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纽约时报两万字特别报道：乌克兰战争秘史
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巴斯礼堂主大厅的走廊。战前，这里是一个
体育馆
，用于全员大会、军乐队表演和童子军松木车比赛。 现在，扎布罗茨基将军向下望去，看到来自多个联盟国家的军官正坐在一个个临时隔间中，协调首次向乌克兰运送M777榴弹炮和155毫米炮弹的行动。 随后，他被引入第18空降军司令克里斯托弗·T·多纳休中将的办公室，对方提出了建立合作关系的想法。 这个合作关系的运作模式与发展历程，仅为极少数美国及其盟国官员所知。涵盖情报、战略、计划与技术的合作机制，成为拜登政府所称的“秘密武器”——目的是既援助乌克兰，也保护第二次世界大战后形成的秩序。 如今，这一秩序与乌克兰保卫领土的努力，正处于危急边缘。特朗普正寻求与普京和解终结这场战争。对乌克兰人来说，可以乐观的并不多。在苏联解体后关于安全与影响力的“大国竞争”中，乌克兰作为新独立国家，成为夹在中间的棋子。越来越向西倾斜的姿态，引发莫斯科的惊恐和愤慨。 现在，随着谈判开始，特朗普公然指责乌克兰挑起战争，向乌方施压要求放弃大量矿产资源，并要求他们在没有明确美国安全保证的前提下同意停火，一种毫无和平保障的“和平”。 特朗普已经开始削弱2022年春天在威斯巴登确立的合作机制容。然而，回溯这段历史，有助于理解乌克兰是如何在这三年漫长的战争中，在面对规模更大、力量更强的敌人时坚持下来的，也让人理解，这场战争如何走到今天这个危险的节点。 美国五角大楼出人意料地公开列出向乌克兰提供的武器清单，总额达665亿美元。清单中包括超过5亿发小口径弹药与手榴弹、1万件标枪反装甲武器、3000套毒刺防空系统、272门榴弹炮、76辆坦克、40套高机动炮兵火箭系统、20架Mi-17直升机，以及3套爱国者防空系统。 但《纽约时报》的一项调查显示，美国介入这场战争的深度和广度，远超此前外界所理解的程度。在关键时刻，这种合作关系成为乌克兰军事行动的核心支柱。根据美方统计，这些行动导致超过70万名俄军士兵死亡或受伤（乌克兰方面则称俄军伤亡为43.5万）。 在威斯巴登的任务指挥中心，美乌军官共同制定基辅的反攻计划。庞大的美方情报搜集行动，不仅引导整体战场战略，还将精准的打击信息直接传送给前线乌克兰士兵。 一位欧洲情报机构负责人回忆说，他震惊地发现，他的北约同僚已深度嵌入乌克兰作战中。 他说：“他们现在已经是打击链的一部分了。” 这一合作的核心理念是：通过紧密配合，有可能帮助乌克兰实现最难以想象的目标——对入侵的俄军造成毁灭性打击。战争初期，一次次成功打击验证了这个理念——固然依靠乌克兰的英勇与灵活，但也因俄军的无能。这一“以弱胜强”的愿景逐渐显得触手可及。 最早的成功之一，是对俄军最令人畏惧的作战集团之一——第58集团军的打击。2022年中期，乌克兰凭借美国提供的情报与打击坐标，在赫尔松地区向第58集团军总部发动火箭弹袭击，击毙多名将领与参谋军官。 此后，这个集团军多次换地点设指挥部，每次都被美国锁定，乌克兰随即加以摧毁。 在更南方，美乌的目标是克里米亚的塞瓦斯托波尔港，俄军黑海舰队在那里为军舰与潜艇装载用于打击乌克兰的导弹。在2022年乌克兰大反攻的高峰期，清晨，一群海上无人机在中央情报局的协助下发动了袭击，数艘军舰受损，迫使俄军开始将舰艇撤离。 然而，最终这种合作关系开始出现裂痕，战争的走向也随之发生转变，原因在于双方之间的矛盾、怨怼，以及各自背后的不同目标与优先事项。 乌克兰人有时认为美国人咄咄逼人、喜欢控制——正是那种典型的自以为是的美国人形象。美国人则常常不理解乌克兰人为何不接受那些“明智”的建议。 美国专注于谨慎可实现的目标，而他们眼中的乌克兰人则总是在追逐彻底胜利的梦想、耀眼的成果。乌克兰人则觉得，美国一直在掣肘他们。他们希望彻底赢下这场战争。 尽管美国人也抱有相同希望，但他们更关心乌克兰至少不要输。 随着乌克兰人在合作中获得更大自主权，他们开始对美方隐藏部分计划。他们长期对美国无法或不愿提供所需全部武器和装备感到愤怒。美国人反过来也被乌克兰人的“非理性”要求激怒，还不满他们不愿冒政治风险来加强自己本就兵力严重不足的部队。 在战术层面，这种合作关系取得了一个又一个胜利。但在战争最关键的节点——2023年中，乌克兰试图以反攻之时——源于威斯巴登的战略却败给了乌克兰内部政治的纷争。 总统泽连斯基与可能成为政治对手的总司令之间存在矛盾，而这位总司令又与他刚愎自用的下属将领不和。当泽连斯基站在下属一方后，乌克兰将大量人力和资源投入一场最终毫无结果的战役，目标是夺回已被摧毁的巴赫穆特市。 几个月后，反攻失败。 这个合作关系始终在深层的地缘政治恐惧阴影下运作——普京可能将其视为突破军事介入的“红线”，并屡次挥舞核威胁。这个合作的故事揭示出，美方及其盟友有多次接近这个“红线”，而一系列日益严峻的事态又如何迫使他们——有些人认为太慢了——不断将这条线推进到更危险的领域，并谨慎制定各种规程，以确保不越线。 拜登政府一再批准此前禁止的秘密行动。美军顾问被派往基辅，后来甚至被允许更接近战区。驻威斯巴登的美军和中央情报局官员协助策划并支持乌克兰对俄罗斯吞并的克里米亚发起打击。 最终，美国军方及中央情报局获得授权，协助乌克兰对俄罗斯本土目标进行精准打击。 在某种意义上，乌克兰战争是美俄长期代理人战争中的又一次重赛——1960年代的越南，1980年代的阿富汗，三十年后的叙利亚。 这也是一场战争方式的重大实验，不仅帮助乌克兰人，也为美国未来可能面临的战争积累经验。 在阿富汗与塔利班和基地组织的战争中，在伊拉克与叙利亚对抗“伊斯兰国”的战争中，美国军队直接参战，同时支持当地盟友的作战行动。而在乌克兰，美国军方不被允许直接派兵上战场，必须远程提供援助。 那些在打击恐怖组织时磨练出的精确打击能力，能否在与全球最强大军队之一的战争中奏效？乌克兰炮兵能否毫不犹豫地向距离1300公里之外美军指挥官发来的坐标开火？乌克兰指挥官能否仅凭无线电中美方的声音：“那里没有人——开打”，就命令步兵突入敌后村庄？ 这些问题的答案——实则整个合作关系的成败——取决于美乌军官之间是否建立足够信任。 “我永远不会骗你。如果你骗我，我们之间就结束了。”扎布罗茨基将军回忆道，这是多纳休将军在第一次见面时对他说的话。“我也是一样的想法。”扎布罗茨基回答。 第 1 部分，2022 年 2 月至 5 月，建立信任以及杀人机器 2022年4月中旬，大约在威斯巴登会议召开前两周，美乌海军军官在一次例行情报通话中，雷达屏幕上突然出现异常。一名前美国高级军官回忆，“美国人说‘哦，那是莫斯科号’！乌克兰人说‘我的天哪。多谢。再见。’” 莫斯科号是俄军黑海舰队旗舰。乌克兰人成功将其击沉。 这是一次标志性的胜利，展现了乌克兰的作战能力和俄军的无能。但这个事件也反映出战争初期美乌关系的脱节状态。 美国人感到愤怒，因为乌克兰人事先没有任何通知；他们也很惊讶，乌克兰竟然拥有能打击这艘舰的导弹；还感到恐慌，因为拜登政府本无意让乌克兰攻击俄罗斯这一象征性极强的目标。 乌克兰人则根深蒂固抱有怀疑态度。 在他们看来，战争其实早在2014年就已开始，当时普京吞并克里米亚并在乌东煽动分裂叛乱。时任总统奥巴马虽然谴责俄方行动并对俄罗斯实施制裁，但他担心美国介入会引发全面战争，因此只批准非常有限的情报共享，并拒绝提供防御性武器。 “毛毯和夜视仪很重要，但你不能靠毛毯打赢战争。”当时乌克兰总统波罗申科抱怨说。 奥巴马后来放宽了一些情报分享限制，而特朗普在首个任期中进一步放松，并首次向乌克兰提供标枪反坦克导弹。 而在2022年2月24日俄罗斯全面入侵前的紧要关头，拜登政府关闭基辅大使馆，撤走全部美军人员（只有一支小型中情局小组被允许留下）。 在乌克兰人看来，这就如一位美军高级军官说的，“我们告诉他们俄军来了，然后，再见。’” 入侵发生后，美国将领提出提供协助，但遭遇乌方不信任的壁垒。 “我们正在和俄军作战，你们不是。我们为什么要听你们的？”乌克兰地面部队司令亚历山大·瑟尔斯基上将第一次见到美方人员时这样说。 瑟尔斯基将军很快转变态度，美方能提供他们从未掌握过的战场情报。 战争初期，这种协助形式非常简陋——多纳休将军与几名助手仅靠手机，将俄军动态传送给瑟尔斯基及其参谋。但即便是这种临时安排，也触碰了乌军内部的敏感神经——瑟尔斯基与他上级、武装部队总司令瓦列里·扎卢日内之间的权力之争。 在扎卢日内的支持者看来，瑟尔斯基已在借助美方关系为自己争取优势。 加剧问题的，还有扎卢日内与他的美方对应——美军参谋长联席会议主席马克·米利上将之间的紧张关系。 电话中，米利可能会质疑乌克兰的武器请求，或依据五角大楼屏幕上的卫星图像提出战术建议。接下来就是尴尬沉默，然后扎卢日内干脆挂掉电话。有时候他甚至完全不接电话。 为了确保他们继续沟通，五角大楼启动了一条复杂的“电话链”：米利的一名助手先打给加州国民警卫队司令戴维·S·鲍德温少将，他再拨给一位来自利沃夫的富商、洛杉矶飞艇制造商伊戈尔·帕斯特纳克。帕斯特纳克和当时乌克兰国防部长奥列克西·列兹尼科夫是老相识。 列兹尼科夫再去找扎卢日内，说，“我知道你对米利不满，但你得给他打电话。” 这样拼凑起来的联盟，最终在之后的一连串紧急事态中整合成真正的合作伙伴。 3月，俄军未能攻占基辅后调整战略，将重心转向东部和南部——这是一个美国情报评估认为要花数月完成的兵力调动，而俄军只用了两个半星期。 美军欧洲与非洲司令部司令克里斯托弗·卡沃利上将与多纳休将军得出结论：如果不调整自己的战略目标，兵力和火力都严重不足的乌克兰将注定失败。 换句话说，联盟必须开始提供重型进攻性武器——比如M777榴弹炮及炮弹。 拜登政府此前仅批准过防空与反坦克武器的紧急输送。而M777代表着一次重大变化——首次明确支持一场地面主战场的全面战争。 国防部长劳埃德·奥斯汀与米利上将决定由第18空降军负责武器输送和作战培训。当拜登批准提供M777之后，托尼·巴斯礼堂正式成为作战总部。 一位波兰将军出任多纳休的副手。一位英国将军负责在前篮球场上设立的后勤中心。一位加拿大军官则负责培训工作。 礼堂地下室被改为“融合中心”，用于整合并生产关于俄军阵地、调动和意图的情报。据情报官员称，中央情报局、国家安全局、国防情报局和国家地理空间情报局的官员，与多国联盟情报人员共同工作于此。 第18空降军的代号是“龙军”，这个新作战单位被命名为“龙特遣队”。唯一还未完全到位的，是乌克兰高级指挥层的支持。 2022年4月26日，在德国拉姆施泰因空军基地的一次国际会议上，米利将军把列兹尼科夫和扎卢日内的一位副手，介绍给卡沃利与多纳休两位将军。 他说：“这两位就是你们的合作对象。他们会帮助你们。” 信任开始形成。列兹尼科夫表示愿意与扎卢日内沟通。回到基辅后，“我们组织了一个代表团前往威斯巴登，”列兹尼科夫说，“就这样开始了。” 