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股市必读：潜能恒信（300191）10月23日主力资金净流出2446.9万元

的议案》，为落实最新法律法规要求，完善公司治理，同意废止《监事会议事规则》。上述议案均获3票同意，0票弃权，0票反对。公司将于2025年11月13日召开2025年第四次临时股东大会，会议采取现场表决与网络投票相结合方式。现场会议地点为北京市朝阳区北苑路甲13号北辰新纪元大厦2塔22层公司大会议室，股权登记日为2025年11月7日。网络投票通过深圳证券交易所系统和互联网投票系统进行，时间为股东大会当日的交易时段及9:15-15:00。会议审议《关于修订<公司章程>的议案》及《关于修订、制定公司部分治理制度的议案》共9项子议案，均为特别决议议案，需经出席股东所持表决权三分之二以上通过。登记时间截止至2025年11月10日17:00，可通过现场、传真或信函方式登记。本次会议对中小投资者表决单独计票。业绩披露要点 2025年第三季度单季度实现营业收入196,066,782.28元，同比增长63.54%；年初至报告期末累计营业收入为426,531,031.61元，同比增长18.26%。归属于上市公司股东的净利润方面，第三季度为9,617,979.91元，同比增长181.36%；年初至报告期末为-18,188,663.57元，同比减少56.53%。扣除非经常性损益后的净利润，第三季度为9,619,096.07元，同比增长181.37%；年初至报告期末为-18,075,259.46元，同比减少56.85%。经营活动产生的现金流量净额年初至报告期末为157,956,441.24元，同比增长14.79%。基本每股收益第三季度为0.0301元/股，同比增长181.57%；年初至报告期末为-0.0568元/股，同比减少56.57%。稀释每股收益与基本每股收益相同。加权平均净资产收益率第三季度为0.90%，同比上升1.97个百分点；年初至报告期末为-2.00%，同比上升2.00个百分点。截至报告期末，公司总资产为3,680,908,539.45元，较上年度末增长35.63%；归属于上市公司股东的所有者权益为1,061,984,013.64元，较上年度末减少1.65%。以上内容为证券之星据公开信息整理，由AI算法生成（网信算备310104345710301240019号），不构成投资建议。

证券之星10-24 01:24

诺和诺德宣布董事会大变动市值一年蒸发逾2780亿美元

定其能否继续站稳“减肥药巨头”的位置。公司治理结构的重新调整，将成为其迈向下一阶段的重要信号。

琳琳总总10-24 00:10

绩后下跌，特斯拉面临关键抉择

已大不如前。这种身份的模糊性，使他在公司治理中必须不断通过外部手段强化自身地位，而高额薪酬方案，尤其是以股票期权为核心的激励计划，便成为他重新巩固控制权的重要工具。此番言论，马斯克把自身在特斯拉未来前景，直接与特斯拉未来两大业务的发展前景绑定在了一起。若Optimus量产再遇波折，特斯拉估值中“机器人叙事”的支撑力将大幅下降，毕竟当前传统汽车业务已显露增长压力。财报公布后的市场反应，也直接映射出市场对其业务的担忧。高盛、摩根士丹利发布研报时均提及“短期盈利能见度不足”，摩根士丹利更将2026年盈利预测下调12%，核心顾虑正是Robotaxi商业化节奏与Optimus技术突破的不确定性。尾声画饼最后能不能成功，关键还要看股东吃不吃得下。特斯拉股价在9月的一波抬升，也已经充分反映三季度销量超预期、FSDV14发布等等这些利好。如果11月6日股东大会能通过薪酬方案、AI业务释放进展，叠加降息预期，或许能为投资者保留乐观的展望。但一旦四季度利润继续大幅恶化，交付量不及预期或者Robotaxi与Optimus两大战略进度继续延后，这些都将给股价带来回调压力。对特斯拉估值而言，车卖的好不好已经不再那么重要了。Robotaxi与Optimus的落地速度，成为了决定其能否突破当前增长瓶颈的关键。

格隆汇10-23 17:45

特斯拉2025Q3业绩电话会议分析师问答

ass Lewis和ISS控制着。这是公司治理的一个根本问题，因为他们的投票方式实际上并不利于股东。这才是关键所在。我的意思是，这归根结底就是ISS，Glass Lewis的企业恐怖主义。 Vaibhav Taneja首席财务官特别委员会在制定这项有利于股东的计划方面做得非常出色。在股东获得可观回报之前，没有任何内容会被转交。所以，最后，我想说，我敦促你们不仅要对该计划进行投票，还要对所有三位董事进行投票，因为他们拥有卓越的知识和经验。说实话，我们在特斯拉每天都和这些董事们打交道。我的意思是，我每天都会和这些董事们沟通，或者我的同事们也经常和他们沟通。就连这些董事们也不仅仅是照本宣科地看着PPT，他们实际上每天都在和我们一起工作。所以，我再次敦促各位股东按照董事会的建议投票。谢谢大家。 (这份记录可能不是100％的准确率，并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)

