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美国恐再无亿万富翁？美参议员重磅提议：超过9.99亿美元的收入应被没收！【附视频】

分钱。例如: 根据共和党的遗产税法案，沃尔玛的所有者沃尔顿家族将在其2209亿美元的财富中节省高达880亿美元的遗产税。相比之下，根据桑德斯的立法，他们将多缴纳高达550亿美元的税款。根据共和党的遗产税立法，埃隆·马斯克的家族将在他1800亿美元的财富中节省高达720亿美元的遗产税。相比之下，根据桑德斯的立法，他的家人将多缴纳多达450亿美元的税款。根据共和党的遗产税法案，亚马逊创始人杰夫·贝佐斯的家族将在其1140亿美元的财富中节省多达460亿美元的遗产税。相比之下，根据桑德斯的立法，他的家人将多缴纳280亿美元的税款。根据共和党的遗产税法案，沃伦·巴菲特的家族将在其1060亿美元的财富中节省高达420亿美元的遗产税。相比之下，根据桑德斯的立法，他的家人将多缴纳260亿美元的税款。根据税收联合委员会的说法，先前版本的《99.5%法案》将在其颁布后的前10年筹集4300亿美元。

夏洛特2023-05-02

蓝帆医疗：公司已经在同步推进上海科创总部17.36亿银团贷款事项，涉及关键性的进展，公司将及时披露

证券之星2023-04-30

超10万人死亡！拜登宣布：美国进入国家紧急状态！加拿大这么做

窟”，这条街还有其他的代名词：“海洛因沃尔玛”、“最危险街道”、“毒品街”、“东海岸最大的的露天毒品市场”…… 在这里，吸毒者可以买到最便宜最纯的海洛因。甚至，附近马里兰州、新泽西州的毒贩都到这儿来买毒品，然后再高价卖回本州。对此，当地政府曾以公共安全和卫生的名义多次清理，工人们把街上的杂物和垃圾，包括吸食毒品的针头扔进垃圾车，流浪汉们被驱离…… 但，一切都“治标不治本”。清理后没过几天，这些吸毒者们还会跑回他们的“大本营”…… 看完这些，相信很多人能够理解，这位洛杉矶女市长为什么在上任第一天就将“第一把火”烧向这个“顽疾”。她说，只有发布紧急状态声明，才能够“快速处理事务”，并承诺将在策略上带来“剧变”。此次拜登宣布全美进入“国家紧急状态”，并紧急授权美国国防部长和国土安全部长额外权力，允许海陆空三军及海岸警卫队的预备役部队和个人可在两位部长认为必要的情况下，进入现役以打击贩毒。可见形势足够严峻。美国这边重拳出击打击贩毒，而加拿大却在试点毒品合法化。从2023年1月31日起，BC省18岁以上者可以合法持有不超过2.5克的毒品。这是联邦政府应BC省政府要求为解决吸毒过量致死问题而实行的试点项目。图自：CBC 但在BC省首席法医拉普安特（Lisa Lapointe）在内的许多人认为，该项目只是一个不会有多少效果的折中办法。新项目实行第一天，拉普安特的办公室公布了2022年BC省疑似死于吸毒过量的人数：2272人，仅比创下最高纪录的前一年少34人。这个数字是十年前的将近十倍（2012年，270人），意味着现在该省平均每4小时就有一人死于吸毒过量，超过车祸、溺水、火灾等所有非自然死因的总和。图自：CBC 早在2016年，BC省便为此宣布卫生紧急状态，但是死亡人数的持续增长显示过去的治理措施效果不大。尽管温哥华帐篷城的“丧尸街”问题没有费城难么严重，但同样被流浪汉问题困扰，而且流浪汉扎推的“帐篷城”就盘踞在市中心唐人街区域。据加拿大《国家邮报》报道，温哥华在2020年就有2095名无家可归者，其中四分之一没有住所。 4月5日和6日，温哥华市政府与温哥华警方合作，清除位于东喜士定街（Hastings East Street）的帐篷城。图源：Vancouver Is Awesome 工作人员在一份声明中说，此举是在“公共安全不断恶化，该地区和帐篷区火灾增加”之后决定的。市政府当时表示，已经为所有被迫流离失所的人提供了庇护场所，但这些被命令离开的约100人中，仅有8人要求入住庇护所。大批的流浪汉开始迁徙到别处。有几天后返回原地，默默建好自己新营地的。有去了收容所的。但不幸的是，收容所迎来了15个月以来的人数高峰期，流浪汉爆满了。也有的迁徙到了大温其他城市——本拿比、高贵林等。比如，煤气镇（Gastown）的CRAB公园，挤进了更多流浪汉的帐篷，密密麻麻，公园绿地直接变城中村。很多人担忧，流浪汉在自己生活的城市扎堆聚集。毕竟，这是一个极大的安全隐患。但清除，似乎又不是根本的解决办法。正如上述洛杉矶女市长所说：“我不会接受一场折磨着 40,000 多人并影响到我们每个人的无家可归危机。” 在温哥华，又有都少人能够承受呢！

