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【日股收评】特朗普签署关税行政令!日经225强势暴拉,下周有望冲击4.4万?
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行业来说无疑是利好消息,因该行业此前受
关税风险
压制最严重。” 大和证券的Hosoi表示,由于下调日本产品关税提振了市场情绪,日经指数下周可能触及44,000点。他还指出,日经指数有望反弹,本周早些时候该指数跌破25日移动均线。 日经指数在8月份曾创下历史新高,并在该月大部分时间都运行在25日均线上方,这一均线在技术分析中被视为关键支撑位。 根据对九位市场参与者的调查,日经225指数预计将在未来12个月平均上涨10%,从上月创下的43,714.31点纪录高位进一步攀升。在最乐观的预测下,该指数可能较周五收盘点位上涨多达28%。
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云涌
09-05 16:15
东吴证券:给予科士达买入评级
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风险提示:行业竞争加剧、政策不及预期、
关税风险
。 最新盈利预测明细如下: 该股最近90天内共有6家机构给出评级,买入评级5家,增持评级1家;过去90天内机构目标均价为43.5。 以上内容为证券之星据公开信息整理,由AI算法生成(网信算备310104345710301240019号),不构成投资建议。
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证券之星
09-04 07:40
终局之战:外卖三国杀后,电商终究阿里 “坐庄”?
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198 美元。 反观京东和美团,都在
关税风险
大部解除后仍持续性的下跌,前者至 8.29 累计跌幅约 22%,美团则累计跌幅更深近 28%。 结合上述中期、短期的走势,从股价表现的角度,已可大致看出市场对这 3 家公司的看法: 1)阿里:中期内 “立于不败之地”,凭借最大的体量和资金优势,投入大不会伤及根本,况且还有 AI 和阿里云的故事线作为另一根支柱。短期的阶段性战果更是好于预期。 2)美团:“真正的不能输的战争”虽然市场内一直有声音坚定看多美团在即时零售领域的经营和成本优势,但“行动远比言语更真实”。实际在阿里尚未入局时,美团的股价就已进入了下跌通道。 首先是防守角度,美团就是个 “穿鞋的”,面对 “光脚的” 来进犯,这样无论其竞争壁垒是不是有那么坚固,面对不断加剧的进展风险,市占率的降低和估值的回调多数情况下是不可避免的。 但也正因部分资金对美团有不小的信念,因外卖导致亏损相比阿里和京东实际略少的美团,受到市场的惩罚显著更重。 3)京东:同样长期内不能输,毕竟即时零售最先侵蚀的就是已 “快” 和 “好” 为主要优势的京东占据的客群和消费场景,打不赢此战自身原有业务也会遭受较严重的冲击,因此自宣布进军外卖以来,股价也是趋势线的下跌。 但相比美团,没有期待也就不会失望(市场一开始就鲜有认为京东能打赢 “外卖大战” 的),并京东同样拥有退回传统电商的退路。因此虽然京东二季度业绩外卖的亏损同样大幅高于预期,市场却没有像处理美团那样,回以 “暴跌”。 2、同样亏损百亿:美团、京东利润一键清空,血槽深厚的阿里 “略有失血” 业绩角度,整个市场对二季度业绩最关心的问题(或许没有之一),就是外卖大战实际给三家参战公司造成了多大的亏损或者说利润压力?这个问题有三个角度去看待: 1)集团整体在二季度的静态盈利上:美团整体经营利润仅 2 亿,同比暴跌 97%,京东集团整体经营利润为-8.6 亿,直接转亏。可见外卖的天量补贴都导致美团和京东集团整体的利润完全归零。 相比之下,阿里的集团整体调整后利润(调整后 EBITA)为 388 亿,同比也仅是下跌了不到 14%(若按经营利润口径下跌幅度更小),二季度内在外卖上的投入并未让阿里的盈利真正的 “伤筋动骨”。(当然其中有京东 vs.美团是打满了整个 2 季度,而阿里大致只打了半个季度的原因) 本来资金就是商战的一环。