力。2025年4月2日特朗普宣布征收对等关税以来，恐慌指数一直在21-25区间波动，出现买入讯号。任何指标都不是万能的，加密货币恐慌与贪婪指数也存在自己的局限性，因此在制定投资策略时需谨慎并注意以下几个关键事项：不要单独依赖指数恐慌与贪婪指数是反映市场情绪的工具，但并不能全面分析市场状况，需要将指数与其他技术分析工具（如RSI、MACD）或其他辅助指标（比如稳定币市值变化）结合，以获得更全面的市场判断力。同时使用多个版本指数不同版本的指数存在差异，需要同时使用多个相互确认，比如同时监测Alternative.me（整体情绪）+ 交易所版（即时数据）+ Glassnode（验证信号）。了解市场周期恐慌与贪婪指数反映可以市场情绪的周期性变化，但不一定能准确预测时间点。因此，不能仅仅专注于短期波动，还要观察长期情绪趋势。注意极端事件极端事件（如大型交易所破产、网路攻击、地缘政治冲突）可能导致指数瞬间剧烈波动。当指数突然达到极限值时，结合其他数据分析是否有外部干扰因素，避免片面解读。结合风险管理高贪婪或高恐惧阶段可能会带来更大的市场波动风险。在这些阶段设定停损单或止盈单，保护投资组合不受心动的影响。恐慌与贪婪指数是加密货币投资中的一个简单且强有力的工具，但投资者在使用时需要注意其局限性，并与其他分析方法和市场动态结合。同时，保持冷静与理智，避免被情绪困扰的决策，才能更有效地利用该指数进行投资。原文链接

TradingKey04-11 20:40

腾讯：从抠门的回购谈起，超级 AI 是明晃晃的阳谋？

不能因此砍掉我的收益。譬如，Meta和Google在这两年扩大Capex预算时，同时也对价值投资的股东做了“大礼包式”的安抚——大额回购+首次派息。虽然相较于万亿美金的市值来说，两家的股东回报也不高，但好歹回报规模的绝对值是增加的。但有意思的是，结合<(1)-(2)>，如果看股东回报和资本开支的总额，腾讯的总资金规划反而是萎缩的：去年的1440亿HKD+768亿RMB，合计2093亿RMB的“总经营外现金支出”，与今年的2013亿元（1210亿HKD+900亿RMB）相比，似乎腾讯的资金配置反而有点“小心翼翼”了起来。这显然不符合常规判断。毕竟，如果明年还有9%的收入增长，12%-15%的净利增长，那么经营性现金流应该也有个同比例的扩张。为什么还要对经营之外的支出那么苛刻呢？在电话会上，管理层提及，资本开支会有个200亿的缓冲带，这个200亿来自股东回报减少的200亿。但问题是，从股东回报+资本开支整体对外现金支出的视角，也就是2213亿，相比去年增长不到6%，仍然低于今年的潜在利润/经营现金流增速。那么，腾讯把多余的钱花到哪里了？二、“存钱族”腾讯vs“月光族”Meta 2023年底，当腾讯宣布1000亿港元回购计划的时候，海豚君在《腾讯再举枪：一二三，谁是木头人?》中讨论过腾讯的资金配置问题。我们主要简单算了一笔账，并得出结论：腾讯要从容地满足正常经营和千亿回购的，需要对投资组合进行高效管控，包括ROI驱动的新增对外投资，以及及时处置存量资产池中的资产来满足对外投资所需的现金流。这和2022-2023年减持京东、Sea、美团搞实物分红不一样，千亿回购需要的是真金白银，而且最好是美金，这样少了外汇管控的不便。后来我们也看到了腾讯过去1年的减持动作，非上市的不太好追踪，但上市公司部分，就已知的比如Nubank、蔚来、BOSS直聘以及Reddit，都是美股上市标的，减完可以立即拿到美金用于回购。那么2025年，在腾讯额外需要多增加资本开支的情况下，基本经营、对外投资、资本支出、股东回报以及偿债付息等这五个关键的资金需求上，管理层又是如何配置的呢？