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投行预警:美元熊市远未结束,或再跌7%
go
lg
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元指数短期将在95至100之间徘徊。
加拿大
丰业银行(Scotiabank)首席外汇策略师肖恩·奥斯本(Shaun Osborne)则认为,美国并不会明确表示希望美元走弱,但也不会阻止其贬值。他预计未来一年美元兑主要货币还将再跌5%至7%。 美元仍被高估 不过,也有部分分析人士提醒,考虑到美元今年以来的跌幅,以及市场已计入大幅宽松预期,美元在某些情况下仍可能获得支撑。纽伯格伯曼的巴尔达斯指出,如果美国经济意外加速增长,可能会对弱美元预期构成挑战。 尽管二季度美国经济增速上修,受益于人工智能等知识产权领域的投资,但关税冲击使前景仍显阴霾。 Amundi的乌帕迪亚亚表示:“美元目前仅仅回到我认为的中性水平,远未到低估的地步。美元熊市远未结束。”
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Peng
09-11 23:37
Monster:四面楚歌,昔日 “怪兽” 会变 “病猫” 吗?
go
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鹏饮料进军东南亚,Celsius 进军
加拿大
、英国、澳大利亚),但整体来说仍处于早期探索阶段,规模较小,尚未形成国际影响力。 但中期来看,随着东鹏,Celsius 等品牌出海进度加快,海豚君认为未来能量饮料行业的竞争大概率会更加激烈,而由于 Monster 出海较早,站在可口可乐 “巨人的肩膀上” 完成了国际化,享受到了一定的先发优势,因此目前在国际市场上其他品牌对 Monster 的威胁相对较小。 考虑到可口可乐国际市场占比接近 60%,海豚君假设 Monster 国际市场的占比略低于可口可乐,占比从当前 40% 提升 10pct 到 51%,对应未来 5 年国际市场 Monster 销量增长 CAGR 为 16%。 结合上文分析,整体上销量端海豚君假设未来 5 年 CAGR 为 12.4%。 价格上,虽然伴随 Monster 健康化、功能性更强的产品占比提升带动整体产品价格带逐步走高,但由于国际市场增速更高,而国际市场的单价基本是国内的一半,所以总体的价格带逐步下滑,从 8.9$回落至 8.6$,CAGR 为-0.7% 结合量价两个维度的预测,我们得到这么一组数据,即未来 5 年 Monster 销量&价格端的复合增速分别达到 10% 和-0.7%,对应整体收入端的增速为 11.1%。 毛利率上,从下图可以看到,由于 Monster 在海外地区的定价仅是国内的一半,再加上目前 Monster 在海外地区的生产基本外包给可口可乐的瓶装厂,生产的提成较高,以及原材料的采购、物流、仓储成本都要比美国本土要高,因此 Monster 海外地区的毛利率比国内市场要低出接近 20 个百分点。 从定价上看,由于 Monster 在海外市场的定价通常为红牛的 80%-90%,为了保证自身市场份额不丢失,在红牛不提价的情况下海豚君认为 Monster 想要主动提价的概率较低(尤其是西欧、亚太这种红牛主导的市场),因此想要提升海外地区的毛利率只能从成本端入手。 事实上,根据前文分析,从2023 年开始 Monster 明显加大了自有供应链的建设,固定资产占比连续两年飙升,包括在巴西、爱尔兰建生产工厂以及全球多个地区建设仓储设施,因此海豚君假设未来 5 年伴随 Monster 自建供应链比例提升降低生产成本,毛利率从 54% 逐步提升至 58%。 费用率上,首先对于分销费用,由于前期全球供应链扰动导致 Monster 的运输&仓储成本大幅提升,海豚君假设未来随着 Monster 在海外市场供应链优化,分销费用率从 4.6% 逐步回归至 4% 以下的正常水平。 销售费用率上,虽然近期受到新兴品牌的冲击,Monster 加大了费用投放,尤其是零糖系列的广告宣传,但海豚君假设伴随海外市场持续高增,规模效应释放下销售费用率从 10.1% 下滑至 9.4%。 