加拿大乐活网2023-04-30

做大做强并非唯一商道嘉信理财终于“养虎为患”

财比作一家“店”，可以和它对标的应该是沃尔玛;无处不在，充满选择。想投资苹果股票？开个嘉信理财账户就行。想存读大学的教育金？嘉信理财有超过400家分行，可以找位理财顾问帮你筹划下。想进行便宜的指数投资？可以买嘉信理财的ETF，就算你的经纪商是富达或其他机构也不影响。你还可以很容易的从嘉信理财网站买其他公司基金。说起来该公司就好像是一个超级市场，成功的核心原则只有一条，那就是低成本。　　查尔斯·施瓦布（Charles Schwab）在1970年代创建了以自己名字命名的嘉信理财，该公司也成为华尔街经纪行的翘楚。随着对经纪商佣金的监管松绑，该公司收取的佣金远低于竞争对手，而且更吸引那些想自己选股而不是依赖销售人员建议的投资者。由于越来越多美国人通过个人退休账户进行投资活动，加之美股经历长期牛市，嘉信理财的业务日渐壮大。该公司明白即使那些有闲钱投资的人也是愿意能省一点是省一点的。　　当互联网泡沫破灭，公司收取的佣金比ETrade和Ameritrade还高后，创始人施瓦布重回一线，取代了时任首席执行官David Pottruck。他着手削减成本，并打出“和查克谈谈”（Talk to Chuck）的广告。嘉信理财在2003年推出银行业务。其折扣经纪商模式吸引了众多股民，整个行业的佣金水平持续下降。2019年，该公司效仿Robinhood等新型的在线交易App并将佣金降至零。某种角度看，这种无情的降价策略为当前嘉信理财的困境埋下了祸根。　　如果你想知道该公司如何通过零佣金方式赚钱，银行业务是答案的关键。嘉信理财大部分利润来自“流动”账户（sweep accounts），经纪商在隔夜时段把未用于投资的美元转到银行账户。嘉信理财会对这笔现金进行再投资，投资收益扣除支付给客户的利息，剩下的就是银行的获利了。　　在开始推出零佣金交易后，嘉信理财收购了TD Ameritrade。新冠疫情爆发后，散户交易陷入疯狂。嘉信理财的客户成交量也创下纪录。存款攀升，该公司需要找到投资所在，他们拿这些钱去买了政府债券和美国机构支持的抵押贷款支持证券。但当美联储2022年开始启动加息时，利率急剧上升，债券价值下降，因此尽管信用质量很高，但嘉信理财的投资组合仍然受到冲击。　　与此同时，其储户也开始四处寻找新目标，他们本来就是这类型的人。“嘉信理财传统上更吸引那些主动型有魄力的投资者，他们足够自信和老练，可以自己做出投资决定，”乔治城大学金融学教授Jim Angel表示。目前嘉信理财对客户的违约现金存款工具支付0.45％的利率，但要从货币市场基金或存单上挣到其10倍收益也轻而易举。嘉信理财就是一个金融超市，从该公司网站上就能在各账户之间转来转去。按照华尔街的行话，如果客户为没有做投资的美元寻找更高收益率，那叫做“现金分类”（cash sorting），是司空见惯之事。嘉信理财头脑活络的的客户经常有这种行为，事实上该公司也鼓励此类的资产再分配。　　2023年前三个月，嘉信理财的银行客户存款减少410亿美元，至3257亿美元，降幅达11％。过去一年，存款下降了30％。该公司正在以更高利率借钱，是达拉斯联邦住房贷款银行的最大借款人。截至3月底，嘉信理财已经从该行借入总计456亿美元，高于去年年底时的124亿美元。而2021年末该行根本没有从联邦住房贷款银行系统借钱过。华尔街担心现在这样的借钱行动不可持续。嘉信理财的高管表示，这种借贷只是暂时的。　　嘉信理财目前仍然盈利，最近公布调整后的净利润增长12％。高管们表示，客户的现金流已经显示出企稳迹象。首席首席执行官Walt Bettinger和一群高管在最新财报发布后的电话会议上对投资者表示，客户往往会将大量资金一次性转移出“流动”账户，即使客户提取存款，这些钱通常也没离开嘉信理财的“生态系统”。不过，该公司对“流动”账户收的费用要高于对货币市场基金收取的费用。　　这不是嘉信理财第一次成为客户关注的焦点。去年该公司向监管部门支付了1.87亿美元，以和解决有关其零佣金在线“机器人顾问”的诉讼。原告指控此类“机器人顾问”因配置现金过多而拖累客户回报。嘉信理财对此既不承认也不否认。　　该公司管理层曾表示，在债券到期前，他们“基本不可能”碰到必须卖出几千亿美元债券的情况。他们表示，嘉信银行有大量现金流入来增强流动性，还有总值3,000亿美元的其他资金来源，包括来自联邦住房贷款银行和美联储的紧急信贷支持。其他资金来源还包括大额存单。嘉信理财约190亿美元的存单通过竞争对手券商卖出。　　嘉信理财未来会怎么样？一位分析师暗示，作为最后的手段，该公司可能会完全剥离银行业务。 Bettinger在接受CNBC采访时否决了这个想法，他说 “短期内我们不会考虑这个问题”。嘉信理财的银行业务几乎可以肯定会面临新的监管环境。硅谷银行和Signature Bank的相继倒闭令当局加强了对并非”大而不能倒“银行的监督。Keefe Bruyette&Woods Inc．分析师Kyle Voigt表示，“我们预计监管改革的可能性会上升”。

