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【日股收评】特朗普重启全球贸易战！东证指数收复失地，原因竟是……

受市场对该指数期货的强劲需求推动。东海东京研究所的首席股票市场分析师Seiichi Suzuki表示，市场走势逆转的原因在于投资者对期货的预期需求。周四是3月财年企业股息分红的最后登记日，多数股票周五将进入除息状态，直接导致指数基准点位下修。尽管股息需待6月股东大会后发放，ETF等被动投资者提前买入期货锁定头寸，避免跟踪误差。 Sumitomo Mitsui Trust资产管理公司的首席策略师Hiroyuki Ueno认为："市场反应相对温和，因关税消息已被部分消化。投资者普遍预期特朗普不会采取严重损害经济的极端措施。"

云涌03-27 16:39

特朗普宣布加征汽车关税，或引爆全球贸易战火线？

理卡尼更怒批这是“对加国工人的宣战”。东京方面警告将动用“所有反制手段”，韩国紧急筹备汽车业救援方案。巴西总统卢拉在东京记者会上讽刺：“保护主义是21世纪的经济毒药”，誓言就钢铁关税向WTO提告。各国反应形成罕见的跨洲际联合抵制阵线。汽车业震荡：从流水线到股市的连锁雪崩丰田、现代等亚洲车企股价集体跳水，美国本土供应链也未能幸免。大众汽车43%在美销量依赖墨西哥产线的困境，折射出全球产业链的脆弱性。特斯拉CEO马斯克打破沉默：“我们难逃冲击”，与特朗普宣称的“中性影响”形成戏剧性反差。美国汽车研究中心预警：新车售价恐暴涨数千美元，最终反噬就业市场。特朗普的关税逻辑：经济民族主义宣言 “我们要向掠夺者收费！”总统在椭圆形办公室的宣言揭示其核心逻辑——关税是夺回财富的武器。尽管美国汽车工人联合会欢呼“保卫蓝领就业”，但Autos Drive America组织警告新政将导致“三输”局面：成本激增、选择减少、岗位流失。分析师罗达指出更深的忧虑：这可能是颠覆全球贸易秩序的开端。危险的博弈：关税大棒下的威慑游戏特朗普在Truth Social的威胁升级：“敢报复就加倍奉还”。这种“悬崖边缘”谈判策略已造成政策钟摆效应——1月以来关税政策反复摇摆，给企业决策蒙上阴影。标准普尔报告显示，供应链重组成本最终可能转嫁给消费者，形成通胀螺旋。风暴眼中的全球贸易这场汽车关税风暴暴露出单边主义与多边体系的根本冲突。当德国精密工程遇上墨西哥组装线，当韩国电池技术对接美国设计，全球化时代的产业生态正面临前所未有的割裂风险。特朗普挥舞的关税大棒能否真正“让美国再伟大”，或许正如马斯克所言：“没人能在这场混战中全身而退。”贸易战的硝烟之下，没有赢家已成国际共识。若欧盟、加拿大、日本等国采取报复性关税，全球贸易摩擦加剧，市场恐慌情绪可能推动投资者转向黄金等避险资产。2018-2019年贸易战期间，金价曾因避险买盘上涨约15%，类似情景可能重演。但若美元持续走强或美联储推迟降息，黄金的上行空间可能受限。投资者需密切关注：贸易战是否进一步升级（如欧盟、亚洲国家反击措施）、美国经济数据及美联储政策信号、全球股市波动及避险情绪变化。

