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基金早班车丨公募科创板仓位刷新纪录,主题基金规模破三千亿
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募集目标金额达20.00亿元亿元;基金
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8只,多为债券型,派发红利最多的基金是浙商惠南纯债债券型证券投资基金,每10份基金份额派发红利0.4888元。 (2)今年以来,权益市场持续回暖,“固收+”基金净值水涨船高,年化收益普遍回升至5%以上。原先重仓纯债的稳健型投资者顺势小幅抬升风险偏好,把资金从短债、利率债产品逐步挪向以债筑底、以股增强的“固收+”策略,多家头部公司旗下二级债基、偏债混合基金获得持续净申购。 (3)基金市场再现年金“团购”ETF热潮,即将于7月25日上市的富国中证港股通科技ETF前十名持有人中,九席被年金计划占据,涵盖企业年金与职业年金。统计显示,目前年金投资者持有上市基金规模已突破60亿元,较2022年底增长逾三倍;然而相对于年金自身数万亿元体量,公募配置比例仍低,后续加码空间广阔。 三、07月23日新发基金一览(不包含传统封闭式基金) 四、07月23日基金
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一览 五、绩优基金一览 单基金方面,剔除掉 创新封基类型 基金的影响,07月23日业绩表现最好的基金为华安日经225ETF,日增长率为4.2250%,其次为易方达日兴资管日经225ETF,日增长率为4.1440%、银河招益6个月持有期混合A,日增长率为4.0775%。 分投资类型看,同样剔除掉分级杠杆及固定收益两类基金的影响,股票型基金冠军为诺安高端制造股票A,日增长率为2.6368%;债券型基金冠军为工银平衡回报6个月持有期债券A,日增长率为0.8672%;混合型基金冠军为银河招益6个月持有期混合A,日增长率为4.0775%;货币型基金冠军为中海货币B,日增长率为0.0096%;ETF联接基金冠军为华夏上证科创板半导体材料设备主题ETF,日增长率为2.7675%;LOF型基金冠军为华宝港股通恒生中国(香港上市)30指数(LOF)C,日增长率为1.9395%;QDII基金冠军为华安日经225ETF,日增长率为4.2250%;下面是不同类型基金日增长率TOP5 (剔除掉分级基金的影响) 数据来源巨灵财经
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金融界
07-24 08:38
个人养老金Y份额数据出炉:养老投资需求与红利低波策略上演“双向奔赴”
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,华泰柏瑞中证红利低波ETF联接的历史
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优势对于养老资金也拥有较突出的吸引力。截至最新,华泰柏瑞中证红利低波ETF联接基金已连续22个月实现每月
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,并在基金合同中明确设置了月度
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评估机制,在为持有人带来更灵活的资金支配权的同时,力争提升投资获得感。 (数据来源:基金公告,截至25/7/21) 同时,指数基金Y份额的收益分配方式均为红利再投资,红利再投的形式可以帮助投资者持续积累基金份额,结合个人养老金账户的专款专用和封闭运作机制,有望更好帮助投资者规避短期波动,在长期投资中聚沙成塔、实现复利价值。 低利率时代,红利低波策略有望发挥长期配置价值 近年来,市场环境的种种新变化有望进一步强化红利低波策略的配置价值。 首先,近年来国内中长期收益率持续下行,面对当前1.66%左右的10年期国债收益率,红利低波指数4.68%的股息率(近12个月)水平仍具吸引力。全面低利率时代,兼具稳健性和收益性的投资标的稀缺,高股息率的相对确定性溢价较高,资金对于红利低波资产的配置需求成为了有望长期延续的趋势。 (数据来源:Wind,截至25/7/17,投资国债和投资股票型基金的风险收益特征不同,投资者进行投资时应当全面考虑投资风险) 正如华泰柏瑞中证红利低波ETF联接的基金经理在二季报中表示,“过去几年驱动红利策略持续上行的核心逻辑是无风险利率的下行,如果大的逻辑没有变化,策略的有效性和持续性应该也不会有太大的变化,而共识与分歧之间的转变不可避免带来指数的波动,但指数的运行还是依赖其最底层逻辑。” 其次,在全球经济增速换挡与我国经济迈入高质量发展的背景下,A股市场正经历着从“增量扩张”到“存量优化”的范式转换。企业的经营模式也逐渐从扩大资本开支、追求高速增长转向更加注重投资者回报,A股上市公司现金