金融界2023-04-28

怎样到达Web3世界：使用Web3技术的公司及集成到业务的步骤

料，从而提高其供应链的透明度和效率。沃尔玛：几年来，沃尔玛一直在探索区块链技术，并为其供应链开发了几种基于区块链的解决方案。沃尔玛食品追溯倡议就是一个例子，该倡议使用区块链技术来追踪其食品的原产地，并提高食品安全。那么，企业如何利用Web3来增强运营，接触新的受众，并潜在地增加收入呢？这取决于你。但我们现在可以帮助您的是总结一些简单的步骤来开始实现web3。 1.了解Web3技术您必须了解底层技术，才能有效地将Web3用于您的业务。Web3基于区块链的原理，这是一种分布式账本技术，可以在没有中介的情况下实现安全透明的交易。这意味着交易可以在各方之间直接进行，存储在区块链上的数据是不可变和透明的。Web3的一些关键功能包括智能合约、去中心化应用程序（dApp）和不可替代代币（NFT）。智能合约是在满足某些条件时自动执行的自动执行合约。dApp在区块链网络上运行，不受任何中央机构的控制。最后，NFT是代表数字或实物资产所有权的独特数字资产。 2.确定Web3在您的业务中的机会一旦您对Web3技术有了很好的了解，下一步就是为您的业务确定潜在的机会。以下是Web3如何在不同行业中使用的几个示例：金融：Web3可用于创建去中心化金融（DeFi）应用程序，如去中心化交易所和借贷平台。游戏：NFT可以用来表示游戏中的物品和资产，为游戏开发商创造新的收入来源。供应链：Web3可用于创建透明、安全的供应链，跟踪产品从生产到交付的过程。房地产：Web3可以用来创建一个去中心化的房地产市场，允许买家和卖家在没有中介的情况下直接交易。 3.构建Web3战略一旦您确定了业务的潜在机会，下一步就是制定Web3战略。这应该包括一个明确的路线图，说明您计划如何将Web3集成到您的业务中，您需要什么资源，以及您将使用什么成功指标来衡量您的进展。构建Web3战略时需要考虑的一些关键因素包括：基础设施：您需要确定将使用哪个区块链网络，以及需要在该网络上构建哪些工具。人才：您可能需要聘请具有区块链和Web3技术经验的开发人员和其他专家。营销：您需要制定一个营销计划，以接触您的目标受众并推广您的Web3产品或服务。法规遵从性：根据您所在的行业，您在使用Web3技术时可能需要遵守某些法规。 4.一点点地开始并进行迭代在将Web3集成到您的业务中时，从小处着手并进行迭代是很重要的。这意味着你从一个小的试点项目或概念验证开始，以测试水并从目标受众那里获得反馈。随着您获得更多的经验和见解，您可以扩大您的Web3计划并扩展您的产品。 5.及时了解Web3的发展最后，了解Web3的最新发展和趋势非常重要。Web3技术仍在快速发展，新的工具和应用程序也在不断开发中。通过随时了解最新情况，您可以确保您的业务在快速变化的Web3环境中保持竞争力和创新性。总之，Web3技术为寻求创新和创造新收入来源的企业提供了丰富的机会。通过了解底层技术，识别机会，制定Web3战略，从小处着手。通过迭代并随时了解最新发展，企业可以利用Web3来增强运营，接触新的受众，并有可能增加收入。来源：金色财经