金融界03-27 15:39

威碳云港（山东）智能科技发展有限公司成立，注册资本1000万人民币

公司、威度（山东）数字科技有限公司、山东京威建设工程质量检测有限公司持股。序号股东名称持股比例 1 威海临港产业投资发展有限公司 34% 2 威度（山东）数字科技有限公司 33% 3 山东京威建设工程质量检测有限公司 33% 经营范围含物联网技术服务；大数据服务；信息系统集成服务；信息系统运行维护服务；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；物联网技术研发；物联网设备销售；互联网设备销售；软件外包服务；人工智能硬件销售；新兴能源技术研发；在线能源监测技术研发；碳减排、碳转化、碳捕捉、碳封存技术研发；数据处理和存储支持服务；数字内容制作服务（不含出版发行）；平面设计；市场营销策划；数字文化创意软件开发；光伏设备及元器件销售；电力电子元器件销售；电子产品销售；电气设备销售；供应用仪器仪表销售；计算机软硬件及辅助设备批发；通讯设备销售；安全技术防范系统设计施工服务；智能输配电及控制设备销售；储能技术服务；节能管理服务；运行效能评估服务；合同能源管理；充电桩销售；集中式快速充电站；电动汽车充电基础设施运营；环境保护监测；大气环境污染防治服务；环境保护专用设备销售；环境监测专用仪器仪表销售。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）许可项目：发电业务、输电业务、供（配）电业务；输电、供电、受电电力设施的安装、维修和试验；电气安装服务；建筑智能化系统设计。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）企业名称威碳云港（山东）智能科技发展有限公司法定代表人刘姝宸注册资本 1000万人民币国标行业信息传输、软件和信息技术服务业>软件和信息技术服务业>软件开发地址山东省威海临港经济技术开发区草庙子镇江苏东路10号国资大楼8楼808室企业类型其他有限责任公司营业期限 2025-3-26至无固定期限登记机关威海临港经济技术开发区市场监督管理局

金融界03-27 14:00

日经225指数高开0.53%，任天堂涨超4%，索尼、藤仓涨逾2%

日经225指数：由日本经济新闻社编制的东京证券交易所225家主要公司股票价格指数。东证指数：东京证券交易所全部上市公司的市值加权指数，反映日本股市整体表现。权重股：对指数影响较大的股票，通常市值或交易量较高。 2025年相关大事件 2025年3月25日：任天堂暗示新款Switch将于下半年发布，股价盘后一度涨5%（来源：公司声明）。 2025年3月18日：日本央行维持利率不变，日元汇率企稳提振股市（来源：央行公告）。 2025年2月20日：索尼公布Q4财报，半导体部门收入增长15%（来源：公司财报）。这些事件表明科技与货币政策对日本股市的持续影响。专家点评 “日经225高开0.53%显示市场对科技股信心回升，但需警惕外部风险干扰。”——Takeshi Yamada，野村证券首席策略师，2025年3月26日 “任天堂4%的涨幅反映了其创新潜力，但估值偏高或引发回调。”——Jane Smith，高盛日本市场分析师，2025年3月25日 “索尼与藤仓的表现凸显科技与基建的协同效应，短期仍有上涨空间。”——Michael Lee，摩根士丹利分析师，2025年3月24日 “东证指数涨幅低于日经225，显示资金集中于头部企业。”——Emily Chen，巴克莱市场专家，2025年3月23日 “川崎重工等工业股的稳健增长为市场提供了底部支撑。”——Robert Taylor，花旗集团策略师，2025年3月22日来源：今日美股网