老虎证券10-23 14:34

股市必读：隆基机械(002363)股东户数3.14万户，较上期增加0.17%

证券之星10-23 01:44

点绿成金，共赴可持续未来——江苏银行ESG实践入选2025银行业ESG典型案例

ESG理念，加大在绿色金融、普惠金融、公司治理等方面的投入和创新，努力实现经济效益、社会效益和环境效益的协调发展，为实现可持续发展目标贡献更大的金融力量。

金融界10-22 16:54

对话优蓝国际（YOUL）CFO朱立东：操盘四次港美股上市的“危机拆弹专家”

财务管控体系，成为国内民办大学教育集团公司治理的标杆之一。这次操盘中国新高教港股IPO上市的成功经历，为其后来操盘更复杂的教育类资本运作积累了关键方法论。第一高中教育集团IPO：方法论的全方位验证如果说前两次港股IPO的操盘经验是朱立东在“修炼内功”，那么其第三段美国纽交所IPO上市经历则是对其过去积累的一次全方位验证。彼时，总部位于昆明的民办教育机构长水教育集团（美股上市公司名称为“第一高中教育集团”）在创始人张韶维带领下正经历战略转型——从区域性教培机构转向覆盖K12的全链条实体学校运营。在引入瑞典私募股权基金EQT（殷拓投资，下称：EQT）投资后，集团通过收购江苏第二大幼儿园迅速扩张，计划以港股上市实现资本化运作。基于朱立东在中国新高教集团港股IPO过程中展现的卓越资本运作能力，EQT在筹备第一高中教育集团上市的关键阶段，特别指定其担任上市操盘手。 2018年8月，朱立东受聘担任第一高中教育集团CFO。彼时谁也没料到，这场看似常规的港股IPO上市将演变为跨越两大资本市场、历时三年的艰苦博弈。最初的危机在2019年悄然降临。国务院突然出台幼儿园资产上市禁令，迫使团队连夜启动资产剥离，重组架构聚焦K12基础教育。正当重组接近完成时，《民办教育促进法实施条例（征求意见稿）》的发布彻底冻结了港交所对教育类企业的审核通道。 “我们带着装订好的招股书站在港交所门口，却连递交的机会都没有。”朱立东回忆道。然而，更大的压力来自投资方，根据协议条款，上市失败触发连本带息的巨额回购条款，创始人面临巨额资金压力。面对双重围困，朱立东力排众议提出转战美股的破局方案。这个决定遭到多方质疑：创始人担忧民办高中品牌在美认知度，投行认为政策风险过高，连内部财务骨干都陆续离职。在昆明总部近乎“孤军奋战”的状态下，朱立东同时推进双线作战：一方面与投资人展开谈判，说服其投资金额的部分退出并耗时半年从境外筹集资金完成部分投资回购；另一方面火速启动美股IPO程序，并引入了海尔产业金融旗下睿海创丰为其基石投资者。然而，在公开递交给美国证券交易委员会（SEC）的招股书（红鲱鱼版）之后，原合作外资投行与中资投行均临阵退出。这意味着在国际路演阶段，已经没有投行负责承销股票了！朱立东在两周内紧急组建由Maxim、Benchmark等5家美国本土投行及3家中资投行组成的承销团，通过分散销售策略应对市场压力。真正的惊险时刻出现在定价阶段，外方股东临时要求出售价值约2500万美元的老股，相当于当时募集资金总额的三分之一。更严峻的是，2021年初美股遭遇系统性回调，这为第一高中教育的上市之路蒙上了一层阴影。朱立东在精神高度紧张导致眩晕症状的情况下，仍坚持完成定价发行，最终以7,500万美元募资额登陆纽约证券交易所，成为民办教育中概股海外上市的末班车。这距离港股计划流产，仅过去一年多。