金色财经2023-04-26

ACY证券：消费者青睐 “山寨货”，可口可乐一季度财报今晚出炉

须消费板块的一季度财报，其中最重要的是沃尔玛、Costco、可口可乐、百事可乐以及宝洁等消费品龙头的表现。宝洁23年一季度财报在疫情期间，受到原材料涨价影响，包括宝洁与可口可乐在内的多家企业近两年均上调了最终商品的价格。涨价自然限制了销量，不过由于企业的议价能力与消费弹性各不相同，因此拥有最低价格的企业反而获得顾客青睐，销量不降反增；而价格偏高的企业，即便是龙头，也出现销量下滑的现象。以上周末发布一季度财报的宝洁为例，销售额同比增长4%，主要原因在于10%的价格上涨，销量反而下滑了3%，同时美元汇率的巨大波动也降低了整体销售额。可口可乐22年四季度财报今晚最值得关注的便是可口可乐的一季度，从过往的季度表现来看，销量连续下滑，净利润并不稳定。和宝洁与百事一样，可口可乐价格的上涨无疑对销量产生了负面影响，反而令一些廉价的“可乐”销量大增。以去年四季度为例，欧洲与亚洲地区受到涨价冲击，销量呈现不同程度的下降，抵消了涨价的利好。本季度的财报需要着重关注可口可乐销量的变化。如果和宝洁一样，销量继续下滑，不仅会导致可口可乐股价的下跌，更可能引发标普指数大盘的持续回调。毕竟“预期降息”的好消息已经完全纳入市价，目前是坏消息带来的空头动能占据主导。 SP500一小时图从标普指数一小时图来看，200均线稳定向上，但价格已经在4160关口受到阻碍，出现了回调的下行趋势。美元的反弹是关键的利空动能。考虑到美国财报好坏参半，更容易遭到利空解读。因此交易策略应该采用逢高做空为主，阻力位置可以关注4140的趋势线，也可以配合左侧指标在4160关口逢高做空。下方的第一支撑在4115的多重支撑共同结构，不过该位置更适合作为突破的空头信号，再下方则要看4075的前低点附近。今日关注数据 16:00 德国4月IFO商业景气指数 22:30 美国4月达拉斯联储商业活动指数联系我们电话：167 4049 5509（中国） 1300 729 171（澳大利亚） QQ： 8008 83691 微信：acyau2011 官网：https://www.acy.com.au 邮箱：support.cn@acy.com 免责声明：本文内容由第三方提供。ACY证券对文中内容的准确性和完整性，不做任何声明或保证；由第三方的建议，预测或其他信息导致了投资损失，ACY证券不承担任何责任。本文内容不构成任何投资建议，与个人投资目标，财务状况或需求无关。如有任何疑问，请您咨询独立专业的财务或税务的意见。ACY Securities Pty Ltd（AFSL 403863）受澳大利亚证券投资委员会授权和监管。 2023-04-24