合作的核心，是两位将军——乌克兰人扎布罗茨基与美国人多纳休。 扎布罗茨基将军虽然当时在议会任职，但成为威斯巴登方面的主要乌克兰联络人，虽然身份有点非官方，但没有比他更合适的人选。 像乌克兰军队中的许多同代人一样，扎布罗茨基将军对敌人非常了解。上世纪90年代，他曾在圣彼得堡的军事学院学习，并在俄罗斯军队中服役了五年。 他同样熟悉美国人。2005年至2006年间，他曾在堪萨斯州莱文沃思堡的陆军指挥与参谋学院学习。八年后，扎布罗茨基将军在乌克兰东部俄军支持势力控制区后方指挥了一次危险的行动。这次任务部分是参考他在莱文沃思堡学习过的一次战斗——美利坚联盟国将军斯图尔特围绕波托马克军麦克莱伦将军发起的著名侦察行动。 这让他引起了五角大楼一些有影响力人物的注意，他们觉得这位将军是可以合作的领导者。 扎布罗茨基将军回忆在德国威斯巴登的第一天：“我的任务是搞清楚，多纳休将军是谁？他有什么权限？他能为我们做多少事？” 多纳休将军是特种部队秘密世界中的明星。他曾与中央情报局的暗杀小组和地方合作伙伴一起，在伊拉克、叙利亚、利比亚和阿富汗暗中追捕恐怖分子头目。 作为三角洲特种部队的领导人，他曾协助建立与库尔德武装的合作关系，一起打击叙利亚的“伊斯兰国”。卡沃利将军曾形容他是“漫画中的动作英雄”。 现在，他向扎布罗茨基将军和他的同行——少将基里连科，展示了一张乌克兰东部和南部被围困区域的地图，图上俄军数量远超乌军。 他喊出“荣耀属于乌克兰”的战斗口号，同时指出了挑战：“你们可以跟别人一起喊‘荣耀属于乌克兰’，我不在乎你们有多勇敢。看看这些数字吧。” 接着，他和扎布罗茨基将军讲解了一项争取到秋季前获得战场优势的计划。 第一阶段已经开始——训练乌克兰炮兵使用他们的新型M777榴弹炮。“龙特遣队”随后将帮助他们利用这些武器阻止俄军推进。然后，乌军需要发起反攻。 那天晚上，扎布罗茨基将军写信给基辅的上级。 “你知道，很多国家都想支持乌克兰，”他回忆说。但“必须有人来协调，来组织一切，解决眼前的问题，规划未来我们需要什么。我对总司令说，‘我们找到了合作伙伴。’” 不久，近20名乌克兰人——情报人员、作战规划者、通信和火控专家——陆续抵达威斯巴登。军官们回忆，每天早上，乌克兰人和美国人都会聚在一起，分析俄军武器系统和地面部队情况，挑选最关键、价值最高的目标。 优先目标清单随后交给情报融合中心，军官们在那儿分析各种数据流，确定目标坐标。 在美国欧洲司令部内部，这一过程引发了一场微妙但棘手的语言争论：鉴于任务的敏感性，把目标称为“目标”，是否会过于挑衅？ 一些军官认为“目标”这个词是合适的。另一些人则称之为“情报线索”，因为俄军常常在移动，信息需要地面验证。 最终，这场争论由欧洲司令部情报负责人、少将蒂莫西·布朗定调：俄军部队的位置被称为“感兴趣点”，空中威胁被称为“关注轨迹”。 “一旦有人问你，你有没有把一个目标传给乌克兰人？你就可以诚实地回答，没有。”一位美国官员解释说。 每一个“感兴趣点”都必须遵守一套情报共享规则，以降低俄方对北约伙伴的报复风险。 “感兴趣点”不能位于俄罗斯境内。如果乌克兰指挥官想要攻击俄罗斯本土目标，扎布罗茨基将军解释说，他们必须依靠自己的情报和国产武器。一位美国高级官员表示：“我们向俄罗斯传达的信息是，这场战争在乌克兰境内进行。” 白宫还禁止共享关于“战略性”俄方领导人的情报位置，比如武装部队总参谋长格拉西莫夫将军。 “想象一下，如果我们知道有国家在帮助某个国家帮助暗杀我们的参谋长，那对我们来说意味着什么？”另一位美国高级官员表示。“那样的话，我们就进入了战争。” 同样，“龙特遣队”也不能提供任何能识别出个别俄军士兵位置的情报。 这个系统的运作方式是，“龙队”会告诉乌克兰人俄军在哪里。但为了保护情报来源和方式不被俄方间谍识破，他们不会透露情报来源。乌克兰人只能在安全云端看到一串串坐标数据，分成不同优先等级——第一优先、第二优先等等。 扎布罗茨基将军回忆，当乌克兰人质疑这些情报是否可靠时，多纳休将军会说：“别管我们怎么知道的。你只要相信你开火就会命中。你会满意结果。如果你不满意结果，告诉我们，我们会改进。” 这个系统在五月正式启用。首个打击目标是一辆配备雷达的装甲车“Zoopark”，俄军可以用它来追踪像M777这样乌军的武器系统。情报融合中心在乌克兰东部俄军占领的顿涅茨克附近发现了一辆Zoopark。 乌克兰人准备设下陷阱：首先向俄军阵地发射炮弹。当俄军打开Zoopark雷达来追踪来袭火力时，融合中心就会精准定位Zoopark的坐标，为打击做准备。 到了约定那天，扎布罗茨基将军讲述，多纳休将军给炮兵营指挥官打了通话打气：“你感觉怎么样？” “我感觉非常好，”乌克兰人回答。 多纳休将军接着核对了卫星图像，确保目标和M777炮位正确。直到一切准备妥当，炮兵才开火，摧毁了Zoopark。 “大家都说，‘我们能做到！’”一位美国官员回忆。 但一个关键问题仍未解决：如果在面对多个目标、爆发激烈战斗时，这个系统还能否有效运作？ 这场战斗发生在顿涅茨克以北的北顿涅茨克。俄军试图在那里搭建浮桥渡河，继而包围并夺取这座城市。扎布罗茨基将军称其为“一个地狱般的目标”。 接下来的战斗被认为是乌克兰在战争早期一次重要的胜利。浮桥变成了死亡陷阱。乌克兰方面估计，至少有400名俄军被击毙。未被公开的是，美国提供了关键的“兴趣点”情报，帮助阻止了俄军的进攻。 战争最初几个月，战斗主要集中在乌克兰东部。但美方情报机构也在追踪俄军在南部的调动，特别是在赫尔松这座主要城市附近的大规模部队集结。 不久后，几支M777榴弹炮部队被重新部署，龙特遣队开始提供兴趣点，用于打击那里的俄军阵地。 随着实战经验的积累，龙特遣队生成兴趣点的速度加快，乌克兰人也更快的开火。他们越是展现出M777与类似系统的打击效果，联盟就越是派来更多装备，而威斯巴登方面也提供了越来越多的兴趣点。 “你知道我们什么时候开始真正相信了吗？”扎布罗茨基将军回忆说，“当多纳休说这是一份阵地名单。我们核对后说，这100个位置很好，但我们还需要另外50个。他们真的就把那50个也发来了。” M777迅速成为乌克兰军队的主力装备。但由于装备155毫米炮弹通常射程不超过24公里，面对俄军在兵力和装备上的压倒性优势，依然难以匹敌。 为了让乌军在精准度、速度和射程上获得补偿性优势，卡沃利与多纳休两位将军很快提出一个更大胆的提议——提供高机动炮兵火箭系统，也就是HIMARS。 这种系统使用卫星制导火箭弹，可对距离达80公里的目标发动打击。 随之而来的争论反映出美方立场的变化。 五角大楼官员最初持抵触态度，不愿消耗陆军本就有限的HIMARS库存。但5月，卡沃利将军亲赴华盛顿进行游说，最终打动了相关部门。 时任国防部国际安全事务助理部长塞莱斯特·沃兰德回忆说：“米利总是说，现在是一支小的俄式军队在与大的俄式军队作战，他们打法一样，乌克兰永远赢不了。” 而卡沃利将军的论点是，“有了HIMARS，他们可以像我们一样作战，那样他们才能开始打败俄军。” 在白宫，拜登及其顾问在这一观点与“刺激普京可能导致战争升级”的忧虑之间权衡。一位官员回忆说，当将军们提出HIMARS请求时，“感觉就像站在那条红线上，想着，跨出这一步，会不会引发第三次世界大战？” 而当白宫决定迈出这一步时，这位官员说，龙特遣队已成为“整个战争的后方中枢”。 威斯巴登将全面监督每一次HIMARS打击。多纳休将军与助手会审查乌克兰的打击名单，并就火箭发射器的布置和打击时机提出建议。 乌克兰人只能使用美方提供的坐标。每次发射弹头前，HIMARS操作员都需使用一张特别的电子钥匙卡，美方可以随时将其停用。 几乎每周，都有一次HIMARS打击造成超过100名俄军伤亡。俄军陷入混乱，士气崩溃，战斗意志随之瓦解。随着HIMARS数量从8套增加到38套，乌克兰操作员熟练度不断提高，一位美国官员表示，打击效果提高了多达五倍。 “我们成为这个系统的一部分，也许不是最重要的一部分，但确实是其中一部分。”扎布罗茨基将军表示，并说：“其他国家用10年、20年、30年来建立这个体系，而我们被迫在几周内完成。” 双方携手打磨出了一部高效的杀伤机器。 第二部分：2022年6月至11月，“等你们打败俄罗斯” 在第一次会面时，多纳休将军曾向扎布罗茨基将军展示一张地区军事态势图，图上以颜色区分：美军与北约军队是蓝色，俄军是红色，乌军是绿色。 扎布罗茨基问：“为什么我们是绿色？我们应该是蓝色。” 到了6月初，当两人再次并肩坐在桌面作战地图前推演乌克兰反攻计划时，扎布罗茨基将军看到，代表乌军的标记块已经变成了蓝色——这是一个象征性的举动，旨在强化彼此的共同目标。 “等你们打败俄罗斯，”多纳休将军对乌克兰人说，“我们就会把你们永远标成蓝色。” 距俄军入侵已过去三个月，地图呈现出这样的战况： 在南部，乌克兰人在黑海造船重镇尼古拉耶夫挡住了俄军攻势。但赫尔松仍在俄军控制之下，大约2.5万人的俄军部队盘踞在第聂伯河西岸。在东部，乌克兰军队在伊久姆阻止了俄军推进，但俄方仍控制着从那里到边境之间的大片区域，包括战略要地奥斯基尔河谷。 俄军战略已从最初试图斩首基辅政府，转为缓慢绞杀。乌克兰急需发动反攻。 乌军总司令扎卢日内与英国军方支持一个最具雄心的方案——从东南部扎波罗热附近出发，推进至俄军占领的梅利托波尔。 这一行动如果成功，将切断俄军从俄罗斯本土进入克里米亚的陆上补给线。 从理论上讲，多纳休将军同意这个目标。但据他的同僚回忆，他认为以乌克兰军队当时的状态、以及联军能提供的M777数量，根本无法支撑进攻梅利托波尔。 为了在兵棋推演中说明这一点，他亲自扮演俄军指挥官。每当乌克兰“进攻”，多纳休就用压倒性的火力将其“击溃”。 最终，双方同意发动一场两线作战，以迷惑俄军指挥官——根据美方情报，俄军判断乌方只能发动一场进攻。 主攻方向是收复赫尔松并控制第聂伯河西岸，以防俄军南方部队推进至敖德萨港口，并为再度进攻基辅创造条件。 多纳休将军主张设立与赫尔松进攻地位对等的第二战线——从哈尔科夫地区发起攻击，直指奥斯基尔河谷。但乌克兰方面则主张采用较小规模的佯攻，以吸引俄军东调兵力，为赫尔松战役扫清障碍。 这个佯攻将在9月4日前后开始。乌军随后将发动为期两周的炮击，以削弱俄军南部防御。直到9月18日左右，他们才会正式进军赫尔松。 如果弹药仍够，他们将尝试渡过第聂伯河。扎布罗茨基将军回忆多纳休当时说：“如果你们真的想过河，挺进克里米亚咽喉，就按这个计划来。” 但这一计划很快被推翻了。 泽连斯基有时会直接与地区指挥官通话，在一次通话后，美方被告知作战顺序已更改。 赫尔松战役将提前——而且变成首攻方向，时间定在8月29日。 多纳休将军向扎卢日内指出，需要更多时间为赫尔松反攻做准备，这种调整将让反攻计划、甚至整个国家陷入危险。美方随后得知其中内幕：泽连斯基希望出席9月中旬召开的联合国大会。他和顾问认为，如果能在战场上展示进展，有助于争取更多军援。