值得注意的是，该美股IPO完成仅一个月后，修订后的《民办教育促进法实施条例》正式发布，叠加“双减”政策出台，教育中概股融资窗口彻底关闭。第一高中教育集团美股上市不仅化解了股东矛盾，更成为政策收紧前最后一笔美股IPO募集资金超过7,500万美元的教育公司成功上市案例，印证了朱立东对监管风向的精准预判和危机处理能力。此次经历也凸显了跨境IPO中政策风险、股东利益平衡、承销团队维稳等多重挑战的复杂性。优蓝国际De-SPAC合并纳斯达克上市：全新的挑战 2022年初，朱立东临危受命接受优蓝国际紧急邀请出任CFO接手前任留下一地鸡毛的港股IPO上市项目。他入职后马不停蹄，首先着手解决前任留下的大量棘手问题，同时与IPO中介机构修复关系并进行必要调整，在2022年12月成功向港交所公开递交IPO招股书。经过大量的试水路演后发现彼时港股市场极度疲软，估值不理想。朱立东花费大量时间精力反复与现有的二十多家机构股东沟通说服，最终，创始人及股东们同意优蓝国际放弃港股上市目标而转战美股上市，并修改股东协议条款。结合当时内外部各种因素反复论证，优蓝国际决定采取与纳斯达克上市的SPAC（特殊目的收购公司）公司合并方式实现在纳斯达克上市（“De-SPAC合并上市”）。为了节省上市费用，创始人决定不聘请国际投资银行来领导这次De-SPAC合并上市，而指定朱立东全权领导这次De-SPAC合并上市。很显然，这对已经成功领导三单港美股IPO上市的朱立东来说是一个全新挑战。“De-SPAC上市其实比IPO上市难多了，这里面的水很深，尤其是合并协议当中一系列条款的谈判是耗时而艰辛的，且暗藏玄机。在最后合并协议定稿公告前夕，合并双方一度处于谈崩了的边缘”，朱立东意味深长地回忆到。 “相较于IPO上市，De-SPAC合并上市涉及的流程、环节及中介团队管理复杂且难度大。首先是合并双方各聘请一套中介人马，而且中介团队各分布在中美两地，时差、认知、各自立场等因素，导致每一次开会都是痛苦的煎熬。更不要说上半场并购部中介出马，下半场资本市场部中介登场，中间涉及到整合2家公司文件资料到统一的F-4申请文件中、合并估值、合并模拟报告、SPAC公司延期、中国证监会备案、美国证监会审核、加期审计、应对个别中介的不配合、PIPE融资等等，关关是坎，但必须关关过”，朱立东说道。“当然了，如何处理维系好二十多个机构股东的关系也是一门很深的学问”，朱立东补充到。虽历尽千辛万苦，但功夫不负有心人，优蓝国际终于在2025年7月10日通过De-SPAC合并方式实现在美国纳斯达克交易所挂牌上市了！结语朱立东截至目前的四单港美股IPO上市及De-SPAC合并上市的操盘历程，堪称中国企业跨境资本运作的教科书级案例。从民办教育政策突变下的美股绝地反击，到职业教育赛道的政策红利捕捉，其职业生涯始终与资本市场的惊险博弈深度交织。无论是面对港股上市通道冻结时的果断转舵，还是在美股系统性回调中完成逆周期定价，抑或是政策收紧前夜精准卡位融资窗口，朱立东展现出的不仅是资本运作的技术性娴熟，更是对监管趋势的前瞻预判、对股东利益的动态平衡，以及对危机事件的极限破局能力。如今，优蓝国际以De-SPAC合并上市路径登陆纳斯达克资本市场，这进一步验证了朱立东的过往经验图谱已为其铺就底色：从港股流动性预判到De-SPAC规则拆解，从股东诉求平衡到政策叙事重构，每一步都暗含其十余年资本运作的深层逻辑。当这位历经三大市场周期淬炼的“危机拆弹专家”执掌上市操盘，其跨越政策鸿沟、穿透市场波动的经验沉淀，无疑为优蓝国际的资本征程注入了更厚重的确定性砝码。