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的积极性日益提升。在新的投资范式下,
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方面的优势有望为增量资金持续布局红利低波资产提供支撑。 再者,就外部环境而言,近年来外围扰动因素频发,国际博弈格局加剧,落在资本市场中构成了波动性较高、脉冲式行情较多的市场表现,因此具备较强抗风险能力和“减震”属性的红利低波资产受到青睐。 经过市场考验的长期有效性表现让红利低波策略收获了大批持有人的认可与青睐,据2024年基金年报,华泰柏瑞中证红利低波ETF联接基金(包括A类007466,C类007467,I类022678,Y类022951)持有人户数达82.98万户,同样是同期市场仅有的持有人户数超80万户的红利主题指数基金。 华泰柏瑞基金拥有超18年指数投资经验,早在2006年就开始了在红利主题ETF领域的前瞻布局,一手打造了策略类型丰富、覆盖AH两地的“红利全家桶”。交易所数据显示,截至2025年7月21日,华泰柏瑞旗下红利类主题ETF管理规模近440亿元。 伴随养老投资的重要性日益提升,通过个人养老金账户长期布局合适的养老投资产品或是我们每个人都需要考虑的养老方案。具备高股息、低波动特征的红利低波策略有望能够较好匹配养老资金追求长期稳健增值的投资目标,以华泰柏瑞中证红利低波ETF联接基金为代表的指数产品在未来的养老金投资体系中或扮演着愈发重要的配置角色。 备注:“红利全家桶”指华泰柏瑞旗下红利ETF、红利低波ETF、港股通红利ETF、央企红利ETF和港股通红利低波ETF。华泰柏瑞红利低波ETF成立于20181219,2019-2024年、2025年上半年收益依次为21.57%、9.46%、19.56%、2.72%、11.91%、22.64%、5.69%,业绩比较基准为:中证红利低波动指数收益率,同期收益分别为15.97%、-2.96%、10.8%、-1.9%、6.45%、17.84%、3.16%。历任基金经理:柳军(20181219至今)。华泰柏瑞中证红利低波动ETF联接A/C成立于20190715,A类份额在2020年、2021年、2022年、2023年、2024年、2025年上半年收益依次为9.14%、18.10%、2.72%、10.71%、21.06%、5.16%,C类份额同期收益依次为8.87%、17.80%、2.47%、10.44%、20.76%、5.04%。A/C类份额业绩比较基准为:中证红利低波动指数收益率*95%+银行活期存款利率(税后)*5%,同期收益分别为-2.70%、10.33%、-1.70%、6.18%、17.00%、0.83%。历任基金经理:柳军(20190715至今)。I类份额成立于20241126,Y类份额成立于20241213,2025年上半年收益依次为:5.12%、5.18%,I/Y类份额业绩比较基准为:中证红利低波动指数收益率*95%+银行活期存款利率(税后)*5%,同期收益分别为3.03%。历任基金经理:柳军(20241126至今)、柳军(20241213至今)。以上数据摘自基金定期报告。 风险提示:基金有风险,投资需谨慎。如需购买相关基金产品,请您关注投资者适当性管理相关规定,提前做好风险测评,并根据您自身的风险承受能力购买与之相匹配的风险等级的基金产品。基金的过往业绩并不预示其未来表现,基金管理人管理的其他基金的业绩并不构成基金业绩表现的保证。基金投资需注意投资风险,请仔细阅读基金合同、基金招募说明书及产品资料概要等法律文件,了解基金的具体情况。指数由中证指数公司编制并发布,其所有权归属中证指数公司。中证指数公司将采取一切必要措施以确保指数的准确性,但不对此作任何保证,亦不因指数的任何错误对任何人负责。如果您购买的产品为个人养老金Y份额产品,不代表收益保障或其他任何形式的收益承诺,产品不保本,可能发生亏损,请您仔细确认了解产品特征。请投资者关注投资于Y类份额面临的特有风险,包括但不限于Y类份额在未满足条件时不可领取的风险、基金可能被移除个人养老金可投名录的风险等。
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金融界
07-24 08:37
港股红利指数ETF(513630)跟踪指数近一年涨幅30.52%,摩根旗下跟踪该指数产品总规模超156亿元!