因此，他们在最后一刻打乱了原定计划——这种政治与军事之间的脱节，将日益影响整个战争的走势。 结果却没有人预料到。 俄军随即从东线调兵增援赫尔松。这时，扎卢日内意识到，东线俄军兵力空虚，或许乌军可以执行多纳休原本主张的计划——推进至奥斯基尔河谷。 “快上，快上，你们已经把他们逼到墙角了，”一位欧洲官员回忆，多纳休将军对乌军东线指挥官瑟尔斯基将军喊道。 俄军溃败的速度超出预期，士兵抛弃装备仓皇逃跑。乌克兰指挥部原本并未预料会打到奥斯基尔河西岸。当部队抵达那里时，瑟尔斯基在泽连斯基心中的地位迅速上升。 在南方，美方情报显示，驻扎在第聂伯河西岸的俄军部队正面临粮弹短缺。 乌军犹豫不决。多纳休将军不断劝说现场指挥官科瓦尔丘克少将继续推进。很快，美军高级将领卡沃利与米利也出面，直接施压扎卢日内。 但这依然没用。 英国国防大臣本·华莱士问多纳休，如果科瓦尔丘克是你的下属，你会怎么做？ “他早就被我开除了。”多纳休答道。 “交给我吧。”华莱士说。英国军方在基辅拥有相当影响力；不同于美方，英方自战争爆发后就派出小型军官团队进驻乌克兰。 如今，国防大臣动用这种影响力，要求乌方撤换指挥官。 对普京而言，没有比克里米亚更重要的领土了。当乌军小心翼翼地推进，试图渡过第聂伯河，挺进克里米亚，这引发了五角大楼官员所称的“关键忧虑”：要让俄罗斯总统产生谈判的动机，就必须对克里米亚施加压力。但这样做，也可能逼他采取“极端手段”。 乌军已经在地面上施压。拜登政府授权乌克兰研发、制造和部署一支新兴的海上无人机队，专门用于打击俄军黑海舰队（美方提供的一架原型机，原是为对抗中国大陆对台湾袭击而研发）。 起初，美国海军仅被允许提供克里米亚领海以外俄军舰艇的位置。到了10月，中情局开始秘密协助无人机对塞瓦斯托波尔港实施攻击。 同月，美国情报部门截获俄军驻乌总指挥苏罗维金将军的通话内容：他确实在讨论采取极端手段，包括使用战术核武器，以阻止乌军渡河并直取克里米亚。 在此之前，美方评估俄罗斯动用核武的概率仅为5%至10%。现在，他们判断，如果俄军南线崩溃，概率将上升至50%。 紧张情绪达到了临界点。 在欧洲，卡沃利与多纳休将军不断敦促新任指挥官塔尔纳夫斯基准将带领部队前进，击溃俄军，夺取其装备。 而在华盛顿，拜登的高级顾问却开始忧心忡忡地想——是否该劝乌军放慢推进速度。 这是乌军击溃俄军、扭转战局的最佳时机。也是引爆更大战争风险的最危险时刻。 最终，在这种“宏大的模糊”中，这一时刻并未真正到来。 为掩护撤退，俄军指挥官留下小股部队作为屏障。多纳休将军建议塔尔纳夫斯基：或绕开这些小股部队，或迅速歼灭，集中打击主力部队。 但每当乌军遭遇这种俄军“钉子兵”，就停止前进，以为后方隐藏着更大部队。 五角大楼官员表示，多纳休告诉乌方，卫星图像显示他们面前的只是两辆俄军坦克。但乌军看不到图像，担心遭遇陷阱，迟迟不敢推进。 为促使乌军继续前进，龙特遣队提供“兴趣点”，由M777炮手发射神剑导弹摧毁坦克——每次遇到俄军残部，乌军都需重复这一耗时步骤。 最终，乌克兰还是收复了赫尔松，清除了第聂伯河西岸的俄军。但反攻就此停滞。乌军因弹药短缺，未能渡河，也未能像他们所希望、俄军所畏惧的那样，推进至克里米亚。 随着俄军渡河撤退、进入更深的占领区，大型工程机械开动，地面被撕裂，深深的战壕一条条筑了起来。 尽管如此，乌克兰军方仍士气高涨。扎布罗茨基将军在他下次前往威斯巴登时，送给多纳休将军一件“战斗纪念品”：一件俄军士兵的战术背心——而这名士兵的同袍，正朝着2023年的烈焰战场——巴赫穆特，前进。 第三部分：2022年11月至2023年11月 周密的计划 2023年的作战计划几乎在2022年秋天就立即启动——那时回头看，是一个充满不切实际乐观情绪的时刻。 乌克兰已经控制了奥斯基尔河和第聂伯河的西岸。联盟内部普遍认为，2023年的反攻将是这场战争的最后决战：乌克兰将实现彻底胜利，或者普京将被迫求和。 “我们会赢下这一切，”一位美国高级官员回忆，泽连斯基曾对盟友这样说。 为了实现这个目标，扎布罗茨基将军在那年深秋的威斯巴登会议上解释，总司令扎卢日内再次坚持主攻方向应是梅利托波尔，切断俄军通往克里米亚的补给线——他认为那是2022年本该打出的致命一击，被错失的战略机会。 而美国部分将领再次劝告谨慎。 在五角大楼，官员们担心难以为这次反攻提供足够武器，有人甚至认为乌克兰应考虑在自身处于最有利地位时谈判达成协议。 当米利将军在演讲中提出这个建议时，许多乌克兰的支持者（包括当时压倒性支持这场战争的国会共和党人）将此视为“绥靖”。 在威斯巴登的私下交流中，多纳休将军对扎布罗茨基和英国代表指出，俄军已在南部挖战壕。他还提到几周前乌军在第聂伯河前的推进迟滞。 “他们正在固守阵地，”他说，“你们要怎么越过去？” 扎布罗茨基和一位欧洲官员回忆，多纳休主张暂缓：如果乌克兰人花上一年甚至更长时间组建、训练新旅，届时再打梅利托波尔，胜算会大得多。 英国方面则坚持，如果乌克兰一定要打，联盟就该尽全力支持。 卡沃利将军说，他们不需要像英美一样优秀，只要比俄军强就够了。 结果是，没有暂停。 扎布罗茨基对扎卢日内说：“多纳休是对的。” 但他也承认，“除了我，没人喜欢他的建议。” 况且，多纳休将军也即将离任。 第18空降军的部署本就是临时性的。如今将由一个更长期的机构接替他们在威斯巴登的职责：乌克兰安全援助小组（Security Assistance Group–Ukraine），代号“厄瑞玻斯”（Erebus）——希腊神话中的黑暗化身。 那天秋天，计划会议结束后，多纳休将军陪同扎布罗茨基前往克雷兵营的机场。他送给扎布罗茨基一块纪念盾牌——盾上是第18空降军的龙形徽章，外圈环绕着五颗星。 最西侧的代表威斯巴登，稍东是热舒夫–亚西翁卡机场。其余三颗星分别代表基辅、赫尔松和哈尔科夫——象征着扎卢日内和南、东部的指挥官。 在星星下方，刻着一个字：“谢谢。” 扎布罗茨基回忆说，他当时问：“你为什么谢谢我？应该是我感谢你才对。” 多纳休回答说，是乌克兰人在前线作战、牺牲，测试美军装备与战法，并分享经验教训。 “多亏你们，”他说，“我们才建立起这些以前从未拥有的体系。” 在风大嘈杂的机场，两人反复争论谁更应致谢，最后握手告别。扎布罗茨基登上了等候的C-130运输机。 “新来的那位”是中将安东尼奥·阿古托。他是一位风格完全不同的指挥官，肩负着不同的使命。 多纳休将军善于冒险，而阿古托将军则以谨慎和擅长训练与大规模作战著称。2014年克里米亚被吞并后，奥巴马政府扩大了对乌克兰的训练计划，包括在乌西设立基地，阿古托曾负责这个项目。 在威斯巴登，他的首要任务是训练新旅。 “你得把他们训练好，”国防部长奥斯汀对他说。 这意味着乌克兰将获得更大自主权，双方关系重心重新调整：一开始，威斯巴登努力争取乌克兰信任。 现在，乌克兰反过来要求威斯巴登信任他们。 很快，机会来了。 乌方情报发现俄军在被占领的马凯耶夫卡一所学校设立临时兵营。 “相信我们，”扎布罗茨基对阿古托说。这位美将领选择信任他，而扎布罗茨基回忆说，“这次目标打击流程完全由我们独立完成。” 威斯巴登只提供了坐标。 在这个新阶段，美乌军官仍每天会面，共同设定打击优先级，情报融合中心据此生成兴趣点。但乌克兰指挥官现在可以更自由地利用HIMARS，对本国情报确定的新目标进行打击——只要这些目标符合既定战略优先。 “我们会退一步观察你们，盯着你们别做出疯狂举动，”阿古托将军对乌方说。“目标是让你们最终能独立运作。” 2023年1月的兵棋推演结果，与2022年如出一辙，确定为双线作战计划。 次要方向由瑟尔斯基将军负责，在东部巴赫穆特展开攻势——此地已鏖战数月——并假装意图进军2022年被普京宣布吞并的卢甘斯克地区。这一动作被认为将牵制俄军东部兵力，从而为南方主攻梅利托波尔扫清道路。那里俄军防线因冬季潮湿寒冷已腐朽崩塌。 但新计划一出台，就面临新问题。 扎卢日内虽为乌军总司令，但与瑟尔斯基之间的竞争正日益削弱他的权威。据乌克兰官员称，这场矛盾始于2021年泽连斯基决定提拔扎卢日内，跳过其上级瑟尔斯基。入侵后，双方为争抢稀缺的HIMARS资源而竞争加剧。 瑟尔斯基生于俄罗斯，曾在俄军服役，最初以俄语参加会议。扎卢日内有时轻蔑地称他为“那个俄国将军”。 美方知晓瑟尔斯基对自己只能承担辅助任务一事不满。阿古托将军致电确认他理解反攻计划，他回答：“我不同意，但我接到命令了。” 反攻原定于5月1日展开。在此期间，部队将接受训练。瑟尔斯基将贡献四支经历实战洗礼的旅（每旅3000至5000人），赴欧洲接受训练，另加四支新兵旅。 但瑟尔斯基另有打算。 在巴赫穆特，俄军正投入大量兵力且不断伤亡。瑟尔斯基认为这是围歼敌军、破坏其士气的机会。据美方官员称，他对阿古托将军说：“把所有新兵派去梅利托波尔。” 泽连斯基站在他一边，反对自己任命的总司令，也无视美方建议。这一决定，实际上瓦解了原本构建于精锐部队基础上的反攻蓝图。 最终，只有四支未经实战的新旅被派往欧洲接受训练（乌克兰国内还将再训练八支旅）。而这些新兵多数年纪偏大，大多在40岁至50岁之间。 一位美方高官回忆：“我们脑子里只想着。这不妙。” 乌克兰征兵年龄为27岁。新任北约欧洲盟军最高司令卡沃利将军曾劝扎卢日内，“让你们的18岁年轻人上场吧。” 但美方判断，无论是总统还是总司令，都不会承担这一政治敏感决定带来的后果。 与此同时，美方内部也出现类似权衡。 前一年，俄军错误地将指挥所、弹药库与后勤中心部署在距前线不到80公里的位置。但新情报显示，这些重要设施已被转移至HIMARS打击范围之外。因此，卡沃利与阿古托将军建议迈出下一步：向乌克兰提供“陆军战术导弹系统”（ATACMS）——其射程可达300公里，从而限制俄军在克里米亚对梅利托波尔防御的支援能力。 ATACMS一直是拜登政府极度敏感的话题。俄军总参谋长格拉西莫夫在2022年5月间接警告米利将军称，任何射程达300公里的武器都属于“越线”。 五角大楼还面临现实问题：美军自身库存不足，一旦美国卷入战争，可能弹药告急。 简而言之，传达给乌克兰的信号是明确的：不要再提ATACMS了。 原来的设想已被彻底颠覆。尽管如此，美方仍看到一条胜利之路，虽然这条路越来越窄。要把握住这丝希望，关键是必须按原计划在5月1日启动反攻，在俄军修复防线、向梅利托波尔增派兵力之前先发制人。 但最后期限过去了。部分弹药与装备交付被推迟，尽管阿古托将军一再保证已经有足够物资启动行动，乌克兰方面仍拒绝动手，直到全部物资到位。 在某个时刻，情绪升级，卡沃利将军对扎布罗茨基将军说：“米沙，我爱你们的国家。但如果你们不打，就会输掉这场战争。” “我的回答是，我明白你的意思，克里斯托弗。但请你也理解我。我不是总司令，也不是乌克兰总统。”扎布罗茨基回忆道，并说：“可能我当时也想像他一样哭。” 在五角大楼，官员们开始感觉到某种更严重的裂痕正在出现。米利将军问扎布罗茨基：“告诉我实话。你们是不是改了计划？” “没有，没有没有，”他回答。“我们没有改计划，也不打算改。” 