格隆汇10-22 16:14

苏商银行受邀参加2025可持续全球领导者大会

，不断探索以数字技术支撑承担社会责任、公司治理、绿色发展的高效模式。 ——以数字技术服务普惠小微与长尾，强调员工关怀，践行社会责任苏商银行立足于“银行体系的有益补充”，重点关注主流银行不能做、不愿做的小微企业与普通长尾消费者，小微企业贷款在总体贷款中占比长期在35%以上。在数字技术支持下，苏商银行以“便捷”为核心优势，客户在线办理、交易成本低、支持随借随还且无交叉销售与嵌套收费，截至2025年9月末，已累计服务约170万小微贷款用户。苏商银行建立了小微信贷的“营销-审批-贷后”全流程数字支撑体系，针对小微企业行业分散的特点，对13个大行业125个子行业做精细化分类研究，搭建信贷审批数字模型，持续提升服务效率。苏商银行已累计服务8800万金融消费者，平均每年新增1000万用户。金融消费者关注的，如存款安全、信息安全，都是苏商银行最重视的领域。如何让用户在便捷操作的同时也能享有严密的安全保障？背后是强大的数字技术支撑，有反欺诈技术、数据安全管理平台、消保智能审查模型等数字系统与工具。苏商银行还搭建了线上线下金融消费者教育平台，通过线上直播、线下宣讲等形式提醒用户避免过度负债、避免投资诈骗，协助其保障金融健康安全。数字技术也助力员工服务。苏商银行以“科技使金融更简单”为使命，不只是让用户使用金融服务更简单，也要让员工的操作更简单，基于智能系统与数字工具，苏商银行员工人均资产管理规模达到2亿-3亿元，可同时服务数十万用户。员工脱离简单、重复型劳动，得以提升专业能力、开展更高附加值工作，苏商银行的年轻员工占比超过50%，这也有利于这些年轻员工的快速成长与职业晋升。苏商银行长期坚持做社会公益，青少年非文化课教育是我们的重点投入方向，设立专项教育基金，在社区中开展金融知识普及，帮青少年树立正确的金融观念，并开展各类青少年相关比赛。苏商银行还为困难人群提供免息贷款、进行公益助学、公益帮扶、志愿服务，针对老年客群开展适老化服务改造等，创造更多社会价值。 ——强调科学高效的公司治理机制，支撑可持续稳健发展关联信贷交易是银行风险死敌，苏商银行从成立之初便明确对股东0贷款，至今未向股东发放过一分钱贷款，也未向员工发放贷款，以保障决策的公正透明和内控机制的严谨性。苏商银行自主研发了关联交易管理系统，对关联交易做全流程线上管理，支持关联方名单在线申报及变动预警、关联交易备案在线审批、重大关联交易自动识别、关联交易付款及授信预警管控、关联方存贷款以及付款数据集市、关联交易文档管理平台等功能。 ——重点支持小微企业绿色项目，积极打造低碳银行苏商银行已累计投放数十亿元绿色信贷，推出了“绿色采购贷”、“长江贷”、“渔民贷”等专项产品。其中“绿色采购贷”面向绿色家电产业链下游经销商、“长江贷”面向长江流域从事绿色生态与上岸经营活动的单位和家庭个人、“渔民贷”专为长江流域渔民设计，助其维持稳定生计。苏商银行借助数字技术提升绿色金融产品的风险定价和管理能力。依托大数据智能风控，借款人只需通过手机操作，即可完成注册、授信申请、提款还款等全流程操作，额度高、申请便捷、审批高效、操作灵活。苏商银行努力成为行业节能典范。将日常办公大规模转移至线上进行，实现99%业务线上化办理，节约纸张等办公资源。以数字平台支撑精细化管理，实现办公职场节能、节水。贯彻绿色发展理念，倡导绿色公务出行，鼓励员工日常环保行为。黄金老表示，苏商银行的实践证明，数字技术对促进一家银行支持可持续发展具有重要作用，中国经济愈发聚焦于“可持续发展”理念，苏商银行的数字技术实践，恰可为银行支持“可持续发展”、推进“可持续金融”提供有力支撑。

金融界10-22 09:24

A股头条：特朗普称将于明年初访华，外交部回应；商务部召开政策解读专场外资企业圆桌会，多名欧洲领导人称应以俄乌当前战线为谈判起点

金融界10-22 07:54

股市必读：阿拉丁（688179）10月21日主力资金净流出0.42万元，占总成交额0.01%

范运作情况进行了现场检查。检查内容包括公司治理及内部控制、信息披露、独立性、募集资金使用、关联交易、对外担保、重大对外投资及经营状况等。经查，公司治理制度完备并有效执行，信息披露真实准确完整，公司独立性良好，无关联方资金占用情形。募集资金存放与使用合规，未发现变相改变用途或损害股东利益情况。公司无违规关联交易、对外担保及重大对外投资。经营模式稳定，经营状况良好。保荐人未发现需向中国证监会或交易所报告的重大事项。公司及其他中介机构积极配合检查工作。保荐人认为，阿拉丁2024年度运作符合相关监管要求。以上内容为证券之星据公开信息整理，由AI算法生成（网信算备310104345710301240019号），不构成投资建议。

证券之星10-22 04:54

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