最终,经营利润率从 26% 提升到 33%,基于上述假设,未来 5 年 Monster 利润端的增速为 17%。 二、怎么看待 Monster 的投资价值? (1)高估值岌岌可危 复盘 Monster 过去 10 年的估值变化,可以看到除了 2020 年疫情、2022 年美国高通胀严重影响消费力等极端宏观扰动因素使得 Monster 估值降至 30x 以下,其余时间均在 30x-50x 之间,平均 PE 为 38x,历史的估值隐含着满满的成长性溢价。 如果把这个估值和 Monster 自身的业绩增速相比,过去 10 年在能量饮料行业增速整体放缓的情况下,Monster 业绩的年复合增速为 12%,和 38x 的平均估值水平相比显然是偏贵的。 另一方面,从同行对比角度来看,剔除掉成长性对估值的影响,从 PEG 的角度可以看到 Monster 的 PEG 在 2 以上,隐含了比较强的未来成长的永续性,说明资金要求它在美国本土不掉链子的基础上,海外市场也要持续高速成长很多年。 海豚君认为过去 Monster 的估值溢价最主要来自和红牛维持的双寡头垄断竞争格局所带来的定价权,在这种情况下,头部企业可以不断地通过强化规模效应和品牌心智抬高自身的护城河。 而事实上,结合上文分析,也正是因为 Monster 在消费者心中根深蒂固非主流的品牌心智,使得 Monster 在这轮健康化浪潮中反应迟缓,品牌调性难以支撑 Monster 在短期进行健康化转型,导致新兴品牌快速增长蚕食 Monster 的市场份额,最终导致了竞争格局的恶化,因此,作为处于防守阶段的 Monster 估值也必然会受到影响。 (2)当前阶段有所高估 最后,从相对估值的角度,由于当前 Monster 已经进入业绩稳定增长期,考虑到当前 Monster 的竞争格局有所恶化,如果按照 2026 年 28xPE,对应市值为 635 亿美元,较当前也仅有不到 3% 的上涨空间。 而从绝对估值的角度,WACC 我们测算给到 8.93%,最后按照 Monster 未来永续增速 3% 的情况下测算出 Monster 的合理市值为 619 亿美元,与当前的股价基本一样,只有 0.9% 的溢价空间。 因此,综合两种估值方法,海豚君认为当前的 Monster 有所高估,从绝对收益的角度来说投资价值不是很大,但作为相对刚需的能量饮料赛道,且海外仍然处于渗透率提升的阶段,因此相较于同样竞争格局恶化、大本营市场增长接近停滞的 Lululemon 来说,海豚君认为向下快速杀估值的概率也相对较低。 如果未来 Monster 通过高频推新,完成产品矩阵健康化的调整,加上营销的改变,能慢慢扭转消费者心智,或许仍然具有投资价值,但当前显然还没有转型成功。 (3)“鸡贼” 的回购 另外海豚君注意到,2024 年美国市场单季陷入负增长后,公司用了远超自己可持续能力之外的 “钞能力” 来进行回购:24 年一年经营利润不到 20 亿美金,但回购花了 36 亿,如果按照当前的股价来算,24 年的 “股东回报率” 达到了 6%,还算不错。 只是此回购不同于彼回购,这家公司的股票回购很 “鸡贼”: 回购完成之后,并不是注销了,而是变成了库存股(公司明确表示未注销,只是转入了库存库,减少了在外流通的股份),通常不注销的,从海豚君看到的操作来看,普遍要么转为员工期权激励,要么以后等待合适时机在释放出来。 这就是说这家公司的回购,不是真正意义上的回报股东,因为并没有真正意义上减少总股本,提升 EPS,更像是一个自己下场 “控盘股价”,因此这样的回购在海豚君这里没啥真正意义。 同时,25 年,回购额度也就只有 5 亿美金了,也就是说即使是公司下场来提振股价,25 年也没啥额度了,因此这个公司未来的投资机会,在当下估值偏高的情况下,还是看成长性,而不是这种投机取巧式 “回购”。 三、小结:即使不是病猫,未来压力也不小 通过上文的分析,用一句话总结 Monster 的成功密码,就是 “极致轻资产 + 亚文化原子弹 + 巨头渠道杠杆”,作为追赶者,想要在缺失先发优势的情况下完成 “逆袭”,一定要通过差异化的定位找到适合自己品牌调性的受众群体,并通过一系列精准营销把这个受众群体 “做透”,形成极强的品牌认知度,在这个基本盘上后续才有可能通过渠道杠杆完成持续破圈,这也是 Monster 在 20 余年获得数千倍投资收益的关键。 