今日美股网03-27 00:11

谁瓜分了日本人的饭碗

w.gogudata.com）在日本东京高耸入云的天空塔下，日本的大米售价也逐渐高耸。日本农林水产省公布的新数据显示，最近一周，日本超市一袋5千克装越光粳米的平均价格已经突破4000日元大关，达到4363日元，创造历史记录。一袋5千克的大米价格超过200块人民币，对于以米饭为主食的中国人来说，几乎是不可想象的。而从去年7月开始，日本大米荒，似乎已经不再是突发新闻，而是成了月经新闻。如今，哪怕大米已经不用抢购，但价格也已经让许多人高不可攀。今年2月，日本各地大米的价格，同比均上涨了150%以上。愈演愈烈的粮食危机背后，到底有多少人，瓜分了日本人的饭碗？ 01 谁是罪魁祸首如果说，去年日本的米荒和米价飞涨尚且能够被甩锅给民众屯米、大米歉收，以及外国游客暴增这三大原因，那么当时间来到今年，这些原因似乎就有些站不住脚。在民众的愤怒情绪下，上个月日本政府也终于姗姗来迟，投放了首批14万吨储备米。然而，2月份日本批发商收购新米的平均价格仍旧达到了每60千克糙米26485日元，约合1282元人民币，是去年同期的约1.7倍。投下去的储备粮就好像石子落到海里一样杳无音信，可见，在接下来的很长一段时间里，日本米价仍将持续上涨。而这背后的罪魁祸首，就是日本农业协会（JA）。常规来说，日本农协日常会负责帮助农民采购种子、提供技术、承包销售全过程，几乎是无微不至。也是因此，成立不久，日本农协就几乎吸收了日本全部的农民，并且承包了日本大半的农业生产资料和销售渠道，成为日本农业最为庞大的组织。在日本，JA集团几乎掌握了大米市场的半壁江山，控制了日本50%的大米交易量。在“谷贱伤农”这一概念在国内被东方甄选推广到全国消费者面前之前，日本农协就已经高喊着“米价就是农民的工资”，推动政府于1971年推出了“减耕”政策。何谓“减耕”？也即是，减少水稻种植面积，转而去种其他作物。政府根据市场需求的60%给农民制定一个固定生产量，鼓励农民按这个量生产。不论是休耕还是转种其他作物，政府都给予补贴。从表面上看，这样一来大米生产不会过剩，二来还可以维持米价，避免农民受到伤害。事情如果暂停在这里，或许是利国利民的好事，但这一政策看似一箭双雕，实则矛盾重重。最大的问题就是，日本民众对于大米的需求，是否会如期而至地下降呢？近二十年间，日本人的人均大米消费确实有所下降，从2000年的64.6千克，降至了2023年的51.1千克，下降超20%。但对比之下，日本水稻种植面积下降得更快。 2000年至2023年的二十多年间，日本水稻种植面积由177.0万公顷持续下滑至124.2万公顷，总产量也由2000年的1186.3万吨，下降至2023年的745万吨，下降了近40%。减耕政策的弊端，因此而逐渐显现。如果说民众对大米需求下降导致大米生产过剩，市场自然会通过降价来调整农民的种植意向。 “减耕”政策却只是给予农民补贴，鼓励农民休耕，却又不给予种植面积的最低限度，长此以往，休耕只会愈演愈烈，带来的，自然是水稻产量的加速下滑。和日本的情况正好相反，近年来，由于大米丰收，世界其他地区的米价正持续下降，亚洲大米基准价格近期甚至已跌至自2022年以来的最低水平。那么日本能否通过进口大米，来缓解燃眉之急呢？答案是否定的。因为日本早已自己掐断了大米进口的通路。在日本，进口大米的关税高达490%，因此日本进口大米的国内售价比进口平均价格高4.9倍。如果按照世界贸易组织的关税计算方法，日本的进口大米关税高于700%。超高的关税使得日本几乎不进口大米，哪怕进口也只是按照WTO限定的最少额度以及基于TPP协定从澳洲进口部分大米，且这部分大米也由日本政府统一保管，不会直接进入日本市场。除了提高关税，日本农协还有不少技术性贸易保护，比如通过制定严格的技术标准来限制进口农产品的市场准入。单从表面来看，日本农协确确实实在从各种方面保障农民收入，提升粮食价格，但，为什么，日本农民同样“水深火热”。 02 农民不好当通过从里到外的各种政策，在农协的帮助下，日本农民的“工资”，确确实实是涨了。数据显示，日本农民的平均年收入为450万日元，比东京企业员工的平均年收入还高出12万日元。但与此同时，从1970年到2020年的50年间，日本稻农从466万户减少到了 70万户，仅剩近七分之一，平均年龄达到69岁，几乎后继无人。日本农民对于农协的评价甚至是——“索命鬼”。 “他们就是来要命的” 图源：东京电视台毕竟，既然“工资”如此之高，福利如此之好，农民怎会越来越少？由于地理环境的限制和日本的战时政策，日本的耕地十分零散，难以采用大规模机械化生产，因此农产产量始终不高，生产成本也居高不下。数据显示，日本大米的生产成本几乎是美国的十倍，进口的美国大米价格甚至都不到日本本土大米价格的五分之一。也是因此，农协才需要超高关税，来抬高进口产品的价格。仅仅如此，似乎和日本农协并无太大关系。但问题在于，日本农协对于农民生产的包办。从肥料、农药到农业机械，日本大多数的重要农产品，都是依靠农协来加工、存储和运销。农户需要的生产生活资料，70%以上也需要通过农协提供，农业资金也绝大部分靠农协信用部门来提供。甚至于，日本基层的丧葬业都是由农协主导的。而在日本，有一个非常形象的词语，叫“农协横领”。而“横领”这个词，在日语中带有垄断、侵吞甚至抢劫的意思。在替农民包办一切的同时，日本农协也要加价抽水，采购的农具一般要加价1-2倍，被包装出来的贵价水果，给农民的利润也一直未知。