相比京东和美团单季约百亿上下的利润体量,拥有更大体量、更多元化的业务构成、和更大体量盈利(单季 400~500 亿左右)的阿里,就是拥有更强抗风险的能力和选择权。所谓 “一力降十会”,此前积累的所谓经营、效率和成本优势 “护城河”,在对手的投入力度和决心面前,也不免显露出短板。 2)外卖导致的利润动态变化:相对角度,因外卖导致的利润同比下滑幅度,按我们的推测阿里、美团、京东三家在二季度的支出力度实际大体相当,京东的因外卖导致的净增亏损/利润下滑都大约在 130 亿左右,美团也约在 115 亿左右,花旗、摩根大通等投行则预测淘宝闪购亏损在 110 亿上下。 从这个角度看,市场在业绩前普遍认为美团凭借效率优势,能够以更低的投入、更高的 ROI 来应对竞争(例如美团补 1 块等效于京东和阿里补 2~3 块的效果),但实际近乎 1:1:1 的利润额下滑则很大程度上击碎了这种信仰。 我们认为背后的根本原因,就是即时零售这个商业模式自身的规模效应有限,且利润率很低导致的。毕竟在大战之前,美团的单均利润也不过 1~1.5 元,相比饿了么的 UE 差距大体也在 2 元左右。 那么在平稳的精细化经营期,2 元的 UE 差距或许是天差地别的鸿沟,意味着赚 1.5 元 vs. 亏 0.5 元。但在高烈度竞争时期,2 元的 UE 差距,可能就只是若阿里补贴 8 元,那么美团需要的补贴可以稍少些到 6 元。 小结来看,若补贴烈度越高,原本的效率差异就越微不足道,只有在参战各方都转向盈利导向时,那每单 1~2 块的利润差距才能成为决定性因素。但问题是,从生态协同角度,对阿里和京东而言,靠即时零售盈利或许在很长时间内都不会是他们的目标。 3、除了 “更能解释” 的亏损,阿里到底 “外卖大战” 中还获得了什么? 由上文可见,阿里更雄厚的资金实力让其在面对类似的亏损时,有更强的底气,但阿里乃至任何一家公司都不会仅仅满足于 “不怕亏”。 那么截至当前,阿里从这轮外卖大战中,以二季度百亿出头、三季度大概率不止翻倍的亏损,又换来了哪些成果?简单来说,更多更活跃的用户,成倍增长的单量规模和接近半壁江山的市场份额,和初步显现的交叉销售拉动效果。 1)外卖大战,拉动各参战方日活用户全面增长:根据 QuestMobile 的数据,清晰可见外卖大战开打以来,京东和美团自 4 月开始 DAU(日活用户)就开始明显走高,其逐月提速。 而阿里因参战较晚,到 7 月份随着补贴发力,DAU 直接扭转 4 月时的局势,同比大涨 17%,显著拉开了其在传统电商内主要竞争对手拼多多的日活用户差距。 由此可见,阿里和京东都曾表示过的,与其在外部平台花钱买量,通过即时零售的补贴同样能起到不俗的获客引流效果,并非虚言。据先前的新闻报道,这也是坚定了淘宝要持续打这场外卖大战的关键因素之一。 2)不仅是驱动了用户的增长,在经历了 5、6 月的初步试探,和三季度的攻坚战后,淘宝闪购在短短的 4~5 个月内就做到了和原本稳坐龙头的美团大体相当的单量规模和市场份额。 在外卖大战之前(一季度时),饿了么和美团的订单量之比大约是 3:7,然而根据下图高盛预测的数据可见,在三季度内淘宝闪购的季度日均单量已爆发式增长到 7500w 单(比一季度时提升了近 1.8x),与预期的美团日均 9000w 单已 “咫尺之遥”。 且根据晚点的报道,在 8 月 7~9 日的“ 秋天的第一杯奶茶”、“88 会员日”、和 “超级星期 6 ” 等跨会员体系的各类活动促销的联动下,淘宝闪购在这三天的日单量连续超过 1 亿单,且据悉在后两天内淘宝闪购的单量已首次超过美团。 这些数据都标志着,原本导致美团外卖和饿了么两者间盈利鸿沟的根本原因 -- 单量规模上的差距,在几个月内已被大体追平。而单量差距被抹平后,阿里下一步的目标就是缩窄淘宝闪购和美团直接单均盈利上的差距。 对此,阿里管理层也在电话会中明确表示:“过去规模差距巨大时谈效率没有意义,而现在规模差距基本被抹平后,淘宝闪购后续将通过优化用户结构(从拉新到提升老客下单频次)、订单结构(提升正餐和日用品等高单价订单)、和履约成本等多个角度,来收敛亏损,自 9 月开始有望将 UE(即单均亏损)较目前收窄一半”。 能否实际将 UE 亏损砍半需交给时间验证,但单量规模和密度是决定即时零售业务 UE 模型的关键因素却是这门生意的核心命门。 逻辑上,随着淘宝闪购的单量规模成倍增长,且已和美团差距不大。剔除补贴这种可动态调节的因素,只看履约等经营层面的成本差异,当前的淘宝闪购的美团间的单均 UE 差距,确实逻辑上相比疫情前反而是有望缩窄的。