而当前 Monster 所面临的问题也很清晰,一方面是 Celsius、C4、Ghost 等新兴品牌的冲击下市场份额的流失,而另一方面,如果想从新品类突破,由于自身已经和可口可乐深度绑定,无法再选择除了能量饮料以外的其他软饮品类,因此只能试图通过 Hard drink 突围,毕竟精酿啤酒和可口可乐的渠道并不冲突。 但从目前的进度来看,由于去年刚完成了品牌重塑,并对内部的组织架构进行了重新梳理,结合公司管理层业绩会上的论述,短期仍然以产品创新和局部试水为主,大规模放量概率较低。 因此当前阶段唯一还有成长性的就是国际市场的增长,在国际市场竞争格局没有恶化的情况下,海豚君认为 Monster 的高估值尚可维系,但也需要警惕东鹏、Celsius 等玩家加速全球化后对 Monster 份额的冲击。 总的来说,Monster 还是一家稍微优质(优在刚需品的成长持续性稍微好一些),和 Lululemon 这种同处于第二增长阶段的公司相比,由于 Monster 的基本盘相对更稳固,粘性更强,属性上更偏 “必选消费品”,因此目前在成长放慢之后,还没有面临 Lululemon 的戴维斯双杀。 到此关于 Monster 的研究就此结束,海豚君之后会对比研究国内能量饮料赛道的优质资产——东鹏饮料,敬请期待!
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海豚投研
09-11 20:32
USDA:截至9月4日当周美国糙米出口销售报告
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10.7 9.9 尼加拉瓜 10.0
加拿大
6.8 44.1 墨西哥 3.1 5.1 日本 0.6 2.2 萨尔瓦多 0.5 5.8 荷属安的列斯 0.1 0.1 关岛 0.1 0.1 萨摩亚群岛 0.1 * 丹麦 0.1 以色列 * 0.2 巴哈马 * 0.1 哥伦比亚 * * YUGOSLV * * 科威特 * 北马里亚纳群岛 * 新西兰 * 背风群岛和向风群岛 * * GREECE * 密克罗尼西亚 * 韩国 3.4 约旦 0.5 利比里亚 * 新加坡 * 总计 56.9 0.0 78.4 (单位千吨,*代表数值小于0.05)
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99qh
09-11 20:31
USDA:截至9月4日当周美国豆油出口销售报告
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* 多米尼加 * * 阿曼 * *
加拿大
-1.3 0.5 巴拿马 -2.0 哥伦比亚 -2.5 委内瑞拉 -3.0 总计 -6.4 0.0 3.9 (单位千吨,*代表数值小于0.05)
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99qh
09-11 20:31
USDA:截至9月4日当周美国豆粕出口销售报告
go
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1 4.8 牙买加 6.0 12.0
加拿大
5.4 6.0 13.3 菲律宾 4.0 233.0 92.7 洪都拉斯 4.0 1.7 13.7 澳大利亚 3.0 33.0 巴拿马 2.8 2.8 厄瓜多尔 0.6 6.6 印度尼西亚 0.6 0.9 越南 0.1 2.4 尼加拉瓜 * 奥帕克群岛 * * 比利时 * 哥斯达黎加 -0.2 危地马拉 -0.5 0.3 8.5 多米尼加 -0.9 8.0 未知地区 -2.5 10.0 委内瑞拉 -5.5 墨西哥 -7.1 14.9 31.8 日本 8.0 0.6 特立尼达和多巴哥 2.0 泰国 2.3 马来西亚 1.0 荷兰 0.1 中国香港 0.1 总计 33.4 324.1 250.1 (单位千吨,*代表数值小于0.05)
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99qh