日本一些反农协组织公布的数据称，农协至少抽走了日本农产品流通中50%以上的利润。尽管这数据或许有所夸大，但也能反映部分日本农协在日本农业“翻手为云覆手为雨”的地位。同样导致农民收入微薄的，还有日本大米市场复杂的流通机制。农民收获大米之后，要先卖给所谓的“收购代理”，再由这些代理转卖给批发商，才能进入零售店和餐厅。因此，尽管日本米价持续高涨，但是对于稻农而言，按照农协的批发收购价，不仅不能赚钱，甚至可能会亏钱。日本农林水产省的官方统计结果显示，日本农户每户种植水稻带来的年收入只有1万日元，也即是500人民币。相比全职种地，更多的日本农民其实是一边兼职种地，获得税收减免和部分补贴，一边干着其他正职。这也就是为什么农民能够年收入450万日元，因为这个统计中，包含了不少兼职种地的农民，且这部分群体人数并不少。这样的流通机制也解释了，为什么政府投入了储备米，但米价仍旧水涨船高。因为政府投放的储备米，也同样是经由收购代理竞标，再投放向市场。而经由收购代理投放向市场的米，价格很难降下去。从数据上看，日本农协确实维护了农民的利益，甚至到了颠倒城乡收入的程度。但从实际上来看，农协实则透支了农民未来的利益，损毁了普通民众享受正常价格粮食产品的机会。最终，农民和消费者两败俱伤。那么，到底谁从中获益了呢？答案显而易见。 03 到底为了谁日本的大米并非一直如此短缺。在二战结束后不久，日本经济还远未到顶的1965年，日本的综合食品自给率都达到了73%。然而，就在农协开始减少大米产量之后的这几十年里，日本的大米自给率却逐渐达到了100%。这一诡异的数据背后，是日本开始逐渐增加小麦进口额度，日本人开始习惯吃面包和通心粉。但日本民众并没有因为“多元化”的饮食获利，反而随着小麦进口量的逐渐增加，综合食品自给率逐渐降低到了可怜的38%。不仅如此，日本对小麦的进口方式几乎就是在给美国农场主发补贴。因为进口小麦的买卖是由日本政府主导，为了稳定物价，原本应该涨价的进口小麦在日本的售价也维持不变，而这样下去，日本政府半年所需的财政负担就高达350亿日元。而为了所谓的“减耕政策”，日本政府背上了沉重的负担。为了储备米，日本政府每年仍需要花费500亿日元。但根据日本研究学者计算，如果废除减耕政策，日本可以生产1700万吨大米。哪怕日本国内供需发生变化，也可以通过出口来消化产能，且随着产能增加，日本产大米的价格还能进一步下降，进而推动出口。而如果废除“减耕政策”，日本大米的自给率可达到243%，粮食整体的自给率将超过60%。但，日本没办法废除减耕政策，因为这是日本农协发展的基础。尽管2018年日本政府宣布废除“减耕”政策，但近年来日本农协和农林水产省仍旧一直在以大米需求降低为由，持续推进减耕。这是因为，相比一个纯粹的社会组织，日本农协所涉及的业务远比想象的要多，比如金融业务。米价升高，农民收入提升，对于农协的信任度越高，也就会将更多的钱投入农协的银行——日本农林中央金库。图源：农林中央金库官网谷歌翻译日积月累，日本农林金库累积了大量的财富，甚至拿出至少50万亿日元（约2.4万亿元人民币）的资金在资本市场里投资，获取超额的回报。图源：农林中央金库官网谷歌翻译而利用这些投资回报，农协就能以更为有利的价格来主导日本各地的基层市场，进而巩固自身的垄断地位。日本农业协会名义上是行业协会，但实际上已经集经济职能和社会职能于一体，甚至还和日本自民党，有着千丝万缕的联系。众所周知，日本自民党是一个以各地基层为基础的政党，在20世纪80年代之前，自民党的多数议员都是来自农村选区。哪怕时至今日，日本农村所能影响的议会席位数仍旧占到了国会30%左右。因此，对于自民党来说，最有影响力的组织之一就是能够组织众多农民选票的农协，因此，日本自民党的政策往往朝着农协倾斜。在二战之后，日本国内百废待兴，粮食严重短缺，政府不得不出面统一管理粮食生产、流通和消费，因此，政府几乎控制了所有的粮食价格以及补贴。而在日本经济仍在起步、出生率节节高升的60年代，日本的大米需求，怎么会开始过剩呢？这除了是因为引入进口小麦，还或许是因为，从1960年代开始，日本米价开始大幅上涨。为了回报农协的支持，政府提高了米价，而较高的米价导致大米供给过剩，于是，从1970年开始，政府开始应农协号召，开启“减耕”政策，向农民提供补贴、鼓励减产。这样与现实脱节的政策如今仍在上演。就当日本国内米价已经如此“水深火热”之时，日本的大米出口还在节节攀升。哪怕是大米短缺的2024年，日本的大米出口量也同比上涨21%。甚至，在大米短缺都成了国际新闻的情况下，日本外相在中日经济对话中还要求中国扩大进口日本大米。日本政府还计划到2030年出口大米要达到35万吨，出口额达到922亿日元，约合人民币45亿元，是现在出口量的8倍。自己家的米都不够吃了，为什么还要出口？相信除了是因为日本政府对于大米产量太过自信，或许还是因为，在日元贬值的情况下，出口对于日本农协来说，获利更多。也是因此，民众也更为乐于阴谋论地将米价上涨和日本农林中央金库外债投资巨亏1.5万亿日元的新闻联系起来，毕竟，万一是真的呢？ 04 尾声 2025年，日本大米短缺的情况会得到解决吗？答案不言自明。 2023年，粮食客带着大米去韩国倒卖导致飞机超载，粮食客携带大米被扣行李大闹机场的新闻一度甚嚣尘上。时至今日，韩国米价仍旧居高不下。长此以往，韩国某天或许也将成为今天的日本。而今天的韩国，也可能是未来的日本。民以食为天，当操弄权柄的人连最基本的生活保障，都可以当成是工具。真正受伤的，还是底层的人民。（全文完）