阿里在沟通中,表示目前闪购的单均履约成本已仅比美团高 0.5 元,也确实符合上述逻辑。 3)最后但实际最重要的是,做外卖和即时零售,到底对阿里整个中国电商业务起到了多少的带动作用?能做到反哺核心业务带来增量的销售和利润,持续去做补贴淘宝闪购,才能实现终极的意义。 对这点以淘宝、天猫的 CMR 为观察指标,2 季度同比增长 10.1% 虽较上季度略有放缓,但仍抱有双位数增长,且小超卖方预期,依旧是不错的表现。客观的说,仅从二季度,其实闪购给原有电商业务带来协同效应还是比较小的。当然其中部分原因也是阿里在二季度入局大战的时间较晚,一开始也并没特别投入,因此拉动效果并不明显。 但电话会中阿里管理层的表述则非常乐观,预期 26 财年后续几个季度 CMR 会保持和过去两个季度相当的不俗增长。长期内更是预期后续淘宝闪购的交叉销售,有望给 CMR 带来 2%~3% 的潜在增量空间(对应超 100 亿的年度增量收入)。后续实际情况是否如此只能交给时间验证,只能说阿里的管理层(根据他们能看到的数据和趋势)是认为存在这个空间的。 此外,北大光华管理学院也对闪购补贴能否杠杆拉动消费的问题进行了专题研究。每 1 元有效的闪购补贴券,大约可以直接在饿了么平台上产生约 1.65 元的额外新增消费。且除了直接的外卖消费,据北大光华的研究,每使用了 1 元闪购补贴的消费者,根据其在支付宝上的支付数据,会产生约 6.8 元的额外消费,其中带动线上电商实物消费的⾦额为 3.1 元。这个研究其实也说明了,在当下促消费时代,这种补贴本身就是一种有效低以补贴服务消费和商品消费的一种方式。 二、为何淘宝能在 25 年重塑外卖格局? 互联网生意灵魂基本可以先发优势和规模优势来概括,前者重在用户习惯养成,后者是用户心智确认,以及供给、用户生态壁垒。 而放到外卖这个赛道上,其实一个很有意思的地方是:论先发优势,绝对是饿了么,甚至在 2016 年前后,饿了么市场份额一度领先美团,但最终拿下市场的却是美团。 1.战略核心:全局开战、单量第一! 在先发优势和规模优势天平的两级中,外卖作为互联网轻资产生意中最为 “重资产” 的生意形态,它其实最为重要的是规模优势,且不同于实物电商异地物流带来的全国规模优势。 外卖的规模优势更像是通过一个个由城市小网连接起来的全国大网。 每个小网里有自有骑手、公共商家和公共用户的三个类核心玩家。在这个三角生态中,外卖高频刚需,同时饿了就要吃,现做的东西保口感,也是时间紧迫,所以时间敏感,价格敏感,贵了(vs 堂食),用户订单少,订单少了养不活骑手网络,运力不够反向拉长配送时长,而外卖配送时长太长了,直接商品变质。 而外卖商家,其实相对另外两个的重要性就弱很多了,核心是因为中国的线下餐饮太多了,每年倒闭、新开无数,且外卖渗透率一旦达到规模之后,比如餐饮大盘中占比 30%,堂食卖家其实需要加入外卖,来提高覆盖半径,与周围餐饮竞争,因此商家或许需要 BD,但三个生态中,算是相对次要。 综合来看,建立一个可以自由调度、完全听指挥、风雨无阻的即配地面部队才是第一,这里涉及调度系统、海量地面部队的组织管理等。当这些通过外卖多年的征战,各家逐步成熟之后,其实真正核心的仍然是订单密度,而且最好是全局的密度,而非某一城的密度。 也就是说,三方生态中,骑手地面地面部队虽然是灵魂,但要养活这个庞大的地面部队,最关键的是订单体量和订单密度。反过来,我们再说一个直击灵魂的问题,18-19 年打不赢的仗,凭什么 2025 年就能打赢? 简单来说,有几个核心点: a. 从单一城市订单密度转向全局订单密度; b. 为实现这一目标,外卖流量位、用户心智营销、补贴全面 “饱和式” 投入,一切为了单量而奋斗,而且不达单量是不罢休! 这里也涉及到这轮外卖大战中一个很有意思的地方:美团强调自己的补贴可以到店取,从而提高补贴效率,守住单量,并以此来攻击淘宝外卖补贴效率不高,粗放砸钱等等。 但淘宝一直强调有配送产生的才算外卖,背后的本质就是因为美团在防守单量与用户心智,最终用户是外卖和到店取,都是自己盘子内的生意。但淘宝则是需要用把外卖的单量拉起来,然后在规模单量之上,再去平衡算单均规模经济问题,到店本来也不是淘宝最核心的考量。 2. 外卖大战:2018 vs 2025,阿里哪里不同? 在之前的作战中,因以地区或者城市为基础的小网开战,饿了么单城撕开了美团全国大网的一道口子,但美团单点作战中,完全可以之后利用到店、微信等到店到家的生态优势,再把这个小口子慢慢缝合上。 