当说这些话时，他真心相信自己说的是实情。 5月下旬，情报显示俄军正在快速组建新旅。尽管乌克兰没有拿到他们想要的一切，但他们拥有了认为“足够”的资源。他们必须开始行动了。 扎卢日内在国家军事指挥机构“斯塔夫卡”会议上，介绍了最终计划。塔尔纳夫斯基将军将拥有12个旅和绝大部分弹药，负责主攻方向梅利托波尔。海军陆战队司令索多尔中将将佯攻马里乌波尔——这座城市在一年前被俄军围困后占领。瑟尔斯基将军则在东部巴赫穆特负责辅助战线，那里的阵地战已持续数月，乌军刚刚失守。 但瑟尔斯基随后发言。据乌克兰官员称，他表示希望脱离原计划，对巴赫穆特发动全面攻势，驱逐俄军，随后推进至卢甘斯克地区。他当然还需要额外兵力与弹药。 美方未被告知这次会议的结果。但随后，美方情报部门发现乌军部队和弹药的调动方向与既定计划不符。 不久，在波兰边境一次紧急安排的会议上，扎卢日内向卡沃利与阿古托两位将军坦承，乌军实际上决定同时从三个方向发起进攻。 “这不是计划！”卡沃利将军喊道。 据乌克兰官员透露，斯塔夫卡会议后，泽连斯基下令将联盟提供的弹药在瑟尔斯基与塔尔纳夫斯基之间平分。 同时，五个受过训练的新旅也拨给瑟尔斯基，只留下七个旅用于梅利托波尔战役。 “一切还没开打，就仿佛亲眼看着梅利托波尔反攻走向终结。”一位乌克兰官员表示。 战争已进入第十五个月，一切走到了这关键时刻。 “我们当时应该退出。”一位美国高级官员说。 但他们并没有。 “牵涉生死、关乎领土价值高低的这些决定，本质上是主权决策，”拜登政府一位高层官员表示，“我们能做的只有提供建议。” 马里乌波尔战役的指挥官索多尔将军非常愿意听取阿古托将军的建议。这一合作带来反攻中的一个重大胜利：在美方情报发现俄军防线一个弱点后，索多尔指挥部队利用威斯巴登提供的“兴趣点”夺回斯塔罗马约尔斯克村，收复近21平方公里土地。 对乌方而言，这场胜利引出新问题：马里乌波尔战线是否比梅利托波尔更具希望？但进攻因兵力不足而陷入停滞。 问题在阿古托办公室的作战地图上一目了然：瑟尔斯基在巴赫穆特的攻势，正在耗尽乌军的兵力。 阿古托将军呼吁瑟尔斯基将兵力和弹药南调支援梅利托波尔攻势。但乌方与美方官员表示，瑟尔斯基拒绝让步。即便在瓦格纳首领普里戈任因反叛普京军方，率军朝莫斯科推进时，他也不愿调整部署。 美方情报评估认为，这场兵变可能打击俄军士气与组织力；拦截信息显示，俄军指挥官对乌军未趁虚直扑防御薄弱的梅利托波尔感到意外。 但在瑟尔斯基看来，兵变正验证了他的策略：通过巴赫穆特绞杀俄军，引发其内部动荡。 他对阿古托将军说：“我是对的，你是错的。我们会打到卢甘斯克。” 泽连斯基曾将巴赫穆特称为“我们士气的堡垒”。结果，这里成了兵力匮乏的乌克兰危险处境的血腥缩影。 虽然伤亡数据差异极大，但俄军死伤人数确实远超乌军。然而，瑟尔斯基始终未能收复巴赫穆特，也未能推进至卢甘斯克。而俄军在东部重建部队、继续推进，乌克兰则缺乏新兵来源。 普里戈任最终在逼近莫斯科前撤兵，两个月后死于坠机，美方情报认为是克里姆林宫暗杀。 剩下的希望寄托在梅利托波尔。 威斯巴登系统的一大优势是速度——从“兴趣点”到乌军打击之间的时间被极大压缩。但这一优势，以及整个梅利托波尔战役，被乌军指挥官对“兴趣点”使用方式的根本性转变所削弱。 弹药远少于原计划，因此不再直接开火，而是先用无人机确认情报。 这种模式逐渐形成恶性循环，再加上过度谨慎和缺乏信任的氛围，在乌军艰难穿越布满地雷和直升机火力的地狱战场，逼近俄军占领的罗博廷村时，终于爆发。 美方官员回忆，当时乌军正以火炮猛烈轰炸俄军，美方情报显示敌军已在后撤。 “马上占领地面，”阿古托将军对塔尔纳夫斯基将军说。 但乌军侦察到一小股俄军占据一座山丘。 卫星图像显示，俄军只剩一个排，约20至50人。阿古托将军认为，这不足以阻挡推进。 但塔尔纳夫斯基拒绝前进，除非这一威胁被清除。威斯巴登将那个排的坐标发给他，建议同时开火并推进。 但塔尔纳夫斯基选择用无人机再次验证情报。 这耗费时间。确认后才开火。 打击后，他又派无人机确认山头已被清空。确认无误后才命部队进攻罗博廷，并于8月28日成功夺取。 这段反复花费了24至48小时。就在这段时间里，俄军在罗博廷以南开始新一轮布防、布雷，并调来增援，阻断乌军进展。 “整个局势彻底变了。”扎布罗茨基将军说。 阿古托将军大声命令塔尔纳夫斯基：继续前进。但乌军必须轮换前线部队，而他们只有七个旅，无法迅速补充兵力。 乌军进展缓慢的原因错综复杂。但在威斯巴登，沮丧的美方官员始终念念不忘那座山上的俄军排。 “一个该死的排挡住了整个反攻。”一位军官说。 乌军最终没能打到梅利托波尔。他们不得不缩小目标。 新目标是占领托克马克——这座被占领的小城位于通往梅利托波尔的一半路程，靠近关键铁路与公路干线。 阿古托将军虽赋予乌方更大自主权，但现在他拟定了一份详细炮击计划，“滚雷行动”（Operation Rolling Thunder），列明乌军应以何种武器、按何种顺序打击哪些目标。 但塔尔纳夫斯基对部分目标提出异议，坚持使用无人机验证“兴趣点”，“滚雷行动”因此陷入停滞。 为了挽救反攻，白宫秘密批准运送少量射程约160公里的集束弹头。阿古托与扎布罗茨基制定行动，打击威胁塔尔纳夫斯基部队的俄军攻击直升机。至少有10架被击落，俄军被迫将所有飞机撤回克里米亚或俄本土。但乌军仍未能推进。 美方最后的建议是由瑟尔斯基接手托克马克战役。遭到拒绝。随后建议索多尔派海军陆战队挺进罗博廷，突破俄军防线。扎卢日内却命令海军陆战队转战赫尔松，开辟新战线，美方坚决反对，称此举注定失败——试图渡过第聂伯河、挺进克里米亚。 海军陆战队在11月初成功渡河，但兵力与弹药耗尽。原本应是一记致命反击的反攻，就此以黯然告终。 第四部分：2023年12月至2025年1月 信任裂痕与突破边界 圣诞节前夕，泽连斯基首次走进威斯巴登的大门，访问这个战争中美乌合作的秘密核心。 他步入托尼·巴斯礼堂，经过陈列着两国联合作战战利品的展厅——扭曲的俄军车辆残骸、导弹碎片与飞机零件。 当他走上那个俯瞰篮球场旧址的走廊，仿佛回到2022年扎布罗茨基将军第一次站在这里的那一幕，礼堂内的军官们纷纷鼓掌致意。 但总统此行并非为庆祝而来。反攻失败的阴影未散，第三个艰苦战时冬天逼近，前景更为暗淡。俄军正趁势在东线不断增兵。而在美国，怀疑乌克兰的特朗普正重新崛起，一些共和党议员开始抱怨要削减对乌军援。 一年前，联盟还在谈论胜利。而随着2024年的到来，拜登政府被迫一次次突破自己设定的“红线”，只为让乌克兰维持住战局。 但在那时，威斯巴登面临的紧迫事务是：卡沃利与阿古托两位将军向泽连斯基解释，2024年不可能收复大片失地。联盟无法提供一场大规模反攻所需的全部装备，乌克兰也无法迅速组建起足够的军队。 乌军必须放低预期，专注于可实现的目标，确保自己仍能留在战局之中，同时建立战力，为2025年可能的反攻做准备：他们需要在东线设防，阻止俄军继续推进；也需要重整现有部队、补充新旅，联盟将协助训练与装备。 泽连斯基表示支持。 但美方清楚，他是勉强接受。泽连斯基一次又一次明确表示，他既想要，也迫切需要一场重大胜利来提振国内士气，并稳住西方援助。 就在几周前，泽连斯基曾要求扎卢日内在2024年秋前将俄军赶回乌克兰1991年边界。扎卢日内随后向美方提出一个计划，让人震惊：需要500万发炮弹和100万个无人机。 对此，卡沃利将军用一口流利俄语回答：“从哪来？” 几周后，在基辅国防部的一间厨房，扎卢日内一边猛吸电子烟，一边把卡沃利将军“锁”在那里做最后的恳求。 “他夹在两团火之间，一边是总统，一边是盟友。”一位他的助手说。 作为妥协，美方向泽连斯基提出一种“象征性胜利”方案——代号“月光冰雹行动”，用远程导弹与无人机发动空袭，迫使俄军将其在克里米亚的军事设施撤回至俄罗斯境内。 此前，在中情局、美英海军协助下，乌克兰曾使用海上无人机与英国“风影”导弹、法国SCALP导弹打击黑海舰队。威斯巴登主要提供情报支持。 但要推进对克里米亚的更大规模打击，乌克兰需要更多导弹——大量ATACMS。 在五角大楼，那些长期的顾虑并未消失。但阿古托将军向奥斯汀简报“月光冰雹”的战略意义后，一位助手回忆，奥斯汀说：“好吧，这个战略目标非常有说服力，这不仅仅是打击目标的问题。” 泽连斯基终于得到了他梦寐以求的ATACMS。但一位美官员说：“我们知道，他内心深处仍然想要更大的行动。” 2025年1月下旬，扎布罗茨基将军在威斯巴登指挥中心接到一则紧急信息，离席片刻。 回来后，他面色惨白，将阿古托将军带到阳台上，一边抽着一支Lucky Strike烟，一边说：乌克兰高层权斗已至高潮，扎卢日内将被免职。而最可能接任的是他的对手，瑟尔斯基。 这对美方来说并不意外；他们早已听闻总统对扎卢日内的不满。乌克兰国内普遍认为，这一人事变动源于政治考量——担忧在民间极受欢迎的扎卢日内可能参选挑战泽连斯基。 此外，在斯塔夫卡会议上，泽连斯基曾公开架空扎卢日内，而后者又在《经济学人》上发表文章称战争陷入僵局，乌方需要“质变式技术突破”，当时泽连斯基正高喊“彻底胜利”。 一位美官员说，扎卢日内已是“政治上的死将”。 瑟尔斯基的上任带来了谨慎的安慰。美方认为，他更接近总统核心圈，决策流程可能更稳定一致。 他们也熟悉这位将军。 但这种“熟悉”也包括2023年的记忆——包括巴赫穆特的伤痕。他有时不采纳建议，甚至试图架空美方。但卡沃利与阿古托认为，自己已了解他的个性，他至少会倾听，也通常信任他们提供的情报。 但对扎布罗茨基来说，这次变动是一次个人打击，也是战略上的未知。他视扎卢日内为朋友，并为其放弃议员席位，担任作战与计划副手。 不久，他就被排除出这个职务和威斯巴登的角色。阿古托得知后，打电话邀请他去北卡的海滨别墅一起扬帆。 “等我下辈子吧，”扎布罗茨基答道。 而这场人事变动恰逢合作关系进入极度不确定阶段：在特朗普推动下，美国国会共和党人冻结610亿美元军事援助。梅利托波尔战役期间，乌军指挥官曾坚持用无人机确认每一个“兴趣点”；现在，弹药更少，前线指挥官也普遍采纳这一模式。 威斯巴登虽仍不断生成“兴趣点”，但乌方几乎不再使用。 “我们现在用不上这个，”扎布罗茨基对美方说。 “红线”持续后移。 ATACMS已于春初秘密运抵，防止俄方发现乌军已可打击克里米亚全境。 还有所谓“SMEs”。几个月前，阿古托将军获准派出一小组（约12人）军官前往基辅，稍微突破美军不得驻乌的限制。为避免联想到美军顾问在越战前进驻南越的历史，他们被称为“专题专家”。而在乌方人事更替后，为加强协调与信任，美方将驻基辅人员增至约36人，这些军官现在可以公开称为“顾问”，但仍仅限于基辅地区活动。 但最敏感的红线，是俄罗斯边境。很快，这条线也将被突破。 4月，资金障碍终于解除，180枚ATACMS导弹、数十辆装甲车、8.5万发155毫米炮弹开始经波兰运入乌克兰。 但联盟情报发现，俄军另一轮调动正在展开：一个新组建的“第44军团”正向乌俄边境北部的别尔哥罗德集结。