ACY证券2023-04-24

山姆会员店售卖不合格积木被罚

　　天眼查App显示，近日，沃尔玛（江苏）商业零售有限公司南京山姆会员商店因制售不符合质量标准的商品，被南京市雨花台区市场监督管理局罚款1.5万余元，并没收违法所得2000余元。处罚事由显示，当事人销售的128粒恐龙乐园积木（木质玩具）不符合玩具安全标准，检验结论为不合格。

金融界2023-04-24

突发重磅！美国52年零售商巨头周末“爆雷” 关闭480家分店计划清算业务

过程中发生了变化。” 亚马逊、塔吉特和沃尔玛等竞争对手正在投资为购物者提供更好的在线体验，而Bed Bath & Beyond的市场份额出现下滑。谷歌搜索也不利于它，因为20%的折扣没有计入在线，导致购物者相信像亚马逊这样的零售商提供更好的交易。 “回顾过去，与其他一些收购相比，我们本可以更好地投资于发展核心业务，”麦克马洪感慨道。 2014年，Bed Bath & Beyond首次进入债券市场，出售15亿美元的债券以回购股票。许多零售商避免承担债务，因为他们清楚行业波动会迅速将合理的债务负担变成严重的财务负担。瑞银分析师拉塞尔将此举描述为“开创性事件”，并怀疑这是否是为了提高公司股价以抵御激进投资者的尝试。如果那是意图，那不是一个长期的解决方案。2019年，三位维权投资者Legion Partners、Macellum Advisors和Ancora Advisors赢得了与这家零售商的斗争，这让他们可以选择四名新董事会成员，并最终选择他们支持的首席执行官Mark Tritton，第一位来自公司外部的高管。随后，Bed Bath & Beyond的大部分工作场所文化很快发生了变化，包括前面提到的裁员。商店经理对哪些商品会存放在他们的商店里没有多少发言权，去年离开公司的Tritton拒绝就他的任期发表评论。当新冠大流行来临时，Bed Bath & Beyond与其他零售商一起处理供应链问题。但该公司的去中心化系统使事情变得更加复杂，而且其电子商务技术不如许多最大的竞争对手先进。公司2020年的收入降至26亿美元，比2019年下降16%。曾经可控的债务负担很快变得难以为继。随着公司寻找削减成本的地方，它开始消除人们喜欢Bed Bath & Beyond的意愿。2020年，该零售商表示将缩减邮寄商标优惠券的规模。它放弃了国内知名品牌，转而生产自己的一批自有品牌，这些品牌通常利润率更高。为了让商店感觉更开放，它移除了商品并拆除14英尺高的毛巾塔。 2022年8月，该公司宣布了一项激进的重组计划，称将关闭150家门店并裁员。就在几天后，这家零售商的首席财务官古斯塔沃·阿纳尔(Gustavo Arnal)去世，导致该零售商情绪激动，并被裁定为自杀。 Bed Bath & Beyond的供应商开始受到惊吓，开始要求预付款。根据10月份成为常任首席执行官的苏·戈夫(Sue Gove)的说法，这导致去年假日季的库存水平约为70%。今年2月初，该公司在提出利用公开发行股票筹集超过10亿美元的计划后避免了破产。该计划得到哈德逊湾资本管理公司的支持，只有在Bed Bath & Beyond的股票保持在每股1美元以上的情况下才是好的。本月，该零售商在违反条款后取消了该交易，其股票周五收于每股29美分。 (来源:Trading View) 与此同时，销售额持续下降，使公司缺乏现金和信心来维持供应商向其商店发货。“这是一个死亡螺旋，”GlobalData零售部门的常务董事尼尔·桑德斯(Neil Saunders)说。“如果你无法获得库存，你就无法进行销售。如果你不能进行销售，你的信用就会恶化。如果你的信用恶化，人们就不太愿意为你供货。” “而重要的是，这个循环似乎无法打破。”