格隆汇03-26 20:00

中化装备收盘上涨3.21%，最新市净率-8.38，总市值47.79亿元

战略供应商、万华化学联合创新特别奖、山东京博2023-2025战略合作伙伴、山东京博2023-2025最佳融创伙伴、盛虹石化年度优秀供应商、中国通用机械工业协会“优秀企业”、中国化工装备品牌企业等荣誉。最新一期业绩显示，2024年三季报，公司实现营业收入69.80亿元，同比-15.12%；净利润-1078753426.24元，同比13.43%，销售毛利率18.25%。序号股票简称 PE(TTM) PE(静) 市净率总市值(元) 60 中化装备 -1.84 -1.73 -8.38 47.79亿行业平均 66.98 71.75 4.42 63.73亿行业中值 50.05 49.88 3.09 41.30亿 1 巨能股份 -2236.22 -2236.22 9.55 25.02亿 2 亿嘉和 -1781.41 -670.00 2.93 67.38亿 3 巨轮智能 -1729.19 -668.55 8.41 204.54亿 4 远大智能 -898.61 133.55 3.58 41.42亿 5 开勒股份 -475.52 124.87 4.16 33.53亿 6 蓝英装备 -406.89 -367.94 8.39 77.20亿 7 大宏立 -350.29 -65.22 2.46 21.65亿 8 永创智能 -317.32 74.88 2.20 53.21亿 9 爱司凯 -252.55 -563.04 6.97 33.98亿 10 上工申贝 -214.24 97.85 2.76 88.79亿 11 利和兴 -177.07 -118.69 5.26 44.79亿