俄方抓住乌方等待美援到位的窗口期，准备在乌克兰北部开辟新战线。 乌方相信，俄军意图是占领环绕哈尔科夫的主要交通干道，从而用炮火攻击乌克兰第二大城市，威胁逾百万平民的生命安全。 这场俄军攻势暴露出一个根本性的不对称：俄军可在边境线后方用火炮支援部队，而乌军却不得使用美方装备或情报进行还击。 但危险也带来机会。俄方因自信美方不会允许乌军越界攻击，安保极其松懈，整支部队连同装备就暴露在田野之中，几乎毫无防御。 乌方请求美方批准使用美援武器越过边境打击俄境内目标。更进一步，卡沃利与阿古托将军提议，像在乌克兰与克里米亚一样，由威斯巴登协助提供“兴趣点”与精准坐标，指导这些打击行动。 白宫尚在讨论这些提议之时，2025年5月10日，俄军率先发动了攻击。 这成为拜登政府改变游戏规则的时刻。卡沃利与阿古托两位将军受命设立一个“作战区”（ops box）——即俄罗斯境内的一个区域，允许乌克兰使用美方提供的武器进行打击，威斯巴登则可提供情报支持。 起初，他们主张设立一个较大的作战区，以覆盖另一项紧迫威胁：滑翔炸弹——这种改装自苏联时期的老旧炸弹，加装了机翼与导引装置，变成精准武器，正对哈尔科夫制造持续恐怖轰炸。 一个半径约300公里的作战区，可让乌克兰使用新获得的ATACMS导弹打击这些滑翔炸弹部署区及其他俄境深处目标。但奥斯汀认为这属于“任务扩张”：他不希望从“月光冰雹”行动中挪用ATACMS资源。 最终，两位将军被指示提出两个方案：一个是延伸约80公里，属于HIMARS常规射程；另一个则接近两倍。拜登与顾问们最终选择了最保守的版本——虽然这是有限方案，但为了同时保护苏梅与哈尔科夫，其范围沿乌克兰北部边境延展开来，面积几乎与美国新泽西州相当。 中情局也获准向哈尔科夫地区派遣军官，协助乌方在作战区内行动。 作战区于5月底正式启用。俄军措手不及：威斯巴登提供的“兴趣点”与坐标，加上乌方自己的情报，HIMARS导弹在作战区内精准打击，帮助乌克兰守住了哈尔科夫。俄军因此遭受战争以来最惨重的伤亡之一。 不可想象的事情变成了现实：美国已深度介入杀伤俄罗斯本土军队。 2024年夏，乌军在北部和东部战线兵力极度吃紧。尽管如此，瑟尔斯基将军仍对美方反复强调：“我需要一场胜利。” 早在3月，这一趋势已有迹象。当时美方发现，乌克兰军事情报局（HUR）正秘密筹备一场进入俄罗斯西南部的地面行动。中情局驻基辅站长找上情报局长布达诺夫将军，警告：如果你越过边界，将不会得到美方武器或情报支援。 布达诺夫还是行动了，最终被迫撤退。 类似时刻，拜登政府官员曾苦笑道，他们通过监听更了解俄军在计划什么，却难以掌握乌克兰盟友的真实意图。 而对乌克兰人而言，“不问就是默许”，总比“问了就要阻止”来得好。乌军前情报指挥官康德拉秋克中将表示：“我们是盟友，但我们的目标不同。我们保卫国家，而你们是在守着冷战时代的幻影恐惧。” 8月，阿古托将军任期将满，原定9日离任。当天，乌方含糊地提及北部“将有行动”。 8月10日，中情局驻基辅站长也调任回总部。指挥更替之际，瑟尔斯基将军发动行动——派部队越过俄罗斯西南边境，进入库尔斯克地区。 对美方而言，这次行动构成严重信任破裂。乌克兰不仅再次隐瞒，而且带着联盟提供的装备，越界进入原本划定的“作战区”俄境部分，违反设定之初的明确规则。 这个作战区本意是为防止哈尔科夫人道主义灾难，不是让乌军借机夺取俄方领土。“这根本不是暗示勒索，是明目张胆的勒索。”五角大楼一位高级官员说。 美方本可以取消作战区。但他们清楚，正如一位政府官员所说：“那将可能酿成灾难”——库尔斯克境内的乌军将失去HIMARS火力与美方情报支援，陷入险境。 美方最终认定，库尔斯克就是泽连斯基一直暗示的那场“胜利”。这也说明了他的战略考量：尽管口头上仍主张“彻底胜利”，但此次行动的一大目的，是获取筹码——占领俄方土地，作为未来谈判中交换乌克兰领土的筹码。 曾被明令禁止的挑衅性行动，如今已被默许。 在被排除在指挥圈前，扎布罗茨基与阿古托将军共同挑选了“月光冰雹行动”的打击目标。整个行动的执行过程，几乎回到了多纳休将军时期那种“全程扶持”的状态。美英军官几乎参与每一处打击，从确定坐标到导弹飞行轨迹的计算。 约100个克里米亚目标中，最重要的是连接克里米亚与俄本土的刻赤大桥。普京视这座桥为克里米亚与俄罗斯联系的象征；而乌总统泽连斯基则视摧毁这座桥为终极目标。 这座桥曾是美方设定的“红线”。早在2022年，拜登政府就禁止帮助乌方攻击这座桥，连克里米亚侧的接近区也被视为俄罗斯主权领土。（乌方情报部门曾自行尝试攻击，造成一定损毁。） 但在“月光冰雹”行动达成共识后，白宫授权美军与中情局与乌方及英方密谋制定攻击计划：由ATACMS导弹打击桥面脆弱部位，同时海上无人机冲击桥墩。 然而，在无人机准备过程中，俄军加强了桥墩防御。 乌方提出用ATACMS单独发起攻击。卡沃利与阿古托将军反对：仅靠ATACMS无法摧毁大桥，建议等待无人机就位或干脆取消打击。 最终，美方让步，8月中旬，在威斯巴登“勉强协助”下，乌方发射数枚ATACMS攻击刻赤大桥。桥未坍塌，只打出一些“弹坑”。 俄军很快修复。一位美方官员抱怨道：“有时候，他们非得失败一次，才知道我们是对的。” 尽管刻赤桥行动失败，但“月光冰雹”整体合作仍被视为显著成功。俄军舰艇、飞机、指挥所、武器库与维修设施被摧毁或迫使撤离至俄本土。 对拜登政府来说，刻赤桥的失败和ATACMS数量的紧张再次印证了：必须协助乌克兰更有效运用他们的远程攻击无人机。主要挑战仍在于如何绕过俄军防空系统、精准锁定目标。 按美方既有政策，中情局不得提供关于俄境目标的情报。于是，白宫决定允许中情局申请“豁免”，授权其在为特定目标服务的前提下，协助乌方打击俄境内目标。 情报部门发现，在托罗佩茨这个位于乌克兰边境以北约470公里的湖畔小镇，有一个大型弹药库，正源源不断地为俄军在哈尔科夫和库尔斯克提供武器。拜登政府批准了中情局提出的“豁免申请”，将托罗佩茨作为一次验证性打击。 中情局军官向乌方提供了关于弹药库的军火储备、弱点及沿途俄军防御系统的情报。他们还计算出行动所需的无人机数量，并绘制了复杂的飞行路径。 9月18日，大批无人机猛然袭击弹药库。爆炸如同小型地震，炸出一个足球场大小的巨大弹坑。视频中，巨大的火球和滚滚浓烟升上湖面上空。 但正如克里米亚刻赤大桥行动一样，这次无人机合作也暴露了战略分歧。 美方主张将无人机打击集中于具有战略意义的军事目标——如同他们在2023年反攻期间（关于梅利托波尔方向）所提出的建议。乌方则坚持攻击更多样化的目标，包括油气设施以及莫斯科周边的一些政治敏感目标（这些行动不使用中情局协助）。 “俄罗斯民意终将倒向普京的对立面，”泽连斯基在9月对美国国务卿布林肯说，“你们错了。我们了解俄罗斯人。” 10月，奥斯汀与卡沃利将军访问基辅。多年来，拜登政府不断向乌方提供更先进的武器系统，一次又一次地突破“红线”。但防长与将军这次来访，更多是在忧虑地面战局所传递出的警讯。 俄军在东线正逐步向波克罗夫斯克推进，这个城市被一名美官员称作“他们的大目标”。同时，俄军也在库尔斯克逐步夺回部分失地。尽管俄军日均伤亡已飙升至1000至1500人，但他们仍在不断推进。 奥斯汀日后曾提及，在基辅街头装甲车中，他望着窗外，一幕画面触动他：街上许多二十多岁的男性，却几乎无人穿军装。 作为一个处于战争中的国家，他说，这个年龄段的男性本该都在前线作战。 这正是美方此行希望传达的艰难信息之一——说明2025年他们还能为乌克兰做什么，不能做什么。 泽连斯基已小幅下调征兵年龄至25岁，但乌克兰仍无法补足现有旅，更遑论新组建部队。 奥斯汀施压泽连斯基进一步采取更大胆行动，征召18岁青年服役。泽连斯基回应，据一位在场官员回忆：“我为什么要征更多人？我们都没有装备给他们。” “可你的将军在报告说，你们的部队兵力不足。”奥斯汀反驳道，“你们的部队缺的是士兵，而不是装备。” 这正是双方长久以来的僵局：在乌克兰看来，美国不愿意做出真正必要的事来让他们赢得胜利；而在美国看来，乌克兰不愿意采取真正必要的行动为自己的胜利负责。 泽连斯基在回应征兵问题时经常说，乌克兰是在为国家的未来而战，而18至25岁青年正是这个未来的父亲。 但一位美官员却说：“如果他们连自己的人民都不肯让上战场，这场仗在他们眼里就不是关乎生死存亡的战争。” 早在2023年9月，鲍德温将军曾访问基辅。当时反攻已陷入停滞，美国大选将近，乌方不断向他提问关于阿富汗的事。 他回忆说，乌克兰人非常害怕被抛弃。他们反复打来电话问：“如果共和党赢得国会，会发生什么？如果特朗普当选总统呢？” 他说自己总是鼓励他们保持信心，但他也坦言：“我说话时其实手指是交叉在背后的，因为我真的已经无法确定。” 最终，特朗普赢了，那种恐惧席卷而来。 在卸任前的最后一段时间里，拜登采取一系列举措，试图至少暂时维持当前政策，稳住他的“乌克兰项目”。 他跨越了最后一道红线——扩大作战区，允许ATACMS与英国“风影”导弹打击俄罗斯境内目标——这是在朝鲜向俄军派出数千士兵、协助其攻占库尔斯克后采取的决定。 首批美方支持的打击之一，瞄准并击伤了朝鲜指挥官金上将，当时他正在一处指挥地堡内与俄军开会。 政府还批准威斯巴登与中情局支持远程导弹与无人机打击俄南部某些区域，这些地区被俄军作为进攻波克罗夫斯克的集结区。同时，允许军事顾问离开基辅，前往更接近前线的指挥所。 12月，多纳休将军晋升为上将，重返威斯巴登，出任美军欧洲与非洲司令。他曾是2021年喀布尔撤离中最后一位离开的美军士兵。如今，他必须应对乌克兰这个前景未卜的战局。 自两年前多纳休离开以来，很多事情都已改变。但关于领土的基本问题几乎没变。在战争第一年，在威斯巴登支持下，乌军收复了自2022年入侵以来超过一半的失地。而今，他们只是在东部（以及库尔斯克）为些许土地苦战。 据五角大楼官员透露，多纳休在威斯巴登的主要目标之一是恢复战友情谊，为这部曾经高效的战争机器注入新活力——阻止俄军攻势，甚至设法扭转战局。 随后几周，在威斯巴登提供的“兴趣点”与坐标支援下，俄军在波克罗夫斯克方向的攻势明显放缓，乌军甚至在东部一些区域取得进展。但在俄罗斯西南方向，随着特朗普政府削减支援，乌方逐步失去谈判筹码——库尔斯克。 2025年1月初，多纳休与卡沃利将军访问基辅，会见瑟尔斯基将军，确保他同意补充部队、巩固防线的作战计划。据五角大楼消息，随后他们前往德国拉姆施泰因空军基地，与奥斯汀会面，这是联盟国防首长的最后一次聚会，一切即将改变。 在对媒体和公众关闭的大门内，奥斯汀的各国同行称他为“教父”、“架构师”，称赞他是这场合作的设计者。尽管期间充满信任破裂与误解，他仍维系住了乌克兰人的抗争与希望。 这一切始于2022年春天，多纳休与扎布罗茨基在威斯巴登的初次会面。 奥斯汀一向沉稳坚毅。但在回礼时，他哽咽了。 “这不是道别，”他说，眼含泪光，“让我说声谢谢。” 他接着说：“我祝愿你们一切顺利、勇敢坚定。女士们先生们，继续前行。” 来源：加美财经