但这轮外卖大战则完全不同: a. 项目地位不同:18-19 年的外卖大战,对阿里是第二战场,实物电商才是主战场。但 2025 年这轮外卖大战中,因远场电商和近场电商边界模糊,不先发制人,最后很可能会温水煮青蛙,坐等美团用近场的小店和小仓逐步侵蚀实物电商的高频日用品交易。也因为这个,2025 年的外卖大战,在阿里眼中,已经是一场发生在主战场的战争。 本质上,蚂蚁金服与阿里关系逐步梳理清楚之后,阿里体系重心重新回到淘宝单一 APP,服务消费与商品消费必须双轮驱动,才有可能用淘宝撑起未来十年一个持续 10 亿用户的生活消费 APP,支撑阿里未来的估值想象力。 b.阿里电商 “大协同” 时代:经过几年的摸索,当下的阿里电商走到了绝对的大一统时代——国际电商、国内电商大一统,国内电商中,阿里妈妈、淘宝、天猫、1688、闲鱼、飞猪、饿了么,在作战中也是完全听令一个指挥官。 在一号位大战略确认的情况下,内部资源调度内耗小,反应速度快,方向统一。一个很明显的特征特征: 饿了么在上一轮作战中,流量入口除了饿了么 APP,就是支付宝首页的十宫格,但这一轮作战,直接在淘宝这个 5 亿 DAU 的 APP 中,放了一个显眼加红的独立入口,而且外卖和实物订单商品等做了整体性融合。 2025 的外卖大战,外卖生意已经全面融合到了阿里的电商生态当中,有淘系源源不断的流量供给,也有其他业务的外部支持。 3. 战术:或许讨巧,确实有效 回顾 2 月底以来的由京东掀起的这轮外卖大战,可以说淘宝闪购目前的 “成功”,部分也归功于其采取了相对聪明且讨巧的战术打法。 1)后来者居上,先谋而后动:首先在切入的节点上,在京东已和美团已不低的强度竞争了近 2 个月,已将消费者对即时零售的关注度拉高,且部分消耗了这两家公司的资金后, 阿里得以在有更多时间思考电商公司切入的即时零售的逻辑确实成立且有利可图后,在 5 月入局,7 月开始大范围加码补贴,正式入局。 凭借在更短时间内倾注更高密度补贴,迅速在短期内就夺走了京东原本辛苦补出的关注度。以更短的投入时间,和二季度内并不明显高于另两家的绝对投入额,成为了目前在即时零售行业获得了更多净增关注度和单量的玩家。打了一手不错的时间差。 2) 先冲单量,规模为先:同时尽管市场内一直有质疑补贴来的茶饮订单是否真的有价值的疑问,阿里也沿用了京东已验证了的先以更具需求弹性,能通过补贴快速起量的茶饮为发力点,支撑起订单密度和骑手规模。 而且订单密度阶梯式推进,拉起一定高度之后,保持稳定一段时间,来迭代组织效率、业务配合等等,以免伤到用户体验、出现大面积延迟履约的情况。且在订单推进过程中,密集刷用户心智,矩阵式明星代言轮番上阵。 先快速做大订单规模,再拥有了和美团接近的规模之后,再去考虑精细化运营的问题。而若是反过来,一开始就和美团直接比拼精细化运营,以自己的劣势去打美团最大的优势,显然是 “以卵击石”。 相比之下,如前文所述,一开始就把美团拉入规模投入比拼,让美团的优势无法发挥效率优势,而已自身明显的规模优势压到对手。确实是合理的选择与打法。 4. 骑手管理很关键! 在关键的骑手问题上,随着订单的起量,阿里也适配了比较精细化的运力方案: 淘宝闪购的骑手管理采用了 “蜂鸟即配系统 + 网格化承包制 + 动态运力池” 三重结构。 a.即配系统沿用蜂鸟系统,在高峰期自动延迟日用品等非紧急订单派单时间,优先保障生鲜、医药等时效敏感订单,外卖准时率 8 月基本做到了 96%。另外三个网格的骑手可以跨区抢单,来支援其他区域的订单,压低超时率。 b.运力组织方式上,使用了网格承包制,把城市按照公里数划分为不同片区,由点我达等第三方服务处承包运营,这些承包商必须完成相应的指标,比如说骑手留存率等,否则扣费。骑手奖励机制上,筛选高绩效骑手,升级为星骑手,享受优先派单全,配备可以语音接单和 AR 导航的智能头盔等,来拉高人效。 而总体结果上,与 2018 年与美团陷于城市巷战、战过后雁过不留痕不同;这一轮阿里用前所未有的大协同、和高密度资金、资源和内部协同,降维全域开战,实质性撕破了美团的防线,把市占率打到了五五分的局面,这和 2018-2019 年的外卖大战大不同。 三、阿里:“剑指 5 年” 的野望,是什么样的未来? 以上阿里集团和淘宝闪购至今的表现,称得上可圈可点。但显然若只是靠天量补贴,贴出了当前的单量份额,并非一个在长期内可以接受和维持的结果。淘宝闪购目前的 “胜利” 迈出了阶段性的第一步,更关键的问题是: 1)若阿里的补贴开始退坡,还能否继续维持当前和美团近乎相当的单量和市占率? 