金融界03-26 18:30

【日股收评】特朗普关税有望更灵活！日经225站上3.8万，但缺乏上冲动力

了日经指数的整体表现，芯片制造设备巨头东京电子上涨1.6%，专注于人工智能初创企业投资的软银集团上涨1.4%。芯片测试设备制造商爱德万测试上涨0.6%。由于债券遭到抛售，美债收益率上升，日本基准10年期政府债券收益率达到1.585%，为2008年10月以来的最高水平，。日元兑美元汇率略微走软，至150.55附近，这有助于提振日本汽车制造商和其他出口类股。丰田汽车扭转跌势，收盘上涨0.2%，本田汽车跌幅收窄，下跌0.7%。其他主要股票中，优任天堂股价飙升5.3%，成为日经指数涨幅最大的股票之一，娱乐业巨头索尼集团上涨2.3%。优衣库母公司迅销集团上涨1.5%。

云涌03-26 16:30

中国突然面临95.2%超高关税，究竟怎么回事？

限。日本、中国和韩国外交部长上周六在东京举行三边会谈，寻求在三国面临经济混乱和全球地缘紧张局势加剧的情况下进一步加强合作，并为可能举行的领导人峰会奠定基础。中国外交部长王毅在会后发表讲话称：“我们一致认为，在当前国际形势错综复杂、全球经济复苏乏力的背景下，中日韩有必要、也有责任进一步加强沟通，增进互信，深化合作。” 近年来，三国之间的合作重点是促进人文交流、绿色转型和探索如何最好地管理老龄化社会，但距离美国总统特朗普于4月2日公布更多关税不到两周，来自美国的贸易压力迫在眉睫。日本和韩国在会上表示：“我们坚持多边主义和自由贸易，努力推动经济集团和全球化朝着更加包容的方向发展。” 日本外务省官员在会前表示，三方会谈将主要集中在合作领域和地区问题上，尤其是朝鲜问题。他表示，美国关税问题不在议程范围内，尽管可能会提出这一话题。此次三边会议举行之际，日本和中国即将举行6年来的首次经济对话，旨在缓解这两个亚洲大国因面临美国贸易压力而产生的紧张关系。彭博社报道，中国是日本最大的贸易伙伴，但两国在一些问题上存在争执，包括领土争端，以及中国因福岛第一核电站废水排放而对日本海产品实施的禁令。 (来源:Bloomberg) 调查显示，由于地缘紧张局势加剧、双边关系恶化以及来自中国企业的激烈竞争，在华日本企业对在华经营的态度愈发悲观。不过，中国市场规模庞大且地理位置接近，维持稳定的关系符合日本的利益。面对华盛顿不断提高的贸易关税，中国也一直在采取措施稳定与主要贸易伙伴的关系。日本贸易振兴机构会长Norihiko Ishiguro表示：“日本大公司仍在从中国赚取利润，因此日本别无选择，只能继续与中国做生意。” 日本外交部表示，废水问题以及日本企业在华的工作环境可能成为经济对话的讨论话题。

圈内人03-26 14:59

国富港股通远见价值混合A(009846)近一年回报达20.37%

亚洲）有限公司上海办事处研究员、新加坡东京海上国际资产管理有限公司上海办事处研究员、高级研究员、首席代表，国海富兰克林基金管理有限公司QDII投资副总监、总监。自2015年12月24日起，担任富兰克林国海亚洲（除日本）机会股票型证券投资基金的基金经理。自2015年12月24日起，担任富兰克林国海大中华精选混合型证券投资基金（QDII）的基金经理。自2017年1月25日起，担任富兰克林国海美元债一年持有期债券型证券投资基金（QDII）的基金经理。自2017年7月8日起，担任富兰克林国海沪港深成长精选股票型证券投资基金的基金经理。截至本报告期末任国海富兰克林基金管理有限公司QDII投资副总监。自2018年8月22日起，担任富兰克林国海估值优势灵活配置混合型证券投资基金的基金经理。自2018年11月20日起，担任富兰克林国海全球科技互联混合型证券投资基金（QDII）的基金经理。自2020年8月18日起，担任富兰克林国海港股通远见价值混合型证券投资基金的基金经理。以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云03-26 13:49