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加美财经
04-01 00:00
中证港股通大消费主题指数下跌1.39%，前十大权重包含泡泡玛特等
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23%）、泡泡玛特（2.78%）、安踏
体育
（2.66%）。 从中证港股通大消费主题指数持仓的市场板块来看，香港证券交易所占比100.00%。 从中证港股通大消费主题指数持仓样本的行业来看，可选消费占比75.47%、医药卫生占比14.45%、主要消费占比10.09%。 资料显示，指数样本每半年调整一次，样本调整实施时间分别为每年6月和12月的第二个星期五的下一交易日。权重因子随样本股定期调整而调整，调整时间与指数样本定期调整实施时间相同。特殊情况下将对该指数进行临时调整。当样本退市时，将其从指数样本中剔除。如果香港市场新上市相关行业主题企业市值在香港上市公司中排名前十并纳入港股通范围，将在其纳入港股通范围后第十一个交易日快速纳入相应的行业主题指数中。样本公司发生收购、合并、分拆情形的处理，参照计算与维护细则处理。当港股通范围发生变动导致样本不再满足港股通资格时，指数将进行相应调整。 跟踪港股通大消费的公募基金包括：泰康中证港股通大消费主题A、泰康中证港股通大消费主题C。
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金融界
03-31 20:19
3月港股创新药ETF领涨，A500ETF基金(512050)颇具韧性
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24年全年增速（+0.5pct）。其中
体育
娱乐、文化办公用品分别同增25.0%、21.8%，说明以潮玩、文体休闲为代表的情绪消费新品类高景气成长。 消费ETF（159928）作为聚焦核心消费资产的工具，兼具政策红利、盈利韧性和估值优势，适合作为中长期配置的“压舱石”。投资者可结合自身风险偏好，通过定投或波段操作把握消费复苏的主线机会。
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格隆汇
03-31 16:41
港股收评：三大指数齐挫，恒科指跌超2%，高铁基建股走低
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集体承压，中资券商股下跌明显，军工股、
体育用品
股、汽车股、航空股、餐饮股等齐跌。另一方面，家电板块全天维持强势，其中，2024年营收利润均创新高，美的集团盘中涨至7%，猪肉概念股、电信股、石油股部分上涨，业绩仍再创新高，中国石油逆势涨超2%。 具体来看： 大型科技股多数下跌，地平线机器人跌超9%，美团跌超7%，联想集团、小米跌超4%，百度、快手等跟跌。 高铁基建股走低，中国中铁绩后下挫逾10%，中国中冶、中国铁建跌超4%，中国建筑国际等跟跌。 有分析指，总体来看，中国铁建2024年的财务表现不尽如人意，营收和利润双双下滑，现金流状况恶化，应收账款和负债水平较高。 芯片股集体下挫，上海复旦跌超6%，宏光半导体、晶门半导体、中芯国际等跟跌。 濠赌股全线下跌，新濠国际发展跌超7%，永利澳门、金界控股跌超5%，银河娱乐、金沙中国等跟跌。 消息上，据媒体报道，澳门警方采取行动，打击两个涉嫌参与非法兑换货币的犯罪团伙，并在澳门逮捕42人。 内银股逆势活跃，晋商银行涨超6%，建设银行、中国银行涨超2%，江西银行、工商银行等跟涨。 消息面上，3月30日，中国银行、建设银行、交通银行、邮储银行发布公告披露向特定对象发行A股股票预案，引入财政部战略投资。从此次四家银行发布的募资公告来看，财政部拟认购的金额上限为5000亿元。 业内人士指出，这意味着国有大型商业银行资本补充迎来实质性进展。在资本基础进一步夯实之后，国有大行服务实体经济的能力将进一步增强。 黄金股部分继续上涨，中国黄金国际涨超7%，灵宝黄金涨超5%，招金矿业、潼关黄金等跟涨。 消息上，沪金主力合约早盘涨近1%，现报724.32元/克，续创历史新高。中信建投指出，美国总统特朗普对墨、加两国加征的25%关税暂缓执行至4月2日，同时，将于4月2日开始征收对等关税，关税威胁临近，市场避险情绪上升，推动金价不断刷新历史记录。 航运及港口股走高，德翔海运涨超10%，乐舱物流涨超4%，海丰国际、中国船舶租赁等跟涨。 个股异动 华润燃气跌超18%，报23港元，股价创2024年5月以来新低。消息面上，华润燃气上周五收市后公布，截止去年底止纯利40.88亿港元，同比跌21.7%；每股基本盈利1.8港元，派发末期息70仙，同比大减三成。期内收入1026.76亿港元，升1.4%。 长和跌3.1%，报43.75港元。消息面上，国家市场监管总局上周五晚称，将依法对长和港口交易进行审查。另有港媒称，长和将不会按原定计划，在本周签署出售巴拿马两座港口的协议。不过，也没有迹象显示，上述协议已被撤销。 今日，南向资金净买入29.14亿港元，其中港股通（沪）净买入53.68亿港元，港股通（深）净卖出24.54亿港元。 展望后市，开源证券指出，港股市场出现进一步下跌，港股市场之前涨幅较大的个股出现了进一步的回调。 对于之前短期累计涨幅大且交易过热的港股部分资产，需等待压力进一步消化，仍然不建议大幅追高；现阶段港股整体市场尚未进入全面大牛市拉升段；若无外围等客观因素影响，对于港股中恒生科技、医疗保健业、消费、周期这些领域内部估值偏低且有基本面支撑的局部低位资产有一些中期结构性机会，存在随着一些回调震荡分批低吸的机会区间。
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格隆汇
03-31 16:30
AI重构
体育
知识付费护城河：解码疯狂
体育
(0082.HK)逆势增长的底层逻辑
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在2024年全球
体育产业
加速重构的浪潮中，中国
体育
经济正以独特的韧性书写着新篇章。这一年，国务院将
体育产业
纳入新质生产力培育清单，政策红利叠加技术革命，推动行业从“规模扩张”向“价值重塑”转型。 如何积极把握行业趋势，将新质生产力的“想象力”落实到提升企业的“价值”，成为当下我国
体育产业
链上相关企业的核心命题。 恰逢近期国内领先的数字
体育
娱乐运营商和互联网
体育产业
龙头企业——疯狂
体育
发布其2024年财报，其背后折射出的不仅是单一企业的成长轨迹，更是整个行业在智能时代探索第二增长曲线的缩影。 可以说，此刻疯狂
体育
的年度成绩单，本质上是以财报为观察窗口，解码技术赋能、消费升级与政策导向的三重共振效应。 一、
体育
知识付费业务逆势增长，AI技术重塑内容生态护城河 财报显示，疯狂
体育
2024年营收达到4.114亿港元，虽然同比有所下降，但实现了大幅减亏，年内录得亏损收窄至1470万港元，相较于去年的2170万港元同比减少32.2%。 引起笔者特别关注的是，疯狂
体育
的
体育
知识付费平台收入达到了2.59亿港元，同比增长13.7%，占总收入的比重从去年同期的46.4%快速跃升至62.9%，成为其核心增长引擎。 这一成绩得益于两大战略突破： 一方面在于疯狂
体育
将AI技术深度融入垂直场景。去年6月份，公司依托20年赛事、用户行为及专家分析方法等数据，正式推出全新的AI助手“如意”。作为国内首个“
体育
+彩票”领域大模型，其能够为用户提供解答问题、整理资料、筛选赛事、分析推荐等个性化对话体验。 在此基础上，公司还打造出彩民辅助工具，通过实时赔率分析、球队实力评估和历史趋势预测，显著提升了用户投注决策效率，得到了市场和用户的一致好评，这对提升公司疯狂红单APP的月活、用户留存率和付费转化率提供了坚实的基础。 另一方面，疯狂
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加强内容生态的打造，并积极进行国际化布局。 这背后的逻辑在于，知识付费的业务基座是用户注意力，而吸引用户注意力的关键，无非两个字：内容。为了持续优化内容生态建设，疯狂
体育
推出创作者辅助工具，帮助创作者更高效的丰富创作内容。 与此同时，疯狂
体育
的
体育
知识付费产品正式上线海外市场，并率先在东南亚地区开始运营，以即时比分更新、AI预测模型等差异化功能切入当地市场。数据显示，海外用户对数据分析深度与响应速度反馈积极，这为后续全球化扩张奠定基础。 疯狂
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之所以能够实现技术的跃迁和内容的创新，离不开其持续加码的研发投入。数据显示，2024年公司年内计入收益成本的无形资产摊销较2023年增加了12.1%，约为港币3470万港元，主要归因于研发资产的投资增加。也正是在研发投入的持续加码，转化为疯狂
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的技术壁垒，帮助其构建起覆盖赛事预测、直播互动、创作工具的全链条数字化能力，传统
体育
资讯平台形成代际差。 二、赛事运营激活品牌势能，“
体育
+”开辟消费新场景 在技术赋能核心业务的同时，公司还将“数字+
体育
”的协同效应与“数字+娱乐”的生态优势深度融合，通过整合赛事IP、数字工具与文旅资源，构建出“流量入口-沉浸体验-场景消费”的立体化运营链路，为
体育产业
的跨界融合价值释放开辟新战场。 这不仅为其价值成长奠定了基础，伴随着公司持续深入赛事运营的布局，有望为公司打开第二增长曲线。财报显示，报告期内疯狂
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的
体育赛事
运营业务从无到有，实现收入750万港元。 2024年，疯狂
体育
通过“赛事IP+流量运营”组合拳，将线下活动转化为品牌资产与收入增量。佛山WBC职业拳王争霸赛以超3亿人次观看创下中国职业拳击观赛纪录，小黄鸭欢乐跑系列赛事则通过“
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+文旅”模式，在避暑山庄、佛山丹灶等地打造体旅融合消费场景， 这一布局暗合政策与市场双重逻辑： 首先，赛事流量通过抖音等平台裂变传播，触达泛
体育
用户群体。在赛事直播、精彩集锦等碎片化内容中，疯狂
体育
鉴于其运营者身份，能够有效在赛事过程中实现品牌露出，从而将其品牌广泛根植于浏览者的心智之中。后续伴随着用户对
体育
分析工具、投注策略等专业服务需求的上升，自然会完成从泛娱乐观众到垂直领域消费者的身份转化。 这种以内容为纽带、平台为通道的流量循环体系，打通了大众