2)在此之前,淘宝能否抓住时间窗口,进一步缩窄在常态下和美团在经营、履约上的效率差距,后续能以微亏甚至微利的状态,让淘宝闪购能够持续、长久的跑下去,同时也集团带来更多的价值。 对这些问题,阿里管理层的回答是: 1)品类结构:到 8 月底时,茶饮订单已在被持续优化。目前茶饮的订单里占比已逐步降低。因此,由于客单价更高的正餐和其他日用品订单占比提升,目前淘宝闪购的客单价依旧仅比美团低 20% 左右。后续阿里会进一步进攻更高价值的正餐领域。 2)UE 优化:随着平均客单价的提升,以及单量规模已追平行业领头羊后,后续阿里在骑手规模和运费补贴上做的投入也会逐步缩窄。两者共同推动下,预期淘宝闪购的单均亏损有望缩减 50%。若该指引属实,那按我们的简单测算(仅做参考),淘宝闪购的单均亏损大约是从从从从 5 元下降到亏 2.5 元左右。这和估算的 3Q 内美团的单均亏损额差距已仅 0.5 元左右。 据公司解释,实际在上海和杭州等高线城市,淘宝闪购的市占率已和美团接近,UE 已近乎相同。主要是更底线城市的 UE 较差,拖累了整体表现。 按照以上这些数据,阿里闪购的未来显然是无比光明的。中长期内达到和美团近乎相当的市占率与单均利润,看起来已近在眼前。但阿里的野心显然也不满足于此,整合现有各类业务板块,构成一个 “无所不包” 的阿里大消费平台,才是其真正的目标。 除了目前淘宝闪购覆盖的外卖 + 即时零售,加上核心淘天负责的传统电商。阿里在电话会中也明确提到,将加快天猫超市自营向近场闪购模式的转型,目前闪电仓的数量已达 5 万家,和美团的前置仓数量已基本相当。 此外,盒马和阿里健康等业务也能进一步增厚阿里在线上、线下全渠道消费平台内的门店和品类供应。后续,阿里大概率也会再重新发力到店业务和飞猪酒旅业务。 可以说,无论是阿里、京东、还是美团,其过去或多或少都曾展望过一个包含线上线下、远场近场、餐食、商品、到店、酒旅等等,包括所有渠道、所有服务和商品的统一大平台。这一次泛零售平台们真正的终局之战或许是真得不远了。
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海豚投研
09-03 21:50
咖啡连锁新股来袭!Black Rock Coffee Bar赴美IPO估值最高达8.6亿美元
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O表现依旧乏力,大部分募资活动主要来自
关税风险
较低的行业。 Black Rock Coffee Bar 将以代码 “BRCB” 登陆纳斯达克(Nasdaq)。本次发行的主承销商包括 摩根大通(J.P. Morgan)、杰富瑞(Jefferies)、摩根士丹利(Morgan Stanley) 和 贝尔德(Baird)。 市场解读 分析人士指出,Black Rock Coffee Bar 此次IPO正值美国咖啡连锁市场竞争加剧之际。星巴克(Starbucks)、Dutch Bros等行业巨头不断扩张,市场对新兴品牌的接受度仍存不确定性。该公司若能借助资本市场扩张门店网络,有望在区域市场获得更高份额,但 盈利能力与成本控制将成为投资者最关注的核心指标。此外,在美股IPO市场整体趋于谨慎的背景下,能否获得足够的机构投资者认购,仍将考验其估值的合理性与成长故事的吸引力。
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Dan1977
09-02 22:36
海泰新光接待78家机构调研,包括中泰证券、太平洋证券、西南证券报等
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场存在风险,第一个风险是政策性风险(如
关税风险
),第二是管理风险,公司正在扩大产能,尤其是在跨国的生产管理上会造成公司管理费用的增加。但是公司会及时调整内部管理,控制好管理费用。 第二,国内市场竞争相对比较激烈,存在行业内卷和价格竞争的糟糕情况。但是从长期发展的视角,中国是体量很大的单一市场,在这种市场需求旺盛的情况下,会出现自主品牌。 所以从公司整个业务出发,海外市场是稳健的,国内市场增量还需要时间。无论从海外市场还是国内市场,公司非常有信心在未来几年有比较好的业务增长。
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金融界
