升超市经营效益。 6.请问跟京东奥莱的合作情况?哪些门店会引入京东奥莱? 答:2025年4月30日,安徽首家京东奥莱旗舰店于公司旗下购物中心百大心悦城正式开业。作为京东奥莱与公司战略合作的重要成果,百大心悦城京东奥莱店以6700平方米的规模、全品类大牌折扣及“会员制+全渠道”创新模式,汇聚国际运动、国潮服饰、高化、箱包等百余品牌,超10万件商品以3-5折常态化优惠销售,5月1日实现单日销售超30万元,五一假期实现销售近百万元;截至6月末,心悦城京东奥莱店客流总量同比增长近30%,周末单日客流多次突破1万人次。 鉴于公司与京东奥莱的良好合作情况,除合肥地区外,公司位于皖南地区的宣城台客隆超市府山店也拟引进“京东奥莱”项目,当前正在有序推进中。 7.请问以旧换新政策执行以来,电器门店的变化? 答:2025年上半年,公司旗下百大电器以“政企协同+场景创新+服务升级”三重模式,创新打造“上门量房、方案设计、换新推荐、新机安装”全链路服务,推出“政府补贴+企业让利”组合拳,上半年国家补贴已使用8244.64万元,带动销售4.35亿元,实现营收、利润双增长,其中,净利润同比增长33.55%。 8.请问公司存货、投资性房地产科目相对较高的原因? 答:截至2025年6月末,公司存货余额为24.03亿元,较期初下降7.40%,目前公司存货主要包括库存商品、开发产品(公司持有待售的住宅及商铺)及开发成本等,其中开发产品及开发成本占存货比例为72.94%。 截至2025年6月末,公司投资性房地产余额为18.05亿元,较期初下降5.94%,公司投资性房地产主要为已出租的建筑物,目前主要是公司农批市场对外出租的交易区。 9.请问公司的资本开支情况及投向主要是哪些? 答:2025年公司预计资金需求在10亿元左右,未来资本开支主要集中在三个方面,一是农批市场的项目建设,二是零售主业部分门店的调改升级,三是围绕公司新业开展的部分投资。 10.请问公司未来收入利润增长的驱动? 答:主要通过“一调一转”、“一降二提”、“三新”实现利润端增长。“一调”主要是百货要进行一店一策调改,提升单店经营质量,例如我们已经开业运营的心悦城京东奥莱以及计划打造的乐普生二次元主题商业。“一转”主要是超市业态通过全力推进供应链变革和业态创新,实现经营质的提升。 “一降”主要是降费用,今年我们要持续实施“降本节支、提质增效”行动,实现总成本在去年下降的基础上进一步降低。“二提”主要是①提效率:统筹整合合家福总仓、合家康生配中心、中央厨房、冷链物流等功能,实现核心业务仓配一体化,高效连接服务上下游,提高效率、降低成本。②提毛利率:创新百货供应链,实现与品牌方深度联营合作,推动百货业态供应链向源头延伸;加强超市业态人效、店效、坪效考核,深耕自有品牌发展及“三自能力”提升。 “三新”一是新增长:大力发展合家兴、合家康、合鑫商贸等供应链公司业务,B端提质扩能;依托周谷堆大兴、宿州百大两大存量市场及肥西物流园增量市场,实现农批业务的稳步扩张。二是新业务:积极拓展循环经济新领域,全力推动安徽皖循科技有限公司实质化运营;培育壮大检验检测业务规模,推动生产性服务业价值新延伸;建立自有物流配送体系,加快推动安徽百大易商通智慧物流有限责任公司落地运营。三是新赛道:加大新兴产业投资布局,通过股权投资和我们前期参投的基金,推动公司产业整合升级储备合适项目,探索打造公司的第二增长曲线。lg...