当下的配置背后，又隐含了管理层怎样的战略思考？对标同样是因为AI开启巨额投资的社交巨头Meta，在资金配置思路上与腾讯又有什么差异呢？（1）Meta：价值成长兼备的配置思路——多赚就多花，投资自己、回馈股东 Meta整体资金配置思路是收支同步，即在经营面不错的时候，资金支出也会同比例扩张，最终控制净现金变动在很小的区间范围。除了2023年净现金增加异常，主要是偶发性开源节流的效果（美国经济前低后高+中国跨境电商/游戏公司的广告增量，同时在股东的要求下减少对VR的投入）。在具体的现金净流出上，Meta主要花在了软硬资产的投入、股东回报。尤其是在2021年大幅提高股东回报之后，两项主要支出几乎一半一半。这实际上是最合理的配置思路——经营赚到的钱，要么投入发展，要么分给股东。（2）腾讯：精算ROI的配置思路——多赚但少花，投资内外平衡腾讯的资金配置则与Meta有很大差别，从净现金变动来看，腾讯更希望保持现金净流入大于净支出，尤其是2022年互联网集体“勒紧裤腰带”之后，腾讯集团内的经营效率有了比较明显的提升，净现金增加占比也在持续升高。在具体的资金支出上，2021年是一个分水岭。 2021年之前，腾讯最大的资金流出就是对外投资，其次才是投资自己。股东回报则更是从2022年起才初有起色，直到市场估值极度被压制的2024年，股东回报才勉强接近现金流出的一半。而软硬支出上，撇开2H24、1H23、2H20几个异常时期的数值，历史数上似乎并不完全跟随经营面波动，相比其他支出的大涨大跌，更像是腾讯稳如狗的锚定了一个绝对规模区间，比如2020年至今每半年变动区间在200-300亿。上述这种配置思路，无论是2021年之前，还是2022-2024年，其实都体现了腾讯管理层“审慎”的资金管理态度： a. 2021年之前，腾讯是投资人思维。虽然这个时期腾讯内部业务高速发展，因此不在乎现金是否净流出，配置态度比较积极，但管理层喜欢从“回报率”的角度权衡内外部投资的偏好，将内部团队的投入成果和外部企业放在一起比较ROI，也是另一种赛马机制的诠释。因此有时候会出现，相比直接投资自己做业务扩张，也更偏向于利用生态流量的数据优势，对外掐尖式投资。 b. 2022年后的两年，腾讯是会计人思维，大思路是“节流”，因此直接一个更加谨慎、精打细算的会计员思维，修剪业务的不同分支，使其更加聚焦，减少资源浪费。问题是，在国内AI Agent注定要大展拳脚的2025年，腾讯在资金使用上还会是原来的“审慎”态度吗？海豚君认为，腾讯仍然是逐步出牌的节奏，但给自己留下了高至350亿的后手。这350亿的后手，其中200亿是公司认定的属于资本开支的buffer，但剩下的150亿用于打满回购的可能性也不高，还是用于投资优先，无论是对内还是对外。原因在于两点：（1）美元存款储备有限，直接换汇用来回购下，资金进出摩擦成本较高（2）AI是“微信级别”的大机遇，投资ROI可能更高下面海豚君来分别阐述。三、腾讯的“美元账” 前两年，行情极端承压时，中概互联网掀起一股“分红回购”潮，用真金白银来为自己站台。这显然是一个成熟企业，表达看好自身发展的最好举措。但当真正开始落实时，一个尴尬的问题也来了。中概企业中，大部分公司的主营业务都在中国，正常经营下，花的是人民币，赚的也是人民币，这没毛病。但中概由于在境外上市，回购需要的真金白银是美元或者港币。如果没有充足的外币： a. 换汇时不仅要遵守外汇管理局的资金进出规定； b. 同时因为涉及到VIE架构，境内运营实体（子公司）赚的资金要汇出到境外控股的上市实体（母公司），也需要缴纳一笔5%-10%的预提分红税（视作子公司向母公司的分红行为）。 