小萧 1评论2023-04-24

突发！中国红牛遭禁售，天猫京东已全面下架？紧急回应，双方已经大战7年！一路缠斗至最高法院

止生产销售。目前市场上包括京东、天猫、沃尔玛等在内的主流渠道都已经全面下架。随后，“中国红牛被禁止生产销售”的话题冲上热搜第一！　　01中国红牛被禁止生产销售　　据报道，近日泰国天丝医药保健有限公司表示收到一份最新的判决书，中国红牛被禁止生产销售。　　判决书显示，2022年10月31日，吉林高院就泰国天丝针对中国红牛旗下的红牛维他命饮料（湖北）有限公司、北京红牛饮料销售有限公司、北京红牛饮料销售有限公司吉林分公司侵害红牛商标专用权及不正当竞争纠纷一案，做出一审判决：三家企业立即停止生产、销售“红牛维生素功能饮料”，立即停止使用含有“红牛”字样的企业名称，同时连带赔偿原告泰国天丝3000万元。　　泰国天丝方面确认了上述信息，并同时表示，除了司法上的侵权认定，目前市场上包括京东、天猫、中石油、中石化、沃尔玛等在内的主流渠道都已经全面下架了侵权商品“红牛维生素功能饮料”，即华彬集团生产的红牛产品。另外，多地市场监督管理部门也在持续对售卖“华彬红牛”的商户进行行政查处、告诫通知。　　对于“中国红牛被禁止生产销售”，中国红牛回应称，这是网络水军大规模造谣引流、抹黑中国红牛。中国红牛相关负责人表示，这些虚假信息和不实言论，企图混淆视听、误导大众，已经严重构成对中国红牛的名誉侵犯，对于造谣引流、恶意抹黑等违法行为，中国红牛将坚决依法追究。　　对泰国天丝公司公布的判决书，华彬集团向媒体表示，吉林案是一审，是未生效判决，不具有既判力和执行力。同前案性质一样，这是泰国天丝滥诉的结果。　　这场关于红牛商标的归属权和授权事宜，中国红牛、泰国天丝双方各执一词，已经对峙长达7年，而中国庞大的能量饮料市场，也迫使双方不愿轻易罢手言和。可以预见的是，这场商标争夺战还远未能画上句号。　　02双方爆发超20起诉讼案件? 一路缠斗至最高法院　　红牛的商标之争可以追溯至上个世纪。1984年，严彬在泰国创办华彬集团，并于1995年与泰国红牛、泰国天丝在中国合资成立了中国红牛，拥有了红牛商标在中国的经营权。　　按照中国红牛的说法，中泰双方开始合作时，曾签订了一份“50年协议书”。其中第一条规定，只有中国红牛有权在中国境内生产、销售红牛饮料，其他方在获得书面许可或同意前均不得销售。第七条则注明，协议有效期50年。　　此后，红牛饮料的市场体量不断扩大，作为其在中国的运营方，华彬集团借此成长为饮料巨头，其实控人严彬的个人财富也不断增长。　　2018年10月，严彬以780亿元的身家，在《胡润百富榜》中排名第23位。　　不过，红牛在掀起造富盛宴的同时，也引发了一场品牌争夺战。在红牛创始人许书标辞世的第4年，即2016年8月，泰国天丝宣称20年授权期满，并以侵害注册商标专用权及不正当竞争为由，对华彬集团运营的多家公司提起诉讼。　　据多家媒体报道，在商标授权到期日之前，华彬集团方面就与泰国天丝就红牛在国内的生产和红牛商标在中国的归属权展开商讨，但双方在延长商标使用权一事上一直存在分歧。　　2017年7月，泰国天丝将中国红牛在中国国内最大的罐体供应商奥瑞金告上法庭。