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好城市、好产品”逻辑的地产开发商,以及
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与业绩稳健的头部物管公司。(注:上述个股仅为举例说明,无特定推荐之意,并可能根据指数编制方案调整。) 业内人士认为,高股息资产具备较好的长期配置价值,其高
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、低波动等特征,适合险资等长期资金将其作为权益配置盘的底仓资产。 业内机构表示,近期国内经济数据有亮点,但持续性有待观察;政策组合加力应对内需走弱。看好行业相对景气且受益于政策利好的汽车、新消费、创新药、科技等;业绩和股价走势稳健且受益于政策利好的低估值国央企红利板块;基本面相对独立且受益于降息周期的香港本地银行、电信及公用事业红利股。 在利率新常态下,摩根资产管理致力于为投资者把握相对“确定性”优质资产的投资机会,推出的国际“红利工具箱”系列优选基金,为中国投资者提供了覆盖A股、港股及亚洲市场的多元化红利投资解决方案。 以上内容与数据,与有连云立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
07-24 08:08
上证红利价值指数上涨0.15%,前十大权重包含成都银行等
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证红利价值指数选取50只流动性好、连续
分红
、红利支付率适中、每股股息正增长以及股息率高且价值特征突出的证券作为指数样本,采用股息率加权,以反映
分红
水平高且价值特征突出的证券的整体表现。该指数以2005年12月30日为基日,以1000.0点为基点。 从指数持仓来看,上证红利价值指数十大权重分别为:中远海控(6.64%)、潞安环能(2.86%)、成都银行(2.78%)、兴业银行(2.74%)、大秦铁路(2.61%)、中信银行(2.54%)、沪农商行(2.51%)、建设银行(2.45%)、兖矿能源(2.44%)、江苏银行(2.29%)。 从上证红利价值指数持仓的市场板块来看,上海证券交易所占比100.00%。 从上证红利价值指数持仓样本的行业来看,金融占比48.86%、工业占比24.32%、能源占比19.32%、可选消费占比2.05%、主要消费占比1.88%、公用事业占比1.42%、通信服务占比1.18%、房地产占比0.97%。 资料显示,指数样本每年调整一次,样本调整实施时间为每年12月的第二个星期五的下一交易日。在新一轮样本考察中,首先将不满足以下条件的原样本依次剔除:(1)过去一年的税后现金股息率大于0.5%;(2)过去一年内日均总市值排名落在前90%;(3)过去一年内日均成交金额排名落在前90%。满足以上三个条件的原样本仍具有新样本空间的资格,每次调整的样本比例不超过20%。除非因不满足过去一年的税后现金股息率大于0.5%被首先剔除的原样本证券超过了20%。权重因子随样本定期调整而调整,调整时间与指数样本定期调整实施时间相同。在下一个定期调整日前,权重因子一般固定不变。特殊情况下将对指数进行临时调整。当样本退市时,将其从指数样本中剔除。样本公司发生收购、合并、分拆等情形的处理,参照计算与维护细则处理。
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金融界
07-23 23:47
上证红利低波动指数上涨0.04%,前十大权重包含兴业银行等
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红利低波动指数选取50只流动性好、连续
分红
、红利支付率适中、每股股息正增长以及股息率高且波动率低的证券作为指数样本,采用股息率加权,以反映
分红
水平高且波动率低的证券的整体表现。该指数以2005年12月30日为基日,以1000.0点为基点。 从指数持仓来看,上证红利低波动指数十大权重分别为:中远海控(6.95%)、成都银行(2.91%)、兴业银行(2.87%)、大秦铁路(2.73%)、中信银行(2.66%)、沪农商行(2.62%)、建设银行(2.56%)、四川路桥(2.51%)、江苏银行(2.39%)、上海银行(2.38%)。 从上证红利低波动指数持仓的市场板块来看,上海证券交易所占比100.00%。 从上证红利低波动指数持仓样本的行业来看,金融占比49.04%、工业占比32.28%、原材料占比5.39%、能源占比3.98%、主要消费占比3.21%、通信服务占比2.63%、可选消费占比2.14%、房地产占比1.32%。 资料显示,指数样本每年调整一次,样本调整实施时间为每年12月的第二个星期五的下一交易日。在新一轮样本考察中,首先将不满足以下条件的原样本依次剔除:(1)过去一年的税后现金股息率大于0.5%;(2)过去一年内日均总市值排名落在上证180指数的样本空间的前90%;(3)过去一年内日均成交金额排名落在上证180指数的样本空间的前90%。满足以上三个条件的原样本仍具有新样本空间的资格,每次调整的样本比例一般不超过20%。除非因不满足过去一年的税后现金股息率大于0.5%被首先剔除的原样本超过了20%。权重因子随样本定期调整而调整,调整时间与指数样本定期调整实施时间相同。在下一个定期调整日前,权重因子一般固定不变。特殊情况下将对指数进行临时调整。当样本退市时,将其从指数样本中剔除。样本公司发生收购、合并、分拆等情形的处理,参照计算与维护细则处理。 跟踪上红低波的公募基金包括:平安上证红利低波动指数A、平安上证红利低波动指数C。