c．更不用提，市值波动较大需要临时回购时，还需要忍受一些汇兑损益的成本。除非有境外业务（运营实体），能够直接赚取美元的话，才没有上述的烦恼。因此我们看到，去年的阿里等中概公司在宣布完大幅提高回购后，都临时发过美元债。 1. 腾讯的美元哪里来？但相比于其他中概资产，腾讯获取美元的方式会更多样一些：（1）无损失：海外直接创收腾讯也有国际业务，主要收入来源是海外游戏收入，2024年创收580亿人民币，合80多亿美金。但在2021年“被迫” 执行加速出海战略之前，腾讯的海外游戏收入最高也就一年40亿美金。如果剔除30-50%的开发商分成，那么实际上也就是不到30亿美金的净收入。（2）低息成本：外借美元没有美元创收，那就需要向外部“借”了。在借美元上，腾讯主要通过两个渠道进行： 1）发行美元债这也就是阿里、京东临时换美元回购的主要操作方式，但具体执行上存在区别。正是之前的“投资者”战略，需要外汇去做全球化的投资，腾讯颇有“远见”地对外汇资金来源做了提前规划。2014年腾讯推出了《全球中期票据计划》，该《票据计划》授权，腾讯可以以相对优惠的利率条件（相对当时的市场利率），不定期地向高盛、汇丰等国际投行组成的财团发行多币种债券，来获得所需外汇。《票据计划》最初只有50亿美元额度，但很快就逐年调高到今天的300亿美元额度。而在这十年中，腾讯一共发行了257亿美元票据，另外30亿港元票据。由于这些票据基本上都是5年以上，最高40年期限的债券，一旦发行，就锁定了多年的利息成本，因此非常考验腾讯的长期业务规划眼光。实际上，腾讯确实很会“择机”，发行时点基本选择在全球利率较低的时间，比如2014-2015年，2018-2019年以及2020-2021年，并且锁定的周期越来越长。而在2022年全球加息周期开启之后，腾讯就暂停了发行动作。截至2024年末，腾讯发行在外未到期的美元票据本金余额为195亿美元。 2）直接向国际投行借款除了长期票据之外，腾讯还会和国际银行直接借外汇。其中长期美元为主（在整体外币借款规模中占了90%以上），短期则是多币种借款都有，临时应急的需求居多。一般而言，腾讯签的都是浮动利率，同时利用利率掉期合约对冲部分利率变动带来的损失风险。（3）不得已的最后一招：资产净卖出一般而言，外借美元就可以满足腾讯的外汇需求，毕竟主业的市场还是以中国大陆为主，正常经营和常规投资无需太多的美元。但如果碰到非常时刻，外借成本太高的情况下，除了换汇承受更多的税费损失外，腾讯还可以通过变卖资产（尤其是美股上市公司）的下策来获得美元。众所周知，腾讯投资是常胜将军，投资收益率令人艳羡。买入卖出基本遵循一套严格的估值算法，不到万不得已，是不会强行割肉只为套现美元的。但这毕竟也是一个渠道。尤其去年开始，千亿回购的压力下，对投资组合的“自给自足”提高了要求，即不会额外动用主营的经营现金来增加追加投资标的。从2024年的执行情况来看，腾讯投资部门甚至“超额完成目标”——资产处置规模大于增加的投资。从部分上市公司披露的腾讯持股占比来看，腾讯去年主要对Reddit、NuBank、蔚来等公司进行了减持。但从处置的资产类型来看，参照下图，2024年抛售的大部分还是非上市公司——以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产。 2. 储备的外汇够回购吗？无论是借来的还是资产抛售换来的美元，总归是要花出去的。从最终腾讯持有的美元存款来看，存款余额逐年走高，但2024年末美元存款余额近170亿美元（折合1222亿元人民币，均为短期），明显少于这几年积累的美元债务（借款+票据）357亿美元。