江苏亚电科技股份有限公司(简称“亚电科技”)科创板IPO申请于6月27日获受理,其主营业务为半导体及光伏领域湿法清洗设备的研发与生产。招股书显示,公司2022年至2024年营业收入从1.21亿元增长至5.80亿元,但高增长的背后暗藏多重风险。前五大客户集中度持续高于74%、应收账款规模激增至1.64亿元、募投项目尚未取得土地使用权等隐患,为这家半导体设备厂商的上市之路增添变数。
客户集中度高达76%:华润微、比亚迪、隆基绿能背后的“双刃剑”
亚电科技湿法清洗设备的核心客户群集中在半导体和光伏行业头部企业。报告期内,公司前五大客户销售占比分别为74.80%、76.59%和76.25%,其中半导体领域客户包括华润微、芯联集成、时代电气、比亚迪、三安光电等,光伏领域则高度依赖单一客户隆基绿能。这种客户结构折射出下游行业“强者恒强”的竞争格局,但也将公司议价能力与业绩稳定性置于风险之中。
半导体晶圆制造和光伏电池片生产均为资本密集型产业,头部企业的设备采购决策直接影响亚电科技的营收波动。例如,若隆基绿能因技术路线调整或产能扩张放缓减少采购,将直接冲击公司光伏业务板块。更严峻的挑战在于,半导体客户的技术迭代速度极快,若亚电科技无法同步满足华润微、比亚迪等客户对清洗工艺的升级需求,现有市场份额可能被进口设备厂商挤压。
招股书坦言,公司存在“对少数客户重大依赖”的风险。尽管亚电科技试图通过拓展光伏领域平衡业务结构,但2024年光伏设备收入仍呈现向隆基绿能集中的趋势。这种依赖不仅削弱议价权,还可能因客户资本支出周期性波动导致业绩剧烈震荡。若未来行业出现产能过剩或技术路线颠覆,公司营收增速或将急转直下。
技术研发投入收缩:1.6万小时工艺knowhow能否守住护城河?
湿法清洗设备的技术壁垒体现在跨学科整合能力上。从机械结构设计到化学药液配比,从软件控制系统到纳米级颗粒去除效率,每个环节都需长期积累。亚电科技虽已实现8吋、12吋槽式/单片设备的国产化替代,但与国际巨头东京电子、Lam Research相比,在28nm以下先进制程设备领域仍存差距。报告期内,公司研发费用从5737万元降至4433万元,投入力度与营收增速形成反差。
研发投入的收缩可能影响技术护城河的巩固。湿法清洗设备需持续适应晶圆尺寸扩大、工艺复杂度提升的需求,例如第三代半导体材料清洗对设备耐腐蚀性、温度均匀性提出更高要求。亚电科技在招股书中披露,其12吋设备尚未覆盖逻辑芯片14nm及存储芯片128层以上制程,而这些领域正是国际厂商的主战场。若不能持续突破工艺节点,公司可能错失国产替代深化期的市场机遇。
技术人才储备亦面临考验。截至2024年末,公司研发人员占比不足30%,且核心技术人员多来自传统设备厂商,缺乏先进制程设备开发经验。随着中芯国际、长江存储等客户向更先进制程迈进,亚电科技需在短期内完成从“跟跑”到“并跑”的跨越。但募投项目中规划的先进制程研发试制基地尚未取得土地使用权,技术攻关进度存在不确定性。
应收账款激增3倍至1.64亿:账期拉长背后的现金流隐忧
伴随业务规模扩张,亚电科技应收账款余额从2022年的3844万元激增至2024年的1.64亿元,增幅达327%。尽管公司对隆基绿能、华润微等大客户采用“3331”付款模式(即合同签订付30%、发货付30%、验收付30%、质保期满付10%),但实际执行中验收周期延长导致回款滞后。报告期内,公司应收账款周转天数从98天增至136天,经营性现金流净额连续两年为负。
大客户信用风险不容忽视。半导体设备行业账期通常为6-12个月,而光伏行业受产能过剩影响,隆基绿能等企业已出现存货周转天数延长迹象。若下游行业景气度下滑,客户可能要求延长付款周期或出现坏账损失。2024年公司计提坏账准备1042万元,占净利润比重达12%,但1.54亿元应收账款账面价值仍占流动资产总额的31%,资产流动性承压。
资金链紧张可能制约研发投入。亚电科技目前资产负债率达58%,短期借款余额1.2亿元。在需持续投入研发的情况下,若应收账款回收不及预期,公司或被迫增加融资规模。此次IPO募资中约3亿元拟用于补充流动资金,侧面印证其资金压力。但若上市进程受阻,高企的应收账款可能成为制约发展的“堰塞湖”。
亚电科技的IPO闯关之路,实质上是检验国产半导体设备厂商能否平衡规模扩张与风险控制的试金石。在客户结构优化、技术路线突破、资金管理升级的三重挑战下,公司需证明其76%客户集中度是细分领域龙头地位的体现,而非脆弱性的源头。随着科创板对硬科技企业的审核趋严,亚电科技如何化解应收账款激增与研发投入不足的悖论,将决定资本市场对其成长性的评判。