体育
娱乐需求与专业化服务供给的衔接链路，构建起线上线下联动的商业生态闭环，从而反哺到疯狂
体育
线上知识付费与彩票业务。 其次，地方政府对“赛事经济”的扶持（如佛山地方政府对WBC赛事的资源倾斜）为商业化提供政策红利。这背后的逻辑在于，一方面，政府在场地供给、公共安全、交通配套等环节的专项支持，直接减少赛事落地的固定成本投入，使疯狂
体育
能将更多资源聚焦于内容创新与用户体验提升；另一方面，政策背书带来的公信力加成，显著增强赛事对商业赞助方、跨界合作机构的吸引力，形成“政府搭台-企业唱戏-多方共赢”的生态循环。 财报显示，2024年疯狂
体育
销售及营销费用同比下降20.7%，但品牌影响力指数级放大，这也侧面验证了疯狂
体育
这种轻资产运营模式的有效性。 三、政策红利与AI革命共振，卡位5万亿
体育产业
黄金赛道 从宏观趋势看，疯狂
体育
正处于多重利好交汇点。 政策层面上，国务院《全民健身计划（2024-2026年）》明确提出培育
体育
服务消费新业态，国家
体育总局
等12部门联合印发《关于推进
体育
助力乡村振兴工作的指导意见》，要求2025年实现县级全民健身中心全覆盖。政策强调县域及农村市场拓展，而疯狂
体育
通过知识付费产品覆盖超1亿用户，其业务模式与下沉市场
体育
服务需求存在天然适配性。 此外，伴随着中国“
体育
强国”战略进入深水区。2023年
体育产业
3.67万亿元的总规模与2025年目标5万亿元的政策窗口之间的差值，为疯狂
体育
核心业务提供了结构性增长支撑。 技术层面，在AI的推动下，技术迭代正在重构
体育产业
价值链。疯狂
体育
的“如意”大模型已建立先发优势，其独特之处在于垂直领域数据的深度积累——其20年历史赛事数据库，较行业平均水平更具颗粒度，这一技术壁垒正在转化为商业价值。 值得注意的是，疯狂
体育
计划在2025年引入多模态数据分析体系，优化赛事推荐精准度，这与国际巨头如Sportradar的AI赛事分析系统路径趋同。当前，美国
体育
数据分析公司Sportradar凭借AI赛事预测系统，估值超80亿美元。而后续若疯狂
体育
在AI的驱动下取得更多的业务突破，届时二级市场会有怎样的变化和反应？ 可以想象，后续随着多模态技术的引入，其计划构建的“数据采集-智能分析-个性推送”闭环，技术红利释放空间显著，有望突破传统
体育
内容同质化瓶颈，成为
体育
数据服务的底层基础设施。 再从市场机遇来看，在顶级赛事催化下，其商业价值正在加速显现。2025年世俱杯升级为32队赛制，据国际足联主席詹尼·因凡蒂诺估计，全球将有50亿观众观看，商业价值较高。 鉴于大型赛事对用户和营收数量的推动历来是惊人的，疯狂
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也正在积极把握重大赛事的机遇，预计将能够利用在手的内容与预测工具，通过“流量-转化-留存”漏斗挖掘用户价值。这种“内容+工具”双轮驱动模式，与同行形成差异化竞争。 站在产业变革的临界点，疯狂
体育
“技术+内容+场景”的三维布局，已为其在
体育产业
数字化浪潮中占据先发优势。若后续在推进AI模型开源合作（类似谷歌TensorFlow在
体育
数据分析领域的应用）、参与智慧
体育
城市试点项目等方面有所突破，疯狂
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有望顺利将其技术势能转化为生态优势。 届时，疯狂
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有望在新一轮产业数字化浪潮中，进一步打开估值重构空间，并成为中国
体育
科技出海的新样本。 四、结语 作为中国
体育产业
数字化转型的典型案例，疯狂
体育
的实践揭示了科技赋能传统业态的范式变革。其以AI大模型重构知识服务生态、以赛事IP激活场景消费的探索，展现了新质生产力对产业价值的重塑逻辑。 这背后亦折射出中国
体育
经济的深层跃迁：在政策引导与技术革命的双轮驱动下，产业正从资源依赖型增长转向创新驱动型发展。企业既要深耕垂直领域的专业壁垒，也要具备生态化整合能力，将数字基建、文化符号与商业场景有机串联，形成可持续的价值创造体系。 这样看来，疯狂
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这种以技术创新筑基、以生态构建破局的发展路径，或将为全球
体育
经济转型提供东方解法。
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03-31 14:30
江苏银行：金融助力书写
体育
强国新篇章，以品牌担当赋能全民健康
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赛事冠名商，江苏银行从金融服务“跨界”
体育赛事
，展现了一场精彩的碰撞融合。 实际上，这是该行继南京半程马拉松、江苏足球发展重点城市对抗赛、环太湖国际公路自行车赛等文体盛会后，又一次以金融力量赋能
体育
强国建设的生动实践。作为全国系统重要性银行，江苏银行始终秉承“融创美好生活”的使命，通过冠名高规格赛事、深化场景服务、推动传统文化融合，促进全民健身与城市发展深度融合，为
体育
强国建设注入强劲动能。 金融擦亮
体育
强国名片 江苏银行近年来持续聚焦大型
体育赛事
，以冠名赞助形式深度参与
体育
强国建设，助力打造城市新名片。2025年3月16日，由江苏银行冠名的南京半程马拉松吸引了25000名跑者参与。此次赛事江苏银行不仅提供了专业金融保障，还推出借记卡开卡抽奖、博览会打卡赠礼等专属福利，极大提升了跑者体验。 2024年下半年，该行还冠名了首届江苏足球发展重点城市对抗赛，通过主客场制赛事推动全省足球改革，吸引更多人群参与到足球运动中来，加快江苏省足球改革发展和
体育
强省的建设步伐。此外，江苏银行连续多年支持徐州马拉松、环太湖国际公路自行车赛等国际级赛事，金融支持覆盖马拉松、足球、骑行等多领域，形成“
体育
+金融”良好生态循环。 数字化构建
体育
全场景生态 江苏银行以赛事为纽带，延伸金融服务链条，激活
体育
消费潜力。一方面，该行积极响应国家提振消费政策号召，在南通马拉松赛事期间，联动市商务局、
体育局
投放
体育
消费券，让大众享受
体育
嘉年华的同时，能够通过
体育
消费券获得实实在在的优惠，购买心仪的
体育用品
。 另一方面，江苏银行创新科技应用，助力
体育赛事
报名缴费。去年底，在苏州棋王赛报名过程中，江苏银行创新应用RPA机器人助力棋类赛事报名线上化、自动化，通过运用RPA流程机器人自动查询比对功能，实现选手报名的全自动资格核验，简化了传统报名流程，极大缩减了协会比赛承办服务费支出，为协会减少人工工作量，同时有效避免了人工操作导致的失误，提高了报名工作效率，为棋类爱好者带来了更加便捷的参赛体验。 多方联名拓展文化金融边界 每次赛事，江苏银行都会助力充分挖掘地域特色，此次扬州马拉松，该行特意设置了集章活动，每一枚印章都代表着扬州一处美丽风景，集齐指定印章的参赛跑者可以在江苏银行展位兑换礼品，为选手打造了一个全方位、高品质的参赛体验，实现
体育赛事
与地方特色协同共振。 据了解，在冠名
体育赛事
之外，江苏银行还与南京博物院、苏州丝绸博物馆、无锡博物院达成合作，携手创新“文化+金融”模式丰富外延。比如，江苏银行与苏州丝绸博物馆联名推出文博主题数字借记卡，持卡用户在体验传统工艺魅力的同时，可以享受购买文创的专属优惠。 截至2024年末，江苏银行资产总额突破3.9万亿元，营收、净利润增速继续稳居上市银行第一方阵，在全球1000强银行最新排名列第66位，蝉联全球银行百强。一直以来，江苏银行通过冠名赛事、创新服务、普惠民生等多维举措，展现了金融机构服务国家战略、区域发展的责任担当。未来，江苏银行将继续深化“金融+
体育
+文化”融合，为
体育
强国建设和人民美好生活贡献强大力量。
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金融界
03-31 09:30
一周基金回顾：年内平均涨幅跑赢六成个股，公募REITs“供需两旺”
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2.38 4.61 001628 招商
体育
文化休闲股票A -0.30 乳业 1.99 1.92 -0.49 6.22 007287 合煦智远消费主题股票发起式A 1.11 猪肉 1.74 2.89 1.89 -0.77 164403 前海开源沪港深农业混合A 2.88 五、 上周（3.24-3.28）新发基金一览（不包含传统封闭式基金） 基金代码 基金简称 基金经理 首次募集目标（亿元） 投资类型 发行截止日期 022338 长信稳瑞纯债债券A 刘婧 60.0000 债券型 2025-05-23 022339 长信稳瑞纯债债券C 刘婧 60.0000 债券型 2025-05-23 023247 中航中债-投资级公司绿色债券精选指数C 李祥源 60.0000 债券型 2025-06-23 023246 中航中债-投资级公司绿色债券精选指数A 李祥源 60.0000 债券型 2025-06-23 023529 摩根60天持有期债券C 任翔 50.0000 债券型 2025-03-26 023528 摩根60天持有期债券A 任翔 50.0000 债券型 2025-03-26 017026 鑫元鑫领航混合A 陈立 30.0000 混合型 2025-04-18 023556 华宝深证100指数C 蒋俊阳 30.0000 股票型 2025-04-11 023555 华宝深证100指数A 蒋俊阳 30.0000 股票型 2025-04-11 017027 鑫元鑫领航混合C 陈立 30.0000 混合型 2025-04-18 588040 鹏华上证科创板50成份ETF 张羽翔 20.0000 股票型 2025-03-31 159222 易方达国证自由现金流ETF 张泽峰 20.0000 股票型 2025-04-03 159225 银华国证自由现金流ETF 王帅 20.0000 股票型 2025-04-03 159208 万家国证航天航空行业ETF 贺方舟 10.0000 股票型 2025-04-09 019298 博时卓越优选混合C 田俊维 未公布 混合型 2025-06-25 020350 景顺长城养老目标日期2055五年持有期混合(FOF) 江虹 未公布 基金中的基金(FOF) 2025-06-25 022351 嘉实中证全指集成电路ETF联接C 田光远 未公布 ETF联接基金 2025-06-24 022350 嘉实中证全指集成电路ETF联接A 田光远 