虽然357亿美元中，一年内待偿还的只有40亿。这显得170亿的短期存款对比40亿的债务，绰绰有余。但扣除40亿短债后130亿美元的存款，加上今年海外游戏收入预计可以留存约35亿美金（=90亿毛收入*（假设40%的开发商分成+20%的海外渠道费”），合计也就是165亿美金的可用款。另外如果投资组合依然是自给自足模式，不做净卖出的假设，那么这165亿美金的即用款（随时可用，按7.2汇率，约1200亿人民币），是理论上可以直接用于回购（无需通过换汇，并额外付分红税的方式）的最大额度。但腾讯实际上肯定不会这么操作，留存一定的美元储备是必要的，无论是用于最早26年的还债还是其他经营相关的临时需求。因此如果按照过去2022-2023年的情况，留存一部分美元的话，比如80亿美金（600亿人民币），那么就出现了至少25亿美金的回购缺口（允诺800亿回购，也就是110亿美金，存款耗用85亿，还剩25亿）。由于全球融资利率还偏高，从腾讯凡事追求ROI和性价比的过往操作来看，海豚君认为当下大规模外借的动力并不高。因为只要接近5%，且人民币短期没有升值动力的话，那这里面加上给投行的手续费等摩擦成本，都不如直接换汇来的划算了（需上缴预提分红税5%）。因此这个缺口，盘来盘去就两个来源来补，一个是直接换汇，一个就是减持能够收到美元的投资组合，比如持股比例较高的拼多多、富途等，以及估值不低或存在重复持股的公司，比如Spotify、Sea。当然这里面，腾讯会优先筛选出未来发展潜力不大的标的。鉴于当下川普关税搅乱了市场，腾讯投资组合中大多数的资产都属于估值偏低状态，海豚君这里不再像之前的系列文章一样列出死亡名单3.0。我们相信，擅长择时和择股的腾讯，就算选择甩卖资产，估计也会等一波修复，慎重精选标的后，才会真正动手。因为这其中涉及到被投公司市值波动的问题，需要和对方管理层做深入沟通，以便对方做好及时的应对。而如果在此过程中，美联储进一步开启降息周期，那么后面等着直接借美元则更能皆大欢喜。总而言之，目前手中130亿的美元净现金（扣除要偿还的短债），以及有望稳享35亿美元的海外游戏创收（扣除开发商、渠道分成），是腾讯可以不用着急在高利率周期借美元的底气。参考去年阿里去年底发行的美元票据，利息成本（4.875%~5.625%）显然要比腾讯历史融资成本要高。但与此同时，一方面美元储备也并非完全充足，另一方面，历史上看，同为高成长时期，腾讯与Meta相比，对股东回报在主观意愿上就不算高。因此，去年的千亿回购，更像是业务上没发展+大股东连续抛售下的“托底之举”，并不能视作一个未来将常态化增加回购的主观态度转变。除此之外，腾讯今年的回购意愿（无论是主观还是被迫），从这次关税引发全球股灾的小视角也能或多或少的看出来： ——关税发布后的4.7，腾讯市值单日跌了12%，但腾讯并没有像2023年底的网络游戏新规、2025年初的美国防部制裁名单两个事件窗口期那样，当天显著加大回购力度。四、AI是“再造微信”级别的产业机遇再回到最开始的问题，海豚君可以给出答案。150亿元人民币的“备用”资金，最可能分配方式——继续加码业务投资（包括资本开支），而非回购。对于这一轮的AI变革，实际上从去年底以来，腾讯就已经一改2023年以来“观望跟随”态度。或许是看到了元宝流量一路走高，或许是看到了Deepseek V1版本已经带来的“算力通缩”趋势。而春节期间DeepSeek一炮打响之后，腾讯终于不藏了，全面高调宣发，将整个集团生态的顶配流量资源都给到了“元宝”。如果说当初的“元梦之星”是给了十亿级别的资源，那么“元宝”一定是百亿级别。回想上一个值得全集团下场并得到一号位Pony站台的产品，还是微信。