08-28 19:00
邦达亚洲:美国经济数据表现良好 黄金小幅收跌
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对其经济的影响可能尤其巨大。不过,随着
关税风险
在近期减轻,目前外界已经普遍预计日本央行将在今年晚些时候重启加息周期。植田和男表示,尽管日本适龄工作人口不断减少,但由于“根深蒂固的通缩预期”阻碍了企业提高价格和薪资,薪资增长几十年来一直停滞不前。 达拉斯联储主席洛根表示,货币市场可能在下个月季度末左右面临暂时性的压力,尽管美联储仍有继续缩减资产负债表的空间。洛根周一在一场会议上表示:“我们可能会在9月份的纳税日和季度末看到一些暂时性的压力。如果出现这种情况,投资者可能会像6月份那样再次动用美联储的隔夜流动性工具,而这些支持措施的存在将使我们能够继续逐步将准备金降至一个更高效的水平。”洛根提到回购协议市场利率,称其在最近几个月平均比美联储支付的银行准备金利率低大约8个基点。她表示:“这告诉我我们还有更多空间来减少准备金。我认为,在逐步降低准备金的同时,继续提供我们的上限工具,并鼓励市场参与者在经济上具有吸引力时使用它们,这将是一种有效的策略。”
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邦达亚洲
08-26 13:48
国金证券:给予顾家家居买入评级
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,外销经营具备韧性。外销方面,公司应对
关税风险
能力良好且海外工厂布局较全面,海外区域持续拓展,25H1外销收入同比+9.55%至42.58亿元,预计25Q2外销虽受一定关税扰动但仍保持稳健增长;内销方面,虽受地产景气度下行影响,但得益于以旧换新政策补贴和公司较强的产品力和渠道管理能力,25H1内销收入同比+10.65%到52.25亿元,预计25Q2内销依托内贸零售的深度改革和数字化终端系统整合实现10+%增长。分品类来看,公司25H1沙发、床类产品和定制家具表现亮眼,同比+14.68%/+10.37%/+12.55%至56.67/16.93/5.53亿元。 25Q2毛利率同比改善,整体费用管控优良。毛利率方面,公司25年H1毛利率同比-0.14pct至32.89%,25Q2毛利率同比+0.42pct到33.40%。其中,25H1外销毛利率同比+0.32pct至26.36%,25H1内销毛利率同比+1.77pct到39.59%;分品类来看,25H1沙发/床类/定制家具产品毛利率分别+0.91/+2.31/-2.04pct到36.05%/42.81%/33.10%。费用率方面,25H1销售/管理/研发费用率分别同比-0.41/-0.70/-0.02pct至16.61%/1.69%/2.01。其中,25Q2销售/管理/研发费用率分别同比+1.38/-0.52/-0.12pct至18.03%/0.98%/2.49%。管理费用变动主要源于办公费和职工薪酬减少。此外,上半年财务费用为-0.17亿元(去年同期-0.07亿元)。内贸零售转型成效将进一步显现,外贸业务价值有望迎重估。内销方面,短期来看,家居补贴在各地陆续有望开始重启,公司将作为头部受益;中长期来看,大家居时代的渠道管理与赋能能力或将决定企业的发展上限,公司仓配服改革不断深化,能更好掌握终端数据进而推进零售数字化变革,降低经销商经营门槛,后续成效有望进一步显现。外销方面,美国关税落地后风险可控,公司目前已经拥有相对全面的海外工厂布局,具备一定的规模效应,且外销自主品牌不断发展,外销业务价值有望迎来重估。 盈利预测、估值与评级 我们预计公司25-27年EPS分别为2.34/2.61/2.90元,当前股价对应PE为12.08/10.98/9.88倍,维持“买入”评级。 风险提示 品类拓展不畅;原材料价格大幅上涨;人民币汇率大幅波动。 最新盈利预测明细如下: 该股最近90天内共有2家机构给出评级,买入评级2家;过去90天内机构目标均价为31.92。 以上内容为证券之星据公开信息整理,由AI算法生成(网信算备310104345710301240019号),不构成投资建议。
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证券之星
08-24 09:55