未公布 ETF联接基金 2025-06-24 023746 华富新华中诚信红利价值指数A 张娅、李孝华 未公布 股票型 2025-04-18 023569 招商资管中证A500指数增强C 范万里 未公布 股票型 2025-04-25 023568 招商资管中证A500指数增强A 范万里 未公布 股票型 2025-04-25 023573 万家中证港股通央企红利ETF联接C 杨坤 未公布 ETF联接基金 2025-04-11 023572 万家中证港股通央企红利ETF联接A 杨坤 未公布 ETF联接基金 2025-04-11 023692 诺德安悦债券 景辉 未公布 债券型 2025-04-28 023643 合煦智远欣悦利率债债券C 韩会永 未公布 债券型 2025-03-24 023642 合煦智远欣悦利率债债券A 韩会永 未公布 债券型 2025-03-24 019536 东方红新兴成长混合C 刘锐 未公布 混合型 2025-06-25 019535 东方红新兴成长混合A 刘锐 未公布 混合型 2025-06-25 019297 博时卓越优选混合A 田俊维 未公布 混合型 2025-06-25 023130 富国致盛量化选股股票C 方旻 未公布 股票型 2025-04-11 023129 富国致盛量化选股股票A 方旻 未公布 股票型 2025-04-11 023747 华富新华中诚信红利价值指数C 张娅、李孝华 未公布 股票型 2025-04-18 562080 华宝沪深300自由现金流ETF 胡一江 未公布 股票型 2025-04-01 589300 嘉实上证科创板综合ETF 尚可 未公布 股票型 2025-04-03 数据来源巨灵财经，专业财经数据30年，详情见公众号巨灵财经。
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金融界
03-31 08:00
一名在美国寻求庇护并已经执教两年的中国教授，因原国籍被佛罗里达新学院解雇
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因撤销多元化办公室、清理图书、设立新的
体育项目
而受到全国关注，校内文化和身份认同发生剧烈转变。 这所学校也不避讳邀请极右翼人物入校。3月20日，曾被特朗普任命为“边境事务主管”的汤姆·霍曼在校内出席一场圆桌讨论，引发抗议。 王说，他的解聘经历让他想起自己曾在中国遭受的政治压迫。 “我在2022年5月来到美国之前，是中国的一名大学教授，”他在写给Suncoast Searchlight的信中写道，“因批评习近平和中国共产党的内政外交政策，我遭到中共的政治打压，最终失去教职，也失去了在中国教学、研究、表达的自由。” “我没想到，在逃离中共迫害之后，在美国的新学院竟遭遇类似令人痛苦的经历。” 出于对中国政府可能报复的担忧，他要求Suncoast Searchlight仅使用他的英文名。 签署王的解聘信的新学院法律顾问，佛罗里达州州立大学监管委员会和佛罗里达州教育局没有回答一个问题，即SB 846法案是否适用于来自“关注国家”的寻求庇护者。 这项法律于2023年7月1日生效——也就是Kevin Wang首次获得新学院工作机会的三周前。法律规定，除非获得州立大学监管委员会明确批准，否则学校“不得接受任何来自或与任何关注国家的高校签署的资助或协议”。 法律还限制州立学院和大学不得与“外国主体”建立合作关系——这个术语不仅包括关注国家的政府官员，也包括“居住在关注国家且不是美国公民或合法永久居民的任何人”。 SB 846通过后，负责监管佛罗里达州公立高校的佛罗里达州董事会发布指导方针，将“住所”定义为“有意返回的情况下，在关注国家的实际居住”，并进一步将“意图”解释为“没有寻求美国公民身份”的表现。 据《Suncoast Searchlight》报道，王是唯一一位因这项法律受到影响的寻求庇护者。 “这是我第一次听说这样的案例。”迈阿密的移民律师海莲娜·特策利表示。她说，尽管王的解雇可能符合法律SB 846，但佛罗里达州这项法律本身可能违反了《1986年移民改革与控制法案》中的反歧视条款。 特策利表示，王是否被错误解雇，“关键在于这项法律是否最终被认定为违宪。” 这项法律在佛罗里达州各大公立高校引发愤怒，学生和教职员工纷纷谴责其具有歧视性。 2024年2月，佛罗里达大学学生会通过一项决议，谴责该法律对国际研究生的影响。这些学生通常在攻读博士期间担任科研或教学助理。决议称这些学生“是学术和科研进步的重要组成部分”。 一个月后，美国公民自由联盟佛罗里达分会与华人法律援助联盟，代表佛罗里达大学一名教授以及佛罗里达国际大学的两名中国学生提起诉讼，认为SB 846违反了宪法第十四修正案中的平等保护条款，同时与联邦就业与移民法相冲突。 起诉人将佛罗里达这项法律与1882年的《排华法案》相提并论，该法案曾在广泛排华的背景下禁止中国劳工移民美国。 目前还不清楚，自SB 846通过以来有多少学者被解雇，也不清楚法律在限制佛州高等教育体系研究职位申请人数量方面，是否造成了学术人才流失。 作为诉讼原告之一的农业经济学家关正飞表示，这个法律使他更难招聘和雇用高水平的研究人员和博士后。 亚裔学者论坛执行董事吉塞拉·库萨卡瓦在一份声明中表示，这项法律“制造了一个敌意环境，可能会让未来的学生和教师望而却步”。 今年2月，一位联邦治安法官建议美国地方法院法官何塞·马丁内斯颁布临时禁令，暂停该法的执行。马丁内斯尚未对此作出裁决。 解雇过程 3月10日清晨，王发出了一封看似普通的行政邮件。他写道，自己整个学期都没有收到工资，询问系主任问题何时能解决，是否需要他协助处理。邮件以“谢谢您，祝您本周愉快”结尾，他期待尽快解决问题。 但这封邮件引发了一连串内部通信，仅两天后，他就被解雇——据王接受采访以及《Suncoast Searchlight》通过信息公开申请获得的邮件显示，他甚至没有机会与学生道别。 “天哪！我们会处理好的。”大约一个半小时后，人文学部主任玛丽贝丝·克拉克回复道。 克拉克显然意识到问题后，向教务长戴维·罗尔巴赫发送邮件，表示自己忘记在1月学期初提交王的雇佣协议。 “我们今年尝试了一种新方式，给兼职教授全年统一发放聘用信，”她写道，“但到了1月我们才意识到每学期还需要提交雇佣申请表。这次我们漏掉了。” 中午前，负责员工事务、数字学习和双录取的副教务长艾琳·费舍尔发邮件给王。 “我们在核查资料时发现您的档案存在一个问题，”费舍尔写道，“您是否有合法永久居民身份的相关文件？如有，请在今天下班前提供。” 王当天下午回复称，自己早已提交了工作许可文件。 “我申请这个职位时，只需要提供在美国的有效工作许可。我的移民身份目前仍在处理中，但我不确定何时完成，”他写道，“我可以确认，我目前在美国是合法居留。” 第二天中午，罗尔巴赫回复道： “我觉得这就说明发生了什么，”他写道，“他当初是合法聘用的，但当‘关注国家’的法律通过时，没有人回头再核查。” 得知情况的另一位中文语言与文化教授当天也向罗尔巴赫发邮件，表达了她对王可能被解雇的担忧，“我们都知道，如果他学期中途不得不停止授课，会带来多大干扰。为了学生的学习和福祉，我们应尽力防止这种情况发生。” 第二天早上，罗尔巴赫回复。 “大家都希望王恺文能留下，”他写道，“律师们正在评估他的续聘是否违反了董事会的‘关注国家’规定，我们得等他们的结果。” 数小时后，学院通知王，他的合同即刻被取消。 “几乎在同一时间，他们关闭了我的新学院账号，”他告诉《Suncoast Searchlight》，“我进不去邮箱，甚至无法和学生道别。” 他只得用短信和私人邮箱通知学生自己已被解雇。 王表示，自己正准备离开佛罗里达州，但仍会留在美国，继续寻求庇护。他说，尽管对所发生的事感到失望，但现在必须专注于接下来的生活。 “作为兼职教师，我没有太多时间或精力深入处理这件事，”他在写给《Suncoast Searchlight》的信中表示，“但我真心希望，在一个自称为‘民主灯塔’的地方，今后不再发生这种干预学术自由的事情。” 本文作者爱丽丝·赫尔曼是《Suncoast Searchlight》的深度/监督报道记者，机构是服务于萨拉索塔、马纳提和德索托县的非营利新闻编辑部。 来源：加美财经
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加美财经
03-30 00:00
早报 (03.29）| 关税重磅！特朗普最新发声；美股全线暴跌；市场监管局对长和港口交易审查
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体、航空、家电、餐饮、重型机械、汽车、
体育用品
下跌。黄金股、生物医药股、医美概念股、影视娱乐股上涨。 主力动向，南下资金净买入港股82.42亿港元，净买入阿里巴巴-W 9.66亿、中芯国际7.56亿、腾讯控股5.75亿、快手-W 2.92亿、中国海洋石油2.28亿、美团-W 2.09亿，净卖出小米集团-W 9.3亿、新华保险2.39亿、泡泡玛特1.02亿。 龙虎榜中，昨日单日净买入额榜前三为雪人股份、新亚电缆、合锻智能，净卖出额前三为深城交、红宝丽、华西能源。涉及机构专用席位的个股中，单日净买入额前三为华西能源、湖北宜化、回盛生物。 两市融资余额：截至3月27日，上交所融资余额报9684.18亿元，深交所融资余额报9412.26亿元，两市合计19096.44亿元，较前一交易日减少32.5亿元。
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格隆汇
03-29 08:10
江苏翰庭投资有限公司成立，注册资本1000万人民币
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术品代理；国内货物运输代理；销售代理；
体育
中介代理服务；采购代理服务；国内贸易代理（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动） 企业名称 江苏翰庭投资有限公司 法定代表人 封宇谦 注册资本 1000万人民币 国标行业 金融业>资本市场服务>其他资本市场服务 地址 江苏省连云港市连云区海州湾街道海滨大道2号阳光国际中心D1701室 企业类型 有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资） 营业期限 2025-3-28至无固定期限 登记机关 连云港市连云区市场监督管理局
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金融界
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