同年8月，泰国天丝再次以“生产、销售涉嫌侵害其商标专用权产品”为由，对中国红牛的几家相关公司提起诉讼。　　但中国红牛方面对此并不认可，其一直对外强调双方的协商授权期限为50年。此后，双方之间爆发了超过20起诉讼案件。　　泰国天丝和华彬集团从基层法院一路缠斗至最高法院，而“合作期限是20年还是50年”，始终是双方争议的主线。　　“50年协议书”原本是一份有力的证据，但根据法院此前的判决书，中国红牛在一审中曾提供了该协议书后又撤回，且一审、二审中均未提供原件。法院认为，即使有其他相关企业的确认函，协议书真实性依然存疑。这也成为了中国红牛在2020年年底被最高人民法院判决败诉、红牛系列商标归属确认为泰国天丝的关键因素之一。　　一位商标代理行业人士表示，最高法院进行的终审判决，尽管程序上还会有再审的可能，但权限依然在最高法院。他认为，除非中国红牛方面能够出具新证据，证实“50年协议”被判定真实有效，要不然后续很难再翻案。　　03中国红牛也在尝试“翻案” 　　近年来，中泰红牛之争愈演愈烈，不断重复着新的法院判决出现、再被推翻的过程。在此期间，中国红牛也在尝试“翻案”。　　2022年12月29日，中国红牛披露，收到深圳前海合作区人民法院判决认定，广东省深圳前海合作区人民法院认定“50年协议书”第一条有效，只有中国红牛有权在中国境内生产、销售红牛饮料，未经书面同意或许可之前，泰国天丝不得在中国境内生产或承包给其他公司生产或销售红牛饮料同类产品。　　这一判决即刻引发轩然大波。泰国天丝驳斥称，红牛系列商标使用许可早在2016年10月就到期，中国红牛的声明系故意断章取义，并表示已启动上诉程序，将坚决通过司法程序维护自身利益。　　目前，红牛天猫旗舰店首页醒目地标注出天丝集团、红牛品牌创始人和商标所有人的信息。　　据悉，天丝集团(TCP Group)是泰国知名的食品和饮料公司之一，拥有包括四个产品类别(能量饮料、电解质饮料、功能饮料和休闲食品)的多元化产品组合和九个产品品牌下的30多个产品线。这其中包括红牛，家喻户晓的能量饮料，由其创始人许书标先生于1975年研发成功。　　天丝集团是全球红牛香精指定生产商，与许氏家族共同在全球范围拥有“红牛”系列注册商标。创新商业模式开启企业全球化之路，如今红牛产品畅销全球170多个国家和地区，已经成为能量饮料的标志。　　公开资料显示，1995年华彬集团董事长严彬主导创立了中国红牛公司和品牌，2014年，华彬集团陆续引入并研发高端健康饮品，包括天然椰子水品牌唯他可可、天然水品牌VOSS芙丝以及新型配方的能量饮料品牌“战马”等产品。　　中国红牛因渠道受限等因素的影响，近年来销售增速放缓。根据华彬集团披露的数据，2021年，中国红牛订单额锁定218亿元，交货额221亿元，同比增长4%。2022年上半年，中国红牛销售额达121.97亿元，达成年度销售目标进度的58.6%。虽然华彬集团将“战马”品牌作为红牛系列产品的替代，但似乎收效甚微。　　中国红牛式微，严彬的身家也受到影响。在2023年3月公布的《胡润全球富豪榜》中，严彬以1050亿元的身家排名第108位。相比去年同期下跌了100亿元，排名也下滑了4位。