美联储纪要分歧显现,小鹏汽车营收大增,诺和诺德获FDA新适应症,亚德诺业绩超预期
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为通胀上升风险高于就业下行风险,并指出
关税风险
需时间显现。经济方面,部分官员预计美国经济将保持稳健,另一些预计下半年经济增速延续上半年低增长态势。 美国股市周表现概览 指数 周涨跌幅 收盘点位 道琼斯指数 (.DJI.US) -0.36% 44,785.5 标普500指数 (.SPX.US) -1.23% 6,370.17 纳斯达克综合指数 (.IXIC.US) -2.42% 21,100.31 整体市场反映出对政策分歧及贸易不确定性的短期担忧,科技股及成长股承压,带动指数回落。 小鹏汽车业绩与创始人增持分析 小鹏汽车 (XPEV.US) 2025年中期业绩表现强劲:总收入340.85亿元人民币,同比增长132.51%;净亏损收窄至11.42亿元,同比下降56.95%。第二季度单季度营收182.7亿元,同比增长125.3%,环比增长15.6%,创历史新高。 公司预计第三季度营收196亿至210亿元,同比增长94%-107.9%,交付量11.3万至11.8万辆,同比增长142.8%-153.6%。董事长何小鹏表示,公司人形机器人计划2026年下半年量产,新一代产品将在1024小鹏科技日亮相。 此外,何小鹏通过全资公司在公开市场增持310万股A类普通股,平均价格80.49港元/股。增持后其及关联方持股比例约18.9%,显示管理层对公司长期前景信心。 诺和诺德FDA新适应症及行业影响 诺和诺德 (NVO.US) 获FDA批准Wegovy(中国商品名诺和盈)用于治疗代谢相关脂肪性肝炎伴中重度肝纤维化成人患者。首席科学官Martin Holst Lange表示,Wegovy成为全球首个获批用于治疗MASH的GLP-1药物。 Viking药物研究及市场风险 潜在竞争对手Viking Therapeutics (VKTX.US) VK2735药物在2期研究中显示13周平均减重12.2%,但副作用严重:28%终止治疗,26%报告呕吐,58%报告恶心。市场因此对Viking药物的风险感到担忧,同时减弱其对诺和诺德的竞争威胁。 亚德诺芯片制造业绩亮眼 亚德诺 (ADI.US) Q3营收28.8亿美元,同比增长24.7%,高于分析师预测。调整后每股盈利2.05美元,高于预期1.95美元。工业领域营收增长23%,占总销售额45%。CEO Vincent Roche表示,尽管存在关税和贸易不确定性,产品需求依然强劲,多元化商业模式保障公司长期价值。第四季度营收和盈利指引均超预期。 编辑总结 近期市场信息显示,美联储官员在通胀与就业问题上仍存在分歧,政策不确定性短期对股市产生压力。个股方面,小鹏汽车中期业绩大增且创始人增持,显示成长动力和管理层信心;诺和诺德获得FDA新适应症,巩固其GLP-1药物市场地位;亚德诺业绩超预期,显示工业及芯片市场需求韧性。综合来看,短期政策和贸易因素影响市场波动,但优质成长股及创新医药和芯片企业仍具备投资吸引力。 常见问题解答 问:美联储会议纪要为何引发市场关注? 答:纪要显示官员在通胀、就业及关税影响上存在分歧,反映货币政策的不确定性。投资者需关注政策走向对市场流动性和利率预期的影响。 问:小鹏汽车业绩大增的核心原因是什么? 答:收入同比增长132.5%,净亏损大幅收窄,主要得益于交付量增加、产品升级以及新技术研发投入。此外,公司未来机器人量产计划显示长期增长潜力。 问:诺和诺德的新适应症对公司意味着什么? 答:FDA批准的新增适应症使Wegovy成为首个用于治疗MASH的GLP-1药物,巩固其在减肥及相关代谢疾病市场的领先地位,同时增加潜在收入来源。 问:Viking药物研究结果对市场有何影响? 答:虽然药物在减重方面有效,但副作用严重,包括呕吐和恶心,导致部分患者终止治疗。市场担忧其商业化风险上升,减弱其对诺和诺德的竞争压力。 问:亚德诺业绩超预期的意义是什么? 答:工业领域需求增长和订单积压量增加支撑营收和盈利。即使面临关税和贸易不确定性,多元化商业模式及技术创新能力使公司在芯片市场具有韧性,为股东创造长期价值。 来源:今日美股网
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今日美股网
08-23 00:10
中国银河:给予美的集团买入评级