09-11 20:31
USDA:截至9月4日当周美国小麦出口销售报告
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.5 4.9 韩国 2.4 67.4
加拿大
2.0 0.5 中国台湾 1.5 50.5 泰国 1.0 尼加拉瓜 0.6 8.6 哥伦比亚 0.4 6.4 牙买加 * 15.2 萨尔瓦多 -0.3 6.2 厄瓜多尔 -3.0 比利时 -5.0 未知地区 -13.0 总计 305.4 0.0 356.5 (单位千吨,*代表数值小于0.05)
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99qh
09-11 20:31
USDA:截至9月4日当周美国大豆出口销售报告
go
lg
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2.6 0.4 越南 2.6 3.4
加拿大
0.7 0.3 委内瑞拉 0.7 菲律宾 0.6 2.0 哥斯达黎加 0.4 日本 0.2 31.0 塞内加尔 * * 突尼斯 -0.8 29.2 阿尔及利亚 -0.8 44.2 墨西哥 -19.3 49.9 总计 541.1 0.0 233.6 (单位千吨,*代表数值小于0.05)
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99qh
09-11 20:31
USDA:截至9月4日当周美国玉米出口销售报告
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36.3 萨尔瓦多 5.7 20.1
加拿大
5.2 1.9 多米尼加 4.1 洪都拉斯 2.6 菲律宾 2.0 中国香港 1.2 马来西亚 1.0 牙买加 0.3 34.0 约旦 * 科威特 * 尼加拉瓜 -4.3 哥斯达黎加 -16.3 葡萄牙 -30.0 西班牙 -49.5 75.0 总计 539.9 0.0 687.3 (单位千吨,*代表数值小于0.05)
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99qh
09-11 20:31
年营收4个亿、海外占比近90%,聚智科技拟再度冲击港股IPO!
go
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88.2%收入源自海外销售,例如美国、
加拿大
、德国、法国及英国。 报告期内,聚智科技向美国客户销售产品所产生的收入占总收入约56.8%、70.9%、75.5%及77.6%。 凭借在产品设计与开发方面的持续投入,聚智科技已注册或收购100项专利及18项软件著作权。同时,已申请6项商标及11项专利。在上述已注册专利及在审专利申请中,87项为已获授权的产品设计相关专利,11项为产品设计相关专利申请。 不过,聚智科技在招股书表示,美国针对旗下公司产品实施的贸易限制、贸易壁垒及保护政策(如关税)可能对公司毛利率、业务、前景、经营业绩及财务状况造成重大不利影响。 全球婴儿监护器预计2029年规模达19亿美元 弗若斯特沙利文编制了2020年至2029年全球婴儿监护器市场及中国婴儿监护器出口市场报告。 报告披露,受婴儿安全产品需求上涨、健康意识提升及智能科技进步推动。全球婴儿监护器销量由2020年1450万台增至2024年2030万台,复合年增长率8.8%;预计2029年达2930万台,2024-2029年复合年增长率7.6%。 2020至2024年,全球婴儿监护器零售销售额从10.672亿美元增至14亿美元,复合年增长率7.0%。预计2029年市场将达19.190亿美元,2024至2029年复合年增长率6.5%。 报告显示,北美稳居最大市场,销量由2020年570万台增至2024年810万台(占比39.9%),复合年增长率9.2%;预计2029年达1130万台,2024-2029年复合年增长率6.9%。 欧洲亦稳步上升,销量由2020年500万台增至2024年670万台(占比33.0%),复合年增长率7.6%;预计2029年达960万台,2024-2029年复合年增长率7.5%。 