金融界2023-04-23

沃尔玛：公司投资者日的三个重要观点

文章，或许这能对你有些启发。零售巨头沃尔玛目前处于我们看来的一个重要时刻。该公司似乎成功地抵御了多年来人们对其在数字购物新世界中被亚马逊抢食午餐的恐惧。在疫情期间，沃尔玛推出了诸如Walmart+的杂货配送、路边取货和强大的在线销售等新服务，并适应得像任何组织都能期望的一样好。管理层巧妙地避免了在疫情期间积累过多库存的陷阱，这个陷阱让其竞争对手塔吉特受到了困扰。而该公司的批发品牌山姆超市在过去三年中仍然以惊人的速度增长，增长率达到了43%。如今，在潜在的经济衰退和仍然高企的通胀水平下，随着消费者变得越来越关注价格，沃尔玛似乎再次准备好了抓住机会。该公司最近举行了一次投资者日活动，在本文中，我们将讨论其亮点，并阐述我们认为该公司应该被考虑加入投资者投资组合的理由。全渠道趋势市场的记忆被人们称为短暂，所以回顾2017年的情况，人们普遍认为亚马逊将无情地扫荡零售领域，消除其道路上的所有竞争对手。甚至有一种名为“亚马逊死亡指数”的追踪零售公司及其在生存斗争中表现的指数。回顾当时的情况，这种担忧似乎已经过时了。当然，有几个零售商真的成了受害者，但这些大多是资本结构膨胀且往往低估了在线购物威胁的专业零售商。值得赞扬的是，沃尔玛从来没有低估过这种威胁。因此，今天当涉及到日常零售时，它可以说比亚马逊拥有更大的优势。毕竟，亚马逊试图挤进传统上属于沃尔玛领地的领域（实体店和食品杂货，即亚马逊收购的Whole Foods），但这些尝试往往不成功。因此，情绪的摆动正在转向全渠道（或电子商务加实体店）零售。在这个领域，沃尔玛似乎是毫无争议的王者。在投资者日，沃尔玛高管指出了一个惊人的数字，他们指出在美国90%的人口住在距离沃尔玛不到10英里的地方，90%！这里的自然想法是，顾客很容易去沃尔玛购物，这是事实，但高管们巧妙地指出了另一个角度来看待这个事实。换句话说，他们说，“送货司机只需开车不到10英里就可以到达美国90%的人口。” 这引起了我们的注意。沃尔玛的位置，实际上是履行中心——用令人难以置信的速度向顾客交付物品；其他零售商根本无法接近这个速度。信息是明确的：无论是在线购买还是在店内购买并选择交付或者路边取货，沃尔玛都拥有基础设施和系统，可以为顾客提供交付服务。自有品牌任何在沃尔玛购物的人都很可能已经注意到，在大多数品牌商品旁边都会有一个类似于“Great Value”的标签，价格通常略低。这些就是沃尔玛的自有品牌，它们为零售商带来比品牌产品更高的利润率。投资者日中多次提到了这些品牌的实力。在讨论这些高利润商品的增长和销售量时，高管表示：“自有品牌现在占沃尔玛销售的20%以上，在Sam's Club超市中超过30%……在家居等部门，自有品牌增长的速度是品牌产品的4.5倍。” 仅在美国，沃尔玛的自有品牌业务规模就可以超过许多规模可观的公司的收入。为此，沃尔玛美国CEO John Furner指出，沃尔玛目前拥有22个每年营收超过10亿美元的自有品牌。会员商店私有品牌Member's Mark也做得非常出色，其私有标签服装销售额同比增长30%。高管还详细说明了会员在Member's Mark中的决策驱动作用，公司汲取了大约4万名精选会员的集体意见，以提供更好的产品。随着通货膨胀持续高企，可能出现经济衰退，顾客变得更加注重价格，这些自有品牌的相关性预计只会增加。自动化供应链的机器人化已经在头条新闻中嗡嗡作响了很长时间了，以至于当读者听到一位高管吹嘘他们的公司正在采取自动化供应链的步骤时，他们可能会被原谅对此视而不见。然而，沃尔玛正在采取一种新颖的方法，投资者可能会对此感兴趣。在沃尔玛购物的顾客可能会注意到，一些员工手持电脑推着蓝色手推车在商店的过道里走动，挑选商品。这些员工正在为在线购买并选择自取或配送的客户购物。然后，这些员工将订单送到一个区域，由客户或配送司机来取货。然而，这种订单挑选和配送在员工劳动力和实际空间方面都很昂贵，因为员工实际上是在与其他顾客一起购物。沃尔玛的解决方案是在商店内创建特殊的履行空间，通过分隔现有商店的一部分或者增建空间，并储备经常订购的商品来实现。该公司称这些为“市场履行中心”，计划逐步实现从这些中心自动化挑选订单的目标。总结沃尔玛已经展现出它是一家极其有韧性的公司，能够在非常困难的环境中导航，并仍然脱颖而出。来源：Koyfin 如今，该公司的前EV/EBITDA为12.5倍，这对于这个公司的实力和未来发展来说似乎是相当便宜的。尽管沃尔玛一直是消费者生活的主要组成部分，但随着其在几乎每个零售渠道中不断扩大其影响力，它只会变得越来越重要。随着未来的发展蓝图已经制定，我们认为长期投资者应认真考虑将沃尔玛纳入他们的投资组合。 $沃尔玛(WMT)$

老虎证券2023-04-20

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