海豚君认为，对于腾讯而言，做下一个超级Agent是势在必行。这可能也不仅仅在于看好AI发展，更关键的是守住流量第一入口的位置。 AI一定会诞生出一个超级入口，类同于十亿用户级别的微信。但这个超级入口是不是出自腾讯，相信没人会拍着胸脯下判断。毕竟，在过去十年，谁也没想到在绝对优势的微信严防死守下，抖音能够靠新的内容形态（视频信息流）和沉迷算法（隐私侵入式的精准推荐），来击破“两微一端”的社交防守链（当然“一端”的今日头条是抖音自家兄弟），位列另一个10亿级别的“社交+内容”平台，加上TikTok也撕开了Meta的社交，甚至可以看齐微信。也就是说，新杀手随时会诞生。谁胜出的概率最大？海豚君来聊一聊自己的几个主观判断，不怕打脸、仅供讨论，毕竟AI时代没有100%。判断一：AI超级入口不会出现新势力海豚君对于AI超级入口的定义，并不在于这个AI入口是无所不能。恰恰越想“无所不能”，下场越有可能变成用户口中的“鸡肋”。对于垂类Agent，我们认为中小企业甚至独立工作室的机遇并未减少。但通用级别的超级Agent，更能落地的产品形态是——在解决通用检索的功能基础上，还能作为背后千万个垂类Agent的统一调用前端。简单而言，也就是一个AI Agent时代的“应用商店”。因此，回到AI Agent上，超级入口的决赛圈，也只能是这些巨头。原因有二：（1）场景需求大于模型跑分。当史诗级里程碑DeepSeek的出现，一定程度上拉齐了国内大厂们的AI起跑线，至少大模型卷跑分的意义快速下降。这给过去砸重金投入做自有大模型的平台来说，是很难受的。资源浪费倒是小事，关键是面对DeepSeek和自家大模型，如何平衡的问题。前端加一个DeepSeek很简单，但背后的团队部署会很拧巴。毕竟，大厂们不可能完全放下自家大模型的开发，但在算力等基础设施、推广位资源有限甚至排他的情况下，怎么去做内外部的分配，是一个很大的问题。但能够确定的是，当由国家下场做宣传的DS，帮忙做了用户教育的第一步（截至2025年2月，AI chatbot月活合计2.58亿，渗透率已经超过20%，这个普及速度远超当初的短视频），那么接下来的竞争核心，从技术切换到了抢占用户的使用场景时，就又回到了巨头们最擅长的事情。这样一来，反而筑高了大厂们现有的流量入口优势——有基础流量更容易赢在起跑线，比如豆包。在抖音十亿级别的流量资源扶持下，模型跑分并不是最优的豆包，花了一年时间就已经和同行们拉开了明显差距。（2）资本门槛可能并未降低。已有入口的大厂同样有这样的防守需求，也会更加主动的去加速推动用户渗透，甚至更准确是抢用户的过程。而一款超级Agent，随着用户粘性的升高，推断调用量会同步指数级增加。这种需求背后所需要的算力成本以及用户推广成本，看看阿里、腾讯、字节在这一块的资本开支规模量级就知道，这还是一笔巨款。也就是说，DeepSeek推动的“算力通缩”，可能反而加速了大厂们亲自下场的脚步，实际并未瓦解决赛圈的资金门槛，这导致中小厂乃至前期需要靠资本输血的独角兽非常难受。判断二：终局对抗即腾讯vs字节前面我们说，超级入口，一要有流量，二要有能够调用垂类Agent的号召力和基础设施，而平台自己，则有足够的资本去承担前期的用户习惯培养。无论是流量还是调用能力，就目前来看，如果平台能够直接“拿来主义”无疑是给这场竞争增加了胜算。中国AI决赛圈的几个巨头，在ToC这里具备做超级入口潜力的玩家，具备上述能力的，一只手能数得过来，腾讯、字节、阿里、百度：（1）有10亿级别且高粘性流量的，也就是腾讯和字节。（2）有调用能力的（能够让垂类Agent愿意把自己的API接口交出来的平台），主要就是有小程序的微信（腾讯）、支付宝（阿里）、抖音（字节），以及类似的百度中间页。