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金融界
07-23 23:47
上证红利潜力指数上涨0.11%,前十大权重包含贵州茅台等
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名靠前的50只证券作为指数样本,以反映
分红
预期大、
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能力强的上市公司群体的整体表现。该指数以2005年12月30日为基日,以1000.0点为基点。 从指数持仓来看,上证红利潜力指数十大权重分别为:招商银行(17.8%)、中国平安(15.73%)、贵州茅台(14.45%)、长江电力(8.66%)、伊利股份(6.4%)、中国神华(5.84%)、陕西煤业(3.78%)、万华化学(2.52%)、中国海油(2.32%)、福耀玻璃(2.02%)。 从上证红利潜力指数持仓的市场板块来看,上海证券交易所占比100.00%。 从上证红利潜力指数持仓样本的行业来看,金融占比33.53%、主要消费占比26.84%、能源占比14.51%、公用事业占比8.66%、可选消费占比6.44%、原材料占比5.77%、医药卫生占比1.60%、信息技术占比1.31%、工业占比0.57%、通信服务占比0.45%、房地产占比0.33%。 资料显示,指数样本每年调整一次,样本调整实施时间为每年12月的第二个星期五的下一交易日。在新一轮样本调整中,首先将不满足以下条件的原样本依次剔除:(1)过去一年分配的现金红利与年度归属于上市公司股东净利润之比不低于30%;(2)过去一年内日均总市值排名落在上证180指数的样本空间的前90%;(3)过去一年内日均成交金额排名落在上证180指数的样本空间的前90%。满足以上三个条件的原样本仍具有新一期样本空间的资格。每次样本调整比例一般不超过20%,除非因不满足过去一年分配的现金红利与年度归属于上市公司股东净利润之比不低于30%被首先剔除的原样本证券超过了20%。权重因子随样本定期调整而调整,调整时间与指数样本定期调整实施时间相同。在下一个定期调整日前,权重因子一般固定不变。特殊情况下将对指数进行临时调整。当样本退市时,将其从指数样本中剔除。样本公司发生收购、合并、分拆等情形的处理,参照计算与维护细则处理。
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金融界
07-23 23:27
上证红利回报指数下跌0.56%,前十大权重包含长江电力等
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据了解,上证红利回报指数选择沪市累计
分红
融资比和过去三年平均
分红
融资比高的证券作为指数样本,以反映投资者
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回报高的上市公司证券的整体表现。该指数以2005年12月30日为基日,以1000.0点为基点。 从指数持仓来看,上证红利回报指数十大权重分别为:招商银行(17.74%)、贵州茅台(14.4%)、长江电力(11.87%)、伊利股份(5.95%)、三一重工(3.96%)、万华化学(3.87%)、海尔智家(3.43%)、山西汾酒(3.08%)、福耀玻璃(3.06%)、国电南瑞(3.03%)。 从上证红利回报指数持仓的市场板块来看,上海证券交易所占比100.00%。 从上证红利回报指数持仓样本的行业来看,主要消费占比24.16%、金融占比17.74%、公用事业占比14.14%、工业占比11.17%、原材料占比9.71%、可选消费占比9.03%、医药卫生占比5.12%、能源占比3.30%、信息技术占比3.12%、房地产占比2.27%、通信服务占比0.23%。 资料显示,指数样本每年调整一次,样本调整实施时间是每年12月的第二个星期五的下一交易日。在新一轮样本调整中,首先将不满足以下条件的原样本依次剔除:(1)过去一年分配的现金红利与年度归属于上市公司股东净利润之比不低于30%;(2)过去一年内日均总市值排名落在上证180指数的样本空间的前90%;(3)过去一年内日均成交金额排名落在上证180指数的样本空间的前90%。满足以上三个条件的原样本仍具有新一期样本空间的资格。每次样本调整比例一般不超过20%,除非因不满足过去一年分配的现金红利与年度归属于上市公司股东净利润之比不低于30%被首先剔除的原样本证券超过了20%。权重因子随样本定期调整而调整,调整时间与指数样本定期调整实施时间相同。在下一个定期调整日前,权重因子一般固定不变。特殊情况下将对指数样本进行临时调整。当样本退市时,将其从指数样本中剔除。样本公司发生收购、合并、分拆等情形的处理,参照计算与维护细则处理。
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金融界
07-23 23:27
7月23日银华富利精选混合A净值下跌0.67%,近3个月累计上涨2.56%
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,自2018年2月13日起兼任银华智荟
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收益灵活配置混合型发起式证券投资基金基金经理。2020年8月13日起任银华富利精选混合型证券投资基金基金经理。
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金融界
07-23 20:48
Monster:手撕红牛,20 年 100 倍 “怪兽” 如何练就?