在全球婴儿监护器市场规模中,北美和欧洲作为主要的市场。数据显示,2024年,美国销售额为5.804亿美元,占2024年全球41.5%,欧洲2024年为4.727亿美元,占2024 年全球33.8%。 值得注意的是,根据世界银行数据及五年预测,全球出生率呈稳定下行,由2020年17.1% 降至2023年16.3%,预计2025年及2030年分别进一步降至16.1%与15.6%。 作为产品第一大市场的美国,出生率也稍有下降。由2020年的10.9%下降至2023年的10.7%,2025年出生率将维持在10.6%的稳定水平,2030年进一步降至10.5%。 以上内容与数据,与有连云立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
09-11 15:41
罕见!三星 "太子" 李智昊放弃美籍回到韩国服兵役,其父李在镕曾以 "马术训练导致腰椎间盘突出" 为由获得豁免
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镕的长子,他出生即拥有韩美双重国籍,在
加拿大
完成高中学业后,先后就读于巴黎政治学院和美国高校。按照韩国法律,双重国籍者若在18岁前放弃韩国国籍即可合法免役,或如其他财阀子弟般以 "海外留学" 为由无限期推迟,直至超龄豁免。即便选择服役,他也完全可以普通士兵身份仅服役18个月,而非选择时间更长、训练更严苛的军官路线。韩国商界人士直言:"这相当于主动选择了 ' 困难模式 ' 的国民义务。" 财阀家族的 "兵役豁免史" 李智昊的选择之所以引发震动,源于其家族乃至整个韩国财阀阶层长期以来对兵役义务的特殊处理。其父李在镕1987年以 "马术训练导致腰椎间盘突出" 为由获得豁免,仅需在战时承担后勤劳务;三星创始人李秉喆的男性后代中,超过七成通过类似 "健康原因" 或 "长期留学" 等方式规避了现役义务。 这种特权在其他财阀家族中同样普遍。现代集团前会长郑梦宪以 "视力问题" 免役遭公众质疑;SK 集团会长崔泰源不仅通过未公开的体检报告获得豁免,更因涉嫌伪造健康证明引发司法争议;新世界集团副会长郑溶镇(李在镕表弟)体检时的体重仅比豁免标准高出 1 公斤,这个微妙的数字被韩国网民嘲讽为 "精准设计的逃役方案";乐天集团创始人辛格浩的两个儿子则自幼取得日本国籍,从根本上规避了韩国兵役义务。 韩国兵务厅数据显示,财阀家族男性成员的兵役豁免率高达33.3%,是普通国民的5倍之多。仅三星家族,包括韩松集团分支的赵东万、赵东吉等多位继承人,均以 "海外留学" 名义推迟兵役至超龄。这种系统性特权使得李智昊的选择被赋予了象征意义 —— 在韩国社会对财阀垄断积怨已久的背景下,这位豪门子弟的军装形象被部分民众视为 "特权阶层向国民义务的低头"。 国籍博弈背后的深意 李智昊的国籍选择同样耐人寻味。根据韩国《国籍法》,他本可保留美国国籍并放弃韩国籍以彻底豁免兵役,但这将意味着丧失未来参与三星经营的合法性 —— 韩国法律对涉及国防、核心技术的企业管理层有严格的国籍要求。而保留双重国籍虽可暂时推迟服役,却会在其进入三星管理层后面临 "为外国政府服务" 的法律风险。 放弃美国国籍的决策因此具有多重考量。对三星集团而言,这既回应了韩国社会对财阀 "缺乏国民意识" 的批判,也为其半导体业务争取政府支持铺垫了形象基础。对李智昊个人而言,这段军旅经历既是对过往 "留学问题少年" 形象的重塑,也可能通过海军学院积累政商人脉,为未来以 "非世袭" 方式参与集团管理创造条件,尽管李在镕2020年曾承诺 "不会将控制权传给子女"。 这场特殊的兵役选择,本质上折射出韩国财阀在传统特权与现代公民社会之间的艰难平衡。当李智昊在海军学院接受队列训练时,韩国网民正热烈讨论 "财阀服役率" 这个长久被回避的话题。有人将其视为 "公关表演",质疑其服役地点可能被安排在离首尔仅1小时航程的济州岛基地;也有人期待这能成为打破财阀豁免惯例的开端。
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金融界
09-11 10:31
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