不过提一嘴，由于支付宝仅有功能调用，并不具备用户聊天+搜素信息的使用场景，用户习惯很难再去打磨，因此阿里AI ToC上在选择将宝押在了“夸克超级框”。但具体落地上，巨头们之间也存在区别：（1）内外大模型资源分配：更看重赛马ROI，并已经熟练平衡内外部相同赛道项目同台竞争下的资源配置的腾讯，毫无例外，在当下对DeepSeek更加看重。百度其次，作为第一个推出大模型的All in AI公司，要放弃自研是完全不可能的，这是传统搜索故事衰落后的唯一支柱。只不过原入口太弱，不得不需要DeepSeek作为必备噱头引入。但阿里和字节，选择坚持相信自己。阿里在C端虽然选择了流量更弱的夸克，但并未引入DeepSeek。字节的豆包中也没有嵌入DeepSeek。海豚君认为，内外大模型同时开发，短期总是会考验管理层的资源分配和团队人员的平衡能力。在调整过程中，很可能会有人员的动荡，从而打乱产品推进节奏。阿里、字节没有这个问题，但也是建立在本身模型还不错以及母体公司持续导流的情况下。腾讯会遇到问题，但考虑它有比较多的赛马经验，因此可能最终并不会出太大的问题。（2）前端产品形态打法：这四家基本可以分为两个阵营。腾讯和字节的打法类似，依靠自己社交流量根基，AI+赋能和独立App同时推进。阿里和百度打法类似，更多的是依赖搜索引擎流量做赋能，虽然百度也有独立App，但在本身传统搜索流量也在被慢慢侵蚀下，文心一言App已经跑出第一梯队。 AI+赋能显然是考虑到场景结合下终极产品形态。目前独立App的出现，海豚君认为，很可能只是一个过渡期的选择。实现一个真正实用型Agent，需要很多背后内容、第三方应用的融合，以及界定超级Agent和垂类Agent分别能够完成的任务节点，这需要持续的多方测试、讨论过程。因此当下立即融合并推出来，一方面伤害用户对产品的初始印象，另一方面可能也会影响原先产品的用户体验。因此最终超级入口，会依附在现有产品上的可能更大。这就需要各家拿出自己的拳头产品来比拼，从功能调用的流量分布来看，显然微信>抖音>百度>夸克。但流量的粘性和产品力，决定了这场决赛，字节同样有能力追赶并胜出。一旦形成超级Agent，这不仅仅意味着传统搜索的消失，也更意味着应用商店没有存在的意义。这Agent可以存在于任何物理设备上，代替千万个应用成为与用户一对一交互的最频繁入口。缩短了用户与所实现功能（终端商户）之间的跳转链条，并拥有最集中的流量分配权——它不能完成的任务，也由它来决定调用哪一个垂类Agent。而当用户一旦习惯一个知晓自己所有喜好的AI助手，那么这个迁移成本也将是巨大的。当产业链越短，价值越集中在离用户最近的那一端。总而言之，2025年的AI Agent是一个腾讯最有潜力收获，但失败的话也会面临的威胁也最大的产业机遇，因此砸上最高级别的资源也在所不惜。用腾讯惯行的公式来说，相比于直接回购分红，显然投资当下的自己会获得更高的ROI。 2025年，不要期待腾讯的保守托底，而是期待腾讯在AI上打出更多的牌。当然留后手的原因，也表现了腾讯管理层的危机意识。除非贸易战期间真的有极端情况发生，比如这两天财政部长贝森特打嘴炮的退市要挟，亦或是限制投资，这可能会在短期因流动性带来股价承压，从而让管理层选择临时回购救场。先预告下，同样是出于谨慎考虑，近期海豚君会专门对中概资产进行梳理，采用非常时期的非常思维来演绎最坏情况下的投资机会，届时也会对腾讯做更清晰的价值判断更新，敬请期待。

海豚投研04-11 19:51

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