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从股东回报上看,Monster 虽然不
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,但持续用自有现金回购。2019 年以来回购使流通股减少 10%,被动增厚每股收益(EPS),这也是 Monster 估值居高不下的重要原因之一。 从体现股东回报最重要的指标——ROE 来看,从下图可以看到除了极个别年份外,Monster 的 ROE 普遍在 20% 以上。 从以上财务视角,我们可以初步判定 Monster 是一家极为优质的公司,问题是 Monster 如何做到的?为什么可以成功?我们后文展开深入分析: 二、后来者居上,Monster 如何做到的? 1、第一步——差异化的产品源于深刻的消费者洞察 要分析 Monster 如何从能量饮料的无名之辈发展到全球第二品牌,我们首先要了解当时的时代背景: 我们在《可口可乐上:快乐肥宅水何以成 “股神” 最爱?》提到过,21 世纪以来,伴随居民消费力提升,健康意识觉醒,美国消费者逐步减少了碳酸饮料的消费,进而转向瓶装水、功能性饮料、即饮咖啡等健康品类。 彼时 “能量饮料一哥”——红牛在欧洲大获成功后,向美国市场进军。和欧洲市场的打法一致,红牛定位高端市场,聚焦夜生活爱好者、商务精英&创意工作人员、极限运动人群,主打一个小容量、高溢价(8.4oz,单位容量价格是可口可乐的 4-5 倍)。 红牛在宣传上无论是包装本身模仿药瓶的设计,还是 “Red Bull Gives You Wings” 的经典电视广告宣传,都在突出提神的功能性功效。 很快红牛便被注重运动保健及有咖啡因习惯的美国人接受并流行,再加上能量饮料在美国基本属于空白市场,红牛在能量饮料的市占率一度高达 90%。 在这种红牛具有统治力的情况下,如果 Monster 想要正面对抗,无异于以卵击石。Monster 的 CEO Rodney 经过大量调研,将目标人群锁定在了更为年轻的 18-25 岁年轻人群(红牛的目标群体年龄段要更广)。 从下图 Mintel 的调研信息可以看到,这个年龄段的年轻人是能量饮料消费的最主力人群: 对于 18-25 岁的年轻人来说消费者画像非常清晰:基本以大学生为主,预算有限,高强度、快节奏的生活,彰显个性、追求身份认同。 所以从产品设计上,首先 Monster 包装上采用了 16 oz 的大包装。包装虽大,但定价和红牛一样,主打一个加量不加价。 另一方面,为了达到更加提神的效果,Monster 的单位咖啡因含量是红牛的一倍,和红牛的 “小罐高价” 形成鲜明对比。这套下来,整个就是国内熟悉性价比打法。 此外,从 Logo 设计上看,猛兽的爪痕配合上荧光绿和黑色背景的搭配,具有非常强的视觉冲击力和辨识度,象征着力量和神秘感,个性化十足。 总结一下,无论是量大、劲猛、便宜、有个性,都可以看出,Monster 产品的每个特征都是在围绕 18-25 岁的核心消费群体设计,并且和红牛的产品形成了很好的差异化竞争。 但如果仅从产品本身上来说,不同于可口可乐浓缩液的保密配方,能量饮料的壁垒并不算高,无外乎牛磺酸,咖啡因 + 其他营养成分和口味的组合。 从下图可以看到同时期也涌现了大批能量饮料入局者,在产品本身没有太多壁垒的情况下 Monster 为何最终可以脱颖而出?我们继续分析: 2、第二步——精准的社群营销,绑定亚文化圈层 对于消费品公司尤其是追赶者而言,找到差异化的定位并不断强化消费者对品牌的认知度是核心。海豚君认为 Monster 关键的一步在于找准了差异化的受众群体并针对自己的受众群体进行了一系列精准营销。 在 Monster 刚推出的时候,公司并没有投放大量电视广告,也没有像红牛一样赞助大型的极限运动赛事,而是采用了类似 Lululemon 的社群营销打法,和消费者进行深度但更直接的互动。 