“重返主场”的耐克，正悄然迎来下一次跃起

飞马”精准切中中高端跑者需求，在3月的东京马拉松中，张德顺穿着Nike Alphafly 3刷新中国女子马拉松纪录，直接带动新品热度暴涨。社交平台上的自发分享和热议，证明了这些产品不仅是“专业运动装备”，也是跑者们的精神标识。篮球方面，“曼巴之年”系列则延续了科比精神，情感与产品深度绑定；在超级碗期间，耐克更以一支60秒广告短片《不争辩，只争胜》，将镜头聚焦在WNBA明星凯特琳·克拉克和萨布丽娜·约内斯库身上——一次有力的女性赋能表达，也是一场精准的营销突围。女性市场，正是耐克正在深入挖掘的新“增长点”。去年冬季推出的Air Max Muse，今年年初与金·卡戴珊推出联名品牌NikeSkims，一系列动作表明，耐克不仅是“为女性设计”，更努力成为“与女性对话”的品牌。修复渠道关系，重构本地节奏在中国，耐克的关键词是“修复”“适配”“深耕”。财报显示，大中华区本季度营收达到17.33亿美元，环比增长1.3%。虽然增幅不大，但耐克的本地化战略已经逐步显效。库存管理方面，库存总量同比下降2%，尤其是在中国，耐克通过区域性折扣和精准补货，大幅提高了库存周转效率。与此同时，贺雁峰大幅调整前任CEO时期以直营为主的DTC战略，转而强调“创造市场需求”的重要性。他亲赴中国，与核心经销商滔搏和宝胜高层会面，释放出恢复合作、共同做大的明确信号。这一动作，被业内解读为“渠道关系重建的关键一环”。Jefferies分析师指出，耐克正在迅速修复与中国市场的链接，而这恰恰是推动新品快速渗透、释放增长潜能的基础。人事层面，董炜升任耐克大中华区董事长兼CEO，并兼任ACG品牌全球负责人。作为耐克户外线的掌门人，董炜开始积极在中国推广ACG文化，例如成为2025崇礼168超级越野赛首席独家冠名赞助商、在上海启动女子夜跑赛事、邀请萨布丽娜访华与本土社群互动等举措，正在把ACG打造成“户外圈的新icon”。投资人看到“光”了吗？转型往往伴随着阵痛。在财报电话会上，贺雁峰坦言：“这些调整短期可能带来痛苦，但我们相信方向正确。”这样的表达，对于资本市场来说，既是一种真诚，也是一种信号。耐克在被国际金融研究平台Visible Alpha追踪的18位分析师中，有一半给予“买入”评级，平均目标价为82美元/股。尽管花旗和Stifel分析师仍维持“持有”评级，但他们一致承认，耐克的战略正在按部就班地推进。值得注意的是，亿万富翁对冲基金经理比尔·阿克曼旗下公司已连续三个季度增持耐克，目前已将其列为第五大重仓股。更有资深期权交易员表示，从ISE、CBOE和PHLX的10日看涨/看跌比率来看，看涨情绪占据压倒性优势，达到了过去一年94%的高位。下一站，是世界杯与奥运会耐克的故事，从不只是当季盈亏。真正让投资人长期看好的，是它一次次从低谷中反弹的能力——一次次“跌倒、反思、重塑、再飞跃”。2026年世界杯和2028年洛杉矶奥运会，是它下一次大规模品牌爆发的节点。而现在的调整期，正是为了那场全球聚光灯下的高光时刻蓄力。正如一位业内资深观察人士所说：“每一次压缩得越深，反弹就越猛。耐克的对手从来不是别人，而是自己。” 这一次，耐克再次回到跑道上，风向，似乎正在悄然转变。

琳琳总总03-26 01:35

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