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风险提示:政策效果不及预期的风险;美国
关税风险
;市场竞争加剧风险。 最新盈利预测明细如下: 该股最近90天内共有13家机构给出评级,买入评级12家,增持评级1家;过去90天内机构目标均价为87.87。 以上内容为证券之星据公开信息整理,由AI算法生成(网信算备310104345710301240019号),不构成投资建议。
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证券之星
08-19 14:34
盛文兵:黄金行情价格走势预测及最新独家交易操作策略
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- 利多:地缘不确定性(美乌会晤)、
关税风险
(美国扩大钢铝关税至407种衍生产品)。 - 利空:美国PPI超预期*大幅降息押注、避险情绪短期缓和。 二、技术面关键信号 1. 支撑与阻力 - 强支撑:3323-3330美元(61.8%斐波位+日线前低),跌破则下看3300→3282-3268区间。 - 关键阻力: - 第一阻力:3355美元(50%斐波回撤位),突破后看3368-3374美元(趋势线*+前高)。 - 强阻力:3400-3408美元(月内高点)。 2. 形态与指标 - 4小时图:形成“下跌三角形”,高点下移(3368→3355),低点稳固于3330,预示方向选择临近。 - 动能指标:MACD顶背离警示回调风险,但RSI中性(48)暂未超卖,多空平衡。 三、欧美盘操作策略 核心思路:区间震荡待突破,轻仓高空低多,严格止损 方向 入场区域 止损位 目标位 适用时段 空单3360-3365 3375上方 3340→3330 欧盘初段 空单 若破位3330追空 3340 3315→3300 欧盘延续 多单3330-3335 3325 3350→3358 美盘前段 多单 3305-3310 3290 3340 深度回调 仓位管理:单笔交易仓位≤10%,总仓位≤20%。 四、风险事件与风控要点 1. 关键事件: - 美乌会晤进展(即时地缘情绪扰动); - 美联储纪要/杰克逊霍尔年会(周三至周六,关注鲍威尔讲话对降息预期的指引)。 2. 风控原则: - 避免中间点位(如3340-3350)追单,等待边缘位置高概率入场; - 若金价突破3375美元或跌破3320美元,需止损并反向跟进。 五、总结 黄金日内在3323-3365美元区间剧烈震荡,技术面等待三角形态突破确认方向。欧美盘建议: - 欧盘:依托3360-3365阻力试空,下看3330; - 美盘:守稳3330轻仓多,若破位则追空至3300. 警惕晚间事件扰动,建议以15分钟K线配合RSI超买/超卖信号动态调整仓位。 【团队福利】 当你的能力还驾驭不了你的目标时,那就应该沉下来历练,只有通过学习、交易、总结,你才会明白,其实自己真的不是不被市场接纳,只是以前不愿意改变而已。目前本团队福利限时发放,添加文兵,加入实盘指导,即可赠送价值6888元的独家现货投资学习基础资料及视频教学; 如果你没有好的操作计划,可以咨询本人文兵(微亻言:MACD3100;钉钉号:MACD1828)申请现价喊单群体验名额,现价喊单群内全是免费,准确率百分之八十五。群内(亚、欧、美盘)的实时行情推送以及(本人一对一私下)现价单,欢迎大家考察(进场有理有据、公开公明,可考察); 【投资有风险,入市需谨慎,建议仅供参考;本文文兵原创,用心写好每一篇分析,传递有价值的投资理念。如有雷同纯属抄袭,读者请擦亮眼甄别,尊重原创!】 没有不成功的投资,只有不成功的操作。对现货投资有兴趣却无从下手或者已经在接触却并不理想的朋友,欢迎添加:MACD3100获得最新资讯; (以上文章由文兵指导原创,转载请注明出处。文兵指导温馨提示,投资有风险,入市需谨慎。以上仅代表文兵指导个人观点,不作操作依据,据此操作风险自担)
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文兵指导
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08-18 22:41
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