首先,对于核心的大学生群体,Monster 在美国超过 1 万名学生的大学里招募校园大使,在学生社团、体育比赛、期末备考等各种需要能量的场景下免费派发 Monster 能量饮料,直接增加品牌认知度。 此外,最关键的一步在于 Monster 通过社群营销深度绑定了一群 “亚文化群体”,包括年轻的极限运动爱好者、朋克摇滚粉丝、电竞玩家、滑板少年、改装车群体等。 Monster 将目标锁定在上述领域中在各地区小有名气的选手,这些人往往在本地社区中拥有一批忠实粉丝,被认为是潮流引领者(Trendsetters),也就是所谓的意见领袖 KOL。 Monster 高强度赞助这些 KOL 参加的比赛和活动,让这些 KOL 在活动中使用印有 Monster Logo 的装备,并免费无限量提供 Monster 能量饮料。活动结束后,KOL 会在自己的社交媒体上晒图,进一步扩大了 Monster 的传播度。 一套组合拳下来 Monster 迅速在亚文化小圈层内迅速传播,这种类似于传教士的营销达到的效果就是——喝 Monster 等同于 “亚文化的入场券”。 另外,2004 年 Monster 针对极限运动组建了 Monster Army 平台,在全国范围内招募 13–25 岁的极限运动选手,入选的运动员不仅可以获得参加各项赛事的现金奖励,还可以获得更多的曝光,提升自身的知名度。 作为 Army 成员,除了需要在各大社交媒体平台定期发布训练/比赛/演出时喝 Monster 的内容,还可以通过输出与 Monster 相关的二创内容(改编带有 Monster 的歌词,设计爪痕涂鸦等),参与品牌挑战赛等形式获得更多资源扶持。 可以看出,Monster Army 平台实际上充当了 Monster 品牌私域流量池 ++ 亚文化 KOL 孵化器,这些 Army 成员不仅可以成为 Monster 的代言人,也是 Monster 重要的品牌资产。 相较于红牛重金聘请已经成名的极限运动选手,Monster 的这套打法更像是 “种子工程”,通过培养还未成名的极限运动选手,实现低成本,高回报的长线品牌建设,类似于 Lululemon 品牌大使所扮演的角色。 整体来说,社群营销的本质就在于通过深度绑定特定群体的价值观、兴趣,最终让消费者形成身份认同,自发为品牌传播。Monster 就是巧妙地绑定了以极限运动为代表的亚文化群体,收获了一群高粘性的用户群体,为后期向大众传播铺垫。 如果说红牛代表的是 “想要突破极限的精英群体”,Monster 则代表了一种 “叛逆、狂野、不羁” 年轻人群,在定位上也和红牛形成了很好的错位竞争。 另外,和红牛大范围的广告投放相比,Monster 深耕社群营销,效率也要更高。从下图可以看到,Monster 的广告费用投放占比在 7%-9% 之间,而红牛、可口可乐这种大范围、无差别投放广告的费用占比则普遍在双位数以上。 3、第三步——背靠大树好乘凉,借助巨头实现渠道扩张 Monster 通过以上两步完成了差异化产品的推出,并通过深度绑定亚文化圈层培养了一批高粘性的用户群体,最后一步就是通过渠道铺货实现快速扩张。 对于软饮料这种单价低、消费即时性高的产品来说,渠道密度的价值在于降低消费者的决策成本,当消费需求产生时,产品的可获得性直接决定了购买行为。 能量饮料也不例外,由于补充能量,提神醒脑这种功能性需求具有很强的即时属性,因此便利店是美国能量饮料最主要的销售渠道。 但由于美国大部分便利店并非连锁,如果自建渠道需要花费大量的人力、物力投入。根据尼尔森数据,美国的非酒饮料的分销渠道主要被可口可乐、百事可乐和 KDP 三家巨头饮料公司占据(占比接近 80%)。 2002 年 Monster 新品刚推出,公司主要利用前身 Hansen 的经销商资源,通过第三方经销商和代理实现分销,但覆盖区域相对较小。 为了覆盖更多潜在用户群体,2006 年 Monster 与美国最大的啤酒公司百威签署了分销协议,快速接入了百威在美国的酒吧、夜总会、餐饮等即饮渠道。 从下图可以看到,2006 年开始 Monster 在美国能量饮料的市场份额开始快速提升: 此外,更为关键的转折在于2008 年 Monster 又和可口可乐签署了全球分销协议,由可口可乐装瓶商负责在北美和海外主要市场分销 Monster 产品。 自此,Monster 开始成功打入便利店、超市和加油站等非即饮渠道,当年 Monster 在美国便利店的覆盖率就从不到 40% 直接提升到 90% 以上,实现了从相对小众的即饮渠道到大众零售渠道的跃迁,正式完成破圈。 得益于可口可乐渠道资源的加持,从下图可以看到,2010-2018 年间 Monster 在全渠道尤其是便利店的增速持续高于行业平均水平。 相比之下,红牛则是选择了自建渠道,成立了红牛北美分销公司,负责红牛在美国和加拿大的分销,虽然渠道把握在自己手上可以更好维护品牌自身的高端形象,但在扩张速度上明显不如 Monster 这种 “站在巨人肩膀上” 的打法。 另一方面,渠道铺货最朴素也最简单的道理就是——“有钱大家一起赚”,渠道利润很大程度上决定了经销商和终端的推力,尤其对于 Monster 这种追赶者而言更是如此。 事实上 Monster 也深谙其道,根据渠道调研信息,Monster 分销商和终端的利润率普遍在 15%-25% 之间,高出红牛 5%-10%,此外,如果完成季度销售目标,还会有额外 3%-5% 的返点奖励(红牛通常只有 1%-2%)。 从结果上看,得益于 Monster 差异化的产品定位、精准的社群营销以及借助第三方巨头实现渠道的快速铺货,Monster 在 2013 年市占率正式超于红牛,在美国能量饮料的市场份额从最初不到 2% 提升至 40% 以上,而同期红牛的市占率从最高 91% 滑落至 35%。 下篇我们将聚焦 Monster 当前的投资价值,敬请期待!
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海豚投研
07-23 19:50
ETF复盘0723-沪指盘中站上3600点,港股科技ETF(159751)十连涨
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23/24年增配OCI权益,24年实现
分红
于今年二季度确认共同推动。业绩高增为板块上行提供支撑。从板块表现来看,年初至今,券商相较大盘及大金融内部的银行、保险明显跑输,相对大盘负超额近5个百分点。基于此滞涨现状,结合历史上券商板块的补涨效应,看好行业估值修复。总结来看,2025年市场交投维持高位叠加权益市场上行带来的基本面修复是券商股上涨的核心驱动因素,另外并购重组主线新进展和金融科技新变化也是板块重要催化,建议积极布局。 行业板块相关产品:证券ETF龙头(159993) 风险提示:以上观点仅供参考,以上行业及个股仅供示例,不构成实际投资建议,不代表组合持仓。指数涨跌幅不代表基金涨跌幅。基金产品存在收益波动风险,基金管理人承诺以诚实信用、勤勉尽职的原则管理和运用基金资产,但不保证基金本金不受损失,不保证基金一定盈利,也不保证最低收益。中国证监会对本基金募集的注册,并不表明其对本基金的价值和收益作出实质性判断或保证,也不表明投资于本基金没有风险。过往业绩并不预示其未来表现,基金管理人管理的其他基金的业绩不构成本基金业绩表现的保证。投资者购买基金时应详细阅读本基金的基金合同和招募说明书等法律文件,了解本基金的具体情况。我国基金运作时间较短,不能反映股市发展的所有阶段。基金有风险,投资须谨慎。 以上内容与数据,与有连云立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
07-23 17:50
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